El Sol de Rhode Island November 30, 2023

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Noviembre 30/ Diciembre15, 2023 Año 1 - Vol. 11 www.elsolderhodeisland.com

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WILSON HERNÁNDEZ Fundador - Director General

Fundado el 14 de Junio de 2023

10 Davol Square, Suite100 Providence, RI 02903

(401) 217 5185 / (401) 307 2992 www.elsolderhodeisland.com info@elsolderhodeisland.com

Las opiniones publicadas en esta revista por sus colaboradores y anunciantes son de la exclusiva responsabilidad de sus autores.

4 LA OPINIÓN

C

uando el Departamento de Niños y Familias (DCF) se llevó a los dos hijos de Maritza Cruz después de que ella tuvo un altercado físico con su hijo adolescente, la residente de Worcester le dijo al Globe que a menudo le costaba entender a los trabajadores sociales que no hablaban español. Perdió su trabajo porque tuvo que asistir a reuniones y audiencias judiciales relacionadas con el DCF. Al final, sus hijos fueron devueltos, pero su hija de 11 años sigue traumatizada seis años después, dijo Cruz.

Los niños latinos como los de Cruz tienen 2,9 veces más probabilidades que los niños blancos no hispanos de tener un caso abierto con el DCF y 2,5 veces más probabilidades de ser expulsados de su hogar, según el informe anual de 2022 del DCF. Los niños hispanos representan el 19,4 por ciento de los niños del estado, pero abarcan el 33,9 por ciento de los casos abiertos y el 32,4 por ciento de los niños colocados fuera de su hogar: en hogares de crianza, hogares grupales o con familiares. En el año fiscal 2022, el DCF participó con alrededor de 41,200 niños, de los cuales poco menos de 14,000 se identificaron como hispanos o latinos.

Massachusetts tiene la mayor sobrerrepresentación de niños latinos en su sistema de cuidado de crianza que cualquier estado, según datos compilados por Child Trends, una institución nacional de investigación centrada en los niños.

Para abordar mejor estas disparidades, el DCF necesita proporcionar servicios lingüísticos adecuados, emplear una fuerza laboral diversa y tener una sólida capacitación en competencia cultural para sus empleados y para los informantes obligatorios, profesionales como maestros y médicos que están obligados legalmente a denunciar sospechas de abuso o negligencia infantil. La competencia cultural se refiere al conocimiento sobre cómo los factores culturales podrían afectar las decisiones de los padres o las necesidades de un niño.

La participación del DCF no siempre es mala para un niño. Si el DCF salva a un niño del abuso, eso es algo bueno. Sin embargo, la gran mayoría de los casos del FCD se refieren a negligencia, una categoría amplia que puede ser difícil de definir y distinguir de las condiciones creadas por la pobreza. Y la participación del DCF conlleva sus propios daños. Los niños quedan traumatizados cuando se les separa de sus familias y pueden sufrir más si se les traslada entre múltiples colocaciones. Los padres enfrentan dificultades para cumplir con los requisitos del DCF. Algunos pueden evitar buscar la asistencia necesaria de agencias de

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EDITORIAL INVITADO The Boston Globe 30 de noviembre de 2023

La desproporcionalidad latina en el Departamento de Niños y Familia señala la necesidad de acceso al idioma y competencia cultural servicios sociales si temen perder a su hijo. Los niños en hogares de acogida enfrentan peores resultados educativos y un mayor riesgo de verse involucrados en la justicia penal.

No hay evidencia de que los niños latinos tengan más probabilidades de ser maltratados en el hogar, aunque la Oficina del Defensor del Niño señala que las familias latinas tienen una probabilidad desproporcionada de experimentar pobreza y trauma, lo que aumenta el riesgo de maltrato.

Hay indicios de que el problema no está en las familias latinas sino en la capacidad del DCF para atenderlas adecuadamente. Las familias latinas pueden enfrentar barreras lingüísticas y problemas con la competencia cultural tanto del DCF como de los denunciantes obligatorios.

“El racismo sistémico, así como las barreras particulares del idioma que enfrentan muchas familias latinas, pueden llevar a un exceso de denuncias y contribuir absolutamente a las disparidades en nuestro sistema de bienestar infantil”, dijo Ari Fertig, portavoz de la defensora del niño de Massachusetts, Maria Mossaides.

Los datos estatales muestran que la disparidad se introduce por primera vez a través de la presentación de informes obligatorios, siendo los niños hispanos/latinos más propensos que los niños blancos a ser denunciados por sospecha de abuso o negligencia.

Susan Elsen, abogada principal de bienestar infantil del Instituto de Reforma Legal de Massachusetts, dijo que los denunciantes obligatorios a menudo informan situaciones que no son abuso o negligencia, sino que

se relacionan con la pobreza o la falta de conocimiento sobre cómo ayudar a una familia en dificultades. Por ejemplo, un funcionario escolar podría señalar a un niño que frecuentemente llega tarde porque la familia se mudó a un refugio lejano o que usa ropa de verano en invierno. Elsen dijo que el problema se agrava si el DCF no examina adecuadamente los informes.

Sin embargo, se trata de decisiones estrictas para los denunciantes obligatorios, quienes pueden enfrentar responsabilidad penal o consecuencias profesionales si no denuncian el abuso o la negligencia, y pueden tener que lidiar con situaciones en las que las decisiones de los padres pueden estar arraigadas en la pobreza pero también ser genuinamente negligentes.

La oficina de Mossaides dio un paso positivo al crear nuevos materiales de capacitación para los denunciantes, incluido un módulo específico para educadores, que se publicó en agosto.

Su intención es reducir los prejuicios raciales y mejorar la calidad de los denunciantes, aunque es demasiado pronto para saber si la capacitación es efectiva.

Pero cualquier reconsideración a mayor escala del sistema de denuncia obligatoria se ha estancado. Después de que informes de alto perfil sobre abuso sexual por parte de entrenadores llamaran la atención sobre el hecho de que la ley de denunciantes obligatorios de Massachusetts excluye a los entrenadores y funcionarios universitarios, la Legislatura formó una comisión para examinar el tema. Pero esa comisión no pudo

llegar a un consenso, después de que una propuesta para ampliar quién es un denunciante obligatorio y actualizar las definiciones de abuso y negligencia chocara con preocupaciones sobre prejuicios raciales y daños a las familias pobres.

Una vez que una familia participa en el DCF, la agencia debe garantizar que las familias que no hablan inglés reciban intérpretes y documentos traducidos, algo que la agencia no siempre ha hecho bien. Como señaló CommonWealth en 2021, un hallazgo que se hizo eco en la historia del Globe, también existe la necesidad de más conocimiento cultural: que el personal de la agencia entienda cosas como la forma en que las familias latinas pueden sentirse más cómodas confiando en que la familia extendida o los miembros de la comunidad cuiden a un niño. . Obtener este conocimiento implica capacitar al personal y contratar personal diverso que pueda utilizar sus conocimientos para informar a los líderes del DCF. Alrededor del 12 por ciento del personal actual del DCF es hispano o latino.

También podría valer la pena investigar nuevos métodos de detección. El condado de Nassau, Nueva York, por ejemplo, fue pionero en un sistema que se ha extendido a otras jurisdicciones donde las decisiones sobre la expulsión de niños las toma un comité de trabajadores de bienestar infantil que desconocen la raza del niño.

En términos más generales, las familias latinas tienen altos índices de pobreza y, independientemente de su raza, todas las familias con dificultades que se presentan a la atención del DCF deben estar conectadas a recursos que puedan ayudarles a mantener intactas a sus familias.

