5Días Weekend Edición 03-02-2023

weekend

Ana María Baiardi,

Gerente de Género, Inclusión y Diversidad de la CAF

EDICIÓN 11 - FEBRERO 2023

“Promovemos la autonomía real y sustantiva de las mujeres”

Seamos líderes que aportan al cambio para un mejor futuro

Sumate a la Ruta de la Sustentabilidad

ENTERATE MÁS:

Semana #1 | Febrero 2023

06

08

Editorial

Entrevista

13

16

17

Impacto OFAC

Bancos mexicanos

Inflación

19

18

Uruguayos en Argentina

Itaipú

22

24

Inteligencia artificial

29 PIB LATAM

4

Edificios más caros

31 Aseguradoras

12 Informe Cepal

20 Columna

28 Duplicación ruta PY01

32 Índices económicos

ÍNDICE

Semana #1 | Febrero 2023

El desafío de la innovación Cristian Nielsen

Editorial L

os jóvenes que buscan respuestas a preguntas básicas acudiendo a los partidos políticos tienen un primer idilio de encandilamiento con los discursos, las consignas, los signos y colores que hasta entonces han estado viendo desde lejos. Pero llega un punto en que dicho encantamiento es reemplazado por la desilusión, una suerte de toma de conciencia de que en esos cochambrosos edificios, llenos de cuadritos con frases que muy poco significan, un joven inquieto e inconforme no va a hallar las respuestas que está buscando. Según la consultora Latinobarómetro, desde 2010 en adelante disminuyeron de 40% a 29% los ciudadanos que se sienten “cerca” de un partido político, con énfasis en la población joven de 18 a 29 años. ¿Si la política no ofrece soluciones, dónde buscarlas?

elegimos los temas dominantes: interacción (parejas, seguidores), diversión (memes, bloopers), actitud positiva (música y relaciones amorosas), arte (fotografía, animación)… hasta que llegamos a educación. Sus ítems son reveladores: testbooks -aplicación para preparación de exámenes de alta competitividad- subdivididos en ítems de educación general, conocimiento y un oficio que emerge con fuerza: care goal, un nuevo concepto de entendimiento compartido entre pacientes, familiares, cuidadores y otras personas que apoyan a médicos y equipos multidisciplinarios en fases pre y posquirúrgicas de alta complejidad. “El objetivo de los cuidados paliativos -dice una organización americana- es aliviar el sufrimiento y proporcionar la mejor calidad de vida posible a los pacientes y sus familias”.

Muchos las encuentran en las redes sociales. Tomemos un caso, la red TikTok. De los 10 primeros hashtags que fueron tendencia en 2022

Es sólo un ejemplo tomado al azar.

Innovación en proceso. ¿Horizonte laboral? Ilimitado. ¿Sabrán algo de esto los políticos?

Director Asociado Benjamín Fernández B.

Gerente de Marketing Mariana Giménez

Director Adjunto Enrique Rodríguez

Equipo UX Yeruti Salcedo Alma Morán Florencia Gismondi

Vicepresidente Ejecutivo Jacinto E. Ruiz Gerente General Faisal Amado

Diseño y Diagramación Fernanda Vega Ana Recalde

Gerente Comercial Ana Belén Garay

Editor General Samuel Acosta

Redacción Periodística David Chamorro María Eugenia Alvarenga Rossana Riveros Magalí Vera Ejecutivos Comerciales Laura Aguilera Carmen Cabrera Johanna Morlas Valbi Olmedo Sol Sakoda Rossana Cañete Nathaly Valenzuela Aníbal Saccarello

Creando contenidos

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Febrero 2023 | Semana #1

Economía

“Paraguay es bimonetario, una moneda común regional no le perjudicaría”

S

obre el punto, el analista económico Amílcar Ferreira, explicó que la inserción de una nueva moneda no perjudicaría ni alteraría en mayor medida al país por la solidez macroeconómica que posee, más bien sería de beneficio para países como Argentina que tiene dificultades en conseguir dólares.

en el uso cotidiano de una moneda común de intercambio. En relación al Paraguay, muchos se plantearon qué tipo de impacto podría llegar a generar la circulación de una nueva divisa en el mercado siendo que el Guaraní como moneda está a punto de cumplir 80 años de vigencia y es la más estable de toda la región.

nerar un mayor impacto en la estabilidad de la moneda nacional. “El comercio con el mundo funciona muy bien con el dólar, mientras una moneda común regional creo que beneficiaría más bien a países que tienen dificultades en conseguir divisas, como claramente es el caso de Argentina”, sentenció.

Días atrás se llevó a cabo la cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (Celac), donde Brasil y Argentina apuntaron a lograr una mayor integración económica. Uno de los grandes asuntos tratados es el avance en el desarrollo de una moneda común, que iniciaría primeramente entre ambas naciones para luego extenderse a la región; según mencionaron los mandatarios la misma se denominaría “Sur”.

IMPACTO “No creo que en el caso de Paraguay exista una gran diferencia; Paraguay es una economía bimonetaria perfecta, porque al observar la composición de los depósitos en el sistema financiero prácticamente el 50% está en dólares, mientras el otro 50% está en guaraníes. Paraguay en términos monetarios es bilingüe, habla perfectamente inglés y español, y esto se convierte en una gran virtud de nuestra economía”, aseveró.

MONEDA Actualmente, Argentina se encuentra ante una coyuntura compleja de dificultades y limitaciones al momento de financiar sus importaciones, precisamente por los inconvenientes que posee al momento de intentar conseguir dólares, esto se da a consecuencia del elevado endeudamiento del país, amén de un déficit fiscal que lleva arrastrándolo desde hace años, una serie de problemas macroeconómicos que frenan cada vez más al vecino país, según señaló Ferreira.

Al respecto, se generó mucho debate entre los agentes económicos y la ciudadanía, ya que las grandes diferencias macroeconómicas entre ambos país ponen en duda la viabilidad y factibilidad

El profesional planteó que gran parte de los sectores como el agro, la ganadería y el comercio, manejan casi la totalidad de sus compromisos en dólares sin ge-

“En su relación con Brasil, que es su principal socio comercial, yo supongo que la existencia de una moneda común, de cuya emisión

puedan tener algún grado de control, les ayudaría por ejemplo ante procesos como el pre financiamiento de exportaciones. Pasar a depender no del dólar, sino de esta nueva moneda que sería digital, y poder beneficiarse de su emisión, lo que se llama señoreaje”, mencionó.

Finalmente, el mismo planteó que la idea no consiste en una substitución de las monedas vigentes, sino más bien de una coexistencia entre las mismas, permitiendo mayores opciones a los países al momento de encarar operaciones financieras de impacto. “No veo que en el caso paraguayo vaya a marcar una diferencia, y dicho sea de paso veo muy lejana la posibilidad de dicha moneda; más bien es una expresión política que se da en un momento de euforia por la coincidencia ideológica del recién asumido presidente Lula con el presidente Alberto Fernández y de ahí estos anuncios grandilocuentes, pero de ahí a llevarlo a la práctica lo veo muy lejano”, finalizó.

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Semana #1 | Febrero 2023

Entrevista

Ana María Baiardi: “Promovemos la autonomía real y sustantiva de las mujeres”

U

na visión de igualdad de género resulta imprescindible para promover el desarrollo de los países de la región y para comprender cómo se distribuyen las oportunidades, los beneficios y su impacto en la sociedad.

La gerente de género, inclusión y diversidad del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) Ana María Baiardi

8

Quesnel, expresó que en la actualidad es más que una necesidad trabajar por la igualdad de género desde las políticas públicas, los gobiernos centrales, organismos internacionales y también desde la banca tanto pública como privada. ¿Por qué un banco debe tocar temas como la igualdad de género, inclusión y diversidad?

Destacando nuestro nombre, Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, esta última región que en poco tiempo se va a agregar, es importante enten-

der que no se puede tener un importancia que infraestrucdesarrollo sostenible si el 50% tura, desarrollo humano, ecode la población no tiene las nomías creativas, biodiversimismas oportunidades. Esa dad, agenda verde, y se crea la es la mirada a la cual nosotros gerencia de género, inclusión apuntamos y hacemos mucho y diversidad; entendiendo que un banco énfasis, en puede cuestio“El objetivo de la CAF es no nes como impulsar por ejemel desarroplo que el desarrollo sostenible de llo si no s o m o s en la región, la cual no será crece un banco todas esverde con posible sin una mirada de tas áreas. una línea género”. ¿Cuál es específica el conpara las economías creativas y turismo texto regional en cuanto a la ecológico. Tenemos al mis- brecha de género y qué tipo mo nivel foco en la necesidad de avances positivos obserde un desarrollo equitativo e van? igualitario en género, inclu- De los 25 países con las tasas sión de personas con discapa- más altas de feminicidio en el cidad y diversidad étnica ra- mundo, 14 están en la región. cial. Nadie puede decir en este En Latinoamérica tenemos momento que este tema no le una muerta, por razón de gécompete, absolutamente a to- nero en manos de sus parejas dos nos compete como socie- o exparejas, cada dos horas. dad, como estado, gobierno y Sin duda son cifras desafiantes empresa privada sin importar pero el hecho de que ahora en el rubro. Como banca de de- Paraguay y en la región hablesarrollo nuestros países accio- mos de feminicidio y no en nistas también son nuestros términos de muerte pasional beneficiarios, entonces el obje- como antes se decía ya es un tivo de la CAF es el desarrollo avance. Paraguay tiene tipifisostenible de la región, la cual cado el feminicidio desde el no será posible sin una mirada 29 de diciembre de 2016, no podemos decir que cada vez de género. estamos peor, lo que ahora teDesde la CAF, ¿Cuándo co- nemos es más evidencia que menzaron a trabajar en la antes cuando ni siquiera se igualdad de género, inclu- mencionaba, entonces ¿cómo sión y diversidad? se soluciona un problema si Anteriormente la CAF tenía ni siquiera se reconoce? Por una unidad de género, pero la lo menos se conoce cuál es la inclusión de personas con dis- situación regional para poder capacidad y diversidad étnica implementar políticas públicas racial no tocaba, no eran temas que pueden ser leyes, líneas de que estaban en la agenda. Con acción, entre otras iniciativas. esta nueva administración que asumió en 2021, se tiene Cada vez más hasta las autoriuna visión más integrada de dades desactualizadas como estos temas que adquieren los intendentes, ponen su miel mismo nivel de jerarquía e rada de gestión y de gobierno

Febrero 2023 | Semana #1

8%

De hombres

no cuentan con ingresos propios.

14 Países con las tasas más altas de feminicidio en el mundo están en América Latina.

Ana María Baiardi, gerente de género, inclusión y diversidad del Banco de Desarrollo de América Latina. en la necesidad de empoderar a la mujer, disminuir la violencia hacia las mujeres y las niñas. El hecho de que cada vez haya más evidencia no significa que haya más violencia.

Hace 15 o 20 años atrás, lo que sucedía entre las cuatro paredes de una casa ahí quedaba.

116

Mujeres pobres hay por cada 100 hombres pobres.

de género en la actualidad?

Según Cepal, por cada 100 hombres pobres en América Latina hay 116 mujeres pobres. Esta es una brecha por la que tenemos que seguir trabajando. Otro dato que resalta es que de los 18 países de América Latina y el Caribe, un 27% de las mujeres adultas entre 25 y 64 años no cuentan con ingresos propios, mientras que esta cifra es el 8% nada más para los hombres. Otro tema

el trabajo, remunerar, reducir y compartir. La sociedad todavía nos pone la mochila de la responsabilidad absoluta de la familia. Esos son los desafíos porque incluso las mujeres de las nuevas generaciones no son conscientes de que el trabajo doméstico debe ser compartido y cuando los chicos son grandes, ellos tienen que ser parte de la responsabilidad dentro de la casa. Estas son las cifras y los motivos que hacen que las brechas sean más grandes.

Después de que sale en Paraguay la Ley 5777, la violencia contra la mujer es un delito de acción pública y no privada.

Eso significa que la Fiscalía debe de perseguir “Si hoy no empezamos a ime investigar aunque la víctima no lo denuncie ¿Cómo se puede emy si uno es testigo tie- plementar políticas públicas, pezar a revertir este ne que denunciar. La panorama a corto o ni en 15 o 20 años vamos a sociedad tiene que ser mediano plazo? parte también de la soImplica también un lograr hacer la diferencia”. lución. De que tenemos cambio generacional. desafíos regionales en No estamos hablando todos los ámbitos, claro que que marca a la brecha de géne- de 5 a 7 años, sino de 15 a 20 tenemos, pero estamos avan- ro es: ella no trabaja porque es años quizás todavía en esta zando desde el punto de vista ama de casa, lo que no hace es generación no vamos a ver los de que un organismo como cobrar por su trabajo, porque resultados inmediatos, pero una banca multilateral de de- cuando no está remunerado tus hijas quizás ya o tus nietas. sarrollo ya ve esto como una se interpreta como que la mu- Ahora bien, si hoy no empezagestión que hay que incorpo- jer no aporta a la familia. Por mos a implementar las polírarla en su día a día. eso es que se está trabajando ticas públicas, hacer las leyes a nivel regional y en Paraguay igualitarias, si hoy no trabaja¿Cuáles son los indicadores también en unas leyes del cui- mos ni en 15 o 20 años vamos más marcados de la brecha dado, que significa reconocer a lograr hacer la diferencia.

