ECHO - Octobre 2024

ECHO LE MAGAZINE DE L’ECONOMIE FRIBOURGEOISE DAS FREIBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN

NO4 OCTOBRE 2024

DOSSIER SPÉCIAL

Assemblée générale Des valeurs fortes pour la CCIF

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SOMMAIRE INHALTSVERZEICHNIS ÉDITO THEMA

06 ÉCO Exportations fribourgeoises 09 DOSSIER SPÉCIAL Assemblée générale 2024

21 POLITIQUE ÉCONOMIQUE 25 EN BREF

CCIF|HIKF

28 NOUVEAUX MEMBRES 41 NOS MEMBRES 45 EXPORT

MANAGEMENT

48 SERVICE JURIDIQUE 50 INNOVATION 52 SERVICE AUX ENTREPRISES

EVENTS

54 CALENDRIER 58 PROCHAINEMENT

ECHO 03 OCTOBRE 2024

dito

La CCIF, carrefour de l’économie « De la collaboration naît la création de valeurs : pour l’individu, l’entreprise et l’économie. » Cette maxime, telle un axiome en physique ou en mathématiques, reflète parfaitement la mission de la Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg (CCIF). Nous sommes une association d’entreprises, au service des entreprises, offrant un réseau précieux d’échanges d’idées, d’expériences, de formations et de conseils pour tous nos membres. Dans ce rôle de carrefour économique, nous donnons du sens à nos actions en cultivant des valeurs essentielles : l’ambition, la créativité, l’engagement et l’agilité.

Sur le plan opérationnel, nos axes stratégiques sont les suivants : 1. Répondre à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée, un enjeu majeur pour nos membres, en valorisant les atouts spécifiques du canton de Fribourg.

2. Accompagner nos membres dans la transition numérique mais également énergétique à l’horizon 2050, un défi que nous devons relever ensemble.

3. Accroître notre présence dans l’ensemble du canton et nous impliquer davantage.

4. Renforcer les liens avec les écoles et les milieux académiques pour dynamiser l’innovation et favoriser la mise en contact de nos entreprises avec la formation.

Pour relever ces défis, nous avons déjà lancé plusieurs initiatives significatives, telles que les IA-teliers dédiés à l’intelligence artificielle, qui ont suscité un grand intérêt. La fondation Carbon Fri continue son développement avec un Forum économique sur le développement durable prévu pour le 28 novembre, avec l’intervention de Gunter Pauli, souvent surnommé le « Steve Jobs de la durabilité ». L’événement FribourgOPEN a également été un succès, offrant une vitrine pour nos entreprises et valorisant leur savoir-faire. La Balade gourmande dans le district de la Broye a quant à elle marié économie et découverte des richesses viticoles locales.

En tant que directeur de la CCIF, je m’engage à renforcer les synergies entre tous les acteurs pour promouvoir un écosystème collaboratif et performant.

La prospérité du canton de Fribourg dépendra de notre capacité à innover et à travailler ensemble.

ECHO 04 OCTOBRE 2024

Photo : Dominique Bersier

Die HIKF, Drehscheibe der Wirtschaft « Aus der Zusammenarbeit entsteht die Wertschöpfung : für den Einzelnen, das Unternehmen und die Wirtschaft. » Diese Maxime widerspiegelt, wie ein Axiom in der Physik oder der Mathematik, die Mission der Handels- und Industriekammer des Kantons Freiburg (HIKF) perfekt.

Wir sind eine Vereinigung von Unternehmen im Dienste der Unternehmen, die ein wertvolles Netzwerk für den Austausch von Ideen, Erfahrungen, Schulungen und Beratung für alle unsere Mitglieder bietet. In dieser Rolle als wirtschaftliche Drehscheibe verleihen wir unserem Handeln Sinn, indem wir wesentliche Werte pflegen : Ehrgeiz, Kreativität, Engagement und Agilität.

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Auf operativer Ebene sind unsere strategischen Achsen die folgenden : 1. Durch eine Aufwertung der spezifischen Stärken des Kantons Freiburg gegen den Mangel an qualifizierten Arbeitskräften, der für unsere Mitglieder eine grosse Herausforderung darstellt, vorgehen.

2. Unsere Mitglieder beim digitalen Wandel aber auch bei der Energiewende mit Zeithorizont bis 2050 begleiten – eine Herausforderung, der wir uns gemeinsam stellen müssen.

3. Unsere Präsenz im ganzen Kanton ausbauen und uns noch stärker engagieren.

4. Die Beziehungen zu Schulen und akademischen Kreisen vertiefen, um die Innovation zu dynamisieren und den Kontakt zwischen unseren Unternehmen und der Ausbildung zu fördern.

Um diese Herausforderungen meistern zu können, haben wir bereits mehrere bedeutsame Initiativen ins Leben gerufen, darunter etwa die IA-teliers zur künstlichen Intelligenz, die auf grosses Interesse gestossen sind. Die Stiftung Carbon Fri setzt ihre Entwicklung mit einem für den 28. November geplanten Wirtschaftsforum über nachhaltige Entwicklung fort, an dem der oft als « Steve Jobs der Nachhaltigkeit » bezeichnete Gunter Pauli auftreten wird. Der Anlass FribourgOPEN war ebenfalls ein Erfolg, bot unseren Unternehmen ein Schaufenster und wertete ihr Know-how auf. Die Gourmet-Wanderung im Broye-Bezirk bot den Vertretern aus der Wirtschaft einen Einblick in den lokalen Weinreichtum.

Als Direktor der HIKF setze ich mich dafür ein, die Synergien zwischen allen Akteuren zu stärken, um ein kooperatives und leistungsstarkes Ökosystem zu fördern. Das Wohlergehen des Kantons Freiburg wird von unserer Fähigkeit abhängen, innovativ zu sein und auf Zusammenarbeit zu setzen.

CHRISTOPHE EMMENEGGER Directeur / Direktor

ECHO 05 OCTOBRE 2024

THEMA

EXPORTATIONS FRIBOURGEOISES CROISSANCE MAINTENUE EN 2023

Les exportations fribourgeoises ont poursuivi leur croissance en 2023, malgré les incertitudes internationales et les difficultés traversées par l’Allemagne et la Chine. Les livraisons de marchan­ dises se sont inscrites à 5,4 mil­ liards de francs, en hausse de 4,4% par rapport à l’année précédente.

Cette évolution a été portée par les produits pharmaceutiques et alimentaires ainsi que les produits informatiques, électroniques et d’optiques.

+2,8% par rapport à 2022

exportateur de produits alimentaires de Suisse.

Côté importations, les achats à l’étranger ont reculé de 5% à 4,2 milliards de francs.