Si una familia necesita ayuda para alimentar, alojar, vestir o brindar atención médica a su hijo, de eso debería consistir el trabajo de bienestar infantil.

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LA ACTUALIDAD 5

Fuerza Laboral y Microsoft Techspark

presentan en Rhode Island proyecto de educación en tecnología Fotos: Fuente externa Un programa de entrenamientos sobre conocimiento digital laboral y uso de inteligencia artificial en las actividades cotidianas será desarrollado el año próximo, libre de costos, para la comunidad inmigrante de Rhode Island, con el apoyo de Microsoft Techspark y la organización sin fines de lucro Fuerza Laboral.

La presentación del programa de capacitación fue realizada en la sede de Fuerza Laboral, en Central Falls, y estuvo a cargo de Omar Saucedo, representante de Microsoft Techspark, y David MolinaHernández, de Fuerza Laboral.

El encuentro inició con las palabras de Molina-Hernandez, quien destacó la misión de la organización de servicio, la cual dijo está orientada en creación de justicia económica para la población inmigrante de Rhode Island, por medio de acciones directas, justicia social

y economía solidaria, a través del modelo empresarial cooperativo.

En tanto, Omar Saucedo expuso sobre aspectos del programa de capacitación que ambas organizaciones están coordinando para brindar conocimiento tecnológico gratis a la comunidad en los próximos meses.

En el encuentro participaron miembros de la comunidad, organizaciones aliadas y relacionados con Fuerza Laboral.

Los asistentes al evento disfrutaron de un delicioso banquete de comida colombiana.

Fuerza Laboral fue la organización seleccionada de Rhode Island para participar como coordinador del programa Microsoft TechSpark, un programa que apoya el crecimiento económico de las comunidades a través de la capacitación en habilidades digitales.

Denuncian en Rhode Island red acapara rutas de repartos de paquetes de Amazon Un grupo de conductores de Amazon Flex en Rhode Island denunció que su trabajo está siendo afectado por una red de individuos que acaparan de manera irregular las rutas de distribución de los paquetes de la empresa.

El grupo que hace la denuncia, y que se mantiene en el anonimato para no perder sus trabajos en Amazon, en vista de que la empresa, dicen, ha ignorado sus quejas, indicaron en el documento certificado enviado a El Sol de Rhode Island, que la red que acapara las rutas impone

un pago clandestino a cientos de conductores de la región Nueva Inglaterra para poder acceder a las rutas de distribución de los paquetes.

A continuación, la denuncia certificada enviada a El Sol de Rhode Island: “Desaprensivos imponen un pago de 50 dólares semanales para dar acceso a la aplicación de Amazon Flex.

A pesar de la fortaleza tecnológica de la empresa, está no ha podido controlar a los chantajistas, que

cada día son más.

Según los conductores afectados esta red opera en conexión con operadores internos y acapara las rutas más valiosas con la instalación de un robot “Amazon utility” en la app que utilizan los distribuidores a cambio del pago semanal.

Una conductora de Amazon Flex explicó que “son los robots, que son personas que pagan a otras,

tienen como algo con la aplicación y pueden tomar las órdenes mucho más rápido y a uno le toca agarrar las ordenes que sobran”.

Genera indignación entre los conductores que el gigante de las entregas, Amazon, se haya dejado doblegar por los desaprensivos.

Pero conservan la esperanza de que en algún momento la empresa solucione la situación”.

6 LOS COLUMNISTAS

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“La hora avanzaba y más gente iba llegando, lo cual preocupaba mucho a uno de ellos, al más joven, que se la pasaba constantemente preguntando a los demás si la mercancía que buscaban alcanzaría para todos o no”.

A

Un “viernes negro” y un “ojo morado”

rcadio, Gonzalo y José, son tres hermanos campesinos de 17, 24 y 26 años, respectivamente, que un día decidieron emigrar a los Estados Unidos por tierra en busca de oportunidades, dejando a sus padres, amigos y vecinos con la esperanza de regresar a visitarles en el futuro y estar juntos de nuevo en mejores condiciones. Llegaron hace poco menos de un año y comparten apartamento con otros tres paisanos.

Todos trabajan en construcción y otras tareas relacionadas con la jardinería y el paleo de nieve. Aun sus papeles no están debidamente en regla, pero ya iniciaron el proceso y van en camino. Ellos esperaban con ansias su primer Thanksgiving o Día de Acción de Gracias porque sus compañeros les habían dicho que en muchos lugares regalaban pavo y comestibles, además de ser este uno de los “jolideys” más hermosos, similar a una tradicional cena de navidad, pero su mayor interés era que llegara el siguiente día para vivir la experiencia del famoso Black Friday o Viernes Negro y así aprovechar las ofertas de las tiendas para abastecerse de algunas cosas que necesitaban.

Una vez terminada la cena en donde todos estaban felices (menos el pavo) expresaron su gratitud, especialmente por haber cruzado el charco a pesar de tantas vicisitudes que les valió semanas por senderos copados de riesgo, luego se prepararon para madrugar

y pretender estar entre los primeros de un establecimiento comercial donde había tentaciones irresistibles de precios bajos; sin embargo, además de ellos un numeroso grupo de gente también tuvo la misma idea, por eso para cuando llegaron les tocó pararse en una larga fila bastante lejos de la entrada. La hora avanzaba y más gente iba llegando, lo cual preocupaba mucho a uno de ellos, al más joven, que se la pasaba constantemente preguntando a los demás si la mercancía que buscaban alcanzaría para todos o no. Llegó el momento de abrir las puertas, entonces la multitud se abalanzó hacia el interior, ocasionando

gritos y empujones al dos por uno cuan “Happy Hour” ante la mirada atónita de Arcadio, quien se quedó frisado en el medio de todo mientras uno de sus hermanos le agarró rápidamente por un brazo al momento que le decía ¡avanza, avanza!

Ya dentro de la tienda y con un pie adolorido por un pisotón que le propinaron, seguía mostrando preocupación por el abastecimiento, así que sus hermanos, ante la insistencia, optaron por ignorarlo tomando cada cual un rumbo diferente y dejándolo solo con su incógnita. Él continuó con sus dudas y deseos de preguntar, pero

esta vez se dirigió medio nervioso hacia una hermosa joven empleada que le causó admiración, ella, al verlo venir e intuir su intención, se escabulló rápidamente por uno de los pasillos hasta perderlo de vista, pero él, interesado más en ella que en la pregunta que le quería hacer le persiguió hasta encontrarla justo en el instante en que llegaba su novio quien sin mediar palabra le propinó un puñetazo al pobrecito dejándole un ojo morado el día de su primer viernes negro.

Cuéntame tu historia: llegueahoraque@gmail.com

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L

as relaciones son adictivas cuando nos producen daño y comprometen negativamente nuestra salud física y emocional.

Queremos dejarlas, pero no podemos liberarnos de ellas.

Del mismo modo que una persona adicta a una sustancia, necesita y tolera cada vez más cantidad para poder sentirse bien y supuestamente “funcionar”, los adictos al amor soportan mucho sufrimiento en las relaciones que establecen.

Comienzan a confundir al amor con obsesión. Esta adicción puede ser a alguien en particular, a una serie de hombres o mujeres, o a la búsqueda de una pareja. Se sienten atraídas por seres humanos incapaces de formar una pareja “sana”; eligen una y otra vez (porque se trata de una elección) a personas incapaces de comprometerse afectivamente.

Sujetos que son emocionalmente inaccesibles.

