Ekbladet nr 04/22

EDITOR IN CHIEF´S COLUMN

I am excited to go home now over christmas and meet friends and family and just breathe a little. Eating a lot, watching uppersittarkvällen, force my young cousins to love harry potter and the home alone movies, and you know family stuff is all i can think about now, but i will do a little recap of what´s to read about in this last issue

I must say it feels amazing to have completed 4 numbers of a magazine in one year with no previous experience. I am pretty proud of myself but I am also pretty exhausted. It has been more difficult than I first thought it would be, but I am an experience richer and I will take that.

Right now when i write this piece i just finish the design of the magasin so that is a huge weight lifted off my chest and i feel i can soon get into to the christmas spirit in full.

So in this issue you will find a little bit of HHUS history, some flashbacks of previous Ekbladet and the HHUS celebration week in pictures and words. We have an alumni text by Eva Lunström, and our sustainability tips we have in every issue this year as well as some book tips by Louis Ogbere and of course our regular finansmästeriets piece and Richards and our principle Sofias pieces.

Saga Sundqvist Editor in chief Ekbladet 2022

Hope you enjoy this issue and i want to wish you all a merry christmas and a happy New year!

PRESIDENT´S COLUMN

The celebration for HHUS 25 years took it shape through a birthday week filled with all kind of activities - sittings, mingle events with our partners, birthday cake eating, happy birthday singing and much more and then all ending up in a jubilee banquet together with our members, management team, old board alumins, our dean Sofia Lundberg and HHUS inspector Elin Nilsson, our partners and U9 representatives. The evening was all magical and something I will never forget.

EKBLADET - HHUS 25 years

When I had just stepped in as President in the beginning of January this year, my predecessor Sara Hultman said ”Do not forget that HHUS celebrates 25 years this year”. At that point, I really did not understand what she meant, yes HHUS have its 25 years jubilee this year and then what?

Since I only had been studying at the university during covid, as well as my friends around the country, we did not quite know what kind of celebration that was expected nor how it was executed. So I started to investigate, and I believe the best place to get inspired regarding this kind of matter is the U9 network - and I sure did get inspired.

Back home in Umeå again after U9 in Jönköping, I shared all the valuable information and input I got from U9 with the board and we started planning for this huge celebration.

I would also like to thank Umeå School of business, economics and statistics and our dean Sofia Lundberg for giving us the opportunity to wish for something for our 25th birthday. So from next week, you will discover a new TV screen in our beloved lounge where we both can look at “Världscupen i skidor” together, as well as having smaller conferences and communicate even better to you members what is going on within HHUS and at the university as whole.

With that being said, this is sadly my last contribution to Ekbladet as HHUS President. I have had an amazing year, I am beyond grateful for having all of your support and faith. And when one chapter closes another opens, and I will be moving to the US next semester.

Amanda Wictorin President HHUS 2022 With the board, management and members

I wish the best of luck to my successor Lilly Andersson and the Board of 2023.

Sofia Lundberg Skribent

2022 Amanda Wictorin Skribent

Rickard Lindberg Skribent

Louis Ogbere Skribent

Max Kaing Skribent

REKTORS KRÖNIKA

Våra

varmaste gratulationer

till 25 år, HHUS! Ordet universitet kommer från latinets universitas, som betyder samfund eller helhet. Med en utbildning som ska vilar på en vetenskaplig grund behövs (minst) två saker. Studenter och lärare som är vetenskapligt meriterade aktiva. Utan studenter, inget universitet. Utan lärare, inget lärande. Ordet student kommer från tyskans student, med ursprung i latinska verbet studens som betyder ”att rikta stor entusiasm/hängivenhet mot. Vid Handelshögskolan har vi hängivna studenter som, förutom att studera, engagerar sig i HHUS och bidrar till studentlivet. Förtjänstfullt har ni i generationer, genom HHUS, bevakat era medlemmars intressen, engagerat er i utbildningsfrågor och sociala aktiviteter. Tillsammans med er studenter blir vi en helhet. Tillsammans skapar vi Handelshögskolan och gör den vad den är. Från Handelshögskolans sida tackar jag för gott samarbete och ser fram emot fortsatt sådant. Våra varmaste gratulationer till 25 år!

