Vastuullisuus / Maaliskuu 2020 by Editor Helsinki Oy

VAStuullisuus on Editor Helsinki Oy:n tuottama asiantuntijajulkaisu

MAINOSLIITE

VASTUULLISUUS Maaliskuu 2020

/ Sivu 5

BUNGE FINLAND

Vastuullisuusajattelu olennaisena osana toimintatapaa ja kulttuuria

/ Sivu 4

/ Sivu 6

/ Sivu 9

PÄIJÄT-HÄMEEN ATERIAPALVELUT

LÄHITAPIOLA KIINTEISTÖVARAINHOITO

KAMPPI HELSINKI

hyödyntää mahdollisuuksien mukaan kotimaisia raaka-aineita, lähituottajia sekä luomua.

siirtyi käyttämään koko kiinteistökannassaan alkuperävarmennettua tuulisähköä.

tähtää koko kauppakeskuksen osalta yhteisvoimin täydelliseen hiilineutraaliuteen.

VASTUULLISUUS

MAINOSLIITE

Teksti: Maija-Liisa Saksa

Kampin kauppakeskuksessa vastuullisuus toteutuu mm. lisäämällä jätteiden kierrätettävyyttä, parantamalla koko keskuksen energiatehokkuutta ja käyttämällä vihreää sähköä.

PunaMusta Oy on täysin suomalainen paino- ja digipalveluyritys, jonka kaikki palvelut ovat Avainlipputuotteita, vastuullisesti kotimaassa valmistettu. Ainoana Suomessa ja yhtenä harvoista painotaloista koko Euroopassa Punamustan asiakkaat voivat keväästä alkaen kompensoida painotöistään aiheutuvan hiilijalanjäljen. – Hiilijalanjäljen laskeminen on vain osa vastuullista toimintaamme. Tavoitteenamme on vähentää päästöjämme

viidenneksellä vuoteen 2025 mennessä. Työssä olemme jo päässeet hyvään vauhtiin, mm. energiankäyttö sekä paperihukka ovat vähentyneet, kertoo myyntijohtaja Markku Molenius. Punamusta on laajentunut viime vuosina voimakkaasti ja sen palvelut kattavat kaiken suunnittelusta valmiiksi digi- ja printtituotteeksi olipa kyseessä sitten smarthub-palvelut, suurkuvatulostukset, käyntikortit tai lehden miljoonapainos.

Hiilijalanjäljen laskeminen on vain osa vastuullista toimintaamme. Tavoitteenamme on vähentää päästöjämme viidenneksellä vuoteen 2025 mennessä. - Markku Molenius

/ Sivu 9 SISÄLLYSLUETTELO Vastuullisuus on tekoja

Ilmastotavoitteiden saavuttamiseen tarvitaan vahva kantaverkko

Vastuullista ja herkullista arkea maakunnan halutuimmasta keittiöstä

Uudet mahdollisuudet syntyvät tavasta ajatella

Vastuullisuus on käytännön tekoja

Roadscannersin diagnostiikalla teiden korjauskulut kuriin

Yhdessä paras resepti

Pieniä vastuullisuustekoja ja yritysten joukkovoimaa

Tampere – enemmän kuin kaupunki PunaMusta Oy on osa PunaMusta Media -konsernia, joka kuuluu Laakkonen Yhtiöihin.

Kirittäjiä kaivataan – Ilmastonmuutoksen torjunta vaatii järeitä toimia

Ikääntyminen kunniaan!

Puhdasta ja vastuullista energiakumppanuutta

Rakennus- ja metsänhoitoalan materiaalien kierrätys kannattaa

Vastuullinen liikelahja vaikuttaa monella tasolla

Freja ratkaisee kuljetustarpeet asiakkaan lähtökohdista 16

www.punamusta.com

VASTUULLISUUS Vastaava tuottaja: Terhi Backman AD / ulkoasu: Jenni Hyttinen Toimittajat: Timo Mansikka-aho Jari Peltoranta Maija-Liisa Saksa Pia Iisaho Timo Sormunen Kannen kuva: Bunge Finland Oy Painopaikka: PunaMusta / Tampere Editor Helsinki Oy tuotanto@editorhelsinki.fi Valtteri Rantalainen, puh. 040 561 7703 www.editori.fi Vastuullisuus jaetaan 7.3.2020 valtakunnallisesti HS Kuukausiliitteen mukana. Vastuullisuus on Editor Helsinki Oy:n tuottama asiantuntijajulkaisu. Editor Helsinki on itsenäinen yritysviestinnän asiantuntija.

VASTUULLISUUS

MAINOSLIITE

Ilmastotavoitteiden saavuttamiseen tarvitaan

vahva kantaverkko Marina Louhija Lakiasiainjohtaja, Fingrid

ILMASTONMUUTOS koskettaa meitä kaikkia. Yhtä lailla se koskettaa myös Fingridiä ja kaikkea toimintaamme, sillä energiasektori on suurin kasvihuonekaasupäästöjen tuottaja Suomessa. Alaa voimakkaasti uudistava energiamurros tarkoittaa energian tuotanto- ja kulutusjärjestelmien uudistumista hiilineutraaliksi. Kivihiilen käytön tulee loppua Suomesta yhdeksän vuoden kuluessa – viime vuonna sen osuus sähköntuotannosta oli vielä seitsemän prosenttia. Liikenteen ja lämmityksen päästöt saadaan vähenemään puhtaan sähkön avulla. Puhtaan sähköjärjestelmän perustan luovat ydin-, vesi, tuuli- ja aurinkovoima. Sähkö tuotetaan jatkossa aiempaa hajautetummin ja sääolot vaikuttavat tuotantoon. Moni sähkönkäyttäjä ryhtyy tuottamaan itse sähköä esimerkiksi ottamalla käyttöön aurinkopaneelit oman kotitalon tai yrityksen katolla. Uusiutuva energia sujuvasti kuluttajien ulottuville Hajautettu tuotanto ja vaihtelevat sääolot vaativat myös sähköjärjestelmältä uudistumista. Sähköntuotannossa joustoa on jatkossa haettava kulutuksesta ja eurooppalaisilta sähkömarkkinoilta. Uudistamme sähkömarkkinoita, jotta tuotanto ja kulutus tasapainottuvat jatkossakin tehokkaasti. Teemme alustaa puhtaalle sähköjärjestelmälle monissa kantaverkon rakennushankkeissa ja TEKSTI JA KUVAT FINGRID

Sähkönsiirron kantaverkkoyhtiö Fingrid rakentaa alustaa puhtaalle sähköjärjestelmälle, jotta uusiutuva energia siirtyy sujuvasti kansalaisten ja teollisuuden ulottuville. Tehtävä on mitä vastuullisin ja niin on myös tapamme toimia. varmistamme, että uusiutuva energia siirtyy sujuvasti niin kuluttajien kuin teollisuudenkin ulottuville. Ennen kaikkea valvomme ja säädämme sähköjärjestelmää joka hetki, jotta valtakunnassa valot pysyvät päällä. Vaikka kuluttaja ei asioikaan suoraan Fingridin kanssa, vaikutamme jokaisen suomalaisen arkeen. ”Jos vaikkapa kotiin on tilattu tuulisähköä, Fingridin tehtävänä on mahdollistaa se siirtämällä tuulisähköä sähkön jakeluyhtiölle. Tällä tavoin tuemme kuluttajan arvovalintoja. Ja vaikka ei tuulisikaan, kuluttajan on saatava sähkönsä. Häiriötön sähkönsiirto varmistetaan Fingridissä”, lakiasiainjohtaja ja vastuullisuustiimin vetäjä Marina Louhija sanoo. Sähkön siirrosta ja kantaverkon rakentamisesta aiheutuu iso hiilijalanjälki, jota pienennämme monin tavoin. Positiivinen vaikutus ympäristöön eli hiilikädenjälkemme on kuitenkin vielä paljon suurempi. Esimerkiksi viime vuonna tehdyt sopimukset tuulivoiman liittämiseksi sähköverkkoon tulevat saamaan aikaan vuosittain epäsuorasti 1 100 000 hiilidioksidiekvivalenttitonnin päästövähennyksen. Se vastaa noin 110 000 suomalaisen vuotuista hiilijalanjälkeä.

