5Días Edición 09-10-2024

Negocio de tarjetas mueve más de US$ 573 millones

La cartera de crédito bancario con tarjetas cerró el mes de agosto con un crecimiento del 15,4%, alcanzando un saldo contable superior a los US$ 573 millones, según el informe de indicadores financieros del Banco Central del Paraguay.

Los mayores aumentos en este segmento se registraron entre clientes con líneas de crédito de nivel oro y premium, quienes aprovecharon las reducciones en las tasas de interés para financiar su consumo.

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Mantienen las proyecciones de cosecha para soja y maíz

A pesar del impacto causado por la escasez de precipitaciones en los últimos meses, los analistas del sector agrícola mantienen proyecciones optimistas, estimando una cosecha de soja de alrededor de 10 millones de toneladas y una producción de maíz de 4,7 millones de toneladas. Confían en que las lluvias previstas para este mes aporten la humedad necesaria para iniciar la siembra en las zonas donde aún no se ha podido plantar.

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#EDITORIAL

NEGOCIOS

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NEGOCIOS CONSUMO RECUPERA VENTAS CRECEN 5,7% EN EL MES DE MARZO

EL CONSUMO SE RECUPERA Y LAS VENTAS CRECEN 5,7% EN EL MES DE MARZO

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Pág. 21 SITUFIN NIVEL DE DÉFICIT ACTUAL TODAVÍA ESTÁ LEJOS DE LA REGLA FISCAL.

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EL CONSUMO SE RECUPERA Y LAS VENTAS CRECEN 5,7% EN EL MES DE MARZO

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EL CONSUMO SE RECUPERA Y LAS VENTAS CRECEN 5,7% EN EL MES DE MARZO

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EL CONSUMO SE RECUPERA Y LAS VENTAS CRECEN 5,7% EN EL MES DE MARZO

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POR BAJANTE DEL RÍO, CAVAN POZOS PARA ABASTECER DE AGUA A LA ESSAP.

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Pág. 4 MOPC

Pág. 8 ABASTO DENUNCIAN INGRESO MASIVO DE PRODUCTOS FRUTIHORTÍCOLAS DE CONTRABANDO.

Las cifras oficiales revelan un aumento impresionante en las exportaciones del sector maquilador. En 2013, los envíos bajo este régimen alcanzaban apenas USD 160 millones. Para 2022, esta cifra se disparó a US$ 1.036 millones, lo que representa un crecimiento promedio anual del 24%. Este salto cuantitativo no solo refleja el dinamismo del sector, sino también su creciente importancia en la matriz exportadora paraguaya.

de pájaro

La Frase

QatarEnergy firmó un acuerdo de suministro de nafta a largo plazo con Shell, que le suministrará hasta 18 millones de toneladas métricas durante 20 años.

El peronismo se torció y se desordenó. Estoy dispuesta, una vez más, a aceptar el desafío de debatir en unidad.

EXPRESIDENTA DE ARGENTINA CRISTINA KIRCHNER

VENEZUELA

diriGeNciA oPositorA se resGuArdA

Miembros de la oposición pasaron de estar en la calle a ejercer la política desde el resguardo ante la “persecución” que denuncian en su contra.

GUERRA

rusiA toMA locAlidAdes de ucrANiA

Rusia anunció la toma de otras dos localidades en ucraniana, lo que le acerca aún más a la región de Zaporiyia, controlada parcialmente por Kie.

CIENCIA lA NAsA se PrePArA PArA MisiÓN eN MArte

Planean realizar una misión tripulada a Marte en 2030, con la esperanza de poder desentrañar algunos de los misterios geológicos del planeta rojo.

SANTIAGO PEÑA @SantiPenap

Nuestro país, Paraguay, y la nación hermana de Israel comparten una profunda historia de resiliencia y superación, marcada por la capacidad de enfrentar y sobreponerse a grandes adversidades.

CHILE coNdoNAciÓN de deudA uNiVersitAriA

Boric anunció su proyecto de ley para condonar parte de la deuda que más de 1,2 millones de universitarios contrajeron en créditos especiales.

dr . J os É de GreG orio CIFRAS

¿CUÁLES SON LOS PAÍSES QUE TRABAJAN MÁS HORAS?

FUENTE:ELCEO

Suma el saldo de las reservas internacionales neta de Argentina.

PORCIENTO

Cayeron algunas empresas aseguradoras tras el azote del Huracán Milton en Estados Unidos.

RAFAEL FILIZZOLA @FilizzolaRafael

Esta CBI se desvió de forma malintencionada de sus funciones, porque de querer investigar lavado de dinero, contrabando y hasta tráfico de armas, se ha convertido en una herramienta de persecución de personas.

GABRIEL BORIC FONT @GabrielBoric

Poner fin al CAE es una deuda que el Estado tenía pendiente con Chile. Hoy presentamos el proyecto de ley de un nuevo Sistema de Financiamiento de Educación Superior para ofrecer una solución concreta a miles de jóvenes y familias endeudadas.

BLANCA LÓPEZ @blancalopez_snt

Hospital 12 de junio @IPSParaguay. Llegas por una urgencia el cartel del edificio dice urgencias uno va donde antes tenías que registrarte antes del Rac y un malhumorado funcionario te dice allá sin más.

EXMINISTRO DE ECONOMÍA DE CHILE

¿Cómo ve actualmente la economía paraguaya?

Desde el año 80 hasta hoy en día, Paraguay económicamente no ha progresado significativamente. En su momento era una economía promedio, hoy está entre los que tienen ingresos más bajos.

¿Cuáles son los rasgos que Paraguay debe mejorar para su crecimiento en lo económico?

Paraguay tiene dos problemas, uno es sobre la calidad de la educación. La otra es la informalidad, como el imperio de la ley.

¿Puede destacar algunas virtudes que posee Paraguay?

Paraguay también tiene sus virtudes, es un país estable, desde el punto de vista del inversionista extranjero, es uno de los países con impuestos más bajos.

¿Cómo ve la economía general en la región?

Es importante tener en cuenta es que la región está tranquila económicamente, pero su capacidad de crecimiento es floja.

Así lo Twittearon

Un café con...

Lluvias importantes se darían recién a fin de año

Excavan canal del río Paraguay para garantizar provisión de agua potable

prensa@5dias.com.py

Ante la crítica bajante del río Paraguay, el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) respalda la gestión de la Empresa de Servicios Sanitarios del Paraguay (Essap) mediante labores de profundización del canal que provee agua cruda a la planta de tratamiento de Mariano Roque Alonso.

La colaboración incluye la operación de una retroexcavadora oruga. Desde hace unas semanas varios equipos del MOPC, junto con Essap y la Prefectura Naval de Remanso, trabajan intensamente en la apertura del canal.

OBJETIVO

El objetivo de estas acciones es asegurar el suministro de agua cruda a la planta, ya que, debido a la crisis hídrica, el río había dejado de fluir de manera natural hacia el punto de captación. Hasta el momento no se esperan precipitaciones importantes que puedan ayudar a paliar la intensa sequía atravesada.

Los están dando resultados, logrando restablecer el flujo de agua hacia la toma. Actualmente se está aportando 280 metros cúbicos de agua por hora a la planta de tratamiento de Mariano Roque Alon-

La situación del río Paraguay ya es considerada como catastrófica

so, que se encuentra a 2 kilómetros del punto de captación.

Estas iniciativas forman parte de las medidas urgentes que el Gobierno del Paraguay, a través de sus instituciones, está implementando para afrontar la actual crisis hídrica y asegurar el suministro del servicio de agua potable para la población.

BAJANTE

La bajante de los ríos Paraguay y Paraná continúa y genera cada vez más preocupación para las autoridades, las navieras y todos los demás sectores involucrados. Ante las dificultades para la navegación, el flete de camiones empezó a tener mayor demanda en el país.

En el Puente de la Amistad de Ciudad del Este el promedio del paso de carga era de 600 por día, pero en la actualidad está cerca de 1.200 y en los próximos días podría llegar incluso a 2.000. Este aumento en el volumen de transporte terrestre se utiliza para la importación y exportación de mercaderías.

Las mercaderías están llegando a Montevideo, luego son trasladadas a Buenos Aires y después Rosario, de donde llegan a Paraguay por tierra, aumentando la demanda del flete vía terrestre. También hay productos descargados en Pilar y luego llegan a destino con los camiones de gran porte a causa de la bajante de los ríos.

Continúa el descenso en los niveles del río Paraguay en la mayoría de sus puertos. La persistente sequía de los últimos dos años, junto con las escasas precipitaciones, sigue impactando significativamente.

Estas condiciones se extenderían por lo menos hasta el mes de diciembre próximo, según estimaciones.

Martha Arriola, Directora Ejecutiva de la Asociación de Emprendedores del Paraguay Asepy, anunció que como representante de esta organización ganó una importante beca en Italia para el fortalecimiento de las asociaciones empresariales y mejorar los servicios prestados a las pymes.

Se trata de las becas del Proyecto Habilitas 2024, que consiste en pasantías en Italia destinadas a pequeños empresarios y técnicos latinoamericanos. Arriola Afara, fue una de las 50 beneficiarias de entre más de 837 postulantes de varios países de Latinoamérica.

“Italia tiene el mayor número, el récord europeo en pequeñas empresas, entonces la mayor parte de la economía también de Italia se mueve por las pequeñas empresas y tienen confillanatos, les llaman ellos, que son las asociaciones, una de las asociaciones más grandes del mundo de pymes, entonces lanzan a través de la alianza que tienen con Latinoamérica becas para que podamos ir dirigentes, funcionarios y colaboradores de las instituciones acá, de toda Latinoamérica para ir a aprender un poco de cómo ellos también en su momento fueron chicos y ahora son los más grandes del mundo”, explicó la referente de Asepy a 5 Días TV.

Teniendo en cuenta los criterios de selección, entre los que se encuentran el mérito (proyecto de trabajo, curriculum, trayectoria, potencial impacto de la

Proyecto Habilitas 2024

Asepy es premiada con una beca de capacitación del rubro en Italia

experiencia y territorios de origen) y el equilibrio geográfico (paridad de condiciones entre los 20 países latinoamericanos miembros de la IILA, ponderado por el número de candidaturas de cada país), la Organización Internacional Italo-Latinoamericana –IILA decidió otorgar una de las 50 becas a Martha Arriola Afara. Así, la ejecutiva fue seleccionada para ser parte de uno de los 12 cupos para el “Fortalecimiento de las asociaciones empresariales latinoamericanas para mejorar los servicios prestados a las Pymes”.

Arriola Afara resaltó en este sentido la importancia que tiene el sector de las Mipymes para la economía local, por lo que el fortalecimiento de las mismas significará en un desarrollo para el país.

“Sabemos que en Paraguay el 97% son Mpipymes, la economía, el 80% de la fuerza laboral la dan las MIPYMES, 7 de cada 10 paraguayos trabajan en una Mipyme, entonces esa misma particularidad tiene Italia y tiene sus asociaciones que están ya bien instaladas trabajando muy de cerca con el gobierno y nos vamos a ir a aprender no solamente las relaciones institucionales, sino que a

ver cómo internacionalizar a nuestras MIPYMES, cómo hacer para brindar mejor beneficio, cómo hacer para internamente organizarnos, entonces yo creo que es un gran beneficio y vamos a venir fortalecidos para brindar más beneficio a las Mipymes en Paraguay”, enfatizó.

La referente del sector agregó que la obtención de la beca se trata a su vez de un reconocimiento, por lo que intentará aprovechar la oportunidad y luego plasmar lo aprendido para el

desarrollo del sector a nivel local.

“Me siento sumamente honrada de haber sido seleccionada a esta importante beca para representar no solo a la Asepy, sino también a Paraguay en el Proyecto Habilitas 2024. Este programa de pasantías en Italia es una gran oportunidad para adquirir conocimientos y herramientas que fortalecerán a la Asepy que nos permitirán ofrecer mejores servicios a las mipymes, motor clave de nuestra economía.

Estoy comprometida con aprovechar al máximo esta experiencia y contribuir de manera significativa al desarrollo del ecosistema. Esta beca refuerza mi convicción de que, trabajando juntos, podemos generar cambios positivos y duraderos en el sector empresarial”, manifestó.

ASEPY

La profesional señaló que la organización a su cargo ya cuenta con más de 7.250 socios en todo el territorio nacional. La intención es que todos puedan seguir creciendo y mejorando.

