5 Días Edición 31-07-2023

de materiales de construcción y los servicios de telefonía móvil registran resultados negativos.

Las ciudades con más vehículos en Gran Asunción

N° 2.723

N° 2.550

INFORME AGENTES DEL SECTOR FINANCIERO ESPERAN MEJORA EN COLOCACIÓN DE CRÉDITOS.

TERESA DE VELILLA, PRESIDENTA DE LA AFD

Según un estudio realizado por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), aproximadamente 343 mil hogares en la capital y ciudades del área metropolitana cuentan con al menos un automóvil o camioneta.

Las localidades con la mayor cantidad de vehículos de este tipo son Asunción, Luque y San Lorenzo. Sin embargo, esta situación también ha generado mayores problemas de flujo en el tráfico durante las horas pico.

Senacsa dice que gripe aviar está controlada

Se alinea la expectativa de inflación anual

El presidente del Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal, José Carlos Martin, informó que se mantienen en cinco los focos que han dado positivo a la gripe aviar, y exclusivamente en aves de traspatio en la zona del Chaco paraguayo. Enfatizó que todas las plantas industriales del país están operando con normalidad y que la declaración de emergencia fue un procedimiento formal para respaldar el plan de acción implementado desde el primer brote.

El Banco Central del Paraguay ha decidido reducir la estimación de inflación prevista para este año del 4,5% al 4,1%. Esta disminución ha sido posible gracias a las acciones de ajuste implementadas en la política monetaria. La nueva proyección se ajusta a la meta anual de aumento en el costo de vida establecido por la banca matriz.

Empresas que reconocen a empresas

#EDITORIAL

#EDITORIAL

“Se abre una

ANÁLISIS ADVIERTEN SOBRE CRISIS ACTUARIAL EN TODAS LAS CAJAS DE PENSIÓN.

BURSÁTIL PARAGUAY YA EMITE BONOS EN GUARANÍES PARA EL MERCADO INTERNACIONAL.

TESORO PARAGUAY CANCELA UN TOTAL DE US$ 500 MILLONES DE DEUDAS CONTRAÍDAS EN 2013

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NEGOCIOS PARAGUAY ES PROTAGONISTA EN LA RED DE INVERSIÓN DEL EMPORIO GILINSKY.

Págs. 20-21

IMPUESTOS AJUSTE DE VALORES FISCALES NO AFECTARÁ A LAS PROPIEDADES DEL CENTRO HISTÓRICO

CANCILLERÍA FUTURO MINISTRO PROMETE APOYO PARA ATRAER INVERSIÓN EXTRANJERA AL PAÍS.

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PERSPECTIVAS

Qué hacer con el único activo disponible en Itaipú -el excedente de energía- es una de las materias más complejas que espera al Gobierno entrante. ¿Tiene equipo Santiago Peña? ¿Llega con un plan para encarar con seriedad el tema o seguiremos en la épica del consorcio abusado por Brasil que se queda con los beneficios mientras aquí nos entretenemos con denuncias y acusaciones de corrupción, enriquecimiento ilícito, etc.?

Pocos cultivos de primera necesidad y consumo masivo tienen una historia tan compleja, rica y a la vez llena de problemas y expectativas como el trigo. Tras alcanzar una gran expansión a inicios del siglo XXI, el cereal enfrenta una nueva amenaza: la ignorancia y el fanatismo. La campaña “pan sin veneno” sostiene el absurdo de que los productores contaminen exprofeso sus cultivos con afirmaciones carentes del menor fundamento.

ITAÚ MEJORA SUS EXPECTATIVAS PARA EL CRECIMIENTO DEL PIB PARAGUAYO

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ENERGÍA NUEVA LÍNEA

junto con la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) a fin de impulsar el crecimiento de la institución a través de una importante inversión en tecnología.

#EDITORIAL

“Lo que la gente tiene que entender es la importancia que tiene un banco de desarrollo en un

un eventual estallido social cercano. Si este no es un tema del que deben estar hablando los

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BUENOS DÍAS

A vuelo de pájaro

CLIMÁTICO

JuLio Fue eL Mes

MÁs CALuRoso de LA HisToRiA Aproximadamente

62.51 grados Fahrenheit (17° C) fue la temperatura promedio global hasta el 23 de julio. Eso lo convierte en el mes más caluroso de la historia, según la Organización Meteorológica Mundial.

La Frase

RECUPERACIÓN eConoMÍA de esTAdos unidos esTÁ ZuMBAndo

El PIB aumentó a una tasa anualizada del 2,4% gracias al gasto saludable de los consumidores y las empresas que invirtieron. Las cifras muestran que la economía de EE.UU. no solo no está cayendo en una recesión, sino que se está fortaleciendo.

Somos el único país de la región en condiciones de desarrollar nuestra propia política satelital y espacial, y contamos con el gran talento de nuestros científicos.

PRESIDENTE DE ARGENTINA ALBERTO FERNÁNDEZ

INVESTIGACIÓN

TRuMP GoLPeAdo Con nueVos CARGos Como parte de los nuevos cargos presentados, se le acusa a Trump de ordenar a los empleados que borraran las imágenes de las cámaras de seguridad en su residencia de Mara-Lago el año pasado mientras lo investigaban.

ENERGÍA

TesLA CReÓ eQuiPo PARA eLiMinAR QueJAs de ALCAnCe

En 2022, Tesla estaba tan abrumada por las quejas sobre autonomía de sus autos que formó un grupo interno llamado "Equipo de desviación" para cancelar miles de citas de servicio al cliente relacionadas con la autonomía.

MARKETING

MAsCoTA MoRAdA de MCdonALd's iMPuLsÓ LAs VenTAs

El CEO, Chris Kempczinski, sonrió cuando habló sobre cómo el cumpleaños de Grimace, la mascota morada, se incendió en las redes sociales y ayudó a impulsar un crecimiento de ventas del 10,3 % en el segundo trimestre.

AJUSTES euRoPA TAMBiÉn ReALiZÓ unA suBidA de TAsAs

El Banco Central Europeo (BCE) siguió el ejemplo de la Reserva Federal y elevó las tasas de interés a un máximo de 23 años. Los inversores creen que podría ser la última subida de tipos del BCE en este ciclo.

Un café con...

Au X i V eRA CIFRAS

Lo Positivo

10,14%

AUMENTÓ

La cartera total de créditos del sistema bancario en términos interanuales, según los últimos datos del Banco Central del Paraguay (BCP).

Lo negativo

EL RANKING

PAÍSES MÁS CAROS PARA TENER AUTO

No existen audios míos con altos ex funcionarios del @Jem_py hoy condenados, solicitando favores para traficar influencias en mis juicios particulares. Provengo de una familia de trabajo. No tengo empresas ligadas al Estado. Los ataques son personales, carentes de argumentos.

ADVISOR EN PARAGUAY SOTHEBY'S INTERNATIONAL REALTY

¿Qué representa y qué tan importante es invertir en la tierra aquí en Paraguay?

CRECIÓ

Creció la morosidad en el sistema bancario local, de mayo a junio, posicionándose en un 3,66% entre privados y el estatal.

L d ÍA

0,01% M e M ede

Contento de anunciar que en alianza con el @PNUDPARAGUAY, logramos poner en circulación el primer lote de biciclos municipales. Esto será destinado a los agentes de la PMT para que realicen su recorrido en la zona del Centro Histórico y la Costanera de Asunción.

Lo que siempre le digo a mis clientes es que pueden invertir en edificios y departamentos porque pueden tener una renta y se convierte en una inversión que genera un retorno mucho más rápido que con otros métodos. Entonces uno ahí compra tiempo, pero la tierra en el país al ser tan abundante y siendo una población pequeña, no se devalúa, sino que crece por el contrario. Entonces, si uno tiene la oportunidad de invertir en tierra y en un proyecto específico, mucho mejor, y pasa a convertirse en un dinero asegurado que va a crecer con el tiempo.

¿Es esta la manera más segura de invertir? ¿Qué implica?

El Paraguay tiene todo para ser un gigante y para eso vamos a trabajar incansablemente. Paraguay no va aumentar impuestos. Vamos a trabajar en reducir la burocracia, tasas y simplificar trámites. Vamos a combatir la informalidad haciendo que ser formal sea más rentable para las personas.

Si bien esta modalidad es sumamente rentable, no significa que otro tipo de proyectos de desarrollistas no se completen. Por el contrario, existen muchas alternativas para todas las necesidades y proyecciones, pero muchas veces las personas que se acercan a nosotros es porque tienen confianza y es la primera vez que van a invertir o quieren preparar un proyecto para dejárselo a sus hijos, o inclusive extranjeros que buscan asesoramiento y estando en el país no saben cuál es el entorno o la experiencia con empresas de desarrollo. Entonces, al tener cerca una empresa como la nuestra que les genera esa confianza, también se traduce en seguridad para los mismos.

REAL ESTATE

Así lo Twittearon

SANTIAGO PEÑA @SantiPenap

NENECHO RODRÍGUEZ @nenechopy

HERNÁN RIVAS @davidrivasroman

Mal servicio de transporte hace que los motorizados sean indispensables

San Lorenzo, Asunción y Fernando son las ciudades con más vehículos

prensa@5dias.com.py

Los resultados de la Encuesta de Movilidad del Área Metropolitana de Asunción 2021 revelan que casi en todos los hogares del Departamento Central existe al menos un vehículo motorizado, ya sea del tipo automóvil, camioneta o motocicleta.

El Instituto Nacional de Estadística (INE) y el Viceministerio de Transporte (VMT) presentaron datos estadísticos de movilidad en Asunción y 10 localidades del Departamento Central.

La información relevada indica que el sector con mayor cantidad de hogares con auto o equivalente es San Lorenzo, con 41.923; la zona este de Asunción, con 40.661; Fernando de la Mora, 37.765; Asunción Sur, 37.390; Lambaré, 32.893 y la zona sur de Luque, con 28.031 hogares motorizados.

Las zonas con menos vehículos son el sur de Capiatá con 10.977 hogares, el norte de Limpio con 9.530, el sur de Limpio con 8.985 y San Antonio con 7.745.

En cuanto a los hogares con motocicletas, San Lorenzo

Las dificultades de movilidad en Central obligan a las personas a comprar vehículos.

también encabeza la lista con 20.354, seguida de las zonas Sur de Luque y Asunción con 15.151 y 13.338, respectivamente.

