5Días Edición 07-05-2025

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El ministro de Economía y Finanzas, Carlos Fernández Valdovinos, afirmó que los precios internacionales del crudo se mantienen por debajo de los US$ 60 por barril, lo que abre espacio para que Petropar aplique una

nueva reducción en el precio de los combustibles. Según analistas del sector, existe un margen de ajuste a la baja de al menos 7%, lo que podría traducirse en una rebaja de G. 400 por litro en los surtidores.

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incremento en

El presidente argentino, Javier Milei, firmó el decreto que oficializa el aumento de la tarifa de energía de Yacyretá a US$ 28 por megavatio hora. El ajuste tiene como objetivo sanear las finanzas de la entidad binacional y evitar la acumulación de nuevas deudas, en un contexto en el que atraviesa una delicada situación financiera.

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#EDITORIAL

El modelo de Buffett, basado en la creación de valor a largo plazo y la gestión prudente, ofrece una hoja de ruta para empresarios que aspiran a expandir y diversificar sus negocios. La combinación de un marco regulatorio más moderno y la inspiración de un referente mundial como Buffett puede impulsar una nueva etapa de desarrollo económico en Paraguay, más integrada con los mercados internacionales y con un enfoque en la sostenibilidad y la ética empresarial.

COMAPAR

SUPERMERCADOS

MAYORISTAS BAJARÁN HASTA 40% PRECIOS DE CANASTA FAMILIAR.

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Pág. 11 ANIVERSARIO PARANÁ COLCHONES CELEBRA 39 AÑOS CON INNOVACIÓN Y NUEVOS MERCADOS.

BUENOS DÍAS

A vuelo de pájaro

UNIÓN EUROPEA araNceles a ProdUcTos de ee. UU.

La UE planea aplicar aranceles adicionales a unos 100.000 millones de euros en productos estadounidenses en caso de que las conversaciones comerciales no arrojen un resultado satisfactorio.

La Frase

ESTADOS UNIDOS

BloQUea FoNdos a iNVesTiGaciÓN de HarVard

Donald Trump bloqueó la financiación de la investigación de Harvard en su último golpe. Harvard fue criticada repetidamente y sus aliados conservadores por supuesto sesgo ideológico.

Tenemos a Trump, que está obsesionado con los aranceles; tenemos a la FED, que está obsesionada con no recortar las tasas. Eso no es bueno para el mercado de valores.

INVERSIONISTA ESTADOUNIDENSE

TRABAJO

83% de PaNaMeÑos iNsaTisFecHos coN sU eMPleo

Un estudio realizado por la firma Konzerta indica que 83% de los trabajadores en Panamá no se siente satisfecho con su empleo actual, lo que representa un incremento de tres puntos porcentuales.

ARGENTINA reVelaN Mayor HallaZGo de coBre eN 30 aÑos

La minera Lundin Mining revela el mayor hallazgo de cobre en 30 años en Argentina. La explotación de minas de cobre es cada vez más difícil y costosa, aun cuando se proyecta un aumento en la demanda mundial del metal.

ARANCELES GUerra coMercial aFecTarÍa PiB de PerÚ

La guerra comercial por aranceles “arrastraría” el PIB de Perú a una desaceleración de China. El país asiático es el principal target de la política comercial de EE.UU. con aranceles de 145%.

ESPAÑA aPrUeBaN ley Para redUcir JorNada laBoral

El Consejo de Ministros ha aprobado el proyecto de ley para reducir la jornada laboral máxima legal a 37,5 horas semanales sin tener cerrados los apoyos parlamentarios para su entrada en vigor.

Un café con...

KATTYA GONZÁLEZ @KattyaGonzalez9

Desidia, desinterés y complicidad política en @ebypy tanto la tarifa como la facturación son provisorias hace más de 30 años. A la casta política colorada no le interesa nuestra soberanía energética, le interesa pagar sus miserias políticas con dinero de las binacionales.

M arco riQUel Me CIFRAS

la creación de empresas en Chile en el mes de febrero, lo que representa cinco de meses de alza.

14%

el déficit comercial de Estados Unidos en marzo de este año por la guerra arancelaria, más de lo que se había estimado. lo Positivo lo Negativo

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LIBRO RECOMENDADO DEL DÍA

aikido y empresarial.liderazgo Potencia tus recursos secretos con la técnica de los samuráis

AUTOR: César Fernández

SINOPSIS: Recursos prácticos para desarrollar el autoliderazgo. Se basa en el aikido (arte marcial japonés) y el coaching. Es el primer libro que aúna el aikido con los Recursos Humanos.

LUIS BAREIRO @LuisBareiro

Para armar su equipo político, Alliana completó el peor concejo de la EBY de la historia. Sacó al único técnico para meter a un médico que había sido destituido por Peña. Tenemos veterinarios, médicos y agrónomos, todos operadores políticos. Y así nos va…

RAÚL BENÍTEZ @Raulben

Estuvimos presentando en sesión las obras que se hicieron en los últimos años en Asunción y Central para “disminuir” el tráfico, la realidad es que solamente empeoró la situación. Del 2014 (52%) al 2024 (7%) la gente dejó de utilizar el transporte público.

VICEMINISTRO DE INDUSTRIA Y COMERCIO

1. ¿Cuál es el objetivo principal de la campaña «Ahorrá Py»?

Lanzamos la campaña «Ahorrá Py», que entrará a regir del 9 al 23 de mayo e incluye descuentos de hasta un 40% de descuento en más de 300 productos de la canasta básica familiar.

2. ¿Cuáles son los beneficios concretos que esta alianza públicoprivada trae para los consumidores?