“La Asepy ya tiene más de siete años, se constituyó con 60 socios fundadores que vieron un poco la necesidad de poner a las MIPYMES y los emprendedores en agenda, entonces así nace la Asepi con una lucha de ver un poco cómo podemos trabajar más juntos, cómo podemos hacer que los emprendedores se junten, se asocien, porque la asociatividad es muy importante y por otro lado también poner en agenda de sectores que necesitaban mirar un poco a las MIPYMES como motor de desarrollo, sabemos que son el 97% de las empresas existentes hoy”, enfatizó.

Entre los principales inconvenientes con los que tiene

que enfrentarse el sector, citó el financiamiento y la excesiva burocracia.

“Hoy uno de los mayores problemas que tiene el sector es financiamiento, porque a un emprendedor le cuesta acceder a un financiamiento convencional o un banco convencional para ir a presentar su carpeta, porque las tasas son muy altas, muchas veces las tasas y no solamente las tasas, sino que el emprendedor muchas veces no entiende si es que se va y es sujeto a crédito, si es que ese crédito no va a poder pagar, entonces la asistencia técnica por un lado y por otro lado las burocracias que existen, muchas veces no llega con las documentaciones que puede tener, entonces estamos trabajando justamente a través del Viceministerio de mipymes en eso”, explicó.

“Y hoy el emprendedor se acerca a las asociaciones, no somos los únicos, hay varias asociaciones, la UIP, que están trabajando en línea, justamente ahora el Banco Nacional de Fomento tiene una línea para mipymes y emprendedores de unas tasas muy preferenciales y ahí cuando nosotros vemos esas oportunidades les acercamos”, finalizó.

Martha Arriola, Directora de Asepy usufructuará la beca en Italia para mejorar el rubro en Paraguay.

A pesar de la falta de lluvias

Se mantienen las proyecciones previstas de la soja y el maíz para la próxima zafra

Apesar de la sequía atravesada en el país y las previsiones que no son alentadoras para el campo a causa de la falta de precipitaciones, hasta el momento se mantienen las proyecciones de la soja, que es de 10,55 millones de toneladas entre zafra y zafriña.

El destaque actual se encuentra en el calendario de plantación de la soja, que está ligeramente atrasado en relación con el año pasado. En octubre del 2023 el 50% del área esperada ya se encontraba plantada y al inicio de octubre de este año se observa un avance del 45%.

MAÍZ

También se sigue proyectando sin variaciones una producción de 4,71 millones de toneladas de maíz paraguayo. Sin embargo, por el atraso de la soja, posiblemente haya menos área de este producto por una cuestión de pérdida de oportunidades en las ventas de plantío.

El consultor de riesgos de StoneX, Carlos Sanabria, explicó que sigue habiendo buenas proyecciones a pesar de las adversidades atravesadas por el sector productivo a causa de la intensa sequía. Entre soja y maíz se llegaría a 15,26 millones de toneladas si continúan las estimaciones para la zafra 2024-2025.

LLUVIAS

“Por el momento, por más que haya un retraso muy importante en el inicio de siembra, estamos manteniendo la proyección. Lo que se estima es que a partir de ahora estén llegando las lluvias de Argentina, eso va a llegar prácticamente a todo el país en las próximas semanas. Aparentemente va a haber una cobertura total, también va a tocar en la parte del Chaco, eso es muy positivo”, explicó Sanabria en una entrevista con 5 Días.

Las precipitaciones le darían cierto nivel de humedad al suelo que se estaba necesitando para el Chaco y

a nivel país también se prevé una buena lluvia, lo que favorecería a todo el sector productivo para la siembra que ya se realizó y para seguir plantando.

PRECIO

Las proyecciones de la consultora son para la soja y el maíz, pero tampoco se puede descartar que haya ciertas dificultades en la cosecha, justamente a causa del inicio tardío de la siembra, pero estas previsiones todavía no son seguras. El precio internacional de la soja es otra preocupación para los productores, especialmente por la tendencia a la baja.

En el mes de octubre del

2023 el precio de Chicago tenía un valor aproximado de 300 dólares más de lo que está hoy día. Sin embargo, el descuento en Asunción por costos logísticos, actualmente se encuentra 45 dólares menos, en comparación al mismo periodo del año pasado.

COSTO

Atendiendo los precios actuales, para cubrir el costo de producción se estaría necesitando entre 1.800 a 1.900 kilos de soja por hectárea, a un precio de 650 a 700 dólares por hectárea, en caso que no sea una propiedad arrendada.

“Cuando es un campo arrendado el costo es mu-

cho más alto y dependería de la zona y del costo de arriendo. Pero sí, va a ser mucho más complicado que los años anteriores. Estamos necesitando buenas lluvias, se está esperando que el clima se regularice a partir de noviembre, en realidad ya en noviembre estaríamos con más lluvias. En diciembre, enero y febrero tendríamos algo ya más bien cercano a lo normal”, añadió.

La falta de lluvias en Brasil y Estados Unidos y la previsión de crecimiento del 4,3% de la economía de China, según el Banco Mundial, también está presionando a la baja el

"Estamos necesitando buenas lluvias, se está esperando que el clima se regularice a partir de noviembre”

precio internacional de la soja. Hasta el momento hay un 45% de siembra en Paraguay y se espera llegar al 65% en las próximas semanas.

En cuanto a la situación del maíz, el consultor indicó que se están manteniendo los rendimientos y un mejoramiento del clima sería lo ideal para continuar con las proyecciones previstas, que es llegar a 4,71 millones de toneladas en la próxima zafra.

Como el clima todavía es muy cambiante y queda todavía demasiado tiempo, hasta el momento son estimaciones las que realizan las consultoras especializadas en el sector agrícola.

CARLOS SANABRIA

CONSULTOR D E RIESGO DE STONEX

El sector productivo se muestra optimista para la próxima zafra.

Los préstamos a través de tarjetas han cerrado un volumen en cartera de US$ 573,9 millones al cierre del mes de agosto, esto ha significado un crecimiento de 15,4%con relación al mismo periodo del año pasado.

Otra parte del informe del Banco Central del Paraguay señala que las tarjetas clásicas con líneas de crédito de hasta G. 3 millones han crecido 3,7%; las tarjetas consideradas oro de entre G 3 a 10 millones, registran una expansión de 40%, y las tarjetas con líneas de más de G 10 millones, consideradas premium, su crecimiento ha sido de 60,84%.

Para el analista financiero Stan Canova este crecimiento en la utilización de las tarjetas de crédito es un claro ejemplo del nivel de competencia que se da entre los principales bancos de plaza.

“Se están viendo los resultados de la competencia entre los bancos, cada banco está siendo más generoso de lo que solían ser. No solo con lo que referente al reintegro sino por la cantidad de alianzas que están realizando con otras empresas”, comentó.

Agregó que años atrás no se veía este tipo de escenarios, porque era solo una entidad bancaria la que ofrecía promociones a través de alianzas con otras empresas.

“Si nos vamos seis años atrás, era un solo banco el que realizaba estas alianzas y contaba con todas las promociones. Hoy tenemos varios bancos compitiendo por el negocio de las tarjetas, que es claramente muy rentable a pesar de todas las promociones”, refirió.

US$ 573,9 millones hasta agosto

Los créditos con tarjeta aumentaron en un 15,4%

Tarjetas de crédito (Saldo de la cartera total de crédito otorgado con tarjeta) En millones de guaraníes

para el consumidor comprar utilizando la tarjeta de crédito que a través de un préstamo ordinario.

Cálculos propios con datos de

más de Gs. 10 millones las que más están siendo utilizadas, con un crecimiento de más del 60% en comparación a agosto del 2023.

“Para el consumidor, es el crédito de consumo más barato que existe. Estamos hablando de una tasa que va por el 15%. Si comparás esto con una tasa de crédito normal que puede ir hasta el 25% por supuesto que es más barato. Más si te beneficiás con los reintegros y los descuentos que se dan promocionalmente. Si sabés utilizar la tarjeta, si no sobrepasás tu nivel de ingresos, es un aliciente muy grande para tu consumo mensual”, reflexionó.

“Ahí mi única lógica es que los bancos están haciendo un marketing agresivo para ofrecerá clientes un aumento en la línea de crédito. Por ejemplo tenías una línea de 5 millones de Gs como máximo y te ofrecen subirla a 10 millones. Podría ser también que tenés dos tarjetas en un determinado banco y te ofrecen unificarla, con un aumento en tu línea de crédito. También hay muchas facilidades para la activación de las tarjetas, a veces uno encuen-

COMPETENCIA

ENTRE BANCOS

Canova reiteró que el consumidor final se ve beneficiado con la alta competencia entre los bancos en la actualidad, ya que al tratarse de clientes más exclusivos, deben estar a la vanguardia en cuanto a servicios y promociones.

“Hay mucha competencia, también hay bancos que se han fusionado, están más grandes, el mercado tal vez con esta situación se vuelve más selecto y hay que ofrecer más productos y promociones. Esto no se veía antes que se dé la Ley de

El economista incluso recomendó a los consumidores en general a que utilicen la tarjeta de crédito para terminar pagando menos por un determinado producto, más aún si se está pendiente de las promociones que se dan cada cierto tiempo.

Canova mencionó que hoy resulta más conveniente

“La gente se da cuenta que es más beneficioso si vas a comprar a crédito, utilizar la tarjeta y no sacar un crédito de consumo. Querés sacar un televisor de estos grandotes, nuevos, si sacás un préstamo de tu banco o cooperativa, un crédito de consumo vas a terminar pagando mucho más. Si usás tu tarjeta y eventualmente sos beneficiado con una promoción hasta puede ser que no pagues interés a pesar que la saques por cuotas. Es decir que con la tarjeta de crédito podés pagar una tasa de interés prensa@5dias.com.py

Uno de los puntos más lla mativos del último informe del BCP sobre la utilización de plástico es que justa mente con las premium o las que tienen un crédito de

LAS TASAS DE LAS TARJETAS SON MÁS BAJAS QUE LOS PRÉSTAMOS REGULARES.

60% LA CIFRA

EL DATO EL DATO AUMENTO DE LAS TARJETAS DE CRÉDITO PREMIUM

LA COMPETENCIA ENTRE LOS BANCOS

BENEFICIA A LOS CLIENTES O CONSUMIDORES.

del 15% y con un crédito de consumo esto puede elevarse hasta un 25%”, agregó.

El límite establecido por el Banco Central del Paraguay BCP para las tasas de tarjetas de crédito máximas efectivas para el mes de octubre del 2024, es del 15,57% para moneda local.

“La presente publicación se realiza de conformidad al artículo 9º de la Ley N° 5476/2015, a fin de que las personas físicas o jurídicas que actúan en el mercado financiero y de crédito, ya sea con recursos financieros propios o del público, cumplan con las disposiciones legales vigentes en la materia. En caso de que existiere transgresión, los afectados deberán recurrir a las instancias pertinentes para efectuar la denuncia. Asimismo, la Superintendencia de Bancos habilitó un registro de las publicaciones mensuales, el cual está a disposición del Poder Judicial, y del público en general, en forma permanente. Igualmente, ésta y otras informaciones pueden ser encontradas en el sitio web de la Superintendencia de Bancos”, señala la legislación al respecto.

Varios camiones ingresaron durante el feriado

Denuncian masivo ingreso de productos frutihortícolas de contrabando

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Varios gremios de productores frutihortícolas denuncian el ingreso masivo de productos de contrabando al país. En el Mercado de Abasto los comerciantes lamentan que no puedan vender los productos nacionales, especialmente tomate y cebolla.

Incluso, desde la Unión Nacional de Productores Frutihortícolas piden al Gobierno militarizar las fronteras para evitar el ingreso de productos de contrabando. Durante el último feriado habrían ingresado al menos 14 camiones con productos de origen ilegal, según la denuncia.

SIN RESPUESTA

La presidenta de la Asociación de Importadores y Comerciantes Frutihortícolas del Abasto, Karen Leguizamón, lamentó que las instituciones de control no estén cumpliendo sus labores, a pesar de las reiteradas denuncias desde el gremio y otros sectores afectados.

“Millones de cargamentos ingresan al país. Hay instituciones que deben cumplir sus funciones, ni siquiera identifican a las personas que hacen contrabando o las mercaderías ingresadas de manera ilegal. Las autoridades no me convocan a reuniones porque saben que no me van a

mentir”, cuestionó la titular del gremio en una entrevista con 5 Días.

