5Días X Edición 26-05-2023

COMENTARIO

Beneficios de ser sponsor de una carrera de calle en Paraguay

Es innegable el auge que ha tenido el running en el mundo. Ya de unos años a esta parte y en particular en nuestro país, vemos los parques y espacios al aire libre que se han visto invadidos por gente realizando desde corre caminata hasta entrenamientos de fondos, series.

Con ellos, la organización de estas carreras ha ido en aumento, con un calendario nutrido y diverso en cuanto a distancias, lo que nos lleva a recibir constantemente propuestas de éstas, por lo que creí conveniente (en mi carácter profesional del área y a la vez amateur de la práctica del running*) compartir algunos puntos que creo podemos como marcas, empresas considerar al momento de evaluar nuestra participación en las mismas.

Valores: Mas allá de las tradicionales estáticas, banderas en la largada/llegada y ocupar espacios es conveniente entender que estamos ante una disciplina, el deporte que es transversal a todas las categorías y si bien no seamos una bebida que hidrata o ropa deportiva específica para la práctica, podemos encontrar razones más que validas para unir nuestra marca al evento, en los valores que estos representan. No en vano Coca-Cola se ufana de ser el sponsor más longevo de las Olimpiadas. Desde la salud, los gastos de ahorro en prevención de salud pública, el compromiso, la responsabilidad, camaradería, el competir contra uno mismo, el hacerlo a tu ritmo, a tu manera, por citar solo algunas puntas son excusas ideales para desarrollar una alianza estratégica a largo plazo con lo que sean corridas de calle, independientes a la distancia.

Visibilidad y contenido: Además de la presencia de marca básica que ofrecen, una vez que hemos identificado los valores que nos son pertinentes, estamos ante la posibilidad de crear contenido muchos meses antes (que coincide con el lanzamiento de las carreras) relacionado a la preparación que conlleva alguna distancia en particular y adueñarse con tiempo, lo que nos permite

desarrollar conceptos que sirvan para contenido diferenciado en nuestras redes sociales, tanto orientado para el atleta como a su círculo más cercano, familiar y amigos. Sin contar que quienes participan por lo general son un medio en sí mismo compartiendo el estilo de vida que han abrazado y sus beneficios, sensaciones.

Los días previos se montan espacios para la entrega del kit (que también puede ser intervenido) y el día de carrera tanto en la largada, recorrido y premiación son los momentos de mayor hype para ofrecer experiencias únicas de engagement a un público totalmente entregado a la adrenalina y dopamina que se respira en el ambiente. “Desde mi marca: ¿cómo puedo hacer aún más memorable la participación de la gente en una carrera?”. Es un lindo disparador que podría llevarnos a alternativas pertinentes de una presencia de marca ampliada.

Estilo de vida y consumo, fidelidad. Ese mismo estilo de vida que citábamos recién se ve reflejada por la fidelidad de este público en las marcas que lo acompañan. Muchas de éstas se vuelven en guías útiles a su introducción y luego ya en el camino de superación personal, acuden innumerables veces a la mismas confiándoles su perfomance, a veces hasta de manera irracional, iniciada la práctica deportiva, inscripto a algún club o team y son más abiertos al consumo de novedades relacionadas. También se ha visto un aumento significativo en el número de personas que elige correr fuera del país generando así un nicho muy interesante para las agencias de viajes, por ejemplo. Hablar de carreras en el interior da para otro capítulo, volveremos.

Costos/beneficios versus sponsorear deportes masivos, conciertos: La accesibilidad al patrocinio de carreras de calle en nuestro país aún está en desarrollo por lo cual significa muy buenas oportunidades de inversión versus lo que saldría en otro tipo de evento que además requieren de un despliegue

logístico importante para hacer honor al presupuesto destinado. En cambio, en el running las posibilidades incluso de innovar son diversas, nuevamente, desde que se lanza, acompañando la previa, durante y en la etapa posterior con la amplificación. Estamos ante una categoría casi sin “contraindicaciones”. La consultora y desarrolladora mundial de tecnología, Michelle Taylor, directora de Sponsoreo Deportivo de Tata Consultancy Services – TCS (que recientemente sumó su marca como patrocinador oficial de las maratones de New York y Londres, dos de las más grandes del mundo) entrevistada por un sitio especializado en finanzas y tech, decía:

“La verdadera razón por la que nos comprometimos con esto es para construir relaciones y mostrar innovación. El patrocinio proviene de un verdadero lugar de creencia en la comunidad y en la innovación. Son todos los valores fundamentales que apreciamos en términos de inclusión, sostenibilidad y, de nuevo, innovación los que se alinean con los valores esenciales de esta práctica deportiva. Invertimos en carreras de resistencia desde 2008. Para nosotros, la plataforma running es realmente una oportunidad para conectarnos con personas y comunidades. Realmente la usamos para construir relaciones con nuestros clientes, pero también con las comunidades donde trabajamos y vivimos”.