Estas personas interpretarán todos estos rasgos como señales de que el sujeto está necesitado. Intentarán ayudarlo, salvarlo, curarlo o cambiarlo, con “el poder de su amor”.

En esto radica el punto de partida y la posterior dinámica insana de la relación. Dinámica que se caracteriza por la dependencia mutua (adicción).

“Hay dramatismo, caos, excitación, sufrimiento, algunas veces un alto voltaje de erotismo y sexualidad”, indica Joseph María Fericgla.

Estas personas co-dependientes se caracterizan por: -Ponerse en último lugar, llevando a cabo toda forma de sacrificios personales, dejando de lado sus intereses y sus agendas de vida para “ayudar” al individuo del cual

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LOS COLUMNISTAS 7

¿Por qué hay personas “adictas” al amor?

dependen.

-A más problemas, mayores dificultades e imposibilidades, el vínculo y la atracción por dicha persona crece.

-Viven destacando lo positivo de la relación, frente a sí mismos y a los demás, pero sufren de ceguera y sordera selectiva ante lo negativo o malo de su “amor”.

-Si no funciona, se culpan por el fracaso.

-Sufren de pánico al abandono, y de ahí que siempre estén dispuestos a cualquier cosa para evitar que la relación se acabe.

La seducción y la sexualidad son factores importantes en la dinámica

de la relación. Los encuentros sexuales tienen mucha magia, química, romanticismo, erotismo y sensualidad. Hay un gran esfuerzo por complacer en el área sexual.

Piensan que esto salvará, sanará o “amarrará” al individuo.

En su angustia por el miedo a ser abandonad@, comienza a querer manejar y controlar al compañer@, comenzando así la famosa danza “del sofocado y el abandonado”. Y mientras más se distancia la pareja, el adicto refuerza sus intentos, dando más “amor”: aumenta la concentración en la conducta del compañero, depende cada vez más en lo afectivo. Abandona

sus intereses personales, sienten furia e impotencia inexplicables, surgen síntomas físicos y psíquicos relacionados con la adicción y el estrés que le provoca.

Si una de las personas de la pareja trata de distanciarse, o de interrumpir la relación, aparece el “síndrome de abstinencia” (igual que cualquier adicto). ¿Qué lleva al ser humano a la adicción al amor? Como siempre, tienen mucho que ver las familias disfuncionales y la relación con papá y mamá y entre ellos. www.DraNancy.com

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“En su primer enfrentamiento dispersa una fuerza española de caballería, les mató treinta y tres soldados y les quitó cuarenta caballos.

Después al batallón de Talavera les mata en un encuentro treinta y un soldado”

E

n mil ochocientos setenta, Gómez llega a Cuba. El había estudiado la toma de un fuerte español en la zona, y ordena a Policarpo Pineda Rustan (considerado hombre o fiera) por su arrojo y temeridad; el ataque del mismo, y este le contesta: -“¡ con tres tiros por hombres, no se manda a nadie al matadero !”

Gómez no dijo nada. Hizo formar a todos, le quitó uno a cada soldado dejándolo solo con dos, y puesto a la cabeza del grupo, tocó marcha, cayó sobre el fuerte y lo tomó.

A partir de mil ochocientos setenta y nueve, se dio a la tarea de instruir y a disciplinar las tropas cubanas que eran muy heterogéneas, compuestas por profesionales, acaudalados, gentes de pueblo, campesinos y esclavos.

Valmaseda, contraparte español de Gómez en la región, en un manifiesto decía que en Cuba el oriente era una región que estaba pacificada,que sólo quedaba de la guerra, algunos negros cimarrones criminales que no salen de sus madrigueras, que en oriente se había apagado bajo sus propias cenizas las últimas llamas de la hoguera de la revolución; y para dar más énfasis a lo dicho, ordena la celebración de un tedeum en la catedral de Santiago, “por la Paz”.

Gómez conocedor de la psicología tanto de las guerras como de las revoluciones, dice a Calixto García -“¡Hay que hacer una hombrada, con tantos tedeum van a creer que estamos muertos!”

- ¡hombre! - contesta Calixto- le hecharíamos a perder el tedeum, y me parece una operación muy peligrosa y arriesgada. - “pues yo la tengo estudida y resuelta, y mañana mismo salgo para allá”.

-contestó Gómez- Las columnas las formaban los batallones 4,5 y 6 al

HAZAÑAS DE MÁXIMO GÓMEZ

mando de los tenientes coroneles José Antonio Maceo, Guillermo Moncada y Silverio Prado, más doscientos hombres comandados por Paquito Borrero. Destrozan los focos españoles encontrados en el trayecto, caen sobre los cafetales; los incendian, matan la guarnición española de la ciudad, y cañonean la misma. Fueron dieciséis los cafetales incendiados, recogidas las dotaciones de esclavos e incorporados a las fuerzas mambisas. Valmaseda furioso, no quiso suspender el tedeum, pero como ya no podía dedicarlo a la Paz; lo dedicó a la elección de Amadeo, y a la feliz terminación del Cólera.

Muere el comandante Ignacio Agramonte en el campo de batalla; él era jefe y comandaba una

división de caballería en Caguey.

Se nombra a Gómez en su puesto.

Gómez estaba en otra región y no lo conocía, tampoco a sus hombres, después de estudiarlos, ya sabía quien era cada cual, y de lo que era capaz. El llegaba de Oriente, y no conocía a Camagüey. En su primer enfrentamiento dispersa una fuerza española de caballería, les mató treinta y tres soldados y les quitó cuarenta caballos. Después al batallón de Talavera les mata en un encuentro treinta y un soldado.

En Santa Cruz del sur, Miguel Betancourt le confía, “saber con seguridad” donde se custodia un depósito de cien mil tiros. sus hombres estaban cortos de ellos…, y pensó y planificó un ataque para apropiárselos. Estudió el plano

del pueblo y la guarnición de los fuertes; se tomó tiempo meditando el plan para no fallar, porque las tropas camagueyanas no estaban acostumbradas al ataque a fuertes.

Cuando ya lo tenía todo listo, decide atacar en la noche. Se ataca el fuerte por tres frentes; uno de sus comandantes: Reevere, cae herido y es sacado en camilla, los demás se ponen medió indecisos y el les dice: -“¡ para hacer una tortilla, primero hay que romper los huevos!” ¡ adelante ! Y en la madrugada, se toma la casa, el fuerte y los cien mil tiros.

Así era Máximo Gómez en se desicion y valentía.

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¿Cuánto cuesta una encuesta?

H

a habido en República Dominicana firmas encuestadoras que han trabajado antes de las elecciones municipales, congresuales y presidenciales.

En ellas han trabajado cientos de dominicanos, la mayoría jóvenes y estudiantes.

Algunas son una especie de negocios, claro que sí, han sido contratados para que opinen a favor de unos y en contra de otros.

Siempre, desde su inicio, hemos creído en la firma Gallup.

Hasta el momento ha sido la más completa, la más seria, la más efectiva y la más verdadera. No hay dudas. No ha fallado.

En República Dominicana, Gallup surge cuando en 1989 se realizaron las primeras encuestas de preferencias electorales del país Salieron empatados en primer lugar Joaquín Balaguer y Juan Bosch y en el segundo José Francisco Peña Gómez y Jacobo Majluta.

Fernando Álvarez Bogaert y Luis Abinader fueron favorecidos con un dos por ciento; Vincho y otros con uno; los indecisos fueron el nueve por ciento y cuatro por ciento los que no pensaban votar.