November har varit en ovanligt intensiv månad med besök av en internationell bedömarpanel. Panelen, bestående av tre rektorer från ackrediterade lärosäten, besökte oss i två dagar för att bedöma om vi fortfarande lever upp till den standard som AACSB ackrediteringen föreskriver. Hur det gick får vi veta först under första kvartalet nästa år. Vad vi däremot vet redan idag är att vi – igen – har genomgått extern revision av miljöcertifieringen utan en enda avvikelse. Det är inget som händer av sig själv. Bakom ligger ett engagemang, innovation och att vi tar hållbarhetsfrågorna på allvar i utbildning och forskning. Det är verkligen värdefullt att någon som tittar på verksamheten utifrån. Under de dagar panelen från AACSB var här träffade de omkring 50 medarbetare, studenter, representanter från styrelsen, universitetsledning och näringsliv. När teamet lämnade berömde de oss för att vi har så fina studenter. Tusen tack för att ni var med och berättade om hur det är att vara student vid Handelshögskolan i Umeå.

Terminen är inte riktigt slut ännu och vi har några spännande saker att se fram emot innan det blir dags att önska varandra god jul. Riksbankschef Stefan Ingves är i skrivande stund på ingång för att prata om det ekonomiska läget i Sverige. Genom sitt besök hos oss sluter han en cirkel innan han vid årsskiftet kliver av som chef för Sveriges Riksbank. Han var nämligen här 2006. Då var han ny som riksbankschef och höll en av sina första föredrag hos just oss. Vi är djupt hedrade över att han kommer tillbaka innan han slutar.

Innan jul står flera karriärföreläsningar på agendan och vi fårbland annat besök av Kerstin Cooley, vår andra alumn som erhåller utmärkelsen ”Influential Leader” från AACSB. Hon är managing partner på invesmentbolaget Brightly Ventures och får utmärkelsen för att hon genom sitt arbete strävar efter ökad mångfald och lika villkor på investerarsidan. Kerstin är ännu en i raden av alumner som genom sitt engagemang i hållbarhetsrelaterade frågor gör skillnad. Som rektor för Handelshögskolan i sju år har jag haft nöjet att samarbeta med lika många HHUSordföranden och utbildningsansvariga i vår styrelse. Ni roterar in och ur era uppdrag på ettåriga mandat – men det är som att ni inte gjort annat från dag ett. Dedikerade och professionella representerar ni era medlemmar. Det har varit och är ett sant nöje samarbeta med er. Era perspektiv på verksamheten behövs – det bidrar till att hålla oss aktuella och relevanta. Tack för att ni är med och gör skillnad!

Med det sagt önskar jag er studenter en riktigt skön jul och nyårsledighet, på återhörande 2023!

Sofia Lundberg sofia.lundberg@umu.se Rektor, Handelshögskolan

RICKARDS HÖRNA

STORT GRATTIS

HHUS till 25 år fyllda!

Som många alumner genom åren poängterat skapar studietiden starka vänskaper och nätverk och många gånger har HHUS ett finger med i det spelet genom alla aktiviteter ni skapar för Handelshögskolans studenter. Ni är en viktig kulturbärare för studentupplevelsen vid Handelshögskolan. Sedan 1997 som HHUS, dessförinnan som UMEKON och UMINEK. Pratade under hösten med en student vid ett lärosäte i mellansverige som ville upp till oss för att han hört mycket gott om Handelshögskolan och studentlivet här vilket ni förstås ska ta en del av äran för. Alumnerna Jonas och Mattias som gästade E-puben under hösten för att berätta om sina yrkesresor hade bägge engagerat sig inom HHUS och var än idag 7 år efter examen ett ganska stort gäng från studietiden som träffades två gånger per år. Många fler exempel finns förstås, bland annat från alumner som svarat på uppföljningsenkäten efter examen;

”Engagera er inom studentföreningen. Det är fantastiskt kul + att det är ett bra sätt att nätverka”

”Nätverka och försök dra nytta av insparken och föreningar som ger möjlighet att lära känna människor från andra program samt äldre kursare som tar examen innan er. Bra sätt att inspireras när det väl blir dags för er att söka jobb! ”

”Ta vara på era år i Umeå. Gör allt ni kan och engagera er och våga ta kontakt med olika människor, bygg ett kontaktnät… Det är av stort värde och bygger er som person och gör en mer orädd. …hela paketet i sig; att lära sig plugga inför tentor, bidra i grupparbeten…roliga saker som exempelvis aktiviteter för andra studenter. Det är lika viktigt på ett jobb, då kommer man långt om man lyckas axla flera olika roller än att bara prestera i sin ensamhet. ”

”Studietiden är sjukt rolig så ta vara på den sista tiden!!! ”

”Delta i aktiviteter via HHUS och engagera dig i föreningen. Det är superkul att träffa nya människor från andra program än ens eget vilket kommer leda till ett mycket rikare studentliv. ”

”Det är fantastiskt vad mycket man kan lära sig om man bara vill!! Men kom även ihåg att ha kul påvägen <3”

Slänger in denna krönikas musiktips redan här och nu. På temat kulturbärare och föreningsfirande kanske Telling Stories med Tracy Chapman och Better Together med Jack Johnson möter upp.