Esto debe evaluarse tanto con variables cuantitativas pero con peso en las cualitativas, insistiendo en los valores transversales y universales que están contenidos en estas propuestas. Sin esta ecuación podemos cometer el error de simplificar demasiado comparando peras con manzanas queriendo aplicar únicamente una fórmula tradicional de ROI.

¿Listo para tu próxima gran carrera? Hay un mundo de gente allá afuera esperando que tu marca lo acompañe a lograr su mejor marca personal.

'Desde mi marca: ¿cómo puedo hacer aún más memorable la participación de la gente en una carrera?'.

Es un lindo disparador que podría llevarnos a alternativas pertinentes de una presencia de marca ampliada".

LUIS DUARTE AYALA FUNDADOR DE AYO *FINISHER DE LAS MARATONES DE BERLÍN, NEW YORK Y LONDRES.

EXPORTACIONES

DESARROLLO

Relevancia del sector

Las cifras del impacto económico del transporte fluvial en Paraguay

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Paraguay, dada su localización geográfica, es un país altamente dependiente de la navegación para realizar su actividad comercial. En efecto, el 80% del volumen exportado y alrededor del 70% del importado se moviliza por medios acuáticos, según el estudio del Impacto económico del transporte fluvial publicado por el Centro de Armadores Fluviales y Marítimos del Paraguay (CAFyM).

Este sector ha registrado un importante crecimiento a lo largo de los años. Tal es así que las empresas asociadas a CAFyM han invertido en embarcaciones unos US$ 2.000 millones aproximadamente, con lo cual Paraguay se destaca como la tercera flota más grande del mundo, después de Estados Unidos y China.

TRÁNSITO DE CARGAS

La relevancia de la flota paraguaya en la región se evidencia por su participación en el transporte de mercancías como aceite de soja y residuos de aceite de soja procedentes de Bolivia, así como también mineral de hierro y soja proveniente de Ladario; Gregorio Curvo y Puerto Murtinho del Estado de Mato Grosso de Brasil. Se destacan además los combustibles que importa Bolivia y son transportados principalmente en embarcaciones con bandera paraguaya.

Del 80% del volumen exportado, los principales productos enviados fueron carne, soja y subproductos; mientras que del 70% importado, sobresalen derivados del petróleo, abonos y fertilizantes.

Paraguay logró el avance industrial y tecnológico que impulsa aún más el desarrollo en el rubro. A nivel nacional se dispone de más de 2.200 barcazas que llegan a trasportar

entre 1.500 a 2.500 toneladas de mercaderías. El estudio de la CAFyM detalla que se contabilizan en todo el país unas 360 remolcadores y buques.

DESAFÍOS

El centro trabaja de cerca con el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones, la Administración Nacional de Navegación y Puertos, además de formar parte del Consejo Consultivo del Ministerio de Industria y Comercio.

“Siempre estamos aportando en las políticas públicas relacionadas al sector y lo que buscamos es tratar de promover el libre comercio y reducir las barreras que es el principal problema que tenemos como el que surgió ahora con el peaje”, indicó al respecto Mario Romero, gerente general de la CAFyM.

La necesidad de actualización de la legislación

pertinente, del manejo adecuado de la vía navegable de manera sustentable y en armonía con el medioambiente para que sea previsible, así como la desregulación de las trabas al comercio y el transporte por vía fluvial; son otros de los desafíos enumerados por el representante del gremio.

“La digitalización de los trámites en la Prefectura General Naval es otro de los temas en los cuales nos enfocamos. Al ser la institución con la que se tiene mayor volumen de operaciones en papel, con la digitalización estaríamos ahorrando unos US$ 40 millones al año en trámites. Aquí hay que considerar que hay personas que deben venir por ejemplo de Pilar a la capital para hacer un pago o buscar un documento, esas situaciones ya queremos evitar que sucedan”, enfatizó Romero.

