


El acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea genera grandes expectativas en el sector privado, por las nuevas oportunidades comerciales que se abren para la producción nacional. Representantes de gremios empresariales destacaron el avance
en el reconocimiento de mecanismos de trazabilidad clave para acceder al mercado europeo. Sin embargo, mantienen una actitud escéptica respecto a su implementación efectiva y los beneficios concretos para países como Paraguay.
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“Las empresas paraguayas están cada vez más ávidas de gestionar mejor a sus talentos”
La gestión estratégica del talento se ha convertido en una prioridad clave para las empresas paraguayas. Según el CEO de ManpowerGroup Paraguay, las compañías buscan actualmente profesionales con capacidad para enfrentar desafíos complejos, impulsar resultados tangibles y contribuir al crecimiento sostenible y rentable de la organización.
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NEGOCIOS
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EL CONSUMO SE RECUPERA Y LAS VENTAS CRECEN 5,7% EN EL MES DE MARZO Pág. 4
EL CONSUMO SE RECUPERA Y LAS VENTAS CRECEN 5,7% EN EL MES DE MARZO P NEGOCIOS
MONEDA MESA DE CAMBIO RESALTA CRECIENTE ACTIVIDAD EN EL MERCADO FORWARD
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NEGOCIOS
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EL CONSUMO SE RECUPERA Y LAS VENTAS CRECEN 5,7% EN EL MES DE MARZO
EL CONSUMO SE RECUPERA Y LAS VENTAS CRECEN 5,7% EN EL MES DE MARZO
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TURISMO HOTELEROS Y SENATUR SE UNEN PARA FORMALIZAR A PLATAFORMAS DIGITALES
EL CONSUMO SE RECUPERA Y LAS VENTAS CRECEN 5,7% EN EL MES DE MARZO
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REAL ESTATE PALMANOVA PACHECO INICIA SU CONSTRUCCIÓN CON UN 50% DE COLOCACIÓN
El sector oleaginoso paraguayo enfrenta un 2025 lleno de oportunidades y desafíos. La capacidad de adaptación a las condiciones climáticas cambiantes será clave para mantener el éxito del sector. Aunque se proyecta una producción similar a la de 2024, la industria deberá estar atenta a los factores climáticos y de mercado para asegurar su posición como uno de los principales motores de la economía paraguaya. Pág. 19
ARGENTINA
bAncO cenTrAL
recOrTA TAsA de inTerÉs
A vuelo de pájaro
La Frase
La Frase
BCIE interpuso demanda civil en una corte de EE.UU. contra su expresidente ejecutivo Dante Mossi, por "múltiples violaciones de las políticas" de la entidad.
Banco Central de Argentina baja la tasa de interés a 32% por expectativas de in ación. La decisión se anunció en un comunicado
Pasamos de tener el PBI per cápita más alto a ser una nación que hoy tiene el 60% de la población pobre.
Es importante tener en cuenta esta posible división, la desinversión de algunos de estos negocios. Estaremos evaluando caso por caso.
DE ARGENTINA JAVIER MILEI
CIFRAS
Lo positivo
51
PUNTOS
REPUNTÓ LA ACTIVIDAD DEL SECTOR PRIVADO DE ESPAÑA AL CIERRE DE AGOSTO, SU RITMO MÁS FUERTE DESDE MAYO.
Lo negativo
2,0
PORCIENTO
LA ECONOMÍA DE ALEMANIA BAJE EN LO QUE VA DEL AÑO, SEGÚN EL INSTITUTO ECONÓMICO "IFO".
memede L d ÍA
ECUADOR
MODA
petrOeCUAdOr
mArcAs susPenden
AdeLAntA mAnteniminetO
OPerAciOnes en VieTnAm
MÉXICO
ALEMANIA eCOnOmÍA ALemAnA se estAnCArÁ este AÑO
POsibLe AcuerdO enTre sHeinbAum Y TrumP
Temu y Shein susp enden operaciones en Vietnam en ofensiva contra el ecommerce. Las empresas expresan su preocupación por el impacto de descuentos.
La petrolera Petroecuador adelantó en un mes el mantenimiento planificado de la unidad de craqueo catalítico de su refinería de Esmeraldas.
Cifrasexpresadasen millonesdedólares Alcierredeoctubre 2024
FUENTE:ELCEO
La economía alemana se estancará este año, informó el instituto Ifo, que recortó su anterior previsión de crecimiento de 0,4%.
México podría acordar con Donald Trump que EE.UU. envíe migrantes deportados a sus países. Trump había amenazado con depor tar a los inmigrantes ilegales.
GUATEMALA ACOGerÁn A "presOs pOLÍtiCOs" niCArAGUenses
ESTADOS UNIDOS Índice de PObreZA AumenTArÁ en eL 2024
ISRAEL bOmbArdeA "ZOnA HUmAnitAriA" de GAZA
ESPAÑA PensiOnes mÍnimAs A subirÁn mÁs Que LA inFLAciÓn
El presidente de Guatemala, Bernardo Arévalo, confirmó que acogerán a 135 nicaragüenses después de que EE.UU. informara poco antes de dicha “liberación”.
Catástrofes naturales costarán a aseguradoras más de US$135.000 millones en 2024. Las pérdidas derivadas de huracanes costarían US$50.000 millones.
Así lo Twittearon
VÍCTOR RAÚL BENÍTEZ @victoraulb
EDU NAK AYA MA @edu_nakayama
Algunos de los que tienen poder, sector público o privado, toman decisiones en modo ebrio. No en el sentido alcohólico del término. Es psicología aplicada. Puede haber un borracho de verdad.
RAFAEL FILIZZOLA @FilizzolaRafael
Tengo varios segu idores que no están de ac uerdo con mi visión sobre Ch ina y Ta iwán pero como es uno de mis tema s favoritos, invita ré a los i nteresados a una charla antes de n de año. No es para ca mbia rles la opin ión, si no pa ra entender mi perspectiva.
SANTIAGO PEÑA @SantiPe na p
Este es un claro ejemplo de lo mal que está la justicia paraguaya. Ex Ministro Riart y otros condenados por comprar un edificio a precio definido en la tasación (según el propio tribunal de sentencia). ¿Dónde está el delito?
CHIQUI AVALOS @chiqui_avalos
En el Paraguay los ladrones de gallinas son condenados, los parlamentarios diputados, los Intendentes imputados, y los cartistas perdonados...
Tras 25 años de nego ciac iones, celebramos un ac uerdo histór ico pa ra nuestra región: el ac uerdo comerc ia l Mercosur-U E. Un a opor tunidad ún ic a pa ra Pa raguay de at raer inversiones, fortalecer su compet it iv idad y proyecta rse al mu ndo con más fuerza
LUIS BAREIRO @LuisBareiro
KATTYA GONZÁLEZ @KattyaGonzalez9
La jubilación parlamentaria es un privilegio insostenible no solo desde la ética sino desde la razón económica *Dato mata relato* 300 jubilados y 125 aportantes. Edad: 55 años. Tiempo de aporte: 10 años o 2 períodos.
Algu ien me preg unta por qué no celebramos el au mento del 7% en el presupuesto de educ ac ión? En serio tenemos que celebrar eso? Esa es toda nuestra ambición en educ ac ión? Festejaré cuando mejoren los resu ltados de nuestros ni ños en matemática s, lectura comprensiva y ciencias
El ejército israelí bombardeó anoche dos puntos distintos de la “zona humanitaria” de Gaza, uno en Mawasi, matando a una persona e hiriendo a otras diez.
Las pensiones mínimas y las no contributivas volverán a revalorizarse en 2025 por encima de la subida media de la in ación (2,8 % en el último año).
Un café con...
mA riO bA LmeLLi
MINISTRO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
TITU LAR DE CO MISIÓN DE LA CARN E DE LA ASOC IACIÓN RU RAL DEL PARAGUAY
¿Para que sector será dirigo el Proyecto de Presupuesto para el 2025?
1. ¿Cuál es el reclamo que realiza la ARP respecto a los precios de la carne?
Con todos los recursos nuevos, que son como 860 millones de dólares, se está dirigiendo para que la gente sienta el impacto de las políticas públicas. Es un proyecto de presupuesto que tiene mucho énfasis en lo social, en llegar a la gente
¿A cuántos niños beneficiará esta financiación?
Venimos reclamando hace ya un buen tiempo que no estamos recibiendo un precio que cubra nuestros costos. Nosotros tuvimos un par de semanas, pero muy corto tiempo, el precio cubrió nuestras expectativas del costo de producción, en honor a la verdad, pero desde esta semana los costos quedaron muy altos porque volvió a caer
2. ¿L os productores no tienen inf luencia en la formación del precio final al consumidor?
Son 305 millones de dólares más para Educación, incluyendo la financiación del programa Hambre Cero en las escuelas que el próximo año llegará a más de 1.000.000 de niños y niñas.
¿Cuánto se invertirá en la pensión para adultos mayores?
Nosotros llamamos a las industrias frigoríficas o llamamos en un porcentaje muy inferior, muy escaso a intermediarios, y fijamos un precio de venta por kilogramos de res faenada.
El programa de pensión alimentaria para los adultos mayores se contempla un aumento de 42 millones de dólares, avanzando en la universalización del beneficio, tal como contempla actualmente la ley.
3. ¿L as industrias se encargan de la comercialización de la carne con los puntos de venta?
¿El Proyecto de Presupuesto también beneficiará a la insfraestructura?
Una buena parte va a ir a infraestructura, para la construcción de los siete grandes hospitales y en obras viales son por lo menos 300 millones de dólares.
L as industrias comercializan la carne con los puntos de venta, como supermercados y carnicerías, donde los productores ya no tienen participación. L as industrias frigoríficas determinan los precios basándose en sus propios
económicos.
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Los mandatarios de los países que forman parte del Mercosur junto con representantes de la Unión Europea, firmaron el tratado de libre comercialización entre ambos, luego de 25 años de negociaciones.
Aunque todavía falta que el bloque del viejo continente ratifique el acuerdo, este potencialmente abre un mercado de unos 700 millones de consumidores, ya que se suprimen la mayoría de los aranceles entre ambos.
Al respecto, el presidente Santiago Peña dijo que el acuerdo lo deja entusiasmado, pero que a la par debe mejorarse el relacionamiento interno entre los mismos países del Mercosur, por ejemplo la infraestructura entre los integrantes del bloque regional.
“Creemos en el libre comercio y creemos que en este mundo de tantas transformaciones tenemos que seguir fortaleciendo al Mercosur”, dijo Pea durante parte de su intervención en la Cumbre del Mercosur.