toimintakulttuurin tulee perustua Fingridin arvojen mukaisiin toimintatapoihin ja hyvään hallintotapaan. Arvojen mukainen toiminta ulottuu niin sujuvaan yhteistyöhön kantaverkon maat omistavien maanomistajien kanssa kuin työturvallisuuteen kantaverkon työmailla, jossa rakentamistyön tekevät Fingridin palvelutoimittajat. Kun rakennamme kantaverkkoa, arvioimme toimintamme ympäristövaikutukset aina huolella. Kiinnitämme erityistä huomiota ihmisille ja luonnolle aiheutuviin vaikutuksiin. Kannustamme maanomistajia hyödyntämään voimajohtoalueita ja myönnämme starttirahaa voimajohtoalueiden hoitamiseksi perinneympäristönä. Parhaimmillaan voimajohtoalue edistää luonnon monimuotoisuutta, sillä säännölliset raivaukset pitävät johtoaukeat avoimina ja tarjoavat elinympäristön monille lajeille.

Toiminta ja yhteistyö arvojen mukaiset Vastuullisuustavoitteiden on oltava kirkkaita myös johtamisen osalta. Louhijan mukaan vastuullisuustavoitteiden johtamisen sekä

Fingrid välittää. Varmasti. www.fingrid.fi

Fingridillä on iso hiilikädenjälki; toimintamme ilmastohyödyt ovat merkittävät.

VASTUULLISUUS

MAINOSLIITE

Vastuullista ja herkullista arkea

maakunnan halutuimmasta keittiöstä Päijät-Hämeen Ateriapalvelut Oy:n arkipäivän toiminnan johtotähtenä on visio: Herkullista arkea maakunnan halutuimmasta keittiöstä. Visio ei ole pelkkää juhlapuhetta, vaan sitä työstetään systemaattisesti todeksi jokaisena työpäivänä. Teksti: Jari Peltoranta

– Arvoihimme kuuluvat vastuullisuus, yhdessä tekeminen ja rohkeus, joiden mukaisesti käymme koko ajan läpi prosessejamme ja uudistamme niitä. Uskomme, että hyvin ja oikein tekemällä ja asioiden eteen vaivaa näkemällä voi saavuttaa enemmän kuin verisellä kilpailulla. Vastuullisuus on tosi tärkeä tekijä kaikessa toiminnassamme. Parhaillaan työstämme vastuullisuussuunnitelmaa ja -tavoitteita seuraavalle kolmelle vuodelle, Päijät-Hämeen Ateriapalvelut Oy:n toimitusjohtaja Tuulia Pelli toteaa.

Vastuullinen liiketoiminta syntyy yhdessä asiakkaiden ja työntekijöiden kanssa, kertoo toimitusjohtaja Tuulia Pelli.

Uskomme, että hyvin ja oikein tekemällä ja asioiden eteen vaivaa näkemällä voi saavuttaa enemmän kuin verisellä kilpailulla. Päijät-Hämeen Ateriapalvelut Oy on maakunnallisesti merkittävä toimija, jonka toiminta heijastuu laajasti varhaiskasvatuksesta hoivapalveluihin saakka. Yhtiön omistavat Lahden kaupunki ja Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymä. Vastuullinen ruoka on myös maistuvaa

– Vastuullisuudesta seuraa muutoksia ja eri tavalla toimimista. Ruoka on päätuotteemme ja vastuullisuus tarkoittaa myös maistuvaa ruokaa, Pelli sanoo. Vastuullinen ruoka ja niukka kuntatalous voivat olla hankalasti yhteen sovitettava pari. – Teemme verovaroilla tuotettua ruokaa ja meillä on tarkat määritykset, paljonko ruoka saa maksaa raaka-ainehinnaltaan, palvelujohtaja Maarit Tuomala-Nikkanen toteaa. Koululaisille täytyy pystyä tarjoamaan maistuva kouluateria alle kolmen euron ateriakustannuksella. Luomugourmetia ei sillä rahalla tuota kukaan.

– Mahdollisuuksien mukaan pyrimme saamaan kotimaisia raaka-aineita ja lähituottajien raaka-aineita sekä luomua. Kohdistamme luomuhankintamme erityisesti volyymituotteisiin, kuten piimä, kaurahiutaleet ja porkkanasose. Toimittajien pitää myös täyttää vastuullisuuskriteerimme, kehittämiskoordinaattori Outi Luukkonen kertoo. Ruokahävikkiä minimoidaan tarkoilla valmistusmäärillä. Viime syksynä kokeilukouluissa oli tarjotinvapaa lounasruokakokeilu, joka jäi muutamaan kouluun pysyvästi. Hävikki väheni, jonotusajat lyhenivät ja rikkoutuneiden astioiden määrä pieneni. – Merkittävä määrä kouluruoastamme 4

valmistetaan energiatehokkaassa aluekeittiössämme. Haluamme myös olla haluttu työpaikka ja satsaamme systemaattisesti työhyvinvointiin sekä henkilöstön osaamiseen, Pelli kertoo. Päijät-Hämeen Ateriapalvelut Oy • Liikevaihto 28 miljoonaa euroa • Henkilöstön määrä noin 350 • 14 valmistuskeittiötä ja 79 palvelukeittiötä • 25 000 ateriaa päivässä

www.paijatateria.fi

VASTUULLISUUS

MAINOSLIITE MAINOSLIITE

Anri Saarinen ja Antero Lehtonen esittelevät kartonkipäällysteisiä leviterasioita, joissa on 43% vähemmän muovia perinteisiin rasioihin verrattuna.