La encuesta concluye además que la posesión de bicicletas no presenta diferencias significativas entre zonas. San Lorenzo, Asunción Sur, Luque Sur, Fernando de la Mora y Asunción Este, son los hogares con más biciclos.

HOGARES MOTORIZADOS

El estudio también evaluó la cantidad de hogares motorizados, contabilizando

automóviles, camionetas, motocicletas, entre otros. En ese segmento se destacan la zona este de Asunción y Villa Elisa, que tienen más del 80% de los hogares motorizados.

Por otro lado, los hogares no motorizados se hallan en mayor medida en son San Antonio y Asunción Norte.

79% MOTORIZADO

La encuesta concluyó que en el período estudiado se realizaron 2.470.360 viajes entre Asunción y las 10 localidades encuestadas de las cuales el 79% se realizaron en medios de

ToTAL de H o GAR es sin V e HÍC u Lo

transporte motorizado y el 21% se movilizó a pie. El estudio también reveló que el 19,97% de las personas encuestadas utiliza servicios de transporte público y, las restantes, se mueven preferentemente en vehículo particular.

Los números revelan la sobrecarga existente de vehículos en Asunción y Área Metropolitana y, según

explica el INE, los datos servirán para la creación de un plan maestro de movilidad y transporte para los ciudadanos.

La encuesta se desarrolló con apoyo del proyecto “Asunción Ciudad Verde de las Américas – Vías a la Sustentabilidad”, implementado por el PNUD, en conjunto con varias instituciones del Gobierno.

79% LA CIFRA

DE LOS HOGARES ENCUESTADOS CUENTA VEHÍCULOSCON

EL DATO

2.470.360 VIAJES SE REALIZARON EN ASUNCIÓN Y ÁREA METROPOLITANA

343.728

Advierten que los próximos cinco años serán decisivos para solucionar el sistema

Quiebre en la caja de jubilación, bomba que explotará en el gobierno de Peña

prensa@5dias.com.py

Varios son los desafíos que enfrentará el nuevo gobierno, la crítica situación en la que se encuentran varias cajas de jubilaciones es un problema que se viene advirtiendo desde hace años, sin embargo la falta de consenso entre los sectores y el gobierno amenaza la estabilidad de los trabajadores. El especialista en sistema de pensiones, Pedro Halley afirmó que los próximos cinco años serán de inflexión para profundizar o solucionar la crisis.

Esta situación es un problema presente en varios países. Paraguay cuenta con al menos 8 diferentes cajas de jubilaciones, algunas de ellas en situación crítica, que requieren de una urgente solución como la Caja Fiscal, cuyo déficit viene siendo cubierto con recursos del tesoro y el superávit de los otros sectores desde hace años.

“Una crisis que ya se anunció desde hace aproximadamente el 2005, sabíamos que esto iba a pasar, no solo respecto a IPS o la Caja Fiscal, sino respecto principalmente a las cajas pequeñas, como la bancaria, municipal, ANDE, Cajubi, parlamentarias, que tienen sus particularidades (...). Estos son los cinco años bisagra o nos rompemos o solucionamos”, alertó.

PREVISIONAL

Conforme a lo comentado por Halley, un estudio ac-

tuarial del 2021 refiere que de no tomarse medidas en el sistema, el Instituto de Previsión Social (IPS) empezará a “comerse la cola” en el 2038 debido al cruce entre los ingresos por aportes y egresos por obligaciones.

“A partir de ese momento el IPS empezará a comerse la cola, a usar las reservas, que también son finitas y se agotan en 10 a 15 años”, comentó.

Antes de dicho periodo se debe realizar ajustes estructurales que tienen que ver fundamentalmente con la gobernanza, quién maneja y cómo se maneja la previsional. El especialista apuntó también a eliminar la intromisión política dentro del instituto, además de diversificar las inversiones o criterios

de seguridad, rendimiento, garantía, etc.

COMISIÓN

Buscando solucionar el problema en la Caja Fiscal, el Poder Ejecutivo remitió al Congreso Nacional el proyecto de ley “Que crea la Comisión Nacional para el estudio de la Reforma Integral del Sistema de Jubilaciones y Pensiones del Sector Público”, con el fin de apuntar a una Reforma Integral que permita reencauzar la sostenibilidad del sistema de Jubilaciones y Pensiones del Sector Público y enfrentar los retos en el corto mediano y largo plazo.

Esta iniciativa busca abordar el problema de sostenibilidad financiera y actuarial del sistema, el cual requiere de importantes ajustes que garanticen el

cumplimiento adecuado de los beneficios presentes y futuros.

Con la creación de la Comisión Nacional, se establece un espacio de trabajo ampliamente representado y colaborativo que permitirá un análisis exhaustivo de la situación jurídica, financiera y actuarial, y otorgará legitimidad requerida al proceso de reforma.

La Comisión deberá formular una propuesta integral de reforma que resuelva la heterogeneidad de derechos y obligaciones entre los regímenes, y garantice su sostenibilidad financiera y actuarial. La propuesta deberá tomar en cuenta los estudios técnicos, financieros y actuariales producidos en el seno de la Comisión, y los impactos demográficos en los dife-

rentes sectores que conforman el sistema.

La misma estará conformada por representantes de los tres Poderes del Estado, los sectores que comprenden los Programas Contributivos Civil y No Civil, la academia y la sociedad civil, quienes deberán tomar decisiones consensuadas en un contexto de pluralidad y equilibrio.

Luego de la aprobación del Proyecto de Ley, la Comisión tendrá un plazo de tres meses para la elaboración y presentación de un diagnóstico integral sobre el sistema, en los aspectos financieros, actuariales y jurídicos. Posterior a la presentación del Informe de Diagnóstico, y dentro de los tres meses siguientes, la Comisión deberá presentar al Poder Ejecutivo una pro -

puesta legislativa que permita mejorar el sistema de jubilaciones y pensiones, haciéndolo más eficiente, equitativo y homogéneo, y cumplir con el compromiso constitucional respecto a la actualización de los haberes jubilatorios, respetando los derechos adquiridos

En ese sentido, es importante mencionar que, al cierre del mes de junio el déficit en esta caja ascendió a G. 526.769 millones (US$ 72 millones al cambio actual).

SUPERINTENDENCIA

El proyecto presentado la semana pasada es solo una de las propuestas de Ley enfocadas en el sistema de pensiones, se encuentran trabajando en la creación de una Superintendencia de Pensiones, ente que ejercerá la figura de regulador.

Este es el periodo legislativo en el que hay que hacer los ajustes. Después ya no vamos a tener tiempo”.

Baja en los principales commodities favorece la desaceleración

Banco Central ajusta a la baja proyección inflación y espera que cierre en 4,1%

prensa@5dias.com.py

El Banco Central del Paraguay (BCP) estima que para este año la inflación se sitúe en 4,1%, la revisión a la baja se da debido a que la desaceleración fue mayor a la prevista durante el segundo trimestre. Por otro lado, mantuvo las estimaciones de crecimiento para el Producto Interno Bruto (PIB) en 4,5%, aunque algunos sectores tuvieron ajustes al alza y a la baja.

En su anterior Informe de Política Monetaria (IPoM), la banca matriz situó las proyecciones para la inflación en 4,5%. No obstante, la reducción en la cotización internacional de los principales commodities, tanto agrícolas como petróleo, contribuyó a mitigar las presiones al alza de los precios de los alimentos y combustibles, este último incluso tuvo variaciones negativas en los últimos meses.

Adicionalmente, la mayor estabilidad del tipo de cambio nominal con respecto al observado en el trimestre anterior posibilitó una menor presión sobre los precios de los bienes importados.

“Al considerar los supuestos más probables sobre el

comportamiento futuro de las variables macroeconómicas internas y externas, la inflación interanual continuaría su proceso de desaceleración e iría convergiendo hacia el centro del rango meta del 4% en los próximos meses, manteniéndose en torno a ese nivel hasta finales del 2024 y en el horizonte de política monetaria”, explican los técnicos del BCP.

PIB

En lo que respecta al crecimiento económico, se mantuvo la estimación para el PIB en 4,5%. Por el lado de la oferta, se registraron cambios en algunos sectores económicos respecto al informe anterior, en tanto que, por el lado del gasto, se estima una mayor incidencia positiva de la demanda externa.

El crecimiento del PIB proyectado para el 2023 sigue siendo explicado, principalmente, por la recuperación de la agricultura y de los sectores vinculados a la misma, así como por una mayor generación de energía eléctrica por parte de las binaciona-

les. Asimismo, se espera un buen dinamismo del sector terciario, particularmente servicios a las empresas y restaurantes y hoteles.

Si bien en el escenario base de proyección el crecimiento económico para el 2023 se ubicaría en 4,5%, se han verificado cambios en las proyecciones para algunos sectores. En particular, se ha observado una producción de electricidad por encima del anticipado en la revisión anterior, lo que ha permitido un ajuste al alza en la proyección de “electricidad y agua” de un 7,9% a un 10,3%.

Por su parte, se registra una revisión a la baja en el sector de las construcciones (de -2,6% a -4,0%), debido a un menor ritmo en la ejecución de obras tanto públicas como privadas respecto al esperado en el IPoM anterior.

En el sector primario, el crecimiento para la agricultura se mantuvo sin cambios (30%), mientras que la ganadería se revisó a la baja, pasando de un 1,9% a un 0,9%, sustentado en un

ritmo de faenamiento del ganado bovino inferior al anticipado en el informe de marzo.

La menor producción de carne con relación a la anticipada explica, a su vez, el ligero ajuste a la baja en la industria manufacturera (de 2,0% a 1,7%). En cuanto al sector terciario, se estima que el comercio mostraría una expansión levemente inferior (de 3,2% a 2,9%), explicada por los meno -

res márgenes comerciales aportados por la manufactura.

Los otros servicios mantienen la proyección del 3,2% publicada en el informe anterior. Desde la perspectiva del PIB por el lado del gasto, se prevé un mayor dinamismo de la demanda externa neta, impulsado principalmente por una revisión al alza en las exportaciones de bienes y servicios, de 18,3% a 19,1%.

Este ajuste se explica por los mayores valores de exportación proyectados para los granos de soja, los servicios de transformación (maquila) y el transporte (servicios de fletes brindados por residentes al resto del mundo). Por su parte, las importaciones también se ajustaron al alza, pasando de un 1,0% a un 1,5%, en línea con los datos recientes que muestran mayores importaciones de maquinarias y equipos vinculados con la agricultura.