Con esta campaña que hemos lanzado con la Cámara de Comerciantes Mayoristas y Minoristas del Paraguay (Comampar), ratificamos la importancia de la alianza entre el sector público y el sector privado en favor de la ciudadanía.

3. ¿Cuál es el objetivo principal de ofrecer descuentos en este contexto de presión cambiaria?

Hoy todos sabemos que está subiendo el dólar, entonces lo importante acá es que una vez más estamos unidos entre el sector público y el sector privado como para apoyar a nuestra gente. Los descuentos están proponiendo tanto los comerciantes como los proveedores en productos de canasta básica y de uso diario estamos hablando de hierba, aceite, arroz, fideos, gaseosa, embutidos, producto de higiene personal, producto de limpieza entre otros miles de productos.

Así lo Twittearon

UIP y OEI

Experto habla de IA e innovación como bases del desarrollo económico mundial

prensa@5dias.com.py

El secretario General adjunto de la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), Andrés Delich, destacó la importancia de la inteligencia artificial y la innovación en el desarrollo de las sociedades actuales. En un foro organizado con la Unión Industrial Paraguaya, Delich subrayó que la innovación es clave para el crecimiento económico y que la educación juega un papel fundamental en la formación de jóvenes capaces de adaptarse a este nuevo entorno.

En un escenario donde la innovación tecnológica y el avance acelerado de la inteligencia artificial (IA) están redefiniendo modelos productivos, educativos y laborales a nivel global, la articulación entre el sector empresarial y el ecosistema académico se vuelve estratégica. La capacidad de adaptación frente a estos cambios incidirá directamente en la competitividad de los países, la calidad de su formación profesional y la sostenibilidad de sus industrias.

En este marco, la Unión Industrial Paraguaya (UIP) y la Organización de Esta-

dos Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) organizaron, el Foro Internacional “Innovación e Inteligencia Artificial: Oportunidades para la productividad en Iberoamérica”, una jornada de análisis y debate que reúne a destacados referentes del ámbito empresarial, académico y gubernamental.

EDUCACIÓN INNOVADORA

Delich enfatizó que la educación tradicional ya no es suficiente para preparar a los jóvenes para el mercado laboral actual. La inteligen-

cia artificial ha cambiado la forma en que se producen bienes y servicios, y la automatización de procesos productivos requiere habilidades y competencias diferentes. "Una escuela extremadamente repetitiva debe dar paso a una escuela que es capaz de pensar autónomamente y desarrollar competencias que tengan que ver con la curiosidad y con la vocación de innovar", afirmó.

EL DESAFÍO

El secretario General adjunto de la OEI destacó que el mundo educativo

enfrenta un doble desafío: por un lado, debe abordar la deuda histórica de desigualdades y falta de acceso a la educación, y por otro, debe preparar a los jóvenes para un mundo en constante cambio. "La inteligencia artificial es una enorme revolución para el mundo educativo", dijo, y agregó que es fundamental formar a los docentes para que puedan utilizar esta herramienta de manera efectiva.

Delich subrayó la importancia de la colaboración entre el mundo educativo y productivo para abordar los

desafíos de la inteligencia artificial y la innovación. "Este tipo de simposios que juntan al mundo educativo con el sector productivo son importantes porque me parece que hay un diálogo necesario en términos de quién forma a los jóvenes, con quién después los convoca a trabajar", afirmó.

SITUACIÓN EN IBEROAMÉRICA

Delich señaló que la situación en Iberoamérica es diversa, con países como España y Portugal que están haciendo inversiones significativas en digitalización y educación, mientras que otros países latinoamericanos están más atrasados. Sin embargo, destacó que Paraguay está haciendo un esfuerzo importante por abordar estos desafíos y ponerse en la frontera del mundo pedagógico.

El papel de la inteligencia artificial en la educación

Delich destacó que la inteligencia artificial puede ser una herramienta valiosa para los docentes, permitiéndoles preparar clases más efectivas, proporcionar material relevante y sugerir estrategias para mejorar el aprendizaje de los estudiantes. "La inteligencia artificial es un acompañante del mundo docente extraor-

dinario", dijo.

La inteligencia artificial y la innovación son clave para el desarrollo económico y social en la actualidad. La educación juega un papel fundamental en la formación de jóvenes capaces de adaptarse a este nuevo entorno, y es fundamental que los docentes estén preparados para utilizar herramientas como la inteligencia artificial de manera efectiva. El desafío es grande, pero las posibilidades son enormes. La colaboración entre el mundo educativo y productivo es esencial para abordar estos desafíos y asegurar que los jóvenes estén preparados para el futuro.

La inteligencia artificial requiere una educación innovadora que fomente la curiosidad y la vocación de innovar. La colaboración entre el mundo educativo y productivo es esencial para abordar los desafíos de la inteligencia artificial y la innovación.

La situación en Iberoamérica es diversa, pero Paraguay está haciendo un esfuerzo importante por abordar estos desafíos. rramienta valiosa para los docentes, permitiéndoles mejorar el aprendizaje de los estudiantes.

Ministro Fernández Valdovinos

Paraguay superó los US$ 19.000 millones en su deuda pública

prensa@5dias.com.py

Al cierre de marzo de 2025, la deuda pública total de Paraguay alcanzó los US$ 19.023 millones, lo que representa el 41,2% del Producto Interno Bruto (PIB), según el informe oficial del Ministerio de Economía y Finanzas. Esta cifra incluye tanto la deuda de la Administración Central como la deuda con garantía soberana, y si bien representa un crecimiento en términos absolutos, se mantiene dentro de los límites prudenciales de sostenibilidad fiscal establecidos por organismos multilaterales.