Uudet mahdollisuudet syntyvät tavasta ajatella Parhaimmillaan vastuullisuuden periaate toteutuu silloin, kun siitä saadaan luonteva elementti yrityksen arkeen. Liiketaloudelliset perusteet ohjaavat päätöksentekoa, mutta vastuullisuusajattelu on koko ajan läsnä – olennaisena osana toimintatapaa ja kulttuuria. Teksti: Timo Mansikka-Aho

– Kallein tapa miettiä yritystaloutta on toteuttaa hyvä idea miettimättä vastuullisuutta, painottaa raisiolaisen Bunge Finland Oy:n toimitusjohtaja Antero Lehtonen. – Kun asioita ajatellaan elinkaaritasolla, onnistutaan löytämään ratkaisuja myös sieltä, mistä kaikki eivät osaa edes etsiä. Esimerkiksi lähituotanto vähentää kuljetuskustannuksia, ja on myös luotettavuustekijä. Pilalle mennyt toimitus on sekä ekologinen että taloudellinen tappio. Bungella on Euroopan-laajuisesti meneillään useita niin tuotteisiin kuin pakkauksiinkin liittyviä kehitysprojekteja; muovin vähentäminen, vastuullisesti tuotetut raaka-aineet ja parempi jäljitettävyys ovat esimerkkejä tavoitteista, joissa pyritään koko ajan onnistumaan paremmin. Markkinointijohtaja Anri Saarinen korostaa, että Bungessa vastuullisuusajattelu on aina

ollut voimakkaasti läsnä; elintarvikeyrityksessä on luontevaa tehdä asiat maapallon ehdoilla. Kapea tuotantoketju helpottaa valintojen tekemistä, eikä kompromisseja tarvitse tehdä niin usein kuin monialayrityksissä. Investoinnit ja määrätietoinen työ ovatkin tuoneet Bunge Finlandille mittavan määrän vastuullisuuden saavutuksia. Kaikki tehtaalla syntyvä jäte toimitetaan lajiteltavaksi tai energiantuotantoon – mitään ei siis kuljeteta kaatopaikalle. Itse tuotantolaitos on myös hiilineutraali. Muovia on onnistuttu vähentämään pakkausmateriaaleissa vuositasolla lähes 30 tonnia. Raaka-aine- ja tuotantohävikki ovat erityisen huomion kohteena. Työturvallisuuden korkea taso, suomalainen osaaminen ja kasviöljyihin perustuvat tuotteet auttavat omalta osaltaan yritystä sen pyrkimyksissä kuormittaa ympäristöä mahdollisimman vähän. 5

Tärkeintä on Anri Saarisen mukaan kuitenkin henkilöstön asenne ja Bungen 200-vuotinen historia, jonka aikana vastuullisuus ja välittäminen on pikkuhiljaa iskostettu syvälle yrityksen DNA:han. Monipuolinen välittäminen niin työntekijöistä kuin ympäristöstäkin sitouttaa, tuottaa tulosta ja auttaa varmistamaan hyvät tekemisen puitteet myös seuraaville 200 vuodelle.

Bunge Finland Oy on Suomen ainoa margariinivalmistaja. Raisiossa sijaitsevan tehtaan juuret yltävät yli 60 vuoden päähän. Bunge kehittää, valmistaa ja markkinoi terveellisiä, laadukkaita ja hyvänmakuisia kasvipohjaisia margariineja, levitteitä ja kasviöljyjä. Parhaiten Bunge tunnetaan Keiju-tuotemerkistä.

keiju.fi

VASTUULLISUUS

MAINOSLIITE

Teksti: Timo Mansikka-Aho

Vastuullisuus on käytännön tekoja LähiTapiola Kiinteistövarainhoito on tehnyt pitkäjänteistä työtä vastuullisen kiinteistöliiketoiminnan kehittämiseksi jo kahden vuosikymmenen ajan. Suunnitelmallinen lähestyminen ja päättäväinen ote ovat tuoneet tulosta.

Toimitusjohtaja Vesa Immonen korostaa, että vastuullisuus ei saa jäädä puheiden tasolle. Todellisten tulosten saavuttaminen edellyttää suunnitelmallisuutta ja kokonaisvaltaista, sitkeää tekemistä. Vastuullisuusnäkökulmat on saatava upotettua arjen rutiineihin. – Vastuullisuus on monitahoinen asia, joka vaikuttaa niin yritykseen itseensä kuin sen toimintaympäristöön, Vesa Immonen muistuttaa. – Taloudellisen, ympäristöllisen, sosiaalisen ja hyvän hallintotavan näkökulmat tulee olla luonnollisina osina arjen tekemistä ja sisäänrakennettuina jokaisen työntekijän ajatusmaailmaan. – Vastuullisuustavoitteemme muodostavat kokonaisuuden, eivätkä sen eri näkökulmat ole pitkällä tähtäimellä ristiriidassa keskenään. Kiinteistöjen ja rakennetun ympäristön investoinneissa teot ovat konkreettisia ja niiden vaikuttavuus suurta. Tavoitteiden perusteleminen on helppoa, mutta tulosten teko ja niiden osoittaminen vaativaa.

Sijoittajalle tuottoa ja ympäristölle positiivisia vaikutuksia

LähiTapiola Kiinteistövarainhoidon ymmärrys mahdollistaa sijoittaja-asiakkaille optimaalisen tuoton ja riskin suhteen, ja myös yhtiön ympäristö- ja energiatehokkuus on viime vuosina parantunut merkittävästi. Vaikka kiinteistökanta on melko uutta, vuonna 2019 energiatehokkuustoimenpiteiden säästövaikutus oli noin 1 120 MWh. Tämä vastaa noin 800 kerrostaloasujan sähkön vuosikulutusta. Tämän vuoden alusta LähiTapiola Kiinteistövarainhoidon koko kiinteistökannassa siirryttiin käyttämään alkuperävarmennettua tuulisähköä. Vaikuttavuutta suomalaisten hyväksi

Kiinteistöjen ja rakennetun ympäristön kautta voidaan vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin monin tavoin. Kestävä kehityksen mukaiset tuotanto- ja peruskorjaustavat vaikuttavat elinolosuhteisiin mutta merkitystä on myös sillä,

Tavoitteenamme on olla vastuullisin kiinteistövarainhoitaja Suomessa. - Vesa Immonen

miten yhteiskunta rakenteellisesti kehittyy. – LähiTapiola on ryhmänä läsnä joka puolella maatamme, Vesa Immonen sanoo. – Haluamme olla vaikuttamassa jokaisen asiakkaamme lähielinpiirissä ja kiinteistöt ovat yksi hyvä yhteiskunnallisen kehityksen keino. Viimeisen viiden vuoden aikana olemme rakennuttaneet asuntoja kysytyimmille alueille noin miljardin euron edestä. Yhtenä erityisalueena yhtiö korostaa harmaan talouden torjuntaa. Hyvä hallintotapa ja omalla esimerkillämme vaikuttaminen koko

alaan on sydämen asia. LähiTapiola Kiinteistövarainhoito voitti 2019 Suomen Laatupalkinnon pitkäjänteisestä laatutyöstään. Vesa Immonen myöntää, että saatu tunnustus kertoo toiminnan ja tulosten erinomaisesta tasosta; parhaimmillaan ne toimivat kannustimina vieläkin laadukkaampiin suorituksiin. Liiketoiminnassaan erinomaisesti menestynyt yritys osaa asettaa riman riittävän korkealle myös vastuullisuuden saralla. – Tavoitteenamme on olla vastuullisin kiinteistövarainhoitaja Suomessa.

MAINOSLIITE Roadscanners Oy:n kehittämällä liikkuvalla RDSV-tieklinikalla voidaan mitata lähes kaikki tie- ja katuomaisuuden älykkäässä hallinnassa tarvittavat muuttujat, joita tarvitaan ongelmien syiden selvittämisessä ja ennakoivassa kunnossapidossa.