PARA EL 2024 Y 2025 EL BCP ESTIMA

4%.

La firma Saldanha Rodrígues cuenta con 450 empleados

La industria Saldanha Rodrígues (SR), perteneciente al rubro médico industrial, informó al Ministerio de Industria y Comercio (MIC) que planifica la ampliación y diversificación de su producción mediante la Ley 60/90. La sede local de la firma se encuentra ubicada en Pedro Juan Caballero, departamento de Amambay.

Según explicaron desde la cartera estatal, esta industria cuenta hoy con 450 empleados y se dedica a la fabricación de jeringas industriales para la exportación. Cabe destacar, que en la época de pandemia la misma tuvo un papel fundamental para la provisión de esos insumos estratégicos para el consumo local.

AMPLIACIÓN

El titular del MIC, Luis Alberto Castiglioni, recibió a los directivos de la compañía, a quienes expresó su satisfacción plena por tan importante anuncio. Le acompañó en la reunión el viceministro de Industria, Francisco Ruiz Díaz.

Luis Antonio Saldanha Rodrigues, presidente de la industria, dijo que todo lo que están produciendo ahora es para fortalecer los envíos al exterior, sin embargo, el consumo interno también forma parte de los objetivos que tiene la empresa, de modo a poder fortalecer ambas aristas a futuro.

"El consumo local es del 3% con respecto a lo que produce la fábrica, pero siempre estamos mirando primero al Paraguay. Hacemos todos los productos con certificación de origen paraguaya y los exportamos. Nuestra marca SR es muy conocida tanto en el Brasil, como en Argentina, Uruguay y por supuesto, Paraguay. Actualmente, estamos buscando ampliar las exportaciones a otros mercados de América del Sur", declaró Saldanha Rodrígues.

INVERSIÓN

Por su parte, el abogado Orlando Guardati, también directivo de SR, explicó que la decisión de la firma agregará cadenas de valores a las inversiones que ya tienen instaladas en la zona de Amambay, ya que son productos que cuentan con un amplio campo o espectro de influencia y pueden dinamizar varias cadenas del sector secundario y terciario.

"Lo que estábamos importando como materia prima, estamos confeccionando hoy en Pedro Juan Caballero, gracias a una inversión multimillonaria en tecnología y conocimiento. Además, se da una transferencia de tecnología importante que viene hacia Paraguay. Todo de manera lícita y digna para nuestros compatriotas", mencionó Guarati.

ABASTECIMIENTO

La firma SR opera en la actualidad las 24 horas al día, seis días a la semana, con el citado plantel de 450 profesionales, aunque con la ampliación en puertas podrán llegar a incorporar en el corto plazo a 50 paraguayos más a su planta industrial.

El viceministro de Industria añadió que en la reunión de trabajo con los directivos, el ministro Castiglioni resaltó el carácter estratégico de la industria por dedicarse a la fabricación ligada a rubros sensibles como es la elaboración en serie de productos médicos o vinculados a la medicina.

SOPORTE

"En la época de pandemia, cumplió un rol fundamen-

POR

PRODUCIDO

Imágenes de la sede de Saldanha Rodrígues en Brasil.

tal porque estuvo en condiciones de abastecer todo el sistema sanitario, algo que no tenía pensado inicialmente ya que se instaló para producir y exportar", sostuvo Ruiz Díaz.

El profesional de la cartera industrial enfatizó que la empresa tuvo que contratar mano de obra extranjera en el área química, inicialmente, para poder producir en el país todo lo relacionado al rubro médico industrial. Además, SR tuvo que traer expertos

desde fuera y capacitar a su personal para adaptarse a las nuevas exigencias y ritmo del mercado.

DIVERSIFICACIÓN

Guardati señaló en otro momento que a partir de ahora la intención de la firma es igualmente diversificar el portafolio de productos que generan en el país. Explicó que en los últimos años tuvieron gran receptividad y acompañamiento, tanto del sector público como de la preferencia, por lo que parte de esta nueva

estrategia se da a modo de respuesta a las condiciones favorables que se observan en el mercado.

En este último trienio se pudo apreciar la importancia y relevancia que posee el sector industrial médico para poder abastecer a un mercado en determinado momento. De ahí surge la estrategia de seguir impulsando la creación de firmas en el rubro, amén de fortalecer las que ya se encuentran instaladas en el mercado paraguayo.

INDUSTRIA.

de directivos

Calidad en cada hoja

RESMAS ALAMO

Se da una transferencia de tecnología importante que viene hacia Paraguay. Todo de manera digna para nuestros compatriotas".

FRAnCisCo RuiZ dÍAZ VICEMINISTRO DE INDUSTRIA

En la época de pandemia, cumplió un rol fundamental porque estuvo en condiciones de abastecer todo el sistema sanitario".

MILES

DE PERSONAS TRABAJAN DE FORMA INDIRECTA CON LA

EL DATO

Reunión

de la firma y autoridades del MIC anunciando el plan.

LAC iones in T e R n AC ion AL es

Países en desarrollo sin litoral

Instan a que países mediterráneos no queden fuera de los beneficios globales

prensa@5dias.com.py

El viernes concluyó la III Conferencia de la ONU sobre los Países en Desarrollo Sin Litoral que se llevó a cabo en Asunción. El canciller nacional Julio Arriola, instó a que en el futuro los países mediterráneos no queden fuera de los beneficios de la globalización.

“Una nueva etapa que esperamos nos impulse hacia un futuro con mayor prosperidad y desarrollo, en el que nuestros países no queden fuera de los beneficios de la globalización y donde la mediterraneidad ya no sea una desventaja, sino fuente de oportunidades”, señaló el canciller en su alocución final.

Instó a los países a seguir colaborando para avanzar hacia un objetivo común, alcanzando el desarrollo sostenible, “sin dejar a nadie atrás”.

La revisión identificó que los países en desarrollo sin litoral de la región lograron considerables avances en las prioridades establecidas en el Programa de Acción de Viena del decenio 2014 -2024 en áreas de infraestructura, transformación económica y medios de implementación. Sin embargo, reconoce que aún quedan tareas pendientes para avanzar.

Durante las jornadas, los representantes de los bloques regionales y organismos internacionales debatieron sobre la necesidad de conectividad fluida y sostenible; el aprovechamiento de la integración regional para impulsar la infraestructura,

1,4% LA CIFRA

EL DATO

LOS PAÍSES INSTARON A AUMENTAR LA RESILIENCIA AL CAMBIO CLIMÁTICO

las capacidades comerciales y la transformación económica estructural de los países en desarrollo sin litoral.

Además, instaron a aumentar la resiliencia al cambio climático de América Latina, que afecta en mayor medida a los países mediterráneos.

El documento resultante, según el canciller, representa un documento sólido, inclusivo, que contempla temas cruciales para los países en desarrollo sin litoral, como tránsito, infraestructura, conectividad, facilitación del comercio, cooperación e integración regional y cambio climático, así como la movilización de recursos.

El documento resultante de la reunión formará parte de las deliberaciones hacia el próximo programa de

acción para los países mediterráneos en Kigali, Ruanda, en junio del 2024.

COMPROMISO

El secretario de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), Luis Yáñez, expresó que el bloque renovó su compromiso de apoyar a los países mediterráneos de la región en el fomento de la investigación, el asesoramiento en materia de políticas y el fortalecimiento de los esfuerzos de creación de capacidades pertinentes para contribuir al desarrollo sostenible de los países.

“Ponemos a su disposición nuestras capacidades técnicas, nuestros órganos subsidiarios intergubernamentales, como espacio de diálogo, para amplificar los resultados alcanzados en esta reunión y para prestarle

a los países en desarrollo sin litoral nuestro apoyo sustantivo en su empeño por participar de manera significativa en los debates intergubernamentales”, dijo.

NECESITAN AVANCES

Rabab Fatima, Alta Repre-

sentante de las Naciones Unidas, señaló que son necesarias iniciativas nuevas y concretas para seguir reforzando las infraestructuras en los países en desarrollo sin litoral, especialmente en los sectores del transporte de tránsito, las TIC y la energía, así como las infraestruc-

turas blandas.

“Debemos reducir la brecha tecnológica y digital. Será de vital importancia que el nuevo programa de acción dé prioridad a la mejora de la capacidad de investigación y desarrollo de los países en desarrollo sin litoral”, dijo.

La reunión de revisión del Programa de Acción de Viena se hizo en Asunción.

prensa@5dias.com.py en TR e V isTA

Los insumos de limpieza son esenciales, no solo en las empresas, sino en la vida diaria de todas las personas, deshaciéndose del polvo, suciedad, moho y otros agentes que puedan propagar enfermedades infecciosas, virus y bacterias.

Hoy en día la limpieza y desinfección de superficies ha adquirido mayor fuerza debido a la COVID-19, donde una correcta higiene puede ayudar a evitar contagios y que se propague cualquier tipo de virus.

En entrevista con Maximiliano Aguirre, propietario de Vanguardia Factory habló sobre el crecimiento del negocio que inició en Montevideo, Uruguay y cómo se consolidó en épocas de pandemia en Paraguay.

¿En qué consiste la línea de productos de limpieza de Vanguardia Factory?

Reina Naranja es la línea más conocida de Vanguardia Factory, correspondiente a productos domisanitarios, Vanguardia Factory nació hace 15 años en Uruguay, arrancó como una idea de emprendimiento familiar, un negocio con mucha expectativa y con muy pocas certezas.

A lo largo del tiempo fue desarrollando, adquiriendo espacio en el mercado y afianzando como una línea que la gente prefiere, basado en algunos principios como la calidad que para nosotros es fundamental, el precio es circunstancial, pero la calidad es lo que determina que en el tiempo la gente te reconozca y te elija.

Se fortalecieron en la pandemia en el país ¿Cómo lo lograron?

Nos pasó algo muy singular en la época de pandemia, las personas necesitaban seguridad, no necesitaba solamente un producto de limpieza porque hay muchísimos en el mercado, más bien seguridad de lo que compraba le iba a dar el resultado que esperaba, fue en ese momento que la gente nos dio el respaldo, nos eligió y nos posicionó muy bien en Uruguay en aquel momento y también acá en Paraguay que estábamos dando los primeros pasos en la época de la pandemia, que fue una época muy difícil para nosotros, pero igualmente la tranquilidad que transmitíamos a los clientes, cuando explicábamos de qué trataban los pro -

Negocios domisanitarios

“El precio es circunstancial, pero la calidad es lo que determina que el cliente te reconozca”

ductos, hizo que también nos eligieran y tenemos clientes desde esa época, la cartera mes a mes va creciendo, para nosotros es muy importante poder brindar esa seguridad.