En las elecciones generales efectuadas en la República Dominicana el 16 de mayo de 1990, tras un largo conteo de votos, Joaquín Balaguer del Partido Reformista Social Cristiano fue declarado ganador de las elecciones presidenciales Luego de esas elecciones otras firmas encuestadoras hemos tenido.

Algunas recién nacidas y otras controladas.

Algunas mandadas de forma personal y empresarial.

La ultima dio sus resultados, pero hay que esperar otros datos que vienen.

Ahí sabremos quienes tienen la razón.

Al final averiguaremos y conoceremos la pregunta del comienzo: ¿Cuánto cuesta la encuesta?

Hasta la próxima.

La Aptitud Positiva La vida es un viaje durante el cual hay que sacar tiempo para reflexionar y entender nuestros patrones de pensamiento. Pregúntate: ¿Qué situaciones desencadenan emociones negativas? Practica la gratitud hacia los demás.

Si. La primera impresión es la que cuenta.

Pero saber salir de situaciones difíciles con elegancia y esmero es cosa de genios.

Cuando sientas cerca el agobio por algún problema extrae de el alguna experiencia que te permita madurar. Lo ideal es convertirlo en un peldaño hacia tu crecimiento personal. Ahora bien, ese crecimiento depende de las personas y los contenidos que te rodeen. Deben ser inspiradores.

Define con claridad tus intenciones y metas. Recuperarte de los contratiempos con gracia y determinación. Si abandonas algo no condenes la puerta de salida, pues no sabes cuando tendrás que volver a tocarla.

Ricardo Vega: nocheanochetv@gmail.com

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12 LA ENTREVISTA

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MARIO BUENO Director Ejecutivo

Progreso Latino: WILSON HERNÁNDEZ El Sol de Rhode Island

Su Director Ejecutivo informa sobre planes de expansión y visión para próximos años

WH.- Hemos visto un poco lo que es la organización, vemos que es una organización que lleva casi 50 años en la comunidad y está desarrollando unos proyectos, programas muy interesantes. Podría darnos un poco de información sobre los trabajos que está realizando Progresos Latino en la comunidad.

MB.- Progresó Latino empezó en el año 1977 y fue organizado por activistas colombianos que trabajaban en el sector textil acá.

Y desde entonces se ha luchado siempre para que los latinos y los inmigrantes sean reconocidos, que haya programas para ellos, que haya, por ejemplo, traducción en las cortes y en otros lugares. Y, de ese modo estamos comprometidos a trabajar con la comunidad para que progrese, por eso se llama Progreso Latino. Y eso no sucede mediante una organización, sino mediante toda la comunidad.

Entonces, nuestra labor tiene diferentes componentes. Tenemos una despensa de comida, que abastece a las personas que están sufriendo de hambre. También tenemos programas de servicios sociales para ayudar a las personas, por ejemplo, afectadas por la violencia doméstica, personas que quizá no sepan el idioma y que se quieren comunicar en los sistemas de salud, en odo el gobierno o en lo judicial. Y también tenemos programas educativos, educación para niños bilingües y también para jóvenes. Tenemos programa de educación de adultos y programas que trabajan con la fuerza laboral del Estado. Y, por último, también trabajamos con nuestra comunidad, para envolvernos más en la política, en lo que pasa en la comunidad.

Como miembros de la comunidad tenemos que participar. Así que tenemos un comité de acción social

donde miembros de la comunidad hablan acerca de cuáles son los temas más importantes para ellos.

Ahora lo más candente, lo más importante es el tema de la vivienda.

Porque hay una escasez tremenda en esta parte del país de viviendas.

Entonces sucede que las rentas han subido bastante y más el 30% del del presupuesto de una familia se está yendo a la vivienda y eso no es saludable. El año pasado fuimos muy activos. En ese ambiente hubo muchos testimonios de parte de la comunidad acerca de lo que está pasando.

WH.- ¿La organización impacta sólo en el área de Central Falls o también llega hacia otras comunidades?

MB.- Somos una organización estatal. La mayoría de personas que vienen a recibir nuestros servicios son de Central Falls, donde estamos ubicados, que es la ciudad más pequeña del Estado, tiene como

20,000 personas. Y luego le sigue Pawtucket y Providence. WH.¿Ustedes han hecho evaluaciones de impacto de cómo la organización ha impactado en la comunidad, de cómo han ayudado ustedes? ¿Han podido medir, tienen algunos resultados que puedan decir, bueno, mire, hemos ayudado a tantas personas, tienen esas evaluaciones?

MB.Tenemos evaluaciones.

Trabajamos diferentes sectores, por ejemplo, trabajamos en el área de salud, trabajamos en el área de migración, trabajamos en el área de consejería porque trabajamos con víctimas de violencia doméstica, entonces en cada área tenemos diferentes resultados.

WH.- En el área de salud, que es un área bastante sensible para los hispanos porque sabemos que muchos de ellos no pueden acceder con seguro médico, por razones de estatus o ingresos, ¿qué tánto

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LA ENTREVISTA 13

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Participantes en la pasada gala de aniversario de Progreso Latino

ustedes pueden apoyar en esa área? ¿Tienen algún centro médico o alianzas? ¿Cómo trabajan en esa área?

MB.- Trabajamos en base a alianzas, pero nosotros proveemos programa educativos de salud que son bilingües y trilingües. Entonces nosotros tenemos el concepto de que como personas somos nuestros mejores doctores. Nosotros somos nuestros mejores doctores. Tenemos que pensar qué estoy comiendo, y si estoy haciendo ejercicios, si tengo una vida social saludable, entonces, tenemos personas bien preparadas, certificada en diferentes áreas que sirven como entrenadores.

Y, entonces, trabajamos con esas personas afectada en las áreas de salud, con las personas que sufren de diabetes, por ejemplo, o de presión alta, trabajamos con esas comunidades para que ellos conozcan más acerca de cómo pueden tener una vida mejor y más saludable.

WH.- Pero, ¿todavía no cuentan con una clínica, con un centro médico?

MB.- No, porque esa no es nuestra meta, no es abrir una clínica médica, nuestra meta es cerrar esos vacíos,

esas brechas. Porque lo que pasa es que actualmente hay una escasez de profesionales en el área médica y de salud mental, que sean bilingües.

Uno puede ir al doctor y le dan una receta, pero, ¿qué sucede si el doctor le dice que debe rebajar de libras y debe de cambiar de estilo de vida?

De esta forma nosotros estamos trabajando con las personas, para que ellos se hagan conscientes, dándole el entusiasmo, como en grupos pequeños, para que ellos puedan lograr esa meta de mejorar su salud, que conlleva trabajo y sacrificio, que no es solamente dejar de comer, ¿correcto? Entonces se trata de eso, de que veamos la cultura, de que podamos vivir una vida mejor, más saludable.

Sabemos que entre la comunidad latina e inmigrante, aunque llegan acá con índices mejores de salud, acá se acostumbran a la dieta de los Estados Unidos, comen chatarra, esa cosa no es saludable, pero nos acostumbramos a eso y entonces eso afecta nuestra salud, la obesidad y otras cosas afectan nuestra salud y hay una epidemia bastante importante después del COVID, especialmente entre nuestras

juventud, donde ha aumentado el índice de suicidios, la depresión ha aumentado bastante. No da abasto el sistema de salud mental acá.

WH.- Si ustedes tienen un programa de violencia doméstica es porque también la violencia intrafamiliar es un problema en la comunidad, ¿correcto?