Roadscannersin diagnostiikalla teiden korjauskulut kuriin

Rovaniemeläisen Roadscanners Oy:n kehittämällä skannausdiagnostiikalla ja muilla sähkömagneettisilla menetelmillä pystytään tarkasti paikantamaan tieverkoston ongelmakohdat, määrittämään ongelmien syyt ja korjaamaan ne ennen vakavien vahinkojen syntymistä. Näin tiet voidaan kunnostaa kustannustehokkaasti ja kestävästi sekä parantaa samalla liikenneturvallisuutta. Teksti: jari peltoranta

– Tie- ja katuverkon kunnossapito ei ole aina on kasvattaa päällysteiden käyttöikää uusilrahasta kiinni, vaan enemmänkin siitä, miten la päällystettyjen teiden ylläpidon ja hoidon asiat tehdään. Jos jatkamme tienpitoa Suomen käytännöillä, joissa päätöksenteko perustuu nykyisellä pääteiden korjaukseen keskitty- pääosin Roadscannersin kehittämään teknovällä politiikalla, jossa vähäliikenteisemmät logiaan. tiet jätetään heikommalle hoidolle, on teiden Neljä vuotta käynnissä olleen projektin korjausvelkalaskumme ainakin kaksinkertai- tuloksena Lapin ja Keski-Suomen testialueilnen nykyiseen verrattuna kymmenen vuo- la päällysteiden laskennalliset vuosikustanden kuluttua. Meidän täsmädiagnostiikkaamme hyödyntäen nykyinen €/Vuosi 800 000 tieverkko saadaan korjattua ja pysymään kunnossa ilman suurempia korjauksia ainakin seuraavat 10 – 20 600 000 23% Hyväkuntoisten vuotta. Rahaa ei kymmenen vuoden teiden määrä 3% kasvaa aikana tarvita kokonaisuudessaan 400 000 juurikaan enempää kuin nykyisessä tiepolitiikassa, Roadscannersin toimiLaskennalliset 200 000 tusjohtaja Timo Saarenketo toteaa.

nukset ovat pudonneet jo 20-36 prosenttia. Lopullisena tavoitteena on vuosikustannusten puolittaminen vuoteen 2025 mennessä. Vuonna 2018 aloitettiin uusi PEHKO-pilotti myös Uudenmaan alueella.

Osuus tieverkon pituudesta

Palkittua huipputeknologiaa

Roadscanners sai vuonna 2018 kansainvälisen tiealan järjestön IRF:n palkinnon. Palkinto myönnettiin Roadscannersin, Väyläviraston ja kolmen ELY-keskuksen yhteiselle PEHKO-projektille, jonka tavoitteena

vuosikustannukset pienenevät

1,2 €/m/v

2015–2016

2 €/m/v

4 €/m/v

2018–2019

6 €/m/v

10 €/m/v

Uudella teknologialla voidaan tunnistaa tieverkolta huonokuntoiset ja käyttöiältään lyhyet ja kalliit jaksot sekä selvittää ongelmien juurisyyt. Keskittymällä näihin jaksoihin ja tehostamalla teiden hoidon käytäntöjä on voitu parantaa teiden kuntoa ja samalla pudottaa merkittävästi teiden vuosikustannuksia. Päällysteiden laskennalliset vuosikustannukset ovat paikoin laskeneet lähes 40%.

Juurisyihin kiinni

Suomessa on tapana, että tietty tiejakso päällystetään kokonaisuudessaan sekä hyviltä että huonoilta osin. Todellisuudessa kymmenen kilometrin matkalla on Roadscannersin tutkimusten mukaan oikeasti korjaamista vaativaa osuutta ehkä 1–3 kilometriä. Rahaa hukataan turhaan päällystämiseen. – Pystymme diagnostiikallamme löytämään teiden ongelmakohdat ja selvittämään, miksi ne ovat huonoja eli löytämään ongelmien juurisyyt. Sen jälkeen voidaan juuri näihin ongelmakohtiin keskittää täsmälleen oikeat korjaustoimenpiteet, Saarenketo sanoo. www.roadscanners.com

VASTUULLISUUS

MAINOSLIITE

Kiinasta saisi halvempaa valkosipulia kuin Espanjasta, mutta Harri ja Erja Kämäräisen mielestä laatua on helpompi valvoa Euroopassa. KUVAT: Sinkka Moilanen / SINIKKAFOTO

YHDESSÄ paras resepti Teksti: Pia Iisaho

Kun yrittäjä Erja Kämäräinen poikkesi ruokakauppaan töiden jälkeen, kassa haisteli ihastellen ilmaa ja kysyi, mitä hyvää valkosipulista hänellä oli ostoskärryissä. – Ei mitään, olen valkosipulitehtaalla töissä, vastasi Erja, joka oli tehnyt päivän töitä valkosipulimurskaa valmistavan Valkoliekki-yrityksen tuotannossa. Erja ja Harri Kämäräinen ostivat yrityksen Erjan enolta vuonna 2001 ja asettuivat Kajaaniin. Kuuden hengen yritys valmistaa valkosipulimurskaa kuluttajille, ravintoloihin ja teollisuuteen. Sillä on noin seitsemänkymmenen prosentin markkinaosuus Suomen valkosipulimurskan myynnistä. Liikevaihto kasvaa tasaisesti. Riittävä palkka

Ruokaturvallisuus on ohjaava arvo. Tuotantoturvallisuuden ja laadun on oltava priimaa. Tärkein laadun tae on yrittäjien mielestä henkilökunnan hyvinvointi ja riittävä toimeentulo: – Maksamme työntekijöillemme palkkaa, joka turvaa toimeentulon esimerkiksi perhettä perustaessa. Tiedämme kuulumiset ja pidäm-

me huolta. Meillä on pitkät työsuhteet. Kaksi työntekijää on ollut meillä jo viisitoista vuotta ja yksi kymmenen vuotta. Kaikki osallistuvat tuotekehitykseen. – Tuotannon puolella kaikki osaavat tehdä kaikkea. Kun uutta kehitetään, kaikki ovat innokkaina hommassa mukana. Sipulit Euroopasta

Valkoliekin sipulit tuodaan Espanjasta ja paikan päällä käydään vähintään kerran vuodessa. Toimittajatkin ovat pitkäaikaisia. – Olemme jo perhetuttuja ja vierailemme toistemme luona. Näin asioista on helppo keskustella, sanoo Harri. Toimittajat ovat sertifioituja viljelijöitä. – Teemme myös pistokokeita viljelmille ja tuotantolaitoksiin. Pelloilla työskentelevät siirtotyöläiset. Olosuhteet ovat kuumat ja karut, mutta näkemämme mukaan työajat ja -olot ovat kuitenkin sallitut. Laitoksissa työsuojelu on kehittynyt valtavasti yhteistyön aikana, sanoo Valkoliekin tuontia hoitava Jouni Lahtinen. Kotimaisen valkosipulin käyttöä on harkittu, mutta se on vielä liian kallista ja saatavuus 8

pientä. – Meille on tarjottu muutaman tuhannen kilon tuote-eriä ja tuotantoon menee vuodessa kaksisataatuhatta kiloa. Ilmastotalkoot