Firande väcker ibland också tankar om vi är där vi vill vara Ni ingår ju som studentförening i konstellationen U9. Hörde ryktas att ni ska vara värdar för ett möte där i vår vilket jag anar ger er lite möjlighet att sätta agendan för vilka frågor som ska vara i fokus på mötet. Vilka driver utvecklingen där som ni ser det och hur progressiva är HHUS i relation till de andra? Eller kanske inte benchmarking där är vägen framåt heller utan bara tänka utifrån ett blankt papper mellan varven, vad kan en studentförening vara och levererar ni redan på allt detta eller finns det nya frön att så? Letade lite som hastigast efter lite nyckelord hur ni beskriver HHUS på webben. Hittade inga stora missionsdrivna ord men i stadgarna lyfter ni aspekten, ”HHUS huvudsakliga ändamål att tillvarata och främja medlemmarnas intressen” inom områdena utbildning, näringslivskontakter och det sociala. Förändras då medlemmarnas intressen över tid mån tro eller är det samma som för 25år sedan?

Om ni får för er att peta i något för 2023 är ju förändringsledning i ropet av många skäl i dessa tider. Ni har ju onekligen en speciell organisationsmodell där ju både ledning och medlemmar roterar rätt friskt på bara några år så tänker att det kanske skapar en del utmaningar men kanske också möjligheter i att forma kulturen. Hittade en artikel från MIT Sloan Management Review i arkivet på det temat; Overcoming Obstacles to Successful Culture Change: ”…trots att kulturens betydelse och roll är vitt accepterad, finns det mycket lite konsensus om hur man effektivt kan förändra den. Typiska tillvägagångssätt för kulturförändring – att förlita sig på att ledare definierar kulturen och kastar den över hela organisationen, eller att helt outsourca ansvaret ger sällan verkliga resultat...

…Våra observationer av framgångsrika ansträngningar för kulturförändringar tyder på att organisationer bör ta ett tillvägagångssätt som börjar med nya handlingar, inte med att ledare identifierar eller formulerar en önskad kultur. Uppmuntra förändring genom åtgärder, att söka input från andra, inklusive yngre eller nya personer i omgivningen.

Nya handlingar kan sedan, när de firas tidigt och ofta över hela organisationen, inspirera till fler nya handlingar. Med tiden genererar denna cykel av nya beteenden nya, varaktiga vanor som sprids runt i organisationen. När beteenden väl blir vanor blir dessa nya sätt att arbeta &quot;hur vi gör det här&quot; - snarare än isolerade, individuella eller flyktiga tillfällen.

Vi behöver många fler organisationer som förstår vetenskapen om kulturförändringar och som är villiga att anpassa sig till behoven i vår snabbt föränderliga värld.” För den vetgirige på temat har artikelförfattarna släppt en hel bok; Change: How Organizations Achieve Hard-to-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times (Wiley, 2021) Då är frågan bara om ni det är något ni vill förändra och sedan gå till action.

Näringsliv och andra organisationers del i upplevelsen av HHUS, vad vill ni se från deras sida 2023? Är det mer om den digitala transformationen, det nya arbetslivet med större inslag av distansarbete eller hur organisationer driver hållbarhetsagendan framåt? Framåtanda tänker jag att vi alla borde må bra av, att lyssna in kämparna på barrikaderna. Svenska skoföretagets Icebugs VD t.ex., som ju var inbokad för att prata för er spred ordet om https://www.wemeanbusinesscoalition.org/ inför COP27

“We stand ready to deliver a just transition and an equitable and inclusive future for all. We want to work with governments in building an enduring legacy based on our collective efforts to secure 1.5°C. We are all in.”

Givet att vi precis studsat upp från en pandemi tänker jag att det också kanske behöver ventileras hur vi vill möta det omgivande samhällets olika aktörer. Så mycket campus som möjligt eller mix med digitalt, ja vad säger ni?