L’Allemagne est de loin le principal fournisseur avec 878 millions de francs de marchandises écoulées dans notre canton, avec l’Italie (704 millions de francs) au 2e rang puis la France (680 millions de francs). Les autres pays sont tous nettement en retrait en termes de volumes fournis à la Suisse.

TOP 10 DES PAYS D'EXPORTATIONS DE L'INDUSTRIE FRIBOURGEOISE EN 2023

+2,2%

800

plus important canton

L’an dernier, les trois premiers débouchés pour les entreprises fribourgeoises sont restés l’Allemagne (886 millions de francs), les Etats-Unis (748 millions de francs) et la France (629 millions de francs). La Chine rétrograde en revanche au sixième rang, derrière la Belgique et l’Italie.

Avec 930 millions de francs d’exportations dans l’industrie alimentaire, Fribourg est le deuxième plus important canton exportateur de ce type de marchandises selon les données publiées par l’Office 1000

Fribourg est le deuxième

fédéral de la statistique (OFS) ainsi que le Service cantonal de la statistique (SStat). En 2016, Fribourg ne pointait encore qu’au 5e rang dans ce secteur, avec 366 millions de francs exportés. Depuis 2020, la branche alimentaire est en outre la principale exportatrice au niveau cantonal alors qu’elle n’était encore que quatrième en 2016, derrière la pharma, les produits informatiques/électroniques et les machines.

En millions de francs

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+46,7% 400

+15,7% -3,1% +52,6% -6,3%

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+19,6%

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-4,7%

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Source : Service cantonal de la statistique (SStat), Office fédéral de la douane et de la sécurité des frontières (OFDF)

ECHO 06 OCTOBRE 2024

ÉCO

PRINCIPALES MARCHANDISES FRIBOURGEOISES EXPORTÉES - ÉVOLUTION

1000

produits des industries alimentaires produits informatiques, électroniques et optiques

En millions de francs

800

machines et équipements

600

produits pharmaceutiques (base et préparations) 400

produits chimiques équipements électriques

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2017

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2023

Source : Service cantonal de la statistique (SStat), Office fédéral de la douane et de la sécurité des frontières (OFDF)

DIX PRINCIPAUX PAYS DE PROVENANCE DES IMPORTATIONS FRIBOURGEOISES EN 2023 1000

-4,1% par rapport à 2022 800

En millions de francs

+7,9%

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DOSSIER SPÉCIAL

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2024 DES VALEURS FORTES POUR LA CCIF L’Assemblée générale de la CCIF s’est tenue à guichets fermés le lun­ di 2 septembre à Forum Fribourg, avec une affluence de plus de 700 membres et invités. L’événement était placé sous le signe de la con­ quête spatiale, avec une confé­ rence de Daniel Neuenschwander, directeur de l’exploration humai­ ne et robotique à l’Agence spatiale européenne (ESA). L’occasion, sur­ tout pour Christophe Emmenegger, d’adresser son premier mes­ sage comme nouveau directeur. Un message porté par quatre valeurs : Créativité, Ambition, Agili­­té, Enga­ gement.

«Nous avons la fierté, ici à Fribourg, de compter parmi nos membres des entreprises actives et innovantes dans le domaine des véhicules lunaires, à savoir Venturi Lab et sa roue lunaire hyper déformable, ou encore Michelin dans le projet Artemis de la NASA, toutes deux

actives dans l’industrie spatiale », a souligné Claude Gremion, président de la CCIF, dans son allocution.

Mais avant de quitter le « plancher des vaches », il a rappelé que la CCIF continuera à s’engager au quotidien pour accompagner ses membres dans le monde VUCA. Un acronyme anglais pour Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté. La volatilité s’observe notamment dans les prix de l’énergie, l’incertitude par les multiples guerres qui ravagent le monde ou encore des élections très incertaines aux Etats-Unis, la complexité par la difficulté à saisir tous les tenants et aboutissants d’enjeux comme la réforme de la LPP et l’ambiguïté par les défis posés par l’intelligence artificielle. « L’incertitude est devenue une variable majeure depuis le Covid ! C’est pratiquement la seule constante », a-t-il résumé. « Si la conjoncture actuelle est source de préoccupations, la grande majorité des

L’incertitude est pratiquement devenue la seule variable constante.

Deutsche Version: Seite 11

entreprises fribourgeoises parvient à saisir les opportunités. La majorité réussit à s’adapter, à se renforcer et à se tenir prête au prochain rebond, que l’on espère le plus rapide possible », a assuré Christophe Emmenegger dans son rapport.

Il a garanti qu’en tant que directeur de la CCIF, il s’attachera « avec constance à renforcer les synergies entre tous ces acteurs pour promouvoir un écosystème collaboratif et performant. La prospérité du canton de Fribourg repose sur notre capacité à travailler ensemble et à innover ».

RÉÉLECTIONS STATUTAIRES Photo : STEMUTZ PHOTO

Alain Berset, directeur de Mestel, a été reconduit par l’assemblée pour un mandat de trois ans à la vice-présidence de la CCIF. Pascale Chenaux, directrice adjointe de Centre Riesen SA et Louis Risse, directeur général du Groupe Grisoni, ont également été réélus comme membres du conseil d’administration pour un mandat de trois ans. Au Conseil stratégique, Damiano Lepori, directeur général de Bulliard Immobilier, remplace Cécile Balagué-Godel, co-fondatrice de l’Agence MiNT. L’animation de l’événement était assurée par les artistes Annina Haug (chant) – Gonzague Ruffieux (sound design) et Stéphanie Gurga (composition, synthétiseur et chant) avec des Technoarias revisitant les œuvres de Purcell, Monteverdi et Couperin.

PARTENAIRES EVENT | EVENT-PARTNER

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ECHO 09 OCTOBRE 2024

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SPEZIALDOSSIER

GENERALVERSAMMLUNG 2024 STARKE WERTE FÜR DIE HIKF

«Wir sind stolz darauf, hier in Freiburg in der Raumfahrtindustrie tätige Unternehmen zu unseren Mitgliedern zu zählen, die im Bereich Mondfahrzeuge aktiv und innovativ sind, wie Venturi Lab mit seinem hyperverformbaren Mondrad oder Michelin im Artemis-Projekt der NASA»,

betonte Claude Gremion, Präsident der HIKF, in seiner Rede.

Aber bevor er «in die höheren Sphären» abhob, erinnerte er daran, dass sich die HIKF weiterhin Tag für Tag engagieren werde, um ihre Mitglieder in der VUCA-Welt zu begleiten. Ein englisches Akronym, das für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität steht. Die Volatilität ist insbesondere bei den Energiepreisen zu beobachten – die Unsicherheit bei den zahlreichen Kriegen, welche die Welt verwüsten, oder auch bei sehr unsicheren Wahlen in den Vereinigten Staaten – die Komplexität bei der Schwierigkeit, bei Themen wie der BVG-Reform sämtliche Hintergründe und Zusammenhänge zu erfassen – und die Ambiguität bei den von der künstlichen Intelligenz gestellten Herausforderungen.