MB.Mientras hay más pobreza, hay más violencia doméstica. Están combinados los dos. Entonces, mientras va aumentando la economía y se mejora todo, entonces la tendencia a la violencia va bajando, entonces hay una concentración más amplia de violencia doméstica en las comunidades de bajos ingresos y nosotros trabajamos bastante con las personas sabiendo la dificultad, especialmente cuando los que sufren más son las mujeres, son las más afectadas. Y si, por ejemplo, son mujeres que están en proceso de migración, etcétera, son aún más afectadas porque su pareja puede tomar ventaja de esa situación y usarla contra la mujer, entonces nosotros, trabajamos también con los hombres en la comunidad, porque nosotros

podemos tomar un papel positivo para aconsejar a otro hombre o para proteger a una persona impactada por la violencia doméstica. Y creo que la cultura también tiene que ver mucho, entonces el machismo es muy abundante en la comunidad y estamos en un proceso de progresar, de mejorar esa situación, pero aún nos queda mucho.

WH.- El tema de la vivienda que, como bien lo ha planteado al principio, es un problema, pues complicado a nivel del Estado, a nivel nacional, pero en este estado está bien acentuado el tema de la vivienda. ¿Qué iniciativas están haciendo?

MB.- El tema de la vivienda es un tema bastante difícil. Si nota en este año que ha transcurrido cuando se le pregunta a nuestros representantes electos acerca de qué se va a hacer, qué están haciendo en el área de vivienda la respuesta casi siempre es, hay una escasez de vivienda, así que hay que construir más viviendas, que eso va a contribuir a que baje el precio del costo de la vivienda. Pero sabemos que la construcción es algo de largo plazo y que conlleva muchos recursos. Entonces entendemos

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MUESTRAS DE ACTIVIDADES DE PROGRESO LATINO

que hay muchos alcaldes que están organizando una agenda, un plan de trabajo con los límites que ellos tienen que sobrellevar. Sabemos que es un trabajo de largo plazo, entonces nos hacemos la pregunta, a sabiendas que hay limitaciones, ¿qué se puede hacer dentro de esas limitaciones?

Hay coaliciones que trabajan en solidaridad con otras organizaciones, que están trabajando en coaliciones, buscando estrategias. Desafortunadamente es algo más complejo de lo que se piensa. Por ejemplo, hemos visto en la comunidad un aumento de personas desalojadas, que están sin hogar. Antes eran individuos, ahora son familias completas que están sin hogar. Y desafortunadamente a nivel estatal y a nivel municipal. No se encuentra suficiente soluciones para tratar esos temas. Estamos conscientes de esa necesidad y estamos trabajando con nuestros socios, con otras organizaciones sin fines de lucro y con los que están en la gobernanza para tratar esos temas. Uno es en la educación. Como parte de la coalición de inmigrantes, que es

una coalición estatal, organizamos una clínica una vez por mes aquí en Progreso Latino, También otra organización hermana está llegando acá, sus abogados están viniendo acá para trabajar con esas personas que han recibido órdenes de desalojo. Para que ellos reciban apoyo, que sepan cuáles son sus derechos. También educamos y apoyamos a los dueños de casa, es decir, que todos necesitamos una vivienda, claro, y todos somos parte de la solución.

WH.- Mario hemos hablado un tanto de la organización, pero también nos gustaría saber un poco de su persona, ¿Quién es Mario Bueno, cómo llega a esta organización?

MB.- Mis padres son dominicanos.

Yo nací en Nueva York, soy dominican york. Llevo acá dos décadas.

Estoy muy comprometido con la organización, muy orgulloso del equipo que trabaja acá duramente.

Nuestra meta es informar sobre los sistemas más amplios, presentar innovaciones desde el punto de vista del inmigrante, para que lo que están trabajando a nivel global en el estado conozcan más a fondo cómo

pueden mejorar el sistema para que beneficie a todo el mundo.

Estamos actualmente en un proceso de un plan estratégico, lo estamos estableciendo, pero el que tenemos ahora básicamente tiene 3 áreas que llevamos adelante: Una es calidad de programas y de servicios, la segunda es incorporar programas que traigan economía a la organización, y así levantar una agenda de abogacía.

Como parte de nuestro trabajo estamos en una etapa de expansión.

Vamos a expandir nuestro edificio, en otro o varios edificios, para expandir nuestro programa preescolar, que tiene mucha demanda, y también queremos expandir nuestro programa de la tercera edad.

WH.- ?Ustedes tienen un programa de personas de la tercera edad, tienen trabajos específicos en esa comunidad?

MB.- Tenemos un programa social.

También estamos acreditados para tener un programa médico que apoye más a fondo a las personas mayores.

Estamos trabajando cercanamente con la alcaldesa de Central Falls, hablando acerca de un espacio que vamos a aprovechar

para ampliar los servicios que le damos a las personas mayores de edad. Sabemos que a nivel de todos los Estados Unidos, pero especialmente en este estado, el número de personas envejecientes está aumentando, entonces, los servicios a esa comunidad también deben aumentarse.

Nuestra preocupación siempre es que los inmigrantes se acomoden a los programas de servicios que hay, pero esos programas generales no se acomodan a la comunidad, entonces, siempre estamos abogando para que se empleen más personas bilingües, que hayan programas netamente bilingües o biculturales, para que la gente pueda tener una vida más saludable.

WH.- Muchas gracias señor Mario Bueno, Director Ejecutivo de Progreso Latino, por estas interesantes informaciones que nos ha ofrecido. La verdad es que es una organización que está haciendo un trabajo muy valioso, muy impactante en esta comunidad hispana del Estado de Rhode Island.

MB.- Muchas gracias.

El Sol de Rhode Island

Noviembre 30/ Diciembre15, 2023

INMIGRACIÓN 15

¿Cómo obtener una visa de trabajo H-2B, duplicadas recientemente por EEUU? Este tipo de visa usualmente beneficia a países como Haití, Honduras, Jamaica, Guatemala, Colombia, México y otros. Venezuela no forma parte del programa.

Héctor Benítez Cañas

E

l gobierno de Estados Unidos anunció la casi duplicación de la cuota anual de visas tipo H-2B durante el año fiscal que comenzó en octubre. Este tipo de se otorga a extranjeros no profesionales, para que trabajen en diferentes industrias, salvo la agrícola. Serán más de 64.700 visas adicionales para trabajadores temporales.

De la decisión se beneficiarán principalmente la hotelería y el turismo, trabajos vinculados a temporadas.

Muchos norteamericanos no quieren asumir estos puestos de trabajo, pero esa no la única causa: también la demanda se ha incrementado.

Afortunadamente, en Estados

Unidos, más allá de todos los problemas que se están viviendo, se observa una muy alta demanda de este tipo de servicios. ¿Cómo se solicita la visa H-2B? La persona debe estar en su país de origen. La solicita el futuro empleador en Estados Unidos.

Tiene que haber una empresa que formule una petición ante el Departamento del Trabajo, a través de lo que se conoce como una certificación laboral temporal. Una vez sea aprobada, el empleador debe presentar una solicitud ante el Servicio de Inmigración a través de la planilla 129. Si se aprueba el caso, entonces se gestiona la obtención de la visa por vía consular.

Obviamente, todo esto depende de los países que formen parte del

listado para optar a las H-2B. Se formulan dos peticiones por año, una para cubrir desde octubre hasta abril y otra que va desde abril hasta septiembre. En principio, solamente hay 33.000 cupos. Por ende, la demanda es muy elevada en relación con la cantidad de cupos por sección, que en total son 66.000 al año. Ahora habrá un poco más de oportunidades con el incremento, que es prácticamente el doble en la disponibilidad de visas.

Es importante saber que las visas son temporales. A los tres años, se supone que la persona debe salir y luego podría recibir nuevamente este beneficio. Pero nunca durará más de tres años.