SATURADO

Acusó al ministro de Agricultura y Ganadería, Carlos Giménez, de invitar a las reuniones solo a los productores del interior porque a ellos “les chulea” con la falta de respuesta en la lucha contra el contrabando. Insistió en que durante el feriado largo ingresaron varios camiones de gran

porte con productos de contrabando y saturó el mercado.

De acuerdo a la denuncia, el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y el Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (Senave) nada hacen para combatir el contrabando y los funcionarios de la Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT) no dan abasto para los controles a nivel país.

cArlOS GiMÉNeZ

MINISTRO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA

CARGAMENTO

“En el mercado de abasto no hay luego el ingreso masivo del contrabando, afuera está todo el contrabando. Ya nadie lleva productos de contrabando al mercado, ahora se les lleva a sus puestos de negocio, a ese nivel se trabaja ahora. Entró un montón de cargamento de contrabando y eso saturó el mercado”, añadió Leguizamón.

Los productores denuncian también que generalmente los productos argentinos y brasileños son los que ingresan de forma ilegal al país y perjudican enormemente a los productores y comerciantes, quienes no pueden competir con el precio.

Supuestamente, el vier-

“Lastimosamente en el feriado largo algo se perdió en el eslabón de control, ingresaron productos de contrabando y eso fue lo que saturó el mercado”

nes 27 de septiembre los productores de finca estaban vendiendo a G. 10.000 el kilo el tomate en chacra y no daban abasto, pero días después bajó a G. 3.000 a causa del contrabando. La cebolla tenía un costo de G. 100.000 la bolsa y posteriormente bajó a G. 70.000 la bolsa.

MAG

El ministro de Agricultura y Ganadería, Carlos Giménez, confirmó también que ingresaron productos de contrabando durante el feriado largo, que terminaron saturando el mercado, como denuncian varios gremios de productores.

“No podemos decir que va a terminar para toda la vida (el contrabando). Lastimosamente en el feriado

largo algo se perdió en el eslabón de control, eso fue lo que saturó el mercado, por eso tenemos que estar atentos”, manifestó el ministro a los medios de prensa.

LA CIFRA

TOMATE Y CEBOLLA DE CONTRABANDO SATURARON EL MERCADO. EL DATO CAMIONES HABRÍAN INGRESADO CON PRODUCTOS DE CONTRABANDO EN EL FERIADO LARGO. 14

Los productores lamentan la escasa venta de productos nacionales

INVERSIONES

Proyectos buscan diversificar la matriz energética nacional

Exploran alianzas en energías renovables con empresas de India

prensa@5dias.com.py

El ministro de Industria y Comercio, Javier Giménez, recibió a una comitiva empresarial que expresó su visión de Paraguay como un actor clave en el sector de energías renovables. La delegación, liderada por el embajador de Paraguay en India, Fleming Duarte, llegó al país con propuestas de inversión que podrían transformar la matriz energética local mediante el desarrollo de proyectos de biocombustibles, hidrógeno y energía solar. Según los inversionistas, Paraguay cuenta con condiciones favorables para atraer grandes inversiones que no solo beneficiarán la economía, sino que también posicionarán al país como un centro de referencia en energía limpia para América Latina.

Entre los puntos destacados de la reunión, los empresarios subrayaron el papel de Praj Industries, una compañía de origen indio reconocida por su experiencia en el sector de biocombustibles. Praj podría ser un aliado estratégico para los pequeños agricultores paraguayos, brindándoles tecnología y conocimientos para diversificar sus cultivos y optimizar la producción de biocombustibles. La diversificación permitiría a los agricultores aumentar sus ingresos y contribuir a la generación de energías renovables en el país. Además, se mencionó que Paraguay podría convertirse en un proveedor clave de biocombustibles avanzados para el sector de aviación

Praj Industries jugará un papel clave en estas inversiones, señalaron. sostenible, una industria en pleno crecimiento.

Otra línea de trabajo planteada fue la colaboración con la Alianza Solar Internacional, una organización global que promueve el uso de la energía solar para reducir la dependencia de combustibles fósiles. Según la delegación, esta alianza ofrecería a Paraguay una plataforma para desarrollar proyectos solares de gran escala, aprovechando la radiación solar que el país recibe a lo largo del año. Shishir Joshipura, CEO de Praj Industries, expresó su optimismo respecto al futuro energético de Paraguay, destacando que el país tiene los recursos necesarios para convertirse en un líder mundial en la producción de biocom-

bustibles. También hizo hincapié en el potencial del hidrógeno verde como una alternativa energética clave para el desarrollo sostenible del país.

Rohan Pingale, gerente regional de Praj, agregó que el Chaco paraguayo tiene un gran potencial para albergar proyectos de energía renovable, dadas sus características geográficas y climáticas. Según Pingale, este es el momento adecuado para que Paraguay capitalice sus recursos naturales y atraiga inversiones que asegurarán la sostenibilidad de los proyectos a largo plazo. La empresa, señaló, está lista para suministrar los materiales y tecnologías necesarias para que los proyectos sean viables y generen

un impacto positivo tanto a nivel económico como ambiental.

SOBRE PRAJ

INDUSTRIES

Praj Industries Ltd. es una empresa líder en el desarrollo de soluciones tecnológicas en el ámbito de la bioenergía y la biotecnología. Fundada en 1983, Praj ha estado a la vanguardia de la innovación en la producción de biocombustibles y tecnologías sostenibles, con una fuerte presencia en mercados internacionales. La compañía, con sede en Pune, India, tiene más de 1.000 proyectos implementados en más de 100 países.

La tecnología de etanol desarrollada por Praj ha sido aplicada en una variedad

de sectores y se utiliza en más de 70 países, incluidos mercados clave en Asia, América y Europa. Praj ha ampliado su cartera de productos y servicios para incluir soluciones en el tratamiento de aguas, procesos de purificación y manejo de residuos industriales, siempre con un enfoque en la sostenibilidad y la reducción del impacto ambiental.

ALIANZA SOLAR

La Alianza Solar Internacional (ISA) es una organización global creada con el objetivo de promover el uso de la energía solar en los países miembros y facilitar el acceso a tecnologías solares asequibles. Fundada en 2015 durante la COP21 en París, la ISA es el resultado de una colaboración en-

tre la India y Francia para abordar el cambio climático mediante la adopción masiva de energía solar.

Actualmente, más de 100 países han firmado el acuerdo para unirse a la ISA, con el objetivo común de movilizar inversiones por valor de US$ 1 billón hasta 2030. La ISA trabaja para reducir los costos de la energía solar y fomentar la cooperación entre los países miembros para compartir tecnologías y mejores prácticas. Paraguay es uno de los países que se benefician de esta cooperación internacional, con proyectos que buscan aprovechar al máximo los recursos solares del país para avanzar hacia un futuro energético más sostenible.

Apuestan por mayor tecnología en Itaipú para potenciar el crecimiento industrial

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Recientemente el ministro de Industria y Comercio, Javier Giménez, dijo en el marco del Consejo Empresarial de América Latina (CEAL) celebrado en Asunción que uno de los proyectos de inversión más importantes para el sector energético del país es el reacondicionamiento de las 20 turbinas de Itaipú, que dentro de ocho años alcanzarán los 50 años de funcionamiento.

Este proceso permitirá, mediante la implementación de nueva tecnología, aumentar la capacidad de cada turbina de 700 a 900 megavatios, lo que generará un total de 6.000 megavatios adicionales, de los cuales la mitad correspondería a Paraguay. De este modo, aseguró, se extenderá el excedente de energía entre 8 y 10 años más.

En paralelo, señaló, Itaipú también desarrolla proyectos relevantes en energía solar, lo que amplía las opciones en el ámbito de generación de energía. Estas iniciativas, reveló,

Javier Giménez, ministro de Industria y Comercio.

forman parte de una estrategia integral que abarca tanto la oferta energética como la demanda, teniendo en cuenta los crecientes requerimientos de los proyectos industriales que se están instalando en el país, muchos de los cuales demandan grandes cantidades de energía.

Mencionó que el desafío para Paraguay es seleccionar cuidadosamente a qué industrias apoyar, priorizando aquellas que generen mayor inversión, mano de obra y nuevas oportunidades de exportación. La mesa energética analiza cada una de estas

potenciales inversiones, buscando maximizar los beneficios para el país en el largo plazo.

ANEXO C

En el mismo marco, el canciller nacional, Rubén Ramírez, habló sobre las negociaciones por el Anexo C de Itaipú, y mencionó que “sobre la renegociación del Anexo C de Itaipú, estamos trabajando de manera permanente y constante con los miembros del Consejo, con el propósito de ir viendo cuáles son las variables que forman parte y contemplaremos de acuerdo a la visión que finalmente defina el presidente Santia-

go Peña”.

“Tenemos previstos próximos encuentros para octubre, presenciales y virtuales. Además de esto, tenemos reuniones periódicas entre todos los miembros del consejo. Estamos estudiando las variables que forman parte del Anexo C y se negociará sobre la base de potencial al máximo el desarrollo de nuestro país y sobre la capacidad de acceder a energía”, añadió el funcionario.

Añadió que las negociaciones girarán en torno a estrategias clave para impulsar el desarrollo del

PRODUCCIÓN

La Central Hidroeléctrica de Itaipú Binacional suministró 15.013 gigavatios hora (GWh) de energía a Paraguay a través de la ANDE entre enero y septiembre de este año, según el informe mensual de la Dirección Técnica de la Margen Derecha.

En septiembre, la producción total fue de 5.284 GWh, de los cuales 2.689 GWh correspondieron al sistema de 50 Hz, y 1.380 GWh se entregaron a la ANDE.

Durante ese período, la producción acumulada alcanzó 48.014 GWh, una cantidad suficiente para cubrir la demanda energética de Paraguay durante aproximadamente dos años y dos meses.

El informe también destacó un alto índice de disponibilidad de las unidades generadoras de Itaipú, alcanzando un 97,03% en septiembre, superando la meta empresarial del 94%.

país. Un aspecto central será asegurar el acceso eficiente a la energía, lo que permitirá fortalecer su papel como motor de crecimiento. En ese contexto, se discutirá cómo la disponibilidad energética influirá en atraer las inversiones necesarias para el progreso económico.

“Venimos trabajando cada uno de los países a nivel interno. Nosotros estamos trabajando de manera permanente y constante con los miembros del Consejo

y del Directorio de Itaipú, lado paraguayo”, sentenció Ramírez.

Sobre ese mismo aspecto, el jefe de la cartera de Industria y Comercio dijo por su parte que aún no comenzaron las rondas de negociaciones, a pesar de que debe haber un acuerdo antes de que finalice el año, sin embargo, informó que escuchan que hay conversaciones en el lado brasileño, pero no que no conocen mayores detalles sobre lo que propondrán.

McLaren Automotive tiene la Fórmula 1 en la mente, y no sólo porque la empresa lidera la clasificación actual de constructores. La marca británica presentó un nuevo superauto, el W1, el 6 de octubre, en el 50 aniversario de su primer campeonato de constructores de F1 con el piloto Emerson Fittipaldi, que también ganó el campeonato de pilotos en 1974. (McLaren ganó por última vez el campeonato por equipos en 1998).

El precio del coche, sucesor del McLaren F1 de los 90 y del McLaren P1 de mediados de los 2010, comienza en US$ 2,1 m illones. “Es la máxima expresión de un superauto McLaren”, indicó Michael Leiters, director ejecutivo de McLaren Automotive, en un comunicado sobre el vehículo híbrido de ocho velocidades y tracción trasera.

El W1 se une a una oleada de coches nuevos, como el Bentley Continental GT y el Lamborghini Revuelto, que utilizan la electricidad para conseguir una potencia descomunal sin renunciar a la combustión interna, ya que el apetito de los consumidores por los vehículos eléctricos puros sigue siendo incierto.

POTENCIA

El W1 obtiene 1.258 caballos de potencia de frenado y 988 libras-pie de torque de un tren motriz híbrido totalmente nuevo que combina un motor de combustión interna V-8 biturbo de 4,0 litros y un motor eléctrico. Esta combinación lo convierte en el McLaren más potente hasta la fecha.