¿Cuál es su compromiso con el medioambiente?

Tenemos un enorme compromiso con el medioambiente, el cuidado del agua, hace poco tuvimos en Uruguay una crisis hídrica y tuvimos muchísimos problemas, porque se abrían las canillas salía poca agua y muy salada, teníamos problemas de lluvia varios problemas asociados al calentamiento global y al problema que estamos viviendo con el medio ambiente. Siempre decimos, mucho se habla, pero no todos saben qué hacer, yo lo que propongo

en realidad es que cada uno de nosotros desde el lugar que nos corresponde ponga su granito de arena, nosotros empezamos con materias primas y regulaciones muchas veces que no son muy claras, pero los químicos sí sabemos cuáles son nocivas y cuáles no, cuáles son medioambientalmente amigables.

Es por eso que en nuestra empresa cuando se arman las órdenes de compra, que las materias primas cumplan con normas internacionales de cuidado al medio ambiente y de biodegradabilidad. Para nosotros es muy importante el cuidado del agua, somos muy responsables en su uso, eso es lo que nos propone como una opción diferente y de responsabilidad.

¿Cómo combinan la producción clásica con la innovación?

Nuestra línea de productos es clásica con sus toques de innovación, en la innovación encontramos una herramienta enorme para poder hacer la diferencia, pero también de motivación, el mundo va avanzando muy rápido, se habla mucho de las inclusiones financieras, pero también en tecnología, todo eso para nosotros es motivador y nos encanta estar a la vanguardia.

Muchas veces por nuestra estructura, somos una Pyme y como el 98% son pequeñas y medianas empresas, algunas veces queremos innovar en otras cosas y no se puede, pero tratamos siempre dentro de lo posible estar a la vanguardia.

¿Tienen laboratorios en Paraguay?

Tenemos un laboratorio de investigación y desarrollo y un laboratorio de control de calid ad dentro de nuestra empresa aquí en Paraguay, lo que hacemos es, cuando tratamos de realizar un lanzamiento, porque asistimos a ferias internacionales y siempre que se realicen lanzamientos de productos que se destacan del resto, tratamos de tenerlo de poder analizarlo, saber cómo está compuesto, qué diferencial tiene es producto en comparación a lo que hay en el mercado y si es un producto que amerite el trabajar sobre él para poder desarrollarlo, también lo hacemos. Tenemos productos que desarrollamos acá y no lo tenemos en la línea acá,

lo lanzamos en Uruguay, también existen productos que desarrollamos allá y vendemos acá.

¿Cuáles son los canales de distribución?

Dentro de la innovación que nos motiva muchísimo está uno de los canales de comercialización, tenemos varios, uno que está dirigido al cliente corporativo, a la empresa, a la industria alimenticia, después tenemos otro canal que está dirigido a pequeños supermercados o comercio, el último está dirigido al consumidor final que es el más innovador, porque desarrollamos una APP móvil que está disponible para Android , la gente la descarga en su celular y de esta manera estamos atentos a lo que dice el cliente, lo escuchamos y queremos saber qué más le podemos ofrecer y el cliente te da muchísima información, debemos saber procesarla y escucharlos.

Hoy en día la limpieza y desinfección de superficies ha adquirido mayor fuerza.

MAXiMiLiAno AGuiRRe PROPIETARIO VANGUARDIA FACTORY

Reina Naranja es la línea más conocida de Vanguardia Factory, A lo largo del tiempo se fue desarrollando, adquiriendo espacio en el mercado y se va afianzando como una línea que la gente prefiere"

EE.UU. OFERTAS DE EMPLEO DISMINUYEN DURANTE JUNIO

Las ofertas de empleo en Estados

Unidos cayeron más de lo esperado en junio, lo que sugiere que la demanda por mano de obra se enfría y aliviaría la presión sobre la Reserva Federal (Fed) para que continúe incrementando las tasas de interés.

INDIA

RETIRA PROYECTO DE LEY DE PRIVACIDAD DE DATOS

El gobierno federal de India retiró un proyecto de ley de privacidad de datos para incluir los cambios sugeridos por un panel parlamentario. El panel, que se compone de legisladores del partido gobernante recomendó cambios.

IRLANDA EL PUNTO MUERTO DE IRLANDA DEL NORTE SE PROFUNDIZA

El mayor partido unionista de Irlanda del Norte bloqueó la elección de un presidente de la asamblea regional por tercera vez, lo que aumentó las perspectivas de nuevas elecciones. Si el estancamiento continúa en octubre se podría convocar otra asamblea.

MIRADA 360°

VENEZUELA INTENTO POR CONTROLAR LOS PRECIOS DE LOS ALIMENTOS

El giro del presidente venezolano, Nicolás Maduro, hacia el capitalismo está siendo puesto a prueba mientras trata de frenar la galopante inflación de alimentos sin recurrir a las tácticas de mano dura del pasado con topes de precios y amenazas de cárcel para productores y dueños de tiendas.

BUSINESS

RUSIA NUEVA RUTA AL MERCADO PETROLERO

Rusia parece haber encontrado un nuevo medio para llevar su petróleo al mercado con las sanciones occidentales que se avecinan para Moscú. Un cargamento de alrededor de 700.000 barriles de petróleo ruso fue entregado en la terminal petrolera El Hamra de Egipto.

ALEMANIA DESCARTA CONFINAMIENTOS POR COVID Y CIERRES

La coalición gobernante de Alemania descartó cierres, toques de queda y cierre de escuelas este otoño e invierno en su última estrategia pandémica diseñada para hacer frente a un resurgimiento de Covid-19.

MÉXICO PRODUCTOS HAN LOGRADO ESTABILIZAR SU PRECIO

A principios de mayo del 2022 ante las crecientes presiones inflacionarias, el gobierno federal anunció la implementación de medidas de distintas esferas para contener el impacto del aumento de precios en México.

ARGENTINA AVANZA EL REVALÚO INMOBILIARIO EN MEDIO

Silvina Batakis firmó el decreto que traspasa al Palacio de Hacienda el control del Organismo Federal de Valuaciones de Inmuebles (OFEVI), la entidad creada en 2017 que tiene a cargo aunar procedimientos y metodologías con las que las provincias valúan los inmuebles.

FRANCIA

RELACIONES

Nancy Pelosi rechaza las amenazas y visita China Taiwán

El producto interior bruto (PIB) de Francia creció un 0,5% en el segundo trimestre, más de lo previsto, gracias al impulso de las exportaciones.

Esta primera estimación es superior a la previsión del +0,1% pronosticado entre abril y junio.

En el primer trimestre, el PIB francés creció un 0,1%, después de una ligera revisión a la baja desde el 0,2% estimado inicialmente. El progreso de la econo -

En aproximadamente 24 horas, los funcionarios y propagandistas chinos pasaron de advertir sobre un barril de pólvora a pedir paciencia mientras Beijing luchaba por articular una respuesta cohesiva al histórico viaje de Nancy Pelosi a Taiwán. Antes de la visita de Pelosi, la primera de un presidente de la Cámara de Representantes de EE. UU. en 25 años, el presidente Xi Jinping advirtió que la administración de Biden se

mía francesa se debe al buen ritmo exportador, especialmente de materiales de transporte, mientras que las importaciones repuntaron pero con menos fuerza.

“quemaría”, mientras que los comentaristas nacionalistas chinos sugirieron que ella “encendería el polvorín”. Sin embargo, después de que Pelosi aterrizó de manera segura,

El crecimiento trimestral se beneficia también del dinamismo de la industria manufacturera, del sector de servicios de mercado y de la producción de energía.

pasó la noche en Taipei y elogió los lazos entre Estados Unidos y Taiwán en una reunión con la presidenta Tsai Ing-wen, el tono de China cambió de beligerante a defensivo.

ALEMANIA

CORTE

Meta pide a Snap a entregar datos y lucha contra la demanda

La economía se estanca en el segundo trimestre

Crecen los temores sobre la salud de la mayor economia de Europa. El instituto Destatis destacó que el crecimiento económico de Alemania fue del 0% entre abril y junio de 2023, tras haber disminuido sucesivamente un 0,4% y un 0,1% en los dos trimestres anteriores.

rusa de Ucrania y la subsecuente subida de los precios de la energía. Alemania podría terminar el año en números rojos, en la cola de los países de la eurozona, según analistas. BUSINESS JUEVES, 4 DE AGOSTO DE 2022 13

La cifra fue peor de lo esperado por los analistas encuestados por la empresa de datos financieros FactSet, que

Meta Platforms Inc. le está pidiendo a un juez que obligue a Snap Inc. a entregar los datos que, según dice, son necesarios para ayudar al propietario de Facebook a defenderse de una demanda antimonopolio del gobierno de EE.UU. En una presentación ante un tribunal federal en California, Meta dijo que Snap debería entregar información que, según dice, puede ayudar a refutar la afirmación de la Comisión Federal de

apostaron por un repunte más fuerte, del 0,3%.

Comercio de que tiene el monopolio de los "servicios de redes sociales personales". Meta dijo que entregó su citación a Snap hace más de cinco meses. Entre los datos

que busca está la cantidad de usuarios de Snap y la cantidad de tiempo que pasan en la aplicación, lo que dice ayudará con la evaluación de la participación de mercado de Meta.

El PIB crece un 0,5% en el segundo trimestre

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En el marco del denominado Programa de Agricultura Sustentable con Biotecnología, se realizó la semana pasada una serie de capacitaciones sobre el uso y manejo adecuado de los agroquímicos dentro de las buenas prácticas agrícolas, yendo desde la toma de decisión del uso, adquisición, utilización de defensivos agrícolas, amén de la disposición final de los envases vacíos para su mejor aprovechamiento.

Además, se instruyó sobre todas las aristas pertinentes a la construcción, uso y ventajas de las camas biológicas, conforme al tamaño de cada finca productiva. Las capacitaciones conjuntas fueron llevadas a cabo por el Instituto de Biotecnología Agrícola (Inbio) y la Cámara de Fitosanitarios y Fertilizantes (Cafyf), formando directamente a productores, técnicos y estudiantes de escuelas agrícolas, en una serie de tres eventos realizados recientemente.