Este tipo de visa usualmente beneficia a países como Haití,

Honduras, Jamaica, Guatemala, Colombia, México y otros.

Venezuela no forma parte del programa.

Es importante tener en cuenta los requisitos: el empleador debe demostrar que no daña, de alguna forma, al mercado americano, y que es una necesidad por razones de temporada. https://www.benmelegal.org/ https://youtube.com/channel/ UCuG7j4aSmu4sfuhN-W_bYzA * Héctor Benítez Cañas es abogado de inmigración en Miami. Su firma de abogados Benme Legal se dedica a la práctica exclusiva de la Ley de Inmigración en el trámite de visas para inversionistas, profesionales, deportistas, artistas, entre otros

La visa EB3 conduce a la residencia permanente: ¿cómo aplicar dentro o fuera de EEUU?

Liannys Morgan

E

l desconocimiento de opciones como la visa EB3, dirigida a trabajadores no calificados, sin carácter profesional y otros, hace que quienes desean emigrar y establecerse en EEUU lo hagan de manera ilegal, sin contemplar las distintas vías que sí les permiten trabajar legalmente.

La visa EB3 está basada en el empleo. A diferencia de las demás visas de trabajo, conduce a la residencia permanente, junto a la familia directa (cónyuge e hijos solteros menores de 21 años). Lo

interesante es que se puede aplicar dentro o fuera de Estados Unidos.

Dentro, si ya usted tiene un permiso de trabajo vigente, posteriormente puede aplicar a la residencia por medio de un ajuste de estatus, siempre y cuando haya ingresado de manera regular y permanecido con algún estatus legal o nunca haya tenido presencia ilegal. ¿Qué se necesita? Una oferta de trabajo a tiempo completo por parte de un empleador en territorio americano. Esa oferta debe ser certificada por el Departamento de Labor, mediante una certificación laboral.

Requisitos del empleador: El más importante es que pueda demostrar su capacidad para pagar el salario

ofrecido. Esto se puede demostrar con la declaración federal de impuestos o con un estado financiero auditado. También podrá probar la dirección física de la empresa mediante un recibo de servicio, donde aparezca reflejada. ¿Quiénes pueden aplicar? Cualquier persona con o sin experiencia o estudios, puede aplicar. Todo va a depender de lo que el empleador necesite al momento de preparar la oferta de trabajo.

Tiempo del proceso: Se divide en dos fases. La primera ante el Departamento de Labor, para obtener la certificación laboral, y la segunda fase ante el Departamento de Inmigración, que pudiera tomar en conjunto de 15 a 18 meses

aproximadamente. Este tiempo va a depender de la disponibilidad de visas que haya en el momento de la aplicación para obtener la residencia permanente. ¿Qué necesito para comenzar?

Pasaporte, visa (si aplica) y realizar el primer pago del proceso (consultar formas de pago). * Liannys Morgan es abogada autorizada por el Colegio de Abogados de Florida, especializada en leyes de inmigración, visas de empleo, procesos con el Departamento de Labor y certificaciones laborales. www.immigrationlegalusa.com

16 SALUD

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Noviembre 30/ Diciembre15, 2023

REVISTA DE SALUD DR. PABLO RODRÍGUEZ

L

os antibióticos son medicamentos que se usan para tratar las infecciones causadas por bacterias. Sin embargo, el uso excesivo o inadecuado de estos fármacos puede provocar la resistencia de las bacterias, lo que significa que los antibióticos ya no son efectivos para eliminarlas. La resistencia a los antibióticos es un problema grave de salud pública que puede aumentar el riesgo de complicaciones, muertes y costos sanitarios. Por eso, es importante usar los antibióticos de forma racional y responsable.

Los antibióticos solo se deben usar cuando son necesarios, es decir, cuando hay una infección bacteriana confirmada o sospechada, y que se deben seguir las recomendaciones de dosis, duración y vía de administración adecuadas. Además, se debe evitar el uso de antibióticos para tratar las infecciones causadas por virus, como el resfriado común, la gripe o la mayoría de los dolores de garganta, ya que los antibióticos no tienen efecto sobre ellos.

Estos son los beneficios de usar antibióticos apropiadamente: • Prevenir o retrasar el desarrollo de la resistencia a los antibióticos, lo que permite conservar la eficacia de los fármacos existentes y reducir la necesidad de desarrollar nuevos antibióticos.

• Disminuir la incidencia y la gravedad de las infecciones resistentes a los antibióticos, lo que mejora el pronóstico y la calidad de vida de los pacientes y evita las complicaciones y las muertes asociadas.

• Reducir los efectos secundarios y las reacciones adversas de los antibióticos, como las alergias, las diarreas,

El uso apropiado de antibióticos las candidiasis o las alteraciones de la flora intestinal, que pueden afectar la salud y el bienestar de los pacientes.

• Ahorrar recursos económicos al evitar el gasto innecesario en antibióticos y en el tratamiento de las infecciones resistentes a los antibióticos, que suelen requerir más tiempo de hospitalización, más pruebas diagnósticas y más fármacos alternativos.

El uso racional de los antibióticos es una responsabilidad compartida entre los profesionales de la salud, los pacientes y la sociedad en general. Los profesionales de la salud deben prescribir los antibióticos solo cuando sean necesarios, basándose en la evidencia científica

y en las guías clínicas, y educar a los pacientes sobre el uso adecuado de los antibióticos y los riesgos de la resistencia a los antibióticos.

Los pacientes deben seguir las indicaciones del proveedore de salud sobre el uso de los antibióticos, tomarlos según la dosis, la duración y la vía de administración prescritas, no automedicarse ni compartir los antibióticos con otras personas, y no exigir ni esperar que se les receten antibióticos para las infecciones virales.

Los antibióticos son medicamentos valiosos, sin embargo, su uso excesivo o inadecuado puede generar la resistencia de las bacterias, lo que amenaza su eficacia y pone en peligro la salud de las personas. Por eso, es

fundamental usar los antibióticos de forma racional y responsable, siguiendo las recomendaciones de los profesionales de la salud y respetando las indicaciones de los fármacos. De esta manera, se podrá preservar el poder de los antibióticos y combatir la resistencia a los antibióticos, que es uno de los mayores desafíos de la medicina moderna.

Para más información pueden pasar por mi sitio web www.

NuestraSalud.com o enviarme sus preguntas a DrPablo@ nuestrasalud.com Escuche mi programa de radio todos los sábados a las 9:30AM por Latina 100.3 FM

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SALUD 17

TRABAJO INFANTIL EN MASSACHUSETTS

Niños hispanos trabajan largas jornadas en plantas pesqueras de New Bedford

M

anos entumecidas por limpiar congeladores durante horas. Ruidos fuertes de máquinas que empalan cangrejos. Turnos que pueden finalizar a las 4 de la mañana.

Estas son sólo algunas de las experiencias que decenas de adolescentes describieron a The Public’s Radio sobre su trabajo en plantas procesadoras de mariscos en New Bedford, Massachusetts.

En el podcast Rhode Island Report, las reporteras Nadine Sebai y Nina Sparling describieron su investigación de dos años sobre adolescentes inmigrantes que realizan estos trabajos riesgosos.

Una colaboración entre The Public’s Radio y la Iniciativa de Periodismo Local de FRONTLINE, la serie “Underage and Unprotected” salió a principios de este año, y los reporteros discutieron su trabajo y

lo que ha sucedido desde entonces.