Este tipo de cadenas cinemáticas mixtas son muy adecuadas para el tipo de

VELOCIDAD

El W1 se une a una oleada de coches nuevos

McLaren presenta el superauto híbrido W1 de US$ 2,1 millones en honor a la historia de la F1

vehículos que la empresa quiere producir, ya que ofrecen potencia y velocidad junto con la importantísima conexión visceral entre el conductor y la máquina que puede perderse con un VE puro, afirma Jamie Corstorphine, director de planificación de productos de McLaren. "Creemos que (éstos) son los primeros principios de un auténtico supercoche", afirma.

La tecnología híbrida no es nueva en McLaren: empezó a desarrollarla hace más de 10 años con el P1 de 903 caballos, que se lanzó en 2013; los híbridos 918 Spyder de Porsche y LaFerrari de Ferrari también llegaron ese mismo año. El McLaren Speedtail híbrido de 2,3 millones de dólares debutó en 2018. Un híbrido menos caro, el McLaren Artura de US$ 233.000,

salió en 2021. Se está trabajando en un SUV híbrido. En contraste con el Artura de 671 caballos, que ofrece 19 millas de conducción sólo eléctrica, el W1 puede conducir sólo con energía eléctrica durante menos de dos millas. Un cargador a bordo recargará el motor eléctrico en 22 minutos. Pero a pesar de los comentarios públicos anteriores de los ejecutivos insinuando que la empresa está desarrollando cadenas

cinemáticas eléctricas, un vehículo totalmente eléctrico sigue estando lejos para la marca. "No creemos que la tecnología esté lo suficientemente madura hasta finales de la década como para ofrecer un supercoche BEV (vehículo eléctrico de batería)", agregó un portavoz, citando el peso como una de las principales preocupaciones. El W1, que pesa 3.084 libras, es el McLaren homologado

para circular por carretera más rápido de la historia, con un tiempo de sprint de cero a 124 mph de 5,8 segundos y de cero a 186 mph en 12,7 segundos. Es más rápido que el Speedtail. El cero a 100 km/h es de 2,7 segundos; la velocidad máxima es de 217 km/h. La producción del W1 está limitada a 399 vehículos; todos ellos han sido asignados a clientes específicos. Las entregas comenzarán en 2026.

EE.UU.

OFERTAS DE EMPLEO DISMINUYEN DURANTE JUNIO

MIRADA 360°

VENEZUELA

INTENTO POR CONTROLAR LOS PRECIOS DE LOS ALIMENTOS

Las ofertas de empleo en Estados Unidos cayeron más de lo esperado en junio, lo que sugiere que la demanda por mano de obra se enfría y aliviaría la presión sobre la Reserva Federal (Fed) para que continúe incrementando las tasas de interés.

El giro del presidente venezolano, Nicolás Maduro, hacia el capitalismo está siendo puesto a prueba mientras trata de frenar la galopante inflación de alimentos sin recurrir a las tácticas de mano dura del pasado con topes de precios y amenazas de cárcel para productores y dueños de tiendas.

RUSIA

NUEVA RUTA AL MERCADO PETROLERO

Rusia parece haber encontrado un nuevo medio para llevar su petróleo al mercado con las sanciones occidentales que se avecinan para Moscú. Un cargamento de alrededor de 700.000 barriles de petróleo ruso fue entregado en la terminal petrolera El Hamra de Egipto.

RETIRA PROYECTO DE LEY DE PRIVACIDAD DE DATOS

FINANCIAMIENTO MEDIANTE UN CANJE DE DEUDA EXTERNA

El gobierno federal de India retiró un proyecto de ley de privacidad de datos para incluir los cambios sugeridos por un panel parlamentario. El panel, que se compone de legisladores del partido gobernante recomendó cambios.

ALEMANIA

DESCARTA CONFINAMIENTOS POR COVID Y CIERRES

La coalición gobernante de Alemania descartó cierres, toques de queda y cierre de escuelas este otoño e invierno en su última estrategia pandémica diseñada para hacer frente a un resurgimiento de Covid-19.

IRLANDA EL PUNTO MUERTO DE IRLANDA DEL NORTE SE PROFUNDIZA

El mayor partido unionista de Irlanda del Norte bloqueó la elección de un presidente de la asamblea regional por tercera vez, lo que aumentó las perspectivas de nuevas elecciones. Si el estancamiento continúa en octubre se podría convocar otra asamblea.

MÉXICO

PRODUCTOS HAN LOGRADO ESTABILIZAR SU PRECIO

A principios de mayo del 2022 ante las crecientes presiones inflacionarias, el gobierno federal anunció la implementación de medidas de distintas esferas para contener el impacto del aumento de precios en México.

ARGENTINA AVANZA EL REVALÚO INMOBILIARIO EN MEDIO

Silvina Batakis firmó el decreto que traspasa al Palacio de Hacienda el control del Organismo Federal de Valuaciones de Inmuebles (OFEVI), la entidad creada en 2017 que tiene a cargo aunar procedimientos y metodologías con las que las provincias valúan los inmuebles.

BÉLGICA

RELACIONES

Nancy Pelosi rechaza las amenazas y visita China Taiwán

Nueva oleada de ciberataques atribuidos a grupo prorruso

En aproximadamente 24 horas, los funcionarios y propagandistas chinos pasaron de advertir sobre un barril de pólvora a pedir paciencia mientras Beijing luchaba por articular una respuesta cohesiva al histórico viaje de Nancy Pelosi a Taiwán. Antes de la visita de Pelosi, la primera de un presidente de la Cámara de Representantes de EE. UU. en 25 años, el presidente Xi Jinping advirtió que la administración de Biden se

Varias empresas, municipios y puertos de Bélgica sufrieron una nueva oleada de ciberataques tras una primera ofensiva al comienzo de semana, indicó el Centro de Ciberseguridad de Bélgica (CCB), que atribuye las acciones al grupo prorruso NoName057. La radiotelevisión pública belga RTBF señaló que en el canal de Telegram de ese grupo de piratas informáticos prorrusos apareció una lista de ciudades y puertos

belgas afectadas, entre las que se cuentan RhodeSaint-Genèse y Linkebeek.

Los piratas digitales también atacaron las webs de los puertos de Amberes y Zeebrugge, ambos en la región norte de Flandes. El Centro de Ciberseguridad de Bélgica agregó que no es una ofensiva peligrosa, pues se trata de ataques de tipo DDos.

“quemaría”, mientras que los comentaristas nacionalistas chinos sugirieron que ella “encendería el polvorín”. Sin embargo, después de que Pelosi aterrizó de manera segura, pasó la noche en Taipei y elogió los lazos entre Estados Unidos y Taiwán en una reunión con la presidenta Tsai Ing-wen, el tono de China cambió de beligerante a defensivo.

CORTE

EE.UU.

Déficit comercial de bienes y servicios se reduce 10,8%

Meta pide a Snap a entregar datos y lucha contra la demanda

El déficit comercial de Estados Unidos se redujo en agosto al más bajo en cinco meses, ayudado por un mayor superávit de servicios y un repunte en las exportaciones de mercancías.

La brecha en el comercio de bienes y servicios se redujo 10,8% respecto al mes anterior, a US$ 70.400 millones, según el Departamento de Comercio el martes. La reducción de US$ 8.500 millones en

Meta Platforms Inc. le está pidiendo a un juez que obligue a Snap Inc. a entregar los datos que, según dice, son necesarios para ayudar al propietario de Facebook a defenderse de una demanda antimonopolio del gobierno de EE.UU. En una presentación ante un tribunal federal en California, Meta dijo que Snap debería entregar información que, según dice, puede ayudar a refutar la afirmación de la Comisión Federal de

agosto fue la mayor desde marzo de 2023. La última cifra estuvo en línea con la estimación mediana de una encuesta de economistas de Bloomberg.

Comercio de que tiene el monopolio de los "servicios de redes sociales personales". Meta dijo que entregó su citación a Snap hace más de cinco meses. Entre los datos

El valor de las exportaciones aumentó 2%, el mayor aumento desde febrero, mientras que las importaciones cayeron 0,9%. Las cifras no están ajustadas a la inflación.

que busca está la cantidad de usuarios de Snap y la cantidad de tiempo que pasan en la aplicación, lo que dice ayudará con la evaluación de la participación de mercado de Meta.

COREA DEL SUR

INDIA

SENTIDO

COMÚN

Oportunidades

JUAN PABLO FERNÁNDEZ

COACHING

Adaptando estrategias al tamaño y sector de las empresas

ABOGADO

El mercado laboral paraguayo enfrenta importantes desafíos, especialmente para los jóvenes que buscan insertarse en el mundo del trabajo. A pesar de algunos avances recientes, persisten obstáculos estructurales que requieren atención urgente.

Frente a estos desafíos, el gobierno viene anunciado una reforma laboral que busca flexibilizar la contratación y generar 500.000 nuevos empleos. Sin embargo, es fundamental que cualquier reforma equilibre la necesidad de dinamizar el mercado laboral con la protección de los derechos de los trabajadores.

Para abordar la problemática de manera integral, es necesario abrir el debate con temas como el fortalecomiento de programas de primer empleo y pasantías, facilitando la transición escuela-trabajo, modernizar el sistema educativo para alinearlo con las demandas del mercado laboral, desarrollar programas de capacitación continua para mejorar la empleabilidad, fomentar el emprendimiento juvenil como alternativa de autoempleo e Implementar políticas de formalización laboral con incentivos para las empresas.

El futuro del empleo joven en Paraguay dependerá de la capacidad de implementar debates y lograr consensos sobre estos desafíos. Solo así podremos aprovechar el potencial de nuestra juventud y construir un mercado laboral más inclusivo y dinámico aprovechando lo que nos queda del bono demográfico.

EL SEMÁFORO

LAS MAQUILAS SON UN MOTOR DE CRECIMIENTO Y EMPLEO EN EL PAÍS

Desde su implementación en 1997 mediante la Ley N° 1064, este sistema de producción ha experimentado un crecimiento exponencial, transformando el panorama industrial del país. Actualmente, el sector proporciona alrededor de 25.000 puestos de trabajo directos y 60.000 indirectos. Esto no solo representa una fuente importante de ingresos para miles de familias paraguayas, sino que también contribuye a la formación de mano de obra especializada en diversos rubros técnicos. Un dato interesante es que las mujeres representan una proporción importante de la fuerza laboral en el sector maquilador, siendo el 44% del total de empleados en las industrias maquiladoras. Las cifras oficiales revelan un aumento impresionante en las exportaciones del sector maquilador. En 2013, los envíos bajo este régimen alcanzaban apenas USD 160 millones. Para 2022, esta cifra se disparó a USD 1.036 millones, lo que representa

El editorial

Un dato interesante es que las mujeres representan una proporción importante de la fuerza laboral en el sector maquilador, siendo el 44% del total de empleados en las industrias maquiladoras.

STAFF

un crecimiento promedio anual del 24%. Este salto cuantitativo no solo refleja el dinamismo del sector, sino también su creciente importancia en la matriz exportadora paraguaya. Pero como todo, siempre hay grandes desafios. La concentración geográfica, con el 50% de las empresas en Alto Paraná, sugiere la necesidad de una distribución más equitativa de las oportunidades en todo el territorio nacional. Además, la dependencia del mercado del Mercosur, que absorbe el 80% de las exportaciones, plantea riesgos ante posibles fluctuaciones económicas regionales. Es crucial que el gobierno y el sector privado trabajen en conjunto para abordar los desafíos existentes y asegurar que los beneficios de este modelo se distribuyan de manera más equitativa en todo el país.El futuro de Paraguay como hub industrial regional dependerá en gran medida de cómo se gestione y potencie este exitoso régimen en los años venideros.

DIRECTOR ASOCI A DO: B e n ja mín Fe r n á n d ez B oga d o DIRECTOR: E n riq u e Ro d rígu ez

FEDERICO ROCHA @jpferbo Director

CONSULTORÍA & GESTIÓN

Las estrategias requieren una adaptación a la medida de cada empresa. Al igual que un traje a la medida, estas estrategias deben ajustarse a la talla, estilo y necesidades específicas de cada organización, sobre todo, al cliente. ¿Cómo podemos adaptar las Estrategias a diferentes tamaños y sectores de empresas?

UNIÓN EUROPEA ADVIERTE A ESPAÑA

La Comisión Europea ha advertido a España que no presente su proyecto de presupuesto a Bruselas mucho después del plazo legal.