27%

De mujeres no cuentan con ingresos propios.

6

Años lleva vigente la tipificación de feminicidio en Paraguay.

2022 Se creó la gerencia de género, inclusión y diversidad de la CAF.

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Semana #1 | Febrero 2023

¿Cómo plantean desde la CAF iniciar estos cambios? ¿Deben ser graduales o bien políticas de acción inmediatas?

En la gerencia de género, inclusión y diversidad tenemos tres estrategias: promovemos la igualdad de género, impulsamos el avance del reconocimiento y fortalecimiento de la diversidad étnica y, por supuesto, la inclusión de las personas con discapacidad.

El objetivo es contribuir a la igualdad de oportunidades y empoderamiento de las mujeres y las niñas desde una perspectiva interseccional a través de políticas públicas de igualdad, de transversalización de género en los diferentes servicios.

Lo que nosotros queremos que se promueva es la autonomía real y sustantiva de las mujeres. ¿Cuándo se produce esto? cuando una persona tiene autonomía económica, física y autonomía en la toma de decisiones. Nuestra estrategia de género apunta a la autonomía en estas tres áreas,

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que son las que facilitan el acceso de las mujeres a los recursos financieros, a los servicios básicos, desarrollo productivo, oportunidades laborales de calidad y desarrollo del sistema de cuidados que en la región se está trabajando muy fuertemente, como también estrategias para la mitigación y adaptación al cambio climático.

¿Cómo hace la CAF para bajar la línea de estas políticas a nivel interno del organismo y cómo trabajan con los actores externos en la implementación de estas estrategias?

Nosotros trabajamos de dos maneras, transversalmente con todas las acciones que emprende el banco, haciendo que tanto las cooperaciones técnicas, los pro¿Cuál es la relación que exis- yectos que lanzamos, las comute entre las mujeres y el cam- nicaciones, los créditos con los bio climático? países, las estrategias país que Tienen que ver muchísimo, se trabaja conjuntamente con porque los estados, tencuando hay de- “Promovemos la igualdad de gan una s a s t re s irada género, el reconocimiento m natutransverrales la que de la diversidad étnica y la sal mujer incluya es una inclusión de personas con et esmt aoss. de las mayoE s t o discapacidad”. res víces una timas, cuestión pero también la mujer es la fuer- gradual pero estamos trabajanza que puede mitigar. Entonces do en ella. ¿De qué forma? Prino se puede dejar de tener una mero desde esta gerencia, travisión de género ni siquiera en bajando con la sensibilización y capacitación de todos los coese campo.

laboradores de la CAF para que esto vaya ingresando dentro de nuestra labor.

Por otra parte, si bien la gerencia no cuenta todavía con una cartera propia de créditos, estamos desarrollando un crédito sobre equidad con un país y sobre inclusión de personas con otra nación, a modo de que la gerencia pueda tener sus propios créditos. Queremos transversalizar la perspectiva de género en las operaciones y en las áreas de actuación externa de la CAF generando alianzas. Nadie construye algo en solitario. Las alianzas son muy importantes.

Nosotros concretamos asociaciones con ONU Mujeres, Cepal, ahora vamos a firmar con la Unesco, con la FAO, porque estos temas sí o sí se tienen que trabajar con alianzas. Con esta estrategia lo que hacemos es acompañar a los países para el logro del quinto Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS): la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y niñas.

Febrero 2023 | Semana #1

Perfil ANA MARÍA BAIARDI Gerente de Género, Inclusión y Diversidad Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) Ana María Baiardi Quesnel cuenta con diversos estudios de posgrados por la Universidad de los Estudios de Perugia, Universidad Complutense de Madrid, el Instituto de Altos Estudios Estratégicos y la Universidad de Long Island, y un Diplomado en Agente de Igualdad en el marco de la Maestría en Intervención Interdisciplinar en Violencia de Género y Agente de Igualdad de la Universidad Internacional de Valencia, España.

Fue ministra de la Mujer en Paraguay y vicepresidenta de la Comisión Internacional de las Mujeres de la Organización de Estados Americanos (OEA) entre 2013 y 2018; se ha desempeñado como Embajadora de Paraguay en Perú e Italia; representaciones ante el Mercosur y la FAO. Publicó distintas obras en torno a la Igualdad de Género y principales brechas, Violencia Intrafamiliar basada en Género, Violencia contra las Mujeres en el ámbito empresarial, entre otros.

3

Estrategias tiene la gerencia de género, inclusión y diversidad.

2018 Islandia aprobó la ley que regula la igualdad salarial entre hombres y mujeres.

US$

¿Cuáles fueron las primeras gares públicos pueden ser de Ministerio de la Mujer, por ejemmetas alcanzadas durante el acceso universal, desde la ve- plo. Cuando era ministra de la reda hasta el Mujer decía que ni mis nietas van primer año t r a n s p o r t e a ver la erradicación de la violende ejercicio “Tenemos la obliga- público y ta- cia contra la mujer. Quizás pode la gerencia de génexis. Además, demos ver la disminución, pero ción de trabajar y de contamos con erradicación no, porque este es ro, inclusión y diversidad programa un proceso gradual que requiere impulsar políticas hoy un de la CAF? de diálogo un cambio cultural y eso tiene su En el 2022 con todas las tiempo. para que sean efectise aprobó intendentes y Mi mayor anhelo sería que exismás de US$ alcaldesas en ta una equidad de género tan vas en el tiempo”.

1.900.000 en la región, a fin absoluta que no se necesite una concepto de de que tenga- entidad especial. No obstante, cooperación en operaciones téc- mos una red de mujeres, que se no existe un solo país en el munnicas para acciones directas en desempeñan como autoridades, do que tenga equidad de género. género, inclusión y diversidad; que intercambien sus experien- Los más avanzados son los nórde los cuales US$ 1 millón fue cias, pero sobre todo, tengan esta dicos y quizás Islandia. Pero este destinado para impulsar accio- visión de cuáles son sus respon- país en el 2018 sacó una ley que nes para promover la autonomía sabilidades como autoridades prohíbe que la mujer gane mede las mujeres y las niñas en áreas locales con mirada de género, de nos que el varón y si vos tenés como el deporte -con la CONME- inclusión y diversidad en su día una ley que prohíbe es porque BOL tenemos un acuerdo para a día. Trabatenes esa reapara lidad. fomentar el fútbol femenino- in- jamos clusión financiera y numerosos darles esa forprogramas de prevención contra taleza en la “Nuestra estrategia de E s t a m o s a acción públila violencia de género. género apunta a la au- avanzando ca y que vean nivel global, También estamos trabajando qué acciones tonomía en tres áreas; d e f i n i t i v a mente, pero fuertemente en el campo de la se pueden ir esta gerenmovilidad con gobiernos locales. e j e c u t a n d o económica, física y cia no se va Por ejemplo, ¿cómo puede tener a nivel local toma de decisiones”. a necesitar una ciudad una visión de género para cumplir en la mediy de inclusión? con espacios se- los Objetivos guros, donde la mujer se mueve de Desarrollo da en que en tiene que estar más iluminado y Sostenible. la región la igualdad sea real y con una infraestructura acorde sustantiva. Eso no lo vamos a para las personas con discapaci- ¿Cuál es el ideal a alcanzar en ver nosotras todavía, pero sí tedad. nemos la obligación de trabajar la igualdad de género?

El ideal es que los países ya no y de impulsar políticas para que Es así como las ciudades y lu- tengan la necesidad de tener un sean efectivas en el tiempo.

1.900.000

Aprobó la CAF el año pasado en concepto de cooperación en acciones directas de género.

US$

1.000.000 Fue destinado para impulsar acciones para promover la autonomía de las mujeres y las niñas

2

Áreas de acción tiene la gerencia, interna y externa con alianzas.

5to.

Objetivo de Desarrollo Sostenible radica en la igualdad entre los géneros.

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Semana #1 | Febrero 2023

Informe

País tiene híperconcentrada su exportación en bienes primarios Distribución de las exportaciones en Sudamérica * Datos en %. Periodo 2019 - 2021.

Bienes Primarios

Manufacturas de recursos naturales

Manufactura de baja tecnología

Manufactura de tecnología media

Manufactura de tecnología alta

Argentina

55,8

24,3

2,3

14,6

2,9

Bolivia

62,2

32,6

2,4

2,3

0,5

Brasil

57,7

19,8

5,3

13,9

3,2

Chile

51,7

41,5

1,9

3,6

1,2

Colombia

56,3

24,1

7,0

10,3

2,2

Ecuador

78,0

18,2

1,6

1,6

0,5

Paraguay

78,2

9,8

5,8

5,4

0,8

Promedio regional

62,1

25,0

4,2

7,2

1,4

Países

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).

H

asta el 78% del volumen total de las exportaciones que tiene el Paraguay son de bienes primarios, en su mayoría, productos agrícolas que dependen de factores climáticos para obtener buenos resultados.

Los resultados de nuestra economía revelan que las manufacturas con alguna aplicación de tecnología no supera el 12% del total exportado.

El sector primario continúa siendo un pilar fundamental para la economía paraguaya. Esto implica que en un año como fue el 2022 en el que se sufrió una severa sequía prácticamente toda la estructura del Producto Interno Bruto (PIB) tambalea.

Un estudio de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) indica que del 100% de los envíos que hace el país apenas un 0,8% son productos que tienen el desarrollo de alta tecnología.

Que el Paraguay sea un país con un gran despliegue agrícola y ganadero no es malo, pero su altísima dependencia sí puede inclinar, como de hecho lo hizo el año pasado, a que todo el resto de la economía sufra

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de un mal año. Es por eso que desde hace décadas se viene alertando sobre la necesidad de diversificar la estructura del PIB y, claramente los países que han apostado al desarrollo tecnológico son los que se han convertido en potencias mundiales.

El reporte de la Cepal desnuda una realidad importante. En todo lo que tenga que ver con la industrialización de productos con tecnología media y alta estamos por debajo del porcentaje promedio de la región.

Lo cual, nos ubica en una posición de desventaja ante los vecinos. Otro factor a tener en cuenta es la fluctuación de los precios internacionales de las materias primas que, por una coyuntura particular de alta o baja demanda, puede modificar en gran manera las proyecciones de actividad económica y disminuir la previsibilidad.

EVOLUCIÓN La situación actual de nuestra capacidad de producción de productos con valor agregado todavía está lejos de alcanzar el promedio de la región.

El informe de Cepal hace un comparativo tomando periodos distintos.

Por citar ejemplos. Entre los años 1999-2001 el 80,9% de las exportaciones paraguayas eran bienes primarios, mientras que en el periodo 2019-2021 la participación se ubicó en 78,2%, es decir, se logró bajar apenas 2,7 puntos porcentuales en dos décadas. En cuanto a las manufacturas de baja tecnología en el mismo periodo señalado se redujo de 6,0% a 5,8%, en tanto que las manufacturas de media tecnología aumentó de 1,0% a 5,4% y la industria de alta tecnología su participación pasó de 0,6% a 0,8%, indica el reporte.

SITUACIÓN REGIONAL Los analistas de Cepal señalaron que las exportaciones regionales de manufacturas están altamente concentradas en lo que respecta al origen: a inicios del presente siglo, México y el Brasil abarcaban casi tres cuartas partes de los envíos totales, y dicha proporción se mantiene en la actualidad. La participación de las manufacturas en las exportaciones totales de bienes es mucho más elevada en

las subregiones de Centroamérica y México y el Caribe que en América del Sur. De hecho, en las últimas dos décadas, la mayoría de los países de las dos primeras subregiones han registrado un aumento de la participación de las manufacturas en los envíos totales de bienes, mientras que en América del Sur ha ocurrido justamente lo contrario.

En esta región los técnicos indicaron que se ha profundizado su especialización exportadora en materias primas impulsada por la demanda de China, que en el período examinado se ha convertido en el principal destino de sus exportaciones. Resulta especialmente llamativo el caso de Brasil, segundo mayor exportador regional de manufacturas: la participación de estas en los envíos totales de bienes cayó 27 puntos porcentuales, al pasar del 75% en el trienio 2000-2002 al 48% en 2019-2021.

Otros cuatro países sudamericanos (Chile, Paraguay, Perú y Uruguay) también experimentaron descensos de dos dígitos en el mismo período.

La capacidad exportadora de la región en el ámbito de las manufacturas varía ampliamente dependiendo del sector. Como se examina en la siguiente sección, México representa casi el 90% de los envíos totales en los dos principales sectores exportadores, esto es, el automotor y el de la electrónica. Asimismo, este país acapara también tres cuartas partes de las exportaciones de maquinaria y equipo no eléctrico, seguido del Brasil, con casi el 20%.

El origen de las exportaciones regionales es más diverso en los sectores de alimentos, bebidas y tabaco, química y farmacia, y textiles, confecciones y calzado. En el primero de ellos, destaca la participación de países sudamericanos debido a sus abundantes recursos agropecuarios.

Por su parte, en el sector de textiles, confecciones y calzado destaca la proporción de países centroamericanos y caribeños, cuyos envíos se realizan bajo el régimen de maquila y se orientan principalmente al mercado estadounidense, resalta el informe.

