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Presentación
Saludo a los lectores Saludo a los lectores
Estimados lectores,
Es un placer dirigirme a vosotros en este nuevo número de nuestra revista, un medio esencial que nos une como sector y facilita la comunicación, acercando las novedades a cada una de las plantas de hormigón preparado en España.
En los últimos meses, hemos sido testigos de importantes avances y desafíos que merecen nuestra atención. La sostenibilidad y la reducción de la huella de carbono continúan siendo prioridades fundamentales. Iniciativas que reflejan el compromiso del sector con la innovación y la protección del medio ambiente.
La transformación digital es otro eje crucial en nuestra evolución. ANEFHOP ha definido un ambicioso plan de trabajo para 2025 con el objetivo de liderar la digitalización del sector y fortalecer la competitividad de las empresas asociadas. Este plan incluye áreas clave como la formación sectorial, la estrategia y presencia digital, la mejora de la eficiencia operativa y la gestión de datos. La implementación de soluciones digitales no solo optimizará nuestras operaciones, sino que, también, facilitará el cumplimiento normativo y promoverá la sostenibilidad.
La prevención de riesgos laborales sigue siendo una prioridad ineludible. Es imperativo continuar implementando medidas que garanticen la seguridad y el bienestar de nuestros trabajadores. La inversión en formación y la adopción de tecnologías que minimicen los riesgos son pasos esenciales en este camino.
En cuanto al transporte, la escasez de conductores y camiones, entre otros asuntos, ha hecho que formemos un Grupo de Trabajo específico que se encargará de buscar soluciones a los problemas principales.
Os animo a profundizar en cada uno de los artículos de este número y a enviarnos vuestras sugerencias. Recordad que esta es vuestra revista, la revista de todos los que formamos ANEFHOP.
Un cordial saludo, Carlos Peraita, director general de ANEFHOP.
Día Mundial del Clima
Impulso a los hormigones sostenibles por las Administraciones
CON MOtIvO DEl DíA MuNDIAl DEl ClIMA, ANEFHOP lANzA uN llAMAMIENtO A lAs
ADMINIstRACIONEs PúblICAs PARA quE INCORPOREN DE FORMA DECIDIDA CRItERIOs DE sOstENIbIlIDAD EN lOs PlIEGOs DE CONDICIONEs DE sus lICItACIONEs. EN CONCREtO, REClAMA quE sE FOMENtE El usO DE HORMIGONEs CON MENOR HuEllA DE CARbONO, quE yA EstáN DIsPONIblEs EN El MERCADO y CuENtAN CON sOluCIONEs téCNICAs CONtRAstADAs.
Carlos Peraita, director general de ANEFHOP, señala que “El sector del hormigón ha hecho un esfuerzo muy importante en los últimos años para reducir su impacto ambiental. Ahora es el momento de que las Administraciones acompañen esa transformación incluyendo estos avances en sus políticas de contratación”
La asociación recuerda que el hormigón es el material estructural más utilizado en todo tipo de infraestructuras, y que su modernización es clave para avanzar hacia una construcción baja en emisiones, en línea con los objetivos climáticos de España y la Unión Europea. En ese sentido,
“la incorporación de requisitos medioambientales en los concursos públicos sería un instrumento eficaz para acelerar la transición del sector” índica el directivo.
x Principales líneas de actuación
Entre las principales líneas de actuación se encuentran:
• Reducción del contenido de clínker mediante el uso de cementos con adiciones, lo que permite disminuir las emisiones asociadas al proceso de fabricación del cemento, componente principal del hormigón.
• Aprovechamiento de materiales reciclados y subproductos industriales, como áridos reciclados o cenizas volantes, que contribuyen a la economía circular.
• Optimización de las fórmulas de mezcla y logística de transporte, reduciendo consumos de energía y mejorando la eficiencia en obra.
• Uso de aditivos de nueva generación, que permiten fabricar hormigones con menor consumo de agua y cemento, manteniendo o incluso mejorando las prestaciones técnicas.
• Declaraciones Ambientales de Producto (DAP) y cálculo de la huella de carbono por cada tipo de hormigón preparado, que permiten evaluar y comunicar el impacto ambiental del hormigón desde una perspectiva de ciclo de vida.
• Digitalización de procesos y control de calidad , que ayuda a reducir desperdicios, anticipar necesidades de producción y minimizar desplazamientos innecesarios.
x Exigencia en las licitaciones públicas
El Día Mundial del Clima es una oportunidad para recordar que el esfuerzo colectivo del sector de la construcción es clave para cumplir los compromisos climáticos asumidos por España y la Unión Europea. Por eso, desde ANEFHOP se insiste en la necesidad de que los criterios de sostenibilidad no deberían ser una opción, sino una exigencia en las licitaciones públicas.
De esta forma, se daría visibilidad y apoyo a las soluciones desarrolladas por el sector, impulsando una transformación real en la forma de construir infraestructuras más respetuosas con el medio ambiente.
Plan de trabajo para 2025 Avanzar en la transformación digital del sector
ANEFHOP HA DEFINIDO uN AMbICIOsO PlAN DE tRAbAjO PARA 2025 CON El ObjEtIvO DE lIDERAR lA tRANsFORMACIÓN DIGItAl DEl sECtOR DEl HORMIGÓN y FORtAlECER lA COMPEtItIvIDAD DE lAs EMPREsAs AsOCIADAs. DuRANtE El RECIENtE ENCuENtRO DIGItAl DEl 28 DE ENERO, sE PREsENtARON lAs PRINCIPAlEs líNEAs EstRAtéGICAs quE MARCARáN El RuMbO DE EstA INICIAtIvA, Así COMO lOs PROFEsIONAlEs quE INtEGRARáN El GRuPO DE tRAbAjO DE tRANsFORMACIÓN DIGItAl.
El plan se estructura en seis áreas clave, diseñadas para responder a los desafíos tecnológicos y operativos del sector.
• Formación sectorial. Se desarrollarán cursos online y formación híbrida (presencial y remota), adaptada a roles y funciones específicas, en colaboración con INDESPRE, con la que la Asociación viene trabajando desde hace tiempo. Este punto fue especialmente valorado y marcado como prioritario por los asistentes, ya que el sector requiere tanto formación reglada como sesiones técnicas para garantizar el éxito de la transformación.
• Estrategia y presencia digital. Se pondrá en marcha una serie de iniciativas para mejorar la visibilidad digital de las empresas asociadas, fomentar la interacción con clientes y proveedores, y -en última instancia- posicionar a ANEFHOP como referente en innovación tecnológica.
• Transformación operativa y mejora de la eficiencia. La implementación de soluciones digitales será clave en este ámbito. El objetivo será optimizar las operaciones en toda la cadena de valor del hormigón y fomento del uso de herramientas digitales como ERP, CRM, BIM. Todo ello, sin olvidar la integración de tecnologías relacionadas con la gestión documental, el control de rutas y la inteligencia artificial aplicada al sector.
• Facilitación del cumplimiento normativo y sostenibilidad. El Plan contempla la adaptación a las exigencias del nuevo Código Estructural y a la integración del pasaporte digital del hormigón, destacando su contribución a los objetivos de descarbonización.
• Gestión y productivización de datos. Fomentar una cultura de análisis de datos en las empresas asociadas para mejorar la toma de decisiones estratégicas y de la operativa diaria.
• Equipamiento tecnológico. Se proporcionará apoyo a los asociados en la adquisición e implementación de tecnologías avanzadas en las plantas y operaciones del sector.
x Formación como eje transformador
Además, el plan de trabajo incluye la organización de, al menos, seis seminarios técnicos a lo largo del año, en los que se abordarán temas clave como ERP, BIM, albarán digital, sensorización y gestión documental. Estas sesiones están diseñadas para proporcionar herramientas prácticas que respondan a los retos operativos y tecnológicos actuales.
Con este proyecto, la Asociación reafirma su compromiso de liderar la modernización del sector, impulsando la competitividad y sostenibilidad en toda la cadena de valor. El sector del hormigón se encuentra en plena transformación, y es fundamental estar preparados para afrontar estos cambios. La digitalización se presenta como una oportunidad clave para mejorar la competitividad y eficiencia de las empresas, especialmente aquellas con menos recursos, que requieren un mayor apoyo para adaptarse a esta evolución.
Tras un año de trabajo junto a especialistas del sector, ANEFHOP se compromete con sus asociados a poner en marcha las iniciativas definidas y acelerar definitivamente la transición digital, facilitando herramientas y estrategias que permitan a todas las empresas del sector beneficiarse de este cambio.
Reunión en Extremadura
ANEFHOP con la Consejería de Infraestructuras de la Junta
El PAsADO 18 DE FEbRERO, ANEFHOP sE REuNIÓ CON lA CONsEjERíA DE INFRAEstRuCtuRAs, tRANsPORtE y vIvIENDA DE lA juNtA DE ExtREMADuRA PARA PREsENtAR El EstADO DE lA INvEstIGACIÓN sObRE CONtROl DE RECEPCIÓN DE HORMIGÓN EN ObRA DuRANtE El AñO PAsADO.
Durante el encuentro, ANEFHOP trasladó a los representantes de la Administración extremeña su preocupación por la necesidad de reforzar el cumplimiento de los estándares de calidad en el sector.
Entre los aspectos señalados en la investigación, destacan ciertas deficiencias detectadas en la ejecución de los controles obligatorios en obra, así como en la correcta interpretación de la normativa vigente.
Estos factores pueden afectar no solo a la durabilidad y resistencia de las estructuras, sino también a la seguridad y sostenibilidad de las construcciones.
x Jornadas técnicas y formativas
Conscientes de la importancia de este diagnóstico, ambas partes acordaron la puesta en marcha de nuevas vías de colaboración para corregir las deficiencias detectadas. Entre las posibles medidas a implementar, se valoró la organización de
De izquierda a derecha: Fernando josé Gómez Pajuelo (delegado de ANEFHOP en Extremadura), María josé Martín (vocal junta Directiva Anefhop H.H. Campiñasur s.l.), Azucena Hernández (jefa de sección de Obras y Proyectos MRR), jose luís jimenez (jefe de servicio de Arquitectura, Calidad y Eficiencia Energética), José ángel Rena (jefe de sección de Innovación y Calidad de la Edificación).
jornadas técnicas y formativas dirigidas a técnicos de obra, laborantes y demás agentes implicados en la construcción, con el objetivo de garantizar un mejor conocimiento de la normativa y una aplicación más rigurosa de los controles de calidad.
Otro de los puntos tratados en la reunión fue el estado del nuevo manual de laborantes de Extremadura, una guía técnica que busca ofrecer formación específica a los profesionales encargados del control de calidad del hormigón.
Digitalización del transporte Plan de formación de la Agenda de Transformación Digital
El PRIMER sEMINARIO FORMAtIvO DEl PlAN DE FORMACIÓN DE lA AGENDA DE tRANsFORMACIÓN
DIGItAl REuNIÓ El 24 DE FEbRERO A ExPERtOs DEl sECtOR PARA ANAlIzAR lAs OPORtuNIDADEs quE
OFRECE lA DIGItAlIzACIÓN EN lA lOGístICA DEl tRANsPORtE DE HORMIGÓN. lA sEsIÓN, IMPARtIDA
POR MIGuEl GuERRERO y jOsé HERNáNDEz, DE WEMOb, AbORDÓ sOluCIONEs tECNOlÓGICAs ClAvE
PARA MEjORAR lA EFICIENCIA OPERAtIvA y lA tOMA DE DECIsIONEs.
Uno de los puntos principales fue la analítica de rutas, que permite evaluar los tiempos de estancia en planta y obra, los kilómetros recorridos y el detalle de cada viaje. Se explicó cómo el diseño inteligente de rutas contribuye a reducir tiempos de espera y optimizar la planificación del servicio.
El uso de sensores en los vehículos fue otro de los temas destacados. Gracias a la recopilación de datos en tiempo real sobre el cumplimiento de horarios, el estado de la carga y el consumo de combustible, las empresas pueden mejorar la calidad del transporte y garantizar una mayor trazabilidad..
x Optimizar la gestión operativa
La sesión también profundizó en el uso de datos para optimizar la gestión operativa, desde el despacho de pedidos hasta la categorización de clientes y obras en función de sus necesidades.
Además, se analizó la influencia de la digitalización en la optimización de tarifas de viaje, un aspecto clave para la rentabilidad del transporte.
La 'Agenda de Transformación Digital 2024-2027', fue presentada en el último Congreso Nacional del Hormigón. Esta agenda, desarrollada por expertos en digitalización y miembros de ANEFHOP, abarca siete ejes principales con más de 30 iniciativas, como planes para mejorar la presencia digital, capacitar al personal en tecnologías digitales, transformar y la relación con clientes y proveedores.
El seminario concluyó con una ronda de preguntas en la que los asistentes pudieron resolver dudas sobre la implementación de estas herramientas en sus negocios.
La formación impartida durante este primer seminario dejó claro que la digitalización no solo permite reducir costes y mejorar la eficiencia, sino que también facilita la toma de decisiones estratégicas para fortalecer la competitividad en el sector del hormigón.
Optimizar la gestión La industria 4.0 y la inteligencia
artificial se abren paso
lA tRANsFORMACIÓN DIGItAl, lA INDustRIA 4.0 y lA INtElIGENCIA ARtIFICIAl COMO HERRAMIENtAs ClAvE PARA OPtIMIzAR lA
GEstIÓN y RENtAbIlIDAD DE lAs PlANtAs DE HORMIGÓN FuERON El EjE CENtRAl DEl sEGuNDO sEMINARIO FORMAtIvO ORGANIzADO POR ANEFHOP EN COlAbORACIÓN CON lA EMPREsA ADHERIDA FRuMECAR. lA sEsIÓN, CElEbRADA El 2 DE AbRIl, MOstRÓ A lOs AsOCIADOs CÓMO lA APlICACIÓN DE EstAs tECNOlOGíAs PuEDE MEjORAR lA EFICIENCIA OPERAtIvA, REDuCIR ERROREs y AuMENtAR lA RENtAbIlIDAD DEl NEGOCIO, tODO EllO A tRAvés DE sOluCIONEs yA DIsPONIblEs PARA El sECtOR.
Pedro José Ayala, director de Intelligent Systems en Frumecar, fue el encargado de conducir la jornada y compartir con los asistentes una visión integral de la digitalización del sector, subrayando que no se trata únicamente de incorporar herramientas tecnológicas, sino de adoptar una nueva filosofía empresarial centrada en la mejora continua, la eficiencia y la toma de decisiones basada en datos. "Estas tecnologías aportan soluciones concretas para optimizar procesos y hacer más rentable el negocio", destacó.