Jätteiden lajittelu on tehtaassa arkea. Nyt yrittäjät ottavat suuren harppauksen ja panostavat energian säästöön ja omavaraisuuden lisäämiseen. Katolle asennetaan aurinkokennot. Uusiutuva energia on kilpailuvaltti, mutta alkuinvestoinnit ovat merkittävät. Valtio kuitenkin tukee aurinkosähköön siirtymistä. – Haluamme osoittaa, että pienyrityksenkin kannattaa panostaa uusiutuvaan energiaan. Valkoliekki Oy • Liikevaihto: 1 milj.€ • Työntekijämäärä: 6 • Liiketoiminta-alueet: Suomi, Ruotsi, Viro ja Latvia • Päämarkkina-alueet: Suomi • Vienti %: 15% Yhteystiedot: Harri Kämäräinen p. 044 533 7557

www.valkoliekki.fi

VASTUULLISUUS

MAINOSLIITE

Pieniä vastuullisuustekoja ja yritysten joukkovoimaa

Kauppakeskusten ja niiden vuokralaisten vastuullisuusajattelun ulottuminen käytännön tasolle arveluttaa edelleen monia. Kamppi Helsinki on tarttunut sanoista tekoihin ja tähtää yhteisvoimin täydelliseen hiilineutraaliuteen. Teksti: Timo Mansikka-Aho

Kauppakeskukset eivät ole kuluttajien mielikuvissa saavuttaneet järin vankkaa asemaa vastuullisuuden puolestapuhujina. Kampissa tilanne on kuitenkin toinen; asia on otettu yhdeksi kiinteistönhoidon ja markkinoinnin tärkeimmistä prioriteeteista. – Meillä puhutaan vastuullisuudesta avoimesti joka päivä, toteaa kauppakeskusjohtaja Tiina Fågel. – Pyrimme tekemään ja omalta osaltamme mahdollistamaan sellaisten asioiden tekemistä, jotka ovat merkityksellisiä ja vievät Kampin toimintaa oikeaan suuntaan. Polun päässä, vuodessa 2030, siintää täydellinen hiilineutraalius. Tiina Fågel korostaa, että kyseessä on pitkä matka, jonka aikana edetään pienillä teoilla. Kauppakeskus, vuokralaiset ja yhteistyökumppanit saman asian takana

Kun osapuolet jakavat saman arvomaailman, voidaan vastuullisuuden periaatteita toteuttaa liiketoiminnan ehdoilla. – Myös vuokralaiset haluavat kauppakeskuksen toimivan ympäristövastuullisesti, kertoo puolestaan kiinteistöpäällikkö Federico Posch. – Etenkin isommat ketjut edellyttävät tiettyjen vastuullisuusstandardien täyttymistä, pitäen niitä jopa vuokrasopimuksen ehtona. Kampin kauppakeskuksessa vastuullisuus toteutuu esimerkiksi lisäämällä jätteiden kierrätettävyyttä, parantamalla koko keskuksen energiatehokkuutta ja käyttämällä vihreää sähköä. Tennispalatsin aukiolle tehdään viheristutuksia – tämäkin tukee kauppakeskuksen vastuullisuusstrategiaa. – Kampissa on käytössä edistyksellinen automaatiojärjestelmä, joka valvoo muun muassa lämpötiloja ja energiankulutusta jatkuvasti, Federico Posch mainitsee.

Federico Posch ja Tiina Fågel korostavat, että Kampissa vastuullisuus toteutuu nimenomaan siksi, että siellä tehdään oikeita asioita yhdessä.

– Tämän ansiosta pystymme reagoimaan välittömästi havaittuihin poikkeamiin. Käytännön teot ratkaisevat

Tiina Fågel korostaa, että vastuullisuus toteutuu parhaiten tekemällä asioita, joilla on aidosti vaikutusta. Manageri luo toiminnalle puitteet, mutta vuokralaiset, Kampin yhteistyökumppanit ja heidän vastuulliset tekonsa ratkaisevat onnistumisen. Myymälät kierrättävät kalusteita ja pakkausmateriaalia keskenään. Monissa myymälöissä otetaan myös vastaan käytettyjä vaatteita tai

jalkineita hyväntekeväisyyteen tai raaka-aineeksi. Markkinoinnissa nostetaan esiin tuotteita ja palveluita, jotka auttavat ylläpitämään tai korjaamaan muuten käyttökelpoista tavaraa. Vastuullisuus on osa kauppakeskuksen arkea nyt ja tulevaisuudessa. Paras lopputulos syntyy yhteistyössä, pienin askelin, määrätietoisesti kohti yhteistä tavoitetta pyrkien.

kamppihelsinki.fi

Suomen korkeimman hotellin kattoterassilta on huikeat VASTUULLISUUS näköalat yli Tampereen.

Tampere-talossa järjestetään vuosittain 1100 tapahtumaa, joissa kävijöitä on 675 000. Yhtiön liikevaihto on 14,6 miljoonaa euroa.

MAINOSLIITE

Kuva: PROTIPS

Kuva: Aki Rask

Tampereen parha at ravintol at, saunat ja tapahtumat osoit teessa

www.visittampere.fi

- enemmän kuin kaupunki Tampere vetää puoleensa. Siihen on yksinkertainen syy: kaupungin tarjoamat elämykset sekä asukkaille että vierailijoille. Kaupungissa viihtyvät niin oopperan kuin rapin ystävät, kokousvieraat ja lomalla rentoutujat, vegaanit ja mustan makkaran rakastajat, urbaania ratikkaympäristöä arvostavat ja luonnon polkuja etsivät. Yhteistä kaikille elämyksille on niiden vastuullinen tuottaminen. Kaupungin tavoitteena onkin olla hiilineutraali jo vuonna 2030. Hiilineutraali Tampere-talo

Pohjoismaiden suurin konsertti- ja kongressikeskus, tapahtumayhtiö Tampere-talo on ollut

yksi Tampereen maamerkeistä jo 30 vuoden ajan. Se luo hyvinvointia lähes 700 000 kävijälle vuosittain. Talolle vastuullisuus on sydämen asia. – Missiomme on luoda asiakkaille elämyksiä Suomen vastuullisimmalla tavalla. Huomioimme liiketoimintamme vaikutukset ympäristössä ja yhteiskunnassa. Näin myös asiakkaamme toimivat kestävästi. Kaupungin yhtiönä yhteiskuntavastuuseemme kuuluu myös tarjota ilmais- ja matalan kynnyksen tapahtumia, selvittää viestintäpäällikkö Anne Sivula. Tampere-talo alkoi rakentaa maailman ensimmäisenä kongressitalona ympäristöohjelmaa jo 1992. Pitkäjänteinen työ sai hienon lisäyksen 2014 joutsenmerkillä, ensimmäisenä tapahtumatalona Pohjoismaissa. Huipennuksena saavutettiin viime vuonna kiinteistön hiilineutraalius. Seuraava askel on tehdä omasta liiketoiminnasta yhä vähäpäästöisempää ja auttaa asiakkaita tuottamaan hiilineutraaleja tapahtumia.

me kokee vierailunsa elämyksenä. Kaikille, liikematkustajista lapsiperheisiin, löytyy juuri heille sopivat palvelut. Kolme ravintolaamme tarjoavat herkkuja niin lapsille kuin gaalaillallisvieraille ja monipuolisesti muunneltaviin kokoustiloihimme mahtuu yhteensä 1500 asiakasta, kertoo hotellijohtaja Mikko Kankaanpää. Viiden vuoden ikäinen, Green Key -tunnuksen saanut Torni rakennettiin jo alunperin energiatehokkaaksi. Huoneiden valaistus sekä lämmitys tai jäähdytys ohjautuu minimitasolle, kun ne ovat tyhjinä. Jäähdytykseen tarvitaan normaalisti paljon energiaa, mutta Tornissa käytetään tähän Näsijärven ja Tammerkosken valmiiksi viileää vettä eli kaukokylmää. Teksti: Maija-Liisa Saksa

Kuva: Laura Vanzo

Solo Sokos Hotel Torni Tampere on ydinkeskustassa 88 metriin kurottava uusi kaupungin ylpeys. Kaikille avoinna olevasta ylimmän kerroksen Moro Sky Barista ja sen kattoterassilta on huikeat näköalat yli koko kaupungin. – Ystävällinen ja vieraanvarainen henkilöstömme pitää huolen, että jokainen asiakkaam10

Kuva: Aki Rask

Korkein Suomessa

www.tampere-talo.fi www.sokoshotels.fi

MAINOSLIITE VASTUULLISUUS

MAINOSLIITE Uusien päästötavoitteiden mukaisesti S-ryhmä käyttää vuonna 2030 vain uusiutuvaa sähköä ja on hiilinegatiivinen jo viisi vuotta aiemmin eli 2025.