Este Acuerdo busca suprimir la mayoría de los aranceles entre ambas zonas, creando un espacio de más de 700 millones de consumidores. El documento deberá ser ratificado por la Comisión Europea.
“La región del Mercosur cuenta con enormes oportunidades, somos la región que tiene lo que el mundo necesita”, señaló acerca de la producción de alimentos y la producción de energía, tanto de fuentes renovables como no renovables. “¿Qué limita el crecimiento de la tecnología?, la disponibilidad de la energía” y los paí-
ses con disponibilidad de energía y el potencial para generar más son los países del Mercosur, indicó.
Otro punto pendiente es la necesidad de mayor infraestructura física entre los países del Mercosur y con la región del Cono Sur, por extensión. La apuesta de Paraguay es la utilización de la hidrovía Paraguay-Paraná y de las rutas entre los océanos Atlántico y Pacífico para aprovechar las oportunidades comerciales.
A nivel energético, Peña reiteró la propuesta paraguaya de construir un gasoducto entre Argentina y Brasil que atraviese el territorio del Chaco Central.
A nivel digital, planteó la integración entre los proyectos Humboldt de Chile y EllaLink de Brasil para
tener un nodo de conectividad a internet en el centro de la región y conectar a las regiones del Pacífico y Atlántico.
Este tratado permitirá que los países partes del Mercosur exporten a Europa productos como carne, azúcar, arroz o miel; un mercado de 450 millones de personas para las empresas sudamericanas. Además, con este acuerdo Mercosur liberará el 91% de sus importaciones.
En tanto que, los países del bloque viejo enviarán partes de vehículos, maquinarias o productos farmacéuticos al Mercosur, en donde tienen acceso a 270 millones de consumidores.
Es decir que este Acuerdo Comercial firmado crea un espacio de unos 720 millones de consumidores
entre ambos bloques, con un Producto Interno Bruto (PIB) conjunto equivalente al 25% del PIB mundial.
Con este tratado Paraguay obtendrá acceso libre de aranceles para el 95% de sus exportaciones. Además, el país contará con una cuota exclusiva para azúcar orgánica y un tratamiento diferenciado en sus reglas de origen para autopartes.
Con respecto a la trazabilidad de los productos sudamericanos exportados, la UE aceptará y reconocerá las certificaciones de trazabilidad oficialmente reconocidas por los países del Mercosur a los efectos de verificar el cumplimiento de las normativas relacionadas a la deforestación. Uno de los principales sectores del Mercosur beneficiado es el agrícola,
teniendo en cuenta que Paraguay, Argentina, Uruguay y Brasil ya exportaron productos agrícolas y agroalimentarios, principalmente la soja, a la UE.
Además, este tratado prevé cuotas de exportación de 99.000 toneladas de carne vacuna y la supresión de todos los derechos de aduana sobre 60.000 toneladas de carne importada del Mercosur.
“Creo firmemente que Paraguay es un mejor país como miembro del Mercosur”, dijo Peña al tiempo que señaló las limitaciones del bloque como “la región del mundo menos integrada”: como ejemplo citó que a fines de los 90′ el comercio intra-Mercosur era del 25% y hoy es solamente del 12%.
A esto se suma un Aran-
cel Externo Común (AEC) promedio del 12%, cuando otros bloques tienen un promedio del 4% de aranceles entre los países miembros.
Cabe mencionar que posterior a esta firma del Acuerdo, la Comisión Europea deberá obtener su ratificación con la aprobación de al menos 15 Estados miembros que representen un 65% de la población del bloque y una mayoría en el Parlamento Europeo.
“NO HAY SOLUCIONES MÁGICAS”
El encargado de dar a conocer la firma del acuerdo fue el Presidente uruguayo Luis Lacalle Pou, quien refirió que con esto se abre una gran oportunidad, pero que no se trata de soluciones mágicas.
“No hay soluciones mágicas. No hay ni burócratas ni gobiernos que firmen la prosperidad. Es una oportunidad. Y estará en cada uno de nosotros la velocidad que le demos a este acuerdo, cada uno en otros países o en la Unión Europea como tal, para que esto vaya avanzando. Es muy importante que los pasos sean pequeños, pero seguros. Pequeños, pero ciertos y en la misma dirección”, comentó.
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Salida: 12 de Diciembre
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Apesar de las condiciones poco favorables para el sector productivo en este 2024 a causa de las condiciones climáticas, se está cerrando un buen año para la Cooperativa Colonias Unidas. También se espera un mejor panorama para el 2025 con varios proyectos que podrían llevarse a cabo.
Uno de los rubros con mayor incidencia en el sistema financiero en la economía del país es la soja, a contra todo pronóstico alcanzó los números estimados en la zafra 2024 y para la próxima estaría en torno a 10,55 toneladas, a pesar de las adversidades como la falta de precipitaciones y la siembra tardía.
El secretario general de la Cooperativa Colonias Unidas, Roberto Lang, explicó que fue un año duro para el campo y el sector productivo en general, pero afortunadamente se pudieron superar los inconvenientes y este 2024 está cerrando con buenos números. Sin embargo, hay sectores que no tuvieron los resultados esperados.
“Realmente estamos cerrando un ejercicio bastante bueno con todos los altibajos que tienen los productos que el productor trae a la cooperativa. A pesar de todo eso, sabemos muy bien que uno de los mayores rubros que tiene la cooperativa es la soja, el mercado internacional de Chicago bajó muy grande el precio, pero realmente hay un buen resultado a pesar de todo”, manifestó el secretario en una entrevista con 5 Días.
RUBROS
La cooperativa maneja alrededor de 20 rubros y no to -
dos tuvieron un buen año, como es el caso de seguros médicos, telefonías y otros servicios. La producción de leche y cerdo también son los que no tuvieron los resultados esperados, pero en general el año está cerrando mejor de lo estimado en su momento por diferentes factores.
Los rubros que tuvieron un buen desempeño este año reducen el impacto de los que tuvieron mayores dificultades y el conjunto hace que no todo sea malo, al menos en cuanto a las proyecciones hechas en su momento. La producción de leche y cerdo son las que presentaron mayores inconvenientes por la baja de los precios y el alto costo de los balanceados.
Otro rubro bastante afectado fue el azúcar, pero también presentó una leve recuperación. La volatilidad del dólar, que en su momento alcanzó la barrera de los G. 8.000, tuvo una fuerte incidencia en el mercado y en el sector productivo, especialmente en la venta de los productos y compra de maquinarias para el inicio de la siembra.
La moneda norteamericana también tuvo su impacto en la rentabilidad de la cooperativa, atendiendo que tuvo un precio al momento de vender la soja y otro muy distinto cuando la entidad financiera empezó a cobrar por los créditos, a causa de la fluctuación del dólar y en especial por la diferencia cambiaria.
“Hay años que se gana y hay años que se pierde plata por esa diferencia cambiaria. Entonces, realmente son temas que hay que saber manejar. Tanto dólares como guaraníes son monedas que muchas veces hacen la diferencia. El dólar puede estar a G. 7.500, por decir de alguna manera, cuando el productor vende y bajó a 7.000 en el momento que la cooperativa cobra, ahí pierde la cooperativa. Entonces, son estas diferencias, estos altibajos que tenés muchas veces, pero dentro de todo estamos cerrando un buen año”, añadió Lang.
Para el 2025 hay buenas estimaciones para la cooperativa y el sector
productivo en general, atendiendo que ya no se tendrían los efectos de La Niña, un fenómeno natural que dura unos meses y por lo general hay escasez de lluvias, como se dio gran parte de este 2024. Se espera que las condiciones climáticas se normalicen desde principios del 2025.
NORTE
La zona norte del país fue la más afectada por la falta de lluvias, especialmente los departamentos de San Pedro, Concepción y Canindeyú. En estas zonas, incluso, arrancó tarde la siembra de la soja, pero se espera que la situación vaya mejorando en los próximos meses y la soja alcance las proyecciones, que es nuevamente 10,5 millones de toneladas. Tras un año no muy bueno
Sabemos muy bien que uno de los mayores rubros que tiene la cooperativa es la soja, el mercado internacional de Chicago bajó muy grande el precio, pero realmente hay un buen resultado a pesar de todo”.
para todos los sectores del campo, se espera que en el 2025 se tenga un mejor panorama, sobre todo con los proyectos que pueden llevarse a cabo, especialmente en la producción de cerdo, leche, la soja y un mayor crecimiento de la Cooperativa Colonias Unidas, sobre en la apertura de más sucursales para seguir apoyando a los productores.
Referentes de la Mesa de Cambio del Banco Sudameris llevaron a cabo un brindis de fin de año con sus clientes para celebrar los éxitos de la empresa y las nuevas oportunidades de cara al 2025. En la oportunidad, el gerente de división Tesorería Francisco Olivera refirió que el mercado spot como el forward están muy dinámicos. Con relación al segundo afirmó que “se está activando mucho”, principalmente por la variación cambiaria del dólar.
Cabe destacar que en el mercado forward la transacción se pacta en el presente, pero el intercambio se realiza en una fecha futura, diferente al spot que es inmediato. De este modo, las partes involucradas por contrato se obligan a intercambiar un determinado monto de una moneda por otra a un tipo de cambio acordado. El tipo de cambio forward se calcula tomando en cuenta la diferencia de los tipos de cambio de las dos
naciones involucradas. Los acuerdos en dicha modalidad no son negociables ni transferibles y suelen cotizar a vencimientos de uno, tres, nueve y doce meses. Olivera destacó que el objetivo del mercado forward es hacer una cobertura de futuro. “Realmente es un producto que está entrando cada vez más al mercado y los clientes lo van entendiendo más. Comprenden que se trata realmente de una cobertura y no representa una especulación. Hay una mala idea de que el forward es para especular, sin embargo, sirve justamente para hacer coberturas cuando
el tipo de cambio sube”, remarcó.
El directivo de la Mesa de Cambio de Sudameris calificó como positivo que los clientes sigan confiando en este tipo de productos, los cuales son verdaderamente convenientes. “Instamos a que sigan trabajando con nosotros”, recomendó.
¿Qué evaluación se merece el mercado cambiario actual con relación al dólar?
El dólar se va moviendo y funciona conforme a la demanda y la oferta, por ende, es un cuasi commodity. Lo que nosotros hacemos es tratar de asesorar a los clien-
tes mostrándoles cómo está el mercado y las tendencias internacionales que afectan a la tasa. En este sentido, desde la mesa de cambio, se busca acompañar al cliente con las recomendaciones precisas y los consejos para operar de forma eficaz, con la compra de monedas y una cotización acorde.