Durante la sesión se abordaron seis pilares fundamentales de la transformación digital: Big Data, para la captura y gestión de información en tiempo real que facilite decisiones más ágiles y acertadas; realidad virtual y aumentada, aplicada a la formación de equipos y la simulación operativa; el diseño de gemelos digitales, que permiten investigar y entrenar sin detener la producción real; inteligencia artificial, capaz de analizar patrones y anticiparse a incidencias; aprendizaje automático, con sistemas que mejoran su rendimiento de forma autónoma; y computación en la nube, que posibilita el control remoto y flexible de las operaciones desde cualquier dispositivo.
x Supervisar y gestionar en tiempo real
Ayala explicó cómo la digitalización permite supervisar en tiempo real la producción de las plantas, desde la cantidad de hormigón que transporta cada camión hasta los tiempos de entrega en obra. A través de plataformas web y apps móviles, esta tecnología ofrece un conocimiento preciso y actual de lo que ocurre en planta, eliminando intermediarios y ganando en veracidad. Uno de los avances más destacados fue el albarán digital, una solución que, según un informe de ANEFHOP consultado por el experto, puede suponer un ahorro de hasta 500 minutos diarios en operaciones, al evitar la manipulación manual de documentos, reducir el uso de papel y ofrecer un registro digital seguro e infalsificable para el cliente. El sistema también permite automatizar la generación, cierre y firma del albarán, con un ahorro estimado de 5 a 10 minutos por cada carga.
En cuanto a la logística, se explicó que la tenencia de los datos en la nube también reporta beneficios en la gestión de flotas de hormigoneras. Ser capaces de registrar con exactitud los tiempos de llegada, vertido y salida de obra, así como de generar tickets digitales desde dispositivos móviles son las principales ventajas. Otro de los puntos fuertes fue la gestión centralizada de plantas, que permite operar con todas las fórmulas desde una misma plataforma, sin necesidad de detener la producción ni desplazarse físicamente.
Desde ANEFHOP agradecen a Frumecar su implicación en esta jornada y animams a sus asociados a seguir explorando las oportunidades que ofrece la digitalización en el sector.
Jorge Sánchez
Nuevo vocal de la Junta Directiva de ANEFHOP
lA AsOCIACIÓN NACIONAl EsPAñOlA DE FAbRICANtEs DE HORMIGÓN PREPARADO DA lA
bIENvENIDA A jORGE sáNCHEz, DIRECtOR DE HORMIGÓN DE HOlCIM EsPAñA, COMO NuEvO
vOCAl DE su juNtA DIRECtIvA
La Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado (ANEFHOP) anuncia la incorporación de Jorge Sánchez, director de hormigón en Holcim España, como nuevo vocal de su Junta Directiva. Con más de 22 años de experiencia profesional en la industria del hormigón y los áridos, aporta una amplia trayectoria que abarca desde la producción y la gestión comercial hasta la dirección
“Mi foco se basa en contribuir, desde mi experiencia, a fortalecer la gestión de la asociación y a seguir impulsando la excelencia operativa, la sostenibilidad y la innovación en la industria del hormigón”.
estratégica, lo que lo posiciona como un profesional referente en el sector. Sucede en el puesto a Manuel Barrero, quien ha sido nombrado Director Comercial de Cemento de Holcim España. Jorge Sánchez ya participaba de otros órganos de gestión de la asociación y ha demostrado a lo largo de este tiempo un compromiso constante con la excelencia, la innovación y la sostenibilidad, valores fundamentales que ahora refuerzan el trabajo de ANEFHOP. Durante su carrera, ha liderado proyectos de transformación comercial y estrategias innovadoras, siempre con el objetivo de aportar valor a constructores, promotores y a la sociedad en general.
“Es un honor formar parte de la Junta Directiva de ANEFHOP, un órgano clave para el desarrollo del sector del hormigón en España. Desde este momento, mi foco se basa en contribuir, desde mi experiencia, a fortalecer la gestión de la asociación y a seguir impulsando la excelencia operativa, la sostenibilidad y la innovación en la industria del hormigón”, ha señalado Jorge Sánchez.
x Amplia representación en la Junta Directiva
Con esta incorporación, ANEFHOP mantiene su compromiso con la representación de todas las sensibilidades empresariales dentro de su Junta Directiva, asegurando que las diferentes perspectivas y realidades del sector del hormigón estén presentes en sus decisiones.
La incorporación de líderes altamente cualificados, como es el caso de Jorge Sánchez, fortalece la capacidad de la asociación para responder a los retos y oportunidades de la industria, promoviendo el crecimiento conjunto de todos los agentes que la conforman.
Manuel Lascarro Mercado
Colaboración y liderazgo del hormigón premezclado en Iberoamérica
DEsDE su CREACIÓN EN 1976, lA FEDERACIÓN IbEROAMERICANA DE HORMIGÓN PREMEzClADO (FIHP) HA sIDO uN PIlAR FuNDAMENtAl EN El DEsARROllO DEl sECtOR EN lA REGIÓN. A lO lARGO DE lAs DéCADAs, lA COlAbORACIÓN ENtRE AsOCIACIONEs NACIONAlEs COMO ANEFHOP y lA FIHP HA PERMItIDO COMPARtIR CONOCIMIENtOs, MEjORAR lA COMPEtItIvIDAD y POsICIONAR lA INDustRIA
IbEROAMERICANA EN El CONtExtO GlObAl.
Manuel Lascarro Mercado, director ejecutivo de la FIHP, nos ofrece su visión sobre la evolución del hormigón premezclado, su impacto en la construcción y la relevancia de los reconocimientos internacionales en la proyección del sector.
?Cómo describiría la relación entre la FIHP y ANEFHOP¿
ANEFHOP es la piedra fundacional de la FIHP. Gracias a su impulso, en 1976 se creó el organismo iberoamericano junto con México, Brasil y Puerto Rico. Desde entonces, ANEFHOP ha sido un referente de modelo asociativo para nuestros miembros en 21 países.
?Qué beneficios ha traído esta colaboración para la industria del hormigón premezclado en Iberoamérica¿
La industria del hormigón premezclado presenta desafíos similares en todas las regiones, dadas las particularidades del producto y del negocio. Por lo que siempre existe la oportunidad de aprender algo de alguien. Me he llevado sorpresas en empresas muy pequeñas que tienen alguna buena práctica que algunas grandes envidiarían. Asimismo, me he encontrado países menos desarrollado en el sector superar obstáculos con innovación y tecnología.
En Iberoamérica, el consumo de hormigón premezclado varía desde un 4% hasta un 60 o 70%, lo que genera una amplia gama de experiencias para compartir a nivel de asociaciones y empresas. Hoy en día, la comunicación facilita estos intercambios, pero debemos reconocer que quienes iniciaron en 1976 estos intercambios fueron verdaderos pioneros en la mejora y competitividad del negocio.
?Qué proyectos conjuntos destacaría como ejemplos del impacto positivo de esta alianza¿
En la historia de la FIHP se han desarrollado actividades valiosas de intercambio y capacitación. Por ejemplo, la Encuesta de Indicadores de la Industria del Hormigón, que realizamos desde 2007, recoge de forma anónima información de casi 75 indicadores de productividad, sostenibilidad, calidad y seguridad industrial del sector a nivel iberoamericano. Este esfuerzo colectivo ha permitido a muchas compañías compararse con la media y tomar acciones de mejora. En 2025 estamos ajustando el ejercicio para incluir datos más detallados de sostenibilidad. También hemos realizado los Congresos Iberoamericanos del Hormigón como espacios por excelencia de estos intercambios (ANEFHOP ha organizado dos encuentros mundiales) y contamos con programas de formación para directores, jefes de planta de hormigón e incluso operadores de hormigonera, capacitando a más de 3000 personas.
“ANEFHOP
es la piedra fundacional de la FIHP. Gracias a su impulso, en 1976 se creó el organismo iberoamericano junto con México, Brasil y Puerto Rico. Desde entonces, ANEFHOP ha sido un referente de modelo asociativo
para nuestros miembros en 21 países”.
?Recientemente, recibió el prestigioso premio William T. Cavanaugh de ASTM. ¿Qué significa este reconocimiento para usted y cómo refleja su trayectoria en el sector¿
Soy ingeniero industrial y me interesan los métodos, los tiempos y movimientos aplicados al sector real. La patente del hormigón premezclado tiene casi 120 años y, a pesar de toda la tecnología disponible como sensores o inteligencia artificial, seguimos aceptando o rechazando el material con ensayos manuales sujetos a error humano. Asuntos como este me llevaron a vincularme en 2002 a ASTM International, un organismo que tiene cerca de 33.000 miembros en 125 países. En América Latina los estándares ASTM son la referencia para las normas locales de cemento y hormigón. Una cosa llevó a la otra y fui el segundo latinoamericano en ser designado como miembro de la Junta Directiva de ASTM. En 2011 recibí otro galardón por la contribución a la promoción de los estándares para mejorar la calidad, la sostenibilidad y la seguridad de las construcciones. Recientemente, fui el primer latinoamericano en recibir el galardón William T Cavanaugh, el máximo reconocimiento de la entidad, otorgado por unanimidad por su Junta Directiva.
?De qué manera este tipo de reconocimientos impulsa el desarrollo y la visibilidad de la industria iberoamericana en el contexto global¿
Más que reconocimiento personal, este premio refleja la visión construida desde la FIHP. Represento a la entidad como embajador de los empresarios de Iberoamérica y mantengo un diálogo constante con los directores de las asociaciones, incluyendo nuestros pares de ERMCO y NRMCA en EE.UU. La industria iberoamericana del hormigón ha ganado espacio en el contexto global, participando en la Global Cement and Concrete Association, el Concrete Sustainability Council y ERMCO, además de intervenir en cumbres climáticas de la ONU como la COP28.
La industria tiene muchísimo que contar y son cosas positivas, empezando por algo que el propio Secretario General
“La diferencia entre Iberoamérica y Europa está en que no tenemos una normativa única, lo que es una gran ventaja de la Unión Europea a efectos de las normas de producción y códigos de construcción.
Pero creo que los empresarios del sector comparten mucho la visión de cómo salir adelante en el negocio y cuáles son los retos a futuro”.
de Naciones Unidas ha dicho: hoy en día el hormigón sigue siendo esencial para el desarrollo.
Desde su perspectiva, ?cómo ha evolucionado la industria del hormigón en Iberoamérica en los últimos años¿
En los últimos 30 años, productos como el hormigón autocompactante, los hormigones permeables o los de alto performance han ganado popularidad, aportando enormes ventajas para las construcciones. La sostenibilidad ha impulsado una mayor eficiencia en el uso de materiales y hormigones bajos en carbono. Sin embargo, la normativa y los códigos técnicos no han evolucionado al mismo ritmo.
El sector del hormigón sigue rezagado en tecnología e integración con otras industrias. En varios países, la industria del hormigón formal tiene que exigir a las autoridades que hagan cumplir las normas técnicas, fundamentales para la seguridad estructural, el coste y la sostenibilidad.
?Cuáles son los principales retos que enfrenta la región en términos de innovación, sostenibilidad y competitividad¿
Precisamente, estos tres temas han sido definidos como prioridad por la Junta Directiva de la FIHP, encabezada por su nuevo presidente, Ricardo Pérez Shulz, para el periodo 2025-2026.
En cuanto a innovación, la mayor oportunidad radica en la aplicación de la inteligencia artificial a la industria. Algunas empresas ya la utilizan para optimizar predicciones de programación, análisis de rentabilidad de clientes, selección de personal y diseño de mezclas. Cada uno de estos aspectos puede representar millones de euros en ahorro, y la FIHP ha creado un grupo de trabajo específico para abordar este tema. En sostenibilidad, mantenemos un intercambio constante con la GCCA para impulsar la demanda de hormigón bajo en
carbono. Más de 60 países han asumido el compromiso de fomentar este cambio a partir de la COP30, que se celebrará en Brasil. Sin embargo, esto requiere establecer protocolos de reporte transparentes, definir líneas base de contenido de CO2 con datos confiables, contar con entidades certificadoras y capacitar a los profesionales del sector. Es un desafío complejo y costoso, pero imprescindible. En EEUU, por ejemplo, el Gobierno ha destinado cerca de unos 8 millones de euros exclusivamente para impulsar estos avances en la industria del hormigón. Además, la tecnología ya utilizada en los sistemas de despacho y logística del sector jugará un papel clave en los futuros sistemas de reporte de sostenibilidad, y en este aspecto también está trabajando la FIHP.
Finalmente, en competitividad, hemos reestructurado la Encuesta de Indicadores. Si no contamos con datos regionales sobre cuántos m³ se producen al mes por conductor, por hormigonera o por jefe de planta; cuántos accidentes se registran por cada m³ despachado; cuánta agua se consume; o cuánta cantidad de material cementante se usa para una determinada calidad de producto, resulta difícil plantear estrategias de mejora individual. En 2025, pondremos el foco en la calidad del servicio al cliente dentro de la industria, los tiempos de operación y la eficiencia en general.
?Cuáles son las principales similitudes y diferencias entre las industrias del hormigón en Iberoamérica y Europa¿
Podríamos decir que hay una misma variedad como la que hay en Europa. Países donde la práctica es ser propietarios de las hormigoneras y países donde son tercerizadas. Países donde es indispensable contar con el servicio de bombeo y países donde es tercero. Países donde por razones tributarias prácticamente no hay centrales de hormigón, sino plantas dosificadoras y países completamente contrarios.
La diferencia está en que no tenemos una normativa única, lo que es una gran ventaja de la Unión Europea a efectos de las normas de producción y códigos de construcción. Pero creo que los empresarios del sector comparten mucho la visión de cómo salir adelante en el negocio y cuáles son los retos a futuro.
?Qué lecciones cree que Europa puede aprender de Iberoamérica y viceversa¿
Como mencioné anteriormente, si algo he aprendido en mi trayectoria en el sector es que, incluso en la planta del productor más nuevo, más pequeño e incluso en la del más desorganizado, siempre hay algo que aprender.
Esto explica por qué encontramos muchos latinoamericanos al frente de operaciones en Europa, Asia o Estados Unidos con éxito, de la misma manera que vemos europeos en Latinoamérica. Existen retos comunes con complejidades regionales específicas, pero en el fondo afrontamos los mismos desafíos.