RESEÑA

Fundado el 24 de setiembre de 1940, el Centro de Armadores Fluviales y Marítimos del Paraguay es el gremio empresarial que reúne a los miembros de un sector fundamental para la vida económica y social del país: el de la navegación. La actividad de sus asociados se centra en el transporte de todo tipo de cargas a través de la Hidrovía Paraguay – Paraná y río Alto Paraná.

DEL SECTOR FLUVIAL

APORTE Según desglosa el estudio del Impacto económico del transporte fluvial, más de 3.000 puestos de trabajos directos trabaja en las empresas de CAFyM, siendo

la tripulación paraguaya la mejor remunerada de la región.

Esta generación de empleo se da, entre otros elementos, por efecto de la oferta y

demanda de tripulantes; su adecuada formación y capacitación; y mejores reglas de contratación de personal en las empresas constituidas en el país con reglamentación clara.

En los últimos días se ha registrado un creciente interés de inversores extranjeros por instalarse en Paraguay. El cierre de la etapa electoral contribuyó a las averiguaciones de las ventajas competitivas que ofrece Paraguay en el sector industrial.

Francisco Ruíz Díaz, viceministro de industria, en conversación con 5Días Televisión, destacó la reactivación de las negociaciones con inversionistas y adelantó dos hechos relevantes. En primer lugar, el trabajo en conjunto con un grupo industrial paraguayo para incorporar una nueva unidad dedicada a la producción de mochilas ignífugas, que son las de 20 litros que cargan las brigadas forestales para apagar incendios.

“Resulta que hay una empresa europea que lidera todo lo relacionado a la investigación y producción en soluciones disruptivas contra incendios forestales, Vallfirest, la cual contactó con esta firma paraguaya solicitado la posibilidad de elaborar 1.500 mochilas. La compañía nacional tomó el compromiso de producir esa cantidad y luego exportó a España cuyos empresarios quedaron maravillados con el nivel de calidad de los productos”, indicó Ruíz Díaz.

CONVENIO

Gracias a un programa desarrollado en el Buen Pastor con la Fundación Reina Sofía, que recibió máquinas de coser para trabajar con mujeres privadas de la libertad, se aprovechó esa capacidad productiva junto con la maquinización para producir las 1.500 unidades. El resultado fue un nuevo pedido de 15.000 mochilas con la promesa incluso de nuevas solicitudes.

“La empresa europea ya solicitó un contrato de provisión permanente para exportar a América Latina y Europa. La condición impuesta por los inversores extranjeros fue que se siga fabricando con las mujeres privadas de la libertad ya que se circunscribe a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Entonces hablamos con los industriales y el Ministro de Justicia para elaborar un convenio porque la compañía necesita previsibilidad a los efectos de que el programa continue para invertir en la

Detalles sobre los avances de proyectos

Anuncian nuevas inversiones de capital extranjero en el sector industrial en Paraguay

compra de nuevas máquinas, insumos y capacitación de las mujeres. Creemos que para la segunda semana de junio ya se firmará el convenio”, refirió el viceministro. AcquaConsult es la empresa es la que lleva adelante este proceso que tiene el componente adicional de abonar por su labor a las mujeres que participan del programa. Lourdes Cabral, presidenta de la compañía, recordó que durante una estadía en los EE.UU. le tocó vivir una experiencia inspiradora, donde voluntarios de la Universidad de San Diego (Los Ángeles, California) debían ir a las prisiones a convivir con las personas privadas de su libertad que estaban acogidas al programa de reinserción laboral y social denominado Homeboys.

Este programa fue fundado en 1988 por el sacerdote Greg Boyle con la intención de ofrecer una segunda oportunidad a jóvenes. En el caso de la producción de vestuarios y mochilas ignífugas, la idea es que sea aprovechada para promover la reinserción laboral y social de las mujeres paraguayas privadas de libertad, y que los ingresos generados por ellas puedan servir para sostener a sus hijos y otros usos que deseen dar a los recursos que generen.