¿Cuáles son las proyecciones para el 2025? Es difícil proyectar cómo se presentará el mercado cambiario porque existen muchos factores que van ocurriendo en el día a día.
También depende mucho de cómo viene el mercado de la soja, uno de los commodities que más dó -
lares inyecta al país. Las tasas también hacen que influya el tema del dólar. Estados Unidos empezó con la baja de cotización, pero después se estancó con la asunción de Donald Trumpo como presidente de los Estados Unidos. Esto muestra que no bajó como se esperaba, por lo cual este tipo de situaciones deben de verse día a día. No se trata de un tema de proyección debido a que esto es muy difícil, tal y como ocurrió en el 2024, en el que nadie proyectaba una devaluación del 7% y 8%.
¿Qué recomendaciones puede dar a los inverso -
res?
Queremos que los clientes trabajen no solamente en la mesa de cambios, sino en todo; en manejo de cuenta, de préstamo, de tarjetas de crédito, en todo. Desde Sudameris se tiene la premisa que los usuarios aprovechen todos los productos que ofrece la entidad. En este sentido, hablamos de ganar un “cliente 360”.
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“Uno de los grandes logros es que este acuerdo acepta los mecanismos de trazabilidad establecidos en el Mercosur para que nuestros productos puedan ingresar a la región europea”, fue uno de los comentarios hechos por el presidente de la Unión Industrial Paraguaya (UIP), Enrique Duarte, respecto al convenio firmado por el bloque con la Unión Europea (UE). Afirmó que representa un logro que muchos sectores habían estado reclamando desde hacía mucho tiempo.
Por otra parte, el titular de la UIP calificó como positiva la defensa del gobierno nacional de los intereses de Paraguay dentro del propio Mercado Común del Sur. “Desde el punto de vista del Mercosur, se tenía una oposición por parte de Paraguay porque no se consideraban aspectos que hacen a las asimetrías que existen entre nuestros propios países. Había acuerdos que iban entre la Unión Europea con Brasil, Uruguay y Argentina, en los que nosotros no estábamos de acuerdo por no contemplar los beneficios para el Paraguay”, destacó.
Para Duarte estos acuerdos representan verdaderas oportunidades para el país, debido a que existe una gran cantidad de productos paraguayos que ingresarán al mercado europeo sin arancel. Asimismo, otros productos tendrán cuotas fijas, como el caso de la carne bovina, la azúcar orgánica, los biocombustibles y otros.
“Es una gran oportunidad, es una puerta que se abre en el país. Ahora, nosotros los paraguayos, la industria y la producción paraguaya somos los que tenemos que tomar y generar esta oportunidad en beneficios reales para toda población, es decir, para la sociedad paraguaya”, enfatizó.
Duarte añadió que, el ejecutivo, “al poner condiciones duras de defensa” de la economía, industria, comercio y producción local, ya dio un
Presidentes de la región reunidos en el marco de la 65° Cumbre del Mercado Común del Sur (Mercosur).
paso importante, por lo que el resto dependerá de las alianzas público-privadas que puedan llevarse a cabo. Declaró, además, que ahora el país debe avanzar más en cuanto a institucionalidad, con una mayor inversión en educación, disminución de la burocracia, eliminación de la corrupción y el sostenimiento de la seguridad jurídica. “Esto va a ser un gran detonante para que la inversión pueda venir de forma considerable y realmente impacte para el desarrollo nacional”, enfatizó.
El presidente de la UIP afirmó que la alianza MercosurUE no sólo representa la colocación de productos cruzando el océano sino también la inversión de capitales desde Europa, siempre y cuando actuemos con inteligencia, rompiendo las “barreras mentales que exis-
ten”, subrayó el empresario.
ACCIÓN DE GOBIERNO
Consultado sobre las acciones concretas que debe llevar adelante el gobierno ante este panorama, Duarte dijo que debe seguir “la consulta permanente con los sectores privados”, respecto a lo que le conviene al país.
Con relación al grado de inversión obtenido por Paraguay, afirmó que todavía falta ajustar detalles como la diversificación económica, así como trabajar en algunas debilidades presentes. “La diversificación significa hacer que la economía sea más resiliente ante efectos exógenos (…) También nuestra calificación dentro de lo que es el grado de inversión irá subiendo y las posibilidades radicales de que los fondos se puedan invertir en Paraguay van a mejorar
ostensiblemente”, explicó el industrial.
“NO SOLO PARA LA FOTO”
Si bien desde la UIP se presentó una opinión muy optimista respecto al acuerdo del Mercosur y la UE, en el marco de la 65° cumbre, desde la Unión de Gremios de la Producción (UGP) fueron más cautelosos y desconfiados. Su presidente, Héctor Cristaldo, manifestó que esperan que el convenio entre ambos bloques no sea “solo para la foto”, para que realmente beneficie a nuestro país. Cristaldo mencionó: “también hay que ver las letras chicas”.
La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, dijo por su parte: “este acuerdo no es sólo una oportunidad económica, es una necesidad política (…) Sé que vienen fuertes vientos en dirección contraria, hacia el aislamiento y la fragmentación, pero este acuerdo es nuestra respuesta”.
Todavía falta superar la aprobación en Europa, donde existe una firme oposición de Francia. Este ha sido el más crítico al tratado, tachado como “inaceptable”, por parte de la ministra francesa de Comercio, Sophie Primas, quien se comprometió a oponerse a las siguientes fases del pacto, alegando preocupaciones medioambientales y agrícolas.
Los comentarios del titular de la UGP se fundaron en un acuerdo firmado en el 2019 que parecía sentar los lineamientos de comercio internacional, pero que, cuatro años después, no fue tenido en cuenta por la reapertura de negociaciones.
enriQue duArTe PRESIDENTE DE LA UIP "Nosotros los paraguayos, la industria y la producción somos los que tenemos que tomar y generar esta oportunidad en beneficios reales para toda población".
La Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) y la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (AIHPY) han acordado fortalecer la cooperación entre ambos sectores con el fin de avanzar en la formalización de los prestadores de servicios turísticos en Paraguay. La reunión, que tuvo lugar recientemente, fue liderada por Juan Uvaldo Heinichen, director Jurídico de SENATUR, y Josefina Otero, presidenta de AIHPY, y se enfocó en aumentar la transparencia y la competitividad dentro del sector de alojamiento turístico.
Uno de los principales temas tratados fue la formalización de las plataformas digitales, tales como Airbnb, que han cobrado relevancia en el sector turístico. Senatur reafirmó su postura sobre la necesidad de regular estas plataformas para asegurar la transparencia en el mercado turístico y garantizar una competencia justa entre los prestadores de servicios.
La ministra de Turismo, Angie Duarte, destacó la importancia de que todos los prestadores de servicios turísticos, tanto tradicionales como los nuevos actores del mercado, operen bajo las mismas condiciones. En este sentido, invitó a los emprendedores a registrarse en el sistema REGISTUR, asegurando que este registro contribuye a ofrecer a los turistas una experiencia segura y satisfactoria.
Consideran que la formalización tiene implicanciones directas con la calidad de los servicios ofrecidos.
tivas, los participantes acordaron crear mesas de trabajo intersectoriales que reunirán a actores del sector público y privado para abordar de manera integral los desafíos de la formalización de los prestadores de servicios turísticos. Se buscará implementar propuestas y mecanismos que favorezcan el desarrollo y la sostenibilidad del turismo en el país.
generar un marco legal que asegure que los prestadores de servicios turísticos operen conforme a las normativas locales, respetando los estándares de calidad para asegurar la competitividad de Paraguay como destino turístico.
y obligaciones locales, fortaleciendo así la economía del país.
“Queremos un sector turístico competitivo y sostenible, y para ello es necesario contar con un marco regulatorio claro que permita a todos los prestadores competir en igualdad de condiciones”, concluyó la ministra Duarte.
servicios de alojamiento digital, medidas que tienen como objetivo, refieren, garantizar la formalización de estos servicios y asegurar que todos los prestadores cumplan con las normativas locales.
Afirman que el compromiso de SENATUR y AIHPY con la formalización del sector turístico y el cumplimiento de estándares de calidad permitirá a Paraguay mantener su posición como un destino de referencia para los turistas nacionales e internacionales.
Además de estas inicia-
Con estos esfuerzos, SENATUR y AIHPY buscan consolidar a Paraguay como un destino turístico competitivo y atractivo a nivel internacional. La cooperación entre el sector público y privado sigue siendo fundamental para el crecimiento del turismo y la creación de empleo en las comunidades locales. prensa@5dias.com.py
Estas mesas de trabajo estarán compuestas por representantes de SENATUR, AIHPY, autoridades locales y otros actores clave del sector privado. El objetivo es
La formalización de los prestadores de servicios turísticos, incluidas las plataformas digitales como Airbnb, tiene implicaciones directas sobre la calidad de los servicios ofrecidos a los turistas. Asimismo, este proceso es fundamental para que los prestadores contribuyan con impuestos
Recientemente, el gobierno paraguayo publicó nuevas regulaciones sobre el sector de alojamiento temporal, aclarando las condiciones de operación para plataformas como Airbnb y otros
CONFORMARÁN MESAS DE TRABAJO QUE ABORDEN EL TEMA DE MANERA INTEGRAL. EL DATO
Encontrar altos ejecutivos que no solo posean las competencias técnicas necesarias, sino que también se ajusten a la cultura y metas específicas de una empresa, es un desafío considerable en el panorama empresarial actual. Las empresas necesitan líderes que puedan integrar sus valores, inspirar a sus equipos y dirigir estrategias que impulsen el crecimiento y la innovación. Sin embargo, existen varios factores que hacen que este proceso sea complejo y demandante.
El Servicio de HeadHunting de Incentiva: La Solución para Encontrar el Talento Perfecto
En Incentiva, entendemos la importancia de contar con líderes excepcionales en los cargos estratégicos. Nuestro servicio de Hunting de Altos Ejecutivos está diseñado para atraer a los perfiles más destacados y competentes del mercado, generando un impacto favorable en la compañía. El objetivo es identificar el potencial y el talento de cada ejecutivo, asesorar a las empresas y facilitar el proceso de incorporación, adaptación y generación de resultados.
Felipa Mersan: Liderando con Experiencia y Visión
Bajo la dirección de Felipa Mersan, quien cuenta con más de 12 años de experiencia en el rubro de recursos humanos y ha trabajado con grandes líderes del Paraguay, Incentiva ofrece un servicio de HeadHunting que combina conocimiento profundo del mercado con un enfoque personalizado. La Directora Felipa Mersán ha dedicado su carrera y su libro “Liderazgo con Mentalidad Ganadora” a identificar y desarrollar talentos excepcionales, comprendiendo la importancia de alinear los valores y objetivos de los ejecutivos con los de la empresa.