Gonzalo Causín
ANEFHOP y Sika España, más de 50 años de colaboración
GONzAlO CAusíN Es El ACtuAl DIRECtOR GENERAl DE sIkA EsPAñA, uNA COMPAñíA líDER EN sOluCIONEs quíMICAs PARA lA CONstRuCCIÓN E INDustRIA y MIEMbRO ADHERIDO DE ANEFHOP. CON uNA sÓlIDA FORMACIÓN EN INGENIERíA y NEGOCIOs, HA DEsEMPEñADO uN PAPEl ClAvE EN El CRECIMIENtO DE lA COMPAñíA, IMPulsANDO lA INNOvACIÓN y lA sOstENIbIlIDAD COMO PIlAREs EstRAtéGICOs, POsICIONANDO A sIkA COMO uN ACtOR FuNDAMENtAl EN El DEsARROllO DEl sECtOR DE lA CONstRuCCIÓN.
En su relación con el hormigón, Sika es el miembro más veterano de ANEFHOP, con más de 50 años de colaboración. Esta alianza ha sido crucial para avanzar en innovación, calidad y sostenibilidad en el sector. En esta entrevista, analizamos cómo esta relación ha impactado la industria y los desafíos y oportunidades que depara el futuro.
?Cómo describiría la relación entre ANEFHOP y Sika España durante estos 50 años de colaboración? ¿Qué hitos destacaría a lo largo de este tiempo que reflejen la evolución conjunta del sector¿ Desde el comienzo hace 50 años, hasta el pasado congreso de ANEFHOP en Zaragoza, Sika siempre ha apoyado el sector
del hormigón, desde la colaboración con cursos y seminarios, a la asistencia técnica o el apoyo a la innovación. En el principio impulsando uso de aditivos plastificantes hasta que éste se generalizó, años después fomentando el uso de hormigones fluidos y autocompactantes, y hoy en día con nuevas tecnologías habilitantes para el empleo de los cementos de bajas emisiones de CO2 y para el hormigón reciclado.
Sika siempre ha destacado por su impulso de la innovación. A lo largo de estas cinco décadas, ?cuál ha sido el mayor avance tecnológico que ha transformado el papel de los aditivos en el hormigón¿
Los aditivos de hormigón nunca han dejado de evolucionar y cada año lanzamos al mercado aditivos mejorados. Durante los primeros años se buscaban productos más generales, cada vez con mayor poder de reducción de agua, por ejemplo; después se pasó a productos más robustos con mayor trabajabilidad del hormigón en el tiempo; y hoy en día los productos se están adaptando en cada caso a los nuevos cementos cuyas exigencias vienen marcadas por la reducción del clinker y una mayor variabilidad en su composición.
Desde su experiencia al frente de Sika, ?cómo ha evolucionado el papel de los proveedores de servicios especializados, como Sika, en el apoyo al sector del hormigón en comparación con décadas anteriores¿
Sika siempre ha apostado por dar un servicio técnico premium, no sólo vendemos productos, asesoramos, desarrollamos productos a medida para los clientes, atendemos a las pruebas in-situ, asistimos a grandes proyectos con un departamento especializado para ello… En los últimos años esto se ha visto reforzado en congresos, seminarios… en los que entre todos buscamos dignificar el sector y hacerlo más tecnológico, preparando el terreno para lograr los objetivos de sostenibilidad comunes.
Sika es un ejemplo de longevidad en su colaboración con ANEFHOP. Desde su perspectiva, ?cómo ha sido el equilibrio entre tradición e innovación dentro de la empresa, y
“Tanto ANEFHOP como Sika han ido incluyendo en los últimos años criterios de sostenibilidad, algunos comunes, en sus objetivos y hoy en día es ya una realidad compartida”.
cómo han logrado mantenerse a lo largo de los años¿
La innovación está en el ADN de Sika, el Departamento de I+D está muy coordinado con todos los demás agentes y conoce bien las necesidades del sector, realiza ensayos con materiales de clientes, atiende a pruebas y ensayos de productos nuevos en las plantas de hormigón… Además colaboramos con otras empresas, organismos, plataformas y proyectos europeos relacionados con el hormigón (ANFAH, PTEC, Instituto Eduardo Torroja, proyecto ValRec)… Sólo estando involucrado en todos los aspectos del hormigón se puede evolucionar y mantenerse, e incluso marcar tendencia en el sector.
?Cómo prevé que se desarrollará esta innovación en el futuro? ¿Cómo ha evolucionado el enfoque de ambas entidades hacia la sostenibilidad¿
Tanto ANEFHOP como Sika han ido incluyendo en los últimos años criterios de sostenibilidad, algunos comunes en sus objetivos y hoy en día es ya una realidad compartida
En concreto, durante 2024, Sika ha lanzado al mercado el nuevo producto Sikament 3040 completamente alineado con la estrategia de ANEFHOP: reducir como objetivo mínimo para el año 2030 las emisiones de CO2 un 40%. Es un aditivo basado en contenido de origen biogénico, local (km cero) y con el que se contribuye a la economía circular.
En un contexto de creciente presión para reducir la huella de carbono, ?qué innovaciones ha desarrollado Sika para contribuir a la descarbonización del sector del hormigón¿ ?Cómo puede esta tendencia influir en los próximos años de colaboración¿?
En los últimos meses el cambio que está experimentando el sector está siendo muy importante y será aún mayor a medida que se vayan incluyendo nuevos CEM de baja huella de CO2 en aplicaciones que antes no se empleaban.
El papel de Sika es el de ayudar y habilitar soluciones que permitan el uso de los nuevos ligantes, desde su creación en las fábricas de cemento con nuevos aditivos de molienda y aditivos mejoradores del cemento, como después con plastificantes y superplastificantes innovadores en las plantas de hormigón, hasta los nuevos aditivos capaces de confeccionar hormigón reciclado sin problemas de trabajabilidad.
La patronal más veterana
Inicia los actos conmemorativos de su centenario
OFICEMEN PREsENtA uN lIbRO, uN víDEO y uN sEllO DE CORREOs quE RECOGEN El lEGADO DE uN
sIGlO DE HIstORIA DE lA INDustRIA DEl CEMENtO EN NuEstRO PAís. ANEFHOP sE CuENtA ENtRE lAs
AsOCIACIONEs quE HAN COlAbORADO EN El lIbRO ‘100 AñOs CONstRuyENDO FutuRO’.
La Agrupación de fabricantes de cemento de España, Oficemen, cumplirá 100 años en noviembre de 2025, lo que la convierte en la patronal industrial más longeva de nuestro país. Dentro de los actos programados para conmemorar esta efeméride, el primero ha sido la presentación de un libro, un sello de correos y un vídeo, que recogen el legado de su siglo de historia.
Así, los responsables de Oficemen y del resto de la industria del cemento española, acompañados por cerca de 200 destacados representantes del mundo empresarial, industrial, académico e institucional, se dieron cita en el Museo Arqueológico Nacional (MAN), de Madrid, espacio
elegido para la presentación de los actos del centenario de la Agrupación.
En la presentación intervinieron el presidente de Oficemen, Alan Svaiter; la directora del Museo Arqueológico Nacional (MAN), Isabel Izquierdo Peraile, y la directora de Filatelia y Relaciones Institucionales de Correos, Nuria Lera Hervás; mientras que la introducción del libro corrió a cargo del director general de la Agrupación, Aniceto Zaragoza y del editor de la obra, Marcelino Elosua, fundador de LID Editorial.
La Agrupación de fabricantes de cemento de España surgió en 1925, gracias a la visión de un grupo de industriales pioneros que apostaron por un novedoso aglomerante, el cemento
portland, que no ha parado de evolucionar hasta nuestros días, en paralelo a las necesidades del sector de la construcción y de la sociedad. Su principal derivado, el hormigón, es, hoy en día, el bien artificial más consumido en el mundo después del agua.
x Sello '100 años de Oficemen'
En el acto se presentó un sello de correos, dentro de la serie "Efemérides", denominado "100 años Agrupación de fabricantes de cemento de España (Oficemen)", que se puso en circulación el pasado lunes, 10 de febrero. Con un valor postal de 1,03 €, la tirada de la serie asciende a 70.000 unidades.
Además, como es habitual en este tipo de sellos conmemorativos, al margen de su uso para curso legal, se reservará una parte de la tirada para incorporarla a los fondos filatélicos del Museo Postal y Telegráfico, y del Museo de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre-Real Casa de la Moneda.
En este sentido, el presidente de Oficemen, Alan Svaiter, agradeció, tanto a la Comisión Filatélica del Estado como a Correos, la aprobación del sello conmemorativo “que se convierte en un emblema tangible de nuestra trayectoria, un recordatorio visual que perdurará en el tiempo”, destacó.
Asimismo, los asistentes al acto pudieron también visionar un minidocumental que condensa, en poco más de tres minutos, la historia y logros de Oficemen, que discurre pareja a la historia de la industria del cemento y la de la construcción en España, desde 1925 hasta nuestros días. El video, que recopila imágenes del pasado y el presente del sector, ha sido posible gracias al material cedido por las empresas cementeras y al archivo histórico de Radio Televisión Española.
x Publicación: ‘100 Años construyendo futuro’
Finalmente, en el acto se presentó el libro ‘ 100 Años construyendo futuro’, con el que Oficemen quiere realizar, más allá de una simple recopilación de hechos y datos, un homenaje a todas las personas que, con su trabajo y dedicación, han
sentado las bases para construir la industria cementera española. “También es un testimonio destinado a las futuras generaciones, para que conozcan el legado que hemos construido juntos”, explicó el presidente de Oficemen, Alan Svaiter.
El libro ‘100 Años construyendo futuro’, cuenta en los saludas iniciales con representantes del más alto nivel de las administraciones públicas, instituciones de investigación, académicas y colegiales y agentes sociales.
Incluye textos del Presidente del Gobierno, de la Vicepresidenta tercera y Ministra para la transición ecológica y el reto demográfico, del Ministro de transportes y movilidad sostenible, del Ministro de industria y turismo, de la Ministra de vivienda y agenda urbana, y de los máximos responsables de la Universidad Politécnica de Madrid; de los colegios de Ingenieros Industriales, de Caminos y de Minas; de UGT-FICA y CCOO del Hábitat; CEOE, Instituto Torroja, UNE, CNC, SEOPAN, ANCI, CEPCO, ANEFHOP, ANEFA, ANDECE, ANFAH, TECNIBERIA, CÍES, Cembureau y Ficem.
Asimismo, se ha realizado una labor de documentación exhaustiva para compilar, no solo las fechas y datos claves de la industria cementera en España, sino también las imágenes más representativas de su evolución a nivel técnico y social durante los últimos 100 años. “Los animo a sumergirse en estas páginas y a descubrir cómo hemos sido parte activa en la construcción del progreso de nuestro país. Es el momento de rendir homenaje a todas aquellas personas que han forjado los cimientos de esta gran industria, que hoy es un referente mundial”, finalizó el presidente de Oficemen.
Un buen arranque de año
El consumo de cemento crece un 8,6% en febrero
EL CONSUMO DE CEMENTO HA CRECIDO UN 8,6% EN FEBRERO, ALCANzANDO LAS 1.269.243 TONELADAS, ALREDEDOR DE 100.000 MáS qUE EN EL MISMO MES DE 2024, SEGúN RECOGEN LOS úLTIMOS DATOS PUBLICADOS EN LA ESTADíSTICA DEL CEMENTO.
En el acumulado de los dos primeros meses del año, se ha alcanzado un consumo de 2.403.903 t, lo que mejora en más de 200.000 t los datos equivalentes de 2024, con un crecimiento del 9,4%.
Por otra parte, en datos acumulados de año móvil (de marzo de 2024 a febrero de 2025), el crecimiento se modera hasta el 4,4%.
En valores absolutos, en los últimos doce meses se consumieron un total de 15.079.875 toneladas de cemento.
“Aunque aún es pronto para hacer valoraciones, sí resulta significativo indicar que el pasado mes fue el febrero con mayor consumo de cemento desde 2011, lo que confirma cierta continuidad en la
“Aunque aún es pronto para hacer valoraciones, sí resulta significativo indicar que el pasado mes fue el febrero con mayor consumo de cemento desde 2011, lo que confirma cierta continuidad en la tendencia positiva y preveíamos que se prolongara este año”.
DATOS MENSUALES
(FEBRERO 2025)
Fuente: Ministerio de Industria, Comercio y turismo (MINCOtuR).
DATOS ACUMULADOS (ENERO-FEBRERO 2025)
Fuente: Ministerio de Industria, Comercio y turismo (MINCOtuR).
DATOS AÑO MÓVIL
(MARzO 2024-FEBRERO 2025)
Fuente: Ministerio de Industria, Comercio y turismo (MINCOtuR).
tendencia positiva que vivimos al cierre de 2024 y preveíamos que se prolongara este año" , explica Aniceto Zaragoza, director general de Oficemen
"Además, nuestros datos están en la línea de otros indicadores relevantes del sector constructor cuya evolución también está siendo buena, como las licitaciones públicas, que crecieron un 33,5% en enero, o los visados de nueva vivienda, que finalmente cerraron 2024 con 127.721 unidades visadas”, concluye el director general de Oficemen.
x Las exportaciones caen un 15,3%
Por el lado contrario el dato negativo lo encontramos en el volumen de las exportaciones, que han retrocedido un 15,3% en febrero, lo que en valores absolutos se traduce en 308.851 toneladas exportadas, con una pérdida de 55.627 t respecto
al mismo mes del año anterior. En datos de año móvil, las exportaciones caen un 5,1% en los últimos 12 meses, situándose en 4.797.634 t.
Donde más ha aumentado el consumo de prefabricado de hormigón es en Murcia y en La Rioja.
x Fuerte aumento del prefabricado de hormigón
ANDECE, la Asociación Nacional de la Industria del Prefabricado de hormigón, ha publicado los datos de febrero 2025: el número de obras con prefabricado de hormigón en enero y febrero de 2025 ha aumentado un 24% respecto del año anterior, lo que supone un buen inicio de año.
x Impacto del aumento de costes de 2024
ANDECE ha publicado también el análisis de impacto de aumento de costes de 2024, que destaca la presión sufrida en los costes de materias primas, así como en los costes laborales y medioambientales.