Febrero 2023 | Semana #1

Empresas emisoras de HC

Mercado bursátil aguarda el impacto del bloqueo de cuentas a Cartes

E

l titular de la Bolsa, Eduardo Borgognon afirmó que fue derivado al regulador del mercado de capitales, una consulta oficial respecto a si las empresas emisoras del Grupo Cartes contarán con restricciones para operar localmente debido a que su accionista se encuentra dentro de la lista de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC).

Semanas atrás la OFAC sancionó al expresidente Horacio Manuel Cartes Jara y a Hugo Adalberto Velázquez Moreno, actual vicepresidente, por su participación en corrupción desmedida que socava las instituciones democráticas del país.

Las sanciones implican el bloqueo al sistema financiero de los Estados Unidos, es decir que tiene una prohibición completa contra transferencias u operaciones de cualquier tipo con respecto a sus intereses financieros. Las empresas del expresidente que se encuentran implicadas son: Tabacos USA, Bebidas USA, Dominicana Acquisition y Frigorífico Chajhá En el mercado bursátil paraguayo dos empresas de las cuales el propietario es Horacio Cartes, son emisoras, una es Cementos Concepción (Cecon) y otra Enex Paraguay. La primera se posiciona como el principal emisor privado tanto en el mercado primario como secundario, según el reporte elaborado por la BVA. En ese sentido, el titular de la BVA explicó que el reglamento dicta que de darse el caso en el que un accionista o director de una Casa de Bolsa o administradora de fondos esté en la lista de la OFAC, tiene restringido el acceso al mercado de capitales por lo que queda por ver si

rige la misma norma para las empresas emisoras.

“Estamos haciendo una consulta oficial a la CNV, hay reglamentos y una serie de literatura que determina las acciones que se tiene que tomar en base a esto. El reglamento dice que, un accionista o director de una Casa de Bolsa o administradora de fondos no puede estar en la lista de OFAC, está expresamente especificado que está prohibido. En el caso de las emisoras no dicta nada, estamos haciendo las consultas correspondientes”, señaló Borgognon.

TÍTULOS Al cierre del 2022 Cecon fue la empresa privada que mayor volumen de negociación registró moviendo unos G. 4,8 billones en el mercado primario, siendo superado únicamente por el Ministerio de Hacienda.

A su vez, en el mercado secundario lo negociado se ubicó en G. 4,4 billones. Respecto a cuál podría ser el impacto, el presidente de la Bolsa dijo que el mercado es sensible por lo cual es difícil determinar cómo reaccionaría.

Por su parte, Mathias Angulo, vicepresidente de Valores Casa de Bolsa dijo que al cierre del viernes se registró un día normal con negociaciones en precio de mercado para las empresas relacionadas al grupo. No obstante, la sanción tendrá un impacto en las expectativas de algunos inversores por lo que el grupo deberá encontrar una alternativa para mitigar dicho escenario.

En esa línea, recordó que tras la designación de significativamente corrupto al expresidente Cartes, creció el número de consulta por parte de los inver-

sores respecto a si tendría un efecto sobre los títulos “Hubo inversores que consultaron y entendieron la situación, muchos prefirieron quedarse y otros prefirieron rotar su portafolio de inversiones.

Vamos a ver como en los siguientes días los clientes van decidiendo”, indicó Angulo.

Asimismo, respecto a si las empresas en las cuales Cartes es accionista y estas emiten en la bolsa se verán limitadas debido a las sanciones, opinó que la CNV en su carácter de regulador será quién tendrá la última instancia.

“El día de hoy fue un día normal de negociación. El grupo es muy dinámico en la bolsa y vamos a ver cómo va repercutiendo en las decisiones de los inversionistas y sus expectativas”, finalizó.

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Semana #1 | Febrero 2023

La reina de los cielos

Boeing dijo adiós a su último avión 747

L

a aeronáutica estadounidense Boeing dijo adiós a su último avión comercial 747, que fue el primer avión de dos pasillos del mundo, en un evento que se retransmitió en directo.

“El histórico 747, apodado la “Reina de los cielos”, revolucionó los viajes aéreos como el primer avión de dos pasillos del mundo y permitió que más personas volaran más lejos, más rápido y de manera más económica”, destaca la compañía en un comunicado.

Boeing, además, explica que comenzó la producción de este avión en 1967, que el primer 747-100 completó su primer vuelo de prueba en 1969 y que en más de medio siglo se construyeron un total de 1.574 aviones de este modelo.

Según anunció la empresa en diciembre, el último 747-8 se entregará a la compañía americana Atlas Air. “Durante más de medio siglo, decenas de miles de empleados dedicados de Boeing han

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diseñado y construido este magnífico avión que ha cambiado verdaderamente el mundo. Estamos orgullosos de que este avión continúe volando por todo el mundo en los años venideros”, dijo entonces Kim Smith, vicepresidente y gerente general de Boeing, Programas 747 y 767.

Con 250 pies y 2 pulgadas (76,2 metros), el 747-8 es el avión comercial más largo en servicio y a velocidades de crucero típicas, el 747-8 recorre aproximadamente en un segundo la longitud de tres campos de fútbol de la FIFA. Tras varias décadas y 1.574 modelos, se cerró la producción del Boeing 747. Con el fin de la fabricación del mítico cuatrimotor se termina una era que dio comienzo en el año 1969. Este modelo fue uno de los grandes impulsores de los viajes intercontinentales hace ya décadas, pero los avances tecnológicos hicieron que las aerolíneas dieran prioridad a los bimotores.

Aunque el Boeing 747 número 1.574 pasa a la historia como el

último modelo fabricado, este no será el último en ser entregado. Ello corresponde a dos 747-8i que Boeing está modificando para convertirlos en dos modelos VC-25B que serán aviones presidenciales de Estados Unidos, más conocidos como Air Force One. HISTORIA En la construcción del Boeing 747 participaron más de 50.000 personas que fueron llamados “Los increíbles” por la enorme complejidad y los apremiantes plazos de tiempo para materializar el que se convertiría en el avión de pasajeros más grande del mundo. Sorprendentemente, la pericia de los encargados del proyecto, ingenieros, técnicos, mecánicos, administrativos y tantas otras personas consiguió lo imposible.

Tan solo 16 meses después, Boeing presentó el primer Boeing 747. El modelo original tenía 68,5 metros de largo y un estabilizador tan alto como un edificio de seis pisos. Para volar este coloso de los aires, los pilotos debieron volver a entrenarse en escuelas de formación.

No solo tenían que adquirir la habilidad de manejar tales dimensiones, sino que también debían comprender los nuevos sistemas de navegación.

Lo cierto es que, a lo largo de la historia, Boeing construyó distintas variantes del 747. El 747-200, la primera evolución del avión, tenía capacidad para 440 pasajeros y un alcance de 10.371 kilómetros. Una de estas unidades, junto a un modelo original, fueron modificados por la NASA como parte del Programa del Transbordador Espacial.

Dadas sus enormes dimensiones, el avión era ideal para transportar piezas de otros aviones. En ese sentido, como señala la propia compañía, Boeing convirtió tres 747-400 en aviones de carga de gran tamaño conocidos como Boeing Dreamlifter para transportar piezas del nuevo Boeing 787 Dreamliner entre Italia, Japón y los Estados Unidos. El primero de ellos entró en servicio en 2006.

Febrero 2023 | Semana #1

Sustentabilidad

Carga de autos eléctricos, más fácil y puntera en Latinoamérica tras alianza

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rogramar la carga del automóvil desde el celular o poder ver la energía utilizada y así controlar los gastos del hogar o del negocio son algunas las ventajas de las que se beneficiarán los conductores de vehículos eléctricos en Latinoamérica, tras la alianza entre dos grandes firmas del sector.

gadores Wallbox en el portafolio de Evergo permitirá potenciar la carga con un sistema tecnológico puntero mediante las modalidades “My Evergo” (para los usuarios particulares) y “Evergo Fleet”, por el que las empresas podrán operar mecanismos inteligentes en patios de carga para flotas de vehículos eléctricos.

Con esta unión, Evergo -plataforma de estaciones de carga para este tipo de vehículos- y Wallbox -uno de los proveedores líderes a nivel mundial de soluciones de recarga y de gestión energéticabuscan revolucionar la movilidad eléctrica en la región, con la vista puesta en la sostenibilidad, la reducción de gastos y el control de la energía empleada.

El acuerdo suscrito incluye el Pulsar Plus -cargador compacto residencial que, con un peso menor a un kilo, puede instalarse en aparcamientos tanto interiores como exteriores- y el Commander 2 para entornos semipúblicos, ambos con una velocidad de suministro de entre 7,4 y 22 kW.

Según un comunicado de Evergo, la compañía se convierte de esta forma en distribuidor oficial de Wallbox en trece países, incluidos los que ahora mismo se encuentran en operación (la República Dominicana, Panamá, Jamaica, Uruguay, México, Aruba y Paraguay).

En concreto, la inclusión de car-

Además, el usuario de un vehículo eléctrico podrá conectarse a través de una misma plataforma inteligente con todas las estaciones afiliadas a la red de Evergo en un número cada vez mayor de países.

SISTEMA AVANZADO Ambas compañías muestran su satisfacción por esta alianza, que, subraya la nota, permitirá “ofrecer en la región latinoame-

ricana el sistema de gestión de carga más avanzado e innovador del mercado” y con la que “revolucionan la transición hacia la movilidad eléctrica en España y Latinoamérica”.

Según Rolando González Bunster, presidente y CEO de InterEnergy Group, casa matriz de Evergo, están “emocionados de cruzar fronteras y expandir los límites de la movilidad, permitiendo que la sociedad latinoamericana pueda contar con estos sistemas de última generación, impulsando la innovación y la creación de ciudades cada vez más inteligentes y sostenibles”.

También Roberto Herrera, director ejecutivo de Evergo Holdings, destaca que, si bien desde su lanzamiento en 2020 esta empresa ya conecta la movilidad eléctrica con más de 700 estaciones repartidas en la República Dominicana, Panamá y Jamaica, a partir de ahora los usuarios “podrán gestionar la carga de sus vehículos desde la comodidad de sus hogares y negocios”.

“Estamos muy satisfechos de

haber firmado este acuerdo con Evergo, uno de los líderes de carga para VE (vehículos eléctricos) en América Latina. Estas acciones son imprescindibles para asegurar que esta región cuenta con todos los elementos necesarios para facilitar a los conductores pasarse a la movilidad de cero emisiones”, afirma por su lado Diego Martins, máximo responsable de Wallbox en América Latina.

Con presencia en la República Dominicana, Panamá, Jamaica, Aruba, Paraguay, España y México, Evergo se establece como la red líder de puntos de carga rápida y semirrápida en Latinoamérica y el Caribe, con un plan de expansión que supera las 15.000 estaciones de carga pública y residencial.

Por su parte, Wallbox -fundada en 2015 y con sede en Barcelona- ofrece soluciones de carga y gestión de la energía para uso residencial, semipúblico y público en 113 países y en la actualidad cuenta con de 1.200 empleados en sus oficinas de Europa, Asia y América

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Semana #1 | Febrero 2023

Fomento de la bancarización

Bancos mexicanos aceptarán pasaportes y matrículas consulares para trámites

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os bancos mexicanos aceptarán el pasaporte y la matrícula consular para cualquier trámite, incluida la apertura de una cuenta, una medida que podría beneficiar a los más de 30 millones de mexicanos que viven en Estados Unidos, informó la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE).

“Era una tarea pendiente para fomentar, obviamente, la bancarización, el envío de remesas, la inversión productiva, la integración”, expresó el titular para América del Norte de la SRE, Roberto Velasco, en la firma de un convenio entre la Cancillería y el Banco de México (Banxico).

El representante de la Cancillería mexicana dijo que este convenio es parte del plan de trabajo de la SRE del Gobierno mexicano para todos los connacionales en el exterior, sobre todo en Estados Unidos y en Canadá.

El canciller mexicano, Marcelo Ebrard, destacó que “acabó también beneficiándonos a todas y todos porque ahora también el pasaporte se puede usar”.

El pasaporte y la matrícula consular son dos documentos que avalan la identidad de un mexicano en el exterior.

La matrícula identifica incluso el domicilio donde residen dichas personas, similar a la credencial para votar que emite el Instituto Nacional Electoral (INE).

El canciller Ebrard detalló que a partir de la firma de este convenio se tendrá un mes de pruebas para verificar todos los sistemas informáticos que inciden en este proceso para luego

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dar inicio formal a esta nueva disposición en las instituciones bancarias en México.

“Lo vamos a tener todo el mes de febrero probando para que esto funcione perfectamente bien, ese es el objetivo”, aseguró Ebrard.

Además, dijo que estos pasaportes no pueden falsificarse y que desde que se actualizaron, en octubre de 2021, no se ha presentado ningún caso de robo o usurpación de identidad, motivos por los que antes no se permitían para ningún trámite bancario.

El director general de oficinas de Pasaportes de la Cancillería mexicana, Carlos Candelaria, sostuvo que con este convenio se consolidó un sistema de verificación que “dará a los bancos una certeza”.

Añadió que lo más importante es que no se podrán intercambiar los datos personales, al ser un sistema binario.

“Es decir, únicamente consulta el banco (la información del usuario), le decimos si es correcta la información de la persona que está presentando su

documento”, ahondó.

“Y tampoco se pueden realizar bases de datos paralelas, es decir, la información no la van a poder tener ni los bancos ni el Banco de México, y con eso, protegemos los datos personales”, agregó.