El desglose del endeudamiento muestra que la Administración Central concentra US$ 17.062 millones (89,7% del total), mientras que la deuda con garantía soberana asciende a US$ 1.962 millones. Por fuente de financiamiento, el 87,9% proviene del exterior, totalizando US$ 16.714 millones, y el restante 12,1% es deuda interna, equivalente a US$ 2.309 millones.

Pese al aumento de la ratio Deuda/PIB, el análisis de sostenibilidad realizado por el Fondo Monetario Internacional (FMI) y la Corporación Andina de Fomento (CAF) ratifica que Paraguay aún se encuentra por debajo de su

umbral crítico, estimado entre el 45% y el 60% del PIB dependiendo de la fortaleza institucional y la estabilidad macroeconómica.

En este contexto, el ministro de Economía y Finanzas, Carlos Fernández Valdovinos, expuso ante la Comisión de Cuentas y Control del Senado que Paraguay mantiene una posición financiera sólida y que el acceso a financiamiento externo sigue siendo favorable. “El acceso al financiamiento sigue

siendo positivo, con tasas de interés competitivas, lo que refleja la confianza de los inversionistas en nuestro país”, subrayó.

También defendió la política de endeudamiento actual afirmando que las calificadoras de riesgo y organismos como el FMI, el Banco Mundial y el BID respaldan la estrategia del país. “Lo que estamos haciendo no constituye un problema de repago a futuro”, dijo el ministro. Añadió que Paraguay mantiene su estatus de Grado de Inver-

sión gracias a esta visión prudente y técnica.

Fernández Valdovinos destacó además que Paraguay sigue avanzando en la desdolarización de su deuda, con emisiones en moneda local como el bono soberano en guaraníes por US$ 600 millones emitido en marzo de este año. Esto ayuda a mitigar el riesgo cambiario y a fortalecer el mercado interno de capitales.

Respecto al manejo fiscal, el ministro reafirmó el

compromiso con la Ley de Responsabilidad Fiscal, que limita el déficit al 1,5% del PIB, y resaltó que no se prevé subir impuestos para mejorar la recaudación, gracias a la eficiencia de la nueva Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT).

En cuanto al futuro económico, el titular del MEF sostuvo que Paraguay ha diversificado su matriz productiva, y que la maquila se consolida como un nuevo motor de crecimiento, reduciendo la dependencia

histórica del agro. Esta mayor diversificación económica, sostuvo, también contribuye a la sostenibilidad de la deuda frente a eventuales choques externos.

Así, a pesar de haber superado los US$ 19.000 millones en endeudamiento y un ratio deuda/PIB del 41,2%, Paraguay sigue proyectando fortaleza y responsabilidad fiscal, en un entorno regional donde el promedio de endeudamiento supera el 65% del PIB.

Paraná Colchones y Sommiers celebra 39 años de calidad

Casi cuatro décadas innovando en el rubro del descanso de los paraguayos

prensa@5dias.com.py

Paraná Colchones y Sommiers inició sus actividades en el mercado en el año 1986, tras la adquisición de la marca registrada Colchones Paraná. El emprendimiento fue impulsado por su fundador, Don Cayo Villalba, quien estableció la empresa en la ciudad de Encarnación, sentando las bases de un proyecto industrial que con el tiempo se consolidaría como un referente nacional en la industria del descanso.

Con el objetivo de fortalecer la representación y la gestión de la marca, en 1998 se constituyó la sociedad anónima Paraguay Industrial Comercial S.A., conformada por miembros del entorno familiar. Esta decisión marcó un hito en la evolución de la empresa, permitiendo su formalización y facilitando un proceso de expansión más ordenado y sostenible.

El año 2006 marcó el inicio de una nueva etapa con la expansión hacia el Departamento Central, una de las zonas de mayor dinamismo industrial del país. Fruto de este crecimiento, en 2013 se inauguró la principal planta industrial en la ciudad de Ypané, la cual recibió la certificación internacional de calidad ISO 9001:2015 en 2015. Ese mismo año se puso en marcha una segunda planta en el barrio San Antonio Ypecurú de Encarnación, alcanzando también la certificación ISO en el año 2022.

LÍDER

Gracias a esta estructura robusta y al compromiso de un equipo humano cada

vez más capacitado, Paraná Colchones y Sommiers logró posicionarse como una de las empresas líderes en su rubro. Su crecimiento sostenido le ha permitido alcanzar una sólida cobertura del mercado nacional y una destacada presencia internacional, con centros de comercialización en países como Bolivia y Uruguay.

Actualmente, la empresa, en sus 39 años, se distingue por ser la de mayor volumen de producción del sector en Paraguay, con una capacidad operativa que le ha valido importantes reconocimientos a lo largo de los años. Entre ellos se destacan: la Licencia Marca País, el premio Exportador del Año en las ediciones 2023, 2024 y 2025, Empleadores del Año 2024 y la distinción entre las Mayores Industrias 2024.

El año 2024 fue especialmente significativo, al alcanzar un récord histórico de producción, reflejo del esfuerzo conjunto de casi 500 colaboradores y de una infraestructura que incluye dos plantas industriales, dos showrooms y un centro de distribución, lo que garantiza eficiencia, precisión y una respuesta ágil al mercado.

INNOVACIÓN

Lorena Villalba, gerente general de Painco S.A. mencionó que se mantienen atentos a las tendencias del mercado y a las necesidades del consumidor. Invierten constantemente en tecnología, maquinaria, innovación en productos y en el diseño de cada línea, buscando siempre ofrecer algo mejor, más cómodo y

funcional. Y también trabajan mucho en la capacitación del equipo, porque la mejora continua parte desde adentro.