El estudio realizado por ARTHURSEN sobre el impacto de la subida de costes en 2024, cuyo resumen ejecutivo está disponible en la web de ANDECE, muestra que el sector del prefabricado de hormigón en España ha enfrentado un 2024 marcado por la presión en los costes de producción, influenciados por factores macroeconómicos, energéticos y regulatorios. La evolución de los precios de las materias primas, la energía, los costes laborales y los factores medioambientales ha tenido un impacto significativo en la rentabilidad y competitividad de las empresas del sector.
En definitiva, el sector español de la industria del prefabricado de hormigón continúa enfrentándose a un escenario de presión en la cuantía de los costes y a la dificultad de traslado a precios para no incurrir en pérdidas o caídas de márgenes, según pone de manifiesto el estudio llevado a cabo por Arthursen.
x Impacto del aumento de costes de 2024
ANDECE también ha publicado sus estadísticas de consumo de enero a octubre por Comunidades Autónomas. Extremadura es la Comunidad Autónoma donde más cayó el consumo de enero a octubre de 2024 respecto del mismo periodo del año anterior. En esta caída de consumo le sigue lo registrado en País Vasco. También desciende el consumo en Castilla – La Mancha, en la Comunidad Valenciana y en Cataluña, al comparar los datos de enero a octubre del año 2024 con las cifras registradas desde enero hasta octubre de 2023. Por su parte, en Baleares se registra un ligero descenso del uno por ciento.
CONSUMO PREFABRICADO DE HORMIGÓN
Comunidad Autónoma % Enero-Octubre 2024/2023
Andalucía 11% Aragón 1% Asturias 4% baleares -1%
C. valenciana -6% Canarias 14% Cantabria 37%
Castilla la Mancha -9%
Castilla león 18% Cataluña -4%
Extremadura -54%
Galicia 10% la Rioja 311% Madrid 7% Murcia 635%
Navarra 0%
País vasco -24%
Fuente: ANDECE, Construdatos-Doubletrade.
En contraposición, los mayores ascensos se dan en dos Comunidades Autónomas uniprovinciales, como son Murcia y La Rioja. También cabe destacar el avance de doble dígito en Comunidades Autónomas como Andalucía, Canarias, Cantabria, Castilla León y Galicia. Unido a ello, crece el consumo en Madrid y en Asturias, aunque no a doble dígito. Por último, hay otras dos Comunidades Autónomas donde el consumo crece un poco o se estabiliza: Aragón y Navarra..
Pacto Industrial Limpio
Estrategia para las industrias de alto consumo energético
tEREsA RIbERA, vICEPREsIDENtA EjECutIvA PARA uNA tRANsICIÓN lIMPIA, justA y COMPEtItIvA; stéPHANE séjOuRNé, vICEPREsIDENtE EjECutIvO DE PROsPERIDAD y EstRAtEGIA INDustRIAl; y WOPkE HOEkstRA, COMIsARIO DE ACCIÓN POR El ClIMA, HAN PREsENtADO EN bRusElAs El PACtO POR uNA INDustRIA lIMPIA (ClEAN INDustRIAl DEAl), uNA INICIAtIvA quE COMbINA COMPEtItIvIDAD y DEsCARbONIzACIÓN bAjO uNA MIsMA EstRAtEGIA DE CRECIMIENtO GlObAl.
La Comisión Europea ha presentado en Bruselas el Pacto Industrial Limpio (Clean Industrial Deal), un plan de accciones para apoyar la competitividad y la resiliencia de la industria europea cuyo objetivo es acelerar la descarbonización, al tiempo que debe garantizar el futuro de la industria manufacturera en Europa. Este plan busca transformar la descarbonización en un motor de crecimiento, enfrentando
desafíos como los altos costos de energía y la competencia global desleal. El acuerdo se centra principalmente en dos sectores estrechamente vinculados: las industrias de uso intensivo de energía, entre las que se encuentran la producción de cemento y hormigón, y las tecnologías limpias.
• Las industrias con un uso intensivo de la energía, ya que requieren apoyo urgente para descarbonizarse y
“Las industrias clásicas de alto consumo energético, como el acero, el aluminio y el cemento, necesitan apoyo urgente para hacer frente a los altos costes de la energía, la competencia global desleal y un conjunto de regulaciones complejas que están erosionando su competitividad básicamente en toda la Unión”.
electrificarse. El sector se enfrenta a altos costos de la energía, una competencia global desleal y regulaciones complejas, lo que perjudica su competitividad.
• Las tecnologías limpias son fundamentales para la competitividad y el crecimiento futuros y también para la transformación industrial. La circularidad también es un elemento central del Acuerdo, ya que necesitamos maximizar los recursos limitados de la UE y reducir la dependencia excesiva de los proveedores de materias primas de terceros países.
El comisionado Wopke Hoekstra, ha afirmado que este es un plan de negocio para reindustrializar verdaderamente la Unión Europea y se centra en dos tipos de industrias. “Necesitan apoyo urgente para hacer frente a los altos costes de la energía, la competencia global desleal y un conjunto de regulaciones complejas que están erosionando su competitividad básicamente en toda la Unión”, menciona el comisionado".
“Tenemos que asegurarnos de que estas empresas permanezcan y operen en la Unión Europea y tengan toda la UE como su mercado, mucho más de lo que es el caso hoy, si se dan las condiciones adecuadas”, agregó.
El acuerdo incluye medidas que refuerzan toda la cadena de valor y sirve como marco para adaptar las medidas a sectores específicos. La Comisión presentará un plan de acción para la industria del automóvil en marzo y un plan de acción sobre el acero y los metales en primavera. Se prevén otras medidas específicas para la industria química y de tecnologías limpias.
x Costos de energía más bajos
La energía asequible es la base de la competitividad. Por ello, la Comisión ha adoptado hoy un Plan de Acción sobre Energía Asequible para reducir las facturas energéticas de las industrias, las empresas y los hogares.
La Ley acelerará la implantación de energías limpias, acelerará la electrificación, completará nuestro mercado energético interior con interconexiones físicas, utilizará la energía de forma más eficiente y reducirá la dependencia de los combustibles fósiles importados.
x Impulso a la demanda de productos limpios
La Ley de Aceleración de la Descarbonización Industrial aumentará la demanda de productos limpios fabricados en la UE, al introducir criterios de sostenibilidad, resiliencia y de fabricación europea en las contrataciones públicas y privadas. Y con la revisión del marco de contratación pública en 2026, la Comisión introducirá estos tres en las contrataciones públicas para sectores estratégicos.
La Ley de Aceleración de la Descarbonización Industrial también pondrá en marcha una etiqueta voluntaria de intensidad de carbono para los productos industriales, empezando por el acero en 2025, seguido por el cemento. La Comisión simplificará y armonizará las metodologías de contabilidad del carbono. Estas etiquetas informarán a los consumidores y permitirán a los fabricantes obtener una prima por sus esfuerzos de descarbonización.
x Financiación de la transición limpia
A corto plazo, el Clean Industrial Deal movilizará más de 100 000 millones de euros para apoyar la fabricación limpia en la UE. Esta cantidad incluye 1 000 millones de euros
A corto plazo, el Clean Industrial Deal movilizará más de 100.000 millones de euros para apoyar la fabricación limpia en la Unión Europea.
Esta cantidad incluye 1.000 millones de euros adicionales en garantías en el marco financiero plurianual actual.
adicionales en garantías en el marco financiero plurianual actual.
De esta forma la Comisión Europea se compromete a
• Adoptar un nuevo marco de ayudas estatales para un Pacto Industrial Limpio que permita una aprobación más rápida y simplificada de las medidas de ayuda estatal para la implantación de energías renovables, la descarbonización industrial y la garantía de una capacidad suficiente de fabricación de tecnologías limpias.
• Reforzar el Fondo de Innovación y proponer un Banco de Descarbonización Industrial, con el objetivo de conseguir una financiación de 100.000 millones de euros , basándose en los fondos disponibles en el Fondo de Innovación, los ingresos adicionales resultantes de partes del ETS, así como la revisión de InvestEU.
• Modificar el Reglamento InvestEU para aumentar la capacidad de asumir riesgos de InvestEU. Esto movilizará hasta 50 000 millones de euros en inversiones privadas y públicas adicionales, incluidas las destinadas a tecnologías limpias, movilidad limpia y reducción de residuos.
El Grupo del Banco Europeo de Inversiones (BEI) también pondrá en marcha una serie de nuevos instrumentos financieros concretos para apoyar el Clean Industrial Deal. El BEI pondrá en marcha:
• Un «paquete de fabricación de redes» para proporcionar contragarantías y otras ayudas para reducir el riesgo a los fabricantes de componentes de redes;
• Un programa piloto conjunto de la Comisión Europea y el BEI de contragarantías para los contratos de compra de energía (PPA) celebrados por pymes e industrias con un uso intensivo de la energía; y iii) pondrá en marcha un mecanismo de garantía CleanTech en el marco del programa Tech EU impulsado por InvestEU.
x Circularidad y acceso a los materiales
Las materias primas críticas son fundamentales para nuestra industria. Por ello, la UE tiene que garantizar el acceso a dichas materias primas y reducir la exposición a proveedores poco fiables. Al mismo tiempo, situar la circularidad en el centro de nuestra estrategia de descarbonización ayuda a maximizar los recursos limitados de la UE.
Por tanto, la Comisión deberá:
• Establecer un mecanismo que permita a las empresas europeas reunirse y agregar su demanda de materias primas críticas.
• Crear un Centro de Materias Primas Críticas de la UE para comprar conjuntamente materias primas en nombre de las empresas interesadas. Las compras conjuntas crean economías de escala y ofrecen más poder para negociar mejores precios y condiciones.
• Adoptar una ley de economía circular en 2026 para acelerar la transición circular y garantizar que los materiales escasos se utilicen y reutilicen de manera eficiente, reducir nuestra dependencia global y crear empleos de alta calidad. El objetivo es que el 24 % de los materiales sean circulares para 2030.
• Actuar a escala global. Además de los acuerdos comerciales en curso y los nuevos, la Comisión pondrá en marcha en breve las primeras Asociaciones de Comercio e Inversión Limpios, que diversificarán las cadenas de suministro y forjarán acuerdos mutuamente beneficiosos.
Al mismo tiempo, la Comisión actuará con mayor decisión para proteger a nuestras industrias de la competencia mundial
desleal y del exceso de capacidad mediante una serie de instrumentos de defensa comercial y de otro tipo. La Comisión también simplificará y reforzará el Mecanismo de Ajuste en Frontera de las Emisiones de Carbono ( CBAM ).
x Acceso a una fuerza laboral cualificada
La transformación de nuestra industria requiere personal cualificado y talentos de primer nivel. La Comisión establecerá una Unión de Capacidades que invierta en los trabajadores, desarrolle capacidades y cree empleos de calidad.
Con hasta 90 millones de euros procedentes de Erasmus+, el Acuerdo ayudará a reforzar las capacidades sectoriales para las industrias estratégicas vinculadas al Pacto Industrial Limpio. El Acuerdo también apoya el empleo de calidad, promueve las condicionalidades sociales y proporciona más apoyo a los trabajadores en transición.
x Antecedentes y plazos de aplicación
En sus directrices políticas (2024-2029), la presidenta Von der Leyen anunció que se implementará el Pacto Industrial Limpio dentro de los primeros 100 días del mandato de la Comisión como prioridad para garantizar la competitividad y la prosperidad en la UE.
El Pacto Industrial Limpio se basa en el compromiso activo de los líderes de la industria, los interlocutores sociales y la sociedad civil en el contexto de la Declaración de Amberes de 2024 para un Pacto Industrial Europeo y los Diálogos para una Transición Limpia.
bauma 2025
Notable aumento de la participación internacional
lA CuENtA AtRás Está EN MARCHA: bAuMA, lA FERIA líDER MuNDIAl DE MAquINARIA DE CONstRuCCIÓN, MáquINAs DE MAtERIAlEs DE CONstRuCCIÓN, MáquINAs DE MINERíA, vEHíCulOs DE CONstRuCCIÓN y EquIPOs DE CONstRuCCIÓN, COMENzARá EN MúNICH DENtRO DE uNAs sEMANAs. DEl 7 Al 13 DE AbRIl, Más DE 3.500 ExPOsItOREs DE 57 PAísEs PREsENtARáN sus últIMAs MáquINAs, tECNOlOGíAs E INNOvACIONEs EN uN tOtAl DE 614.000 MEtROs CuADRADOs DE ExPOsICIÓN.
La demanda de espacio de exposición también sigue siendo alta en 2025, y bauma vuelve a estar completamente reservada. Ha habido un notable aumento de la participación internacional, principalmente de Asia, concretamente de India, Japón, China, Taiwán y Corea. Sin embargo, Europa también sigue presente con una fuerte presencia. Italia es el segundo grupo de expositores más grande después de Alemania, Turquía es el cuarto más grande. También ha crecido el número de expositores de Suiza, Bélgica, Países Bajos y Portugal. Por primera vez participarán empresas de Argentina y Filipinas. Stefan Rummel, CEO de Messe München, enfatiza: "El alto nivel persistente de interés
en bauma subraya su importancia global. bauma es y sigue siendo el corazón de la industria y seguirá proporcionando un impulso importante incluso en el desafiante entorno de mercado de 2025"
x Conferencias magistrales y mesas redondas
Como lugar de encuentro internacional para la industria, bauma no es solo un escaparate para las últimas tecnologías, sino también una plataforma para conversaciones profesionales y la discusión de temas clave del futuro.
Una parte esencial del programa de apoyo es el bauma FORUM, que ofrecerá numerosas presentaciones en la sala
de innovación bauma LAB0 del 7 al 11 de abril de 2025. Organizado por Messe München en cooperación con VDMA Construction Machinery and Building Material Plants y VDMA Mining & Minerals, los temas clave de bauma se examinarán desde diferentes perspectivas durante cinco días. Expertos de la política, la industria y la ciencia debatirán sobre los retos actuales y presentarán los avances técnicos.
x Sostenibilidad e innovación
La industria de la construcción utiliza cantidades significativas de recursos y es uno de los mayores productores de gases de efecto invernadero. Solo por esa razón, el desarrollo social orientado a la sostenibilidad es inconcebible sin los aportes esenciales de la industria de la construcción. bauma 2025 proporcionará una visión general de los diversos enfoques de la maquinaria de construcción para la construcción sostenible.