- Kan/bör vi tänka i helt andra banor än vi gör idag?

- Kanske skapa mer tvärvetenskapliga evenemang?

Jag bollar gärna idéer och förslag för framtiden kring detta både mer er inom HHUS eller dig som student.

Håll koll på mail från information@usbe.umu se och som alltid är du välkommen att höra av dig till mig på rickard.lindberg@umu.se när du vill diskutera personliga utvecklingsmöjligheter, mentorskap, jobbfunderingar och framtida arbetsmarknad.

Rickard Lindberg Rickard.lindberg@umu.se Karriärcenter Handelshögskolan

Sustainablity tips

Here is the final set of sustainable tips from me. This makes a total of 20 from all the Ekbladets from this year. Check them out too at the Lounge! As winter is approaching this time the tips are going to be focused on winter and spring. It’s important to be sustainable in four ways, social, human, economic and environmental.. These are usually known as the four pillars of sustainability. Here are the five recommended tips for sustainable living this season!

1. Be water wise

As winter is approaching it is getting colder day by day. This leads to more and longer hot showers. Which leads to waste of water, the longer you stay the more water is wasted. Did you know that a typical shower usually requires 20 gallons of water! That’s about 2.5 gallons per minute. The longer the shower more water is used. So be wise and use the right amount of water.

2. Transport

With the cold, it is natural to opt for cars, however, it is more sustainable to use buses or public transport to get to places. They are not just convenient, but also very warm and economical. Transport in travels, it is common to go on trips or back home during the winter holidays, when you do so, try to opt for trains instead of flights, this is because for many reasons, trains are more hassle free, safer, cheaper, less stressful, flexible and fun. But not only that, opting for trains also means opting for lower co2 emissions. So, go for a sustainable travel choice this winter holidays.

3. Responsible source for your winter coat

We all need jackets to step out especially in Umeå, surviving without a winter coat is close to impossible. When you buy a winter coat, buy it by being aware of the source of the product, be it wool, feather or Cashmere. It is usually written on the tag of the product. It applies not just to coats, but to many different types of products, like belts, purses/ bags, gloves, hats,etc. This winter when buying things, just be aware and choose the products you buy or invest in responsibly.

4. Gifts this christmas, no plastic wrapping paper

Now that winter is near, so is Christmas, the season of gift giving. I know you all must be excited to give and receive gifts from and to loved ones. But this festive season try to use less plastic gift wrapping paper and limit your use of plastic. Other alternatives for this are using paper wrapping paper, paper bags or even a reusable bag (bonus gift ). So this christmas more paper less plastic.

5. Be energy efficent everywhere!

Now that it is getting dark earlier, you would need to use lights more often. By being energy efficient, you are not only being sustainable, you also save a lot of money as you conserve energy. Just because it’s dark, you don’t need all the lights to be on, use the lights in the room that you sit in and need. Even though it gets dark earlier, that doesn’t mean that there is no light outside. Use the natural light as much as possible. So, be energy efficient this winter and save energy and your hard earned money!

STUDENTHÄLSAN

UMEÅ UNIVERSITET

Du kan vända dig till oss om du känner dig stressad, nedstämd eller om du har frågor kring relationer. Det kan också handla om dina alkohol- eller tobaksvanor, att du har svårt att sova eller annat som rör din hälsa. studenthälsan finns för alla studenter på umeå universitet och sveriges lantbruksuniveritetet i umeå. Vi har tystnadsplikt och alla våra tjänster är gratis.

Telefon rådgivining under våra telfeontider får du rådgivining av sjuksjöterska eller samtalsbehandlare, och kan boka tid för samtal.

Drop in i infocenter på drop in får du ett kortare samtal att kartlägga vad du cill ha hjälp med. Hos sjuksköterka (måndag, onsdag och fredag) kan du också testa dig för klamydia , gonorré eller hiv. Hos samtalsbehandlare (tisdag, torsdag ) kan du även boka tid för vidare samtal Drop in tiden är kl 12:00-13:30

Samtal individuella samtal som rör din hälsa. Bokas i förväg

Grupper, workshops, kurser och föreläsningar vårt utbud hittar du i kalendariet på studenthälsans webb

Aurora, studenternas ljusa och lugna rum i aurora finns dagsljuslampor och rummet går helt i vitt. här kan du vila och återhämta dig. Aurora finns i samhällsvetarhuset, plan 1. Du kommer in med UmU-kortet eller ett besökskort.