CAPACITACIÓN

Según informó el Inbio, durante las jornadas se resaltó y recordó que los productores, antes de utilizar cualquier tipo de defensivo agrícola, lo primero que deben hacer es leer bien la etiqueta del producto y conocer sobre las precauciones e implicancias de su uso en todo momento, de modo a realizar una eficiente utilización, previniendo cualquier tipo de riesgo durante el proceso de aplicación.

Las capacitaciones se realizaron en las fincas de los cooperadores del Inbio, Dionisio Páez, en San Joaquín, departamento de Caaguazú, y Vicenta Núñez en la colonia Yaguareté Forest, en Santa Rosa del

Inbio y Cafyf

a productores, técnicos y estudiantes

Fortalecen formación sobre el uso sustentable de defensivos agrícolas

Aguaray, departamento de San Pedro; además, una de las jornadas se desarrolló en la Escuela Agrícola de Santa Rosa del Aguaray, dependiente del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), institución con la que el Inbio también mantiene acuerdo.

MANEJO Igualmente, los profesionales proveyeron algunos tips sobre cómo almacenar estos productos, momentos de aplicación en la jornada, consideración de la velocidad del viento, cuidado de tener contacto con la nube de aplicación, utilización

de protección individual, además de evitar la ingesta de cualquier alimento o líquido durante el procedimiento. Asimismo, recomiendan no destapar boquillas de aplicación y envases con la boca; hacer el triple lavado y agujerear los envases para su disposición final, entre otros.

La ingeniera Estela Ojeda, gerente General del Inbio, detalló que el objetivo de estas capacitaciones es acercar a los productores informaciones de cómo manejar en forma segura los agroquímicos, más aún teniendo en cuenta que la

mayoría realiza las aplicaciones con las mochilas. “Siguiendo las buenas prácticas, los productores estarán cuidando su salud, la de su familia y haciendo un buen uso de los defensivos agrícolas, al tiempo de cuidar su economía, además del medioambiente. Por eso es que les mostramos que con prácticas fáciles ellos pueden hacer un uso seguro de estos productos”, explicó la gerente.

SUSTENTABLE

La ingeniera agrónoma Liz Rojas, directora Ejecutiva de la Cafyf destacó los avances del Inbio en la

capacitación sobre agricultura sustentable, mediante las parcelas demostrativas, las cuales también conforman un pilar de trabajo de la institución que representa. Indicó que si los pequeños productores realizan un uso adecuado de los fitosanitarios, serán más eficientes en sus parcelas y eso acompañaría a una buena producción.

“Nosotros pregonamos, sobre todo, a los pequeños productores, que usen los agroquímicos de forma segura, porque eso les permitirá ser más eficientes y tener resultados que vayan

de la mano con la necesidad que se tiene en las familias de producción sustentable e ingreso adecuado que pueda permitir el desarrollo social de las mismas”, afirmó la directora.

Mediante estas capacitaciones se busca que cada vez más productores de la agricultura familiar vayan adoptando las técnicas de manejo seguro y se trabaje más sustentablemente. Y, por otra parte, a través de los estudiantes darles informaciones que les ayude en su futura carrera profesional o para mejorar el manejo de la finca familiar.

La formación de futuros profesionales es menester para la producción.

inG. LiZ RoJAs DIRECTORA EJECUTIVA DE CAFYF

Nosotros pregonamos, sobre todo, a los pequeños productores, que usen los agroquímicos de forma segura, porque eso les permitirá ser más eficientes".

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El actual estado financiero de Air Europa confirma las previsiones que anticipaban una clara recuperación de la actividad y de los resultados de la compañía, tanto a nivel operativo como contable.

Air Europa ha cerrado el primer semestre de 2023 con 53 millones de euros por encima de la cifra presupuestada de beneficios antes de impuestos, y proyecta cerrar el ejercicio con más de 200 millones.

Estos resultados económicos reflejan el buen funcionamiento de la aerolínea y permitirán la cancelación de la deuda y afrontar a buen ritmo el pago de todos los compromisos adquiridos.

Por otra parte, en este primer semestre la oferta de plazas se incrementó por encima de los 7 millones y se han transportado más de 5,7 millones de pasajeros, lo que supone un 38% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior. Esta tendencia alcista se

Resultados muestran buen funcionamiento de la aerolínea

Air Europa proyecta cerrar el ejercicio con más de 200 millones

refleja también en la clase Business, que ha registrado un incremento de pasajeros del 36%. Cabe citar que el nivel medio de ocupación de la operativa de Air Europa se ha situado en este periodo en un 81%.

RENTABILIDAD

Esta mayor rentabilidad y eficiencia operativa se debe a la acertada política de gestión de flota realizada por Air Europa y que ha culminado este mismo mes en torno a los modelos Boeing 787 Dreamliner y Boeing 737, y que permitirá a la aerolínea desarrollar su nuevo Plan Estratégico 2023-2025 reforzando principalmente los pilares de rentabilidad, sostenibilidad e innovación. La

Air Europa tiene previsto incorporar seis Boeing 787-9.

EL DATO

LA FLOTA DE LA COMPAÑÍA ES

UNA DE LAS MÁS MODERNAS Y SOSTENIBLES DEL SECTOR.

unificación de flota ha permitido que la compañía despunte en cuanto a los aviones más modernos y sostenibles del sector.

PLAN DE CRECIMIENTO

Air Europa prosigue también con su plan de crecimiento y tiene previsto incorporar a lo largo del próximo ejercicio seis Boeing 787-9, a los que se añadirán otros dos, en ré -

53 LA CIFRA

MILLONES DE EUROS POR ENCIMA TUVO EN ESTE EJERCICIO.

gimen de alquiler, en 2025. Por lo que respecta a la flota de corta y media distancia, se incorporarán cinco Boeing 737-800 durante este verano.

En 2024, está prevista la llegada de sus tres primeros Boeing 737 MAX, a los que se sumarán otros 17 que la aerolínea ya tiene comprometidos bajo arrendamiento entre 2025 y 2027.

Inflación: un punto crítico con riesgos que considerar

Otro punto critico que deberá considerar el nuevo Gobierno es el incremento de precios, puesto que afecta directamente al consumidor reduciendo su poder adquisitivo, en especial, a los segmentos más vulnerables.

Mas inflación, menor capacidad adquisitiva

La inflación es el incremento sostenido de los precios de los bienes y servicios y capta la pérdida del poder adquisitivo, es decir la pérdida de la capacidad de compra de bienes y servicios que tienen los agentes. Por ello el Banco Central del Paraguay implementa un sistema de meta de inflación para mantener la estabilidad de los precios, con una meta anual de 4%, con un rango de tolerancia de 2% al 6%.

La inflación interanual al mes de junio fue de 4,2%, mientras que, en términos acumulados, los precios tuvieron una variación de 2,2% al cierre del primer semestre, siendo los rubros de mayor variación los embutidos, cereales y lácteos.

Al momento de analizar la inflación, hay que considerar la inflación subyacente, que en el mes de junio se situó en 6%, en el límite superior de la meta. La inflación subyacente, al excluir los precios de bienes volátiles como frutas, verduras, los servicios tarifados y los combustibles, sirve como un indicador de la inflación a largo plazo al señalar que tan arraigada se encuentra la inflación en la estructura de la economía.

Considerando que la inflación subyacente aún se encuentra en el límite superior del rango meta, se puede deducir que los precios permanecerían elevados en lo que queda del año.

La política fiscal debería acompañar a la política monetaria

La inflación tiene dos componentes importantes, uno interno y otro externo. El primero, en la mayoría de los casos suele relacionarse con la circulación y la demanda del dinero por ende el BCP tiene cierto margen de maniobra para poder controlarla a través de la Política Monetaria, mientras que los shocks externos difícilmente pueden controlarse por completo por la política monetaria, puesto que van ligados a una inflación de costos de insumos y de la oferta como la que se está dando desde mediados del 2021. En este caso, para su control se requiere de la utilización de eficiente de instrumentos de la Política Fiscal.

De ahí la importancia de mantener un “margen fiscal” responsable que posibilite adoptar las medidas e im -

plementar acciones que contribuyan al control de los precios, sin limitar el crecimiento.

Para poner en perspectiva, previo a la pandemia la Tasa de Política Monetaria (TPM) se ubicaba en una tasa de 5,5%. Luego en 2020 y parte del 2021 la misma se ubicó en 0,75%, para incentivar el consumo y la actividad económica. En este entonces, la política fiscal complementó a la política monetaria mediante transferencias a los sectores más vulnerables.

Desde el 2022, a toda la inyección monetaria que se dio durante la pandemia se sumó el incremento de los precios internacionales del petróleo y de los commoditties agrícolas debido a la limitada oferta y a la guerra en Ucrania, lo que provocó que los precios en general se incrementen a niveles históricos en todo el mundo.

Al igual que en los países avanzados, la TPM local también se ajustó al alza llegando a 8,5%, en el intento por contener la inflación, que se viene moderando desde el su pico de 11,5% registrado en junio del año pasado.

En este contexto, en un momento dado la política fiscal buscó complementar a la monetaria al subsidiar parte de lo s precios del combustible, aunque no fue suficiente dado el escaso espacio fiscal y considerando que estas medidas no pueden extenderse por periodos prolongados.

Países como Brasil pudieron hacer frente al contexto inflacionario aplicando aranceles especiales y reducción de impuestos a ciertos productos “claves” y de primera necesidad en la economía, beneficiando al bolsillo de las familias y conteniendo parte del incremento de precios.

Propuestas del Nuevo Gobierno Este es el contexto de precios en el que asumirá el nuevo Gobierno, que debería enfocarse primeramente en el ordenamiento fiscal mediante la mejora del gasto público y la elimi -

nación de gastos superfluos en el presupuesto estatal, para ampliar el espacio de actuación ante estas circunstancias y complementar a las políticas monetarias.

Además, el Gobierno debe dar un seguimiento a los precios de los bienes con mayor efecto multiplicador en la economía como los alimentos y combustibles, pudiendo analizar en el último caso analizar la reducción gastos dentro de la estructura de costos del emblema estatal a fin de mitigar la suba en el precio.

Por otro lado, trabajar con la población vulnerable en este contextos de precios elevados es de suma importancia puesto que la inflación afecta principalmente a los hogares y personas con menores ingresos atendiendo que limita su capacidad de comprar bienes básicos. En ese sentido, las propuestas también deben enfocarse en incrementar el ingreso de las familias, mediante inversiones como infraestructura, conectividad, que incentiven el crecimiento y desarrollo tanto de las personas como la del país.