PRESENTAN HOJA DE RUTA NACIONAL

Paraguay aprueba la hoja de ruta nacional para implementar el Acelerador Mundial de Empleo y la Protección Social para Transiciones Justas.

DIRECTOR ASOCI A DO: B e n ja mín Fe r n á n d ez B oga d o DIRECTOR: E n riq u e Ro d rígu ez EDI TORI A L ISTA: C ris tia n Niel s e n

EDI TORI A L ISTA: C ris tia n Niel s e n GEREN T E GENER A L: Fais al A m a d o EDI TOR GENER A L: S a m u el A c o s t a EDI TOR JEFE: L o r e n a B a r r et o

EDI TOR A INNOVACIÓN: Jac q u elin e To r r e s EDI TOR A A F T ER WORK: L uz G o nzál ez GEREN T E COMERCI A L: A n a G a r ay GEREN T E DE M A RK E T ING: M a ria n a Gim é n ez DI AGR A M ACIÓN: J u a n Ra mír ez Complejo la Galería, Torre 1, piso 15. Mail: prensa@5dias.com.py Teléfono: 0982 456 111

Jac q u elin e To r r e s EDI TOR A A F T ER WORK: L uz G o nzál ez GEREN T E COMERCI A L: A n a G a r ay GEREN T E DE M A RK E T ING: M a ria n a Gim é n ez DI AGR A M ACIÓN: J u a n Ra mír ez s e e N ego

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

Paraguay recibió a una comitiva empresarial de India, cuyos integrantes manifestaron que ven a nuestro país como un “hub” para energías renovables en la región.

L

EL EXPERTO RESPONDE

El MTESS debería ser el principal interesado en crear condiciones diferentes para las Mipymes, con el objetivo de disminuir la informalidad.

Según el tamaño de la empresa: Pequeñas empresas: El enfoque debe ser más ágil y personalizado. Los líderes suelen estar más involucrados en las operaciones diarias, por lo que su rol en la cultura y el desarrollo de liderazgo es fundamental. Medianas empresas: La estructura organizacional suele ser más compleja, requiriendo un enfoque más sistemático en la construcción de cultura y el desarrollo de líderes. Grandes empresas: La burocracia puede ser un desafío. Es necesario un enfoque más estratégico y a largo plazo, con una mayor inversión en programas de desarrollo y cambio cultural. Según el sector de la empresa: Sector servicios: La innovación y la satisfacción del cliente son clave. Las estrategias deben enfocarse en la capacitación continua y la creación de equipos ágiles. Sector industrial: La seguridad y la eficiencia son prioritarias. Las estrategias deben centrarse en la mejora continua de los procesos y el desarrollo de habilidades técnicas. Sector tecnológico: La adaptación al cambio es constante. Las estrategias deben fomentar la creatividad, la innovación y el aprendizaje continuo. Al encontrar el equilibrio perfecto entre las necesidades específicas de tu empresa y las tendencias del mercado, podrás alcanzar tus objetivos y dejar una huella duradera. ¿Tu empresa está aprovechando al máximo su potencial? ¿Estás dispuesto a dar el siguiente paso?"

Los más optimistas estiman que el cambio tecnológico en las 20 turbinas podría aumentar la capacidad de Itaipú en unos 6000 MW, lo que representa casi un 50% de lo que produce hoy. Es un análisis técnico - financiero que tiene que estar incluído en la tarifa que negociemos con Brasil.

PRESIDENTE DE FEDEMIPYMES

LUIS TAVELLA

MINISTERIO DE INDUSTRIA

AGribusiNess

ANA lisis

Afirman que el mercado europeo contempla el 30% ya de forma directa e indirecta

La UE recibe soja paraguaya equivalente a 1 millón de hectáreas de producción

Marcelo Daniel Medina mmedina@5dias.com.py

Ante la reciente postergación por 1 año del Reglamento 1115 de la Unión Europea, mucho se estuvo especulando si realmente es necesario que el Paraguay se adapte o no a estas medidas teniendo en cuenta que el mercado europeo representa apenas un 4% de las exportaciones paraguayas de granos de soja. Sin embargo, referentes del sector agrícola aseguran que el impacto indirecto es mucho mayor.

El director ejecutivo de la Cámara Paraguaya de Exportadores y Comercializadores de Cereales y Oleaginosas (Capeco), Hugo Pastore, explicó que el verdadero peso de la UE para Paraguay se encuentra en las exportaciones de harina de soja, un subproducto que constituye alrededor del 30% de las exportaciones paraguayas hacia ese mercado. "Dentro de todo la Unión Europea es un mercado relevante para la harina de soja", apuntó

Además, destacó que parte de la soja exportada a Argentina también termina indirectamente en Europa como harina. “Como la soja paraguaya se mezcla con la soja argentina, de esa producción sale harina de soja que eventualmente también va a la Unión Europea, el cual es un mercado que para la Argentina también es importante con alrededor del 20 o 25% de sus exportaciones de harina de soja”, precisó.

En ese sentido, Pastore mencionó que, si se suman los envíos directos e indirectos, "el equivalente a la producción de 1 millón de hectáreas de soja paraguaya" llega a la Unión Europea.

POSTERGACIÓN DEL REGLAMENTO

Desde la perspectiva del directivo de la Capeco, "este reglamento no genera ningún tipo de motivación" para los productores paraguayos, ya que establece barreras operativas significativas, afectando especialmente a la cadena de exportación de soja y sus subproductos.

En cuanto a la reciente postergación de 1 año, Pastore mencionó que esta decisión marca un cambio importante en la postura de la UE, que hasta hace pocas semanas se negaba a cualquier tipo de aplazamiento.

"Hasta hace tres semanas, era un 'NO' rotundo por parte de la UE a que se posponga, pero ahora parece que la preocupación por las cadenas de abastecimiento ha llevado a flexibilizar su postura”, puntualizó el Ing.

El directivo también subrayó que la UE está preocupada por el impacto que podría tener esta normativa en su propio mercado, argumentando que las cadenas alimentarias europeas dependen en gran medida de los insumos que exporta el Mercosur a través de los granos.

Sobre ese punto, señaló que

Apenas el 4% de la producción sojera del país va de forma directa a la UE, un porcentaje muy cuestionado.

DIRECTOR EJECUTIVO DE CAPECO

si las referidas exigencias no se cumplen, los europeos podrían enfrentar problemas graves de abastecimiento. Incluso, advirtió que el desabastecimiento podría tener efectos inflacionarios importantes.

IMPACTO A PRODUCTORES E INDUSTRIALES

Un punto relevante que mencionó Pastore es un informe reciente de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), el cual alerta sobre el impacto que este reglamento podría tener

“El verdadero peso de la UE para Paraguay se encuentra en las exportaciones de harina de soja en torno a 30%, sumado a toda la soja que se exporta a Argentina y se mezcla con la de ellos, hace que dentro de todo la UE sea un mercado relevante de manera indirecta”

en los pequeños productores de América Latina.

Según el informe, "probablemente sean los pequeños productores en Latinoamérica los que más se vean afectados", ya que tendrían mayores dificultades para cumplir con las exigencias de la UE. Además, Pastore alertó de darse este escenario, podría llevar a un aumento en los cultivos ilegales.

La preocupación no solo viene de los productores y exportadores del Mercosur,

sino también de los industriales europeos, ya que de acuerdo con el directivo de la Cámara, "los industriales españoles ya estaban empezando a preocuparse", ya que si el Mercosur deja de proveer insumos a Europa, esto podría generar un aumento de costos y problemas de abastecimiento en la industria alimentaria europea.

Agregó que el posible efecto inflacionario en Europa no fue suficientemente analizado cuando se diseñó el mencionado reglamento

1115. "Pareciera ser que no fue hecho a profundidad por parte de ellos, y que ahora, al ver que la aplicación sería difícil y que el tiempo apremia, han oprtado por posponer su entrada en vigor”, dijo el ingeniero.

Finalmente, Pastore señaló que la postergación del reglamento no significa que el problema esté resuelto. En los próximos meses, se verá si la UE mantiene su intención de aplicar la normativa "a rajatabla" o si habrá más cambios en su implementación.

HuGo PAstore

MA rcA de P orti VA

Abrirán más sucursales

Decathlon arribó al país con millonaria inversión

prensa@5dias.com.py

La tienda deportiva más grande del mundo llegó a Paseo La Galería, con la inauguración de su nuevo local, en el nivel 1 del shopping. Con 3.200 metros cuadrados de equipamiento, indumentaria y accesorios con la mejor relación calidad-precio para más de 65 deportes, Decathlon marca el inicio de una nueva era para los amantes del deporte.

Con distintas performances y shows artísticos, espectáculos de magia y música en vivo, Decathlon recibió a miles de visitantes en su primer día, regalando gift cards a las primeras 200 personas en llegar. Los clientes no dudaron en formar largas filas desde tempranas horas, asegurando su lugar para poder disfrutar de su experiencia de compra. Desde la mañana el ambiente estuvo cargado de entusiasmo y sorpresas, familias enteras, deportistas y curiosos se acercaron

a conocer la nueva tienda.

Pedro Aguirre Saravia, director y accionista de la marca deportiva Decathlon señaló que desde hacía mucho tiempo estaban interesados en arribar a Paraguay, teniendo en cuenta las condiciones económicas favorables que se dan en el país.

“Paraguay lo conocimos hace muchos años y hace muchos años tenemos ganas de venir aquí. Es un país que tiene un presente espectacular y un futuro aún mejor todavía, así que como destino de inversión para nosotros que somos empresarios siempre fue muy muy atractivo, muy estable, con reglas muy claras, que es lo que todos los empresarios queremos, mirando el largo plazo”, enfatizó.

POBLACIÓN JOVEN

Otro aspecto señalado por el empresario, es que nuestro país resulta apetecible para el rubro de los artículos deportivos, por ser una población mayormente jo -

ven y que practica muchas actividades físicas.

“El paraguayo es muy deportista, es de los mejores deportistas de Latinoamérica, tiene una población muy joven, pero no solo los jóvenes, sino que todo el mundo practica deporte. Y Decathlon es especial para eso, nosotros atendemos a los deportistas de todas las edades y de todos los niveles. Así que muy contentos de venir acá e invitar a que todos los paraguayos nos conozcan y vengan a conocer que realmente se van a impresionar de la variedad que tenemos”, agregó.

INVERSIÓN

MILLONARIA

Aguirre Saravia no quiso hablar del monto específico de inversión para esta llegada al país, pero mencionó que se trata de millones de dólares y que el monto aumentará porque pretenden abrir otras varias sucursales en territorio nacional.

“De inversión no nos gusta hablar mucho de números,

pero son varios millones de dólares que tenemos invertidos en Paraguay y vamos a invertir bastante más, porque la idea es seguir abriendo tiendas en el país, potenciar nuestro negocio online también, que sabemos que funciona en Paraguay”, explicó.

El empresario agregó que hasta el momento están más que satisfechos con el nivel de repercusión que tuvo el arribo de la marca a Paraguay.

“Bárbaro, bárbaro. Estuvimos un primer fin de semana y los números han sido espectaculares y el feedback que tenemos de los clientes que han entrado, están felices. La verdad, como decíamos recién, Decathlon no es una marca especialmente conocida en Paraguay, pero estamos seguros de que cuando la gente empiece a venir y empiece a conocerlo, les va a encantar. Así que invitamos a todo el mundo que venga y lo compruebe por sí mismo”, enfatizó.

SIGUEN LOS FESTEJOS

La gran apertura también contó con un evento privado el día 7 de octubre, con importantes invitados tales como deportistas, autoridades nacionales e internacionales y creadores de contenido, los cuales disfrutaron de una experiencia exclusiva de compra.

La celebración de la llegada de Decathlon al país se extenderá hasta el domingo 20 de octubre, con importantes atracciones frente a la tienda, como una estación multidepor-

tiva de más de 100 mts2 y un pop up interactivo de pelotas para participar por gift cards de Gs. 500.000. Estas instalaciones estarán abiertas a todo público.

La apertura de Decathlon, además de ser parte de la estrategia continua de Paseo La Galería para mejorar y diversificar su oferta de locales, marcará un hito significativo para la industria de centros comerciales, por su amplia oferta en el rubro y sobre todo por la apuesta al mercado local por parte de líderes del negocio del retail a nivel mundial.