México cuenta con representación en 80 países donde se emiten y tramitan estos documentos de identidad oficiales, mientras que datos de la Cancillería mexicana apuntan que hay mexicanos en 125 distintas naciones alrededor del orbe.

Febrero 2023 | Semana #1

Inflación

Casi 2 de cada 3 consumidores de EE.UU. llegan con lo justo a fin de mes

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lrededor del 64% de los consumidores del país, o unas 166 millones de personas, entraban en esta categoría a finales del año pasado, según un estudio.

grupo, 8 millones ganaban más de US$ 100.000 por año. Más de la mitad de las personas de ese grupo dijo que llegaba con lo justo a fin de mes, un incremento de 9 puntos porcentuales interanual.

La cantidad de estadounidenses que llegan con lo justo a fin de mes creció en 2022, y la mayoría de quiénes se sumaron a esta categoría están entre los que tienen salarios más altos del país, según un nuevo estudio.

Es probable que estas cifras reflejen las crecientes tensiones en los presupuestos familiares tras el aumento del costo de vida, la frecuente falta de actualización de los salarios y el agotamiento de los ahorros pandémicos.

Este año puede suponer una mayor presión, ya que menos de la mitad de los encuestados afirman que esperan que sus ingresos sigan el ritmo de la inflación.

Alrededor del 64% de los consumidores del país, cifra que equivale a unas 166 millones de personas, entraban en esta categoría a finales del año pasado, según una encuesta de Pymnts.com y LendingClub Corp.

El resultado representa un incremento de 3 puntos porcentuales con respecto al año anterior, unas 9,3 millones de personas. De ese

“Las perspectivas del gasto de los consumidores son poco halagüeñas”, afirma Lydia Boussour, economista jefe de EY Parthenon.

“Los elevados precios, la erosión del ahorro personal y la mayor dependencia del crédito apuntan a

un débil gasto de los consumidores este invierno boreal”, afirmó.

“Esta dinámica se verá exacerbada por los efectos negativos sobre la riqueza derivados del descenso de los precios de las acciones y del valor de la vivienda”.

Otros indicadores apuntan también a cierto nivel de tensión financiera. La más reciente encuesta de la Universidad de Michigan mostró que, aunque la confianza de los consumidores ha subido desde los mínimos de este año, sigue muy por debajo de los niveles anteriores a la pandemia. Los datos de crecimiento económico del cuarto trimestre publicados el viernes pusieron de relieve una ralentización del gasto de los hogares.

Los ingresos disponibles ajustados a la inflación siguen por debajo de sus niveles al inicio de la pandemia en 2020, lo que indica

que los consumidores no han visto aumentos reales de ingresos en tres años, según la Oficina de Análisis Económico.

El informe de LendingClub no ofrece una definición de “nómina a nómina”, que suele significar que las personas dependen por completo de sus ingresos mensuales para hacer frente a sus obligaciones básicas y se encontrarían en dificultades inmediatas si se interrumpieran los ingresos.

La etiqueta no significa necesariamente que la gente tenga problemas para estar al día en el pago de sus deudas, pero la encuesta sugiere que un número cada vez mayor los tiene. El 24% de los encuestados tuvo problemas para pagar sus facturas en diciembre.

Entre los que ganan más de US$ 100.000 y viven al día, el porcentaje aumentó del 11% del año anterior al 16%.

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Semana #1 | Febrero 2023

Problemas en la línea de 500 kV

Paraguay es altamente dependiente de Itaipú por los costos

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ías atrás se dieron a nivel país varios cortes en el suministro de energía eléctrica en diversas zonas, afectando casi a más del 70% de los usuarios de la Administración Nacional de Electricidad (ANDE). El problema se dio a raíz de un inconveniente con la línea de 500 kV proveniente de la margen derecha de Itaipú, y si bien la situación fue subsanada, llama la atención la elevada dependencia que el Paraguay posee de esta represa siendo que los costos en Yacyretá son más elevados.

El gerente Técnico de la ANDE, Miguel Báez, explicó que el país utiliza energía tanto de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY) como de la Itaipú, sin embargo,

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se da una mayor preferencia hacia esta segunda alternativa porque la energía es más barata. “Con el criterio de operación con el que nos manejamos en la ANDE, siempre optamos por traer todo lo que se pueda desde Itaipú por una cuestión de costos; cuando en esta no tenemos energía barata traemos desde Yacyretá”, señaló.

En este sentido, el profesional contextualizó que se aplica esta estrategia comercial por los sobrecostos que se generarían para la empresa de energía, terminando con un impacto en el bolsillo y en la tarifa final que el consumidor paga cada mes.

“Nuestra obligación es operar el sistema al menor costo posible, por lo cual tenemos una ecuación técnica y económica que

aplicar de por medio, eligiendo siempre la opción más barata para el beneficio de todos”, sentenció.

Báez planteó que en temporadas de alta demanda como el verano la ANDE compra desde Yacyretá entre 600 a 700 mega, pero ya en temporada baja como es invierno se termina adquiriendo un promedio de 200 a 250 megas, dependiendo del ritmo que el uso del sistema vaya teniendo.

En otro mome nto, el gerente indicó que tampoco se puede disponer tan fácilmente de la energía producida en esta represa por la cuota que debe ser divida entre Paraguay y Argentina.

Si bien en 2021 culminaron con éxito los ensayos de Operación

Interconectada entre las centrales Itaipú - Acaray - Yacyretá, que permiten optimizar el uso de la energía hidroeléctrica por parte de Paraguay, mediante la operación sincronizada permanente entre las tres centrales hidroeléctricas, el proceso está limitado a ciertos parámetros.

“El sistema está previsto para pequeñas perturbaciones. Es decir, si tengo una pérdida de 200 a 300 megas, la otra línea como en este caso puede ser Yacyretá me cubre sin problemas.

Pero, cuando el rechazo o fallo ya se encuentra en el orden los miles de megas, la central ya no puede actuar porque supera el límite correspondiente y termina perjudicando al lado argentino”, detalló finalmente el mismo.

Febrero 2023 | Semana #1

Depreciación del peso

Ola de uruguayos en Argentina: representaron el 20% del turismo receptivo

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hile y Brasil ocuparon el segundo y el tercer lugar en el ranking de nacionalidades que aportaron al sector turístico en Argentina durante el penúltimo mes de 2022.

En un contexto de depreciación del peso en el mercado paralelo, que puede favorecer a quienes vienen de otros países con dólares, la cantidad de visitantes a Argentina volvió a crecer en noviembre. De acuerdo con datos del INDEC, a lo largo del penúltimo mes del 2022 ingresaron unos 841,5 miles de visitantes y 438 mil turistas al país, mientras que Uruguay fue el principal país que aportó al turismo receptivo.

Unos 86,7 mil uruguayos cruzaron a la Argentina en noviembre con fines turísticos, aprovechando así la moneda más fuerte de Latinoamérica en 2022, frente a una de las más débiles.

Así, en noviembre, se registró un saldo positivo de 116,8 miles de visitantes internacionales por todas las vías de acceso a ese país, sostuvo el informe oficial.

El 45,6% de los turistas no residentes arribaron a Argentina a través de la vía aérea; el 41,5% utilizó la vía terrestre; y el 12,9% restante llegó por vía fluvial/marítima. El estudio manifestó que los principales países emisores fueron Uruguay, con 19,6%; Chile, con 17,2%; y Brasil, con 16,4%.

En conjunto, esos países representaron el 53,1% del total del turismo receptivo, aseguró el INDEC. Las salidas al exterior totalizaron en el período analizado los 724,7 miles de visitantes residentes por todas las vías internacionales, de los cuales 450,3 miles fueron turistas y 274,4 miles fueron excursionistas.

El 45,9% de los turistas residentes salió del país por la vía aérea; el 42,9%, por vía terrestre; y el 11,2%, a través de la vía fluvial.

El 45,6% de los turistas no residentes arribaron a Argentina a través de la vía aérea En temporada alta los uruguayos hacían filas por 14 horas para ingresar a Argentina.

Los principales destinos fueron Brasil, con 17,7%; Chile, con 17,2%; y Uruguay, con 16,2%; que conjuntamente representaron el 51,2% del total del turismo emisivo.

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Semana #1 | Febrero 2023

Columna

Influencer Marketing: los creadores de contenido como embajadores de marca

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i existe una tendencia que se viene imponiendo destacadamente en las estrategias de publicidad en sectores de gran consumo en la última década, esa es sin duda el Marketing de Influencers.

Este fenómeno, hoy sinónimo de éxito, lleva más de diez años consolidándose y en la actualidad mueve ya millones de euros, habiendo demostrado ampliamente su eficacia a la hora de arrojar resultados.

También es, por ende, una tendencia cada vez más demandada por los clientes, que han encontrado en esta metodología una forma de llegar al público menos invasiva y que les beneficia a efectos de credibilidad mucho más que las opciones publicitarias tradicionales.

Carece de sentido rebatir que este sea uno de los grandes desafíos que la digitalización y la ventana al mundo en que se han convertido las redes sociales hayan supuesto para el sector. Tampoco que esta sea ahora una de las herramientas más poderosas para ayudar a las marcas a lograr sus objetivos y conectar con los consumidores.

Atrás quedan aquellas experiencias piloto en las que costaba justificar la inclusión de esos nuevos perfiles en acciones de prensa y comunicación porque se desconocía su potencial para acercar nuestro mensaje a los públicos de interés, posicionarnos en el mercado y también en la mente del consumidor.

Hoy, sabido acierto, las marcas no solo han adaptado sus iniciativas de siempre, sino que generan puntos de encuentro especialmente orientados a estos creadores de contenido.

La realidad es que el PR digital se ha profesionalizado, y que los influencers se han convertido en un activo imprescindible de nuestra estrategia. Además, desarrollan su actividad en un escenario en el que las reglas del juego cambian constantemente, donde se multiplican las plataformas y nuevos lenguajes irrumpen casi a diario. ¿Es fácil, entonces, acertar y conseguir resultados tangibles en un panorama como este?

Como en todo, no basta con hacer las cosas de cualquier manera. Las colaboraciones con prescriptores deben ir respaldadas por tres premisas básicas: En primer lugar, la crea-

tividad debe ser la llave maestra de nuestras propuestas.

No podemos pretender entender estas relaciones como lo haríamos con los medios tradicionales. Medios que, por otra parte, no conviene entender sustituidos por estas otras figuras, sino que interesa concebir como brazos diferentes y complementarios de nuestra comunicación.

Los influencers necesitan algo más que un contrato, y tampoco son profesionales de la información. Necesitan algo en lo que crean; algo de lo que querer ser parte y hacer parte a su comunidad de seguidores. Su complicidad como embajadores solo estará a nuestro alcance si trabajamos con dos aspectos clave: experiencias y emociones.

Por otro lado, es importante, a la hora de elegir a nuestros colaboradores, no cegarnos con perfiles de gran popularidad o con una apabullante cifra de followers. Querernos subir a según qué carros puede hacernos perder el foco… y costarnos una importante inversión que puede no garantizarnos resultados de éxito. ¿Cómo hacerlo entonces?

Trabajando bien los huntings; atendiendo al engagement más que a los números. Mejor un microinfluencer que nos asegure un buen impacto ante una comunidad modesta, pero de nuestro interés, que un macroinfluencer cuyos seguidores no sean nuestro objetivo. La identificación con los valores de nuestra marca, tanto del prescriptor como de las personas que “le siguen”, será el punto de partida esencial.

La continuidad será la tercera consideración para tener en cuenta. Las acciones puntuales, seguramente, nos devuelvan una efectividad fugaz con una fecha de caducidad bastante próxima en un escenario digital gobernado enteramente por la inmediatez.

Es más interesante trabajar desde una perspectiva de marketing relacional, donde fidelizar a los creadores de contenido con nuestro proyecto y sostener su colaboración en el tiempo nos mantenga, en consecuencia, posicionados entre su audiencia, que también será la nuestra.

En definitiva, lograr que las estrategias con prescriptores funcionen pasa inevitablemente por alinear las tendencias con una estrategia que persiga resultados reales para la marca.

NÚRIA VILANOVA Fundadora y Presidente de ATREVIA @nuriavilanova

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Febrero 2023 | Semana #1

Informes

Estos son los canales de YouTube que más facturan en cada país de Latinoamérica

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l podio regional lo tiene una productora audiovisual argentina, de contenido infantil, cuyo canal de YouTube recaudó más de US$ 100 millones en su historia.

Nacida en febrero de 2005, la plataforma de videos on demand YouTube se convirtió en la segunda página web más visitada en el mundo, detrás de Google (ambas son propiedad de Alphabet Inc.).

Y más allá de que los usuarios tengan la posibilidad de ver videos en forma gratuita infinitamente, los canales de YouTube más exitosos pueden ser un éxito absoluto de facturación.

Según un estudio de la web CashNetUSA, se estima que el canal de YouTube de la productora audiovisual argentina Reino Infantil ha facturado unos US$ 102,2 millones desde su creación (en junio de 2011) hasta finales de octubre del año pasado.