Así también, la formalización de las Micro, Pequeñas y Medianas (Mipymes), que emplean a parte importante de la población ocupada, debería ser abordada a través de la Política Fiscal, a fin de que estas empresas puedan desarrollarse y consolidarse, así como mantener y generar empleos con ingresos suficientes que permitan mitigar los efectos de la suba de precios en su consumo.

De esta manera, la política fiscal, no solo se vuelve en un complemento en tiempos de crisis, sino que también en una herramienta para poder generar condiciones para el crecimiento y desarrollo del país.

El manejo eficiente de las finanzas públicas es un determinante para contribuir a la predictibilidad a los precios y atraer inversiones extranjeras al mantener la estabilidad macroeconómica.

Trabajar con la población vulnerable en este contextos de precios elevados es de suma importancia puesto que la inflación afecta principalmente a los hogares y personas con menores ingresos".

Paraguay busca ser un hub regional

Sector de contact center y BPO proyecta crecimiento del 32% para el cierre del 2023

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En los últimos años Paraguay ha logrado fortalecerse y potenciarse en América Latina como exportador de servicios por los beneficios geográficos, legislativos y la capacidad de recursos humanos que ofrece el mercado local, siendo el sector contact center uno de los principales impulsores.

Un informe elaborado por Frost y Sullivan refiere que para el 2024 esta industria empleará a 7.815 paraguayos y la proyección de expansión para este año también tiene un horizonte positivo, acompañando la tendencia con la que cerró el 2022.

“La industria del Contact Center viene con un crecimiento muy fuerte en los últimos años. En el 2022 crecimos en un 26% y ahora en el 2023 se proyecta un 32% de crecimiento, pero esto puede ser inclusive mayor”, afirmó la vicepresidenta del gremio, Arlette Barrail, durante una entrevista a 5Días.

De acuerdo con datos de la Cámara Paraguaya de Contact Center y BPO, Paraguay exporta servicios a Argentina, Chile, Brasil, Uruguay, Colombia y España. No obstante, su presencia a nivel local también es fuerte, atendiendo a los rubros de servicios de telefonía móvil, internet y TV paga, fijos y móviles, servicios financieros y seguros, salud, retail y otros.

Teniendo en cuenta este escenario, Barrail consideró que este sector será un aliado muy importante para que el nuevo gobierno pueda alcanzar su meta de generar 500.000 empleos en los próximos cinco años. Por ello cree importante trabajar y avanzar en acuerdos para que Paraguay se convierta en el hub a nivel regional para exportación de servicios.

“Entre los desafíos importantes están lograr acuerdos de doble tributación y

EL DATO

PARAGUAY DA CUENTA DEL 3,0% DE LOS INGRESOS DE TERCERIZACIÓNLA DE SERVICIOS.

extender a más países para que podamos crecer en un volumen mayor la tercerización a otros países. Colombia es un país que tiene este tipo de convenios con varios países, por ejemplo con Ecuador, Perú, Chile y España, que son mercados a los que nosotros queremos llegar", sostuvo.

Además de tener al capital humano como una de las principales fortalezas, destacó que el mercado local cuenta con costos competitivos a lo largo de toda la cadena de valor y en comparación con otros países de América Latina. La existen-

7.815 LA CIFRA

EMPLEOS GENERARÍA EL SECTOR EN EL 2024.

cia de una población relativamente joven ofrece a la industria de contact center un amplio pool de talento.

La población paraguaya tiene un acento considerado como neutro entre los diferentes países de América Latina, lo cual también lo posiciona para comunicarse eficientemente con consumidores de habla hispana.

TRABAJO EN CONJUNTO

La Cámara trabaja en conjunto con la Red de Importaciones y Exportaciones del Paraguay (Rediex) a fin

En el 2022 crecimos en un 26% y ahora en el 2023 se proyecta un 32% de crecimiento, pero esto puede ser inclusive mayor”.

de sumar estrategias para llevar la marca país y consolidar este proceso y con esto seguir abriendo fuente de trabajo para nuestros compatriotas.

Es así que el año pasado firmó un acuerdo a través del cuál se buscará posicionar a Paraguay como exportador de servicios de contact center y BPO. El acuerdo se enmarcó en el programa de apoyo en servicios de desarrollo empresarial a exportadoras paraguayas de la REDIEX e incluyó el financiamiento de un estudio acabado que fue dado a conocer en el tercer trimes-

tre del año pasado.

De acuerdo con investigaciones de la consultora Frost y Sullivan, Paraguay da cuenta del 3,0% de los ingresos generados por la tercerización de servicios de diferentes compañías en el mundo en América Latina.

Considerando la cantidad de población existente en el país y el potencial de la industria de CX en el mismo, Paraguay posee la oportunidad de al menos duplicar esa cifra. Especialmente a partir de la provisión de servicios en español, lo cual no requiere de hacerse con

talento de habla portuguesa y es un objetivo realizable en el mediano plazo. Adicionalmente, el resultado de Frost y Sullivan registra una creciente actividad de provisión de servicios de CX a clientes estadounidenses en Colombia y Perú. Dado que esta es una actividad más rentable que proveer servicios en español, es probable que estos países se enfoquen en Estados Unidos y se vuelvan menos competitivos para clientes latinoamericanos, generando una mayor preferencia en este mercado por Paraguay.

El sector emplea a aproximadamente 4.000 personas en la actualidad.

ARLeTTe BARRAiL VICEPRESIDENTA DE CAPACC

ECONOMÍA Y FINANZAS

El emporio de casi 100 años que están Una red financiera que incluye a Paraguay

corporativa que arrancó su abuelo y desde muy temprano ha conocido por dentro el mundo de los negocios.

Desde la llegada del abuelo Isaac Gilinski, la familia ha creado un linaje empresarial que hoy tiene presencia en activos financieros, inmobiliarios y de consumo masivo.

Jaime Gilinski no cesa en su intención de quedarse con el Grupo Éxito y recientemente los dueños del retail le solicitaron más información y condiciones para avanzar con las ofertas que viene haciendo para quedarse con el control de la compañía. De lograrlo, el empresario amasaría un verdadero emporio familiar que, si bien tiene una tradición centenaria, vivió una fuerte expansión desde 2019 cuando ingresó a los medios de comunicación e hizo público su interés, dos años después, por adueñarse del Grupo Nutresa.

“Mi padre me llevó siempre a las reuniones desde que tuve 10 o 12 años. Yo me sentaba y no hablaba”, narró en el libro de Vilanova. Hoy, es la cabeza de ese linaje empresarial que lo llevó a tener en su momento el control de marcas reconocidas como Bombril, a ser socio de Procter & Gamble a finales de la década de los 80 y a convertirse en uno de los banqueros más importantes de Colombia.

emporio de casi a�os ��e es��� los �ili�s�i

UNA HISTORIA EN LAS FINANZAS

137 sucursales

Tienen una planta itagüí y otra en

ORÍGENES

abuelo de Jaime,���aa�, funCurtiembres Búfalo en el muniPiedecuesta y su padre, llamado ��aa� y su tío �a� iniciaron en Cali las empre�ndina de �erramientas, �ro�upi y �lásticos Rima� que se formó en EstaUnidos y pasó por �arvard �c�ool, ha seguido la tracorporativa que arrancó y desde muy temprano conocido por dentro el mundo negocios. “Mi padre me llesiempre a las reuniones desde 10 o 12 años. �o me senhablaba”, narró en el �i�a���a. Hoy, es la cabelinaje empresarial que tener en su momento de marcas reconocidas Bombril, a ser socio de �rocGamble a finales de la déca80 y a convertirse en uno banqueros más importanColombia.

La fortuna que hoy representa, y que es la cuarta más grande en Colombia según el listado que elabora Forbes, es el fruto de una empresa familiar que ya va en su cuarta generación. Los Gilinski tienen sus inicios en la industria manufacturera, tal como se lo contó el banquero a Núria Vilanova, presidente del Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica, en su libro “La Esencia de la Empresa Familiar”.

historia de los �i�i���i ha alrededor del sector fiSi bien arrancaron en industria, desde los inicios carrera, ya sea en �all asesorando emisiones bonos, Jaime ha estado de negocio bancario, al ingresó formalmente grupo compró el BanInternacional de Crédito y Coque luego rebautizaron Banco �ndino entidad financiera, que es-

El origen corporativo de esta familia, que llegó hace casi un siglo al país y que va camino a hacerse con el control de marcas tan tradicionales en los hogares colombianos como las chocolatinas Jet o Crem Helado, arrancó cuando el abuelo de Jaime, Isaac, fundó Curtiembres Búfalo en el municipio de Piedecuesta (departamento de Santander y uno de los municipios constituyentes del Área metropolitana de Bucaramanga) y su padre, también llamado Isaac y su tío Lazar iniciaron en Cali las empresas Andina de Herramientas, Productos Yupi y Plásticos Rimax.

La historia de los Gilinski ha girado alrededor del sector financiero. Si bien arrancaron en la industria, desde los inicios de su carrera, ya sea en Wall Street o asesorando emisiones de bonos, Jaime ha estado de cerca al negocio bancario, al que ingresó formalmente cuando el grupo compró el Banco Internacional de Crédito y Comercio, que luego rebautizaron como el Banco Andino.

Juan C R era F

��o �ue está �aciendo el Grupo Gilins�i es ir un paso mas allá y buscar sinergias sectoriales, por e�emplo, buscan con ��ito tener nuevos y me�ores canales de distribución”.

La entidad financiera, que estaba prácticamente quebrada, se convirtió en una de las más grandes del país y fue la punta de lanza para entrar en la subasta del Banco de Colombia, cuando el Gobierno decidió salir de este activo que había nacionalizado luego de caer en una crisis en 1982 debido a los malos manejos del Grupo Grancolombiano.

Juan P I

��os Gilins�i siempre �an estado en el negocio de alimentos, por e�emplo, con �upi, no en el de retail. �ero con la oferta por ��ito, �uieren meterse más en el retail”.

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Jaime, que se formó en Estados Unidos y pasó por Harvard Business School, ha seguido la tradición

Los Gilinski decidieron vender el Andino para concentrarse en este negocio y, en 1994, el Banco de Colombia pasó a sus manos, con una movida que en su momento les dio el control de 11% del mercado bancario en el país. Cuatro años más tarde vendieron parte de su participación accionaria al Banco Industrial Colombiano (BIC), propiedad del Sindicato Antioqueño, que no solo derivó en la fusión del Banco de Colombia y el BIC (el origen de Bancolombia), sino también en un pleito legal que se solucionó hasta 2006.