Sebai dijo que la idea de la serie surgió de conversaciones que tuvo en 2019 cuando cubría el sureste de Massachusetts. Ella dijo que una fuente mencionó que “hay adolescentes que trabajan de noche en las casas de pescado, y luego van a la escuela y se quedan dormidos en clase”, por lo que comenzó a hacer preguntas.

La serie examina el papel de las agencias de empleo, que según muchos adolescentes las contrataban y enviaban a trabajos en plantas de procesamiento. Expone las debilidades de los sistemas en los que se basan las agencias gubernamentales para descubrir violaciones de las leyes sobre trabajo infantil. Y muestra el precio que el trabajo peligroso cobra entre los jóvenes.

Sebai y Sparling entrevistaron a más de dos docenas de adolescentes

inmigrantes que dijeron que trabajaban en plantas procesadoras desde 2016. Todos los adolescentes dijeron que tenían que trabajar para pagar deudas con contrabandistas, enviar dinero a sus familias o mantenerse a sí mismos.

“Los niños trabajan porque necesitan dinero”, dijo Sebai. “Los niños que están trabajando, en su mayoría, son adolescentes inmigrantes provenientes de Centroamérica. Y vienen con montañas de deudas de sus contrabandistas, lo que los hace cruzar la frontera. Y tienen que pagar el alquiler y tienen que pagar a sus familias en casa”.

Sparling dijo que el informe ayudó a inspirar al senador estadounidense Jack Reed, demócrata de Rhode Island, a copatrocinar una legislación para acabar con las prácticas de explotación laboral infantil. La Ley de Niños Dañados en Trabajos Peligrosos o que Ponen en

Peligro su Vida (CHILD) permitiría sanciones más severas para los empleadores que violen las leyes sobre trabajo infantil y permitiría que los niños que hayan resultado gravemente heridos demandaran a sus empleadores.

Los expertos informan que las sanciones son ahora demasiado bajas para disuadir a las empresas de violar las leyes sobre trabajo infantil, dijo Sparling. “Un experto dijo que son tan bajos que las empresas pueden tratarlos como un ‘costo de hacer negocios’”, dijo.

La legislación también facilitaría que los reguladores responsabilicen a las empresas y agencias de empleo, dijo, y autorizaría al Departamento de Trabajo de EE. UU. a etiquetar productos producidos con trabajo infantil.

18 DEPORTES

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Nuevo Record en la NBA L

eBron James superó a Kareem Abdul-Jabbar y se convirtió en el jugador con más minutos jugados en la historia de la NBA, en la contundente derrota por 138-94 sufrida por Los Angeles Lakers frente a Philadelphia 76ers, la más dura de su carrera.

La jornada de la NBA estuvo marcada además por la caída de Los Angeles Clippers en casa contra unos Denver Nuggets sin el serbio Nikola Jokic ni Jamal Murray.

Joel Embiid registró su primer triple-doble de la temporada, en tan solo tres cuartos, y dirigió con 30 puntos, 11 rebotes y 11 asistencias el contundente triunfo de los Sixers contra Los Angeles Lakers.

Embiid se había quedado a una asistencia del tripledoble recientemente ante Oklahoma City Thunder y Brooklyn Nets, pero lo selló este lunes en tres cuartos.

LeBron fue el máximo anotador de los Lakers con 18 puntos y con 29 minutos llegó 66.319 y de ese modo superó el récord de minutos en cancha de Kareem Abdul-Jabbar, que era de 66.297.

Es un nuevo récord para LeBron, que cumplirá 39 años en diciembre. En la pasada temporada, ‘King James’ le arrebató a Abdul-Jabbar el récord de puntos en la historia de la NBA. Sin embargo, este logro llegó para LeBron en una noche en la que sufrió la derrota más contundente de su carrera a nivel de margen de puntos.

Las bajas de Nikola Jokic, ausente por un problema en la espalda, y de Jamal Murray, no les impidieron a los Nuggets remontar y vencer como visitantes a los Clippers con un cuarto período contundente de 36-16.

Reggie Jackson destrozó a los angelinos con un dobledoble de 35 puntos y 13 asistencias, apoyado por otro doble-doble, de 21 puntos y 13 rebotes, de DeAndre Jordan.

Los Clippers desperdiciaron diez puntos de ventaja al comienzo del cuarto período y cayeron pese a los 31 puntos y 8 rebotes de Kawhi Leonard. Ivica Zubac aportó un doble-doble de 23 puntos y 14 rebotes.

Russell Westbrook logró 14 puntos y 11 rebotes saliendo como suplente, mientras que James Harden apenas anotó 11 puntos en 36 minutos.

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DEPOIRTES 19

¿Quiénes fueron los boricuas más destacados en MLB en 2023?

E

l torpedero Francisco Lindor y los lanzadores José Berríos y Alexis Díaz fueron los puntos más luminosos en una de las actuaciones más tímidas de los últimos años para la representación puertorriqueña en las Grandes Ligas del béisbol estadounidense.

El torpedero Francisco Lindor y los lanzadores José Berríos y Alexis Díaz fueron los puntos más luminosos en una de las actuaciones más tímidas de los últimos años para la representación puertorriqueña en las Grandes Ligas del béisbol estadounidense.

jonrones, 31 robos, 108 anotaciones y 98 impulsadas para conquistar su tercer Bate de Plata. “Paquito” participó en su cuarto Juego de Estrellas y quedó en noveno puesto en la votación al premio Jugador Más Valioso de la Liga Nacional.

De acuerdo con Fangraphs, Lindor fue quinto en WAR (6.0). Fielding Bible le asignó siete carreras salvadas con su defensa, el quinto mejor en el Viejo Circuito.

EDDIE ROSARIO En un año decepcionante para los estelares torpederos Carlos Correa y Javy Báez, el jardinero Eddie Rosario fue el segundo toletero FRANCISCO LINDOR Francisco Lindor, de los New puertorriqueño más destacado del York Mets, jugó su acostumbrada año. El jardinero de los Atlanta buena defensa y tuvo 33 dobles, 31 Braves bateó .255 con 24 dobles, 21

cuadrangulares y 74 remolques en mejor que Correa y Báez, bateando 142 juegos. .237 con 23 dobles, 11 jonrones, 61 CARLOS CORREA, JAVY BÁEZ y empujadas y un OPS de .646 en 140 juegos con los Boston Red Sox y los KIKE HERNÁNDEZ Correa, de los Minnesota Twins, Los Angeles Dodgers. bateó .230 con 18 jonrones, aunque bateó de 22-9 (.409) con tres dobles en dos rondas de la postemporada.

En su segunda temporada con los Detroit Tigers, Báez estuvo peor que en la primera, que es mucho decir. “El Mago” bateó .222 con 9 jonrones, terminó último de la Liga Americana en OBP (.262) y penúltimo de MLB en OPS (.593).

El contrato de $140 millones de dólares por seis años de Báez con Detroit incluye una opción de salida, que el jugador, con toda la lógica del mundo, declinó en ejecutar la semana pasada.

El polivalente Enrique “Kike” Hernández fue apenas un poco

LOS AUSENTES La temporada del 2023 comenzó sin uno de los mejores boricuas de la actualidad, el estelar cerrador de los Mets, Edwin Díaz, quien se quebró la rodilla derecha durante la celebración del resonante triunfo de Puerto Rico contra República Dominicana en el último día de la primera. ronda del Clásico Mundial de Béisbol.

El béisbol de Grandes Ligas también estuvo en 2023 sin el gran receptor Yadier Molina, quien se retiró al final del 2022, por primera vez en dos décadas.

20 CULTURA

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La Sarandunga: Patrimonio Cultural Dominicano La Sarandunga se divide en tres piezas: Bomba, Capitana y Jacana.