«Seit Covid ist die Unsicherheit zu einer der wichtigsten Variablen geworden! Sie ist praktisch die einzige Konstante», fasste er zusammen.

«Obwohl die aktuelle Konjunktur Anlass zur Sorge gibt, schafft es die grosse

Hervorhebung: «Die Unsicherheit ist praktisch die einzige konstante Variable geworden» Version française : p. 9

Mehrheit der Freiburger Unternehmen, die sich bietenden Chancen zu nutzen. Die Mehrheit ist in der Lage, sich anzupassen, stärker zu werden und sich für den nächsten Aufschwung bereitzuhalten, von dem wir hoffen, dass er so rasch wie möglich eintritt», meinte Christophe Emmenegger in seinem Bericht zuversichtlich. Er versicherte, dass er sich als Direktor der HIKF «konsequent dafür einsetzen wird, die Synergien zwischen allen Akteuren zu stärken, um ein kollaboratives und leistungsstarkes Ökosystem zu fördern. Das Wohlergehen des Kantons Freiburg beruht auf unserer Fähigkeit, zusammenzuarbeiten und innovativ zu sein».

Photo : STEMUTZ PHOTO

Die Generalversammlung der HIKF fand am Montag, 2. September mit über 700 Mitgliedern und Gästen im bis auf den letzten Platz besetz­ ten Forum Fribourg statt. Die Ve­ ranstaltung stand im Zeichen der Eroberung des Weltraums, mit ei­ nem Vortrag von Daniel Neuen­ schwander, Direktor für men­ schliche und robotische Exploration bei der Europäischen Weltraumor­ ganisation (ESA). Vor allem aber bot sie Christophe Emmenegger die Gelegenheit, seine erste Botschaft als neuer Direktor zu überbringen. Eine Botschaft, die von vier Werten getragen wurde: Kreativität, Ehrgeiz, Agilität, Enga­ gement.

STATUTARISCHE WIEDERWAHLEN

Alain Berset, Direktor von Mestel, wurde von der Versammlung für eine Amtszeit von drei Jahren als Vizepräsident der HIKF wiedergewählt. Pascale Chenaux, stellvertretende Direktorin der Centre Riesen AG, und Louis Risse, Generaldirektor der Groupe Grisoni, wurden ebenfalls für eine Amtszeit von drei Jahren als Mitglieder des Verwaltungsrats wiedergewählt. Im Strategischen Rat ersetzt Damiano Lepori, Generaldirektor von Bulliard Immobilier, Cécile Balagué-Godel, Mitbegründerin der Agentur MiNT. Für die Unterhaltung der Veranstaltung sorgten die Künstler/innen Annina Haug (Gesang) – Gonzague Ruffieux (Sounddesign) und Stéphanie Gurga (Komposition, Synthesizer und Gesang). Sie boten Technoarien mit Neuinterpretationen von Werken von Purcell, Monteverdi und Couperin.

ECHO 11 OCTOBRE 2024

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DOSSIER SPÉCIAL

TERRAE NOVAE REPOUSSER LES LIMITES

Directeur de l’exploration humaine et robotique à l’Agence spatiale européenne (ESA), Daniel Neuenschwander a transmis sa passion de l’espace, de l’aéronautique, de la recherche et de l’aventure lors de l’Assemblée générale de la CCIF début septembre à Fribourg. Avec une conférence consacrée au programme Terrae Novae, qu’il conduit pour le compte des 18 Etats européens, dont la Suisse, membres de l’organisation basée à Cologne.

Diplômé de l’Université de Fribourg, ressortissant du Vully, Daniel Neuenschwander est revenu sur ses terres pour parler des multiples projets menés, exploités ou développés par l’ESA. Entre autres : Galileo, le système de positionnement par satellite, plus précis que le GPS américain ; l’observatoire spatial James Webb, successeur de Hubble, et développé en partenariat avec la NASA ; la sonde Rosetta, qui a réussi l’exploit de se poser sur une comète. Mais aussi l’implication européenne dans la station spatiale internationale (ISS), le pilotage par un astronaute européen de la Crew Dragon de Space X, qui a rejoint l’ISS, ou encore le partenariat avec la NASA dans le programme Artemis, le retour de l’homme sur la lune, via le développement du vaisseau Orion.

« Orion est un exemple de coopération transatlantique », a souligné Daniel Neuenschwander, tout en insistant sur le caractère ultra-compétitif de l’univers de la conquête spatiale. « Nous sommes extrêmement bien positionnés, mais rien n’est acquis », a-t-il dit. Pour illustrer l’ampleur de la concurrence, il a souligné que cinq nations peuvent déjà se prévaloir d’avoir posé des engins sur la lune : les Etats-Unis, la Russie (plus précisément l’ex-URSS), la Chine, l’Inde et le Japon.

Ils sont toutefois déjà rejoints par… une société privée, Intuitive Machines, basée à Houston, qui a déposé des instruments scientifiques sur la lune en février dernier, pour le compte de la NASA. Pour Daniel Neuenschwander, les retombées « terrestres » de la conquête spatiale ne sont plus à démontrer. « Si l’on débranchait tous les satellites, entre un tiers et la moitié de toutes les applications mobiles ne fonctionneraient plus », a-t-il détaillé.

La Suisse a un potentiel industriel lié au spatial bien supérieur à celui d’aujourd’hui.

Dans la médecine, les découvertes à venir s’annoncent majeures. « On vieillit beaucoup plus vite dans l’espace. On travaille par conséquent sur des médicaments susceptibles d’atténuer ou de contrer ce phénomène. » Plus globalement, au niveau technique, Daniel Neuenschwander est persuadé que « la Suisse a un potentiel industriel lié au spatial bien supérieur à celui d’aujourd’hui ».

Daniel Neuenschwander Photo : STEMUTZ PHOTO

« Nous ne sommes qu’aux débuts de l’exploration spatiale. Un po­ tentiel énorme nous attend. »

ECHO 13 OCTOBRE 2024

S T E J O R P VOS E D T N E U RISQ E R I A L P NOUS E N Ä L P IHRE S N U N E T KÖNN N E L L A F E G Quand une entreprise ose, la BCF n’est jamais loin

Wenn ein Unternehmen mutig ist, ist die FKB nie weit weg

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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

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ECHO 15 OCTOBRE 2024

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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

ECHO 17 OCTOBRE 2024

DOSSIER GÉNÉRALE SPÉCIAL ASSEMBLÉE

PRINCIPAL PROMOTEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN GRUYÈRE

POLITIQUE ÉCONOMIQUE

DURABILITÉ DES ENTREPRISES PRAGMATISME INDISPENSABLE Le respect de principes de durabi­ lité par les entreprises a longtemps été laissé à leur propre initiative.