• La construcción en serie ahorra recursos. Cuando se trata de ahorrar recursos, la construcción en serie es una de las palancas más prometedoras. "Utiliza las materias primas y otros materiales de manera más eficiente que con los métodos de construcción convencionales, ya que la prefabricación se puede llevar a cabo en un entorno industrial controlado", explica Stephan Oehme, consultor de Minería y Minerales, Equipos de Construcción e Ingeniería de Plantas de la Federación Alemana de Ingeniería (VDMA). Según él, el desperdicio de material se puede reducir de varias maneras: Los desechos de producción y los materiales
de desecho generados en la fábrica se pueden reciclar mejor. También es más fácil desmantelar los edificios al final de su vida útil y reutilizar sus materiales.
• Impresión 3D con materias primas secundarias y materiales de base biológica. Como una oportunidad adicional para proteger los recursos naturales, se puede hacer un mayor uso de materiales reciclados para la impresión 3D de edificios. La industria también está llevando a cabo investigaciones sobre materiales de base biológica para la fabricación aditiva. En cualquier caso, la demanda básicamente parece estar ahí: según un estudio de la empresa de investigación de mercado Exactitude Consultancy, se espera que el mercado mundial de mortero de impresión 3D crezca de alrededor de 3.5 mil millones de dólares en 2024 a alrededor de 13.8 mil millones en 2034.
• Alta tasa de reciclaje de residuos minerales de construcción. De los alrededor de 208 millones de toneladas de residuos mineros de la construcción generados en Alemania en 2022, más del 90 por ciento se recicló, según la iniciativa Kreislaufwirtschaft Bau. Por ejemplo, los pavimentos asfálticos se pueden preparar in situ con los recicladores en frío del Wirtgen Group. El pavimento existente se granula con un rotor de molienda y mezcla y se prepara mediante la adición de aglutinantes, cemento y agua. El resultado es un material homogéneo que se puede volver a aplicar directamente.
• Accionamientos eléctricos para una amplia gama de aplicaciones. La construcción sostenible también incluye el
objetivo de descarbonizar en la mayor medida posible. A ello contribuyen los accionamientos alternativos para la maquinaria de construcción móvil, que también volverán a ser un tema clave aparte en bauma en 2025. Además, las soluciones eléctricas también evitan los gases de escape y el ruido de los equipos de construcción, como las placas vibratorias y los apisonadores. La gama de productos es ahora tan amplia que, según el fabricante Wacker Neuson, ya es posible una obra completamente libre de emisiones.
• Mezcla asfáltica de bajas emisiones. Otros actores del mercado que también apoyan la construcción respetuosa con el clima son los fabricantes de materiales de construcción. Por ejemplo, una empresa de mezcla asfáltica de Nentershausen, en el estado alemán de Hesse, está utilizando ahora con éxito el sistema Revoc del fabricante Benninghoven, que se presentó en primicia mundial en bauma 2022. El "convertidor catalítico" modernizado permite reducir las emisiones totales de carbono hasta en un 50 por ciento, mientras que la proporción de material reciclado en el asfalto puede aumentarse hasta en un 60 por ciento.
• Sostenible también significa socialmente responsable. "La construcción sostenible no se limita en absoluto a la concienciación sobre los recursos, al reciclaje de los materiales utilizados y a una menor huella de carbono", afirma el experto de la VDMA y añade: "Junto con la viabilidad económica, la protección de la salud humana también es un objetivo clave". Reducir el ruido de las obras, por ejemplo, es bueno para la salud tanto de los trabajadores como de los residentes locales. Las máquinas eléctricas no solo son especialmente silenciosas, sino que tampoco emiten gases de escape nocivos ni partículas.
x Arco Electrónica
El Grupo Arco estará presente en Múnich para participar en la 34ª edición de bauma, la feria líder mundial para maquinaria de construcción, materiales de construcción y minería, máquinas de minería, vehículos y equipos de construcción. En esta edición, en su stand (C1-113), el visitante podrá conocer mejor al Grupo Arco y todos los productos, servicios y soluciones que ofrece, tales como:
• Soluciones de automatización, control y potencia para procesos industriales.
• Sistemas de pesaje de última generación.
• Software industrial especializado.
• Sensores y dispositivos de control avanzados.
• Medidores de humedad para hormigón.
• Mezcladoras industriales.
• Sistemas de ensacado y paletizado.
Como novedad, en esta edición, presenta la Ensacadora Dual, formada por dos ensacadoras neumáticas para saco válvula.
x Baryserv B+S
El equipo de BARYSERV ‘B+S’, distribuidor de la maquinaria italiana CIFA, avanza las innovaciones que se podrán observar en los dos stand, próximos entre sí, de CIFA FS 1105/4 y de su empresa matriz Zoomlion FS 905.
Dentro de su amplia gama de producto, se expondrán todos estos modelos que aportan soluciones prácticas y listas para marcar la diferencia ‘Hoy’, ‘Juntos’ y ‘Para todos’, como dice su lema en bauma 2025.
• K24L – Nuevo modelo con brazo de 24 m. , parte de la renovada línea de 20 m.: modular, versátil y configurable.
• K42E – Bomba montada en camión de 42 m. , 100% eléctrica, con cero emisiones y máximo rendimiento, ideal para obras sostenibles.
• Smartronic Pro – El cerebro electrónico que gestiona y supervisa todas las funciones de la máquina, simplificando las operaciones.
• CIFA Vista – El nuevo sistema de monitoreo remoto que optimiza la gestión de la flota con una interfaz simple e intuitiva.
• K50L – Bomba montada en camión de 50 m., versátil y confiable para aplicaciones en grandes obras.
• K60H – Bomba de 60 m. con tecnología avanzada y máxima extensión para un rendimiento superior.
• K31L – Bomba compacta de 31 m., perfecta para espacios reducidos sin sacrificar productividad.
• WOMBAT – El nuevo equipo de proyección de hormigón para túneles, robusto y eficiente, el aliado ideal para trabajos subterráneos.
Construimos el futuro, HOY. Desde 1928, se trabaja con la mirada puesta en el futuro. Estas máquinas ofrecen soluciones concretas que marcan la diferencia. Gracias a tecnologías innovadoras como CIFA Vista y el sistema de gestión Smartronic, junto con brazos altamente versátiles, la empresa convierte el futuro en una realidad operativa y eficiente.
Construimos el futuro, JUNTOS . Embarcados en un camino hacia la sostenibilidad con un profundo conocimiento de la cadena de suministro. Escucha a los clientes, comprensión de los desafíos de los operadores y trabajo para hacer sus operaciones más simples y eficientes.
Construimos el futuro, PARA TODOS. Su misión va más allá de nuestra industria. Comprometidos con el bienestar de la comunidad y con las generaciones futuras, desarrollando productos eco-sostenibles. Un claro ejemplo es la línea Energya, 100% eléctrica, implementada hace más de 10 años para integrar las últimas innovaciones tecnológicas.
¡Bauma Zero Impact! La compañía compensará la huella de carbono generada durante el evento apoyando dos proyectos de sostenibilidad de LifeGate. El compromiso de CIFA y Zoomlion con un futuro sostenible empieza hoy.
x Constmach
Planta dosificadora de hormigón estacionaria totalmente automática Constmach STATIONARY 100. Es la solución ideal para proyectos de hormigón premezclado de alta capacidad y larga duración en obras especializadas. Gracias a su capacidad para producir cualquier tipo de hormigón, su estructura estabilizada y sin problemas, la garantía de repuestos y servicio técnico, su alta calidad y su conformidad con la normativa CE, las plantas dosificadoras de hormigón STATIONARY 100 son las preferidas por los profesionales.
La STATIONARY 100 permite utilizar mezcladoras de un solo eje, mezcladoras de dos ejes o mezcladoras planetarias, según el tipo y las características del hormigón a producir.
La planta STATIONARY 100 puede equiparse con silos de cemento de diferentes tamaños, desde 75 hasta 500 toneladas
de capacidad, según las necesidades y condiciones de los proyectos de nuestros clientes. Si el cemento se suministra en sacos, los silos se llenan fácilmente mediante un sistema de apertura de big bags y carga de silos integrado en la STATIONARY 100.
Plantas estacionarias de cribado y lavado. Las plantas de cribado y lavado Constmach se utilizan para el cribado y lavado natural de arenas y gravas. Se pueden diseñar plantas con diferentes diseños según la capacidad de producción, la cantidad de materiales finales solicitados y el tipo de lavadora.
Las plantas de cribado y lavado Constmach combinan:
• Tolva de alimentación con alimentador vibratorio.
• Criba vibratoria con boquillas de lavado.
• Transportador de alimentación desde la tolva de alimentación hasta la criba vibratoria.
• Lavadora de arena: de tornillo, lavadora de ruedas o hidrociclón.
• Transportadores de acopio.
• Armario de control.
• Sistema de automatización con PLC.
Según las necesidades de nuestros clientes, se pueden utilizar diferentes tipos de lavadoras. También es posible utilizar diferentes lavadoras en la misma configuración.
Las plantas de cribado y lavado Constmach están equipadas con un sistema de automatización de alta tecnología que incluye componentes electrónicos y PLC de la marca Siemes. Schneider de primera calidad. Las especificaciones técnicas y la configuración principal de nuestras plantas de lavado varían según:
• Capacidad de producción.
• Cantidad y tamaño de las fracciones finales tras el cribado.
• Tipo de lavadora a utilizar.
x Moldtech
Moldtech es líder en el diseño, fabricación e instalación de equipos y moldes para la producción de prefabricados de hormigón, ofreciendo soluciones tecnológicamente avanzadas adaptadas a las necesidades del mercado internacional.
Grupos de productos
• Producción de materiales de construcción. Máquinas y plantas para la producción de hormigón, productos de hormigón y prefabricados » Ingeniería de plantas para la producción de piezas prefabricadas de hormigón. »
• Sistemas de circulación: Plantas de producción de piezas prefabricadas de hormigón.
• Sistemas de encofrado para piezas prefabricadas de hormigón.
• Plantas de producción de losas de hormigón pretensado y piezas prefabricadas.
x Putzmeister
Juntos hacia un futuro sostenible. Bajo el lema "Together for tomorrow", Putzmeister participa en la bauma este año y declara firmemente su compromiso con la sostenibilidad en la industria de la construcción. La empresa se esfuerza en aunar la responsabilidad económica, social y ecológica con soluciones innovadoras, innovaciones específicas de productos, medidas ya aplicadas y otras planificadas, y una visión clara.
"Nuestras innovaciones de productos se basan en desarrollos sostenibles, por ejemplo la gama de productos iONTRON, que seduce con soluciones eléctricas de bajas emisiones".
• Camión CNG iONTRON: La primera bomba de hormigón en movimiento sobre un camión CNG reduce las emisiones de forma considerable.
• Camión eléctrico iONTRON: Un sistema puramente eléctrico permite el extendido y transporte de hormigón sin
emisiones.
• Paquetes eficientes para máquinas diésel: Tecnologías inteligentes, como la regulación ergonómica de potencia, ahorran hasta un 20 % de combustible.
• BSF lite – vehículo semi-híbrido: En los periodos de inactividad el motor diésel se desconecta automáticamente y el agitador se alimenta con una batería para que el hormigón no se endurezca. Esta función opcional puede ahorrar hasta 7,1 toneladas de CO₂ cada año.
• Innovadora instalación de prueba GridXpress iONTRON: Con una potencia de 128 kWh, carga de forma fiable todas las máquinas accionadas por electricidad en el lugar de obra, incluidos los dispositivos iONTRON, y ofrece conectores CEE (125 A) y carga rápida CCS2 (120 kW) para una flexibilidad máxima.
• Utilización de la innovación SANY: Utilización de los productos innovadores de SANY, como soluciones de hidrógeno, soluciones eólicas y de batería para fomentar la sostenibilidad. Otras características opcionales como aceites biodegradables, filtros de desviación y funciones de seguridad ayudan a minimizar las cargas medioambientales y mejorar la seguridad en el trabajo.
Avances en la reducción de CO2. Putzmeister es un buen ejemplo: La planta de producción de Brasil ha sido la primera planta del Grupo que ha conseguido el estado cero neto. Asimismo, el objetivo de la sede principal en Aichtal es alcanzar la neutralidad climática optimizando la energía, con fuentes de energía verdes como la fotovoltaica y soluciones avanzadas de la empresa matriz SANY. Putzmeister utiliza la inteligencia artificial para calcular las emisiones e identificar potenciales de reducción y, basándose en los datos, decide las medidas adecuadas para garantizar mejoras continuas.
"Para nosotros la sostenibilidad no es una tendencia, sino una responsabilidad", explica Christoph Kaml, CEO del Grupo Putzmeister. "Creemos que la industria de la construcción tiene un enorme potencial para fomentar un cambio positivo en el planeta. Junto a nuestros clientes y socios nos comprometemos a crear un futuro sostenible".
Frumecar en bauma 2025
Presentación de novedades de referencia internacional
bA u MA E s l A FERIA lí DER M u NDIA l EN MA qu INARIA PARA l A CON st R u CCIÓN , E qu IPO s DE MINER í A , MAt ERIA l E s y t ECNO l OG í A IND ust RIA l. sE CE l E b RA CADA t RE s A ñ O s EN Mú NICH , Al EMANIA , y RE ú NE A l O s AC tORE s M ás IMPORtAN t E s DE l s EC tOR , DE s DE FA b RICAN t E s y PRO v EEDORE s HA stA E x PERtO s EN INNO vACIÓN y DIGI tA l I z ACIÓN . C ON M ás DE 3.000
E x PO s I tORE s y 600.000 v I s I tAN t E s EN su últ IMA EDICIÓN , E s E l P u N tO DE ENC u EN t RO C l Av E PARA CONOCER l A s t ENDENCIA s DE l F utu RO
En este contexto, Frumecar reafirma su papel como referente en el sector del hormigón, destacando su apuesta por la innovación, digitalización y sostenibilidad. Su enfoque no solo se basa en la fabricación de equipos, sino que incluye el desarrollo de tecnologías que mejoran la eficiencia operativa, reducen costos y optimizan los procesos productivos.
bauma es la plataforma ideal para mostrar cómo Frumecar sigue liderando la transformación digital en el sector del hormigón, con soluciones que integran automatización,
conectividad y eficiencia energética para garantizar la competitividad de las plantas de hormigón del futuro.
x Innovaciones presentadas por Frumecar
En esta edición de Bauma, Frumecar presentará sus nuevas gamas en plantas de hormigón, diseñadas para maximizar la eficiencia, reducir el impacto ambiental y facilitar la digitalización del proceso productivo. Entre ellas, se podrán ver en feria la planta Wet 3000 y la Planta Dry 2000S, dos ejemplos
de las novedades presentadas. También se presentará la nueva línea de prensas móviles para prefabricado, una nueva apuesta de Frumecar que refuerza la presencia de nuestra empresa en este segmento.
x Planta Wet 3000
Eficiencia en la producción de hormigón premezclado. La Wet 3000 es una planta diseñada para la producción de hormigón premezclado, ofreciendo un proceso optimizado que garantiza mayor homogeneidad y calidad en la mezcla final.