Felipa Mersan explica: "En Incentiva, nuestro compromiso es identificar líderes que no solo cumplan con los requisitos técnicos, sino que también se integren perfectamente en la cultura de la empresa y compartan su visión a largo plazo. Nuestro objetivo es facilitar la creación de equipos directivos que impulsen el éxito sostenido."
Nuestro Enfoque Integral
1
Asesoramiento Personalizado: Bajo la dirección de expertos en recursos humanos, ofrecemos un asesoramiento detallado sobre los perfiles más adecuados y el mercado actual. La directora y la selectora a cargo trabajan de la mano con las empresas para comprender sus necesidades y objetivos específicos.
2
Feedback Constante: Proporcionamos un servicio personalizado que incluye un feedback constante sobre el estado del proceso de selección. Este enfoque garantiza una comunicación fluida y transparente, permitiendo a las empresas estar informadas en cada etapa del proceso.
3
Sesiones de Coaching: Ofrecemos sesiones de coaching tanto para los ejecutivos que ingresan como para la empresa durante el proceso de garantía del servicio. Estas sesiones están diseñadas para facilitar la integración y adaptación de los nuevos líderes, asegurando que generen resultados positivos desde el primer día.
4
Aliados Estratégicos: Nos convertimos en Business Partners, actuando como aliados estratégicos del negocio. Nuestro compromiso es apoyar a las empresas no solo en la selección de altos ejecutivos, sino también en su desarrollo continuo y éxito a largo plazo.
En el entorno empresarial actual, contar con altos ejecutivos competentes en cargos estratégicos es esencial para alcanzar el éxito y el crecimiento sostenido. El servicio de HeadHunting de Incentiva, bajo la experta dirección de Felipa Mersan, ofrece una solución integral y personalizada para quienes buscan orientación y herramientas efectivas para navegar su camino profesional. Contacto para mayores detalles:
- Página web: www.incentiva.com.py
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Productores de tomate denuncian la falta de apoyo del Gobierno para paliar las pérdidas sufridas de las producciones a causa de la falta de mercado. Cuestionan además la falta de apoyo del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y el nulo control para combatir el contrabando.
El MAG anunció el inició de un plan de producción verano 2025 para productores de tomates y abarca todos los departamentos del país. El objetivo es tener óptimos resultados de producción a inicios del año entrante, pero los labriegos denuncian que recibirán muy poca cantidad de semillas y no podrán compensar el monto de las pérdidas sufridas en este 2024 a causa de la falta de mercado.
2024
Uno de los productores de tomate, Alberto Espinoza, explicó que están cerrando el 2024 con millonarias pérdidas económicas a consecuencia de la falta de mercado y la falta de control contra el contrabando. Actualmente, según la denuncia, el tomate se comercializa a G. 1.500 y G. 2.000 en el Mercado de Abasto.
“Este año tuvimos grandes pérdidas, hace como tres meses por ahí que bajó demasiado el precio del tomate, perdimos todo. Entonces lanzamos este tema de una participación para que puedan ayudarnos un poquito a los productores. Realmente es muy poca la ayuda que estamos recibiendo (del MAG), pero aceptamos porque tenemos cuentas que pagar”, dijo
KILOS DE TOMATE FUERON EXPORTADOS A ARGENTINA EN OCTUBRE.
el productor en una entrevista con 5 Días.
EXPORTACIÓN
Los productores critican también el “montaje” del Ministerio de Agricultura y Ganadería con el tema de la exportación de tomate al mercado argentino, ya que, según la denuncia, fue para paliar la presión por el ingreso masivo de hortalizas de contrabando y la falta de mercado para la producción nacional.
En el caso de Alberto Espinoza, no tuvo otra opción y vendió sus animales para poder pagar sus deudas contraídas para plantar tomates porque la falta de mercado generó millonarias pérdidas. No quiso refinanciar para poder acceder a nuevos créditos y seguir con la siembra para el 2025.
MAYORÍA
La mayoría de los productores de tomate del país está en la misma situación a causa de la falta de mercado. El plan de verano del MAG busca paliar las pérdidas, pero la cantidad de semillas a ser entregadas no es suficiente para compensar los daños. Además, se requiere como mínimo cuatro meses para empezar a comercializar desde el inicio de la siembra.
Ante la situación atravesada,
Otro reclamo de los productores es la falta de un mercado seguro.
DATO
LOS TOMATEROS
EXIGEN UNA LUCHA FRONTAL CONTRA EL CONTRABANDO.
los productores afectados se reunieron hasta con diputados y senadores en el Congreso, pero hasta el momento no hay ninguna respuesta de las autoridades. El pedido concreto de los labriegos es un mercado seguro y un verdadero combate al contrabando.
REUNIONES
“Hay reuniones en el Congreso mismo, con el ministro de Agricultura, con los senadores, siempre hay reuniones semanalmente en el Congreso, pero no solucionan nada. Apenas se ataja un poco el
ALberTO esPinOZA PRODUCTOR DE TOMATE
contrabando y después ya dejan todo libre otra vez. Con el tema de las semillas para la producción de verano, nosotros invertimos 40 o 50 millones de guaraníes y el MAG nos va a dar por valor de 1 millón de guaraníes”, añadió Espinoza.
Consultado sobre la gestión del ministro de Agricultura y Ganadería, Carlos Giménez, el productor respondió que solo hace “promesas” porque no existe un apoyo real a los agricultores, a pesar de los reiterados reclamos al propio secretario de Estado y otras
“Hay reuniones en el Congreso mismo, con el ministro de Agricultura, con los senadores, siempre hay reuniones semanalmente en el Congreso, pero no solucionan nada”.
autoridades del Gobierno.
INSTITUCIONES
Los afectados lamentan que la corrupción haya permeado todas las instituciones del Estado porque los más perjudicados son los más necesitados, en este caso los pequeños productores, a causa de la falta de control de los funcionarios de las distintas instituciones que deben combatir el contrabando.
Muchos de los productores quedaron con importantes deudas tras las millonarias pérdidas a causa de la falta
de mercado y algunos están vendiendo hasta sus ganados para poder honrar sus compromisos financieros ante la falta de respuesta del Gobierno.
En el mes de octubre pasado y luego de protestas y denuncias sobre el ingreso masivo de productos frutihortícolas al país de contrabando, se concretó la primera exportación de tomates al mercado argentino. El primer envío fue de 60.000 kilos a Córdoba, Argentina, pero solo habría beneficiado a unos pocos productores.
EE.UU. OFERTAS DE EMPLEO DISMINUYEN DURANTE JUNIO
VENEZUELA INTENTO POR CONTROLAR LOS PRECIOS DE LOS ALIMENTOS
Las ofertas de empleo en Estados Unidos cayeron más de lo esperado en junio, lo que sugiere que la demanda por mano de obra se enfría y aliviaría la presión sobre la Reserva Federal (Fed) para que continúe incrementando las tasas de interés.
El giro del presidente venezolano, Nicolás Maduro, hacia el capitalismo está siendo puesto a prueba mientras trata de frenar la galopante inflación de alimentos sin recurrir a las tácticas de mano dura del pasado con topes de precios y amenazas de cárcel para productores y dueños de tiendas.
RUSIA
NUEVA RUTA AL MERCADO PETROLERO
Rusia parece haber encontrado un nuevo medio para llevar su petróleo al mercado con las sanciones occidentales que se avecinan para Moscú. Un cargamento de alrededor de 700.000 barriles de petróleo ruso fue entregado en la terminal petrolera El Hamra de Egipto.
RETIRA PROYECTO DE LEY DE PRIVACIDAD DE DATOS
PUTIN FIRMA GARANTÍAS DE SEGURIDAD CON BIELORRUSIA
El gobierno federal de India retiró un proyecto de ley de privacidad de datos para incluir los cambios sugeridos por un panel parlamentario. El panel, que se compone de legisladores del partido gobernante recomendó cambios.
ALEMANIA
DESCARTA CONFINAMIENTOS POR COVID Y CIERRES
La coalición gobernante de Alemania descartó cierres, toques de queda y cierre de escuelas este otoño e invierno en su última estrategia pandémica diseñada para hacer frente a un resurgimiento de Covid-19.
IRLANDA EL PUNTO MUERTO DE IRLANDA DEL NORTE SE PROFUNDIZA
El mayor partido unionista de Irlanda del Norte bloqueó la elección de un presidente de la asamblea regional por tercera vez, lo que aumentó las perspectivas de nuevas elecciones. Si el estancamiento continúa en octubre se podría convocar otra asamblea.
MÉXICO
PRODUCTOS HAN LOGRADO ESTABILIZAR SU PRECIO
A principios de mayo del 2022 ante las crecientes presiones inflacionarias, el gobierno federal anunció la implementación de medidas de distintas esferas para contener el impacto del aumento de precios en México.
ARGENTINA AVANZA EL REVALÚO INMOBILIARIO EN MEDIO
Silvina Batakis firmó el decreto que traspasa al Palacio de Hacienda el control del Organismo Federal de Valuaciones de Inmuebles (OFEVI), la entidad creada en 2017 que tiene a cargo aunar procedimientos y metodologías con las que las provincias valúan los inmuebles.
En aproximadamente 24 horas, los funcionarios y propagandistas chinos pasaron de advertir sobre un barril de pólvora a pedir paciencia mientras Beijing luchaba por articular una respuesta cohesiva al histórico viaje de Nancy Pelosi a Taiwán. Antes de la visita de Pelosi, la primera de un presidente de la Cámara de Representantes de EE. UU. en 25 años, el presidente Xi Jinping advirtió que la administración de Biden se
Con los resultados de enero a octubre difundidos por la Oficina del Censo, México aseguró prácticamente su segundo año consecutivo como primer socio comercial de Estados Unidos. En esos 10 meses, México tuvo una participación de 15,9% en el total de importaciones y exportaciones estadounidenses de productos.