Sous la pression de l’opinion pu­ blique, de la politique et des pres­ tataires financiers, la situation évo­ lue fortement, particulièrement en Europe.

La multiplication des réglementations soulève des préoccupations croissantes pour l’économie suisse, en particulier pour nos PME. Ces réglementations entraînent en effet des coûts administratifs et financiers significatifs. Pour la Suisse, il est donc essentiel de répondre à ces développements avec prudence et pragmatisme afin que les coûts pour les entreprises, et plus particulièrement les PME, soient en adéquation avec l’utilité de l’exercice. Pour parvenir à cela, cinq points sont essentiels : 1. Vouloir être le bon élève seul dans son coin n’est pas la solution : pour les pays avec une économie fortement tournée vers l’international, comme la Suisse, il est crucial d’adopter une approche coordonnée à l’échelle internationale plutôt que d’agir dans son coin et d’avoir ainsi le risque de se retrouver marginalisé.

2. Protéger les PME : Les PME, pilier de notre économie, doivent être, autant que possible, protégées de charges excessives par des mesures appropriées.

3. Transparence : La transparence est nécessaire pour un marché sain, mais elle ne doit pas se transformer en bureaucratie excessive ou être instrumentalisée pour attaquer les entreprises qui agissent.

4. Flexibilité : L’UE est certes un partenaire essentiel, mais il existe d’autres marchés d’exportation importants et normes pertinentes pour les entreprises suisses : du côté des États-Unis ou de l’OCDE notamment. Sachant que les normes évoluent rapidement, il est essentiel de faire preuve de flexibilité afin de laisser aux entreprises le choix de la norme la mieux adaptée à leur domaine d’activité et permettant une compatibilité avec le marché pertinent pour elles, que ce soit l’UE ou d’autres marchés.

5. Innovation : L’innovation doit être au cœur du développement durable, soutenue par un environnement économique flexible et des règles de transparence favorables à l’esprit d’entreprise.

En somme, la Suisse doit veiller à ce que toute nouvelle réglementation soit proportionnée, tournée vers l’international et soutienne l’innovation, moteur indispensable d’un changement durable.

Réglementation en matière de responsabilité sociale des entreprises : 5 points clés pour protéger nos entreprises et PME.

Basile Dacorogna, suppléant de la direction romande et responsable de projets concurrence et réglementation. geneve@economiesuisse.ch economiesuisse.ch

ECHO 21 OCTOBRE 2024

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POLITIQUE ÉCONOMIQUE

VOTATIONS DU 24 NOVEMBRE OUI À MOINS DE BOUCHONS Faut-il élargir les autoroutes dans les endroits congestionnés, comme le propose la votation fédérale du 24 novembre prochain ? Un grand oui tombe sous le sens pour l’en­ semble des milieux économiques.

Les routes nationales ne repré­ sentent que 3% de l’ensemble du réseau routier mais absorbent 40% du trafic de l’ensemble des véhi­ cules. Pour les camions, cette part est même d’environ 65%. Suppri­ mer les goulets d’étranglement permettra d’améliorer la fluidité et la sécurité.

L’étape d’aménagement 2023 des routes nationales prévoit un investissement de 5,4 milliards de francs dans six projets.

En Suisse romande, il est prévu de passer de quatre à six voies entre Genève et Nyon, ce qui soulagera en particulier les communes situées le long de l’autoroute.

Outre-Sarine, tout le tronçon situé entre le Wankdorf à Berne et Kirchberg sera doté d’une voie supplémentaire dans chaque sens. De nouveaux tunnels ou agrandissements de tubes existants sont également prévus à St-Gall, Schaffhouse et entre les deux Bâles.

lions aujourd’hui. Fin 2023, pas loin de 5 millions de voitures de tourisme à moteur circulaient sur nos routes, soit pratiquement dix fois plus que 60 ans plus tôt.

Les effets sont évidents : les bouchons sont devenus la norme, tout particulièrement sur les tronçons que les investissements proposés vont faire diminuer.

Refuser d’adapter le réseau revient à condamner les entreprises à perdre des dizaines de milliers d’heures sur la route.

Au détriment de tous, que ce soient les ouvriers en déplacement vers des chantiers, des camions de livraison, du tourisme et finalement de l’ensemble de la population.

L’argument selon lequel ces quelques aménagements indispensables vont générer une explosion du trafic est exagéré : ces améliorations sont tout simplement une mise à niveau – très tardive – de nos infrastructures. Pour un canton comme Fribourg, où l’usage de la voiture demeure souvent incontournable, il est

Refuser d’adapter le réseau revient à condamner les entreprises à perdre des dizaines de milliers d’heures sur la route. évident que les autoroutes – qui ont par ailleurs permis un fort développement de la Gruyère et de la Broye – sont un atout pour l’ensemble des entreprises et de la population.

Un oui s’impose le 24 novembre.

Philippe Gumy T. 026 347 12 23 pgumy@ccif.ch ccif.ch

L’opposition des référendaires à ce projet est peu compréhensible, car la capacité des autoroutes n’a souvent que peu évolué depuis leur déploiement, à partir des années 1960. La capacité entre Lausanne et Genève est ainsi restée la même alors que la Suisse ne comptait que 5,3 millions d’habitants, contre pratiquement 9 mil-

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EN BREF

LES NOUVELLES DE L’ÉCONOMIE FRIBOURGEOISE Le siège de la BCF va être rénové avec un hall complètement réaménagé dès 2026. Les travaux ont déjà démarré au premier étage, mais le chantier commencera en avril 2025 pour le rez-de-chaussée. Le célèbre architecte de ce bâtiment phare de la capitale cantonale, Mario Botta, a accepté de conduire cette transformation, 50 ans après son édification. Grande nouveauté, l’accès se fera directement sur le Boulevard de Pérolles. Les guichets resteront ouverts pendant les travaux. Coût de l’opération : 4 millions de francs.

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Jacques Boschung a été réélu en juin pour un mandat de trois ans à la présidence de BFF SA (Bluefactory). Directeur de Kudelski Security, il est à la tête du Conseil d’administration du pôle d’innovation de la capitale cantonale depuis 2018.

Le site compte quelque 540 emplois actuellement, un chiffre qui devrait grimper à quelque 700 d’ici à la fin de l’année.