Kuva: TIMO HEIKKALA

Kirittäjiä kaivataan Ilmastonmuutoksen torjunta vaatii järeitä toimia

S-ryhmä asetti riman korkealle ja julkisti hiljan Suomen kunnianhimoisimmat ja tiukimmat ilmastotavoitteet: hiilineutraalius ei enää riitä, vaan osuuskaupparyhmä haluaa olla hiilinegatiivinen jo vuonna 2025. Tuolloin siis alkaa hiilenpoisto ilmakehästä. Teksti: Maija-Liisa Saksa

Tavoitteena 90 prosentin päästövähennykset

Hiilinegatiivisuus edellyttää lisäpanostuksia koko kaupparyhmässä. Vaikka paljon on jo tehty, ja päästöt ovat alentuneet noin 60 prosentilla vuoden 2015 tasosta, tämä ei vielä riitä. Uusi tavoite on vähentää oman toiminnan päästöjä 90 prosentilla vuoteen 2030 mennessä. – Olemme lisänneet sekä aurinko- että tuulivoiman käyttöä ja olemme suurin aurinkovoiman käyttäjä Suomessa. Aurinkopaneeliemme

määrä nousee tänä vuonna 70 000 kappaleeseen. Uusiutuvan energian osuus sähkön kulutuksestamme on noin 60 prosenttia ja tavoitteenamme on, että vuonna 2030 kaikki käyttämämme sähkö on uusiutuvaa, toteaa pääjohtaja Heikkilä.

Teemme yhdessä paremman paikan elää.

Vaikka päästöjä vähennetään voimakkaasti koko S-ryhmässä, tarvitaan edelleen myös hiilensidontaa hiilinegatiivisuuteen pääsemiseksi. – Loput hiilidioksidipäästöistä sidotaan muun muassa metsiin ja maaperään menetelmillä, joiden teho on todennettua ja sertifioitua. Olemme mukana näiden menetelmien kehitystyössä mm. Baltic Sea Action Groupin vetämässä Carbon Action -hankkeessa, kertoo Taavi Heikkilä. Kuva: NINA KAVERINEN

Kun yritykset kisailevat keskenään ilmastotavoitteilla, maalissa häämöttää parempi tulevaisuus, joka hyödyttää lopulta kaikkia. Kisa on silti totinen, ja S-ryhmä aikoo juosta kärjessä koko matkan. Ilmastonmuutoksen torjunta on yksi S-ryhmän vastuullisuuden painopistealueista ja suunnitelmallista ilmastotyötä on tehty jo pitkään. Aikaisemmat ilmastotavoitteet saavutettiin etuajassa ja kunnianhimon tasoa haluttiin nostaa. – Suomalaisten omistamana yritysryhmänä haluamme olla vastuullisuuden edelläkävijä kaikilla toimialoillamme. Strategiamme mukaisesti pyrimme sekä ihmisten että ympäristön kannalta kestäviin ratkaisuihin. Missiomme onkin tehdä yhdessä maastamme parempi paikka elää, kertoo pääjohtaja SOK:n Taavi Heikkilä.

Energiatehokkuutta parannetaan

Pelkkä siirtyminen uusiutuvaan sähköön ei riitä tavoitteiden saavuttamiseksi, vaan vaatii monipuolisia investointeja energiatehokkuuteen. Kylmäkalusteita uusitaan vähemmän energiaa käyttäviksi ja niiden muodostamaa lauhdelämpöä käytetään aiempaa tehokkaammin kiinteistöjen lämmittämiseen, mikä vähentää lämmitysenergian käyttöä. Kylmäkalusteiden uusiminen pienentää ilmastopäästöjä myös siten, että kylmälaitteissa käytetään hiilidioksidia, jonka ilmastovaikutus on perinteisiä kylmäaineita merkittävästi pienempi. Myös valaistuksessa hyödynnetään uutta teknologiaa siten, että valaistus on tarpeenmukaista. 11

Ilmastonmuutos vaatii kaikilta konkreettisia, vaikuttavia toimenpiteitä, painottaa SOK:n pääjohtaja Taavi Heikkilä.

www.s-ryhma.fi

VASTUULLISUUS

MAINOSLIITE

Teksti: Maija-Liisa Saksa

IKÄÄNTYMINEN

KUNNIAAN! Väestömme ikärakenteen muutos edellyttää muutoksia myös kaupunkisuunnitteluun, jotta ikääntyvät pystyvät elämään asuinalueellaan hyvää arkea mahdollisimman pitkään. Tampereen Vanhuspalveluyhdistys ry on jo vuosikymmenien ajan kehittänyt ikäystävällisiä elinympäristöjä sekä parantanut iäkkäiden osallistumismahdollisuuksia. lemme yhteiskunnallinen yhdistys ja vaikutamme oikeudenmukaisen ja tasa-arvoisen yhteiskunnan rakentamiseksi. Toimintamme on elänyt ja elää yhteiskunnan muutosten myötä. Nykyisin ikäihmisten palvelut on eriytetty yhteiskunnalliselle yrityksellemme, Pirkanmaan Senioripalvelut Oy:lle, joka tuottaa myös neuvonta- ja hyvinvointipalveluja kaupunkilaisille kolmella Lähitorilla kertoo toiminnanjohtaja Jorma Lehtisaari. Kansalaistoiminta vahvasti mukana

Lehtisaari korostaa yhdistyksen ja yrityksen keskinäisen yhteistyön tuomaa voimaa. – Yhdessä pystymme tarjoamaan ikääntyville paljon enemmän kuin perinteinen palvelutalo. Pirkanmaan Senioripalvelut Oy:n lähitoritoiminnan avulla olemme saaneeet palvelutalojemme ympärillä asuvia laajasti mukaan erilaisiin harrastus- ja vapaaehtoistoimintoihin. Osallistavilla menetelmillämme alueen asukkaat voivat vaikuttaa järjestettävään toimintaan. Tämä on lisännyt ryhmätoi-

minnassa kävijöiden määrää 50 prosentilla. Oleellinen osa Lähitoria ovat sen monipuoliset, matalan kynnyksen neuvontapalvelut. Eri alojen ammattilaiset antavat ratkaisukeskeisesti ja ennaltaehkäisevästi apua niin liikuntaan, terveyteen, sosiaalipalveluihin kuin apuvälineisiin liittyviin kysymyksiin.

Toiminnassamme on korostunut jo vuosia kulttuuri- ja taidetoiminnat.