Entre sus principales ventajas destacan:
• Ciclos de dosificación 3 m³.
• Producción: 120m³/h
• Mezcladora doble eje horizontal FTS 4000/3000.
• Grupo de tolvas modular 4-5 áridos. Capacidad 40‐125 m³.
• Dosificación de áridos mediante cinta pesadora 3 m³.
• Báscula para cemento capacidad 1.500 kg.
• Báscula de agua 700 litros.
• Conjunto dosificador de agua por contador para aportación adicional.
• Instalación de agua equipada con bomba de impulsión de 5,5 kw y sistema regulador de presión (opcional).
• Instalación neumática equipada con compresor 7,5 kw.
• Diseño plegable para transporte en contenedor.
• Zona de amasado configurable según necesidades de producción.
• Totalmente preinstalada en fábrica, para un rápido montaje.
• Equipada con cabina de control (opcional) y sistema informático de gestión.
• Superficie necesaria para instalación de central 400 m².
x Planta Dry 2000S
Flexibilidad y eficiencia en la producción de hormigón preparado. Por otro lado, la planta Dry2000S está diseñada para la dosificación de hormigón. Entre sus características clave se encuentran:
• Ciclos de dosificación 2 m³.
• Producción: 90m³/h
• Grupo de 4 tolvas en cuadro 25 m³.
• Dosificación de áridos mediante cinta pesadora-elevadora 2 m³.
• Báscula para cemento capacidad 1.000 kg.
• Conjunto dosificador de agua por contador. Opcional báscula de agua.
• Instalación de agua equipada con bomba de impulsión de 4 kw y sistema regulador de presión.
• Instalación neumática equipada con compresor 4 kw.
• Totalmente preinstalada en fábrica, para un rápido montaje.
• Equipada con cabina de control (opcional) y sistema informático de gestión.
• Superficie necesaria para la instalación de la central 160 m².
x Prensa MP 1010
Optimizando el proceso de fabricación de piezas de hormigón prefabricado. Dentro de las innovaciones presentadas por Frumecar en bauma, la Prensa MP 1010 destaca como una solución avanzada para la fabricación de elementos de hormigón, enfocada en mejorar la eficiencia, precisión y sostenibilidad del proceso productivo.
Mayor precisión y reducción de desperdicio. La MP 1010 ha sido diseñada para optimizar la calidad final de los productos de hormigón, asegurando una distribución homogénea del material y una compactación óptima. Esto se traduce en:
• Menor variabilidad en la producción, con piezas uniformes y de alta resistencia.
• Reducción del desperdicio de material, optimizando la materia prima y reduciendo costos.
Automatización y control avanzado. La prensa incorpora sistemas de automatización que facilitan su operación y garantizan procesos más eficientes:
• Monitorización en tiempo real para ajustar parámetros de compactación y optimizar cada ciclo de producción.
• Interfaz intuitiva y digital que permite gestionar la máquina de forma sencilla y con mayor control operativo.
• Diseño robusto y duradero, minimizando el mantenimiento y alargando la vida útil de la maquinaria.
x Frumecar GPT 2.0
La Inteligencia Artificial al Servicio de la Industria del Hormigón. En el marco de bauma, Frumecar presenta la nueva versión de su asistente de inteligencia artificial: Frumecar GPT 2.0. Esta herramienta, es el asistente integrado en el sistema K2 5.0 que ganó en 2023 el premio oro a la innovación en la última edición de SMOPYC, y que junto a Frumecar Cloud representa un salto adelante en la automatización y digitalización de las plantas de hormigón, ofreciendo soluciones inteligentes que optimizan la producción, mantenimiento y gestión operativa.
Desde su lanzamiento en el Primer Congreso Nacional del Hormigón, FrumecarGPT se ha consolidado como una herramienta clave en la gestión de sus plantas, facilitando el acceso a información crítica y agilizando la toma de decisiones.
Con Frumecar GPT 2.0, la compañía lleva la innovación un paso más allá, incorporando nuevas funcionalidades como:
• Análisis detallado de producción: Frumecar GPT 2.0 permite conocer en profundidad la actividad de la planta, proporcionando datos clave como el número total de cargas realizadas, los clientes con mayor volumen de pedidos y las obras más servidas. Esta información permite a los operadores y gestores de planta evaluar el rendimiento comercial, optimizar la distribución de recursos y mejorar la planificación de la producción.
• Monitoreo en tiempo real: Permite supervisar sensores de temperatura, humedad y presión, así como niveles de silos y producción en curso.
• Soporte inteligente: Responde consultas sobre mantenimiento, operación del sistema K2 y resolución de problemas técnicos.
• Gestión eficiente de repuestos: Acceso rápido a catálogos con códigos detallados para agilizar el mantenimiento preventivo.
• Visualización de datos: Gráficos de producción, carga media por camión y principales clientes para mejorar la planificación operativa.
Impacto en la Industria: Reducción de Costes y Mayor Eficiencia. Con Frumecar GPT 2.0, las plantas de hormigón pueden acceder a un agente inteligente y experto en su producto, reduciendo tiempos de inactividad, minimizando errores y optimizando el uso de recursos. Esta tecnología no solo mejora la productividad, sino que también proporciona un soporte continuo 24/7, asegurando asistencia operativa en tiempo real para la gestión de la planta. Además, cuenta con la capacidad de entender órdenes en más de 20 idiomas de forma natural, facilitando su uso en entornos internacionales y garantizando una comunicación fluida en cualquier contexto.
El uso de Frumecar GPT 2.0 no solo mejora los procesos internos de las fábricas de hormigón, sino que también reduce costos, optimiza el consumo de recursos y permite tomar decisiones basadas en datos precisos y en tiempo real. Este enfoque no solo beneficia a los fabricantes, sino a toda la cadena de valor del sector, desde proveedores hasta clientes finales.
Un Compromiso con la Innovación. La presentación de Frumecar GPT 2.0 en Bauma reafirma el compromiso de Frumecar con la innovación tecnológica en la industria del hormigón. Su enfoque en la inteligencia artificial y la automatización posiciona a la empresa como un referente en la Industria 4.0, facilitando la evolución del sector hacia un futuro más digital, eficiente y sostenible.
Con soluciones como Frumecar GPT 2.0 incorporado en Frumecar Cloud, la compañía demuestra que la aplicación de tecnologías inteligentes no es el futuro, sino el presente de un sector que busca mayor eficiencia, sostenibilidad y competitividad.
x Presentando el futuro
del Hormigón
Para Frumecar, Bauma es una oportunidad clave para reafirmar su posición como líder internacional en la transformación digital del hormigón. No solo nos permiten mostrar los últimos avances tecnológicos, sino que también nos sirve como punto de encuentro para compartir conocimientos, fortalecer alianzas estratégicas y anticiparnos a las necesidades del mercado global.
Queremos agradecer a todos los clientes, socios y visitantes que compartan con nosotros esta experiencia en Bauma. Su confianza y entusiasmo refuerzan nuestro compromiso con el desarrollo de soluciones que modernicen y optimicen la industria del hormigón. Desde Frumecar, seguiremos trabajando para ofrecer tecnología avanzada, eficiente y sostenible, ayudando a las empresas del sector a alcanzar un nuevo nivel de productividad y competitividad.
¡Nos vemos en Bauma y en el futuro de la industria del hormigón!
Supermina en Guinea
Moldtech suministra sus equipos especializados
MOlDtECH suMINIstRA EquIPOs EsPECIAlIzADOs DE últIMA GENERACIÓN PARA INFRAEstRuCtuRA EN uNA suPERMINA DE GuINEA. APORtA su INNOvACIÓN EN PREFAbRICACIÓN DE HORMIGÓN PARA OPtIMIzAR lA INFRAEstRuCtuRA MINERA.
El crecimiento del sector minero en Guinea sigue consolidándose con la implementación de infraestructuras estratégicas para optimizar la extracción y el transporte de mineral de hierro en la región.
En este contexto, la incorporación de equipamiento especializado en prefabricación de hormigón se presenta como un factor clave para garantizar la eficiencia, durabilidad y sostenibilidad de las obras civiles asociadas al proyecto. Para contribuir a la construcción de infraestructuras esenciales
en esta supermina, se ha realizado un suministro de equipamiento de última generación que incluye:
• Dos moldes de canales con dimensiones de 900x900 mm y 1200x1200 mm. Estos moldes permiten la fabricación de canales prefabricados diseñados para la gestión eficiente del agua en la mina.
Su implementación contribuye a un drenaje adecuado, evitando la acumulación de sedimentos y reduciendo el impacto de la erosión, aspectos fundamentales para la sostenibilidad
de las obras civiles en entornos de alta exigencia.
• Una mesa fija para la producción de tapas prefabricadas para los canales. Este equipo permite la fabricación de tapas de hormigón que complementan la instalación de los canales, asegurando soluciones integrales para la canalización y control del agua en la mina.
• Un molde MT20, diseñado para la producción continua de marcos prefabricados de hormigón semi-seco de 2,7x2,7 metros. Este equipo destaca por su alta productividad y por su capacidad para operar en ubicaciones remotas, lo que permite fabricar los elementos estructurales directamente en el sitio de la obra. Esto no solo reduce los costos de transporte y los desafíos logísticos asociados, sino que también agiliza los tiempos de ejecución y garantiza un suministro constante de piezas prefabricadas.
El equipamiento suministrado desempeñará un papel fundamental en la ejecución de elementos esenciales para la infraestructura minera, desde sistemas de drenaje y canalización hasta estructuras de soporte para la logística del proyecto. La optimización de estos procesos constructivos es clave para garantizar la operatividad y seguridad de las instalaciones en un entorno de alta exigencia técnica.
x Integración de soluciones innovadoras
Este ambicioso desarrollo minero requiere la integración de soluciones innovadoras en infraestructura, incluyendo una extensa red de transporte ferroviario y portuario que facilitará la exportación del mineral de hierro desde la zona de extracción hasta los puntos de salida marítimos. La implementación de tecnología avanzada en prefabricación de hormigón permite acelerar los tiempos de ejecución y mejorar la calidad de las estructuras, asegurando que cumplan con los más altos estándares de resistencia y durabilidad. El uso de soluciones en prefabricación no solo mejora la eficiencia de los procesos constructivos, sino que también reduce costos operativos y minimiza el impacto ambiental en comparación con métodos tradicionales de construcción in situ. Esto se alinea con la visión de impulsar proyectos
sostenibles y optimizados para el futuro del sector minero en la región.
Con este suministro de equipamiento especializado, Moldtech refuerza su compromiso con el desarrollo de infraestructuras resilientes y de alto rendimiento en una de las explotaciones mineras más relevantes del continente africano. La aplicación de tecnologías avanzadas en prefabricación de hormigón se consolida como un factor determinante en la evolución de esta supermina, proporcionando soluciones eficientes para su infraestructura y contribuyendo al crecimiento del sector minero en Guinea.
Proyecto pionero CO2necta
Impulsado por Holcim, Enagás y Saggas
HOlCIM, ENAGás y sAGGAs HAN ANuNCIADO uN ACuERDO PARA El DEsARROllO
CONjuNtO DE uN PROyECtO INNOvADOR PARA lA DEsCARbONIzACIÓN DE lA INDustRIA
INtENsIvA EN EMIsIONEs DE CO2 DE PROCEsO, EN El MARCO DE uNA vIsItA téCNICA A sAGuNtO. EstA INICIAtIvA INNOvADORA DE ECONOMíA CIRCulAR EvItARá lA EMIsIÓN DE Más DE 560.000 tONElADAs Al AñO DE CO2 y PERMItIRá lA DEsCARbONIzACIÓN DE sECtOREs EstRAtéGICOs DIFíCIlEs DE AbAtIR.
El Consejero Delegado de Enagás, Arturo Gonzalo; el Consejero Delegado de Holcim España, Ricardo de Pablos; y el Director General de Saggas, Santiago Álvarez, han anunciado la puesta en marcha del ‘Proyecto CO2necta’, que creará una cadena de valor integral de captura, transporte y almacenamiento en el municipio valenciano de Sagunto, y que se espera que evitará la emisión de más de 560.000 toneladas de CO2 al año en la Comunidad Valenciana.
El proyecto desarrollará en la fábrica de Holcim en Sagunto una planta de captura de CO2, que será trasladado a través de las infraestructuras de Enagás hasta la terminal de Saggas, ubicada en el Puerto de Sagunto, donde se llevará a cabo un proceso de licuefacción.
Una vez en estado líquido, el CO2 será transportado en buques hasta su almacenamiento geológico definitivo.
x Impacto estratégico y modelo de colaboración
El consorcio formado por Enagás, Holcim y Saggas, se basa en el establecimiento de un modelo pionero de economía circular —la porción biogénica del CO 2 capturado podrá ser usada para la producción de e-metanol y otros biocombustibles— y descarbonización en el municipio de Sagunto y sus alrededores. CO 2necta dinamizará la economía local y nacional, especialmente en sectores estratégicos hard-to-abate o difíciles de abatir.
CO2necta es un ejemplo de colaboración entre tres compañías líderes comprometidas con la transformación de la industria y con la descarbonización, mediante tecnologías innovadoras y la creación de una cadena de valor referente para otros sectores.
El Consejero Delegado de Enagás, Arturo Gonzalo, destacó que “CO 2necta contribuye con soluciones innovadoras a avanzar conjuntamente en nuestros compromisos de descarbonización, especialmente relevante en sectores estratégicos no abatibles”.
Y añadió que “este proyecto pionero impulsa la gestión sostenible del CO 2 en España y Europa, y pone en valor el papel de infraestructuras estratégicas como Saggas para liderar la descarbonización en la industria, potenciando la competitividad del sector”
En este sentido, el CEO de Holcim España, Ricardo de Pablos, resaltó que “la descarbonización industrial requiere alianzas intersectoriales y proyectos que permitan desarrollar la cadena de valor del CO 2, con infraestructuras de transporte y hubs logísticos para fomentar economías de escala, haciendo posible la transformación de la industria”
Durante la visita técnica a las instalaciones de Sagunto, celebrada el pasado mes de enero, Arturo Gonzalo y Ricardo de Pablos recorrieron la terminal de Gas Natural Licuado de Saggas —participada por Enagás al 72,5%— y la fábrica de Holcim en Sagunto, infraestructuras clave en la cadena de valor que contempla el proyecto.