CONDUCTORES

La segunda noticia revelada por Francisco Ruíz Díaz fue la intención de un grupo de inversionistas argentinos de instalarse en Paraguay con el objetivo de asociarse a CTC Global, una empresa de capital americano que ya opera en el país desde hace un año pero que solo produce para exportar a EE.UU. y otros mercados de Latinoamérica.

CTC Global cuenta con una nave industrial en Mariano Roque Alonso, ocupa principalmente a mujeres y produce cables de alta tensión con un núcleo de fibra de carbono, y no con

el tradicional aluminio, lo que permite niveles de pérdida cercanos a cero.

“Teniendo en cuenta la expansión que va a realizar la Ande según su plan maestro en los próximos años, esta empresa estaría en condiciones incluso de abastecer al mercado local. Es así como los inversores argentinos quieren venir para asociarse con CTC y estiman que para el 2024 aproximadamente ya podrían estar en condiciones de proveer al mercado paraguayo de cables con esta tecnología de alta eficiencia”, comentó el viceministro.

En la primera fase de la inversión se prevé la construcción de una nave industrial de 2.000 m2 en un inmueble de 5 hectáreas, el cual aún debe ser adquirido, y con proyecciones de expansión para llegar a tres naves en una segunda etapa.

“Es muy interesante escuchar este tipo de propuestas. Lo que estamos haciendo ahora es asesorarles, acompañar en todos los trámites desde

el Ministerio de Industria y Comercio y del Ambiente. Además, ya se están organizando reuniones con la Ande impulsados principalmente por la Red de Inversiones y Exportaciones (REDIEX) con el apoyo del Viceministerio de industrias. Todavía no se revelaron los números pero ya tienen seguro venir a Paraguay”, manifestó Ruiz Díaz.

Dio a conocer además que el objetivo es construir una planta que tenga el

doble de capacidad de las instalaciones que tienen en Argentina, hecho que demuestra la dimensión que tendrá su inversión a nivel local.

Industria Metalúrgica Sud América (I.M.S.A.) se denomina la empresa argentina que apunta a abastecer tanto localmente como al resto de la región de productos manufacturados de alta tecnología para líneas de transmisión de energía.

Fernando Cofman, geren-

te comercial de la citada firma, explicó que hace más de 10 años I.M.S.A. mantiene una relación con CTC Global desde su casa matriz ubicada en Argentina, donde fabrican este tipo de conductores, y que dentro del proyecto de expansión en la región, de ampliar los horizontes y buscar nuevos mercados, venían conversando con CTC cuya fábrica se instaló en Paraguay donde ya está manufacturando el núcleo que es parte constitutiva del conductor.

Lourdes Cabral de AcquaConsult en compañía de Francisco Ruíz Díaz, viceministro.

INDUSTRIA

Actividades se desarrollan con normalidad

Paracel fortalece el desarrollo de proveedores y avanza sin contratiempos

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El proyecto de Paracel es la inversión más grande que se ha comprometido en toda la historia de Paraguay, el cual ya viene desarrollándose desde el año 2021, llegando a la fecha a los 3 millones de metros cúbicos de remoción de suelo.

Para este año está previsto plantar unos 25 millones de plantines en 22 hectáreas y la construcción de 2.100 viviendas donde estarán alojados los trabajadores que van a dedicarse a construir la fábrica, la cual estaría iniciando sus operaciones en el 2024; según las últimas informaciones brindadas por el viceministro de industria, Francisco Ruiz Díaz.

A su vez, agregó que la empresa ya ha realizado una inversión de US$ 1.000 en lo que respecta a la adquisición del inmueble y otros asuntos relacionados.

PROVEEDORES

El desarrollo de proveedores es otro aspecto avanzado en el proyecto. Una empresa paraguaya que brinda servicios principalmente vinculados a la información geográfica como servicios satelitales ya se encuentra trabajando con Paracel.

Es importante destacar además el impacto social y económico que tendrá esta obra por su envergadura, asegurando un efecto derrame al nivel de proveedores nacionales y al resto de empresas que componen la cadena industrial.

De esa forma fortalece y contribuye con la economía no solo local sino también nacional. A la fecha, todas estas actividades se desarrollan con total normalidad.

ESTRUCTURACIÓN

FINANCIERA

Paracel contrató los servicios de una prestigiosa agencia internacional, Goldman Sachs, que se encarga de la denominada estructuración financiera

del proyecto, que permitirá en un momento dado a la compañía endeudarse en el mercado de valores de New York con una posible emisión de bonos o participación en acciones.