Taide- ja kulttuurielämyksiä kaikille Toiminnassamme on korostunut jo vuosia kulttuuri- ja taidetoiminnat, kertoo Pirkanmaan Senioripalvelujen toimitusjohtaja Tiina Raiski. Pari vuotta sitten yritys palkkasi ensimmäisenä Suomessa vakituisen yhteisötaiteilijan. – Taide-elämykset eivät ole kuitenkaan yksin hänen vastuullaan, vaan hän valmentaa muitakin työntekijöitämme tunnistamaan 12

keinoja, joilla he voivat omassa työssään rikastuttaa sekä lähiseudun asukkaiden että asiakkaidemme arkea. Esimerkiksi lähihoitajat toimivat kulttuuri-innostajina rakentaen elämyksiä muistisairaiden asukkaiden arkeen, Raiski jatkaa. – Näemmekin kulttuurin ja yhteisötaiteen laajana käsitteenä ja se voi olla taideteoksen yhdessä tekemistä, esityksen katsomista yhtä hyvin kuin pullan leipomista. Toimintamme on tavoitteellista ja seuraamme asiakaskohtaisia kokemuksia ja hyvinvoinnin kehittymistä, selvittää Raiski. Koulutukseen panostettu

Yrityksen esimiehet ovat kouluttautuneet työskentelemään Leanin periaatteiden mukaisesti. – Meillä on vahva tahtotila kehittää toimintamme mahdollisimman hyväksi asiakkaiden näkökulmasta. Henkilökuntamme pystyy vaikuttamaan työhönsä ja omavalvonta on tärkeä osa jatkuvaa kehittämistä. Olemme avanneet prosessejamme osana osaamisen vahvistamista, jotta kaikilla olisi ymmärrys siitä, mitä meiltä odotetaan, kertoo Tiina Raiski. Pirkanmaan Senioripalvelut tuottaa palvelujaan pääosin Tampereen kaupungille, joka kilpailuttaa hankintansa.

VASTUULLISUUS

MAINOSLIITE

Tampereen Vanhuspalveluyhdistys ja Pirkanmaan Senioripalvelut ovat aktiivisesti mukana alan kehittämishankkeissa. Hervantaan suunnitellaan palvelukorttelia, jossa uudet kodit ovat suoraan yhteydessä läheisen palvelukeskuksen lähihoito- ja turvajärjestelmään, kertoo Jorma Lehtisaari. Samalla osallistumisen mahdollisuudet ovat hyvin ulottuvilla ja lähipalvelut tulevat tueksi yksilöllisen tarpeen mukaan.

Tampereen Vanhuspalveluyhdistys ry • Rakentaa ja kehittää asuntoja ja palvelukeskuksia • Neljä palvelukeskusta ja seniorivuokra-asuntoja • Asuntoja yhteensä 329

Pirkanmaan Senioripalvelut Oy • Yhteiskunnallinen, voittoa tavoittelematon yritys • 135 työntekijää • 3,6 koulutuspäivää/henkilö lähiopetuksessa, lisäksi verkkokoulutukset • Asumisvuorokausia 89 960 • Lähitoreilla ja palvelukeskuksissa 2 900 tapahtumakertaa n. 32 500 osallistumista n. 2 800 neuvontakohtaamista • Konsernin liikevaihto vuonna 2019 oli yli 11,5 miljoonaa euroa.

www.pirkanmaansenioripalvelut.fi www.tvpy.fi

VASTUULLISUUS

MAINOSLIITE

Puhdasta ja vastuullista energiakumppanuutta Sähköyhtiöitä kilpailuttavat kuluttajat kiinnittävät hinnan ohella entistä enemmän huomiota myytävän energian alkuperään ja energiayhtiöiden vastuullisuuteen. Myös yritysasiakkaat hakevat nyt vastuullisempia vaihtoehtoja ja kestävän kehityksen mukaista energiakumppanuutta. Teksti: Timo SOrmunen

Asennemuutos on nähty selkeästi myös Lumme Energiassa. Uusiutuvaan energiaan, aurinkoenergiateknologiaan sekä sähköisen liikenteen infraratkaisuihin ja lataamispalveluihin erikoistuneen yhtiön asiakaskunta kasvaa tasaisena virtana eikä se ole liiketoimintapäällikkö Joonas Kinnusen mukaan mikään ihme. – Nyt halutaan oikeasti tietää, onko ostettava energia tuotettu vastuullisesti ja kestävästi. Samoilla kriteereillä tarkkaillaan myös sähköyhtiöiden toimintaa, Kinnunen toteaa.

tuotantoketju täyttää vastuullisuuden ja kestävän kehityksen kriteerit – myös käytetyn energian osalta, Kinnunen tähdentää. Osa sähkönmyyntituloista ilmaston suojeluun

Vastuullisuus on otettu vakavasti myös Lumme Energiassa. Yhtiön arvoiksi on kirjattu välittäminen, kantaaottavuus ja uudistuminen. Ne konkretisoituvat vastuunkannoksi ympäristöstä sekä halusta kehittää ja lisätä uusiutuvan ja päästöttömän energian käyttöä. Tarjolla on muun muassa EKOenergiaa, uusiutuvaa vesivoimaa, aurinkosähköä, tuulisähköä, biosähköä sekä niiden yhdistelmiä.

Lumme Energian arvot konkretisoituvat vastuunkannoksi ympäristöstä sekä halusta kehittää ja lisätä uusiutuvan ja päästöttömän energian käyttöä.

Ihmiset haluavat oikeasti tietää, onko ostettava energia tuotettu vastuullisesti ja kestävästi, kertoo Lumme-Energian liiketoimintapäällikkö Joonas Kinnunen.

Asiakkaat muutoksen takana

Muutoksen moottoreina ovat nimenomaan asiakkaat, jotka pakottavat yritykset miettimään energiaratkaisujaan entistä tarkemmin. Kysyntää ohjaavat samaan suuntaan myös yritysten omat vastuullisuuslinjaukset. – Nekin edellyttävät, että koko toiminta- ja

– Autamme aidosti jokaista asiakasta valitsemaan itselleen fiksuimman, toimivimman ja myös ympäristön kannalta parhaan energiaratkaisun, liiketoimintajohtaja Janne Laine Lumme Energian yritysmyynnistä vakuuttaa. Lumme Energia on merkittävästi mukana muun muassa uhanalaisen Saimaan järvilohen pelastamiseen tähtäävässä Elinvoimainen järvilohi hankkeessa sekä tukemassa Kissakoskella Mäntyharjun reitin taimenkannan kohentumista. Lumme Energian vastuullisuuteen kuuluu myös se, että osa yhtiön myymästä EKOenergiasta tilitetään kansain-

Autamme jokaista asiakasta valitsemaan itselleen parhaan energiaratkaisun, liiketoimintajohtaja Janne Laine vakuuttaa

väliselle ilmastorahastolle. Lumme Energia tukee aktiivisesti myös lasten ja nuorten liikuntaharrastuksia. Pk-yrittäjien hyvinvointia tukevassa Virtaa yrityksille-kampanjassa se tekee yhteistyötä yrittäjäjärjestöjen ja terveysteknologiayritys Firstbeatin kanssa. Lumme Energia on yhdessä tytäryhtiönsä Solarigon kanssa Suomen suurin aurinkovoimaloiden rakennuttaja.

www.lumme-energia.fi

www.solarigo.fi

VASTUULLISUUS

MAINOSLIITE

Rakennus- ja metsänhoitoalan materiaalien kierrätys kannattaa Kiertotalous etenee ja kasvaa nopeasti. Yksi alan toimijoista on pääkaupunkiseudulla toimiva Circulation Oy, joka vastaanottaa purkubetonia, purkupuuta sekä rakennussekajätettä. Teksti: Jari Peltoranta

Materiaalit käsitellään Vantaan Viinikkalan laitoksella, josta ne myydään eteenpäin hyötykäyttökohteisiin kierrätysmateriaalina. Materiaalien kierrätys vähentää hiilidioksidipäästöjä, ja esimerkiksi betonijätteen toimittaminen kierrätykseen on halvempaa kuin kaatopaikalle vieminen.

kubetonista valmistettu betonimurske on todella paljon kivimateriaalia edullisempi rakennusmateriaali, varsinkin isossa täytössä, Circulation Oy:n toimitusjohtaja Marcus Mannerla toteaa.