Holcim, 'Top Employer' Una de las mejores empresas para trabajar en España
CON EstE sEllO sE PONE EN vAlOR POR tERCER AñO CONsECutIvO su COMPROMIsO DE MEjORAR El ENtORNO lAbORAl y lOs AltOs EstáNDAREs EN lA GEstIÓN DE PERsONAs A tRAvés DE POlítICAs quE
APuEstAN POR El bIENEstAR DE lOs tRAbAjADOREs y FOMENtAN El tAlENtO
Holcim España inició 2025 con un nuevo hito relacionado con su gestión y política de Personas. La compañía ha recibido por tercer año consecutivo el reconocimiento 'Top Employer' como una de las mejores empresas para trabajar en España. Como novedad, en esta edición, la compañía líder mundial en soluciones innovadoras y sostenibles para la construcción ha conseguido el galardón regional de Europa, con más de cinco de sus filiales entre las reconocidas en todo el continente, como Corporate office Switzerland (Suiza), Corporate office France (Francia), Polonia y EBS Kosice. La compañía también obtuvo esta certificación en 2023 y 2024, que pone en valor el compromiso constante de mejorar el entorno laboral y los altos estándares en la gestión de personas -actualmente más de 1.000 trabajadores en España- a través de políticas que apuestan por el bienestar de los empleados y empleadas y fomentan el talento.
En línea con su propósito de construir progreso para las personas y el planeta, Holcim tiene diversas iniciativas: Crecemos, su proyecto de transformación cultural y organizacional; Holcim BeWell, su programa de bienestar (antes Holcim Te Cuida); DiverGENTEs, la nueva campaña global con la que la compañía celebra y reconoce el valor que genera la diversidad en la plantilla de España, y VHOLuntariado para construir progreso, su nuevo proyecto de voluntariado y acción social que activará a lo largo de este año.
La organización basa sus políticas en seis principios básicos que contribuyen a dar forma a la experiencia del empleado en la compañía: apuesta por la innovación, adoptando las tecnologías más novedosas y formación a la plantilla para producir la próxima generación de soluciones de construcción; situando la sostenibilidad y el impacto de las acciones en el centro de su estrategia; fomentando una perspectiva de diversidad e inclusión; activando el crecimiento, invirtiendo en oportunidades de aprendizaje y desarrollo de primer nivel;
impulsando una cultura de colaboración y trabajo en equipo e inspirando y apoyando a los trabajadores.
Verónica Martín, head of People and Communication para España, señala que “este reconocimiento no solo refleja el compromiso, esfuerzo y pasión de nuestros colaboradores, sino que también destaca el impacto de una cultura organizacional que promueve el crecimiento, la colaboración y la innovación constante. Lograr mantener este estándar durante tres años consecutivos es un testimonio que reafirma que, más allá de los resultados, lo que realmente nos distingue es el equipo humano y su vinculación con el propósito de la compañía: construir progreso para la personas y el planeta”.
x Certificación Top Employer
Obtener la Certificación Top Employer supone un indicador del compromiso de la organización en conseguir mejores lugares para trabajar. El programa de Top Employers Institute certifica a las organizaciones líderes en las prácticas de personas basándose en la participación y resultados obtenidos en su HR Best Practices Survey. Esta encuesta engloba seis dominios de RR. HH., formados por 20 topics que incluyen áreas como la Estrategia de Personas, Ambiente de Trabajo, Adquisición de Talento, Aprendizaje, Bienestar y Diversidad e Inclusión, entre otros.
Declaración de Granada
Cemex ha sido la primera compañía de su sector en firmarla
El ObjEtIvO DE EstE MANIFIEstO Es ACElERAR El usO DE MAtERIAlEs y sOluCIONEs CONstRuCtIvAs Más sOstENIblEs y ADAPtAR lA REGulACIÓN téCNICA ACtuAl PARA FAvORECER su usO lA COMPAñíA vINCulA lA FIRMA DE EstA DEClARACIÓN CON su EstRAtEGIA GlObAl DE DEsCARbONIzACIÓN FutuRO EN ACCIÓN, A tRAvés DE lA CuAl PERsIGuE El ObjEtIvO DE lOGRAR lA NEutRAlIDAD DE CARbONO EN 2050. lA COlAbORACIÓN PúblICO-PRIvADA Es EsENCIAl PARA AlCANzAR lOs ObjEtIvOs DE DEsCARbONIzACIÓN y, PARA CEMEx, EstA DEClARACIÓN PONE DE MANIFIEstO lA IMPORtANCIA DE INvOluCRAR A tODOs lOs ACtOREs.
Cemex está fuertemente comprometida con la descarbonización y con el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas y, por ello, se ha convertido en la primera empresa del sector cementero en firmar la ‘Declaración de Granada’.
La firma de este manifiesto está alineada a su estrategia global Futuro en Acción, cuyo objetivo es lograr la neutralidad de carbono en 2050. Este decálogo de propuestas, que para Cemex tienen cabida en la “promoción de una economía verde”, el sexto pilar de Futuro en Acción, representa un ejemplo más de la apuesta sectorial por la sostenibilidad de la construcción.
La Declaración apuesta por diferentes medidas como avanzar en la normalización de materiales descarbonizados o bajos en carbono, adaptar la reglamentación técnica actual para favorecer su disponibilidad y promover el uso de estos en las contrataciones públicas y privadas, entre otros.
x Transición a una economía baja en carbono
Organizaciones e instituciones de diversos ámbitos dentro de la cadena de valor de los materiales de construcción, coinciden en la necesidad de trabajar conjuntamente, favoreciendo la transición hacia una economía baja en carbono.
“La colaboración público-privada es y seguirá siendo esencial para alcanzar los objetivos de descarbonización definidos por el sector. Iniciativas como esta son clave para afrontar con éxito los retos globales a los que nos enfrentamos y para desarrollar ciudades y entornos urbanos más sostenibles, con el objetivo de seguir construyendo un mejor futuro”, ha afirmado José Manuel Cascajero, vicepresidente de planificación estratégica de Cemex en EMEA.
Para Cemex, es clave que este tipo de iniciativas sean promovidas por las distintas asociaciones del sector. “La labor, la experiencia, el compromiso y la credibilidad de las asociaciones sectoriales debe seguir poniéndose en valor para que podamos alcanzar las metas y objetivos marcados por la Unión Europea y por España”, añadió Cascajero.
Cemex dona a la Generalitat
Valenciana 11.000kg de su aditivo
espesante para facilitar la extracción de lodos
en Valencia
El producto donado por la compañía es una solución desarrollada por su división de aditivos y tiene una gran capacidad de solidificación de lodos y otros materiales en estado líquido o semilíquido. La colaboración de Cemex con el CSIC y con la Consellería de Emergencias e Interior de la Comunitat Valenciana continúa para adaptar el producto y lograr la mejor solución para la extracción y retirada de los lodos.
En el marco del apoyo que Cemex viene ofreciendo a las diferentes autoridades y organizaciones que dirigen y participan en la gestión de la emergencia causada por la DANA en Valencia, la compañía ha donado 11.000kg de un aditivo espesante desarrollado por la división de Soluciones Urbanas de Cemex. Según han afirmado públicamente el CSIC y la Consellería de Emergencias e Interior de la Generalitat Valenciana, las pruebas realizadas en dos garajes de Massanassa y Benetússer confirman la efectividad de este aditivo para solidificar los lodos, y así facilitar su extracción en calles, campas y garajes de municipios afectados.
El 30 de octubre, Cemex puso en marcha un protocolo y plan de acción de respuesta rápida para apoyar en la gestión de la emergencia, poniendo a disposición de distintas autoridades y organizaciones un conjunto de medios y recursos de apoyo. Desde entonces, los equipos de Cemex Aditivos y del Laboratorio Central de Cemex en Buñol han colaborado con la Consellería de Emergencias e Interior y con el CSIC para ensayar un aditivo espesante y determinar su efectividad para abordar el grave problema de la gestión de los lodos provocados por la DANA.
Nada más conocer los resultados del trabajo conjunto de la compañía con el CISC y con la Generalitat Valenciana, Marcelo Catalá, vicepresidente de Soluciones Urbanas para la región EMEA ha expresado la satisfacción de la empresa por esta colaboración: “Estamos orgullosos de haber podido contribuir, junto con la Generalitat Valenciana y el CSIC, a validar la efectividad de la solución desarrollada por nuestra división de aditivos y la colaboración de nuestro Laboratorio Central en Buñol. No hay duda de que la
colaboración público-privada, la innovación y la suma de la experiencia y de las capacidades de entidades y equipos altamente comprometidos nos han llevado a encontrar, juntos, una solución para uno de los grandes problemas provocados por la DANA, siempre con el objetivo de lograr una rápida recuperación de Valencia”.
Esta solución de la división de aditivos de Cemex se encontraba disponible de manera inmediata en uno de sus almacenes situado en Toulouse (Francia), motivo por el cual la compañía bloqueó esta partida de 11.000 kg para su donación a favor de la Generalitat Valenciana y para la gestión de la emergencia, atendiendo a la urgencia para su ensayo y aplicación. En este momento, la compañía planifica el suministro y entrega de otra partida adicional del producto desde las instalaciones de Cemex en la Comunitat Valenciana y la posibilidad de producir localmente esta solución.
La compañía ha tenido oportunidad de reiterar al Conseller de Emergencias e Interior de la Generalitat Valenciana, D. Juan Carlos Valderrama, su compromiso para seguir colaborando en la gestión de la emergencia, poniendo nuevamente a disposición de las diferentes autoridades y organizaciones los medios y recursos de los que dispone, así como la capacidad técnica de su personal, tanto en la Comunitat Valenciana como en el resto de los territorios en los que la compañía está presente.
Hormigones sostenibles
Sacyr innova para reducir la huella de carbono
El PROyECtO b-lOW2 DE sACyR INGENIERíA
E INFRAEstRuCtuRAs usA NuEvOs
MAtERIAlEs ECOsOstENIblEs EN lA
ElAbORACIÓN DEl HORMIGÓN PARA EMItIR
MENOs CO2 y DIsMINuIR El CONsuMO DE RECuRsOs NAtuRAlEs. GRuPO PuMA y lAs
uNIvERsIDADEs DE CÓRDObA y GRANADA
COlAbORAN EN EstE PROyECtO, quE CuENtA
CON El APOyO DEl MINIstERIO DE CIENCIA, INNOvACIÓN y uNIvERsIDADEs.
Sacyr Ingeniería e Infraestructuras ha puesto en marcha el proyecto B-LOW2 “Nuevos materiales base-cemento ecosostenibles que reducen nuestra huella de carbono” para reducir el efecto contaminante de la producción de hormigones.
Este proyecto cuenta con el apoyo del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades y se realiza en colaboración con Grupo Puma y las Universidades de Córdoba y de Granada. El proyecto B-LOW2 plantea la reducción del uso del clínker, uno de los materiales más contaminantes de la producción del hormigón.
El clínker es el responsable del 65% de las emisiones de CO2 en el proceso productivo del hormigón, por lo que este
proyecto estudia su sustitución por materiales alternativos y sostenibles que cumplan con los estándares de rendimiento exigidos por la normativa.
B-LOW2 investiga en el empleo de nutrientes sostenibles procedentes de residuos para reducir el uso de clínker y áridos convencionales, desarrollando hormigones estructurales y no estructurales, así como morteros especiales.
Este enfoque busca reducir las emisiones de dióxido de carbono y limitar el consumo de recursos naturales. Los materiales que se usarán para sustituir al clinker son residuos de construcción y demolición (RCDs), biomasa, escoria de acceso inoxidable y caolinita.
El hormigón es el material más duradero, versátil y accesible para la construcción, pero a la vez, es uno de los que genera más emisiones de CO2
Este proyecto, con número de expediente CPP2023-010482, está cofinanciado por la Unión Europea dentro de la convocatoria Proyectos de Colaboración Público-Privada (2023) del Plan Estatal de Investigación Científica, Técnica y de Innovación 2021-2023..
x Innovaciones de Sacyr en el hormigón
Sacyr Ingeniería e Infraestructuras, en colaboración con Flexofibers, creó nuevas fibras de refuerzo para el hormigón que sustituyen a la armadura tradicional, compuestas por el acero de neumáticos fuera de uso (NFU).
Además, Sacyr en Chile ha desarrollado un nuevo hormigón a partir de la revalorización de residuos de vidrio procedente de grandes ciudades, como Santiago y Valparaíso, con el objetivo de reducir el uso de cemento.
x Ruta Sacyr Sostenible 24-27
Sacyr sitúa la sostenibilidad como eje vertebrador de su estrategia que desarrolla en la Ruta Sacyr Sostenible 20242027 como guía de sus operaciones con el objetivo de ser una de las mejores compañías del sector en sostenibilidad y maximizar el impacto positivo en todos los grupos de interés.
Esta Ruta se sustenta en cuatro pilares: planeta, personas, prosperidad y gobernanza. Cuenta con 19 programas estratégicos, 51 objetivos y 83 líneas de acción.
Presentación en Barcelona
Sika, nuevo proveedor oficial de New Dry y Tecemac
lA Fu NDACIÓ jOAN M IRÓ , REHA b I l I tADA CON MAt ERIA l E s DE sI k A , HA ACOGIDO E l AC tO DE PRE s EN tACIÓN DE AM b A s EMPRE s A s, A sus C l IEN t E s. E N l A RENO vACIÓN DE l A s EDE DE E stA F u NDACIÓN F u E C l Av E l A AP l ICACIÓN DE l A s O lu CIÓN sI k A G ARD 8000 CI COMO INHI b IDOR DE l A CORRO s IÓN EN tODA s l A s á REA s DE l HORMIGÓN AFEC tADA s PARA A s EG u RAR l A D u RA b I l IDAD y E l b A j O MAN t ENIMIEN tO DE l A E st R u C tu RA
La conocida Fundació Joan Miró, en Barcelona, ha acogido el acto de presentación de las dos empresas aplicadoras de Sika, New Dry y Tecemac, a los clientes de ambas compañías.