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Dans le cadre de son redéploiement stratégique sur son site de Villars-sur-Glâne, Cremo a vendu son ancien site de production de Lucens au Groupe Orllati, actif dans la construction et le développement immobilier. Le groupe laitier a par ailleurs annoncé l’arrivée de trois nouveaux directeurs au sein de son équipe dirigeante : Xavier Monange à la direction gouvernance et transformation, Dominique Paumier aux finances et Alex Segovia à la communication corporate.

Edmond de Rothschild annonce la nomination d’Alexandre Mercuri en tant que Market Head Vaud & Fribourg. Il bénéficie de plus de 16 ans

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Le Conseil d’administration de SAIDEF SA a nommé, depuis le 1er septembre 2024, Laurent Meury au poste de directeur de l’Usine de valorisation thermique des déchets. Le Fribourgeois est au bénéfice d’une formation de mécanicien-électricien et d’ingénieur EurEta. Il a étudié à l’HEIAFR et celle d’Yverdon. Il a également obtenu un diplôme de chargé de sécurité CFST auprès de la Suva.

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STEPHAN SA, entreprise de Givisiez active dans les domaines de la construction métallique depuis 1902, employant 140 collaboratrices et collaborateurs, accueille son nouveau président du Conseil d’administration. Marcel Baumann, fort de ses connaissances approfondies et son expérience significative dans le domaine de la construction, succède à Denis Angéloz.

bluefactory.com

saidef.ch

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d’expérience dans le secteur bancaire et est en charge du développement des activités dans les deux cantons. Il est rejoint par une équipe de six collaborateurs, dont trois banquiers notamment spécialisés dans les Executives et Entrepreneurs ainsi que de spécialistes en investissement, fiscalité et administration. Frédéric Bersier est quant à lui maintenu dans sa position de responsable de la succursale de Fribourg.

edmond-derothschild.com

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Translait a nommé un nouveau directeur général en la personne de Frédéric Métrailler, ancien directeur de Cremo. Leader sur le marché Suisse de la valorisation des co-produits laitiers, Translait occupe quelque 170 collaborateurs et est notamment propriétaire de Milco.

VOUS SOUHAITEZ COMMUNIQUER DES INFORMATIONS D’ACTUALITÉ ET BRÈVES (CHANGEMENTS À LA DIRECTION, OUVERTURE D’UNE SUCCURSALE, NOUVELLE LABELLISATION OU ENCORE LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT), N’HÉSITEZ PAS À TRANSMETTRE VOS « NOUVELLES » À ECHO@CCIF.CH.

ECHO 25 OCTOBRE 2024

Les entrepreneurs Chris McSorley et Peter Mager lancent ASK THE COACH, un programme de motivation exclusif pour les entreprises... et la CCIF !

Motivation, amélioration de la communication interne et des solutions plutôt que des problèmes : ces approches sont intégrées dans les workshops sur mesure de Chris McSorley et Pete Mager, conçus pour des groupes de 5 à 15 personnes.

Avec ce programme innovant, l’entrepreneur de hockey sur glace et l’expert en communication s’adressent aux cadres de niveau moyen et supérieur. Dans le contexte des changements intervenus au sein de sa direction opérationnelle, la CCIF a pu bénéficier en exclusivité d’ASK THE COACH. « Nos sessions sont adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation et se concluent par la signature d’une charte - un pacte symbolique qui résume les conclusions du workshop. La charte sert de guide pour renforcer la cohésion et favoriser le progrès collectif », explique Pete Mager, propriétaire de l’agence de communication bytheway.studio. « Nous misons sur des résultats concrets et une approche pragmatique qui va au-delà des simples discours de motivation. Nos ateliers d’environ deux heures combinent le leadership inspiré par le sport et les compétences professionnelles, et offrent aux participants une expérience enrichissante et durable », ajoute Chris McSorley.

Chris McSorley, qui mène actuellement un projet d’envergure pour le hockey sur glace en Valais, est un expert et un entrepreneur incontournable de la scène suisse du hockey sur glace. Pete Mager, qui a été responsable de la communication nationale et internationale de grandes entreprises

Chris McSorley und Pete Mager - die beiden Gründer von askthecoach.ch Chris McSorley et Pete Mager - les deux fondateurs de askthecoach.ch

comme Ikea et Swatch et qui a fondé il y a dix ans l’agence de communication fribourgeoise bytheway.studio, complète parfaitement McSorley et veille à ce que chaque séminaire ASK THE COACH offre une expertise unique dans les domaines du développement du leadership et de la dynamique d’équipe.

La CCIF mise sur ASK THE COACH Le 26 août 2024, les collaboratrices et collaborateurs de la CCIF se sont rassemblés à la BCF Arena afin de renforcer la cohésion des équipes autour des valeurs fondamentales de leur organisation soit l’ambition, l’engagement, la créativité et l’agilité. Cette initiative appuyée par la Direction de la CCIF a permis à son Directeur Christophe Emmenegger et à son Président Claude Gremion, de présenter la vision et la stratégie de la CCIF telle une entreprise au service des entreprises. Le programme ASK THE COACH, taillé sur mesure, a convaincu les participant-e-s avec des aperçus sur les défis et les opportunités que la CCIF vit actuellement. L’énergie des intervenants ainsi que le programme adapté aux besoins de la CCIF ont généré une dynamique positive au sein des effectifs et ont favorisé les échanges constructifs. Travailler en équipe, valoriser les forces de chacune et chacun, s’engager pour les valeurs et les missions de la CCIF, tels sont les principaux enseignements de la réunion. Ils ont été consignés - comme le souhaite ASK THE COACH - sous la forme d’une charte symbolique, signée par tous les participants.

Das Team der HIKF und Chris McSorley trafen sich im Rahmen von ASK THE COACH zu einer inspirierenden Motivationssession in der BCF Arena.

L’équipe de la CCIF et Chris McSorley se sont rencontrés dans le cadre d’ASK THE COACH pour une séance de motivation inspirante à la BCF Arena.

Die Unternehmer Chris McSorley und Peter Mager lancieren ASK THE COACH ein exklusives Motivationsprogramm für Unternehmen… und die HIKF! Motivation, Optimierung der internen Kommunikation und Lösungen statt Probleme: Diese Ansätze fliessen in die massgeschneiderten Workshops von Chris McSorley und Pete Mager ein, die für Gruppen von 5 bis 15 Personen konzipiert sind. Der Eishockeyunternehmer und der Kommunikationsexperte richten sich mit diesem innovativen Programm an Manager der mittleren und oberen Führungsebene. Im Rahmen der Veränderungen an ihrer operativen Spitze konnte die HIKF exklusiv von ASK THE COACH profitieren. „Unsere Sessions sind auf die spezifischen Bedürfnisse der Organisationen zugeschnitten und enden mit der Unterzeichnung einer Charta – einer symbolischen Vereinbarung, die die Schlussfolgerungen des Workshops zusammenfasst. Die Charta dient als Leitfaden zur Stärkung des Zusammenhalts und zur Förderung des kollektiven Fortschritts“, erklärt Pete Mager, Inhaber der Kommunikationsagentur bytheway.studio. „Wir setzen auf konkrete Ergebnisse und einen pragmatischen Ansatz, der über blosse Motivationsreden hinausgeht.