Desde hace dos años inició el trabajo en conjunto, que requiere de un asesoramiento especializado para que la firma pueda llamar eventualmente a inversores en los mercados de capitales.

“La cuestión es que el último dato en este tipo de procesos es determinar con qué tasa de interés hay que hacer la comparación en relación con la rentabilidad del proyecto”, expresó el viceministro.

En este caso, el motivo del endeudamiento sería para la compra de maquinarias, que puede hacerse a finales de este año o bien el año que viene. La agencia hizo este cálculo por unos US$ 1.500 millones a 14 años de plazo.

“No obstante, el pasado marzo la Reserva Federal elevó las tasas de interés 25 puntos básicos. ¿Qué significa esto? Que todos los que planean salir al mercado de valores, cualquier tasa por debajo de 8,25 la Reserva Federal va a intervenir, lo que hace que las tasas sean relativamente altas en este momento porque la prioridad de EE.UU. es combatir la inflación. Este escenario incide en la rentabilidad y en las tasas a largo plazo”, comentó.

La confusión se dio a partir de una entrevista realizada al director ejecutivo de Paracel, Per Olofsson. Al ser consultado sobre cuándo empezarían los trabajos de maquinización de la planta, respondió que se encuentran haciendo el cierre financiero pero según la última actuación de la Reserva Federal, el escenario no es el adecuado para buscar los recursos en los mercados internacionales.

La repercusión fue que paraban los trabajos en Paracel, información que luego fue aclarada e incluso con el detalle de que este año

EL DATO

LA CONSTRUCCIÓN DE 2.100 VIVIENDAS ES PARTE DE LAS OBRAS INICIALES.

25 LA CIFRA

MILLONES PLANTINESDEESTÁN PREVISTOS PLANTAR ESTE AÑO.

67% LA CIFRA

ES CAPITAL PARAGUAYO EN EL PROYECTO DE PARACEL.

EL DATO

LAS MAQUINARIAS, SERÁN IMPORTADAS DE ITALIA, FINLANDIA Y SUECIA.

se duplicó el presupuesto en comparación con el año pasado. Solo se esperaría tiempos mejores para hacer cierre financiero y salir a los mercados con tasas más flexibles.

OBRAS

El cronograma de las obras avanza en tiempo y for-

ma. La ejecución de todo el proyecto está previsto para el 2027, año en que entraría en operación con la entrega de los primeros contratos.

Cabe destacar que todas estas actividades continúan con el capital propio de los inversionistas, siendo el 67% de este capital de

inversión paraguaya y un 33% de capital austriaco y sueco.

En cuanto a las maquinarias, serán importadas de Italia, Finlandia y Suecia. Ya los pedidos fueron realizados pero desde la compañía aguardarán un mejor contexto financiero

mundial con la mejora de las tasas de interés.

“Por lo general, nadie toma un préstamo muy alto, siempre se espera que las tasas sean bajas para comprar una vivienda o un auto, y es esta misma lógica la que rige en una empresa”, concluyó Ruiz Díaz.

e xecutive

L a B ora L EXPANSIÓN

El australiano Terence Tao ganó la Olimpiada Internacional de Matemáticas a los 13 años y se doctoró a los 20 en la Universidad de Princeton con un coeficiente intelectual de 230. Christopher Hirata, estadounidense, con un coeficiente de 225, obtuvo la medalla de oro en la Olimpiada internacional de Física; a los 16 años trabajaba en la Nasa y a los 22 era doctor en astrofísica, también por Princeton.

El coeficiente intelectual del coreano Kim Ung-Yong era de 210 (no es el actual dictador, aunque su nombre es parecido), que hablaba a los seis meses y dominaba cuatro idiomas a los seis años. Con ocho años fue contratado por la Nasa. El ajedrecista Gary Kasparov (190), el cofundador de Microsoft, Paul Allen (170) o el astrofísico y cosmólogo Stephen Hawking (160) son ejemplos de altísimos coeficientes intelectuales (CI) que superan la puntuación de 110 a 119 que califica a un coeficiente como "alto", pero dentro de la media normal.