“El mercado cambió muchísimo. Antes, lo que más se valoraba era que el producto dure. Hoy, además de eso, los clientes buscan diseño, tecnología, confort y salud. Nosotros fuimos

adaptándonos a eso, invirtiendo en innovación, mejorando procesos, incorporando nuevos materiales y capacitando constantemente a nuestro equipo. Fue un desafío, pero nos permitió mantenernos siempre vigentes”, añadió.

Villalba reconoció que cumplir 39 años representa mucho para toda la compa-

Queremos agradecer profundamente a todas las personas que forman parte de esta historia. A nuestro equipo, por el compromiso y el profesionalismo de todos los días”.

ñía, una mezcla de orgullo y gratitud, orgulloso de ver todo lo que se construyó con trabajo, compromiso y visión, pues que seguir presentes en el mercado paraguayo después de tanto tiempo es una señal de que hicieron las cosas bien, pero también una motivación para seguir creciendo y mejorando.

“Queremos agradecer profundamente a todas las personas que forman parte de esta historia. A nuestro equipo, por el compromiso y el profesionalismo de todos los días. Y a quienes confiaron en nosotros, clientes, aliados, distribuidores, socios y amigos, por acompañarnos durante estos 39 años. Este camino lo recorrimos juntos y esperamos seguir compartiendo muchos años más”, concluyó.

La empresa se distingue por ser la de mayor volumen de producción del sector.
loreNa VillalBa GERENTE GENERAL DE PAINCO S.A.

G rass day T ec H

El Ing. Agr. profundizó durante su charla sobre la importancia del contexto forrajero

Miguel Chase: “El pasto es lo que más impacta en el resultado ganadero”

El ingeniero agrónomo Miguel Chase dejó en claro que el verdadero motor de la producción ganadera no está únicamente en la suplementación del animal, sino en el manejo eficiente del forraje. Esto lo manifestó durante el Grass Day Tech que organiza el Consorcio de Ganaderos para Experimentación Agropecuaria (CEA)

En su disertación titulada “Primero pasto, después la suplementación”, subrayó que “el pasto es lo que más impacta en el resultado ganadero”, y que antes de pensar en complementos nutricionales, el productor debe conocer a fondo la base de su sistema productivo: el contexto forrajero. Sin ese diagnóstico inicial, remarcó, es imposible plantear estrategias nutricionales con precisión.

Además, destacó que Paraguay se encuentra en un proceso de transición hacia un rol más activo como generador de tecnología aplicada al agro, aunque reconoció que aún es un país mayormente receptor de conocimientos externos. “El paraguayo está empezando a entender que tenemos muchísimo potencial para crecer”, expresó con optimismo.

Sobre este tema en particular, Chase accedió a una entrevista con 5Días durante la realización del evento y explayó a profundidad lo puntos altos de su charla:

¿Cómo podrías resumir a grandes rasgos esta magistral charlar que brindaste denominada “Primero pasto, luego la suplementación”?

La idea de la charla fue poder transmitir el concepto de que el pasto es lo que más impacta en el resultado ganadero, inclusive mucho antes de la suplementación, por lo tanto, lo que yo salí a transmitir es que para pasar al siguiente eslabón de la intensificación ganadera, nosotros primero tenemos que manejar el pasto, entender qué es lo que nosotros tenemos hoy en día en el campo en el concepto del contexto forrajero para después organizar nuestros desafíos nutricionales y hablar de suplementación.

Sin saber lo que nosotros tenemos en la base de la producción, que es lo que sustenta la ganadería paraguaya, que es el pasto, nosotros nunca vamos a poder fijar objetivos claros y metas nutricionales con precisión.

Entonces, para mí lo primero es insistir con que una vez que nosotros conquistemos el manejo del pasto, sepamos cuál es el

potencial que tenemos con eso, pasemos al siguiente la onda de la de la cadena que requiere otro compromiso operativo, que es la suplementación y cómo el tipo de pasto que nosotros tenemos influye en los resultados nutricionales del campo.

¿Cómo estás viendo la diferencia que tenemos nosotros en Paraguay

en comparación otros países en este aspecto de la importancia de la pastura?

En primer lugar, Paraguay ahora se está comenzando a convertir en un país generador de tecnología. Paraguay principalmente es un país que absorbe tecnología afuera. Por ende, bajar esa ciencia al campo está llevando su tiempo, pero el paraguayo está empezan-

do a ser más abierto, está empezando a entender que nosotros tenemos muchísimo potencial para crecer.

Dios quiera que los mercados sigan acompañando, pero nosotros estamos en buen camino gracias a este tipo de eventos compartiendo tecnología y mostrando que se pueden conseguir otro tipo de escenario positivo para nuestra

"Mientras no sepamos que el pasto es la base que sustenta a la ganadería nacional, nunca vamos a poder fijar objetivos claros y metas nutricionales"

ganadería.

Finalmente ¿Qué mensaje le das al ganadero que todavía no dimensiona la priorización que debe darle a la pastura y que lastimosamente hoy no puede estar presente para escuchar a expertos?

Primero, que nunca dejemos de aprender. Segundo, darnos cuenta de que el mayor protagonismo de toda ganancia que existe en la superficie ganadera tiene el pasto y que nos animemos a hacer esas cuentas y que seamos asesorados, que no tengamos miedo de preguntar.

Yo siempre destaco que en Paraguay somos unidos, lo importante es estar seguros y tener convicción de lo que hacemos y sobre todo caminar por el camino correcto.