Seguidamente, se ubicaron Canadá (14,4%), China (10,9%), Alemania
“quemaría”, mientras que los comentaristas nacionalistas chinos sugirieron que ella “encendería el polvorín”. Sin embargo, después de que Pelosi aterrizó de manera segura,
(4,5%) y Japón (4,3%). Las exportaciones acumuladas de México a ese destino fueron de US$ 424,400 millones, seguidas por las de Canadá, de US$3 43,800 millones. En
pasó la noche en Taipei y elogió los lazos entre Estados Unidos y Taiwán en una reunión con la presidenta Tsai Ing-wen, el tono de China cambió de beligerante a defensivo.
sentido contrario, Canadá se mantuvo como el principal destino de las ventas externas de Estados Unidos, con US$ 293,300 millones, aunque cada vez más cerca de México.
pide
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, se ha mostrado partidario de reformar algunos artículos de la Constitución para "blindar" derechos adquiridos por la ciudadanía como el aborto, el matrimonio homosexual o la revalorización de las pensiones ante el "avance reaccionario" y para que "nadie pueda tocarlos en el futuro".
Sánchez ha señalado que la mejor forma de reivindicar la Carta Magna es
Meta Platforms Inc. le está pidiendo a un juez que obligue a Snap Inc. a entregar los datos que, según dice, son necesarios para ayudar al propietario de Facebook a defenderse de una demanda antimonopolio del gobierno de EE.UU. En una presentación ante un tribunal federal en California, Meta dijo que Snap debería entregar información que, según dice, puede ayudar a refutar la afirmación de la Comisión Federal de
reformar alguno de sus artículos. Esta propuesta ya fue planteada por el PSOE, del que Sánchez es secretario general, en el 41 Congreso Federal. En la resolución aprobada, los
Comercio de que tiene el monopolio de los "servicios de redes sociales personales". Meta dijo que entregó su citación a Snap hace más de cinco meses. Entre los datos
socialistas también reclaman incluir la protección de la sanidad pública ante intentos de privatización y la titularidad pública permanente de viviendas de promoción pública.
que busca está la cantidad de usuarios de Snap y la cantidad de tiempo que pasan en la aplicación, lo que dice ayudará con la evaluación de la participación de mercado de Meta.
El líder plástico
POTENCIAL HUMANO S.A.
Ser líder no es ser rígido ni inquebrantable, sino poseer la capacidad de adaptarse, crecer, evolucionar y reinvertarse, de preferencia, junto al equipo y el entorno. La plasticidad del liderazgo a la que me refiero es esa habilidad de moldearse sin perder la esencia, de encontrar soluciones creativas en situaciones inesperadas y de guiar a otros a través de contextos cambiantes sin perder la dirección. En mi experiencia, la flexibilidad no es sinónimo de debilidad, sino de fortaleza. Un líder plástico escucha, entiende y adapta sus enfoques según las necesidades individuales de sus colaboradores y las metas del equipo. Esto no significa cambiar de rumbo constantemente, sino ser consciente de cuándo es necesario ajustar la estrateg ia siendo fiel a los valores fundamentales. Esta capacidad plástica también implica reconocer que no se tienen todas las respuestas y que tampoco es necesario tenerlas. Debemos estar dispuestos a aprender de los demás, aceptar críticas constructivas, escuchar y modificar nuestra perspectiva si ello beneficia al colectivo. Este enfoque no solo fomenta la innovación, sino que crea un ambiente de confianza y colaboración, donde todos se sienten valorados y motivados. En un mundo tan dinámico como el actual, donde las condiciones laborales, las tecnologías y las expectativas evolucionan constantemente, la plast icidad se convierte en una herramienta indispensable para liderar con éxito. Es la capacidad de inspirar a otros a ser resilientes frente a los cambios y a ver en cada desafío una oportunidad de mejora. Nuestro esfuerzo por ser plásticos implica: mantener la mente abierta, la empatía activa y el compromiso constante con el desarrollo personal y profesional, tanto mío como de quienes me rodean. Al final, liderar con plasticidad no solo transforma al equipo, sino también a nosotros mismos, permitiéndonos crecer de maneras que nunca imaginamos.
EL SEMÁFORO
NATALIA GILL MARCELO BERENSTEIN Consultora asociada Socio
El sector oleaginoso paraguayo cierra el 2024 con resultados alentadores, consolidando su posición como pilar fundamental de la economía nacional y hacia el exterior. A pesar de los desafíos climáticos y las fluctuaciones del mercado internacional, la producción de soja ha demostrado una notable resiliencia.
La campaña 2023 - 2024 generó alrededor de 10,6 millones de toneladas de soja, marcando un récord histórico desde la zafra 2016 - 2017. Las exportaciones también alcanzaron niveles sin precedentes, con 7,3 millones de toneladas enviadas a otros destinos, superando la marca anterior de 6,5 millones de toneladas de la campaña 2019 - 2020.
De cara al 2025, las proyecciones son cautelosamente optimistas. Se anticipa que la producción de soja podría mantenerse en niveles similares a los de 2024, con una estimación de al menos 10 millones de toneladas. Sin embargo,
La campaña 2023 - 2024 generó alrededor de 10,6 millones de toneladas de soja, marcando un récord histórico desde la zafra 20162017.
el fenómeno climático de "La Niña moderada" podría presentar desafíos para la campaña 2024 - 2025.
Se espera que el inicio de la campaña cuente con lluvias favorables en octubre y noviembre, pero podrían presentarse periodos de sequía en diciembre y enero, seguidos por el retorno de las precipitaciones en febrero. Esta variabilidad climática requerirá que los productores tomen decisiones oportunas e inteligentes para maximizar los rendimientos.
El sector oleaginoso paraguayo enfrenta un 2025 lleno de oportunidades y desafíos. La capacidad de adaptación a las condiciones climáticas cambiantes será clave para mantener el éxito del sector. Aunque se proyecta una producción similar a la de 2024, la industria deberá estar atenta a los factores climáticos y de mercado para asegurar su posición como uno de los principales motores de la economía paraguaya.
DIRECTOR ASOCI A DO: B en ja mín Fer ná n d ez B ogad o DIRECTOR: E n riq u e Rod rígu ez
EDI TORI A L ISTA: C ristia n Niel s en GEREN T E GENER A L: Faisal A mad o
EDI TORI A L ISTA: C ristia n Niel s en GEREN T E GENER A L: Faisal A mad o EDI TOR GENER A L: S a m u el A c osta EDI TOR JEFE: L o r ena B a r r eto
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A F T
INVESTIGAN A LA PRESIDENTA DE PERÚ
La Fiscalía de Perú inició una investigación preliminar contra la presidenta Dina Boluarte por presunta omisión de sus funciones y/o presunto "abandono de cargo".
PRÉSTAMOS EN SECTOR SERVICIOS
El Banco Central del Paraguay (BCP) reportó que el mayor crecimiento en préstamos se registró en el sector de servicios, con un total colocado de G. 16,3 billones.
5DÍ ASP
L uz G o nzál ez GEREN T E COMERCI A L: A na G a r ay GEREN T E DE M A RK E T ING: Ma ria na Gim én ez DI AGR A M ACIÓN: J ua n Ra mír ez d N egocios
EL EXPERTO RESPONDE
La difusión de las “Declaraciones sobre el clima de inversión 2024 del Paraguay” que realizó el Departamento de Estado de los Estados Unidos levantó mucha polvareda. Una de las voces que se alzó para denostar el informe fue el ministro de Economía y Finanzas, Carlos Fernández Valdovinos, a quien le reconozco dos cosas: la primera es que un profesional muy sólido y que sabe hacer bien su trabajo y la segunda es que como vocero político deja muchísimo que desear, ya que su defensa ante las críticas expuestas en el informe siembra más dudas y sospechas en lugar de echar luz. En lugar de apuntar hacia “la embajada”, el presidente y sus ministros dejar de poner el foco en los “Porqué” y concentrarse en los “Para qué”. En el porqué solo existen excusas y culpables externos. En el para qué se encuentran las oportunidades y los aprendizajes. El informe del Departamento de Estado puede que exagere algunos puntos o que esté desfasado en el tiempo porque se elaboró antes de obtener el grado de inversión, pero eso no le quita profundidad ni importancia a las referencias a la corrupción, la inseguridad jurídica, la burocracia, las falsificaciones, las infracciones marcarias y la impunidad. Llevamos muchísimos años con macroeconomía ordenada, inflación controlada, bajos impuestos y somos los campeones en clima de negocios según la fundación Getulio Vargas, pero somos el segundo país de la región que menos inversión extranjera directa recibe. Si en apariencia hacemos todo bien, pero en la práctica no vemos los resultados en la misma proporción es porque algo estamos haciendo mal y no vamos a mejorar echando las culpas afuera en lugar de mirar hacia dentro. El primer paso para la recuperación es sincerarse y reconocer los problemas. Podemos hacerlo. Nunca es tarde para comenzar
EMPRESAS PROYECTAN AUMENTAR PERSONAL
Estudio sobre Tendencias del Mercado Laboral en Asunción y Central 2024 reveló que el 60% de empresas proyectan aumentar su personal ocupado en los próximos años.
Se recuperó bastante el comercio de frontera y todo indica que va a seguir siendo así, creo que vamos a tener un buen desempeño.
ANALISTA ECONÓMICO
JOSEP VIVES I PORTELL Títular
Paraguay, y especialmente Asunción, fueron una luz para catalanes y catalanas que vinieron para instalarse, para crear emprendimientos, pero en realidad también para tener una vida mejor, para crear riqueza y para también hacerse paraguayos en todos los sentidos.
Marcelo Daniel Medina mmedina@5dias.com.py
La Organización Mundial de Sanidad Animal (OMSA) ratificó a Paraguay como “País con riesgo insignificante de Encefalopatía Espongiforme Bovina (EEB)”, también conocida como mal de la “vaca loca”.
El Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (Senacsa) destacó que con este último reconocimiento nuestro país completa la confirmación de todos los estatus sanitarios que el organismo internacional les otorga a sus miembros.
El servicio veterinario oficial comunicó a los productores y a la ciudadanía en general que el 5 de diciembre de 2024 recibió la validación oficial del formulario de confirmación anual que ratifica a Paraguay como “País con riesgo insignificante de Encefalopatía Espongiforme Bovina” o mal de la vaca loca.
ALTO STANDARD DE SANIDAD
La institución resalta que esta validación fue emitida por el Departamento de Estatus Oficial de la OMSA y constituye un reconocimiento internacional al esfuerzo realizado por nuestro país para mantener altos estándares de sanidad animal y bioseguridad.
Además de eso, el anuncio destaca que Paraguay ha recibido la confirmación de todos los estatus sanitarios que la OMSA otorga a los paí-
ses miembros, lo que refleja el gran trabajo que viene realizando el país en este aspecto.
“Este logro es el resultado del trabajo coordinado en el marco de la alianza estratégica en los sectores público y privado del ámbito pecuario, la cual hace varios años es presentada como un caso de éxito a nivel mundial”, resalta el comunicado.
