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JOURNÉE DES ENTREPRISES FAMILIALES UNE PREMIÈRE À SUCCÈS Faut-il ouvrir son conseil d’administration à des personnes extérieures à la famille ? Quand est-il judicieux de créer une holding ? Quelle est la vraie valeur d’une société ? Ce sont quelques-unes des questions auxquelles 22 experts ont répondu le 10 novembre, à la BCF Arena, lors de la 1re Journée des entreprises familiales organisée par la CCIF. Un événement qui a attiré 90 participants.
Ce qui ressort des dix ateliers au programme, c’est d’abord qu’il faut savoir s’entourer de spécialistes (des finances, de la fiscalité, de l’immobilier, etc.) pour la création de son entreprise comme pour sa gestion et sa transmission. « On pense parfois qu’un bon comptable coûte cher, mais à long terme il rapporte », insiste Yvan Haymoz, responsable de la succursale BDO de Fribourg, qui rappelle aussi « l’importance d’un bon business plan, du suivi des prix et de l’imputation des coûts pour ne pas naviguer à vue ». Autre conseil : bien remettre sa société prend « entre 5 et 10 ans » et il faut s’y préparer. « Trop souvent, cette question n’a jamais été abordée », s’inquiète Claude Gremion, avocat spécialisé dans la gouvernance. « Pour un patron sur deux, la stratégie de la société n’existe que dans sa tête, ce qui est problématique en cas de succession mais aussi d’accident. Dans certaines PME, en outre, la salle du conseil d’administration est la table de la cuisine, ce qui n’est plus possible. Il est impératif d’éviter toute confusion entre les intérêts de la famille et ceux de l’entreprise. »
été prodiguées dans le cadre de certains ateliers. D’autres ont encore abordé des thèmes d’actualité comme le télétravail, la numérisation et le marketing. Ainsi, selon plusieurs conférenciers, « la communication, digitale notamment, est devenue primordiale pour cibler au mieux sa clientèle et rester compétitif ».
22 experts pour des conseils aux entreprises familiales
« Les échanges ont été riches. Cela prouve le besoin d’un tel événement qui aura une suite sous une forme ou une autre », se sont réjouies à l’issue de la manifestation Chantal Robin et Claudia Ansermot, respectivement directrice et cheffe de projet de la CCIF. Ce nouvel événement de la CCIF était parrainé par le conseiller d’Etat Olivier Curty, qui est venu rappeler qu’une enquête menée en 2018 auprès des entreprises familiales a démontré que 33% d’entre elles se disaient vulnérables face aux défis de la digitalisation et que 47% n’avaient pas de plan de succession. « Face à ces enjeux, la CCIF joue son rôle de moteur en organisant une telle journée », souligne le directeur de l’Economie, précisant que l’Etat met aussi des outils à disposition. A l’issue des ateliers, une table ronde animée par Camille Tissot, journaliste à La Télé, a réuni les représentants de quatre entreprises familiales: Alloboissons, Bulliard Immobilier, Icube et Ruffieux Fenêtres. L’occasion de découvrir des modes de gouvernance différents et de se rendre compte qu’il n’y a pas de formule miracle.
Des recommandations sur la façon de concilier vie professionnelle et privée ou d’intégrer la nouvelle génération (Nextgen) ont également Claudia Ansermot T. 026 552 50 91 cansermot@ccif.ch ccif.ch
ECHO34 DÉCEMBRE 2021
