POSITIIVINEN PAINE KEHITTYÄ

Eerikkilässä katsotaan tulevaisuuteen luottavaisina. Sitoutunut henkilöstö ja kasvussa oleva asiakasmäärä ovat mahdollistaneet jatkuvan kehittymisen ja merkittävät investoinnit, joita jatketaan myös tulevaisuudessa.

Viime vuodet ovat opettaneet, ettei entistä normaalia enää ole ja Eerikkilässäkin on oltava jatkuvasti valmiina mukautumaan muutoksiin.

”Kiitos ja kumarrus Eerikkilän porukalle, että selvisimme. Meillä on edessä valoisa näkymä, jonka itse rakennamme. Ei ylpeänä, mutta kuitenkin arvokkaana. Nöyrästi, mutta rinta rottingilla ja leuka ylhäällä”, Palloilu Säätiön hallituksen puheenjohtaja Raimo Sarajärvi aloittaa.

Sarajärvellä ja Eerikkilän toimitusjohtajalla

Petri Jakosella on syytä hymyyn, sillä tulevaisuus näyttää valoisalta myös lukuja tarkastellessa. Viime vuosi osoittautui alkuvuoden koronahaasteista huolimatta majoitusvuorokausilla mitattuna kaikkien aikojen parhaaksi, kun majoitusvuorokausia kertyi 93 400.

Lähitulevaisuudessa tavoitteena on yltää 100 000 vuorokauteen.

”Kaikki faktat puoltavat sitä, että Eerikkilällä on tulevaisuus ja ihmisillä tarve löytää paikkoja, joissa voi turvallisesti harrastaa ja keskittyä osaamisen kehittämiseen. Viime vuosina tehdyt investoinnit ja parannukset toimintaan ovat osoittautuneet oikeiksi ja kysyntä ruokkii jatkamaan entistä voimakkaammin kehittymisen ja kehittämisen tiellä”, Sarajärvi sanoo.

Kasvaneet asiakasmäärät on otettu ilolla vastaan, mutta samalla ne ovat laittaneet henkilökunnan toisinaan äärirajoille.

”Henkilöstö on suhtautunut joustavasti ja sopeutunut hyvin muuttuviin tilanteisiin. Olemme päässeet mittaaman palvelukykyämme ja kohtaamme entistä vaativampia asiakkaita. Se on meille mahdollisuus saada kehittävää palautetta ja päästä oppimaan uusia asioita”, Jakonen näkee.

Eerikkilän suurin asiakasryhmä ovat salibandya tai jalkapalloa harrastavat lapset ja nuoret. Myös yritys- ja vapaa-ajan asiakkaiden määrä on selvässä kasvussa. ”Eerikkilällä ei ole yksityisiä omistajia, jotka rahoittaisivat toimintaa. Yritys- ja vapaa-ajan asiakkaat mahdollistavatkin osan tekemistämme investoinneista. Siksi meidän on varmistettava, että olemme valmiita ottamaan heidät vastaan ja meillä on palvelut ja olosuhteet, jotka heitä houkuttelevat jatkossakin. Yleishyödyllisenä säätiönä kaikki voitot palautuvat takaisin Eerikkilän olosuhteiden ja palveluiden kehittämiseen”, Sarajärvi muistuttaa.

Sarajärvi laskee, että viimeisen viiden vuoden aikana Eerikkilän alueelle on investoitu yli 25 miljoonaa euroa. Investointeja rahoitetaan monilla tavoin. Eerikkilän omistava Palloilu Säätiö voi rahoittaa rakentamista itse, hakea tiettyihin kohteisiin liikunnan valtakunnallisille koulutus- ja valmennuskeskuksille tarkoitettua rakennusavustusta tai hakea lainaa rahoituslaitoksilta.

Vuoden 2023 investoinnit

Viime vuonna investoinnit konkretisoituivat muun muassa uuden täysimittaisen jalkapallokentän rakentamisena sekä jalkapallohallin tekonurmen uusimisena. Lisäksi Eerikkilään rakennettiin 18-väyläinen frisbeegolfrata ja kaksi tenniskenttää. Kuntosalille valmistui uudet tilat päärakennuksesta. Myös osa kokoustiloista kunnostettiin ja kalustettiin uudestaan.

Vuoden 2023 aikana toteutettaviin hankkeisiin kuuluu muun muassa Tammelahotellin peruskorjaus. Syksyllä käynnistyvä peruskorjaus on tarkoitus toteuttaa niin, että rakennus olisi mahdollisimman vähän pois käytöstä. Peruskorjauksen kustannusarvio on noin 1,8 miljoonaa euroa.

”Kyseessä on lasten ja nuorten urheilijoiden hotelli, jonka uudessa ilmeessä näkyvät vahvasti Suomen värit. Peruskorjausta on suunniteltu erityisesti lasten ja nuorten tarpeet ja toiveet huomioiden”, Jakonen lupaa.

Arco-arkkitehtien kanssa on tehty puitesopimus Eerikkilän omistuksessa olevien alueiden master plan-suunnitelman toteuttamisesta. Suunnitelmassa otetaan kantaa myös loppuvuodesta 2021 hankittuun, Eerikkilän kampusalueen vastarannalla sijaitsevaan, Sarkinniemen alueeseen.

Sarkinniemen alueella sijaitseva saunarakennus ympäristöineen on tarkoitus kunnostaa jo ensi kesäksi. Saunan alueen lisäksi alueella tullaan ensivaiheessa raivaamaan vanhoja ulkoilureittejä.

”Pyrimme myös parantamaan Jari Litmanen Areenan sisähallin (entinen monitoimihalli) olosuhteita ennen kaikkea futsalin ja isojen yritystapahtumien näkökulmasta. Ensimmäisessä vaiheessa halliin tulee kiinteä futsal-parketti ja yritystapahtumien edellyttämää kalustusta, lava ja tekniikkaa.”

Majoituskapasiteetin ja päivittäin positiivista palautetta saavan ravintolan tilojen kasvattaminen on myös osa tulevaisuuden suunnitelmaa. ”Samalla kun peruskorjaamme vanhaa, tulemme jossain vaiheessa tarvitsemaan uutta majoitus- ja ravintolatilaa. Ravintolatilan lisäksi tarvitsemme väistämättä myös tilaa itse ruoan valmistukseen, jotta pystymme myös tulevaisuudessa tarjoamaan asiakkaillemme ruokaelämyksiä”, Jakonen avaa.

”Tulevilla investoinneilla haluamme varmistaa jalkapallon, futsalin ja salibandyn vaatimusten mukaiset olosuhteet sekä vastata yritys- ja vapaa-ajan asiakkaiden tarpeisiin.”

Eerikkilän Palloilu Säätiön hallituksen kokoonpano syyskuussa 2022 alkaneella viisivuotiskaudella:

Raimo Sarajärvi (pj.), Kimmo Hellgren (vpj.), Kari Mononen, Harri Nikkanen ja Martti Savelainen sekä Palloliiton edustajina Marco Casagrande, Ari Lahti ja Risto Niva (jäi pois hallituksesta loppuvuodesta 2022) sekä Salibandyliiton edustajana

Kaarina Vuori