Kontakta oss telefon: 090-786 50 00 besöksadress: infocenter Universum

Mer information hittar du på: www.umu.se/student/studenthälsan

Text från studenthälsan

Formar du din framtid eller är det framtiden som formar dig?

Dags för välförtjänt ledighet! Se till att du har tid för både lugna och roliga stunder. Och kanske tid för reflektion? Vilket är ditt nästa steg? Kan EY vara en framtida arbetsgivare? Vad innebär en karriär på EY?

På EY:s Karriärbloggen får du följa med våra medarbetare bakom kulisserna. Här finns inlägg från några återkommande bloggare, som arbetar sitt första år på EY, blandat med gästbloggsinlägg från andra kollegor. Allt för att du ska kunna bilda dig en uppfattning om hur det är att arbeta hos oss.

The exceptional EY experience. It’s yours to build.

Följ oss på Instagram @eysecareers

Ernst & Young AB. All Rights

FINANSMÄSTERIET

Vintern är kommen och därmed även sista krönikan från vår sida detta år. Innan vi summerar detta år så kan vi allt säga att det varit händelserikt.

Inflation, krig, räntehöjningar och elkris är bara några av de saker som varit på agendan i år och framför allt påverkat börsen negativt. Men, med tråkiga saker kommer även bra saker. Vi i finansmästeriet har blivit fler efter vår rekrytering under hösten, totalt tog vi in hela sex personer till teamet. Vi håller även på att planera för kommande finansresa till Stockholm under våren. Vi kommer att erbjuda andra från HHUS som inte sitter med i finansmästeriet en chans att få åka på denna resa. Håll utkik på Instagram så kommer vi snart lägga upp mer info om resan, bolagsbesöken och hur du får en plats till resan inom en snar framtid.

Mycket har hänt sedan förra krönikan. En sak som nästan pågått under hela året dock och som nyligen blev klart är Elon Musks köp av Twitter. Musk hade en tidsfrist fram till 28 oktober på sig att få klart köpet. Den 27 oktober fick han klart affären och Musk blev efter månader av tveksamheter, stämningar och verbal smutskastning ägare av Twitter för 44 miljarder dollar.

Musk har fått hjälp av långivare för att kunna finansiera sitt köp av Twitter. Totalt har långivarna ledda av Morgan Stanley tillhandahåll Musk 13 miljarder dollar till förvärvet. För att finansiera resterande del av köpet har Musk fått sälja stora poster i Tesla. Musk meddelade i augusti att han var klar med försäljningen av aktier i Tesla för att finansiera sitt köp av Twitter. I november sålde han dock ytterligare aktier i Tesla för hela 4 miljarder dollar, detta trots att affären redan var klar.

Efter sitt förvärv av Twitter har mycket skett inom bolaget. Chefer har fått gå, anställda har fått gå, Twitter Blue har lanserats och Twitter Blue har tagits bort. Bara timmar efter att Musk gjort klart affären fick vd Parag Agrawal och finanschefen Ned Segal lämna bolaget. Även bolagets policychef, chefsjurist och kundchef fick sparken. Samtidigt huserar en video på Twitter på Musk när han kliver in på huvudkontoret bärandes på ett handfat. Texten till videon? ”let that sink in”. Även beskrivningen på Musks Twitterkonto ändrades till ”Chief Twit”. Många har även fått lämna företaget, när Musk tog över var de 7 500 anställda men efter bara några veckor var de nere på 2 700 anställda.

Många har även sagt upp sig och lämnat bolaget efter att Musk infört en hård omställning av bolaget. Även ingenjörer från Tesla har fått jobba extra på sidan av sitt vanliga jobb med att hjälpa ingenjörer på Twitter med diverse saker. Mycket kan sägas årets mest omtalade förvärv och vi får nu sitta på sidan efter att bolaget avnoterats från börsen och skåda vad Musk hittar på.

Hur har det gått för oss i finansmästeriet under detta år av turbulens? Jo då, helt okej får man säga. Om vi jämför oss med Stockholmsbörsens breda index så ligger båda våra portföljer över. Finansmästeriets portfölj har under året utvecklats -18 procent samtidigt som vår portfölj för HHUS endast ligger -1,27 procent för året. Detta att jämföra med det breda indexet som i skrivande stund är -20,39 procent. Totalt sett ligger vi -9,45 procent för året.

För att följa oss mer och få mer insyn i vad vi håller på med så kan ni följa oss på instagram där vi heter hhus.finance.