CASO CERCANO
Cabe recordar que en febrero del 2023, Brasil había confirmado un caso de vaca loca en una hacienda ganadera situada en el estado amazónico de Pará, lo cual también encendió las alarmas teniendo en cuenta que es uno de los mayores productores y exportadores de carne a nivel mundial.
Sin embargo, el titular del Senacsa (José Carlos Martin) en conversación con medios de prensa en aquel entonces, había asegurado que el caso no representaba peligro alguno para el Paraguay y su ganadería.
“Porque, por su forma bovina, tiene dos serotipos y uno es totalmente atípico, que no es contagioso ni representa un peligro de contagio mucho menos”, dijo la autoridad a una emisora radial.
LA ENFERMEDAD
Sobre la enfermedad. La OMSA señala que la encefalopatía espongiforme bovina es una enfermedad del sistema nervioso de los bovinos, con un prolongado
Paraguay nunca ha registrado casos de EEB hasta la fecha.
periodo de incubación de dos a más de diez años, o en ocasiones más años.
Científicos consideran que, en general, la infección se transmite entre el ganado bovino mediante la ingesta de piensos contaminados por agentes de la EEB durante su primer año de vida.
ESTA ENFERMEDAD SE DESCUBRIÓ EN 2003 Y, A DIFERENCIA DEL SCRAPIE CLÁSICO, APARECE ESPONTÁNEAMENTE EN CASOS AISLADOS Y NO SE CONTAGIA ENTRE EL REBAÑO.
El riesgo de contaminación ocurre cuando el alimento contiene productos derivados de los rumiantes, como las harinas proteicas derivadas de rumiantes. Actualmente no existe ningún tratamiento ni vacuna para esta enfermedad, señala la organización.
¿SE PUEDE CURAR?
De acuerdo con información de medios internacionales, por ahora no hay tratamiento ni vacunas para las enfermedades priónicas humanas ni animales, pero los autores del estudio aseguran que este hallazgo mejorará la evaluación del riesgo de estas enfermedades.
“Ahora comprobamos que el scrapie atípico es capaz de dar lugar a encefalopatía espongiforme bovina en vacas, lo que hasta ahora desconocíamos. Mientras la prohibición de estos piensos con derivados de oveja siga activa no tendremos nuevos casos de ‘vaca loca’ por ingesta”, señaló hace algunos meses a Infocampo Enric Vidal, veterinario
experto en enfermedades priónicas
Los experimentos se hicieron con ratones transgénicos (ratones con genes de vaca) para ver cómo les afectan los priones del scrapie atípico, y los priones utilizados provenían de casos reales diagnosticados en ovejas de España, Francia, Portugal y Noruega.
Alma Morán amoran@5dias.com.py
En un mundo cada vez más cambiante y por sobre todo exigente, los requerimientos actuales del mercado demandan colaboradores con mayor dinamismo y agilidad. Según explicó Ulisses Cabral, CEO de ManpowerGroup Paraguay; existen activos estratégicos para llevar adelante una empresa: el capital, la marca y el talento.
“Las empresas paraguayas están cada vez más ávidas de gestionar mejor a sus talentos, de contratar a gente que tenga la capacidad de responder a los desafíos, conseguir resultados y que estratégicamente pueda contribuir al crecimiento y desarrollo sustentable de la compañía”, declaró el ejecutivo en el espacio exclusivo para miembros de la comunidad de 5Días Power Player.
RECLUTAMIENTO
En la actualidad, la estrategia de adquisición del talento cumple un papel fundamental en el interior de las empresas. El mercado laboral ha cambiado radicalmente, no solo en lo que respecta al reclutamiento sino también hoy existe lo que Cabral denomina un modelo de elección individual.
“Qué significa esto, que no es solamente la empresa la que elige al talento, sino el talento también elige a la empresa. El colaborador que tiene sus exigencias primeramente ve qué tipo de compañía es, qué tipo de gestión hace con las personas, cómo trabaja la evolución y el crecimiento del talento, si respeta el medioambiente, si es responsable con las normas y prácticas a nivel financiero e impositivo. Todos estos factores crean la percepción que uno tiene de una compañía”, detalló.
Es así como hoy en día dicha estrategia no pasa solo por contratar al mejor talento sino por que la empresa se muestre como un buen lugar para trabajar, lo cual requiere de comunicar por ejemplo sus prácticas internas, convertir a su colaborador en su mayor embajador para de esa manera fortalecer su marca empleadora.
PERFILES
ManpowerGroup es una multinacional con presencia en 80 países, lo cual concede una ventaja competitiva al conocer cómo fueron evolucionando mercados con mayor dinámica y volumen como el de EE.UU.
Cabral, CEO de ManpowerGroup Paraguay
“Contamos con un modelo de sistematización que lo usamos con los clientes, quienes son los que nos solicitan perfiles. Nosotros hablamos no solamente de las competencias, sino también de qué se quiere lograr a nivel de objetivo estratégico y de resultados. De esta forma, dejamos de ser una empresa de recursos humanos y pasamos a transformarnos en un socio estratégico del cliente, que no solo busca un perfil sino que además acompaña la obtención de resultados con ese talento adecuado”, comentó Cabral.
ESTRATEGIA
En palabras del CEO de ManpowerGroup, en la premisa en la que coinciden todos los mercados es que la buena estrategia del talento sostiene al negocio. “En Paraguay todavía tenemos el desafío de posicionar al gerente de recursos humanos en la mesa de la toma de decisiones estratégicas. Podemos tener capital y un modelo financiero para sostener el negocio, podemos tener una marca increíble, pero si no tenemos talento ninguna de las cosas no funciona”, expresó.
En ese sentido, es importante entender que el talento humano es parte de la estrategia. De igual forma, trabajar la marca empleadora es fundamental. Adicionalmente, Cabral considera como otra estrategia central de captación la fidelización del talento actual.
EVOLUCIÓN
No cabe duda de que un cambio radical es el que se produjo en el rol que hoy en día desempeña el gerente de recursos humanos. “Dejamos de tener jefes de personal a tener gerentes de recursos humanos que tienen que entender la estrategia y el negocio. No controlar si es que la persona vino o no a trabajar y pagarle el salario para cumplir con la nómina mensual. Hay un cambio en
En la experiencia del ejecutivo, una buena estrategia del talento sostiene al negocio.
el perfil. Un gerente que no entiende por dónde pasa la eficiencia de la empresa, en dónde hay oportunidades de ahorro y de capitalizar crecimiento, es una persona que no le aporta a la estrategia”, profundizó Cabral.
A su vez, el CEO indicó que también hay mayor diversidad en cuanto a la formación profesional del gerente de recursos humanos. Por lo general es psicólogo laboral aunque hoy en día ya hay muchos abogados e incluso otros con formación en los negocios que ocupan el cargo. En ese contexto, una de las competencias clave para liderar en el mundo tan cambiante de la actualidad es la adaptabilidad, un requerimiento esencial para todo líder que maneje equipos de trabajo. “Esa adaptabilidad y flexibilidad estratégica es
fundamental para poder entender que no todas las personas van a ser iguales, que hay requerimientos y motivaciones diferentes. Un equipo diverso tiene más posibilidades que uno que donde todos sean parecidos, porque la diversidad potencia la innovación, permite ver aspectos diferentes y a partir de allí tomar decisiones y ge-
nerar oportunidades donde probablemente un equipo lineal vea un solo camino. Entonces el líder tiene que tener la capacidad de trabajar con un equipo multidisciplinario”, enfatizó.
A nivel generacional, también implica todo un desafío y más aún considerando que Paraguay dispone de
un bono demográfico joven, quienes en el futuro serán los jefes y también tendrán que saber manejar a personas mayores.
TECNOLOGÍA
ManpowerGroup cuenta con una estrategia global de digitalización, con herramientas que les permite simplificar parte de los procesos de selección , lo cual contribuye a acortar plazos. No obstante, la parte de conectar con un candidato es irremplazable a través de las entrevistas en persona.
“Es una mezcla de ambos aspectos, pero lo que nunca ocurre es reemplazar el proceso humano con la tecnología”, agregó al respecto Cabral.
PANORAMA 2025
Con conocimiento del mercado y las empresas en Paraguay, desde la perspectiva del ejecutivo, el 2025 será un año movido y exigente, que propone un crecimiento para el país y donde el talento será parte esencial de ese desarrollo.
“Estamos preparados, tenemos la tecnología suficiente con un equipo súper orientado al cliente y al candidato. Invitamos a que el próximo año sea de mucho dinamismo y en el cual se apueste al talento, a las personas y por sobre todo a un buen esquema que nos permita que en la economía sigamos creciendo”, concluyó Cabral.
Magali Fleitas mfleitas@5dias.com.py
En el dinámico mundo de la arquitectura, se requiere más que una técnica bien definida, una visión a largo plazo y originalidad sobre todo. Este es el camino que han elegido dos jóvenes arquitectas que, tras años de experiencia y colaboración, decidieron unir fuerzas para fundar su propio estudio: Lumière Arquitectura.
Cecilia Valiente y Violeta Robledo son las directoras de Lumière Arquitectura. Ambas combinan su enfoque de funcionalidad y creatividad, priorizando soluciones que no solo sean prácticas, sino que también cautiven.
Lumière nació de la pasión compartida por la arquitectura y el diseño. Las profesionales siempre admiraron sus respectivas habilidades y visiones, y después de colaborar en algunos proyectos, se dieron cuenta de que juntas podían potenciar sus ideas y brindar algo único al mercado. Fue una decisión natural unir fuerzas.
Para ambas, Lumière simboliza claridad, inspiración y la capacidad de iluminar los espacios con diseño y funcionalidad. Uno de los mayores desafíos fue combinar sus ideas, estilos de trabajo y crear una metodología eficiente y escalable.
FUNCIONALIDAD Y ESTÉTICA
“Nuestro enfoque equilibra funcionalidad y estética en los mejores tiempos y costos establecidos, siempre
adaptándonos a las necesidades y personalidades de nuestros clientes. Diseñamos espacios que no solo se vean bien, sino que también sean prácticos y reflejen la identidad de quienes los ocupan. La sostenibilidad y el uso eficiente de los recursos son también pilares de nuestro trabajo”, explicaron.
Uno de los proyectos más emblemáticos que llevaron a cabo fueron las oficinas corporativas de Britimp, Lexin y Refácil. Lo especial de este proyecto fue que
permitió explorar soluciones innovadoras en tiempos desafiantes. Además, la satisfacción del cliente confirmó que estaban construyendo relaciones sólidas mientras avanzaron juntos en este camino de crecimiento.