De esta forma, esta compañía que produce dibujos animados y piezas musicales para los más pequeños tiene el canal latinoamericano más exitoso de YouTube. “En ingresos históricos, ningún canal de Sudamérica puede superar al argentino El Reino Infantil. La plataforma de videos infantiles en castellano se ha hecho legendaria por sus videos cantados, que incluso han sido interpretados por Ashton Kutcher y Mila Kunis”, detalla el informe de CashNetUSA. El informe muestra cuáles son los canales más vistos en cada país y de allí se desprende que Estados Unidos y Rusia son los únicos países del mundo que cuentan con productores de contenido que han facturado más que el Reino Infantil. En el caso estadunidense se destaca Cocomelon (casi US$ 283 millones) y en el ruso Like Nastya (US$ 167,5 millones).

CUÁLES SON LOS CANALES QUE MÁS FACTURAN, PAÍS POR PAÍS En Brasil, país más poblado de América Latina y principal potencia económica de la región, el canal de YouTube más exitoso pertenece al proyecto infantil en portugués Galinha Pintadinha, nacido en 2006. CashNetUSA le estima una facturación superior a los US$ 47 millones a lo largo de su historia. Al igual que sucede con El Reino Infantil, se trata de un canal con contenido musical para niños.

El canal mexicano Badabun ha facturado, según estimaciones de CashNetUSA, más de US$ 39 millones a lo largo de su historia (está en YouTube desde 2014).

Badabun es un canal para adultos en el que participan varios youtubers e influencers mexicanos. Ha estado sujeto a numerosas controversias por crear contenido, supuestamente, falso y amarillista.

En Colombia, elcanal más exitoso de YouTube es el infantil toycantando, que a lo largo de su historia ha facturado, según la estimación del mencionado estudio, algo más de US$ 29 millones.

En Chile lidera el canal JuegaGermán, del exitoso youtuber chileno Germán Alejandro Garmendia Arani. Este canal, dedicado a los videojuegos, ha recaudado más de US$ 28,7 millones, según el ranking de CashNetUSA. También en El Salvador existe un canal de YouTube que habría superado los US$ 20 millones. Se trata de Fernafloo, del humorista salvadoreño Luis Fernando Flores Alvarado, que habría recaudado más de US$ 21 millones.

En Ecuador, el canal de YouTube con mayores ganancias es Mis Pequeños Actores, dedicado a los niños. Tiene una facturación estimada en US$ 6,7 millones.

Muy cerca del hito ecuatoriano aparece Cartoon Studio, de la República Dominicana, cuya facturación superaría los US$ 6,3 millones. También se trata de un canal musical para niños.

El canal de YouTube más exitoso de Panamá también está dedicado a la infancia y se trata de Mimonona Stories, que ha recaudado unos US$ 4,6 millones.

En Perú el canal que se destaca es Drawblogs, nuevamente una iniciativa para chicos y chicas.

Lleva recaudados, según estas estimaciones, poco menos de $ 3,6 millones.

Muy cerca del anterior está la facturación del canal paraguayo Héctor19Aquino, que ha levantado cerca de US$ 3,4 millones desde su aparición en YouTube.

En cuanto a Nicaragua, al canal JR

se le estima una facturación cercana a los US$ 1,8 millones, perteneciente al youtuber conocido por esas siglas.

Uruguay: el canal de YouTube que más ha ganado es Kamikaze, que habría recaudado más de US$ 1,7 millones. Se trata de un canal de videojuegos.

En Venezuela se destaca el canal de YouTube infantil Patico de Hule, destinado a los niños. Ha recaudado algo más un millón de dólares.

El canal más visto de Costa Rica es Pablogonzae, cuya recaudación estimada está algo por debajo de los US$ 800.000.

En Honduras el canal más fuerte es Ediciones Mendoza, con una recaudación histórica estimada superior a los US$ 416.000

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Semana #1 | Febrero 2023

ChatGPT

El nuevo chat de inteligencia artificial que está revolucionando

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e trata de una inteligencia artificial que está entrenada para mantener conversaciones, de manera que solo tienes que hacerle preguntas de manera convencional y las entenderá.

Vamos a explicarte qué es ChatGPT y qué puedes hacer con él, un sistema de chat con inteligencia artificial que está sorprendiéndonos a todos. Se trata de uno de los sistemas de IA más capaces que hemos probado en los últimos tiempos, capaz de responder a cualquier cosa que le pidas, y de hacer muchas cosas que le solicites. Se ha hecho tan popular que hay muchos proyectos alternativos basados en esta IA, incluyendo hablar con ChatGPT en WhatsApp. Se trata de una inteligencia artificial que está entrenada para mantener conversaciones, de manera que solo tienes que hacerle preguntas de manera convencional y las entenderá. Empezaremos explicándote lo que es, y luego te pondremos algunos ejemplos de lo que puedes

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llegar a hacer con ella.

ChatGPT es un sistema de chat basado en el modelo de lenguaje por Inteligencia Artificial GPT3, desarrollado por la empresa OpenAI. Es un modelo con más de 175 millones de parámetros, y entrenado con grandes cantidades de texto para realizar tareas relacionadas con el lenguaje, desde la traducción hasta la generación de texto.

A una inteligencia artificial se la entrena a base de texto, se le hacen preguntas y se le añade información, de manera que este sistema, a base de correcciones a lo largo del tiempo, va “entrenándose” para realizar de forma automática la tarea para la que ha sido diseñada. Este es el método para entrenar a todas las IA, tanto a la de ChatGPT como otras del estilo de los Magic Avatars de Lensa.

En el caso de ChatGPT, esta IA ha sido entrenada para mantener conversaciones con cualquier persona. Sus algoritmos deberían ser capaces de entender lo

que le estés preguntando con precisión, incluyendo adjetivos y variaciones que añadas en tus frases, y de responderte de una manera coherente.

Lo más sorprendente de este chat por IA concreto es que es capaz de darte unas respuestas muy acertadas y completas, incluso de varios párrafos.

Además, en estas respuestas es capaz de expresarte de manera natural y con información muy exacta, lo que hace muy complicado distinguir que el texto ha sido generado por IA. Vamos, que si eres un estudiante vas a poder pedirle una redacción de 1000 palabras sobre un tema concreto, y la IA te la generará antes de que tú hayas tenido tiempo de abrir Google para buscar el primer concepto. Sin embargo, como cualquier modelo de IA, es posible que cometa errores en algunos puntos, por lo que todo lo que nos escribe tampoco hay que tomárselo como exacto.

Esta IA es tan potente y capaz de

generar respuestas completas e informadas que hay quien dice que podría acabar con Google y buscadores similares. Sin embargo, en muchos temas es poco precisa, sobre todo en nombres y algunos conceptos, por lo que todavía no está a la altura de permitirte copiar lo que ha escrito y pegarlo, aunque hace que sientas que ese momento está cada vez más cerca para las IA. Además de responder a la pregunta, esta AI tiene un sentido del contexto y reconoce todo lo que habéis estado hablando hasta ahora, por lo que si le haces alguna pregunta relacionada con una respuesta que te ha dado, sabrá identificar si te refieres a ello sin tener que darle toda la explicación.

Empezar a tener tus conversaciones con testa inteligencia artificial es muy sencillo. Lo único que tienes que hacer es entrar a su web oficial, que es https:// chat.openai.com. La primera vez que entres tendrás que crearte una cuenta en la web de OpenAI, pero todo es completamente gratuito, y también el chat.

Febrero 2023 | Semana #1

Vivir una experiencia

¿Cenar en las alturas? Dinner in the Sky llegará a Latinoamérica

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l gobierno de El Salvador indicó que la inversión de Dinner in the Sky es de aproximadamente US$ 800 mil y se espera genere empleos directos e indirectos.

El concepto consiste en “vivir una experiencia gastronómica en las alturas”, donde al menos 22 comensales pueden disfrutar de una comida gourmet suspendidos de una plataforma a 45 metros, y al centro está el chef con sus asistentes.

La experiencia dura aproximadamente una hora y media, tiempo en el cual los comensales no deben levantarse de sus lugares, porque llevan cinturones de seguridad y pueden tomar fotografías dado que los asientos giran 180 grados.

La idea nació hace 16 años en Bélgica a través de un evento privado que solicitó una marca a una agencia de eventos especiales junto con otra empresa de actividades extremas, para crear un concepto de “comer a lo extremo y algo gourmet”, solo en México cumplieron 10 años, dijo Milena Yanes, directora de Operaciones de la compañía al medio digital Dinero.

La atracción turística y culinaria que combina adrenalina y buen sabor llegará a El Salvador por lo que sus comensales podrán degustar sus alimentos disfrutando de vistas y paisajes en diferentes partes del suelo cuscatleco, informó Cristian Flores, comisionado presidencial para Proyectos Estratégicos de El Salvador.

Este proyecto contempla una inversión superior a US$ 800.000, generando empleos directos e indirectos para la contratación de catering salvadoreño, transporte, equipos de apoyo y logística, entre otros, agregó el comisionado.

Dinner in the Sky, también estuvo en la Ciudad de Colón en Panamá

en el 2019, el costo ascendió a unos US$ 150 por persona, que incluyó la experiencia de volar por una hora, la comida gourmet y las bebidas.

almuerzo o cena y US$ 115 la degustación. Todas las entradas incluyeron ingreso al área VIP, además de una hora de servicio en las alturas.

El concepto gastronómico aéreo aterrizó en Guatemala en marzo del 2016, y la plataforma se ubicó en Paseo Cayalá ofreciendo a los comensales una oferta gastronómica de cuatro platillos de cocina internacional y maridaje.

Los servicios de Dinner in the Sky también han sido requeridos en la mayor parte del mundo como Las Vegas, Bruselas, Budapest, Dublin, México, Dubai, Colombia, entre otros. Para la empresa Dinner In The Sky es importante y vital garantizar la integridad física de los clientes, por lo que todas sus plataformas están diseñadas de conformidad con la norma inter-

Los precios, en ese entonces, oscilaron entre US$ 95 por persona en el desayuno, US$ 150 para el

nacional EN13814, mientras que los productos se fabrican en Bélgica bajo el control de la Asociación de Inspección Técnica (TÜV, en Alemán), manifestó Raúl Domínguez, CEO de PR Media e inversionista del proyecto.

El especial cuidado por la seguridad de las personas es uno de los motivos por los que Dinner In The Sky actualmente opera en más de 60 países y ha obtenido la autorización oficial de los países más rigurosos en materia de garantías ciudadanas, incluidos Francia, Canadá, Australia e Israel.

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Semana #1 | Febrero 2023

Lifestyle

Cuánto cuesta vivir en los edificios más caros de Rio de Janeiro y dónde están

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os pisos con vistas al mar en Leblon están valorados en hasta US$11,7 millones, según un estudio de Mbras, una administradora de inmuebles de alto nivel.

Un inmueble espacioso, cerca de la playa, con vistas al mar y seguridad 24 horas. Estas son las principales demandas de quienes buscan comprar propiedades de alto nivel en Rio de Janeiro. En Ipanema o en Leblon, los barrios de lujo de la ciudad, los pisos con una superficie mínima de 500 m2 y vistas “cinematográficas” son cada vez más demandados. Son zonas donde el metro cuadrado puede costar hasta 100.000 reales (US$19.500).

En comparación, el precio medio de venta en la ciudad de Río de Janeiro fue de 9.860 reales (US$ 1.923) por metro cuadrado en diciembre de 2022, según el Índice

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FipeZAP+ de Ventas Residenciales, que rastrea la variación del precio medio de pisos listos en ciudades brasileñas a partir de anuncios en diferentes plataformas. Los barrios más caros son Leblon, Ipanema y Lagoa.

746, situado en la calle Horácio Lafer, en el barrio de Itaim Bibi, con vistas al Parque do Povo, es el más caro: 46 millones de reales (US$ 8,9 millones), según Mbras.

Tres de los cinco edificios más caros se encuentran a lo largo de la Avenida Vieira Souto, mientras que los dos que completan la lista también están cerca, en la Avenida Delfim Moreira, en Leblon, según una encuesta realizada por Mbras, una empresa especializada en la gestión de propiedades de alto nivel, a petición de Bloomberg Línea.

Mientras que en la ciudad de São Paulo tener una vista “verde” – hacia distintos parques – está entre las principales demandas. En Río de Janeiro la búsqueda es por una vista al mar. “En Rio de Janeiro, todo gira en torno a las vistas al mar y, sobre todo, a la ubicación, con especial atención a los barrios de Ipanema y Leblon. Esta es la región con los edificios residenciales más caros”, afirmó Lucas Melo, director ejecutivo de Mbras.

Río de Janeiro x Sao Paulo Un reportaje de Bloomberg Línea mostró que los barrios de Itaim Bibi, Jardins y Vila Nova Conceição tienen los edificios más caros para comprar y vivir en São Paulo. En la ciudad, el edificio HL

Estas son regiones que, además de la proximidad a la playa, concentran restaurantes y bares calificados como los mejores de la ciudad, tiendas de marcas de lujo, entre otros atractivos. Además, están cerca de la Lagoa Rodrigo

de Freitas, donde los residentes pueden atracar barcos y motos acuáticas.

En São Paulo, en tanto, los clientes buscan edificios con infraestructuras completas, como gimnasio, piscina, sala de fiestas y áreas para niños, por ejemplo. En Rio de Janeiro no existe esa demanda.

Como los edificios de alto nivel en general también son más antiguos, el número de plazas de aparcamiento también suele ser menor que en São Paulo: entre cuatro y siete, frente a una media de diez en São Paulo.

Melo explica también que, como el potencial de construcción en Rio de Janeiro carioca es menor, es decir, los edificios tienen que ser más bajos y tener menos pisos, los condominios suelen ser más privados, pero también más caros, ya que albergan a menos familias.