Ing. Agr. Miguel Chase, durante su disertación en el GRass Day Tech

Una oferta diversificada desde maquinarias hasta servicios integrales de postventa

Tecnología y compromiso: Agrobay lució su portfolio en la vitrina del agro

En el marco de la edición 2025 de la Expo Santa Rita, Agrobay se hizo presente una vez más con un robusto despliegue comercial, tecnológico y humano, acompañando a todos sus clientes productores.

La empresa, con más de 40 años de trayectoria en el mercado paraguayo, reafirmó su apuesta por el agricultor como eje central de su labor, presentando una oferta diversificada que va desde maquinaria de última generación hasta servicios integrales de postventa.

La ingeniera agrónoma Griselda Mendoza, gerente de marketing de Agrobay, destacó el valor estratégico de participar en este tipo de eventos: “Como empresa no podíamos estar ausentes aquí. Esta es una de las expos más importantes para nuestros clientes, el agricultor, que es nuestro foco y el centro de nuestro existir prácticamente en el mercado”.

La ejecutiva subrayó que este espacio permite fortalecer el vínculo con los productores, conocer sus inquietudes de primera mano y brindar soluciones personalizadas: “Esta expo nos da la oportunidad de estar bien cerca, de recibirlos, de trabajar en el relacionamiento, de que ellos se sientan bien en su casa en Agrobay”.

LINEAS DE NEGOCIOS

Durante la muestra, la empresa presentó toda su línea de negocios, que abarca implementos agrícolas con marcas líderes como Tracto y Jacto, así como maquinaria pesada representada oficialmente por New Holland.

También cuenta con un segmento especializado en servicios de postventa, repuestos y soporte técnico; además de una fuerte inversión en tecnología de precisión y agricultura

Agrobay se hizo presente una vez más con un robusto despliegue comercial, tecnológico y humano

digital. A esto se suma su nueva unidad comercial, “Agrobay Store”, orientada a ofrecer productos de uso cotidiano como indumentaria y calzados:

“Es un segmento nuevo en donde ofrecemos toda la línea de merchandising que el agricultor, sus clientes y sus familias también puedan elegir”, explicó Mendoza.

SOBRESALIR EN EL MERCADO

En cuanto a la estrategia que permite a Agrobay destacarse en un mercado cada vez más competitivo, la gerente de marketing fue enfática: “Nos enfocamos en vender propuestas de valor diferenciadas en las diferentes líneas de negocios que ofrecemos, trabajamos con marcas muy renombradas, de punta y líderes a nivel mundial”.

Señaló que conocer al cliente es clave para adaptar los productos a las particularidades del mercado paraguayo: “Nuestro foco es estar cerca del cliente, conociéndolo realmente, todas sus necesidades”.

Además, la empresa continúa ampliando su presencia territorial, con siete su-

cursales a nivel nacional y próximos puntos de atención en zonas estratégicas: “Estamos en Catueté, Nueva Esperanza, Santa Rosa del Aguaray, Ciudad del Este y próximamente en Campo 9. También vamos a estar en el Chaco y en la Expo Pioneros, ya les invito de antemano”, anunció la ejecutiva.

AMPLIO PORTFOLIO

Por su parte, Eduardo Seibert, asesor de ventas de Agrobay, brindó detalles técnicos del portafolio de maquinarias que la empresa trajo a la Expo. “Para esta nueva edición, trajimos todo nuestro portafolio, donde tenemos la marca New Holland como nuestro mayor segmento, con tractores desde 75 hasta 260 HP, y cosechadoras de la serie CR5.85”, indicó.

En esa misma línea, la ejecutiva también resaltó la línea de pulverizadores Jacto, marca de la que Agrobay es importador exclusivo y que se posiciona como número uno en el mercado paraguayo:

“Una de las novedades es el 3030 Electro Vortex, una máquina con tecnología electrostática y

LA CIFRA

AÑIOS DE TRAYECTORIA LLEVA EN EL MERCADO LOCAL

ventilación para que los productos lleguen desde la parte más alta hasta la más baja de la planta”.

Como lanzamiento destacado, Seibert presentó la sembradora Tatu, un equipo innovador que debuta en Paraguay con importantes ventajas operativas: “Es la primera sembradora del país con sistema de autotransporte, que permite que una máquina de 17 líneas se cierre para quedar en 11 y facilitar el traslado sin ocupar demasiado espacio”.

Esta tecnología no solo optimiza el transporte, sino también la eficiencia en campo gracias a su sistema de distribución de semillas Titanium, con opción de sistema neumático y corte de sección línea por línea.

APOSTAR A LA INVERSIÓN

Seibert remarcó la im-

DATO

NEW HOLLAND ES EL MAYOR SEGMENTO DE TRACTORES QUE OFRECE AGROBAY HOY EN DÍA EL

portancia de invertir en tecnología de última generación, especialmente en una región como Santa Rita, donde muchos agricultores ya están apostando por eficiencia y rendimiento: “La plantadora Tatu hace que el agricultor pueda optimizar el uso de la máquina, mejorar la calidad de la siembra y también ahorrar dinero. Esa es la intención”.