Sin ninguno de los dos bancos con los que arrancó, y operando desde Inglaterra, le compró al Grupo Intesa Sanpaolo de Italia el Banco

Los �i�i���i decidieron vender el �ndino para concentrarse en este negocio y, en 1994, el Banco de Colombia pasó a sus manos, con una movida que en su momento les dio el control de 11% del mercado bancario en el país. Cuatro años más tarde vendieron parte de su par-

Colombia

Séptimo banco por tamaño de activos

Tres bancos Cinco subsidiarias en Colombia

Perú

Décimo banco por tamaño de activos

Paraguay Tercer banco por tamaño de activos

Marcas como Tosti

Yupis

Loncheras

Lizas

Mekato

Yupi

Una red de 2.639 cajeros

Cerraron 2022 con 200.000 clientes La meta es alcanzar 1 millón de clientes

Rizadas

INVERSIONES

INMOBILIARIAS

Proyecto de desarrollo en Panamá que alberga a 320 compañías de 14.000 personas trabajando

Activos

Patrimonio

$454.359 millones

$378.040 millones

Más de 260 productos distribuidos en varias líneas de comercialización

Resultados

-$28.763 millones

Hoteles

Llega a más de 30 países en toda América, Europa, Asia y Oceanía

Planta está ubicada en Cali

to legal que se solucionó hasta 2006.

Sudameris en 2003. Tras la integración con el Banco Tequendama de Perú, le dio vida al GNB Sudameris, que recibió un nuevo impulso en 2004 cuando adquirieron Servibanca por algo más de 5.000 millones de pesos colombianos de la época.

En 2012, amplió su red financiera con la compra de

Sin ninguno de los dos bancos con los que arrancó, y operando desde Inglaterra, le compró al Grupo Intesa �anpaolo de Italia el Banco �udameris en 2003. Tras la integración con el Banco �e�uendama de Perú, le dio vida al G�B �udameris, que recibió un nuevo impulso en 2004 cuando adquirieron �ervi-

las operaciones del HSBC en Paraguay, Perú y Colombia. Hoy, este conglomerado financiero es el séptimo banco por tamaño de activos en Colombia, cuenta con cerca de 300.000 clientes y una red de más de 2.600 cajeros.

ISAAC GILINSKI JAIME GILINSKI

es el séptimo banco por tamaño de activos en Colombia, cuenta con cerca de 300.000 clientes y una red de más de 2.600 cajeros.

La red financiera de Jaime Gilinski, y fiel a su herencia de involucrar a la familia en

los negocios, se ha venido expandiendo de la mano de Lulo Bank, a cargo de su hijo Benjamín, y que apuesta por ser el neobanco más grande de Colombia. En 2022, ya habían superado los 200.000 usuarios, con la meta de sobrepasar rápidamente el millón de clientes en un mercado competido con empresas como Davi-

La red financiera de Jaime��i� �i���i, y fiel a su herencia de involucrar a la familia en los negocios, se ha venido expandiendo de la mano de �ulo Ban�, a cargo de su hijo �e��am��, y que apuesta por ser el neobanco más gran-

MÁS ALLÁ DE La expansión Jaime en soledad estado cerca

La expansión no la ha hecho Jaime en soledad y sus hijos han estado cerca de los negocios. “Mis hijos han estado en las compañías, en los bancos, a veces sin hacer nada, pero estando. Eso les ha permitido aprender por

“Mis hijos han pañías, en los hacer nada, ha permitido sorción. � es una buena nido la oportunidad ellos en reuniones

plata, Nequi, Ualá y Nubank. MÁS ALLÁ DE LOS BANCOS

construyendo Jaime Gilinski y su familia

Fundado en 1978

planta en Caloto Segunda posición en el mercado de snacks y ducles típicos

Tienen cobertura internacionales en países como

España

Curazao

Aruba

Venezuela

INMOBILIARIAS

desarrollo alberga compañías y más personas

Bogotá

Ecuador

Estados Unidos Panamá

Cartagena Santa Teresa

- Four Seasons Hotel Casa Medina B ogotá

- Four Seasons Hotel Bogotá

Marcas

Cárnicos

Galletas

Chocolates

Café

Tmluc

Helados

Pastas

ACO

La compañía está presente en 17 países, pero sus productos se comercializan en 82 destinos

Cuenta con 47 fábricas de producción, 29 de ellas ubicadas en Colombia

El año pasado, registró una utilidad neta de $882.976 millones

Las ventas totales alcanzarón un total de $17 billones en 2022

Zenú, Pietrán, Ranchera, Rica

Noel, Tosh, Ducales, Festival

Jet, Corona, Chocolisto, La Especial

Sello Rojo, Colcafé, Matiz

Zulu, Lucchetti, Kryzpo, Café Gold

Crem Helado

Doria, Comarrico, Monticello

El Corral, Leños y Carbón, Pops, Helados Bon

po a ingresar a los medios de comunicación: primero, con la compra de 50% de Publicaciones Semana, que se selló con una reunión en Nueva York con Felipe López, y luego en 2020 quedándose con el control total de la compañía.

Si bien el i se ha caract

Desde entonces, Semana lideró un fuerte proceso de digitalización, que no solo lo convirtió en el medio digital más leído de Colombia, sino que también fue la base para ir por otras publicaciones. En enero de 2023, sumó al tradicional diario El País de Cali de la familia Lloreda, que acumulaba una deuda de 10.000 millones de pesos colombianos, y hace un mes selló la compra de El Heraldo de Barranquilla, líder en la Costa Caribe con una distribución de entre 12.000 y 15.000 ejemplares.

Con este negocio ya prácticamente cerrado, el empresario caleño ahora va tras el Grupo Éxito, otro gigante latinoamericano. Gilinski ya ha realizado dos ofertas por el retail paisa, que si bien han sido rechazadas por la Companhia Brasileira De Distribuicao (GPA), todavía no ha entregado un “no” rotundo que lo lleve desistir del negocio.

DE LOS BANCOS expansión no la ha hecho soledad y sus hijos han cerca de los negocios. han estado en las comlos bancos, a veces sin nada, pero estando. Eso les permitido aprender por abes fundamental tener educación. (�) He teoportunidad de estar con reuniones desde que

absorción. Y es fundamental tener una buena educación. (…) He tenido la oportunidad de estar con ellos en reuniones desde que eran muy jóvenes”, contó el empresario en el libro.

sarrollo en Panamá, en asocio con los multimillonarios �a��y��i� ��a����i�i������e, con el que ganaron la posibilidad de desarrollar un lote de 2.750 acres que antes era una Base de la Fuerza Aérea de Estados Unidos.

Más allá del mundo financiero, el Grupo tiene presencia en el sector inmobiliario y hasta en los

medios. En 2007, lograron la adjudicación de un proyecto de desarrollo en Panamá, en asocio con los multimillonarios Ian y Richard Livingstone, con el que ganaron la posibilidad de desarrollar un lote de 11.128 metros cuadrados que antes era una Base de la Fuerza Aérea de Estados Unidos.

Con sus hijos a bordo, especialmente �a��ie�, los �i�i���i también ampliaron su negocio a los hoteles, luego de adquirir el C�arleston y Casa Medina en Bo-

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Fuente: Sondeo LR / Gráfico: LR-AL

gocio con el que se quedaron con un porcentaje del Banco �abadell en España, del cual se desprendieron en 2016.

Con sus hijos a bordo, especialmente Gabriel, los Gilinski también ampliaron su negocio a los hoteles, luego de adquirir el Charleston y Casa Medina en Bogotá y el Santa Teresa en Cartagena, tras asociarse con la cadena Four Seasons Hotels & Resorts.

La operación, valorizada en

Liderando la cuarta generación de este grupo empresarial, �a��ie� impulsó al Grupo a ingresar a los medios de comunicación: primero, con la compra de 50% de �ublicaciones�emana, que se selló con una reunión en Nueva �or� con �e�i�e����e�, y lue-

sión, no todos han salido como esperaban. Entre ellos está el del Banco de C que, más allá del pleito que luego trajo con el Sindic aisa, fue una operación con mucha deuda y con unos intereses grandes que casi llevó a i a rendirse, según contó en el libro de a. Contar con el apoyo de mi esposa, que me ha acompañado más de 30 años, de mi padre y de mi madre, y ahora de mis cuatro hijos es fundamental , narró en el libro.

merado de alimentos, servar su participación ra a través de �ura �i�i���i, apalancado cios árabes con los cuales bién ha impulsado �uloBan� gró desenmarañar el entre las compañías del habían definido el tejido sarial de Antioquia desde cada de los 80, y va camino rrar las operaciones bursátiles que le permitirán tener de una verdadera multilatina.

CON NUTRESA, APUNTA AL ÉXITO

Pero quizás la movida de ajedrez más importante que han hecho en los últimos años fueron las Ofertas Públicas de Adquisición que lanzaron, desde noviembre de 2021, por las compañías que conforman al Grupo Empresarial Antioqueño. Lo que comenzó con propuestas por una participación en el Grupo Nutresa y el Grupo Sura, terminó con otro acuerdo con el Sindicato Paisa, que decidió desprenderse del conglomerado de alimentos, para conservar su participación financiera a través de Sura.

De lograr esta compra, por la que ha llegado a ofertar hasta US$ 836 millones, Gilinski incluiría toda la red de tiendas de la compañía, con 209 puntos de Almacenes Éxito, 107 de Carulla; 56 de Surtimayorista y 60 de Super Inter. En Colombia, además de la red de tiendas, el Éxito cuenta con alianzas como la financiera con Tuya, una participación en Puntos Colombia, con 168 marcas aliadas y 6,3 millones de clientes, y negocios como Seguros Éxito o Viajes Éxito. Además, ampliaría su negocio inmobiliario, pues la compañía cuenta con 763.000 metros cuadrados de área arrendable en 33 activos, contando los Viva Malls, con 17 activos y 559.000 metros cuadrados.

ES LA POSICIN ĀQUE TIENE EL O SUDAMERIS EN EL R DE LAS ENTIDADES CON MA.ORES AC OS EN COL

EXPECTATIVAS

�utresa está presente, cialmente, en el día a día colombianos, quizá muchas ces sin saberlo. Debajo conglomerado, están como �enú, Pietrán, �et, ra, Tosh, Festival, Colcafé, y restaurantes como El Leños � Carbón. Con este negocio ya mente cerrado, el empresario leño ahora va tras el Grupo to, otro gigante latinoamericano. �i�i���i ya ha realizado tas por el retail paisa, que han sido rechazadas por pan�ia Brasileira �e �istribuicao (G��), todavía no ha entregado un “no” rotundo que lo sistir del negocio.