Febrero 2023 | Semana #1

A continuación los cinco edificios residenciales más caros de Río de Janeiro: #1

Edificio Cap Ferrat

El edificio residencial considerado el más caro de Río de Janeiro es el Cap Ferrat, situado en la avenida Vieira Souto, en Ipanema. Con vistas al mar, los pisos tienen 600 m2, balcones y cuatro suites, además de actividades de ocio. Los precios están en cerca de 100 mil reales (US$19.510) por metro cuadrado, según la encuesta.

Con esto, un piso puede costar 60 millones de reales (US$ 11,7 millones).

#2

#3

Juan le Pins

Edificio Ana Carolina

Los pisos en venta en el Edifício Ana Carolina son de alto nivel y los más grandes del barrio de Leblon, según Mbras. El edificio está situado en la avenida Delfim Moreira y tiene una superficie construida de 685 metros cuadrados: hay cinco dormitorios y cinco plazas de aparcamiento. El metro cuadrado cuesta alrededor de 65 mil reales (US$12.600) (es decir, un piso en el edificio está valorado en 44,5 millones de reales o US$8,68 millones).

Ubicado en el barrio de Leblon, en la Avenida Delfim Moreira, sus pisos de lujo tienen 600 m2, cuatro suites – la suite máster con dos baños y dos vestidores. El metro cuadrado cuesta alrededor de 80 mil reales (US$15.600), según Mbras. Esto eleva el precio de un piso a 48 millones de reales (US$9,36 millones).

#4

#5

Juscelino Kubitschek

Construido en 1962, este condominio residencial está situado en la avenida Vieira Souto, en el barrio de Ipanema.

El edificio tiene una sola torre con pisos de 600 m2, cuatro dormitorios y cuatro plazas de aparcamiento. Según Mbras, los precios rondan los 53 mil reales (US$ 10.340) por metro cuadrado (o 31,8 millones de reales o US$ 6,2 millones).

Atlântico Sul

Ubicado en Avenida Vieira Souto, en Ipanema, el condominio tiene una sola torre. Con apartamentos de 600 m2, cinco dormitorios y cinco plazas de aparcamiento, el precio ronda los 48 mil reales (US$9.360) por metro cuadrado (o hasta 28,8 millones de reales o US$5,6 millones).

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Semana #1 | Febrero 2023

Deportes

Mastercard extiende su acuerdo con la Conmebol Libertadores hasta el 2026

C

omo parte del nuevo contrato, y de su compromiso con la inclusión en el deporte, Mastercard patrocinará por primera vez la CONMEBOL Libertadores Femenina.

Fortaleciendo el compromiso de la marca con el fútbol, sus fanáticos, y con la diversidad y la inclusión, Mastercard anunció la renovación de su acuerdo de patrocinio con la Conmebol por cuatro años más, hasta el 2026.

Como parte de sus esfuerzos por mejorar las experiencias dentro del deporte más popular del mundo, el patrocinio incluye la categoría de servicios financieros y servicios de pago de la Conmebol Libertadores y, por primera vez, la CONMEBOL Libertadores Femenina, las competencias de clubes más emblemáticas del fútbol en Sudamérica.

COMPETENCIAS La Conmebol Libertadores es el torneo más prestigioso a nivel clubes de fútbol de Sudamérica. Reúne a los clubes de mejor rendimiento de los 10 países más populares de la región en este deporte. Se inicia en enero con la fase clasificatoria y va hasta noviembre, mes en el cual se llevará a cabo la final, con aproximadamente 156 partidos que se transmiten alrededor del mundo.

“Para Mastercard, el fútbol es una pasión que no conoce fronteras y que une a las personas más allá de sus diferencias y geografías. El apoyo a la Conmebol es coherente con el compromiso de Mastercard de conectar a las personas con sus pasiones, desde el entusiasmo del gol hasta la alegría por la ocasión de un partido”, aseguró Roberto Ramírez Laverde, vicepresidente senior de marketing y comunicación de Mastercard para América Latina y el Caribe.

Mastercard, como patrocinador oficial en la categoría de servicios financieros y servicios de pago de la Conmebol Libertadores y Con-

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mebol Libertadores Femenina, trabajará a lo largo del año con la Conmebol para crear campañas y promociones de la mano de sus clientes, además de activaciones especiales y experiencias Priceless para los tarjetahabientes Mastercard y los apasionados del fútbol.

“La Conmebol valora el respaldo de una compañía global como Mastercard a dos de sus torneos más importantes, la Conmebol Libertadores y la Conmebol Libertadores Femenina. Esta asociación es fruto de la visión compartida por la CONMEBOL y esta prestigiosa empresa acerca de la importancia de impulsar el fútbol sudamericano y hacer vivir a los fanáticos de todo el mundo una experiencia única”, señaló por su parte Alejandro Domínguez, presidente de la Conmebol.

UNA MARCA QUE CONECTA En línea con sus esfuerzos de inclusión, se hace un reconocimiento expreso al desempeño deportivo de las mujeres futbolistas y el aporte de Mastercard a la igualdad de oportunidades en el deporte. Este nuevo patrocinio de la Conmebol Libertadores Femenina se suma al de la Conmebol Copa América Femenina, donde Brasil se coronó campeón en la edición que se llevó a cabo en Colombia el año pasado.

De esta forma, contribuye también con el fortalecimiento del trabajo que viene realizando la Conmebol para seguir haciendo crecer al fútbol femenino en todas sus categorías y reforzando su campaña Fútbol es Fútbol: no importa quien juegue, todos sentimos la misma pasión.

“A través de esta sociedad, este patrocinio forma parte del compromiso de Mastercard de apoyar el fútbol en la región y a las mujeres en distintos ámbitos y etapas de su vida, así como la igualdad en del deporte; y refleja su propósito de marca de conectar a las personas con posibilidades que no tienen precio”, remarcó Ramírez Laverde.

Para Mastercard, mejorar las condiciones del deporte femenino es una forma más de promover un futuro igualitario, y la igualdad de género es una condición necesaria para la construcción de una sociedad más justa y de una economía más próspera. Porque está demostrado que la participación de las mujeres en todos los ámbitos construye diversidad y eso mejora el rendimiento humano y económico de cualquier grupo social.

La Conmebol Libertadores Femenina se integra al portafolio de patrocinios de Mastercard con la CONMEBOL en adición de la CONMEBOL Libertadores, Conmebol Copa América y Conmebol Copa América Femenina.

Durante la última década, Mastercard ha desarrollado una de las carteras deportivas femeninas más completas a nivel mundial. Esta inversión incluye asociaciones en tenis, golf, fútbol y rugby, así como el patrocinio de jugadores, equipos y eventos.

MASTERCARD Mastercard es una empresa de tecnología en la industria mundial de pagos. Su misión es conectar

e impulsar una economía digital inclusiva que beneficie a todos, en todas partes, haciendo que las transacciones sean seguras, sencillas, inteligentes y accesibles.

Utilizando datos y redes protegidas, alianzas y pasión, nuestras innovaciones y soluciones ayudan a individuos, instituciones financieras, gobiernos y empresas a alcanzar su mayor potencial. Cuenta con conexiones a lo largo de más de 210 países y territorios.

CONMEBOL Fundada en 1916, la Confederación Sudamericana de Fútbol es el órgano rector del fútbol sudamericano y la confederación continental de fútbol más antigua del mundo. La Conmebol, formada por diez asociaciones miembros, entre las que se encuentran Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela, es responsable de la organización y gobernanza de los principales torneos internacionales de fútbol sudamericanos, como la Conmebol Copa América, la Conmebol Libertadores, la Conmebol Sudamericana y la Conmebol Recopa, entre otros.

Febrero 2023 | Semana #1

Viajes

Copa Airlines lidera el ranking de puntualidad de Latinoamérica Ranking Puntual League Aerolínea

OTP 2022

Cancelaciones 2022

98.1%

Copa Airlines

87.54%

0.45%

2

92.8%

LATAM

85.03%

1.38%

3

96.4%

Azul Airlines

84.87%

2.73%

4

98.0%

Sky Airlines

84.82%

1.25%

5

85.7%

Avianca

83.79%

1.23%

6

91.6%

Viva Air Colombia

81.63%

0.06%

7

88.1%

Volaris

75.05%

1.85%

8

98.5%

Aeroméxico

73.87%

1.13%

9

94.9%

Caribbean Airlines

85.17%

1.04

10

97.8%

Jetsmart

69.98%

0.11%

Ranking

Cobertura

1

C

opa Airlines, subsidiaria de Copa Holdings, S.A. y miembro de la red global de aerolíneas Star Alliance, fue reconocida por la OAG, la plataforma de datos líder para la industria mundial de viajes, como la aerolínea más puntual de América Latina en 2022, con una tasa de arribos del 87,54 %.

El ranking Puntual League clasifica el desempeño puntual de las aerolíneas y aeropuertos más grandes del mundo, siendo la definición de puntualidad los vuelos que llegan o salen dentro de los 15 minutos de la hora programada. Para las aerolíneas, el cálculo se basa únicamente en los datos de llegadas. Las cancelaciones se cuentan como vuelos retrasados.

En la categoría de Aerolíneas por Región - Latinoamérica, Copa Airlines obtuvo el primer lugar en el ranking con 87,54% de vuelos llegando a tiempo durante el año pasado.

“Este reconocimiento es el resultado del trabajo, esfuerzo y dedicación de cada miembro del equipo de Copa Airlines, y reafirma nuestro compromiso de conectar las Américas de manera segura y confiable.

Cada uno de nuestros pasajeros es muy importante, por eso buscamos siempre la excelencia en el cumplimiento de nuestra promesa de servicio y puntualidad, ofreciendo un servicio integral y de alta calidad, definido por estándares mundiales, que colocan a nuestros pasajeros en el centro del negocio, con respeto y transparencia”, afirmó Pedro Heilbron, director general de Copa Airlines.

RESEÑA INSTITUCIONAL Copa Airlines es una aerolínea líder en pasajeros y carga en América Latina. En sus 75 años de operación, ha establecido el Hub de las Américas® en Ciudad de Panamá, como el centro de operaciones líder del continente.

Cuenta con una de las flotas más nuevas y modernas de la industria de Boeing 737800 NG y Boeing 737 MAX9, que presta servicios en países de Norteamérica, Centroamérica, Sudamérica y el Caribe, y ofrece un rendimiento de puntualidad superior al 90% entre los mejores en la industria mundial.

27

Semana #1 | Febrero 2023

Obras viales

Duplicación de la ruta PY01 iniciará a mediados del 2024

E

l llamado a licitación para la duplicación, operación y mantenimiento de 108 km de la ruta nacional PY01, desde 4 mojones hasta Quiindy, sigue adelante. El llamado a licitación para la duplicación, operación y mantenimiento de 108 km de la ruta nacional PY01, desde 4 mojones hasta Quiindy, sigue adelante.

Jorge Vergara, director de Proyectos Estratégicos (DIPE) del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), afirmó para el canal 5Días, que la inversión estimada para las obras será de US$ 400 millones y que actualmente el proyecto se encuentra en fase de la precalificación de los oferentes.

Esta duplicación iniciaría a mediados del 2024 debido a que aún quedan varios trámites burocráticos antes de la elección de los oferentes.

“Estamos terminando con Hacienda y la Secretaría Técnica de Planificación (STP), la revisión del pliego con el estudio de factibilidad. Esto nos lleva a los procesos burocráticos que permitirán que la próxima semana se publiquen las precalificaciones de las empresas calificadas.

Este proceso duraría dos meses, luego se precalificarán a las empresas. Posterior a ello, 45 días después, iniciarán los diálogos competitivos donde los oferentes harán sus recomendaciones”, manifestó.

Este proceso se realiza para que los oferentes tengan un conocimiento cabal del llamado de licitación.

A este ritmo, en los próximos tres meses, se habilitaría el periodo para que las empresas presenten sus propuestas y luego se produzca la adjudicación. Sin embargo, esto último ya quedará en manos del próximo gobierno que será electo el 30 de abril próximo

28

y entrará en funciones el 10 de agosto siguiente.

“El próximo gobierno estaría adjudicando este proyecto, hay un entendimiento entre todos los actores para llevarlo adelante.

Hay que recordar que la inversión es de US$ 400 millones, se cobraría un peaje en el mismo lugar donde ya existe uno pero se ajustará para tener los ingresos necesarios para cubrir la inversión del sector privado”, manifestó.

De esta manera, para fines de año ya se adjudicataria a la firma ganadora y luego el cierre financiero llevaría seis meses, en ese tiempo también se realizaría el diseño final y los trabajos que deben realizarse con las comunidades.

“En el segundo semestre del año que viene comenzará la construcción de las obras que durarán

tres años. Esto se entregará por 30 años por lo que no podemos equivocarnos, debemos ser eficientes”, explicó.

HIDROVÍA Otra Alianza Público Privada (APP) en la que está trabajando el MOPC es para el mantenimiento de la hidrovía en el tramo soberano (el río Paraguay comprende unos 600 kilómetros aproximadamente entre Asunción y Vallemí).

“El Gobierno llamó a eso una solución permanente y nosotros en el MOPC somos parte de hacer el llamado y del análisis técnico. Parte de los números del negocio lo analiza el Ministerio de Hacienda y la STP analiza la viabilidad y si está de acuerdo con los planes de Gobierno. Esa es la repartija de trabajo que estamos haciendo. Estamos trabajando en conjunto para llevar adelante el tema”, manifestó.