Los espacios pequeños son una oportunidad para ser creativas. Se enfocan en maximizar cada centímetro, utilizando diseños inteligentes y soluciones personalizadas. Es esencial optimizar el almacenamiento, jugar con la ilumi-
nación y elegir materiales que hagan que el espacio se sienta más amplio y acogedor.
“Las tendencias internacionales nos inspiran y nos ayudan a mantenernos actualizadas, pero siempre las adaptamos al contexto local y a las necesidades específicas de cada cliente. Incorporamos ideas innovadoras sin perder de vista lo práctico y lo atemporal”, añadieron ambas directoras.
POSICIONAMIENTO
Valiente y Robledo afirma-
LAS OFICINAS CORPORATIVAS DE LEXINBRITIMP, Y REFÁCIL FUERON DESAFÍO.UN LOS DATOS
ron que entre sus objetivos está posicionarse como un estudio de referencia, conocido por crear diseños que combinan funcionalidad y estética en los mejores tiempos y costos establecidos. El objetivo principal es influir positivamente en cómo se percibe y valora el diseño arquitectónico en Paraguay, mostrando que es una inversión que transforma experiencias.
A corto plazo, quieren consolidar su presencia en el mercado local y ampliar
EL OBJETIVO PRINCIPAL ES INFLUIR EN CÓMO SE PERCIBE LA ARQUITECTURA EN PARAGUAY.
su cartera de proyectos. A largo plazo, aspiran a expandirse a nivel regional y ser reconocidas por el enfoque innovador y personalizado en diseño.
“Nuestra recomendación es ser perseverantes y no temer al cambio. Rodearse de personas que compartan sus valores y visión puede marcar la diferencia. Además, estar abiertas a aprender, adaptarse a los desafíos y enfocarse en crear relaciones sólidas con los clientes es clave para crecer”, concluyeron.
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Con la ceremonia de la palada inicial, Katuete S.R.L. dio oficialmente inicio a las obras de Palmanova Pacheco, su tercer proyecto inmobiliario de gran envergadura en Asunción. El acto, que se realizó en la esquina de las calles Pacheco y Tte. Zotti en el barrio Villa Morra, contó con la presencia de directivos, socios inversores e invitados especiales.
Adrián Soria, socio director de Katuete, destacó que el proyecto ya ha logrado vender el 50% de sus unidades desde su lanzamiento en septiembre de este año. “Esta noche estamos muy felices de anunciar la palada inicial de este proyecto emblemático, en una de las mejores esquinas de todo Villa Morra”, señaló.
El edificio Palmanova Pacheco se caracteriza por su diseño arquitectónico moderno y disruptivo. Emmanuel Brítez, gerente general de Katuete, explicó que “es un proyecto totalmente diferente, con tres bloques superpuestos sobresalientes y materiales innovadores como doble vidrio hermético (DVH) y aluminio compuesto (ACM), lo que asegura alta durabilidad, bajo mantenimiento y sustentabilidad”.
La construcción incluye 87 departamentos de uno, dos y tres dormitorios, con una entrega prevista para mayo de 2027. Brítez resaltó que “este es el primer edificio en Paraguay que implementa una pista de running en altura, ubicada en el piso 4, con vistas panorámicas”. Además, contará con una propuesta de amenities que incluye gimnasio, piscina en la azotea y quinchos climatizados.
En cuanto a la mano de obra, Brítez afirmó que actualmente los proyectos de Katuete generan 350 empleos directos e indirectos, cifra que as-
Tienen financiamientos con plazos de hasta 30 años.
cenderá a 550 con Palmanova Pacheco. “Este es el momento en el que van a conseguir el metro cuadrado más accesible en este proyecto”, enfatizó.
El financiamiento también juega un rol clave en este desarrollo. Federico Monjagatta, jefe de negocios inmobiliarios del Banco GNB, informó que el banco ofrece créditos con plazos de hasta 30 años y tasas de interés entre el 9,9% y el 10,9%.
También hay opciones a corto plazo con tasas de 14,9%. “La alianza con Katuete surge de una relación previa como clientes del banco, lo que facilitó la concreción de este acuerdo”, explicó.
El proyecto se destaca por su ubicación estratégica en una de las zonas más buscadas de Asunción, con proximidad a centros comerciales, colegios y servicios premium. Los directivos destacan que
Palmanova Pacheco apuesta por un diseño sostenible que incluye sistemas de recolección de agua de lluvia y preinstalaciones para paneles solares.
Soria también mencionó que Katuete tiene otros dos desarrollos en marcha. Uno de ellos está en el barrio Las Mercedes y otro en Villa Morra, sobre la calle Legión Civil Extranjera. “Este proyecto compite en varios premios de
arquitectura mundial y estamos convencidos de que marcará un antes y un después en el horizonte urbanístico de la ciudad”, afirmó.
La oferta de financiamiento incluye opciones propias de la empresa, sin intereses, con un plazo de hasta 30 meses y descuentos por compras al contado. Esto ha sido un factor determinante para alcanzar el éxito comercial que ya registra el
50% LA CIFRA
CUENTA CON UNA PISTA RUNNING EN ALTURA, SIENDO EL PRIMERO EN IMPLEMENTARLO. EL DATO DE LOS DEPARTAMENTOS YA ESTÁN VENDIDOS.
proyecto.
Desde Katuete también destacaron que los espacios de uso común del edificio incluyen salones multiuso, áreas verdes integradas y estacionamiento subterráneo, todo diseñado para optimizar la experiencia de los residentes.
Monjagatta agregó que la receptividad ha sido notable. “Ya está vendido al 50%, y los otros dos edificios de Katuete están al 100%”. Además, el banco observa una alta aprobación en las solicitudes de crédito para este tipo de proyectos.
El precio base de lanzamiento del proyecto se establece en USD 1.500 por metro cuadrado, una oportunidad para adquirir propiedades en una de las zonas más cotizadas de la capital.
Finalmente, Brítez invitó a los interesados a aprovechar las condiciones actuales. “Cuando esto esté terminado, mucha gente va a venir a tomarse fotos con el edificio por su diseño llamativo. Este es el momento de sumarse a un proyecto que cambiará totalmente el horizonte urbanístico de Asunción”.
Con una visión que combina arquitectura innovadora, sostenibilidad y ubicación estratégica, Palmanova Pacheco promete ser un referente en el mercado inmobiliario de Paraguay.
Una experiencia completa de conexión con la naturaleza y el deporte se vivió en la Corrida Exclusiva 5k Costa del Lago, en el barrio cerrado insignia de Raíces Real Estate de la ciudad de Hernandarias. Propietarios e invitados disfrutaron de una jornada inolvidable, que marcó el inicio de la temporada de verano.
La pasión por el deporte y la vida al aire libre tomó protagonismo en el barrio cerrado Costa del Lago. Propietarios de los lotes e invitados participaron de la segunda edición de la Corrida Exclusiva 5k Costa del Lago, en una jornada llena de actividades que engalanaron a este espacio único.
El evento sirvió como el punto de partida de la temporada de verano en el destacado proyecto de Raíces Real Estate, donde los participantes disfrutaron, además de la actividad física, de un ambiente increíble engalanado por la laguna cristalina de 2,92 hectáreas, que consolida al barrio como el lugar ideal para quienes buscan una vida activa y en armonía con la naturaleza.
De esta manera, los corredores hicieron de esta segunda edición una aventura inolvidable, en la que dominaron el compañerismo, la diversión y el bienestar. Fue un día ideal para compartir con los amigos y la familia, en un escenario que promueve un estilo de vida saludable.
Costa del Lago se caracteriza por combinar diseños innovadores y urbanos, rodeados de un ambiente natural exuberante. Una vivencia sostenible que está en una zona estratégica de Hernandarias, ya que se encuentra a menos de 30 minutos de Ciudad del Este, que es un polo desarrollado para el comercio local y con países vecinos.
Actualmente, cuenta con 380 hectáreas donde se siguen habilitando más espacios para convivir. Con estas cualidades, cada vez son más las personas que apuestan por el barrio cerrado que, hasta la fecha cuenta con 100 viviendas construidas y habitadas y más de 1.000 lotes vendidos.
LA CORRIDA SE REALIZÓ EN EL BARRIO CERRADO INSIGNIA DE RAÍCES REAL ESTATE. EL DATO
Su crecimiento constante demuestra que se posicionó como una opción atractiva, siendo la mejor opción para quienes buscan elevar su calidad de vida y una oportunidad de inversión segura a futuro, con una amplia gama de amenities y servicios.
El sello de calidad de Raíces Real Estate es un diferenciador clave en el barrio cerrado, alineado a los más altos estándares del desarrollo inmobiliario. Con su propuesta de valor única, al combinar comodidad, naturaleza y seguridad, Costa del Lago continúa su trayecto de crecimiento, consolidándose como un espacio privado referente en la región.
RAÍCES REAL ESTATE
Una empresa de referencia del sector inmobiliario por su compromiso
con los valores de la sociedad, que cree y trabaja con principios de honradez, constancia y transparencia y hace de la ética y la innovación los pilares sobre los cuales se desarrollan sus operaciones.
Raíces Real Estate cuenta con más de 30.000 clientes, 32 millones de m² desarrollados y 280 proyectos inmobiliarios en
60 municipios diferentes. Además, la compañía se ha especializado en el desarrollo de barrios cerrados de grandes dimensiones, habiendo lanzado, a la fecha, 18 barrios cerrados de manera exitosa, que constituyen una dimensión de 10.000.000 m², las cuales proyectan albergar a más de 5.000 familias.
Por otra parte, Raíces forma parte del Pacto Global Paraguay, una iniciativa de las Naciones Unidas que promueve prácticas empresariales sostenibles y responsables con el medio ambiente. Adicionalmente, la empresa cuenta con la Certificación ISO 9001, lo que reafirma su enfoque en la mejora continua de sus servicios y proce -
sos. Estas distinciones y alianzas refuerzan la confianza en la empresa y su compromiso con la ética empresarial, la calidad de servicio y la sostenibilidad.
Para más información, los interesados pueden contactar al +595 216887000 o ingresar a la página web de la compañía: www.raices.com.py.
Con el objetivo de estar cada vez más cerca de sus consumidores y brindarles una experiencia única, Burger King realizó este jueves la inauguración oficial de su local número 41, desembarcando en el Shopping Mariano.
De ahora en más, los fanáticos del rey de las hamburguesas 100% a la parrilla podrán descubrir el nuevo espacio de Burger King ubicado en el Patio de Comidas, del conocido centro comercial de la ciudad de Mariano Roque Alonso.