Där har vi även ett quiz varje söndag som nu även ändrats lite för att lära ut lite av den kunskap vi besitter. Följ oss!

Finansmästeriet within HHUS has as the main task is to promote the intrest in finance amongst students within the association and to actively manage a part of HHUS´s capital. the capital management is focused on a long-term portfolio, while a lesser amount of the capital is dedicated to short-term investments. finansmästeriet is led by the head of Finance along with other members of the committee. the group´s main focus is on macroanalysis and company analysis. Furthermore, the committee aims tp stenghten HHUS brand towards the financial markets and promote the intrest of finance through finance trips, social events and company vivits

Max Kaing Head of Finance finance@hhus.se

source: hhus.se

Med det tackar jag för denna krönika så hoppas jag vi ses snart igen!

Some Book Recommendations: No Spoiler Alerts!

The holiday season is upon us

and what better way to spend it (aside from family and friends) than to curl up in bed or on the sofa, draped over a warm blanket, a glass of our favorite champagne in hand, and be engrossed in the pages of a good book. And talking about books, I have been doling out recommendations lately to friends who are looking to add to their reading list for the holidays.The books I have recommended below are therefore an extension of that list. Books that I found interesting enough to want to share with you, my friends.

The Wind-up Bird Chronicle by Haruki Murakami: Murakami, I realize, is not one of the easiest writers to recommend. Not so because his writing lacks genre classification but because his books often leave the reader with more questions than answers. Questions that lead to more questions until it forces the reader to delve deeper into their subconscious and make meaning of the world that the writer had set out to create. The Wind-up Bird Chronicle tows that same path. The premise of the story is very basic: Toru Okada is in search of his missing wife and their cat. What follows is a man who traverses various landscapes that blurs the line between the physical and metaphysical, meeting people along the way whose stories force him to reappraise his life, his knowledge of Japanese history, and the power of introspection. It is a work steeped in mysticism and quite an enjoyable read. And if you haven’t read a Murakami book before, then this is a worthy introduction to his body of work.

Purple Hibiscus by Chimamanda Ngozi Adichie:

Before her phenomenal work, Half of A Yellow Sun, or the often-cited novel: Americanah (check out her TED Talks: The Danger of a Single Story and We Should All be Feminists), Chimamanda Ngozi Adichie had gifted us Purple Hibiscus. The novel is a bildungsroman about Kambili, a teenager trying to break free from her father’s overbearing presence. A visit to spend the holidays with their aunt, Ifeoma changes everything. Purple Hibiscus portrays the family dynamics in Nigeria and offers laugh-out-loud moments and characters that would stay with the reader for some time.

The Moor’s Account by Laila Lalami:

One of the reasons I like historical fiction is its near-factual representation of actual events. This next recommendation does justice to that. The book is a fictionalized memoir of Estebanico (Mustafa al-Zamori) chronicling the Spanish Narváez expedition and how one man’s resilience and ingenuity in the face of adversity is able to bring redemption to his crew. The language and style of the book are reflective of the era it depicts and once the reader is patient enough to get past the first few pages, is rewarded with a fully developed book about the narratives of one of history’s less documented perspectives.

I hope you find these books an enjoyable escape and a diverse perspective on the human experience, which is what the power of storytelling is all about. Happy holidays and wishing you a prosperous 2023!

Louis Ogbere

What is HHUS ..

The Umeå School of Business, Economics and Statistics student association, HHUS is a volunteer association for all students at the Umeå School of Business, Economics and Statistics. We are a non-political party, non-union, and non-religious association, with the purpose of handling and supporting our members’ interests. We work towards good contact between our members, our school, and businesses

HHUS formed 25 years ago in ....

During he late 1960s the social science faculty, SAMFAK, was founded. And from SAMFAK, education within the business and economic area started to grow, and later on the association UMEKOM was founded by some students called “Axtorpsgänget” since they funny enough all lived at Axtoprsvägen.

During the 1980s Ekbladet and our beloved E-puben came alive, and 1985 USBE (Umeå School of business, economics and statistics) was founded even though education within the business and economic area has been going on for longer at Umeå University.

At 1997, 25 years from today, the two student associations UMINEK and UMEKON became one and HHUS was born - and are today one of Umeå Universities strongest student associations.

1997,

UMEKON

Från ekbladet 1997, invigningen

“At

25 years from today, the two student associations UMINEK and

became one and HHUS was born”

THE EVENTS

TUSDAY 8/11

All the committees in HHUS stod at Lindell and informed about thier positions.