Pedro Aguirre Saravia, director y accionista de Decathlon y Sabine Mulliez, accionista.

i NN oVAci ÓN

Una herramienta de gestión personal y para los negocios

Beauty Booker: la plataforma que revoluciona las reservas de servicios de belleza

Alma Morán amoran@5dias.com.py

En un mundo donde la tecnología ha transformado la forma en que se interactúa y gestionan las más diversas actividades diarias, el sector de la belleza en Paraguay aún no la estaba incorporando en su dinámica de atención al cliente. Sin embargo, esa realidad está cambiando gracias a la visión de Valeria Ruiz, quien decidió crear un nuevo sistema de gestión de reservas, específicamente para este rubro, denominado Beauty Booker.

Este proyecto surgió como idea de la tesis de la joven, quien estudió Emprendedurismo en Londres. El propósito era emprender un negocio que cubra una necesidad no atendida en Paraguay.

“Como estudiante en Londres utilizaba una aplicación muy parecida a la mía y me encantaba que tenía todos mis turnos en un solo lugar. Había esa transparencia de ver los precios e inclusive podía pagar de forma anticipada los servicios. Cuando volví a Paraguay me di cuenta de lo atrasados que estábamos en ese sentido. Todo es por llamada o por WhatsApp y el cliente al final depende de la recepcionista. Eso fue lo que me motivó a emprender este proyecto”, comentó Ruiz.

Luego de realizar un estudio de mercado donde fueron entrevistados propietarios de locales de belleza y profesionales del rubro, complementado con una encuesta que llegó a más de 400 personas, la emprendedora se sorprendió con los resultados muy alentadores que obtuvo.

Tras un año de desarrollo, la plataforma vio la luz a principios de este 2024 en formato de sitio web, y recientemente se lanzó la aplicación, disponible tanto para iOS como para Android.

PERSPECTIVAS

Con su éxito en Asunción, Valeria Ruiz ya tiene planes ambiciosos para Beauty Booker. “El objetivo es mejorar cada vez más la plataforma en base a las necesidades de mis clientes que son los locales de belleza. Seguimos actualizando y agregando más funcionalidades a la plataforma como para que sea súper práctico y útil a cada local”, agregó al respecto. Una meta a corto plazo es expandirse al interior del país y llegar a otras ciudades como Ciudad del Este y Encarnación.

“En un futuro si es posible queremos ser internacionales y extendernos a Uruguay, Argentina, Bolivia, donde yo sé que tienen algunas plataformas pero que no están muy desarrolladas como Beauty Booker”, concluyó la joven emprendedora.

PROCEDIMIENTO

Al entrar a la web, el usuario se registra y ya pueda agendarse en todos los locales adheridos, teniendo a su disposición su propio calendario dentro de la plataforma. Adicionalmente, el local de belleza dispone de una función administrativa, donde la recepcionista por ejemplo también gestiona los turnos, con la opción de agendar de manera manual a los clientes.

En cuanto a la base de da-

tos, se queda guardada automáticamente cuando un cliente se registra. A su vez, el local obtiene reportes del movimiento de las reservas. “Nosotros les brindamos la información del servicio que más se agenda, con quién, qué horario es el más ocupado, cuáles son los clientes más fieles y el rango de las edades. Esta información es de suma importancia para tomar decisiones en base al movimiento de los clientes”, detalló Ruiz.

las 24 horas de su turno, le llega también un mensaje de recordatorio.

RECEPCIÓN

Otro valor agregado son los recordatorios de cumpleaños de los clientes. La plataforma le notifica al local cuando un cliente está de cumpleaños para que pueda enviarle alguna promoción o regalo. También, cuenta con la función de los mensajes de recordatorio automáticos a través de WhatsApp. Es decir, cuando un usuario se agenda, le llega automáticamente todos los detalles: el horario, el profesional y la ubicación del local. Antes de

Con el objetivo de presentar al mercado la App Beauty Booker, realizaron un evento en La Factoría Hotel con el apoyo de Banco Atlas. La recepción fue muy positiva, logrando como resultado más de 800 descargas. De igual forma, Ruiz afirmó que los centros de estéticas y salones de belleza se pueden seguir sumando a la plataforma.

“A los locales le brindamos un servicio exclusivo porque le compartimos un link de agendamiento en donde el cliente solamente puede ver el perfil de ese local, y como beneficio adicional ellos pueden estar en la app junto con todos los demás locales adhe-

ridos. Ese link los locales pueden compartir en sus redes sociales o bien enviarlo directamente a sus clientes. De esta forma tienen la oportunidad de aumentar su base de datos y conseguir nuevos clientes. La idea siempre fue que esto sea una herramienta para ellos”, explicó la emprendedora.

Es así como Beauty Booker no solo beneficia a los usuarios que buscan organizar sus citas de manera eficiente, sino también a los propietarios de salones de belleza. La plataforma no solo facilita la reserva de servicios, sino que también permite a los dueños gestionar su negocio de manera más profesional. En cuanto a la forma de trabajar con los locales, Ruiz mencionó que se establece un contrato por un año con un precio fijo mensual.

lisis

Aprendizaje social

VÍCTOR

RAÚL BENÍTEZ GONZÁLEZ @victoraulb

TLas empresas, y las ciudades, donde se reciben elogios por el trabajo arduo representan la segunda fase del aprendizaje social que se convierte en resultados".

engo una idea. Los centros de estudio y las empresas donde uno trabaja son los lugares donde uno aprende a socializar. Veamos. Ir a la escuela, al colegio y a la universidad cumple un papel que pocas veces nos damos por enterado. No solamente aprehendemos nuevos horizontes, accedemos a una mayor cantidad de conocimientos, sobre todo, y también, nos otorga un sentido de dónde uno se encaja en la estructura social. Ojo. Esto es quizá lo más importante. Nadie te enseña. Lo sientes. Si no te das por enterado, te lo hacen saber. A veces es algo placentero, a veces puede ser doloroso. Por eso el colegio, por sobre las otras dos fases, es un momento de mucha ansiedad. El miedo de la exclusión es la fuente primaria de ansiedad y las reglas movedizas, volátiles a veces, de un grupo determinado es el desafío cognitivo más exigente. Recuerdo haberlo sufrido en mi propia carne. La exclusión de algún equipo de basquetbol, las guerrillas entre colegios en los desfiles, la segregación por nivel socioeconómico, etc. A lo último no le daba mucha pelota, siempre que encontrara alguna compensación. Por ejemplo, la inclusión en un partido de futbol de salón, donde tenía cabida, compensaba las otras discriminaciones. Lo mismo pasa en las organizaciones empresariales. Puedes ser excluido en algo pero puedes ser incluido en otros temas. Cuando era padre y vivía con mis hijos en el exterior pude percibir que el momento de las aulas era para mis chicos un espacio reparador ante el apartheid inicial en las horas de juegos y recreos, por ser paraguayos. Debemos ser honestos: El pasaporte paraguayo no era un papel de prestigio internacional.

Creo que hasta ahora. El país no tiene buena fama, aunque tengamos grado de inversión. Salir de Lambaré donde los vecinos descubrieron el fuego para quemar basura como un gran invento tecnológico, para ir a vivir en Curitiba donde hay dos tipos de camiones recolectores, orgánicos e inorgánicos con días predefinidos, fue un choque de civilización muy impactante.

Con la ayuda de algunos autores y por medio de la observación de lo que iba pasando con mis hijos provenientes de una ciudad subdesarrollada, que migraron a una ciudad bastante desarrollada, pude anotar algunas fases en el aprendizaje.

La primera fase es siempre adquirir conocimientos. Era muy estimulante porque cambiar de ambiente para acumular nuevos conocimientos parece que facilita la cosa. Da más gusto y es muy motivador. Otra cosa. Para los chicos que tenían interés por un tema en particular, como después se fue revelando en cada uno de los chicos, hizo que cada uno desarrollara lo mejor de su potencial. Digo. Por ejemplo, la arquitectura y el manejo racional de los espacios hizo en uno de los pe -

queños inmigrantes ahora curitibanos, en modo hambriento, absorbiese todo lo que estaba a su alrededor. Se hizo arquitecto emprendedor de jardines verticales. Imaginen, estábamos en la era de oro de Jaime Lerner, a fines del siglo pasado, gobernando el Estado del Paraná, luego de transformar Curitiba en la mejor ciudad para vivir de todo el Brasil. La calidad de la atención en la salud, que los niños percibían, inspiró a una médica y la excelencia en el manejo de las matemáticas generó un ingeniero. Sólo ahora uno puede hacer el balance. El ambiente es determinante. Lo mismo pasa en las empresas, las inteligencias múltiples, Gardner, se desarrollan mejor en ambientes que incentivan.

Las empresas, y las ciudades, donde se reciben elogios por el trabajo arduo representan la segunda fase del aprendizaje social que se convierte en resultados. Supongo que por eso el diario 5dìas, único en el Paraguay, es el que premia a las marcas, a los exportadores, a los mejores lugares para trabajar, a los innovadores, etc. Eso hace toda la diferencia.

La tercera fase es saber que uno sabe, aunque eso no esté todavía totalmente consciente. Es decir, el aprendizaje social tiene mucho de conocimiento intuitivo inconsciente, que las empresas, los países y las ciudades deben saber que existe, y deben saber llevarlo a la superficie, para ponerlo a trabajar. Es el pensamiento periférico, dicen algunos autores, que hay que ponerlo en el centro del talento generador de riqueza de algunas organizaciones.

La cuarta fase supone saber encontrar un propósito. Una vida de propósito y un propósito de vida moviliza a todo lo anterior generando resultados. Hace mucho digo que el propósito està compuesto por tu historia de vida, tus talentos y tus valores. Debemos recapacitar sobre què nos pasó a los cinco, a los dice, a los veinte, a los cuarenta, etc…años para entendernos a nosotros mismos. Luego, preguntarnos, què nos motiva, los valores. Y al mismo tiempo, siempre es útil reflexionar sobre aquello que nos sale todo de balde, los talentos. Pasado, valores y talentos conforman el Propósito que debería ser lo que impulsa a la gente hacia adelante. Este es el aprendizaje no formal que probablemente es lo más importante.

En lo formal, el presidente del MIT, en el 2017, Leo Rafael Reif, dijo en una conferencia que “si no sabemos cómo aprendemos, ¿cómo podríamos saber cómo enseñar?” Es posible que existan cuatro pilares que maximizan la velocidad con la cual extraemos y procesamos información del entorno. Ellos son los siguientes. La atención, que amplifica información sobre la que nos concentramos. El compromiso activo, un algoritmo que llamamos también curiosidad, y que incita al cerebro a evaluar constantemente nuevas hipótesis. La revisión o feedback a partir del error, que compara las predicciones con la realidad y corrige los modelos que elaboramos acerca del mundo. La consolidación que automatiza y vuelve fluido lo que aprendimos, especialmente durante el sueño. Y así, ya da gusto.

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¡Bienvenidos al inmenso mundo de las emociones digitales! fue el título de la charla que dio inicio a la novena edición del Congreso Internacional de Gestión Humana organizado por la Asociación Paraguaya de Recursos Humanos (APARH).

Desde Argentina, Wally Castro de quabund.ai introdujo al auditorio a un recorrido por las últimas versiones de ChatGPT y cómo la inteligencia artificial (IA) puede ser un complemento eficaz para gestionar la experiencia del cliente y lograr conectar con las emociones.

En la actualidad, gracias a los avances tecnológicos es posible personalizar las experiencias y optimizar los procesos en todas las áreas de las empresas, incluso en el departamento de Talento Humano.

PRODUCTIVIDAD

Castro comenzó su presentación haciendo una pregunta a la audiencia: “¿Están listos para avanzar al siguiente nivel?”. A lo largo de su charla, resaltó cómo versiones actualizadas de la IA, como GPT-4 y sus variantes más recientes, han demostrado su capacidad para aprender, razonar y ejecutar tareas complejas.

De acuerdo con el disertante, la evolución de estas tecnologías no solo ha permitido mejorar la eficiencia en áreas técnicas como la programación o las matemáticas, sino que también ha brindado soluciones prácticas para problemas empresariales cotidianos, desde la automatización de tareas repetitivas hasta la gestión de correos electrónicos o la creación de reportes. Esto refleja el crecimiento exponencial de las capacidades de estas herramientas, que ahora no solo ofrecen respuestas instantáneas, sino que también razonan de manera más compleja.