Finalmente, el asesor destacó el respaldo que la empresa brinda a través de su servicio técnico y disponibilidad de repuestos, lo que representa un valor agregado fundamental para quienes buscan seguridad en su inversión:

Griselda MeNdoNZa GERENTE DE MARKETING DE AGROBAY “Nos enfocamos en vender propuestas de valor diferenciadas en las líneas de negocios que ofrecemos, trabajamos con marcas muy renombradas, de punta y líderes a nivel mundial”

edUardo seiBerT ASESOR DE VENTAS DE AGROBAY “Tenemos un excelente stock de repuestos y un gran equipo humano de técnicos para dar toda la asistencia. Justamente, la postventa es un pilar de nuestra empresa”

“Tenemos un excelente stock de repuestos y un gran equipo humano de técnicos para dar toda la asistencia. La postventa es un pilar de nuestra empresa”. Agregó también que durante la Expo Santa Rita se ofrecen atractivas condiciones de financiamiento: “Muy buenas tasas y muchas ofertas para que puedan aprovechar. Todo está pensado en el cliente”.

Con este enfoque integral, Agrobay no solo exhibe productos, sino que reafirma su compromiso con el desarrollo del agro nacional, consolidándose como un socio estratégico del productor paraguayo.

Un programa que busca transformar realidades

Moonshot 2025: Las 100 ideas que encenderán el futuro de la innovación

prensa@5dias.com.py

"Todo comienza con una chispa", dijo Sergio Mura, el director general de Moonshot Paraguay, mientras repasaba los detalles de una jornada que quedará en la historia del ecosistema emprendedor del país. El día de ayer, en el Centro de Convenciones del Paseo La Galería, se oficializó la selección de los 100 emprendimientos que formarán parte del ambicioso programa Moonshot, una plataforma que no solo impulsa ideas, sino que las proyecta al mundo.

Con 939 postulaciones, Moonshot batió récords este año, dejando en claro que la innovación ya no es un privilegio capitalino ni elitista, sino un idioma que se habla en los cuatro puntos cardinales del Paraguay, desde Pilar hasta Ciudad del Este, pasando por Caaguazú, Concepción y más allá. Y de ese mar de ideas, emergieron las cien que tendrán la oportunidad de trazar un antes y un después en sus trayectorias.

Moonshot no es simplemente un programa de incubación. Es un cohete con rumbo a Silicon Valley, diseñado por ueno bank, itti y Mentu, con el respaldo del MITIC, que lo ha declarado de interés tecnológico nacional. Es un viaje de transformación, mentoría, ideación y validación, que culmina con 10 equipos finalistas rumbo a Estados Unidos, para vivir en carne propia la intensidad de la cuna de la disrupción: Silicon Valley.

En palabras de Mura, Moonshot es “una plataforma para mostrar que en Paraguay hay talento, cultura, arte y sabor; que no estamos condenados al anonimato sino destinados a brillar". Y lo dice con la emoción genuina de quien ha recorrido escuelas, universidades y municipios del interior del país buscando esas pequeñas chispas que podrían convertirse en

fuegos artificiales.

NUEVOS

SOÑADORES

Uno de los datos que más orgullo provocó al equipo organizador es que más del 50% de los proyectos seleccionados son liderados por mujeres. “Ellas son multifacéticas, están un paso adelante en evolución emprendedora. Nos llena de alegría ver que están tomando espacios y liderando con fuerza”, destacó Mura.

Además, casi un 30% de los seleccionados provienen del interior del país, demostrando que el talento no conoce de coordenadas geográficas. Desde un chico de 14 años con una startup en ciernes hasta profesionales decididos a transformar industrias enteras, el abanico de perfiles seleccionados pinta un retrato multicolor

del Paraguay que viene: joven, audaz, diverso y profundamente comprometido con el cambio.

HOJA DE RUTA

La travesía Moonshot no es simplemente un programa, es una verdadera odisea hacia la innovación. Su estructura se despliega en etapas estratégicas que acompañan al emprendedor desde la chispa inicial hasta la consolidación del sueño. El 28 de mayo marca el inicio con el After de Mentores, una instancia de conexión con líderes de diversas industrias que sembrarán guía y visión. Le sigue el 14 de junio con la esperada IDEATÓN: una jornada maratónica donde se esculpen ideas en crudo con herramientas legales, tecnológicas y de gestión

empresarial. El 29 de junio se revelan los 10 finalistas que, durante julio y agosto, ingresan en un proceso de inmersión intensiva con mentores de talla mundial, puliendo su pitch de cinco minutos. Todo culmina el 10 de septiembre en el Demo Day, donde se elegirá al gran ganador, y finalmente, el 10 de octubre, con el cierre del programa en Estados Unidos, epicentro global de la innovación.

Además del conocimiento adquirido, los participantes compiten por importantes premios: US$ 30.000 para el primer lugar, US$ 20.000 para el segundo, US$ 15.000 para el tercero, y US$ 5.000 para cada uno del cuarto al décimo lugar. Un mapa claro hacia la cima, donde el aprendizaje y la ambición caminan de la mano.

DE LAS IDEAS AL IMPACTO

Moonshot no se limita a generar visibilidad; busca transformar realidades. El objetivo no es simplemente que los proyectos despeguen, sino que se sostengan y escalen. “Muchos de estos chicos con un poco de apoyo van a poder cambiar sus comunidades”, señaló Mura. Porque emprender, en definitiva, no es solo un acto económico. Es un acto poético, casi revolucionario, que cuestiona el statu quo y propone una nueva narrativa para el país.

Y si alguna vez pensaste que en Paraguay no se podía, estos 100 emprendedores están aquí para demostrar lo contrario. Porque todo comienza con una chispa. Y Moonshot se encarga de que esa chispa encienda el cielo.

939 LA CIFRA

POSTULACIONES SE DIERON EN ESTE 2025.

50% LA CIFRA

LOS PODRÁNFINALISTAS VIVIR UNA EXPERIENCIA EN SILICON VALLEY. EL DATO DE LAS POSTULACIONES PERTENECEN A MUJERES.