Con más información sobre cómo están las audiencias radiales en el

Gilinski, apalancado en los socios árabes con los cuales también ha impulsado Lulo Bank, logró desenmarañar el enroque entre las compañías del GEA, que había definido el tejido empresarial de Antioquia desde la década de los 80, y va camino a cerrar las operaciones bursátiles que le permitirán tener el control de una verdadera multilatina.

El mercado ahora espera si presenta una nueva oferta, tras las condiciones que estableció GPA, y está a la expectativa de conocer si consolida una empresa familiar que ya va en su cuarta generación, tiene redes en toda América Latina y le ha permitido al banquero amasar una fortuna cercana a los US$ 6.000 millones.

para ir por otras publicaciones. En enero de 2023, sumó al tradicional diario El �a�s de Cali de la familia ����e�a, que acumulaba una deuda de �10.000 millones, y hace un mes selló la compra de El �eraldo de Barranquilla, líder en la Costa Caribe con una distribución de entre 12.000 y 15.000 ejemplares. C

su momento en US$ 100 millones, estuvo liderada por Gabriel, que también estuvo al frente del negocio con el que se quedaron con un porcentaje del Banco Sabadell en España, del cual se desprendieron en 2016.

Liderando la cuarta generación de este grupo empresarial, Gabriel impulsó al Gru-

Nutresa está presente, especialmente, en el día a día de los colombianos, quizá muchas veces sin saberlo. Debajo de este conglomerado, están marcas como Zenú, Pietrán, Jet, Ranchera, Tosh, Festival, Colcafé, Doria y restaurantes como El Corral y Leños & Carbón.

Si bien el Grupo Gilinski se ha caracterizado por negocios que han permitido su expansión, no todos han salido como esperaban. Entre ellos está el del Banco de Colombia que, más allá del pleito que luego trajo con el Sindicato Paisa, fue una operación con mucha deuda y con unos intereses grandes que casi llevó a Jaime Gilinski a rendirse, según contó en el libro de Vilanova.

De lograr esta compra, que ha llegado a ofertar US�836 millones, �i�i���i ría toda la red de tiendas compañía, con 209 puntos macenes ��ito, 107 de Carulla de �urtimayorista y 60 Inter. En Colombia, además la red de tiendas, el ��ito ta con alianzas como la ra con �uya, una participación �untos Colombia, con 168 aliadas y 6,3 millones de y negocios como �eguros �ia�es ��ito. Además, ampliaría su negocio inmobiliario, compañía cuenta con m2 de área arrendable tivos, contando los �iva con 17 activos y 559.000

“Contar con el apoyo de mi esposa, que me ha acompañado más de 30 años, de mi padre y de mi madre, y ahora de mis cuatro hijos es fundamental”, narró en el libro.

Pero quizás la movida de ajedrez más importante que han hecho en los últimos años fueron las �fertas Públicas de Adquisición que lanzaron, desde noviembre de 2021, por las compañías que

El mercado ahora presenta una nueva oferta, las condiciones que estableció G��, y está a la expectativa nocer si consolida una familiar que ya va en su

GABRIEL GILINSKI BENJAMÍN GILINSKI

El esario ha el apo o de la en los os difíciles

Primera exposición de diseño industrial nacional en el Museo de Sillas

prensa@5dias.com.py

Como celebración del aniversario número 10 de su fundación, el Museo de Sillas Asunción (MUSA), organiza la primera Exposición de Diseño Industrial Nacional “Diseña Paraguay 2023”. La misma se llevará a cabo a partir del 2 de agosto y permanecerá abierta hasta el 28 de octubre.

Una extensa lista de profesionales del diseño, en la que se mezclan arquitectos y autodidactas de larga experiencia, junto a jóvenes diseñadores emergentes con formación académica, presentarán una gran diversidad de productos de su autoría, que abarcan muebles, artefactos de iluminación, joyas, bicicletas, gafas, cosechadoras, packaging, trofeos, señalética, accesorios y objetos

para el hogar.

CULTURA DE DISEÑO

El espíritu de esta iniciativa y sus objetivos principales se orientan por un lado a elevar la cultura de diseño en la sociedad, pues la misma constituye una de las bases para el desarrollo de una mayor calidad de vida y de sus ma-

nifestaciones estéticas.

Paralelamente se pretende dar una mayor visibilidad de esta disciplina como un factor estratégico para la diversificación productiva, el incremento de valor agregado, la competitividad y la exportación de los productos al mercado internacional.

Llega una nueva edición

Así también, la muestra aspira constituirse en un testimonio del grado de madurez profesional de los diseñadores paraguayos, y del nivel alcanzado en la formación académica en el país, ambos aspectos hoy ya refrendados por varios premios y distinciones internacionales

del

Taller de Storytelling 2023

prensa@5dias.com.py

Con más de 50 mil asistentes a charlas, más de 430 expositores y más de un millón de reproducciones en canales digitales, las charlas Gramo dan cuenta del poder de la palabra. La Academia Gramo invita al Taller de Storytelling, don-

de los estudiantes podrán aprender a contar historias y transmitir datos e informaciones, con el mismo impacto que tiene la plataforma de charlas. El programa incluye dos sesiones presenciales y una virtual. Las inscripciones estarán abiertas del lunes 7 de agosto al jueves 7 de setiembre, con cupos limitados.

El taller será dictado en tres sesiones, dos presenciales y una virtual, el sábado 9 de septiembre (presencial), de 09:00 a 12:30; el martes 12 de setiembre (virtual), de 17:00 a 19:00; y el sábado 16 de setiembre (presencial), de 09:00 a 12:30. La inversión por participante es de G. 1 200 000, incluye kit de Storytelling y prácticas

presenciales. “Cada vez que conversamos, escribimos mails, hacemos presentaciones laborales o tratamos de vender un producto, estamos contando una historia. Cada historia que contamos tiene un propósito: cambiar la manera de ver las cosas de quien nos escucha”, indicó Stephanie Dragotto, directora ejecutiva de Koga.

otorgados a algunos de los expositores.

Durante el tiempo de permanencia de la exposición, se desarrollará además un ciclo de charlas, visitas guiadas, y talleres de diseño, a cargo de destacados profesionales y docentes de la especialidad, cuya agenda será en breve difundida.

El acceso a la exposición y a las charlas será libre y gratuito, como la mayoría de las veces, desde los inicios del museo, gracias al persistente esfuerzo de su director y de colaboraciones voluntarias de la ciudadanía. A este efecto, el MUSA pone a disposición de los interesados, el Bono Colaboración Voluntaria; “VIVA MUSA!”.

Apoyan este evento y sus propósitos, el CONACYT, la

LOS DATOS

PARA MÁS INFORMACIÓN ACCEDER A LA WEB SITE O A LAS FANPAGE DEL MUSA.

LAS INSTALACIONES DE MUSA SON EN AVDA. ARTIGAS 4289 C/ JUANA PABLA CARRILLO.

FACYT de la Universidad Católica de Asunción, la Facultad de Arquitectura, Diseño y Arte de la Universidad Nacional de Asunción (FADA) de la Universidad Nacional de Asunción, el Colegio de Arquitectos del Paraguay (CAP) y la Asociación de Diseñadores Profesionales del Paraguay.

CERTIFICADOS DE DEPÓSITOS DE AHORRO

RENTA FIJA

GANANCIAS DE LAS TECNOLÓGICAS COTIZACIONES

8.200 - V: 8.450

SISTEMA ELECTRÓNICO - RENTA FIJA

ACCIONES

La Sala Primera del Comité de Control Financiero de Clubes (CFCB) de la UEFA anunció excluir al Juventus de la Liga Conferencia por posibles infracciones de las normas de Licencias de Clubes y Juego Limpio Financiero del organismo presidido por Aleksander Ceferin. Además, impondrá al club italiano una “contribución financiera adicional de 20 millones de euros.

DESPLIEGUE

Estos juegos no alcanzan las cifras de Tokio

JJ.OO. de París 2024 ajusta aún su presupuesto

El Economista, México

Cada edición de los Juegos Olímpicos siempre trae actualizaciones en el presupuesto destinado originalmente. A un año de París 2024, las cifras a ocuparse comienzan a incrementarse.

La reciente revisión presupuestaria de los organizadores del mega evento han estimado que incluyendo el costo de construir y renovar las sedes, asciende a 8.000 millones de euros.

Los Juegos de Tokio 2020 siguen siendo los de más alto costo. El precio oficial fue de

EL DATO

LOS JUEGOS DE TOKIO 2020 SIGUEN SIENDO LOS DE MÁS ALTO COSTO HASTA LA FECHA.

14.000 millones de euros, según reveló un estudio de la Universidad de Oxford.

"Los Juegos en general son a menudo objeto de excesos presupuestarios que socavan la confianza de los ciudadanos en la conveniencia de albergar tales eventos”, dijo el presidente del Tribunal de

8.000 LA CIFRA

MILLONES DE EUROS ES EL PRESUPUESTO ESTIMADO.

Cuentas francés, Pierre Moscovici.

El costo actual para el público se estima en 2.400 millones de euros, pero Moscovici agregó que esto podría aumentar después de tener en cuenta los "gastos fiscales, de seguridad, de salud y de transporte".

Los Juegos Olímpicos de

París 2024 está programado del 26 de julio al 11 de agosto del próximo año.

2024 están programados del 26 de julio al 11 de agosto del próximo año, seguidos de los Juegos Paralímpicos del 28 de agosto al 8 de septiembre. Un estudio realizado por el Centro de Derecho y Economía del Deporte (CDES) de la Universidad de Limoges ha estimado que los Juegos Olímpicos y Paralímpicos

podrían generar 10.700 millones de euros en beneficios económicos y crear más de 250.000 puestos de trabajo en París.

El comité organizador tiene el objetivo de recaudar 1.100 millones de euros por concepto de patrocinio local. También dijo que la venta de entradas, que representa un

tercio de los ingresos previstos, debería superar el objetivo de 2021 de 1.265 millones de euros.

A un año de la ceremonia inaugural, el presidente del comité señaló que los acuerdos de colaboración van por buen camino y se han conseguido 22 patrocinadores más desde principios de año.