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EDITORIAL

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Del 29 de octubre al 11 de noviembre del 2015

Carta de la Editora Por Eva Reinoso Tejada

CUANDO HACES LAS COSAS BIEN...

Muchos de los sermones de mi mamá comenzaban con esa frase. No sabía si lo que venía después era un regaño o un halago. Con el tiempo, pude adivinar de qué se iba a tratar la conversación que seguía a la frase. Cuando yo “hacía” las cosas bien, los resultados estaban allí. Si estudiaba, sacaba buenos grados. Si me portaba bien, podía salir con mis amigas. Durante toda mi vida he tratado de seguir ese consejo. He trabajado en diferentes carreras, he hecho muchas cosas, y siempre tuve presente esa frase. No quiere decir que siempre hice las cosas bien; pero la sentencia estaba dicha: Si las hacía bien o si no las hacía bien, pues ya sabía de antemano los resultados. Muchos años después, siendo editora de este periódico, he mantenido esa filosofía, que de alguna manera todos compartimos en nuestro equipo. Nos gusta hacer bien las cosas, esmerarnos, innovar, tratar que cada edición salga mejor que la anterior. Por eso es con mucha alegría que comparto con ustedes la noticia de que nuestros esfuerzos periodísticos han sido premiados. La National Association of Hispanic Publications nos otorgó 7 premios de periodismo, incluyendo 3 de ORO. Siempre he pensado que los discursos que dicen los artistas al ganar un premio Oscar son cursis y tontos, pero al recibir esos premios, que son un granito de polvo comparados con un Oscar; pude entender la sensación de que alguien reconozca públicamente cuando has hecho algo bien. El mecanismo de hacer un periódico es fascinante y elaborado. Lleva el proceso de planificar, buscar la noticia, seleccionar contenidos, prepararlos, hacer entrevistas, escribir, diseñar, corregir, deshacer lo que no nos gusta, y hacerlo de nuevo. Luego de todo eso, se revisa de nuevo y se arregla lo que “no nos llena el ojo.” Pero en el caso de un periódico local comunitario, como lo es El Comercio de Colorado, he aprendido que el proceso va mucho más allá. Nos toca ser defensores de nuestra comunidad. Es una calle que va en dos direcciones. No solamente nos toca informar a la comunidad de las cosas que pasan que los pueden afectar, como cambios en políticas migratorias, educativas y de salud; nos toca también recoger las reacciones de lo que nuestra comunidad de lectores está viviendo y ponerlo en frente de los líderes que toman las decisiones que a la larga nos afectan como hispanos. Por eso escribimos columnas de opinión cuestionando temas de actualidad que nos conciernen. Por cierto, que ese fue uno de los premios que ganamos, por una columna editorial que yo escribí en inglés acerca de los estudiantes de Jeffco, cuando sus currículums de historia estaban siendo censurados. Pero, de los recibidos, mi premio favorito fue el que reconocía nuestro periódico a nivel nacional con la sección de deportes mejor diseñada. El año pasado hicimos una serie coleccionable sobre el mundial de fútbol de Brasil, que incluyó datos, gráficos e información histórica y actual sobre nuestro amado deporte. Quiero expresar mi agradecimiento a nuestros lectores que nos siguen, los anunciantes que nos apoyan, pero sobre todo al equipo de trabajo que hace todo esto posible, y que cada día, con cada edición, se esfuerzan para elevar el nivel de nuestro producto. No nos queda de otra que seguir luchando, seguir haciendo las cosas bien… y recogiendo los frutos. ¡Mil gracias a todos!

ENG

EL COMERCIO De Colorado | Vol. 246

Published by Image Impressions 6805 N Broadway Denver, CO 80221 Ph: 303-308-9486 President Manuel Tejada Editor Eva Reinoso Tejada Executive Director Jesús Sánchez-Meleán Graphic Design Eduardo Rodríguez Marketing & Promotions Lenda Matney Karime López Distribution Rack Space Distribution Systems News Agency Agencia EFE Collaborators José “Pepe” Angonoa Frank Clavijo Virginia García Pivik Salvador Hernández María Marín Ulises López Rodríguez Morgan Smith Circulation 30,000

Letters to the editor to: elcomercio@imageimpressions.com

Find stories in ENGLISH where you see this symbol. On pages: 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 13, 15, 18, 20, 25, 26, and 27.

TO RECALL OR NOT TO RECALL

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oters at Jefferson County have important decisions to make. They must choose the new members for the School Board for their Districts 3 and 4. They even have to decide Por Jesús Sánchez-Meleán if they consider finished or not, the administration of Julie Williams, John Newkirk, and Ken Witt, who are part of the board, after being elected in 2013. Their term is not up yet, but they might be out on November 3rd if voters so decide. To get to this point, a group of voters, under the name United for Action, took to heart the meaning of the word democracy. They collected double the amount of signatures required to trigger the procedure that might shorten the period of School Board members. These voters counted more than ten reasons why they want Williams, Newkirk and Witt out. Representatives of United for Action explain that these directors came to the board with an ideological agenda, apparently dictated by the organization Americans for Prosperity, and financed by the Koch brothers. According to United for Action, the conservative ideas of Americans

for Prosperity was the motive behind the vote by Williams, Newkirk and Witt, that censored the History AP curriculum; increased expenses by hiring a new superintendent and a new legal counsel, harassed the teachers and the unions at the district. People at the United for Action questioned the decisions made by these three board

members, which is the majority of the board. They believe the interests of the students have not been taken into account. They go on to say that the Board meetings made no sense, since the decision by the “majority” was already made before discussions took place. They denounce that Americans for Prosperity is who pays for the mailings and the T.V. commercials asking voters to keep Williams, Newkirk and Witt on their jobs as board members. The Board members deny any connections with Americans for Prosperity, and they can say whatever they want. Newkirk insists that “the board’s accomplishments have been numerous.” And he adds, “We’ve empowered local principals, ensured all students are funded equally, and openly worked with the union to rewrite a contract that’s better able to reward great teachers. And we did all of this while adding money to District reserves”. Newkirk is proud of being part of “the majority” that is “taking decisive action to move Jeffco schools [forward]”. Witt and Williams chose instead to explain their decisions. Witt believes that “Jeffco students deserve leaders who will work toward meaningful change, even if that change is

sometimes difficult.” Meanwhile, Williams explained that the main change is “to respect parental decisions by funding all public school students fairly.” This argument of Williams has detractors. Wendy McCord, a member of United for Action explains that the equal funding of schools harms the neighborhood schools. McCord argues that these are the schools with the most minority students. These schools have necessities that Charter schools and more affluent schools don’t have. Equal funding is more appropriate for districts like Douglas, where the population’s income levels are more homogenous. Douglas School District has been used as a model for Williams and her two colleagues at the board. McCord insists that Americans for Prosperity took control of the Douglas School District in 2009. McCord has another difference in opinion with Williams. She voted for Williams in 2013 and feels betrayed by seeing Williams supporting policies that oppose what she initially promised. “I supported her believing that she wanted fiscal discipline. She was against Amendment 66. But I see her making decisions that negatively impact the district.” Williams, on the other hand, upholds that she is acting according to her promises in 2013. Now it is McCord and other voters who will judge Williams and the other two who confirm “the majority” in Jeffco School District.

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