Justamente la cartera vial empezará a trabajar en esta APP una vez terminen con las precalificaciones de la ruta PY01.

Afirmó que estima que recién para el segundo semestre del 2024 se tendrá esta APP terminada.

Vergara informó que tienen el estudio de factibilidad presentado por parte de la empresa Jan de Nul en octubre pasado y ahora lo están analizando. También lo estudian la Secretaría Técnica de Planificación (STP) y el Ministerio de Hacienda.

“Con todo el cambio de gobierno, análisis de las ofertas, licitación, todo llevará su tiempo. Mientras está el contrato que tiene el Gobierno para mantener las vías navegables, pero esa solución permanente recién la tendremos para el próximo año”, informó.

Febrero 2023 | Semana #1

Proyecciones

PIB de Latinoamérica crecería 1,8% en 2023, con condiciones financieras restrictivas

E

l aumento en las tasas de interés por parte de los bancos centrales para combatir la inflación y la incidencia de la guerra de Rusia en Ucrania en los mercados, son los factores principales que atraviesan la actualización de perspectivas económicas del Fondo Monetario Internacional (FMI) para Latinoamérica.

En este nuevo informe, el organismo proyecta que la economía de América Latina y el Caribe creció 3,9% en 2022, es decir, una revisión al alza desde la proyección de octubre, cuando ubicaba el crecimiento del PIB de la región en 3,5% para el año anterior. Además, para 2023, también hay una leve revisión al alza de 0,1% desde octubre, pasando a un crecimiento de 1,8% para el año en curso.

“Se proyecta que el crecimiento en la región aumente a 2,1% en 2024, si bien con una revisión a la baja de 0,3% debido a las condiciones financieras más restrictivas, los precios más bajos de las materias primas exportadas y rebajas en el crecimiento de los socios comerciales”, señala el documento.

En cuanto a las dos principales economías de la región, el FMI fija lo siguiente: Brasil tendría un crecimiento de 1,2% en 2023 y de 1,5% en 2024, mientras que México tendría un PIB de 1,7% y 1,6%, respectivamente.

Sobre estas dos proyecciones particulares, se destaca que el pronóstico refleja mejoras de 0,2% para Brasil y 0,5% para México en 2023, debido a la inesperada resiliencia de la demanda interna, un crecimiento mayor de lo previsto en las economías de los principales socios comerciales y, en el caso de Brasil, un apoyo fiscal superior al previsto.

En cuanto a la inflación de América

Latina, el FMI destaca que el descenso de los precios de los combustibles y de las materias primas de estos han contribuido a reducir el nivel general de los precios, un efecto que también se ha visto en Estados Unidos y la zona euro. “En las economías de mercados emergentes y en desarrollo se proyecta que la inflación anual descienda de 9,9% en 2022 a 8,1% en 2023 y 5,5% en 2024, es decir, por encima de la media de 4,9% previa a la pandemia (2017– 19)”, indicó el organismo internacional.

Además, se precisa que hay indicios de que el endurecimiento “de la política monetaria está empezando a enfriar la demanda y la inflación, pero la totalidad del impacto probablemente no se materializará antes de 2024″.

Sin embargo, el organismo es claro en señalar que “en la mayoría de las economías, ante la crisis del costo de vida, la prioridad sigue siendo lograr una desinflación sostenida”.

Allí, señala que con las condiciones monetarias actuales que son más restrictivas y un menor ritmo de crecimiento que podrían incidir en la estabilidad financiera y de la deuda, “resulta necesario recurrir a herramientas macroprudenciales y afianzar los marcos para la reestructuración de la deuda”.

Cabe recordar que el Banco Mundial, también en enero, proyectó un crecimiento de solo 1,3% para América Latina y el Caribe al finalizar 2023.

PROYECCIONES En el documento se proyecta que el crecimiento mundial registre un descenso estimado de 3,4% en 2022, a 2,9% en 2023, para luego repuntar a 3,1% en 2024. Pero aunque el pronóstico de 2023 es revisado al alza (0,2%), este es inferior a la media histórica entre 2000 y 2019, que es de 3,8%.

“No se prevé que el PIB mundial ni el PIB mundial per cápita registren un crecimiento negativo, algo que suele ocurrir cuando se produce una recesión mundial”, añade.

Los buenos resultados de 2022 se explican, principalmente, por un sólido tercer trimestre en muchas economías, incluidas Estados Unidos, la zona euro e importantes economías de mercados emergentes y en desarrollo.

Allí pesaron factores como el consumo privado e inversión privada más sólidos de lo previsto en un contexto de escasez de la mano de obra y apoyo fiscal superior al previsto.

La rápida propagación del Covid-19 en China “frenó el crecimiento en 2022, pero la reciente reapertura ha desbrozado el camino para una recuperación más veloz de lo anticipado”.

Se prevé que la inflación mundial disminuya de 8,8% en 2022 a 6,6% en 2023 y a 4,3% en 2024, niveles aún superiores a los observados antes de la pandemia (2017-2019) de alrededor del 3,5%.

Por último, y conforme a la trayectoria de la demanda mundial, “se prevé que el comercio mundial

disminuya en 2023 a 2,4%, a pesar del alivio de los cuellos de botella en la oferta, para luego repuntar a 3,4% en 2024”.

LOS RIESGOS PARA LAS PERSPECTIVAS ECONÓMICAS Riesgos al alza: entre los riesgos al alza plausibles se incluyen sorpresas más favorables en cuanto al gasto interno—como en el tercer trimestre de 2022—, las cuales, no obstante, elevarían más la inflación. Al mismo tiempo, hay margen para un escenario al alza con una inflación más baja de lo previsto y un menor endurecimiento monetario: •Estímulo proveniente de la demanda reprimida.

•Desinflación más rápida.

Riesgos a la baja: Muchos riesgos a la baja siguen pesando sobre las perspectivas mundiales, lo cual reduce el crecimiento al tiempo que, en una serie casos, aviva más la inflación: Estancamiento de la recuperación de China.

•Recrudecimiento de la guerra en Ucrania.

•Tensiones por sobreendeudamiento.

•Inflación persistente.

•Revalorización repentina en el mercado financiero.

•Fragmentación geopolítica.

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Semana #1 | Febrero 2023

Actualidad

Equipo de Biden sopesa cortar el acceso de Huawei a proveedores de EE.UU.

E

l gobierno del presidente Biden está estudiando la posibilidad de prohibir a Huawei Technologies Co. todas sus conexiones con proveedores en Estados Unidos, entre ellos Intel Corp. y Qualcomm Inc. en un momento en que el ejecutivo estadounidense intensifica su ofensiva contra el sector de tecnología china.

Desde hace cuatro años, las ventas de compañías de EE.UU. a Huawei están restringidas, después de que el anterior mandatario, Donald Trump, agregara a la compañía con base en Shenzhen (China) a la denominada “lista de entidades” de Estados Unidos por cuestiones de seguridad nacional.

A partir de ese momento, todos los proveedores estadounidenses del país necesitan la aprobación gubernamental para realizar ventas al coloso de los aparatos de telecomunicación.

En la actualidad, ciertos oficiales del gobierno de Joe Biden promueven que se prohíba cualquier tipo de venta a Huawei, sospechosa desde siempre de tener vínculos con el gobierno de Pekín y las fuerzas armadas chinas, mientras se debate si se debe reajustar la normativa sobre licencias y de qué manera, de acuerdo con fuentes conocedoras del tema.

Las tensiones con China han ido en aumento a lo largo de la presidencia de Joe Biden, y los republicanos que controlan la Cámara lo presionan para que continúe presionando a Pekín, particularmente para limitar los avances tecnológicos del país.

La administración de Biden convenció a los Países Bajos y Japón para que se unieran a los EE.UU. para restringirlas ex-

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Huawei fue una vez uno de los mayores compradores de componentes electrónicos del mundo y una parte muy importante de la cadena de suministro debido a su posición en las industrias de equipos de redes y teléfonos móviles.

denegarían todas las solicitudes de licencia para abastecer a la empresa. Intel y Advanced Micro Devices Inc. proporcionan a Huawei los procesadores que utiliza en su gama de portátiles Mate, mientras que Qualcomm vende los procesadores y módems de Huawei, que son los componentes principales de su reducida gama de teléfonos inteligentes.

La prohibición de Trump de ciertas ventas eliminó enormes cantidades de ingresos para empresas como Broadcom Inc. Pero el Departamento de Comercio siguió permitiendo que se suministraran otros productos a Huawei. Según la nueva política por la que abogan algunos funcionarios, se

No está claro qué tan pronto la administración puede actuar sobre un cambio de política, dijeron las personas familiarizadas con el asunto. Advirtieron que las discusiones se encuentran en una etapa inicial y algunos de ellos dijeron que el momento para tomar una decisión podría coincidir con el

portaciones de maquinaria de fabricación de semiconductores avanzados a China.

cuarto aniversario de la incorporación de Huawei a la lista de entidades en mayo.

Cerrar las ventas a Huawei no sería tan devastador para las empresas estadounidenses como lo fue antes. La compañía china ha escindido una gran parte de su negocio de teléfonos inteligentes, en su mayoría ofrece solo teléfonos 4G de menor ancho de banda bajo su propio nombre y ha visto su marca dañada por la campaña estadounidense en su contra. Subrayando la disminución de su importancia, Huawei representa menos del uno por ciento de los ingresos de Qualcomm, Intel y AMD, según el análisis de la cadena de suministro de Bloomberg.

Febrero 2023 | Semana #1

Mercado de seguros

Carlos Jaitzman: “Nuestro objetivo es el crecimiento con rentabilidad”

D

esde el sector hablan de un cierre positivo tras la generación de primas en el que se constató un aumento cerca del 13% representando en cifras US$ 191 millones frente US$ 169 millones del periodo pasado. En ese sentido, Carlos Jaitzman, gerente general de Sancor Seguros realizó una evaluación de lo que dejó el primer semestre del ejercicio asegurador para la empresa.

inflación de los últimos meses, que hace que se incremente tanto el costo de los repuestos, los de mano de obra y los gastos generales. Desde nuestro lugar pudimos contener esta suba con un estricto trabajo de control de precios, seguimiento de cerca cada caso y evitar desvíos puntuales. Especialmente el incremento se ve del lado de los siniestros del ramo automotor.

El rubro asegurador pasa por una mejora bastante alentadora, ya que se observa un incremento de las primas y los resultados de algunas empresas han avanzado respecto al año anterior en el que se tuvo un primer semestre importante con medidas impulsadas para contener el proceso inflacionario que atravesó el país, lo cual propició un incremento de los costos y la siniestralidad.

¿Cuáles consideran que son los principales retos a los que se enfrentaron este año?

Sin dudas los principales retos eran volver a crecer en cuanto a nuestras primas, contener la suba de los costos y el cumplimiento de la nueva resolución de implementación del gobierno corporativo, algo nuevo que se presenta en nuestro mercado y debemos prepararnos para su cumplimiento.

Si bien el ejercicio asegurador 20222023 culminó el primer semestre, datos obtenidos en el Boletín Estadísticos del Banco Central del Paraguay (BCP) reflejan que hasta noviembre el rubro obtuvo un repunte en sus utilidades del US$ 15,7 millones, lo que representa una diferencia del 117% con respecto al mismo mes pero del 2021, periodo en el que sumó US$ 7,1 millones.

Las necesidades de los clientes han ido evolucionando, ¿cuáles son las tendencias en seguros actualmente?

Hoy podemos ubicar la necesidad del cliente en los seguros de vida, salud o asistencia médica. Luego de la pandemia, entiendo que la gente empezó a tomar conciencia en cuanto a la necesidad de contar con un seguro de este tipo.

¿Hablando de la empresa, cómo ha estado la demanda de las primas?

En nuestro caso hemos tenido durante el primer semestre del ejercicio un incremento de casi 30% de nuestras primas, cerrando así una muy buena etapa en cuanto a la producción, esperando seguir con la misma tendencia en la segunda parte del ejercicio fiscal.

¿Qué objetivos se trazaron para este ejercicio?

Nuestros objetivos principalmente están apuntados a un crecimiento con rentabilidad, además de mejorar día a día en cuanto a los servicios que brindamos al cliente, el cual se tiene que sentir respaldado por la Compañía que eligió para cuidar sus bienes personales, laborales o su propia persona. Tenemos que brindarle la mayor agilidad para qué pueda hacer sus gestiones con nosotros y hacer el esfuerzo para estar cerca del cliente.

De acuerdo a los datos del BCP, los gastos en siniestralidad aumentaron al mirar los resultados del sistema. ¿Cómo fue para la empresa y cuáles fueron los tipos de siniestros que más crecieron?

Es correcto, la siniestralidad general se ha elevado, ya que hemos tenido una suba de costo producto de la

¿Cómo ven la evolución del rubro asegurador en el país?

A mi entender falta mucho por hacer, prácticamente no hay seguros obligatorios en el país, lo cual dificulta profundizar la cultura asegu-

Carlos Jaitzman radora. Esto implica que siempre tengamos que reinventarnos para poder seguir creciendo.

mismos. Si puedo decir que el mercado paraguayo es muy difícil, ya que se trata de un mercado pequeño, somos muchos los participantes y hay una alta competitividad, por lo que tenemos que trabajar muy duro para tratar de conseguir una porción del mismo.