Si cualquiera de estos cerebros se sometiera hoy a un proceso de selección para obtener un empleo se sorprendería al comprobar que los reclutadores tal vez no tendrían demasiado en cuenta su prodigiosa capacidad intelectual. Es lo que ocurre cuando el coeficiente de inteligencia queda reemplazado por el de aprendizaje (o de learnability) en el interés de quienes seleccionan a los candidatos que consideran más adecuados.

SABER O APRENDER...

La learnability (curiosidad y capacidad de aprender nuevas habilidades para mantenerse empleable a largo plazo) se considera una de las capacidades profesionales más demandadas, y lleva a pensar que la empleabilidad que cada uno debe generar ya no depende tanto de lo que sabe, sino de lo que puede aprender, porque los ciclos de aprendizaje son cada vez más cortos, y esto nos obliga a pensar cómo evolucio-

La learnability como facilidad de aprender nuevas habilidades

Por qué saber aprender vale más que ser inteligente al momento de buscar empleo

pensación cada vez más elevados. Un alto porcentaje de empleadores revela graves dificultades para llenar ciertas posiciones por lo que denominan "escasez de talento".

nará nuestra posición y qué se requerirá en el próximo nivel para estar preparado. El coeficiente intelectual mide lo que uno sabe, no lo que es capaz de hacer. Si los empleados creen que pueden probar cosas y posiblemente fallar, pero aprenden algo en el proceso, las organizaciones pueden innovar y evolucionar.

Uno de los pioneros en estas teorías es el sociólogo y futurista Alvin Toffler, fallecido en 2016. Con su libro Future Shock de 1970 defendía que "los analfabetos del siglo XXI no serán aquellos que no saben leer y escribir, sino aquellos que no saben aprender, desaprender y reaprender". La agilidad de aprendizaje está fuertemente relacionada con la adaptabilidad y flexibilidad. Mientras que el aprendizaje es una habilidad, la facilidad con la que uno puede aprender, desaprender y volver a aprender es agilidad de aprendizaje. En el mundo corporativo,

un profesional exitoso no sólo necesita tener experiencia técnica y funcional, sino también habilidades blandas. Sin embargo, eso ya no es suficiente para ser líder, porque se necesita agilidad de aprendizaje para atender las demandas del mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo).

Los empleadores quieren personas que sean lo suficientemente ágiles para prosperar en su entorno de trabajo ahora y en el futuro. Al mismo tiempo, los empleados buscan aprender y acumular nuevas habilidades en un intento por seguir siendo relevantes, empleables y móviles.

EMPLEABILIDAD

Silvia Leal, experta en tendencias y tecnología, también recuerda que la orientación al aprendizaje no es algo nuevo: el World Economic Forum lleva años sosteniendo que el aprendizaje es una de las

diez principales competencias para ser empleable. El coeficiente de aprendizaje en oposición al de inteligencia implica una medida de la adaptabilidad y también el deseo y la capacidad de actualizar nuestras habilidades a lo largo de la vida. Este coeficiente de learnability mide cómo los empleados ven la necesidad de continuar aprendiendo, sin importar cuánto tiempo hayan estado en un puesto. Es algo así como medir la mentalidad de crecimiento de alguien, que dice "todavía no sé cómo hacer esto, pero puedo aprender".

Rocío Millán, directora nacional de Adecco Selección, explica que "en los procesos de selección la evaluación basada en competencias garantiza el hoy y el mañana. Permite encontrar a personas con la capacidad y el deseo de hacer cosas distintas".

NUEVA ACTITUD

Encontrar personas que

tengan el ansia y la capacidad de aprender será esencial si los empleadores quieren mantenerse al día con el ritmo del cambio digital. Además, con la tecnología evolucionando a un ritmo acelerado, los empleadores están tratando de crear una fuente de talento lista para trabajar con tecnologías emergentes. Anticipar cuáles podrían ser las habilidades del futuro es fundamental si las organizaciones van a construir una fuente sostenible de talento.

Millán añade que "no se trata sólo de leer currículos, sino de analizar el potencial del candidato en el futuro".  La ausencia de capacidades y habilidades necesarias llevan a la escasez de candidatos aptos para un puesto. Esto reduce la competitividad de las organizaciones; implica un descenso del compromiso y reduce la innovación y la creatividad, al tiempo que exige unos costes de com-

Millán insiste en que "la oferta y la demanda no están próximas, y la situación no va a mejorar. Hay carencia de capacidades en la rama de las profesiones STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), y también en lo que deciden estudiar los futuros candidatos a un puesto, que no coincide con las exigencias de los empleadores". La demanda de habilidades de TI está creciendo, y rápidamente. Casi dos tercios de las empresas planean aumentar la plantilla en funciones de TI, pero al mismo tiempo, el talento tecnológico es escaso.