CREATIVIDAD Y LA EFICIENCIA

Uno de los puntos más relevantes de la ponencia fue el énfasis en cómo la IA libera a los colaboradores de tareas repetitivas, permitiéndoles concentrarse en actividades más creativas y estratégicas. Castro subrayó la importancia de equilibrar el uso de la IA en las empresas, delegando las microtareas y permitiendo que el personal humano se enfoque en la innovación y en el desa-

APA r H 2024

Una herramienta accesible para todos

La IA como complemento en la gestión de experiencia del cliente

FUTURO DE LA ATENCIÓN

Wally Castro cerró su intervención con una actividad interactiva, invitando al público a experimentar de primera mano cómo la IA puede mejorar la gestión de la experiencia del cliente a través de asistentes virtuales emocionales. Esta dinámica demostró la capacidad de la IA para conectar con los usuarios a nivel emocional, un aspecto clave en la construcción de relaciones duraderas entre las empresas y sus clientes. La IA ya no es una tecnología del futuro, sino una realidad que está transformando radicalmente la forma en que las empresas gestionan sus operaciones y la experiencia de sus clientes. Como afirmó Wally Castro, "la IA es el complemento ideal para los equipos humanos", y aquellos que sepan aprovechar su potencial estarán un paso adelante en la carrera hacia el éxito empresarial en esta nueva era digital.

rrollo de ideas disruptivas.

"Estamos en una era donde todo es posible", afirmó, destacando que las oportunidades crecen exponencialmente cuando se aprovecha el potencial de la IA. Esta tecnología no solo optimiza los procesos, sino que también abre puertas para nuevas formas de colaboración y creación. Por ejemplo, mencionó cómo los asistentes virtuales con IA están ayudando a las empresas a transformar sus

equipos humanos en "super equipos", aumentando la productividad, la eficiencia y los ingresos.

ROMPIENDO MITOS

Wally Castro también aprovechó su ponencia para derribar tres mitos comunes sobre la IA: que no puede ser humanizada, que no ofrece soluciones personalizadas y que es innecesaria cuando se cuenta con un equipo humano competente.

Según el especialista, estos

mitos son obstáculos que impiden a muchas empresas aprovechar plenamente las ventajas de la IA. Para demostrarlo, presentó un caso de estudio de la empresa Moderna, que ha utilizado la IA para multiplicar la productividad de su equipo al equivalente de 100.000 empleados virtuales, permitiendo que la organización alcance niveles de eficiencia impensables hace unos años.

Además, la IA ha comenza-

do a desempeñar un papel crucial en la personalización de la atención al cliente. Castro mostró cómo, a través de la creación de asistentes virtuales personalizados para tareas específicas, las empresas pueden ofrecer una experiencia más cercana y humana a sus clientes. Este enfoque no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también fortalece la relación emocional entre la marca y el consumidor.

Castro demostró que cual-

quier persona, sin necesidad de ser experta en programación, puede crear sus propios asistentes virtuales basados en IA, lo que democratiza el acceso a la tecnología y permite que empresas de todos los tamaños aprovechen su potencial. "Es posible personalizar la IA para cada tarea específica", explicó, alentando a los asistentes a explorar el amplio abanico de posibilidades que ofrecen herramientas como ChatGPT.

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A N Á L ISI S

EEMPRESAS FA MILIARES

e N tre V istA

El desafío es equilibrar lo personal con lo profesional

Corporación Mercantil cuenta con casi 101 años de trayectoria

Una historia de tres generaciones que logró desafiar el tiempo

pre nsa@5d ias co m py

Cmanuel Oviedo, director regional de Keller Williams Paraguay, director ejecutivo de Aquaterra y socio estratégico de Altius Group, señaló en una entrevista con 5Días, en el marco de Empresas Familiares, que su familia fue un pilar fundamental en los primeros años de las empresas que lidera. Desde la planificación estratégica hasta la operativa diaria, los miembros de su familia estuvieron involucrados en múltiples áreas, lo que permitió un crecimiento sostenido. Con el tiempo, las operaciones se fueron profesionalizando, integrando a colaboradores externos que aportaron nuevas ideas, aunque siempre manteniendo el espíritu familiar.

on casi 101 a ños de trayector ia, Cor poración Merca ntil es un testimon io de persevera ncia y adaptación en un mercado cada vez más competitivo Fundada en 1923 por A nton io Berg ues Fuster, un inm ig ra nte espa ñol que comenzó con un modesto a lmacén de a r tículos var ios, la empresa ha crecido bajo la dirección de tres generaciones de la fa m ilia Berg ues, consolidá ndose como un referente en la comercia lización de mater ia les de constr ucción y a r tículos de ca lidad

Para Oviedo, uno de los principales desafíos de dirigir una empresa familiar es equilibrar lo personal y lo profesional. La clave ha estado en implementar una gestión ordenada y transparente, que integre tanto a los miembros de la familia como a colaboradores externos, y establecer una clara gobernanza para asegurar la evolución del negocio sin perder su esencia.

“Mi familia fue un pilar fundamental sobre el cual construimos las empresas”

ta ndo de incor pora r a lg unas tecnolog ías Queremos modern i za r nos, tenemos a mbic iones en ese sent ido", ex pl icó Seg ú n él, el f ut u ro est a rá dom i n ado por aquel la s empres a s que log ren ad apta rse a l entor no tec nológ ico y Cor porac ión Merc a nt i l ya est á tom a ndo med id a s pa ra m a ntenerse a la va n g ua rd ia en este a spec to

Hoy en día, la empresa está bajo el liderazgo de Vicente Berg ues, presidente de Corporación Merca ntil, quien, junto con sus cuatro h ijos ha ma nten ido y modern izado el legado fa m ilia r Con una red de sucursa les distr ibuidas en A sunción, Fer na ndo de la Mora, Luque, Sa n Lorenzo, Mar ia no Roque A lonso Ciudad del Este y Enca r nación, Cor poración Merca ntil ha log rado posiciona rse no solo en la capita l, sino ta mbién en g ra n pa r te del ter r itor io naciona l.

¿Cómo influyó tu familia en los primeros años de la empresa y cómo han cambiado esos roles con el tiempo?

Mi familia fue un pilar fundamental sobre el cual construimos las empresas. En los inicios, algunos de nosotros estábamos involucrados en diversas áreas, desde la planificación estratégica hasta la operativa diaria, pero, a medida que la empresa creció, también lo hicieron nuestros roles.

Fuimos profesionalizando las operaciones, integrando a colaboradores externos de experiencia que trajeron nuevas ideas y enfoques. Sin embargo, seguimos manteniendo el espíritu familiar que nos caracteriza, y eso es lo que nos permitió seguir adelante con fuerza, pero con una visión innovadora, más fresca y profesional.

En una reciente entrev ista, Vicente compa r tió su v isión sobre el desa f ío que implica lidera r una empresa fa m ilia r centenar ia y el proceso de adaptación a un entor no empresar ia l en consta nte ca mbio “Los 100 a ños no son m íos, son de la empresa”, comenta con modestia “Este es un log ro de muchas personas que ha n trabajado en la empresa a ntes que yo El mér ito es de ellos, sin duda” A lo la rgo de los a ños, Vicente ha v isto cómo Cor poración Merca ntil ha evolucionado, no solo en ta ma ño y presencia sino ta mbién en su capacidad pa ra adapta rse a nuevas diná m icas del mercado

¿Cuáles son los principales retos que enfrenta una empresa familiar en comparación con otras?

globa lización y la acelerada tra nsfor mación del mercado pa rag uayo, Vicente ha ten ido que lidera r ca mbios estratég icos pa ra ma ntener la releva ncia de la empresa.

Ita lia y A lema n ia, ga ra nti za ndo la ca lidad y var iedad en su ofer ta

Es esencial que las empresas familiares asuman un compromiso con el desarrollo de su país".

E l presidente de la compa ñ ía está convenc ido de que el c a m i no h ac ia el f ut u ro está en la t ra n sform ac ión d ig it a l, u n á rea que c ad a vez m á s empres a s fa m i l ia res está n comen za ndo a ex plora r "E l f ut u ro va a ser de la s empres a s m á s tec nológ ic a s Tenemos que prepara r nos pa ra eso", a ñ ad ió, deja ndo c la ro que la i nnovac ión será el pi la r que perm it i rá que Cor porac ión Merc a nt i l cont i núe siendo compet it iva en los próx i mos a ños

Contamos con políticas de meritocracia y buscamos siempre celebrar los logros de todo el equipo".

cia y en crear un ambiente en el que todos se sientan valorados. Promovemos una cultura de apertura a las ideas, vengan de quien vengan, son escuchadas y respetadas. Para nosotros, es importante que los colaboradores entiendan que, aunque nuestros orígenes son familiares, la profesionalización es crucial para el éxito a largo plazo. Contamos con políticas de meritocracia y buscamos siempre celebrar los logros de todo el equipo. Esta mezcla de cultura familiar y visión empresarial profesional es lo que hace que nuestra empresa se sienta como un lugar donde todos pueden crecer.

crecimiento de nuestras empresas.

¿Qué consejo darías a quienes están comenzando una empresa familiar o buscan hacerla crecer?

Llevar una empresa familiar tiene sus propios desafíos, sobre todo cuando se trata de ordenar y equilibrar lo personal y lo profesional; entendiendo que si no se establecen protocolos claros y una gestión ordenada, esto puede crear fricciones con más facilidad en este tipo de empresas por una cuestión emocional y

relacional.

A pesa r de los desa f íos, la v isión de f uturo es clara: “Lo que se v iene pa ra Cor poración Merca ntil es seg uir creciendo, ma nten iendo siempre la ca lidad que nos ha ca racter izado”, aseg ura Actua lmente, la

Una clara gobernanza también está vinculada con la incorporación de las siguientes generaciones, para que esta asegure el mantenimiento y la evolución de la cultura empresarial, sin perder la esencia. Además, se trata de encontrar el equilibrio y mante-

ner una visión de futuro abierta. No es sencillo, pero trabajando las estrategias correctas se logra.

¿Cómo promueves una cultura que incluya tanto a los miembros de la familia como a los empleados externos?

Uno de los aspectos que más destaca Vicente es la impor ta ncia del equilibr io entre fa m ilia y trabajo Junto con sus h ijos, Osva ldo, Ma r ta, Patr icia y Ma rcelo, ha log rado no solo continua r el legado de su pad re y abuelo sino ta mbién prepa ra rlos pa ra enf renta r los retos del f uturo y l o o , e

que la clave pa ra ma ntener la releva ncia de Cor poración Merca ntil rad ica en la adaptación consta nte y en la sólida base fa m ilia r que los ha acompa ñado dura nte casi un siglo Mientras celebra n su centenar io, lana sobre su h istor ia, sino que ta mbién se proyecta con optim ismo hacia los desa f íos y opor tun idades que traerá n los próx imos 100 a ños

Creo firmemente que la clave está en la transparen-

A pesa r de esta baja tasa de sucesión, Berg ues seña ló que uno de los g ra ndes log ros de Cor poración Merca ntil ha sido ma ntener el control fa m ilia r a lo la rgo de los a ños Esto ha sido posible g racias a la adaptación consta nte de la empresa a los ca mbios del entor no “Hace 100 a ños la competencia no ex istía como hoy Hoy en día hay que trabaja r f uer temente todos los días pa ra log ra r sobrev iv ir y prog resa r”,

Berg ues t a mbién compa r t ió u n men s aje i n spirador pa ra ot ra s empres a s fa m i l ia res A pes a r de los des a f íos que enf renta n, i n stó a sent i rse org u l losos de ser pa r te de u n a empres a fa m i l ia r y de la respon s abi l id ad que con l leva cont i nua r el legado “Hay que sent i rse org u l losos de per tenecer a u n a empres a fa m i l ia r No solo for m a mos pa r te de la s 700 000 empres a s fa m i l ia res en el pa í s, si no que como muc h a s de el la s, demost ra mos u n g ra n org u l lo y s at i sfacc ión de ser pa r te de u n a gest ión empres ar ia l fa m i l ia r”, conc luyó

Mi consejo es simple: mantener los valores familiares y, a la vez, apostar por la profesionalización del negocio. Es crucial definir claramente y establecer estructuras, roles y procesos que eviten que lo personal interfiera en lo profesional. Esto, junto con el criterio de llegar a un consenso familiar en las decisiones importantes, es clave para generar bases sólidas, siempre respetando cada punto de vista y buscando el bien común.