Durante este evento, estas empresas, expertas en pavimentos, reparación, impermeabilización y sellado, han agradecido la confianza depositada en ellas por la multinacional suiza, que se ha convertido en su nuevo proveedor oficial de soluciones sostenibles.
x New Dry, impermeabilización y reparación
New Dry es una empresa dedicada a la impermeabilización y sellado de todo tipo de vías de agua, así como de la reparación estructural del hormigón y refuerzo estructural. Es, además, especialista en obra civil (túneles, canales, piscinas, depósitos, colectores, etc.). “Desde su creación, nuestra compañía ha apostado por la investigación, innovación y mejora continua de
nuestros procedimientos, con un equipo humano con gran experiencia y reputación, comprometido con un futuro sostenible, y en la línea de las soluciones que nos aporta Sika para conseguir las mejores actuaciones en el campo de las impermeabilizaciones especiales, sistemas de protección, revestimiento y reparación de estructuras”, ha destacado Pablo Sibina, gerente de New Dry.
x Tecemac, experto en pavimentos
Por su parte, Tecemac es un aplicador experto en pavimentos industriales (adaptando soluciones a los estándares térmicos, mecánicos y químicos) y decorativos (integrando elementos estéticos y funcionales).
Para Herminio Solans, gerente de Tecemac, “la relación con Sika nos permite ofrecer pavimentos industriales y decorativos que van más allá de lo práctico, creando una integración de diversos materiales y colores, con acabados exclusivos. La durabilidad y resistencia son cualidades que la compañía suiza ha sabido trasladar, a su vez, a nuestros pavimentos adaptados a las necesidades de nuestros clientes”
Después de agradecer a New Dry y Tecemac su confianza en Sika, Cristóbal López, jefe de ventas de Infraestructura, hizo un breve recorrido por la historia de la compañía, destacando sus principales líneas de negocio en los distintos mercados (residencial, comercial, infraestructuras, automoción e industria) y sus ventas en cifras.
Pero también López hizo un guiño a las perspectivas del sector de la construcción durante este 2025 y los retos que en sostenibilidad e innovación se presentan: “ Para superarlos está siendo fundamental el trabajo que realizan nuestros aplicadores
Uno de los proyectos más emblemáticos de rehabilitación de Sika es la Fundación Miró.
expertos, porque de otra manera nuestras soluciones no tendrían la notoriedad y funcionalidad en los proyectos en donde estamos presentes”.
x La reparación de la Fundació Joan Miró
Uno de los proyectos más emblemáticos de Sika es, precisamente, la reparación de la Fundació Joan Miró. “No es casualidad que hoy nos encontremos aquí para recibir a los clientes de estas dos empresas que, con una experiencia dilatada en el sector, han decidido mostrar nuevamente su confianza en Sika”, ha expresado Cristóbal López.
En este sentido, Diana Martín, responsable de Proyectos de Sika, ha comentado que en la rehabilitación de esta Fundació fue clave la aplicación de la solución SikaGard 8000 CI como inhibidor de corrosión en todas las áreas del hormigón afectadas para asegurar la durabilidad, con una evaluación cada cuatro años, y el bajo mantenimiento de la estructura.
Este acto de presentación, en el que los invitados han podido hacer networking, comenzó con una visita guiada a la Fundació Joan Miró, uno de los pocos ejemplos de museos del mundo en donde el artista Miró y el arquitecto Josep Luís Sert establecen un diálogo de complicidad entre la obra y los espacios que la acogen.
Bomba de hormigón M67-5
Una máquina excelente para trabajos a gran escala
Putz MEI st ER PRE s EN tA EN l A FERIA b A u MA 2025 u N A uté N t ICO MI l AGRO DE l E s PACIO , l A b OM b A DE HORMIGÓN MÓ v I l M67-5. C ON sus 67 M DE A ltu RA DE A l CANCE , E s PERFEC tA PARA
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Putzmeister ha diseñado la nueva bomba de hormigón móvil sobre camión M67-5 para enfrentarse a desafíos de muy diversa índole. La mejor parte es que necesita muy poco espacio para ello. Gracias a su apoyo totalmente flexible (con iSC y TRDV fullflex) ofrece un área de trabajo extraordinariamente amplia, incluso en condiciones de emplazamiento limitadas.
En este caso, el apoyo TRDV pone a disposición del usuario el área de trabajo completa, como es habitual, y proporciona una mayor flexibilidad que el apoyo TRDI normal. El nuevo paquete de brazo en plegado RZ compacto se pliega y
despliega más rápidamente, sin el complicado procedimiento de despliegue en el caso de un plegado a altura, por ejemplo, con lo que no se requiere ninguna cabina especial. La máquina está equipada con una popular bomba iLS19 de Putzmeister, potente y que ahorra combustible, que puede bombear hormigón con un caudal de hasta 190 m3/h y una presión de 85 bar.
Otras ventajas son la reducción de los trabajos de mantenimiento y servicio, entre otros motivos, gracias al uso de componentes estándar, así como su sencillo manejo, en especial por tratarse de un sistema intuitivo. La M67-5 no solo cuenta
con el equipamiento perfecto para Europa, sino que está diseñada para exportar a todo el mundo. De este modo, es posible conseguir su homologación en toda América sin ningún problema, incluso en zonas difíciles en lo que se refiere al peso. Realiza un trabajo extraordinario en materia de eficiencia, rentabilidad y fiabilidad en cualquier tipo de situación.
x Maximizar el área de trabajo
Las patas de apoyo cuádruples telescópicas y giratorias de la parte delantera pueden apoyarse en las distintas posiciones del mismo modo que las patas de apoyo giratorias traseras, con incontables posiciones intermedias, hasta alcanzar un auténtico apoyo cero. Durante el proceso, la seguridad se garantiza por medio del control iSC (intelligent Set-up Control), para el mercado europeo. El control iSA (intelligent Set-up Assistance) está disponible para los mercados exteriores y hace posible un apoyo flexible con una facilidad de manejo máxima.
Por medio del apoyo TRDV no solo es posible desplegar las patas telescópicas delanteras alejadas de la cabina del conductor, sino que, además, pueden girarse en un rango muy estrecho para ocupar el menor espacio posible. La amplia carrera del cilindro de apoyo de esta máquina (1100 en lugar de 800 mm) es ideal para terrenos irregulares.
x Brazo en plegado Rz compacto
Con su altura de alcance de 67 m (61 m en horizontal), la pluma de 5 brazos ofrece un sinfín de opciones en el lugar de la obra. El plegado RZ estándar facilita las cosas a los conductores de máquinas y también a los operaciones de bombas de hormigón: permite un despliegue muy rápido con una altura de despliegue que, en comparación, es muy reducida.
Dado que durante el despliegue ninguna articulación pasa por encima de la cabina, en este caso no es necesario contar con una estructura de cabina especial y más baja, lo que ahorra costes significativos. La pluma de 5 brazos también puede manejarse muy cómodamente sin control iBC (intelligent Boom Control).
De forma estándar, la M67-5 se desplaza sobre un chasis de 6 ejes con un área reforzada en el bastidor del bloque de la pluma y la distribución de la carga está optimizada.
x Diseño sencillo: un manejo intuitivo
Los elementos de mando se han diseñado concienzudamente y se han colocado en lugares adecuados desde el punto de vista de la ergonomía como, por ejemplo, en el caso de la palanca de descenso y del teclado bien protegido. Durante el proceso de apoyo, el operario tiene la posibilidad de utilizar la palanca o las teclas, e incluso es posible cambiar entre ambas opciones cuando el proceso ya está en marcha.
El armario de distribución queda bien accesible en la pata de apoyo. La pantalla está colocada en una posición perfecta sobre la caja de herramientas. El software de control inteligente Ergonic® 3 con manejo intuitivo permite que los conductores trabajen de forma eficaz, como ocurre con prácticamente todos los productos de Putzmeister, entre otros, por medio de funciones como la amortiguación de la pluma, el control de una mano, el mantenimiento de la altura y muchos otros aspectos.
x Menos mantenimiento, más disponibilidad
En el caso de las plumas de distribución de la M67-5, no se han utilizado plásticos reforzados con fibra de carbono (CRP), lo que simplifica en gran medida el mantenimiento y la adquisición de recambios. Lo mismo ocurre con el accionamiento de las patas telescópicas, donde se ha renunciado al cilindro telescópico especial de varios niveles que se integraba hasta este momento.
Canarymaq, nuevo distribuidor de SANY en las islas Canarias
2024 fue un año de crecimiento exponencial para la marca SANY en España. SANY Iberia, en colaboración con Putzmeister Ibérica, firmó acuerdos con socios estratégicos, consolidando poco a poco su presencia en el mercado ibérico..
El año 2025 comienza con fuerza para la marca, firmando a inicios de enero un acuerdo con Canarymaq para la distribución de sus equipos en las Islas Canarias, otro potente socio para seguir creciendo.
Canarymaq cuenta con una consolidada experiencia en el sector, con sedes en Gran Canaria y Tenerife, y ofrece servicio en las siete islas. Ofrece una amplia gama de servicios, incluyendo recambios, reparaciones en taller y asesoramiento en la venta. Sus ventajas competitivas incluyen una orientación al cliente, escucha activa, asesoramiento personalizado y un equipo de profesionales con amplia experiencia en vehículos industriales.
Hasta la fecha, ya se han entregado varios equipos, incluyendo los modelos SY390H, SY175W y SY305C, lo que marca el inicio de una colaboración prometedora entre SANY y Canarymaq.
Los fabricantes de materiales de construcción emplean un 20% de mujeres
Los datos que ofrece periódicamente el INE a través de la Encuesta de Población Activa, señalan que durante el año 2024, existía una población media empleada en el sector de los materiales de construcción de 369.763 trabajadores de los cuales 75.280 son trabajadoras, un 20,4% de los trabajadores empleados en el sector. Esta cifra corresponde con la más alta desde el año 2008, que contaba con más de 86.000 mujeres empleadas, sin embargo en ese año la cuota femenina era de un 15,8% frente al 20,4% actual.
La incorporación anual de más de 8.300 empleos femeninos en el año 2024 supone un aumento de la población femenina trabajadora al sector muy superior a las cifras del empleo masculino, ya que frente a una disminución en el año 2024 de un 2% de los ocupados, las ocupadas crecieron un 12,4% ese mismo año. Por tanto el año 2024 se consolida como el cuarto año consecutivo de crecimiento desde 2020, con una incorporación media de más de 3.000 mujeres, al año, a nuestras empresas..
La inclusión de la mujer en el sector de fabricantes de productos de construcción ha sido un cambio importante en los últimos años dentro de la industria española. Este avance ha permitido una mayor diversidad en la fuerza laboral, impulsado la innovación y mejorado la productividad en el sector. La participación femenina en este ámbito no solo ha desafiado los estereotipos de género, sino que también ha creado nuevas oportunidades para el desarrollo profesional de las mujeres.
Por lo tanto, la integración de la mujer en nuestro sector no solo representa un paso hacia la equidad de género, sino que también es una estrategia fundamental para el crecimiento y la sostenibilidad de la industria española, especialmente en la de fabricantes de productos de construcción.
Cemex y el Gobierno de La Rioja impulsan la rehabilitación del puente
medieval de Santa Bárbara en Enciso
El refuerzo de la bóveda del puente se ha realizado mediante hormigón con el objetivo de frenar el deterioro causado por las filtraciones de agua y el paso del tiempo. El material para llevar a cabo la rehabilitación se ha obtenido a partir de un cemento bajo en emisiones, el Vertua® Supremo de Cemex, cuyo proceso de fabricación tiene una huella de carbono reducida.
El emblemático puente de Santa Bárbara, un viaducto medieval que conecta el casco urbano de Enciso con aldeas cercanas y enclaves de interés turístico, ya está completamente rehabilitado.
La obra, gestionada por la Consejería de Política Local, Infraestructuras y Lucha contra la Despoblación, ejecutada por OCISA de la mano de Áridos Autol con cemento suministrado por Cemex, ha tenido como objetivo reforzar la bóveda del puente para frenar el deterioro causado por las filtraciones de agua y el paso del tiempo, preservando su apariencia histórica.
Los trabajos realizados han incluido el corte y retirada de la capa de rodadura del hormigón armado en su calzada y el ensillado total del puente para retirar su relleno interior y así sustituirlo por otro de hormigón en masa. Para fabricar este hormigón se ha empleado cemento Vertua® Supremo
Pesaje seguro a pesar de las tormentas y los terremotos
En muchas regiones del mundo, la gestión de una planta de producción es como un constante ejercicio de equilibrismo: además de los retos cotidianos los responsables de producción tienen que vigilar los riesgos que plantean las posibles influencias de fuerzas laterales en las aplicaciones de pesaje. Para hacer frente a estos retos, Minebea Intec ha desarrollado el módulo de pesaje Novego® . Con su refuerzo integrado de 360° ofrece una solución que aligera la carga de los responsables de producción al minimizar los errores de medición incluso bajo fuerzas laterales extremas y reduce significativamente el riesgo de daños en los componentes de pesaje. Al mismo tiempo, garantiza resultados de medición precisos
de Cemex, una gama de materiales sostenibles fabricados con una reducción de CO2 de más del 55% en su proceso de fabricación. Este ha permitido alcanzar un fraguado más lento, ideal para restaurar antigüedades. Además, gracias a un pavimento de hormigón estampado, se ha conseguido un acabado final estético y funcional.
“En Cemex, nos sentimos orgullosos de haber contribuido en la rehabilitación del puente de Santa Bárbara. Este proyecto no solo pone en valor una infraestructura emblemática, sino que también demuestra cómo la innovación en materiales de construcción puede adaptarse a las exigencias del patrimonio histórico, asegurando un resultado excepcional tanto en resistencia como en estética”, comenta Iñaki Carmona, asesor comercial de Cemex.
Importancia estratégica
Además de su valor patrimonial, esta infraestructura tiene una relevancia estratégica al comunicar Enciso con aldeas como El Villar de Enciso, Poyales o Navalsaz, así como áreas turísticas – como el parque de aventura El Barranco Perdido – y yacimientos paleontológicos. El refuerzo estructural permitirá mantener su capacidad de uso actual, asegurando el paso de vehículos con una sobrecarga máxima de 12 toneladas.
que hacen que los procesos de producción sean seguros y eficientes, con un esfuerzo de planificación mínimo gracias a las sofisticadas opciones de adaptador que no requieren un kit de montaje externo.