Unsere Workshops verbinden sportlich inspirierte Führung mit beruflichen Fähigkeiten und bieten den Teilnehmenden eine bereichernde und nachhaltige Erfahrung“, ergänzt Chris McSorley.

Chris McSorley, der derzeit im Wallis ein Grossprojekt für den Eishockeysport vorantreibt, ist als Experte und Unternehmer aus der Schweizer Eishockeyszene unverzichtbar. Pete Mager, der die nationale und internationale Kommunikation grosser Unternehmen wie Ikea und Swatch verantwortete und vor zehn Jahren die Freiburger Kommunikationsagentur bytheway.studio gründete, ergänzt McSorley perfekt und sorgt dafür, dass jedes ASK THE COACH-Seminar einzigartige Expertise in den Bereichen Führungskräfteentwicklung und Teamdynamik bietet.

DIE HIKF setzt auf ASK THE COACH Am 26. August 2024 versammelten sich die Mitarbeitenden der HIKF in der BCF Arena, um den Zusammenhalt der Teams rund um die Grundwerte ihrer Organisation - Ehrgeiz, Engagement, Kreativität und Agilität - zu stärken. Diese von der Geschäftsleitung der HIKF unterstützte Initiative ermöglichte es ihrem Direktor Christophe Emmenegger und ihrem Präsidenten Claude Gremion, die Vision und die Strategie der HIKF als Unternehmen im Dienste der Unternehmen zu präsentieren. Das massgeschneiderte ASK THE COACH-Programm überzeugte die Teilnehmenden mit Einsichten zu den Herausforderungen und Chancen, die die HIKF derzeit erlebt.

Die Energie der Referenten sowie das auf die Bedürfnisse der HIKF zugeschnittene Motivationsprogramm erzeugten bei den Mitarbeitenden eine positive Dynamik und förderten den konstruktiven Austausch. Im Team arbeiten, die Stärken jedes Einzelnen zur Geltung bringen und sich für die Werte und Missionen der HIKF einsetzen - das sind die wichtigsten Erkenntnisse der Veranstaltung. Sie wurden - so wie es ASK THE COACH will - in Form einer symbolischen Charta festgehalten und von allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern unterzeichnet.

Informationen und Auskünfte / Informations et renseignements: ASK THE COACH info@askthecoach.ch 026 424 48 08 www.askthecoach.ch

CCIF | HIKF

NOUVEAUX MEMBRES BIENVENUE 4a20 Sàrl

d-side solutions Sàrl

Experte en mesures : analyses, pressions, niveau et débit ; la société propose la mise en service avec le réglage de capteurs, le dépannage sur la base d’analyse et est aussi fournisseur de matériel.

Un partenaire de transformation digitale dans les domaines : Architecture IT, Business Analyse et Requirement Engineering.

Courtepin > Thierry Buchs

4a20.ch

CCI Cotting Consulting AG Tafers > Patrick Cotting

Société active dans le consulting/coaching, les partenariats/stratégies de sponsoring et mécénat ainsi que l’intégration d’outil de controlling. cci-cotting.ch

Chaberton SA, succursale de Genève Genève > Thomas Sroussi

Cabinet actif dans le recrutement de cadres dirigeants, de membres de conseil d’administration et de managers ; présent à Lugano (Siège), Zurich, Genève, Milan, Rome, Padoue, Vienne, Paris et Londres.

Bulle > Luc Demierre

d-side.pro

La Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres.

Foyer Saint-Joseph La Roche > Sophie Collaud

Etablissement médico-social pour personnes âgées, d’une capacité de 47 places ; il accueille, dans des chambres individuelles, prioritairement les résidents des communes voisines. foyerlaroche.ch

Gachet Formation Coaching La Tour-de-Trême > Philippe Gachet

Accompagnement dans divers domaines : management, vente, communication, marketing, service client, cohésion d’équipe, logistique, finance. gachet-formation.ch

chabertonpartners.com

HouseTrap Group SA

Chalet de Gruyères SA

Espaces de loisirs à Bulle et Payerne (Escape Game, jeux, etc.).

Gruyères > Amina Montasri La société propose une expérience unique entre tradition et modernité au travers de ses établissements : Hôtel de Gruyères, Table des Chevaliers, Chalet de Gruyères, Boutique du Chalet et Fondue Academy. gruyereshotels.ch

Bulle > Stéphanie Krieger

housetrap.ch

LENETA Sàrl Bulle > Anaïs Murith

Boutique d’optique qui propose un concept store où tout ce qui y est exposé est à vendre ; sa vision est de créer un espace unique où l’art, le design et la mode se rencontrent. leneta.ch

ECHO 28 OCTOBRE 2024

NOUVEAUX MEMBRES

L'Origine Institut SNC Fribourg > Florence Cousinou

L’institut L’Origine est né d’une rencontre entre deux esthéticiennes passionnées par leur métier ; elles ont créé un lieu de soins où chaque client(e) est unique et reçoit des conseils personnalisés. lorigine-institut.ch

Planzer Transport SA Romont > Bertrand Dagneaux

Entreprise familiale qui offre des prestations en logistique : transport et entreposage. planzer.ch

PLS, Partners Logistic Services SA

Lossy-Formangueire > Laurent Gendre

Clarens > Michel Demierre La société apporte un savoir-faire unique dans tous les secteurs de la logistique du luxe.

libertycoaching.ch

Procadres international (Suisse) Sàrl

Liberty coaching Laurent Gendre Cabinet de coaching personnel et professionnel notamment dans les domaines de situation de crise, restructuration, amélioration de bien-être dans l’entreprise, etc.

Marbrick Immobilier SA Fribourg > Kevin Currat

Agence familiale active dans la vente et la location de biens immobiliers.

pls-log.com

Genève > Olivier Taburet

Swiss Governance Hub SA

Epalinges > Alexandre Pahud Experte en gouvernance et gestion, la société propose des formations continues, des prestations de conseil et un service de recrutement d’administrateurs. swissgovernancehub.ch

SwissMedSolutions SA Bulle > Christophe Roulin

La société propose des dispositifs médicaux et d’urgence ainsi que des formations en premiers secours. swissmedsolutions.ch

UTY3 Sàrl

Cadres intérimaires et managers de transition qui réalisent des interventions rapides pour l’efficacité opérationnelle et la performance de projets, en menant les équipes tout au long de leur déroulement.