¿En qué es necesario avanzar para lograr que el paraguayo pueda adoptar con más fuerza la cultura del seguro?

Hasta que no tengamos la obligatoriedad del seguro automotor en primera instancia será difícil avanzar. Esto tiene que estar acompañado de educación, saber para qué es necesario contar con un seguro, cuáles son los riesgos de no tenerlo. La Pandemia fue una alerta, fue algo extremo que llevó a la gente a tomar conciencia de la importancia de un seguro de vida por ejemplo.

Hoy veo que las personas reaccionan ante la situación extrema, pero no por tener conciencia justamente de los riesgos.

El sector agrícola ha tenido un año difícil. De su cartera de clientes, ¿Cuál es la participación de este sector y cómo se encuentra.

El año 2022 fue muy difícil para el sector agrícola debido a la sequía que tuvimos y que afectó muy fuerte a la economía del país. Somos una de las empresas que trabajamos en ese ramo y actualmente ocupa un poco más del 20% de nuestra cartera.

Comparativamente como otros países de la región, ¿Cómo se encuentra el rubro?

Es difícil comparar a Paraguay con los otros países de la región, ya que no son las mismas condiciones, en cuanto a obligatoriedades en diferentes tipos de seguros o poblaciones más acostumbradas a contar con los

En esta etapa del año nos encontramos nuevamente trabajando con el cultivo de la soja que fue el más afectado en el 2022. Este año vemos una perspectiva totalmente diferente, el clima viene acompañando a las necesidades y se espera una muy buena campaña que impacte positivamente a la economía paraguaya.

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Semana #1 | Febrero 2023

ÍNDICES LOCALES Índice de precios al consumidor Diciembre 2022

Bancos

-0,2 0,7

Noviembre 2022 Octubre 2022 Septiembre 2022

Índice de bancos

0,4

Agosto 2022

0,4

Julio 2022

0,7

1,819,357

AAApy

Do Brasil

677,675

791,573

228,929

AA+py

422,000

614,478

392,295

Apy

Itaú

16,201,246

28,863,447

21,578,686

AAApy

Sudameris

14,202,900

17,555,284

10,705,812

AApy

GNB

15,398,935

22,636,127

17,838,600

AA+py

Regional

13,367,114

17,112,756

11,843,434

AA+py

7,230,411

9,519,373

5,807,976

AA-py

19,964,034

28,616,023

18,534,604

AAApy

Visión

5,527,138

7,614,035

6,113,185

A+py

Río

3,288,778

4,537,996

3,152,757

Apy

Familiar

5,419,466

7,253,110

5,065,530

A+py

Atlas

6,735,830

9,655,861

7,277,349

AA-py

Bancop

3,418,294

4,586,062

3,163,152

A+py

Interfisa

1,950,435

3,184,467

2,702,530

A+py

Solar

1,420,432

1,681,762

1,285,300

Apy

11,284,402

18,035,396

13,819,718

AA+py

127,016,064 184,616,625

131,329,214

BNF SISTEMA

Diciembre 2022

Fuente: BCP. Datos en millones de guaraníes. Diciembre 2022.

Construccion

1,76%

Comercio al por mayor Comercio al por menor

Indicadores financieras

2,70% 4,97%

Financieras

Créditos

Activos

Depósitos

ueno

945,163

1,789,701

Consumo

5,71%

Paraguayo Japonesa

933,331

1,088,710

Vivienda

2,87%

Finexpar

2,029,010

2,443,888

1,366,406

A-py

Servicios personales

3,73%

Finlatina

134,039

160,000

67,974

'BBBpy

Tú Financiera

753,121

964,949

714,759

A-py

FIC

515,909

624,837

518,058

'BBBpy

5,310,574

7,072,084

4,682,339

Total Sistema

Bonos Internacionales Paraguay

BBB+py

772,301 'BBB+py

Fuente: BCP. Datos en millones de guaraníes. Diciembre 2022.

Fecha

Precio

Rendimiento

Precio Máx.

Precio Min.

17/01/2023

88,190

5.377

88.277

88,005

19/01/2023

88.654

5.330

88.840

88.636

20/01/2023

88.369

5.369

88.611

88,320

23/01/2023

88.188

5,394

88.411

88.051

Fuente: Ministerio de Hacienda.

1,242,840

Calif.

2,00%

Servicios

32

Calif.

2,358,875

Continental

Mora bancaria por sector

Depósitos

506,975

BASA

Fuente: Banco Central del Paraguay.

Activos

Citibank Nación Argentina

-0,1

Créditos

Variables económicas - Enero PIB 2023 (Millones de US$ - Proyección BCP) PIB 2023 per cápita (US$ - Proyección BCP) EVE expectativa del tipo de cambio de enero EVE expectativa del crecimiento del PIB 2023 EVE expectativa de la inflación para el 2023 EVE expectativa de crecimiento del PIB 2024 EVE expectativa de la inflación para el 2023

45.000 5.960 G.7.300 4,5% 5,0% 4,0% 4,0%

Febrero 2023 | Semana #1

ÍNDICES INTERNACIONALES América Latina

Principales Índices Bursátiles País

Indicador

Variación

Valor

Brasil: Bovespa

113.235,05

+962.04

+0.86%

EE.UU.

Dow Jones Futuros

0,30%

33.684

Perú: SPBLPGPT

22.408,46

+1.64

+0.01%

EE.UU.

S&P Futuros

0,37%

4.017

Chile: Santiago IPSA

5,329.37

-8.58

-0.16%

EE.UU.

Nasdaq Futuros

0,55%

11.902

249.719,75

+3,844.62

+1.56%

Europa

Stoxx 600

0,70%

451,22

Reino Unido

FTSE 100

0,70%

7.730

Japón

Nikkei 225

0,39%

27.327

* Hong Kong

Hang Seng

1,03%

21,842

* China

Shangai

0,42%

3.255

Argentina: S&P Merval

Bonos América País

Rendimiento de los bonos del gobierno a 10 años

Estados Unidos

3,53%

Canadá

2,93%

Brasil

13,10%

México

Criptomonedas Bitcoin

Bonos Europa

US$ 23,124.95

Ethereum

US$ 1.592,56

Litecoin

US$ 94.46

EOS

US$ 1,06

8,71%

País

Rendimiento de los bonos del gobierno a 10 años

Alemania

2,28%

Reino Unido

3,33%

Francia

2,75%

Commodities Agricultura

Ganado

Índice

Unidades

Precio

Cambio

%Cambio

Soja

USD/bu

1,539.75

+4.50

+0.29%

Maíz

USD/bu

685.50

+1.75

+0,26%

Trigo

USD/bu

763.00

+10.50

+1,40%

Algodón

USD/lb.

86.37

+1.27

+1.49%

Arroz

USD/q.

18.02

-0.10

-0.55%

Metales preciosos e industriales

Índice

Unidades

Precio

Cambio

%Cambio

Ganado Vivo

USD/lb.

163.15

-0.20

-0.12%

Ganado de Engorde

USD/lb.

185.70

+1.78

+0.97%

Energía Índice

Unidades

Precio

Cambio

%Cambio

Índice

Unidades

Precio

Cambio

%Cambio

Petróleo Crudo WTI

USD/bbl.

78.58

+0.68

+0.87%

Oro

USD/t oz.

1,944.30

+5.10

+0.26%

Crudo Brent

USD/bbl.

84.45

-0.45

-0.53%

Plata

USD/t oz.

23.78

+0.04

+0.18%

Gasolina RBOB

USD/gal.

253.39

+3.50

+1.40%

Cobre

USD/lb.

420.40

+0.20

+0.05%

Gas Natural

USD/MMBtu

2.68

+0.00

+0.04%

Fuente: Bloomberg.

33

Semana #1 | Febrero 2023

LICITACIONES ADJUDICADAS Convocante

Licitación

Proveedor

Monto adjudicado

Municipalidad de Mcal.

Francisco Solano López

Adquisición de Sistema Informatico de Ingresos

Roberto Rodríguez Arias

50.000.000

Municipalidad de Gral.

Francisco Caballero Alvarez

Adquisición de cubiertas

Hector Luis Cáceres Mendoza

13.780.000

Municipalidad de Salto del Guairá / Municipalidades

Provisión de combustibles

Puente Salto SA

502.369.500

Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal

Servicio de casa rematadora

Ferusa Negocios

78.053.200

Comando de la Armada Uoc 3 / Ministerio de Defensa Nacional

Adquisición de placas y regalos protocolares

Carlos Alcides Villagra

212.531.060

Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social

Construccion de Componentes de Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable en Localidades Rurales de la Region Oriental d

Formighieri SA

4.190.076.419

Comando de la Armada Uoc 3 / Ministerio de Defensa Nacional

Adquisición de alimentos para personas

SAMAL S.R.L

3.269.837.144

Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones

Ejecución de obras de ampliación y profundización del Río Pilcomayo

Hugo Óscar Navarro

12.000.000.000

Comando Logistico Uoc 5 / Ministerio de Defensa Nacional

Adquisicion de Medallas de Honor para las DDSSCC del Comando Logístico

Humberto Máximo Colmán

38.854.656

Instituto Nacional del Cancer / Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social

Servicios de seguridad y vigilancia

Imperio servicios y sistemas operativos

3.648.900.000

Gobierno Departamental de Concepción

Adquisición de Bienes para Alimentación Escolar

Ladero Paraguayo

22.714.202.376

Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social

Construccion de una Planta Purificadora y Embotelladora de Agua Mineral para Establecimientos de Salud

Arar Casola Ingeniería SA

2.314.167.166

Ministerio de la Defensa Pública - Defensoría

Alquiler Sede María Auxiliadora

Antonio Duarte Jara

72.900.000

Municipalidad de San Miguel

Adquisición de combustibles y lubricantes

Saida Luciana Ozuna

131.874.000

Dirección Nacional de Aeronáutica Civill

Servicios de consultoría y asesoría contable

EXEC Consultores

15.500.000

Municipalidad de Mbaracayú

Adquisición de Insumos de Limpieza

Premium Group

20.000.000

Gobierno Departamental de Cordillera

Adquisición de seguros para vehículos

Intercontinental de Seguros

34.500.000

Instituto Nacional del Cáncer / Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social

Adquisición de tinta y toner

Diego de Jesús González

7.994.765

Municipalidad de Pedro Juan Caballero

Reparación de Maquinarias

Armando Perpetuo Marquez

1.175.991.000

Gabinete Civil / Presidencia de la República

Servicio de Seguro Médico

Protección Médica SA

2.760.000.000

Municipalidad de Itá

Refacción y Mantenimiento de Pabellón de la escuela Divino Niño Jesús

Fernando Fabian Rotela Franco

164.939.040

Cifras en Guaraníes

34

Febrero 2023 | Semana #1

LICITACIONES ABIERTAS Convocante

Monto

Licitación

Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones / Poder Ejecutivo

1.173.000.000

Contratación de servicios de consultoría para capacitaciones

Municipalidad de Mcal. Francisco Solano López / Municipalidades

153.160.400

Construcción de Empedrado en Comunidad Santa Teresa, Calle Acceso al Puesto de Salud

Comando de la Fuerza Aerea Uoc 4 / Ministerio de Defensa Nacional / Poder Ejecutivo

799.803.576

Adquisición de Equipos Militares y de Seguridad

Municipalidad de San Estanislao / Municipalidades

168.624.350

Saneamiento y conservación de espacios viales

Municipalidad de Caaguazú / Municipalidades

2.397.440.000

Compra de Combustibles y Lubricantes

Municipalidad de Quiindy / Municipalidades

193.592.339

Reparación del techo de seis aulas

Fondo Ganadero / Entidades Financieras Oficiales

1.317.600.000

Servicios de seguro médico para funcionarios del Fondo Ganadero

Municipalidad de Asunción / Municipalidades

171.437.500

Adquisición de rejillas para sumideros

Banco Nacional de Fomento / Entidades Financieras Oficiales

894.564.849

Adquisición de Equipos del Sistema de CCTV, Adquisición de Piezas de Reposición y de Discos Duros

Comando en Jefe Uoc 1 / Ministerio de Defensa Nacional / Poder Ejecutivo

179.919.000

Adquisición de pilas para equipos especiales

Ministerio de Hacienda / Poder Ejecutivo

105.600.000

Servicio de consultoría en Adquisiciones Públicas para el Ministerio de Hacienda

Ministerio Público - Fiscalía / Poder Judicial

1.427.872.113

Mantenimiento y reparación de generadores

Municipalidad de Caacupé / Municipalidades

184.220.000

Servicios de impresión de documentos

Municipalidad de Mcal. Francisco Solano López / Municipalidades

261.493.200

Adquisicón de Combustibles para Uso Institucional

Municipalidad de Naranjal / Municipalidades

190.000.000

Adquisición de equipos de transporte

Municipalidad de Santa Rita / Municipalidades

157.111.639

Construcción de Sanitario Sexado Inclusivo en la Escuela Básica N° 6782 Buen Jesús

Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal / Entes Autónomos y Autárquicos

1.367.571.008

Servicios de guardia de seguridad

Municipalidad de Natalio / Municipalidades

294.980.916

Adquisición de combustible para la municipalidad de Natalio Cifras en Guaraníes

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Salida del material: 10/02/23

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