WEDNESDAY 9/11

Its time for a pink sittning in honour of 25 years and of course it was held at our beloved E-puben!.. the party continued on to Rouge, intil early thursday morning

THURSDAY 10/11

CAKE AND COFFEE timeee. Of course you need a day to have cake and our beloved zoegas coffée when it is birtday week. The lounge was prepped to perfection

FRIDAY 11/11

A EPP, the relaxing time a friday after studying is somthing so beutiful. Absolutly on the events for the 25 years birthday week!

THE GRAND FINALE

SATURDAY 12/11

The ending for this amazing week was an elegant banquette with alumni and teachers. The evening was paired with tre course dinner, speaches and a student orchester.

THE DINNER

- JERUSALEM ARTICHOKE SOUP - BAKED CABBAGE WITH POTATO PURÉ - ALMOND BOTTOM WITH ORANGE MOUSSE AND ROSTED ALMONDS

Saga Sundqvist bilder: Viktor Dahlberg

GENOM TIDERNA...

1999 firade HHUS hela 2 år såklart skrevs det om i Ekbladet

Ekbladets redaktion bjöd på testpatruller emellan varven, 1997

2004, Nollninskommiteén samanfattar

Ekbladet tog såklart upp seriösa artiklar om “vart vill man egentligen bo” och stora frågor “som sprit på campus”, 2003

2006 och årets första sittning, åå mode var på topp

Vårbanketten 1997

Ekbladet hjälpte år 2006 också HHUS medlemarna att ha koll på senaste musiken, med charmerande DJ bilder var såklart inkluderade

2007 bjöd på, Överlämnings sittning och 10 år jubileum 2012 och Ekbladet testar att byta bana till VOUGE

INSPARKEN 2015

Ekbladet har funnits sedan innan HHUS formades. Redan 1987 startades tidningen och är en stor del av denna studentförenings hisoria, med att den just har sparat historia och alla minnen genom åren. Idag finns det ju lite mer teknologiska sett att spara minne på men ekbladet lever kvar och hoppas jag det gör i flera år till i still med tiden.

Ekbladet 2016 skulle jag säga bjöd på framsidornas framsida INSPARKEN 2018

ALUMNI FLASHBACK FROM THE TIMES

WHEN HHUS WAS BORN

BY EVA LUNDSTRÖM, MARKETING PROFESSIONAL SINCE

The year was 1994, the dress code was Gore-Tex and the go-to-vehicle was mountain bikes – all year around no matter weather conditions. Umeå School of Business, Economics and Statistics had been around for five years and I carried a heavy load of Kotler and an even heavier load of Economics and Statistics literature in my backpack. My goal with my studies was very straight-forward; to learn as much as possible about marketing and then leave Umeå.

My name is Eva Lundström and I studied at USBE 1994-1997. I was asked to share memories and reflections from my study years - a friendly reminder that unbelievable 25 years had passed since I graduated. Actually, the very same year (1997) as another important era started, the business student association, HHUS.

With an imminent risk of sounding like I am 100 years old I must admit that during my years at USBE mobile phones and even e-mailing was a novelty. There was a set of very stationary computers in the basement from where we could email our first, staggering digital messages. A possible reply could be read when you got back to the basement again and a couple of days could easily pass in between.

The main auditorium back then, “Hörsal A”, is considerable smaller than I remembered, the café is now situated on the top of the rotunda (physically unimaginable back then) and the entire facility is nowadays appropriately named Lindellhallen.

When looking back it is not the endless hours in the university library, my struggle with statistics or the late nights writing my thesis that comes to my mind. What I remember the most is the lecturers that challenged us every week and kept us on our toes all the way to the examination. I remember the ones who locked the doors to the auditorium at 8.15 sharp regardless the amount of snow on the cycle paths, and the ones that embraced and introduced us to the “real” business life by dragging us out from the safe haven of campus.

And I especially remember the lecturers that not only were on top on what they taught us but also excelled in how they conveyed their messages. All these memories have turned into important and lifelong learnings alongside the theoretical knowledge I gained.