E l objet ivo de Berg ues es c la ro: deja r u n a empres a m á s f uer te y modern izad a pa ra la s f ut u ra s generac iones, preser va ndo los va lores y pr i nc ipios que h a n g u iado a Cor porac ión Merc a nt i l du ra nte m á s de u n sig lo

I NNOVACIÓN Y TECNOLOGÍ A Berg ues ta mbién reconoció que la clave pa ra la super v ivencia y el crecim iento en el contexto empresar ia l actua l radica en la in novación "Esta mos tra-

¿Qué valores familiares han sido esenciales para el éxito de la empresa? En nuestra familia, la honestidad, el compromiso y la resiliencia son fundamentales. La honestidad nos permitió forjar relaciones sólidas tanto dentro como fuera de la empresa. El compromiso nos mantuvo enfocados, especialmente en los momentos difíciles, recordándonos el por qué empezamos este camino. Y la resiliencia fue clave para adaptarnos a los cambios y seguir avanzando. Estos valores nos guían como familia y son esenciales para la sostenibilidad y el

Con u n pie en la t rad ic ión y ot ro en la i n novac ión, Cor porac ión Merc a nt i l sig ue siendo u n referente en el pa nora m a empres ar ia l pa ra g uayo, y bajo la d i recc ión de Vicente Berg ues, la compa ñ ía está dec id id a a cont i nua r su legado centen ar io, supera ndo los des a f íos de u n merc ado c ad a vez m á s compet it ivo y tec nológ ico

Además, es esencial que las empresas familiares asuman un compromiso con el desarrollo de su país. Hay una motivación intrínseca que impulsa a seguir creciendo. Como empresarios, es nuestra responsabilidad no solo buscar el éxito empresarial, sino también contribuir a un entorno donde las oportunidades sean accesibles para todos. Trabajamos con el objetivo de crear un impacto positivo, que beneficie no solo a nuestras familias, sino a la sociedad en su conjunto.

Oviedo cree que el espíritu familiar les permite seguir avanzando.

El buen desempeño de la actividad económica en Paraguay, con un crecimiento acumulado del 4,6% hasta julio, según el Banco Central del Paraguay (BCP), ha impulsado un aumento del 18% en los ingresos generales del Estado al cierre de agosto, comparado con el mismo periodo del año anterior. Sin embargo, estos resultados aún no permiten cumplir con la meta de convergencia establecida en la Ley de Responsabilidad Fiscal.

A pesar del incremento en los ingresos, el déficit fiscal sigue lejos de la regla fiscal que impone un límite de -1,5% del producto interno bruto (PIB) para el déficit anualizado. Según el informe de Situación Financiera de la Administración Central (SITUFIN), publicado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), al cierre de agosto el déficit se situó en 3,6%, incluso ligeramente superior al 3,4% registrado en agosto de 2023.

El reporte del MEF destaca que, entre enero y agosto de este año, el gasto público creció un 14%, alcanzando incluso un 16% interanual si se considera una mayor profundidad en el análisis. Este incremento ha sido impulsado principalmente por el aumento en los gastos en bienes y servicios, que subieron un 4,2%, el pago de intereses de la deuda pública, que creció un 3,2%, y las remuneraciones del sector público, que también registraron una expansión del 3,2%.

PANORAMA

COMPLEJO

Desde 2020, cuando la crisis sanitaria del COVID-19 disparó la deuda, el Congreso Nacional ha autorizado de forma recurrente superar el límite de responsabilidad fiscal. Si bien los porcentajes de déficit han ido reduciéndose gradualmente gracias a un plan de convergencia, las autoridades fiscales señalan que aún falta más de un año para lograr una adecuación a los niveles exigidos por la normativa vigente.

INGRESOS

TRIBUTARIOS

El informe de SITUFIN subraya que el Impuesto al Valor Agregado (IVA) sigue siendo el mayor generador de ingresos, con un crecimiento del 8,7% en lo que va del año. Le siguen el Impuesto a la Renta Empre-

El déficit anualizado cerró en 3,6% del PIB en agosto

El resultado fiscal todavía se ubica lejos de la regla

incremento e , en e asto tota acumu a o est e ica o en ran me i a or os ienes y servicios, intereses y remuneraciones… ar , asto tota acum ne o mm e y var

sarial (IRE), con un aumento del 6,9%, y el Impuesto Selectivo al Consumo (ISC), que creció un 2,4%. Otros impuestos, como los aranceles y el Impuesto a los Dividendos y Utilidades (IDU), aportaron un 1,9% y 1,7%, respectivamente, mientras que la Renta Personal (IRP) tuvo un modesto crecimiento del 0,2%.

DEUDA PÚBLICA

El informe también advierte sobre el sostenido aumento de la deuda pública, que actualmente representa cerca del 40% del PIB, equivalente en términos nominales a unos US$ 18.000 millones. Aunque esta proporción sigue siendo una de las más bajas de la región, genera preocupación en los

agentes económicos, ya que solo en el pago de intereses se están destinando más de US$ 1.000 millones en los últimos años. Para contener el acelerado crecimiento de la deuda, el MEF evalúa modelos alternativos de financiamiento para grandes proyectos de inversión, como concesiones, alianzas público-priva-

das o financiamiento llave en mano. Sin embargo, la mayor parte de las inversiones sigue dependiendo de los créditos con multilaterales o la emisión de bonos en los mercados local e internacional; y a juzgar por el avance de las adjudicaciones de nuevos proyectos, este proceso es todavía muy lento.

CONCESIONES Y APP SON VÍAS ANALIZADAS PARA CONTENER EL PÚBLICOGASTO EL DATO DEL PIB, QUE ES US$ 18.000 MILLONES ES LA DEUDA PÚBLICA 39% LA CIFRA

Paraguay se encuentra en una encrucijada fiscal: a pesar de una tendencia decreciente en su gasto salarial público, el país sigue destinando una proporción significativamente mayor de su presupuesto a este rubro en comparación con otros países de América del Sur.

Según los datos un reciente informe del Viceministerio de Economía, en el período de enero a agosto de 2024, el 52,3% del presupuesto nacional se destina a pagos salariales, una cifra que, si bien representa una disminución histórica, aún supera con creces el promedio regional.

Esta proporción sitúa a Paraguay como el segundo país de la región con mayor gasto salarial público sobre el presupuesto general, solo superado por Colombia (61%). El contraste es aún más marcado al comparar con países como Chile (22,1%), Brasil (17,8%) y Argentina (11,6%), que mantienen proporciones mucho más bajas.

La evolución histórica de este indicador muestra una tendencia a la baja desde 2019, cuando alcanzó un pico del 63,6%. Desde entonces, ha experimentado fluctuaciones, llegando a un mínimo del 58,0% en 2022, antes de repuntar brevemente al 61,2% en 2023. El nivel actual del 52,3% representa el punto más bajo desde 2003, año en que se registró el máximo histórico del 74,9%. Esta disminución, aunque resaltante, no ha sido suficiente para alinear a Paraguay con los estándares regionales.

DISTRIBUCIÓN SALARIAL

En cuanto a la distribución de los salarios de la admi-

Promedio de gastos salariales sobre el presupuesto es

nistración central para el periodo enero-agosto, el Ministerio de Educación sigue siendo el principal receptor, con el 36% del total. La salud, por su parte, representa el 21% y las fuerzas de seguridad, que incluye a policías y militares, son un 23% del total de los salarios estatales.

Además de los sectores mencionados, el resto del poder ejecutivo recibe el 7% del total de los salarios, mientras que el poder judicial y el poder legislativo obtienen el 10% y el 2%, respectivamente. Finalmente, "otros" representa solo el 1%

del total, lo que refleja que la mayoría de los recursos salariales están concentrados en las áreas de educación, salud y seguridad.

Por un lado, la tendencia a la baja en el porcentaje del

presupuesto destinado a salarios es una señal positiva hacia una mayor responsabilidad fiscal. Por otro lado, surgen interrogantes sobre la eficiencia del gasto público y la necesidad de posibles

reformas estructurales para alinear el gasto salarial y el tamaño del funcionariado público con los estándares regionales, haciendo enfásis en la ca-

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npasa, el mayor productor de etanol de maíz en Brasil, anunció este martes el inicio de operaciones de la expansión de su biorrefinería en Sinop, ubicada en el estado de Mato Grosso (MT). Según la empresa, esta

ampliación convierte a la planta en la mayor unidad mundial de producción de biocombustibles a partir de cereales.

Este complejo, situado al norte de Mato Grosso, inició sus operaciones en 2019 y ha funcionado en dos fases hasta el año pa-

sado. A partir de entonces, Inpasa ha trabajado en la construcción de otras dos fases que ahora están entrando en funcionamiento, señala la agencia Reuters.

El anuncio coincidió con la ceremonia de sanción del proyecto de ley "Combustible del Futuro", encabe-

zada por el presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva. Durante el evento, José Lopes, presidente de Inpasa, destacó: "Estamos en un momento único para la bioeconomía brasileña. Iniciativas como esta reafirman a nuestro país como un líder mundial en soluciones que combinan

desarrollo económico y responsabilidad ambiental."

La planta de Sinop ha sido diseñada para producir 2.100 millones de litros de etanol al año, procesando aproximadamente 4,6 millones de toneladas de maíz de la segunda cose-

lidad del servicio recibido a por el aporte de los contribuyentes.

cha. Este volumen representa cerca del 10% de la producción total de maíz en Mato Grosso, el principal estado productor de este cereal en Brasil.

Además del etanol, la planta de Sinop tiene la capacidad de producir 1 millón de toneladas de DDG (granos secos de destilería), 105 mil toneladas de aceite, y 804,1 GWh de bioelectricidad. Las inversiones en la planta alcanzan los 4.100 millones de reales, según la empresa.

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

BONOS EN DÓLARES AMERICANOS

NEGOCIOS

FORD RENOVÓ SU

ACUERDO CON RED BULL RACING EN LA F1 ACADEMY

BASKET

La pretemporada finaliza el 18 de octubre

Después de anunciar un acuerdo con Red Bull en la Fórmula 1 para la temporada 2026, año en el que se implementará la nueva normativa de motores, Ford también decidió renovar el contrato con el programa F1 Academy del equipo para promover cada vez más innovaciones y oportunidades.

La NBA anunció inicio de temporada 24/25 con extenso calendario deportivo

El esperado regreso de la NBA ya tiene fecha oficial.

La temporada 2024/25 dará comienzo el próximo 22 de octubre, con los Boston Celtics defendiendo su título de campeones. Antes de que arranque la competencia regular, los equipos se prepararán con una extensa pretemporada, que incluye partidos tanto con clubes de la NBA como con equipos internacionales.

La pretemporada, que comenzó el 4 de octubre, se extenderá hasta el 18 del mismo mes. Durante este periodo, los 30 equi-

pos de la NBA, junto a invitados internacionales como los New Zealand Breakers, de la liga australiana, y el equipo alemán

Ratiopharm Ulm, participarán en una serie de encuentros que servirán como preparac ión para la temporada oficial.

PUNTO DE PARTIDA

El partido inaugural de la temporada regular se llevará a cabo en el emblemático Madison Square Garden,

con los New York Knicks enfrentando a los actuales campeones, los Boston Celtics, el 22 de octubre. Este enfrentamiento será el punto de partida de una campaña que promete emoción desde el inicio, con los mejores equipos del mundo compitiendo por el prestigioso trofeo de la NBA.

Además, el calendario incluye una serie de partidos internacionales, como el NBA Mexico City Game el 2 de noviembre, y los NBA Paris Games, programados para enero de 2025, en los que participarán los San Antonio Spurs y los Indiana Pacers.

Otro evento clave será la Emirates NBA Cup, que co -

menzará el 12 de noviembre y culminará con la final el 17 de diciembre. Esta competición añadirá una dinámica especial a la temporada, brindando a los aficionados una nueva oportunidad para ver a los mejores jugadores del mundo enfrentarse en un formato diferente al habitual.

La temporada regular concluirá el 13 de abril de 2025, y dará paso al Torneo Play-In, que se disputará del 15 al 18 de abril. Los Playoffs, donde los equipos lucharán por un lugar en las codiciadas Finales de la NBA, comenzarán el 19 de abril, mientras que las Finales están previstas para principios de junio de 2025, en una fecha aún por confirmar.

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