Sergio Mura, el director general de Moonshot Paraguay.

Buscan acelerar en un 70% la dinámica de la construcción estatal

Apuntan a reducir de 10 a 3 años el ciclo de ejecución de obras públicas

El Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) encara un ambicioso proceso de reforma en su gestión de infraestructura con el objetivo de reducir drásticamente los tiempos que demanda pasar de una idea de obra pública a su ejecución. Según la ministra Claudia Centurión, el plan es acortar ese ciclo de 10 a solo 3 años, una meta que implicaría una transformación del 70 % en la dinámica histórica del sector.

“Paraguay nos pide mucha más celeridad, nos pide muchísima gestión, y estas obras tienen que dar resultados y beneficios a la sociedad en un menor tiempo posible”, afirmó la titular del MOPC, al explicar el nuevo enfoque del Gobierno.

ACELERAR PROCESOS

Entre los principales cambios, Centurión destacó la coordinación interinstitucional entre el MOPC, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas (DNCP), que ahora trabajan de forma paralela. A esto se suman nuevas herramientas como una ventanilla digital para compartir docu-

mentos, plazos obligatorios por etapa y un esquema de trabajo conjunto con el Congreso para destrabar préstamos internacionales.

Uno de los primeros ejemplos de este nuevo modelo es la duplicación de la Ruta PY01, un proyecto vial emblemático que se licita bajo la modalidad de Alianza Público-Privada (APP) y que demandará una inversión superior a los US$ 500 millones. “La apertura de sobres ya se realizó y se espera adjudicarla en las próximas semanas”, adelantó la ministra.

ENTREGA DE OBRAS PARA 2026

Aunque la administración actual aún no ha inaugurado obras iniciadas en su gestión, Centurión anunció que en 2026 se comenzarán a entregar proyectos claves tanto para la movilidad urbana como para la integración regional.

Uno de ellos es el viaducto urbano en Luque, un paso elevado de aproximadamente 4 kilómetros que se integrará al futuro Tren de Cercanías y conectará con las Rutas del Este. “Es el primer acceso urbano de alta velocidad a Asunción. El Tren de Cercanías no está amenazado, al contrario, se complementa con esta obra”, aclaró.

También figuran el Tramo 3 del Corredor Bioceánico en el Chaco, con una inversión de US$ 354 millones, y la Ruta PY12 (FalcónGeneral Bruguez), cuya pavimentación finalizaría antes de marzo de 2026, con una inversión de más de US$ 180 millones. A esto se suma la Ruta de la Soberanía (PY17), entre Pedro Juan Caballero y Capitán Bado, en plena frontera con Brasil, con una inversión proyectada de US$ 220 millones.

DESARROLLO ECONÓMICO

Para Centurión, el enfoque no es solo de conectividad, sino de impacto económico e integración regional. “Estas son obras que tienen un sentido estratégico, que posicionan a Paraguay como hub logístico para la región en términos de carga, producción y comercio”, afirmó.

PRESENCIA EN CONSTRUCTECNIA 2025

Todos estos avances serán

presentados por el MOPC durante su participación en Constructecnia 2025, la feria más importante del sector de la construcción, que se celebrará del 21 al 25 de mayo en el Comité Olímpico Paraguayo. La ministra destacó que esta plataforma permite visibilizar el trabajo conjunto con empresas paraguayas y el desarrollo tecnológico del rubro.

“La construcción es un medio para un fin y uno de los sectores con mayor permeabilidad en la economía. Las constructoras nacionales han sabido adaptarse y apostar por nuevas tecnologías”, expresó.

Constructecnia reunirá a empresas proveedoras, constructoras, autoridades y gremios del sector, en una edición que marca el 25° aniversario del evento, consolidándose como un espacio clave para impulsar alianzas y fortalecer capacidades en la industria.

Ocho décadas construyendo confianza

Se realizó la presentación oficial del Grupo NGO

prensa@5dias.com.py

Paraguay asiste al nacimiento de una nueva era empresarial. Bajo el lema “Grupo NGO. Tu grupo de confianza”, una de las compañías más emblemáticas del país revela su nueva identidad institucional: la evolución de Distribuidora NGO hacia un ecosistema empresarial robusto, dinámico y visionario.

Con 80 años de trayectoria y más de 800 colaboradores, la firma marca un hito en su historia. El Salón Jacarandá del Hotel Dazzler by Wyndham, en el corazón corporativo de Asunción, fue el escenario elegido para presentar anoche esta transformación, en una velada cargada de historia, visión y confianza. Esta renovación no es solo una estrategia de marca; es la cristalización de un legado de innovación y compromiso empresarial.

La historia comienza con una empresa que nació como Distribuidora NGO, orientada al rubro de electrodomésticos, representando marcas internacionales de primer nivel y desarrollando su sello propio: la reconocida marca TOKYO. En sus inicios, la compañía se centró en acercar tecnología y confort a los hogares paraguayos. Con el paso del tiempo, lo que parecía una operación comercial tradicional se fue convirtiendo en un engranaje esencial de la economía nacional.

Hoy, NGO se reinventa y se presenta como un grupo empresarial multifacético que abarca áreas clave para el crecimiento sostenible del país: distribución, retail, hotelería, real estate y ganadería. Esta diversificación no responde únicamente a una lógica de expansión económica, sino a una mirada holística del desarrollo: crear bienestar, construir país, generar impacto.