I rushed through my studies into my professional life with my newly achieved degree, feeling confident in my knowledge and ready to tackle any marketing challenge. Lesson learned: you will have several years of work ahead of you, so there is no need to rush. Embrace the luxury of learning. During my first professional years I worked long hours and was often the one turning out the office lights around 10-11pm, grabbing my then hightech Nokia 8110 and running to the subway. Lessons learned: it is not the amount of work hours you put in that makes the difference, the trick is to prioritize what is important and not. Further down the road I have also realized that people tend to forget what you said but not how you said it. And I have also learnt that asking questions is not a sign of weakness, it is exactly the opposite. I sometimes wish that someone could have told me this back then, but ultimately your own experiences play the most important role.

25 years is a long time, and I am grateful and a bit surprised that my interest in marketing has taken me through decades of a feeling of having the best job in the world. I’ve been working in marketing managerial and leadership roles at companies such as TUI, Travelocity, SATS, Apollo Travel Group, Scandic Hotels and currently MediaCom. And that is exactly what you should strive for, a job so fun and rewarding that it doesn’t feel like a job. I am convinced that you perform your best by doing things you love and have a real interest in. That said, don’t forget to challenge yourself - and don’t be afraid to change path if you want to. Search for opportunities and dare to try something outside your comfort zone. What is the worst thing that can happen? If you are reading this, you already have a solid fallback in your education. Life is too short and the opportunities along the way are so many, most of them not even imaginable yet. Have you heard about the saying “things you didn’t know that you didn’t know”? The faster the world around us develops, the broader the gap between what we know and what we don’t know grows. And that is perfectly OK even if it feels a bit scary.

Right now, the world is going through several severe challenges, a recent pandemic, an ongoing war, an unstable political environment, and an environmental crisis. In Sweden, for the first time in my lifetime, we might need to adjust our usage of energy and be prepared for shortages of other necessities. A major test for sure, but on the other hand, new opportunities tend to arise when we need to find new, smarter, and more efficient ways of doing things. To choose to be a part of the solutions is a responsibility but also a huge opportunity.

A lot has changed during the years but on the reading list I still find both Philip Kotler and my personal favorite Jan Carlzon. Umeå is truly a great town which I enjoy visit regularly, sometimes to meet students at USBE and talk about leadership – an opportunity I am humbly thankful for. Dan Frost (director of studies these days) hasn’t aged a bit and E-puben seems to be as vital as ever which feels comforting for an alumna as me.

And for my marketing skills, to be honest, I am still learning and have no intent to stop doing so. I love it. But if I would return to USBE today I would probably study economics, since it is essential for so many aspects of life.

You have probably already figured this out; my best advice to you is to have fun, learn, live, and enjoy every minute of it. You never regret learning, and your education will be one of the most important steppingstones in your life. You will even long back to lectures and examinations, I promise. There is so much more to learn for all of us, so continue to be curious. Curiosity is really the mother of all knowledge.

It is almost impossible to think that in 1993, the year before I started at USBE, only 1,7% of the Swedish population used Internet (which suddenly makes the complicated process of emailing in the basement bit more understandable) Fast-forward to 25 years from now, all the way to 2047. What will be the equivalent to the ancient, stationary computers in the basement? What we do know is that HHUS will be turning 50 and the number of USBE alumns will have grown thousandfold. And maybe one of them will be asked to write about their memories from the year of 2022. I promise will read it with great interest and I am sure that I will learn something new.

Eva Lundström

EPUBEN

Ladda nu även upp till att ställa upp och jobba minst ett pass för vår älskade E-pubens skull så vi kan köra alla event och EPPs 2023 har att erbjuda!

bild: Viktor Dalhberg

Want to start your career at Deloitte?

At Deloitte, you build a career within one of the worlds largest audit and consulting networks. We offer you an exiting climate where you can develop and grow in an international environment. Only you decide how far you will go at Deloitte.

Deloitte in Sweden is one of the leading auditing and consulting companies. We have approximately 1,600 employees and our larger offices are located in Stockholm, Gothenburg and Malmö, and we also have offices in about twenty locations around the country.

Deloitte is one of the world’s largest audit and consulting networks with approximately 415,000 employees in over 150 countries. Deloitte is the brand under which our specialists worldwide deliver services in auditing, accounting, tax advice, acquisitions, mergers and divestments, business consulting, financial reporting,

risk management and financial and administrative support services.

Grow in a safe environment with inspiring leaders

At Deloitte you are challenged on a daily basis to develop in your profession. It is important for us to strengthen you throughout your journey towards achieving your goals. To accomplish this, you are assigned a coach who follows you through your career and challenges you to reach your full potential. You also get continuous feedback and support from your colleagues and leaders. Only you decide how far you will go at Deloitte.