Villars-sur-Glâne > Alec von Barnekow

rsRH Sàrl

Vertical Access Sàrl

Sugiez > Rebecca Stauffer

Semsales > Jean-Pascal Charpilloz

rsrh.ch

vertical-access.ch

procadres.ch

Fourniture de solutions basées sur l’intelligence artificielle qui permettent à chaque entreprise de transformer ses processus et d’accroître son efficacité. uty3.ch

marbrick.ch

MyFinancePartner Neuchâtel > Julien Chappuis

La société offre des ressources et des solutions sur mesure pour élever la performance économique et financière de ses clients.

La société propose ses connaissances et compétences, dans le domaine des ressources humaines, aux petites et moyennes entreprises.

Experte en solutions de sécurité : santé et sécurité au travail, travaux en hauteur, équipements spécialisés (EPI), formations et architecture.

myfinancepartner.ch

OIKOS & CO SA

Sunrise Communications SA

YSYS Consulting Y. Sudan – Avocat

Farvagny > Denis Galley

Prilly > Denis Jungen

La Tour-de-Trême > Yves Sudan

Cabinet de conseil en financements spéciaux, PME et immobilier.

oikosandco.ch

Prestataire en téléphonie et services Internet pour une clientèle privée et commerciale.

Expert TVA et droit des affaires

tva-suisse.ch

sunrise.ch

ECHO 29 OCTOBRE 2024

FONDATION CARBON FRI LA COMMUNAUTÉ

Marly-Cousimbert

Sarine-Ouest

Swisspor Romandie SA

Swisspor Romandie SA

CHIFFRES CLÉS

39

6

110

12

entreprises engagées

labels délivrés

ans d’expérience

projets durables soutenus

POUR UNE ECONOMIE FRIBOURGEOISE DURABLE FÜR EINE NACHHALTIGE FREIBURGER WIRTSCHAFT

NOUVEAUX MEMBRES

ACTIVEBIKE SA LES SPÉCIALISTES DU VÉLO

Chez ActiveBIKE, l’équipe se consacre à aider chaque client à trouver le vélo et les accessoires les mieux adaptés à ses besoins. La passion pour le cyclisme se ressent non seulement à la vente mais aussi à l’atelier. Ses collaborateurs sont tous des cyclistes passionnés.

PLUS QU’UN SIMPLE MAGASIN DE VÉLOS

ActiveBIKE offre une approche complète du cyclisme. Outre la vente de vélos et d’accessoires, le magasin propose divers services : des cours techniques et de conduite pour améliorer vos compétences, un service de transport de vélos

en hiver pour un entretien optimal dans l’atelier agréé Shimano Service Center, des conseils personnalisés pour des achats éclairés, diverses solutions de paiement et un plan de mobilité pour les flottes d’entreprises.

UNE ENTREPRISE FORMATRICE

Une équipe passionnée et engagée

Soucieuse de transmettre sa passion et son savoirfaire aux nouvelles générations, ActiveBIKE est fière d’être une entreprise formatrice et d’accueillir des apprentis mécaniciens cycle.

LA SATISFACTION DU CLIENT, UNE PRIORITÉ

Chez ActiveBIKE, la satisfaction du client est au cœur de toutes les préoccupations. L’équipe est à l’écoute de chaque cycliste pour lui prodiguer les meilleurs conseils et l’accompagner dans sa pratique afin qu’il puisse profiter pleinement de sa passion.

Rte de Chésalles 47 1723 Marly T. 026 436 50 40 info@activebike.ch activebike.ch

ECHO 31 OCTOBRE 2024

© Stéphane Schmutz / www.stemutz.com

Depuis 2008, ActiveBIKE est une référence pour les cyclistes de la région fribourgeoise.

Situé à Marly, ce magasin familial, fondé par Michel Zimmermann et sa sœur, Monique Zimmermann, s’est imposé grâce à sa conviction en la mobilité douce pour l’avenir, son large choix de vélos musculaires et électriques, des accessoires de qualité et son atelier certifié Shimano Service Center.

NOUVEAUX NOUVEAUX MEMBRES

AIR PRODUCTION SÀRL SPÉCIALISTE DE L’AUDIOVISUEL Air Production accompagne les entreprises dans le renforcement de leur image de marque et de leur visibilité. Basée à Estavayerle-Lac, la société réunit une équipe dévouée et passionnée, spécialisée dans la production de vidéos, la création de photos et la gestion des réseaux sociaux. Elle se distingue par son professionnalisme et sa capacité à s’adapter aux besoins spécifiques de chaque client, offrant une communication fluide grâce à une structure simple et directe.

Fondée en 2015 par David Renevey, l’entreprise a consolidé ses bases familiales en 2018 avec l’arrivée de son frère, Mathieu Renevey. Aujourd’hui, Air Production continue de se développer en intégrant un employé expérimenté, un apprenti et un stagiaire, élargissant ainsi ses compétences. Elle propose une gamme complète de services, allant de la captation à la post-production, ainsi que la gestion des réseaux sociaux. L’entreprise crée des contenus dynamiques et originaux pour des campagnes publicitaires. Grâce à une approche collaborative et une écoute attentive, elle offre

des solutions sur mesure, adaptées aux besoins de chaque client.

Des professionnels également actifs dans le marketing de chantier

En 2024, Air Production a lancé Airlabs, une société spécialisée dans le marketing de chantier.

Airlabs propose des services innovants, tels que la location de boîtiers timelapse pour documenter l’évolution des chantiers, la photographie d’architecture et immobilière, ainsi que la production vidéo pour le secteur de la construction. Forte de son expertise en production audiovisuelle, Airlabs se positionne comme un leader dans ce domaine en pleine croissance. « En travaillant avec nous, vous bénéficiez de l’engagement d’une équipe passionnée et dédiée, capable de s’adapter rapidement aux exigences du marché et de vos projets. Que vous ayez besoin de vidéos impactantes pour une campagne publicitaire, de gestion de vos réseaux sociaux ou de documenter visuellement l’évolution de votre chantier, nous sommes là pour vous offrir des solutions innovantes et de haute qualité », explique David Renevey.

De gauche à droite : Denis Purro, David Renevey, Mathieu Renevey, Tristan Mühlestein, Natan Torche.

Le Piolet 28 1470 Estavayer-le-Lac info@air-production.ch air-production.ch

ECHO 33 OCTOBRE 2024

PEU IMPORTE L’ENDROIT, COMMANDEZ EN UN CLIC!