En el centro de esta nueva etapa se encuentra el Pacto de Confianza, una filosofía que actúa como brújula en cada acción empresarial. Transparencia, compromiso con la excelencia,

CIFRA

Más de 800 LA

BAJO EL LEMA GRUPO NGO. "TU GRUPO DE CONFIANZA" SE REVELÓ LA NUEVA IMAGEN. EL DATO COLABORADORES TIENE EL GRUPO EN TODO EL PAÍS.

EL GRUPO NGO NACIÓ COMO DISTRIBUIDORA Y HOY SIGUE CRECIENDO. EL DATO

relaciones humanas sostenibles y foco en la calidad son los pilares que sustentan la estructura de este grupo.

UN GRUPO QUE EVOLUCIONA

Uno de los momentos más significativos de este relanzamiento institucional fue la unificación de marca. Lo que antes operaba bajo diferentes unidades especializadas, se consolidó bajo una sola identidad: Grupo NGO. Este nuevo nombre no solo representa una evolución estética; simboliza una cultura empresarial renovada, cohesionada y lista para los desafíos del futuro.

El evento de presentación —que congregó a líderes, empresarios, medios de comunicación, colaboradores y aliados estratégicos en el Salón Jacarandá del Hotel Dazzler by Wyndham Asunción— fue una celebración de la trayectoria, pero sobre todo, una mirada hacia adelante. En esa noche especial, se compartió la historia que los trajo hasta aquí, y la visión que los proyecta hacia los próximos años.

VISIÓN DE FUTURO

Grupo NGO no concibe su rol empresarial de forma aislada. En el corazón de su estrategia está el desarrollo sostenible del país, entendido no solo como una meta ambiental, sino como un compromiso integral con las comunidades, el empleo

digno, la equidad y la innovación permanente.

La empresa asume el desafío de liderar desde la acción concreta: generando oportunidades, modernizando procesos, apostando por nuevas tecnologías, y sobre todo, creando valor compartido en cada sector donde opera.

UN NUEVO CAPÍTULO PARA UNA HISTORIA EJEMPLAR

Presentarse oficialmente como Grupo NGO no fue solo un hito corporativo, fue una declaración de principios. Fue reafirmar que el crecimiento no es fruto del azar, sino del trabajo bien hecho, de decisiones éticas, de escuchar, aprender, adaptarse y avanzar con paso firme.

En tiempos donde las empresas buscan ganarse la atención, Grupo NGO apuesta por algo más profundo: merecer la confianza.

Juan
José Bosio, director, y Nicolás Víctor González Oddone, presidente del Grupo NGO.

COMPORTAMIENTO DE MONEDAS - FUENTE: BCP

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

OTRAS MONEDAS

Peso Argentino C:

Peso Chileno

C:

Peso

BONOS EN DÓLARES AMERICANOS

* Corresponden a bonos financieros.

EQUIPAMIENTO

ADIDAS Y CELTIC

RENOVARON SU ALIANZA Y NUEVA CAMISETA

ESPAÑA

Adidas ha anunciado la renovación de su acuerdo con el Celtic FC. Juntos desde 2020, cuando la marca alemana sustituyó a New Balance, las partes firmaron un nuevo contrato plurianual. Con esto, las tres tiras continúa siendo el proveedor de equipamiento deportivo del club escocés.

El centro de formación del club que sobresale por su estilo arquitectónico

Así es "La Masia", hogar del crack español Lamine Yamal del FC Barcelona

Bloomberg

Con solo 17 años, Lamine Yamal apunta a ser el nuevo astro del fútbol español. En la pasada Eurocopa fue la sensación y se perfiló también a ser uno de los deportistas mejor pagados. Pese a ello, el jugador aún mantiene un discreto estilo de vida que incluye una casa poco usual: compartida, moderna y con todo lo necesario para seguir cimentando su meteórica carrera.

Se trata de La Masia, el innovador centro de formación del Barça donde el jugador ha pasado casi la mitad de su vida. Este complejo cons-

truido en 2011 es una ciudad deportiva para las futuras estrellas del baloncesto, balonmano, hockey patines y fútbol sala. Además de alojamiento se provee de todos los servicios desde “el primer día que llega al Club”.

Yamal vive ahí desde los 10 años, siguiendo el camino de otras figuras que se albergaron previamente como Lionel Messi y Andrés Iniesta. La casa de Yamal se ubica en uno de los departamentos distribuidos a lo lar-

go de las cinco plantas que conforman el edificio. Tres de estos pisos se destinan a la academia.

¿CÓMO ES LA MASIA?

Con un presupuesto de 11 millones de euros para su

construcción, el edificio tiene capacidad para 83 deportistas, quienes viven en uno de los 78 apartamentos con los que cuenta este centro..

Aunque Yamal tiene un salario de US$ 157.000, vive con lo necesario, pues cada habitación cuenta con una cama, un armario, un baño y un escritorio. “Algunas de estas habitaciones cuentan con camas especiales para los deportistas de más altura, como los de baloncesto y balonmano base”, precisa el sitio del FC Barcelona.

El complejo de 5883 m2 de construcción cuenta también con áreas comunes como cocina, comedores de autoservicio, gimnasio, sala de masajes, otra de audio

visuales y un aula magna. También tiene despachos administrativos, áreas de trabajo en equipo, salas de tutoría y otras zonas “pensadas exclusivamente para optimizar la formación intelectual, personal y social de los deportistas”.

La Masia funciona como una casa-escuela que destaca por un sistema holístico y un enfoque educativo pensado en la responsabilidad y autonomía que provee personal educativo todo el año y a toda hora.

“El método es el acompañamiento tutorial individualizado de cada residente, la educación desde la vida cotidiana y el trabajo interdisciplinario”, explica el club.

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