Kierrätysbetoni on edullinen hiilinielu

Circulation ottaa vastaan myös muuta rakennusjätettä ja purkupuuta, jotka toimitetaan edelleen hyötykäyttöön ja biopolttoaineeksi energiayhtiöille. – Asiakkaamme ovat toistaiseksi yrityksiä. Tavoitteenamme on avata ensi vuonna uusi laitos pääkaupunkiseudulle ja myöhemmässä vaiheessa mahdollisesti toimipisteitä myös yksityishenkilöille, Mannerla kertoo.

Betonimurskeella korvataan luonnonkiviaineksen käyttöä maanrakentamisessa. Murskeen karbonoituminen sitoo betoniin hiilidioksidia, eli uudelleen käytetty kierrätysbetonimurske toimii hiilinieluna. – Ostajan näkökulmasta pur-

Myös muut rakennusjätteet ja purkupuu

circulation.fi

Vastuullinen liikelahja vaikuttaa monella tasolla Avaimenperä näyttää ja tuntuu nahalta. Monivärinen digipainatus on edustava; yleisvaikutelma vakuuttaa. Kaikki ei kuitenkaan ole aivan sitä miltä näyttää.

– Se on tehty mehutehtaiden omenanjätteistä, paljastaa OGG Finlandin yrittäjä Mika Nitovuori, ja naurahtaa päälle. – Aidosti vegaaninen avaimenperä. Ekologisuuden huomioiminen liikelahjoissa on tosiaankin edistynyt. OGG:n valikoimasta löytyy ainoastaan tuotteita, jotka on valmistettu kierrätysmateriaaleista, biomuoveista ja luonnonmateriaaleista. CD-koteloista tehty lyijykynä. Kierrätysjuomapulloista tehty reppu. Merestä kerätystä muovijätteestä tehty pyyhe. Jokainen tuote valmistettu tyylikkääksi ja kestämään kovaa käyttöä. Ekologisia liikelahjoja ryhdyttiin hankkimaan, jotta voitiin osoittaa sidosryhmille ympäristöasioiden huomioimista. Nykyään ne ovat monille jo itsestäänselvyys koska eroa perinteisiin tuotteisiin ei ole hinnassa eikä laadussa. Nitovuoren mukaan ostopäätökset ovat laadun parantumisen ja raaka-ainevalikoiman monipuolistumisen myötä saaneet myös uusia ulottuvuuksia.

– Ekologiset liikelahjat tarjoavat hauskuutta ja tarinoita, jotka edistävät liiketoimintaa monin tavoin. Kun ojentaa vieraalle lusikkahaarukan ja kertoo sen olevan valmistettu käytetyistä purukumeista, positiiviset alkutahdit palaverille ovat sitä myöten valmiit. Teksti: Timo Mansikka-Aho

Yrittäjä Mika Nitovuori kertoo, että OGG Finlandin valikoimaan kuuluu lähes 1500 ympäristöystävällistä mainos- ja liikelahjaa.

ogg.fi

Muovijätteestä tehty pyyhe on tyylikäs lahja.

FREJA ratkaisee kuljetustarpeet asiakkaan lähtökohdista Kansainvälisiin kuljetuksiin erikoistuneen FREJA Transport & Logisticsin yleisarvosana on toimialan korkein. FREJAa kiitetään erityisesti yhteydenpidosta, ongelmatilanteiden ratkaisukyvystä ja lupausten pitämisestä. Viimeisimmässä Taloustutkimuksen huolinnan ja kansainvälisten kuljetusten toimialan asiakastyytyväisyystutkimuksessa FREJA sai toimialan parhaan yleisarvosanan. — Tavoitteenamme on olla kansainvälisten kuljetusten paras palveluntarjoaja. Ratkaisemme kuljetustarpeet asiakkaan lähtökohdista ja pyrimme optimoimaan kuljetukset asiakkaan tarpeiden mukaan, FREJA Transport & Logistics Oy:n toimitusjohtaja Matti Urmas sanoo. Maantiekuljetusten lisäksi FREJA hoitaa kuljetuksia meri- ja lentorahtina. FREJAlta onnistuvat myös vaativat erikoiskuljetukset.

Kannattavaa kasvua jo vuosien ajan FREJAn tuontiasiakkuuksissa korostuvat tukkukaupat ja maahantuojat, viennissä taas teräs- ja metsäteollisuus. Pitkäaikaisten kuljetussopimusten lisäksi asiakkaita palvellaan kaikentyyppisissä päivittäisissä kuljetustarpeissa

– Alan korkein yleisarvosana ja kannattava kasvumme on osaavan ja motivoituneen henkilökuntamme ansiota, FREJA Transport & Logistics Oy:n toimitusjohtaja Matti Urmas sanoo. – Paras tulos saavutetaan pitkäaikaisissa kumppanuuksissa, silloin toimintamme kehittyy tukemaan parhaiten asiakkaan kuljetustarpeita, Urmas toteaa. FREJA on lyhyessä ajassa noussut Suomessa alan merkittävien yritysten joukkoon kovan kilpailun markkinassa. Kasvu on ollut nopeaa, mutta liiketoiminta on koko ajan ollut kannattavaa ja tuloksellista. Kasvu on saavutettu hyvällä ja pitkäjänteisellä työllä – FREJA ei ole Suomessa kasvanut yritysostoin. Matti Urmaksen mukaan FREJAn menestys

Kansanvälinen kuljetuskumppani MAANTIEKULJETUKSET Kansanvälinen KAPPALETAVARA TÄYSJA OSAKUORMAT kuljetuskumppani MERI- JA LENTORAHTI PROJEKTIKULJETUKSET VAATIVIIN KULJETUKSIIN TOIMIALAN PARAS YLEISARVOSANA*

www.freja.fi *Taloustutkimus, kansainvälisten kuljetusten ja huolinnan asiakastyytyväisyys 2020

perustuu sitoutuneeseen ja motivoituneeseen henkilökuntaan. Vaihtuvuus on yrityksessä pientä, ja frejalaiset saavat kehittyä työrooleissaan kohti vaativampia tehtäviä. – Frejalaiset tekevät joka päivä parhaansa niin asiakkaan kuin FREJAnkin kannattavan toiminnan eteen. Reittien ja käytettävissä olevan kapasiteetin optimointi on avainasemassa yrityksen toiminnan kannattavuudessa, mutta ajattelen tätä myös laajemmin: osana vastuullista yritystoimintaa, jossa myös ympäristövaikutukset minimoidaan.