“Realmente para nosotros era un gran pendiente el de instalarnos aquí y hoy pudimos cumplirlo, porque si bien teníamos un restaurante cerca, no es lo mismo estar dentro de un shopping tan concurrido como el Shopping Mariano”, mencionó a 5Días Asucena Romero, gerente de Marketing de Burger King.
Acotó que actualmente se encuentran remodelando el local que está en Caacupé, el cual también es muy concurrido. “Creemos que es un local que se merecía esa remodelación y pensamos darle una reapertura en este caso porque el local actualmente está cerrado porque se está remodelando”.
Sobre ese punto, resaltó que siguiendo con el plan de expansión de la franquicia, tienen pensado para el 2025 seguir abriendo otros locales en distintos puntos del país.
UN POCO DE HISTORIA
El hogar original del WHOPPER® BURGER KING®, fundado en 1954, está presente en nuestro país desde el año 1.995 y hoy genera mano de obra de calidad a más de 930 colaboradores.
Los restaurantes de Burger King son reconocidos por servir productos de alta calidad, con gran sabor y tamaño, hamburguesas 100% hechas a la parrilla y 100% de carne vacuna. Hechos con ingredientes frescos y cortados en el momento, productos más personalizados haciendo honor al claim de la marca “como vos queres” y por brindar experiencias gastronómicas para toda la familia.
El objetivo de Burger King® Paraguay es seguir apostando a la consolidación de la marca a través de la expansión e innovación constante, basados siempre
en la calidad de sus productos y servicios.
NUEVA
La nueva sucursal del Shopping Mariano está alineada a la nueva identidad corporativa global Pavilion y Royal con grandes ventanales de vidrio. Cuenta con tecnología de punta que se puede ver principalmente en la innovación de las pantallas donde se comunica el menú del mostrador.
En ese sentido, desde el Shopping Mariano celebran la incorporación de Burger King, una de las franquicias de comida rápida más reconocidas a nivel mundial. Sara Lezcano, gerente del centro comercial, compartió su entusiasmo por la apertura del nuevo local, destacando que es una respuesta a las demandas de los clientes y una apuesta segura para el éxito.
"Estamos muy contentos de anunciar un nuevo aliado que se suma a la casa del Shopping Mariano", señaló Lezcano. La gerente destacó que la incorporación de Burger King responde a un pedido frecuente del público y añadió: "Creemos y damos por seguro que será todo un éxito su presencia aquí, porque así la historia de Burger King lo demanda, con sus productos que son una delicia y que, estamos segurísimos, van a deleitar a todo aquel que visite el shopping".
La inauguración coincide con una de las épocas más concurridas del año, lo que podría jugar un papel clave en el impulso inicial del local. Según Lezcano, "el shopping recibe por día casi 10.000 personas", una cifra que asegura un alto tráfico para la nueva franquicia.
Además, resaltó que las marcas seleccionadas para formar parte del centro comercial son elegidas estratégicamente para garantizar su crecimiento y éxito dentro del espacio.
Finalmente, apuntó que se enfocan fuertemente en generar nuevas experiencias, ofreciendo contenidos y propuestas a través de sus plataformas digitales, aplicaciones y reformando y abriendo nuevos restaurantes con áreas para compartir y festejar cumpleaños.
c O nce PTO
Alma Morán amoran@5dias.com.py
Desde hace siete años, Gabriela Oddone se dedica al rubro de la decoración de eventos. Hoy como propietaria de Fressia, los acontecimientos sociales son el fuerte su negocio con alta demanda por las fiestas de fin de año.
Los cumpleaños infantiles y otros eventos más pequeños fueron los que marcaron el inicio de su emprendimiento. Luego, surgió la oportunidad de organizar eventos de mayor envergadura lo que le permitió conformar un sólido equipo de trabajo de proveedores entre otros aliados.
En los últimos tres años, incursionó en el mundo corporativo, donde también se está reinventando el concepto de los eventos empresariales. “Ya no es más como antes, que era mucho más formal, sino que ahora también cada empresa requiere de estilos y temáticas diferentes. Es como un nuevo segmento de eventos, lo cual es un desafío súper lindo, porque cada compañía tiene su identidad y concepto. Hay que trabajar alrededor de ello para que refleje un poquito esa esencia”, comenzó diciendo Oddone.
PLAZOS
Los eventos sociales más grandes son las bodas, y por lo general con seis meses de anticipación el cliente ya se contacta, incluso hay otros que se contactan un año antes, pero lo ideal, según la especialista, es tener siempre ese rango de seis meses para organizar de la mejor manera.
“Al ser un evento social es mucho más personalizado, por lo que requiere un poco más de tiempo de trabajo para que todo salga como el cliente espera. Así tam-
bién tenemos clientes que nos llaman un mes antes, pero se logra siempre. Tenemos una gran cantidad de proveedores hoy en día en el rubro entonces es como que se puede lograr un evento social de la magnitud o del estilo que el cliente prefiera, en un mes”, comentó.
En el segmento corporativo, como requiere de todo un proceso de aprobaciones a nivel interno, las solicitudes llegan con menor tiempo de anticipación, en un periodo de dos a una semana incluso.
VARIEDAD
Desde Fressia disponen de varios accesorios, muchos de dichos elementos ya son propios porque son utilizados en cada evento. En alianza con los proveedo -
corporativo sobrio y serio desde la perspectiva de Oddone.
“Hoy en día las empresas buscan que sea algo totalmente diferente. Se estila utilizar muchísimo todo lo que sea luminaria, luces neón, colores, es mucho más variado a lo que era antes. Es lo que más se está usando actualmente”, señaló.
ALTA DEMANDA
res, ofrecen alquileres de mobiliario, de vajillería, iluminación entre otros insumos más específicos.
“Hoy es mucho más variado el estilo de cada evento, por lo que es más complicado tener una más cantidad de elementos propios. Es más fácil justamente aliarse con diferentes proveedores de diferentes estilos para poder cubrir siempre la necesidad del cliente, de lo que busca en cada evento personalizado”, indicó Oddone.
TENDENCIAS
Desde hace tres años aproximadamente ingresó fuertemente la tendencia de lo orgánico, de lo natural, según manifestó la decoradora. Este concepto radica en utilizar muchos tonos neutros, tonos tie -
rra, fibras naturales como la madera en su tono natural.
“Personalmente es un estilo que a mí me encanta porque lo que es menos es más. Lo más simple queda mucho más lindo, es mucho más fino, más sofisticado. No es que preferiría cargarle tanto a la decoración, entonces este estilo orgánico va muy de la mano con lo que a mí me refleja”, expresó.
Esta tendencia se aplica a los eventos sociales principalmente y en menor medida a los corporativos. En el segundo caso, las empresas apuestan a un estilo más descontracturado, más de fiesta incluso para tratar de cambiar lo que anteriormente era el concepto de un evento
Para la propietaria de Fressia, la pandemia marcó un antes y un después. Luego de salir de ese periodo, las personas están más predispuestas a celebrar cada logro y cada fecha de relevancia en el calendario.
“Hay muchísima más demanda. Nosotros, tanto mis colegas como yo y los proveedores, estamos súper felices con este ritmo que por temporadas es súper acelerado”, agregó al respecto.
TEMPORADA DE FIESTAS
GAbrieLA OddOne PROPIETARIA DE FRESSIA Hoy en día las empresas buscan que sea totalmente diferente. Se estila utilizar muchísimo todo lo que sea luminaria, luces neón, colores, es mucho más variado a lo que era antes".
A Fressia, esta temporada de fin de año la encuentra súper ocupada con numerosos eventos. Hasta el 20 de diciembre ya tienen la agenda llena. Luego, la última semana de diciembre va bajando la intensidad por las fiestas de Navidad y Año Nuevo.
“Ahora mismo estamos con justamente todos los eventos corporativos por fin de año. Hay algunos eventos sociales, pero más pequeños en esta época, siempre están, nunca deja de haber. En cuanto a lo que es enero, siempre como que bajan un poco los desniveles porque la mayoría viaja o sale de vacaciones”, afirmó Oddone.
Peso Argentino
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TENIS
AUSTRALIAN
OPEN Y EMIRATES
RENOVARON SU ACUERDO
El Australian Open inició su cuenta regresiva y ya se encuentra trabajando en los últimos detalles de la edición venidera. Ahora anunció la renovación del acuerdo junto a Emirates. La empresa de aviación continuará siendo la aerolínea oficial del primer Grand Slam de la temporada hasta 2029.
Gestión, Perú de Bélgica. Fue presentado este jueves a los 36 clubes de primera y de segunda división.
El fútbol profesional alemán se aseguró para el periodo 2025-2029 unos ingresos de 4.484 millones de euros (US$ 4.741 millones) por derechos de televisión en el mercado nacional, US$ 1,186 millones por temporada, anunció la Liga Alemana (DFL).
Se trata del tercer ciclo consecutivo de cuatro temporadas por el que la DFL obtiene derechos de televisión superiores a los US$ 1.000 millones por curso.
Entre 2017 y 2021 alcanzaron los US$ 1.227 millones por temporada y entre 2021
y 2025, cuando la atribución se hizo en 2020, en plena pandemia de covid y con la Bundesliga parada,
sufrió una ligera bajada: US$ 1.164 millones.
Este acuerdo incluye a Ale -
mania, Suiza, Austria, Luxemburgo, Liechtenstein, Alto Adigio italiano y la parte germanófona del este
El contrato, con un aumento del 2% con respecto al ciclo precedente, invierte la tendencia observada en los últimos tiempos sobre la venta de derechos televisivos para eventos deportivos.
Sin ir más lejos, la FIFA ha tenido problemas para encontrar difusor para el nuevo Mundial de Clubes (15 junio-13 julio), optando finalmente por DAZN. Además rechazó varias ofertas juzgadas demasiado bajas para el Mundial femenino de 2023. La UEFA también
tardó en encontrar acomodo para la Eurocopa 2024.
La Ligue 1, en Francia, vio caer sus ingresos televisivos en un tercio hace unos meses, pasando de US$ 768.5 millones entre 2016 y 2020, a 529 para el ciclo 2024-29.
Los 306 partidos en directo de la temporada de Bundesliga serán emitidos, como en el ciclo precedente, por las cadenas de pago Sky y DAZN. La máxima competición de fútbol alemana registró una audiencia en los estadios sin precedentes en 2023-2024. En concreto, la Bundesliga congregó a más de 20 millones de personas durante el pasado curso.