Las dos primeras son bailadas por los jóvenes y la Jacana por los mayores. Para su toque se usan tres tamboritos rituales con parches en los lados y una güira.

JONATHAN DE OLEO RAMOS Antropólogo e Investigador Cultural Dominicano @folklorerd

E

n la región sur de la Republica Dominicana, se encuentra la provincia Peravia, caracterizada por sus hermosos países, llena historia, tradición, identidad y cultura autóctona, que guarda entre sus límites dos de las expresiones culturales más importantes del folklore dominicano. Una de ella es “La Sarandunga”, una música y baile afrodominicano que forma parte fundamental de la celebración de San Juan Bautista.

Más que un baile tradicional o una fiesta en honor a San Juan Bautista, para los creyentes en el santo, la Sarandunga es un estilo de vida, como nos afirma Confesor González, actual capitán de la cofradía. Es una manifestación cultural que combina religiosidad, danza, alegría y reverencia a un ser divino. Practicada únicamente en esta provincia, donde existe una cofradía en su honor.

La Sarandunga se divide en tres piezas: Bomba, Capitana y Jacana.

Las dos primeras son bailadas por los jóvenes y la Jacana por los mayores. Para su toque se usan tres tamboritos rituales con parches en los lados y una güira. Estos instrumentos también se utilizan en Los Moranos, cantos rituales

interpretados por los cofrades para saludar el santo y en la procesión hacia rio el día 24 de junio, para dar el baño simbólico a la imagen de San Juan Bautista, un santo vinculado con el agua y el bautismo de Jesús.

Es importante destacar el trabajo de valorización y puesta en valor que llevan a cabo en la cofradía, donde además integran a las nuevas generaciones, como observamos siempre que visitamos la celebración, una unidad entre niños, adolescentes, jóvenes y adultos mayores amando, respetando y valorando su tradición.

El complejo de la celebración se realiza en tres fechas: La noche del 23 y el 24 de junio, día de San Juan Bautista, el 29 de junio, día de San Pedro y San Pablo, en la ermita de Hilda Peguero, en Fundación y 16 de julio, en La Vereda. Aunque las danzas son solo parte de los elementos de una celebración, es por esa vía que se va transmitiendo a las nuevas generaciones, como observamos en estas imágenes recogidas en esas manifestaciones, donde los niños, jóvenes y adultos mayores aman y respetan su tradición.

En la obra “San Juan Bautista y la Sarandunga de Bani”, Dagoberto Tejeda, establece: “Los diferentes cantos y bailes de la Sarandunga contienen manifestaciones de la cotidianidad de la gente al relacionarse con los momentos existenciales de la vida y la muerte”.

Para los cofrados, el santo está presente en la tierra y en el cielo, sirve como garantía del tránsito que significa la muerte entre esta vida y la otra. Esta y otras razones es la que hacen que esta manifestación centenaria se convierta en un patrimonio cultural dominicano.

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22 ESTILO DE VIDA

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Washington Trust dona $24,000

a organizaciones que trabajan en distribución de alimentos en Rhode Island, Massachusetts y Connecticut WILSON HERNANDEZ El Sol de Rhode Island

T

he Washington Trust Company anunció que ha otorgado subvenciones por un total de $24 mil dólares para ayudar a las organizaciones que trabajan en la distribución de alimentos en zonas donde opera el Washington Trust en Rhode Island, Massachusetts y Connecticut.

De las 24 organizaciones beneficiadas con el aporte de The Washington Trust, 11 pertenecen a Rhode Island.

“Washington Trust realmente valora nuestras comunidades locales y está comprometido a apoyar a las organizaciones que brindan servicios a nuestros vecinos necesitados”, dijo Edward O. “Ned” Handy III, presidente y director ejecutivo de Washington Trust.

“Estamos orgullosos de apoyar a nuestros socios en la lucha contra el hambre y apreciamos sus esfuerzos durante estos tiempos económicos difíciles, para garantizar que nadie pase hambre, especialmente durante los próximos meses de vacaciones”.

La Washington Trust Charitable Foundation proporcionó donaciones de 1000 dólares a las siguientes 24 organizaciones: Barrington, RI: TAP-IN Block Island, RI: Helping Hands of Block Island Coventry, RI; Coventry Community Food Bank Cranston, RI: Comprehensive Community Action Program Cumberland, RI: Northern Rhode Island Food Pantry East Greenwich, RI: East Greenwich Interfaith Food Cupboard Hope Valley, RI: RI Center Assisting

Los miembros del equipo de la futura sucursal de Washington Trust en Olneyville presentan una donación de $1,000 a Federal Hill House en apoyo de los esfuerzos del Olneyville Food Center para distribuir alimentos antes del feriado de Acción de Gracias. De izquierda a derecha: Louis Arias, Flex Banker en la sucursal de Olneyville de Washington Trust; Enercida Abad De La Cruz, Subdirectora de Sucursal de Olneyville de Washington Trust; y Kimberly Fernández, directora ejecutiva de Federal Hill House.

Those in Need Johnston, RI: Tri-County Community Action Agency North Kingstown, RI: North Kingstown Food Pantry North Providence, RI: Saint Anthony Kitchen Ministry Peace Dale, RI: Jonnycake Center of Peace Dale Providence, RI: Better Lives Rhode Island Providence, RI: Federal Hill House

Rumford, RI: Bread of Life Food Pantry Smithfield, RI: Saint Vincent De Paul Food Pantry Warwick, RI: Westbay Community Action Westerly, RI: W.A.R.M. Center and the Jonnycake Center of Westerly Boston, MA: Greater Boston Food Bank Sharon, MA: HESSCO Elder

Services Walpole, MA: Needham Community Council Glastonbury, CT: Glastonbury Food and Fuel Bank New Haven, CT: Christian Community Action Pawcatuck, CT: Pawcatuck Neighborhood Center

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ESTILO DE VIDA 23

Familia Méndez 50 Años

de Fortaleza, Prosperidad y Servicio en Rhode Island Foto: Fuente Externa

24 ACTUALIDAD

El Sol de Rhode Island

El Sol de Rhode Island y la Mega establecen alianza Hernández es un periodista dominicano con más de 30 años de experiencia en el periodismo escrito y digital, que ha dirigido organizaciones de periodistas y trabajado en varios países

C

omo parte de su estrategia de alianzas con organizaciones del estado de Rhode Island, el periódico El Sol de Rhode Island estableció acuerdo con la emisora radial Mega 94.9FM. El acuerdo quedó sellado durante un encuentro en la sede de la emisora, en la ciudad de Providence, encabezado por el Director Ejecutivo de Mega 94.9, José “Yayo” Méndez, y el Presidente, Fundador, y Editor de El Sol de Rhode Island, periodista Wilson Hernández.

“Para nosotros es un honor esta alianza con Yayo Méndez, un hombre de experiencia y de gran prestigio familiar y empresarial.

Venimos con mucha energía y

con toda nuestra creatividad y experiencia”, expresó Hernández.

Dijo que estudiará posibles estrategias de convergencia entre ambas plataformas y buscará otras alianzas técnicas y comerciales, dentro y fuera del estado, que fortalezcan el proyecto, para beneficio de la comunidad hispana de Rhode Island..

En tanto, Yayo Méndez ofreció su más cálida bienvenida al equipo de El Sol de Rhode Island, dijo que siempre ha sido un lector apasionado de la prensa mundial, y que durante su tiempo de dueño de supermercados siempre fue un gran promotor de los periódicos en sus negocios.

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