EVOLUCIÓN Y ADAPTACIÓN

La directora nacional de Adecco Selección también recuerda que "el mercado laboral está cambiando como nunca antes lo había hecho. Ahora nadie sabe cómo va a evolucionar su puesto de trabajo, y se producen cambios constantes o incluso la desaparición de algunas profesiones".

Las habilidades más importantes para el futuro del trabajo son aquellas que nos hacen más humanos: empatía, comunicación, escucha efectiva, inteligencia emocional, creatividad e innovación. Todo esto se puede aprender y desarrollar. Queda clara la importancia del aprendizaje. Mientras que la inteligencia fluida decrece, la cristalizada crece según la persona se expone a más conocimientos.

MARCA PAÍS

La fábrica comenzará sus operaciones en octubre

La marca paraguaya de indumentaria gastronómica Vro Pardo se instala en Dubái

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La Casa Vro, que lleva el sello de Marca País Paraguay, anunció su expansión hacia el Golfo Pérsico con un taller de producción que proveerá de vestimenta a los sectores hoteleros y restaurantes de Dubái.

Este logro se dio tras un sostenido crecimiento, ganando mercados y reconocimiento en todo el mundo. Verónica Pardo, CEO y diseñadora de La Casa Vro, relató el largo camino que recorrió la firma para montar el primer taller de marca nacional en la zona de la península arábiga.

“El proceso de internacionalización de Vro empezó hace muchos años con una visión clara que trazamos. En el 2018 fuimos invitados al Arab Fashion Week y más tarde asistimos a otras ferias hoteleras muy grandes, gracias al apoyo de la Red de Inversiones y Exportaciones (REDIEX) y del Instituto Paraguayo de Artesanía (IPA). Todas esas inversiones millonarias que hicimos ahora están dando frutos”, reveló.

PROYECCIONES

Si bien la pandemia frenó todas las intenciones de negocios, hoy la diseñadora alega sentirse muy satisfecha al abrir una manufactura de origen nacional al otro lado del mundo, en asociación con la compañía

A to Z Inc. que encontró en la firma paraguaya un potencial enorme para vender prendas de calidad, con la inmediatez necesaria para cubrir la demanda.

Según adelantó, la fábrica empezará sus operaciones en octubre y tendrá la capacidad de confeccionar entre

Prendas de la colección a Pokõi.

2.500 a 3.000 prendas al mes.

“Esto nos abre otras puertas en la península arábiga en países como Siria, Omán, Arabia Saudita, entre otros. El próximo mes estaremos participando de una feria en Taipéi, Taiwán”, subrayó Pardo.

EXPORTACIÓN

En términos de impacto, la CEO de La Casa Vro mencionó que serán exportadas telas además de talento nacional. “Nos consideramos una marca revolucionaria en el mundo porque rompimos con el patrón de vestimenta de los cocineros, desmitificamos esa

idea de que el chef no puede estar bien vestido y eso nos hace ser tan especiales. Todo eso viene de la mano de una empresa paraguaya y ese impacto es muy relevante”, reflexionó.

Con este nuevo emprendimiento, la firma nacional ya suma tres talleres de producción, todos habilitados formalmente, cumpliendo con las reglamentaciones laborales y de seguridad, a fin de garantizar la calidad y sostenibilidad de sus artículos. Vro exporta sus colecciones a varios mercados del mundo como Argentina, Brasil, Colombia, EE.UU., Dubái, entre otros.

RESEÑA

En el 2008 se fundó Vro, una de las primeras marcas nacionales dedicada al rubro de la indumentaria gastronómica, diseñando piezas con un toque de arte, color y diversión. Ha desarrollado colecciones temáticas a lo largo de los años que se caracterizan por una marcada línea estética con mezclas de tejidos, yuxtaposición de texturas, destellos de color y colaboraciones con artistas plásticos y artesanos. Sobresalen además los bordados y encajes típicos como el ao po’i, ñanduti, encaje ju, punto cruz y apliques artesanales de la comunidad indígena Mby’a Guarani.