NOUVEAUX MEMBRES

AUTOMOBILES ZIMMERMANN SA MULTIGÉNÉRATIONNELLE Tout a commencé en 1961, lorsque Marcel Zimmermann devient chef des ventes de la marque OPEL au Garage Baudère à Pérolles (Fribourg). Vingt ans plus tard, il fonde avec sa femme Andréa leur propre garage à Marly, se lançant ainsi dans l’aventure entrepreneuriale. Initialement, l’entreprise représentait la marque OPEL avant d’élargir son offre avec les véhicules ISUZU Pick-up.

L’entreprise familiale encrée dans

En 2008, Monique et Michel Zimmermann, les enfants des fondateurs, reprennent le volant de la société, prenant ainsi le relais de cette belle aventure familiale. En 2016, ils saisissent l’opportunité de devenir le concessionnaire direct de la marque HYUNDAI pour le canton de Fribourg, ce qui a donné un nouvel élan et une croissance importante à l’entreprise. Aujourd’hui, Automobiles Zimmermann compte 10 collaborateurs répartis entre l’atelier, la vente et l’administration. Cette équipe incarne l’essence et le cœur de l’entreprise.

En représentant la marque HYUNDAI, le garage a la chance de pouvoir proposer une large gamme de véhicules pour répondre aux besoins d’un marché en constante évolution, avec des véhicules thermiques, électriques, hybrides et alimentés à l’hydrogène.

l’automobile depuis plus de 60 ans

Outre la vente et le financement de voitures à des particuliers, mais aussi aux entreprises, Automobiles Zimmermann se distingue par un service après-vente complet incluant l’entretien, les réparations et la vente de pièces détachées.

Une attention particulière est portée à l’innovation et à la qualité. L’entreprise s’applique ainsi à proposer des solutions adaptées aux besoins variés de sa clientèle.

L’année 2024 marque un tournant pour la société. Après de longues années passées à la direction, Monique et Michel Zimmermann se retirent, passant le flambeau à une nouvelle génération.

Mélanie Zimmermann (fille de Monique) reprend la direction, assistée par Matthias Kainz en tant que responsable des ventes. Leur vision est soutenue par la collaboration et l’expertise du groupe AHG, garantissant ainsi la continuité d’Automobiles Zimmermann. Leur mission reste claire : aider les clients à trouver le véhicule idéal pour leurs besoins quotidiens et leurs aventures, tout en leur offrant un service de proximité compétent.

De gauche à droite : Michel Zimmermann, Monique Zimmermann, Matthias Kainz, Mélanie Zimmermann et Jonas Waeber (direction du groupe AHG)

Rte de Chésalles 56 1723 Marly T. 026 436 50 46 info@hyundai-fribourg.ch automobiles-zimmermann.ch

NOUVEAUX MEMBRES

CONSULTCO SÀRL EXPERTE EN IMMOBILIER LA SOCIÉTÉ OFFRE UNE GAMME COMPLÈTE DE PRESTATIONS :

Fondée à Fribourg en 2021, Consultco Sàrl s’est rapidement imposée comme un acteur de référence dans le domaine immobilier.

Son fondateur, Pierre El Soda, titulaire d’un Master de l’EPFZ, apporte une expertise approfondie acquise au cours de plus de 30 ans dans la construction et l’immobilier.

Durant sa carrière, Pierre El Soda a créé et géré son propre bureau d’ingénieur civil et dirigé la succursale romande d’une des plus importantes sociétés immobilières et entreprises totales familiales suisses, avec un patrimoine de près de 2 milliards de francs. Son expérience couvre un large spectre de compétences : • Dimensionnement d’ouvrages • Participation à des concours • Réalisation d’expertises • Prospection de terrains • Montage d’opérations immobilières d’envergure (PPE, locatif, commercial) • Commercialisation de biens divers • Direction d’équipes de construction et de gestion immobilière.

• Conseil, accompagnement et représentation

de maîtres d’ouvrage

• Études de valorisation de terrains • Expertise technique • Recherche de biens immobiliers spécifiques.

Sa force est dans son approche holistique des problématiques complexes

Pierre El Soda, fondateur et CEO de Consultco

La force de Consultco réside dans son approche holistique des problématiques complexes. Si la digitalisation a depuis longtemps été adoptée par les projeteurs avec aujourd’hui les possibilités offertes par le BIM (Building Information Modeling), elle s’étend aux techniques du bâtiment tant lors de la construction que pendant l’exploitation. Face à des professionnels aguerris, la société offre à ses clients une expertise et un soutien personnalisé.

Sa clientèle diversifiée comprend : • Des entreprises en quête d’accompagnement pour leurs projets commerciaux ou industriels • Des organisations et associations cherchant à se relocaliser • Des propriétaires de terrains souhaitant explorer les possibilités de valorisation • Consultco est également sollicitée pour des missions d’expertise en cas de défauts d’ouvrage ou pour la résolution amiable de conflits.

Son activité s’étend au-delà du canton de Fribourg, couvrant les régions limitrophes francophones et alémaniques, offrant ainsi une expertise bilingue précieuse dans le contexte suisse.

CONSULTCO Rte Alexandre-Daguet 7 1700 Fribourg T. 026 466 26 43 M. 079 292 15 46 consultco@bluewin.ch consultco.ch

ECHO 36 JUIN 2024

DOXY DIGITAL SÀRL STRATÉGIE DIGITALE Doxy Digital Sàrl aide les entreprises à optimiser leur stratégie digitale pour atteindre leurs objectifs. Marjorie Hayoz, fondatrice de l’entreprise, a débuté l’aventure en devenant indépendante fin 2019. Rapidement c’est un, puis deux, puis trois collaborateurs qui ont rejoint ses bureaux situés au Marly Innovation Center. Trois ans se sont écoulés et le fait de passer à l’étape supérieure est devenu une suite logique. Doxy Digital Sàrl a été enregistrée en 2023.

AVEC QUELS PROFILS TRAVAILLE DOXY ?

Les solutions offertes chez Doxy s’adressent aux PME, freelances ou responsables communication. Une présence en ligne efficace est aujourd’hui incontournable pour assurer la visibilité d’une entreprise et se démarquer. Mais… plus on est impliqué dans une société et plus il est difficile de prendre du recul. Andrea, Marjorie, Damien et Romane s’engagent à accompagner chacun de leurs clients dans la création et l’optimisation de leur stratégie de communication digitale. Ainsi, les dirigeants peuvent se concentrer sur ce qu’ils font de mieux et déléguer le reste.

DES SOLUTIONS À CHAQUE BESOIN

L’équipe propose différents soutiens allant de l’analyse de la communication digitale de l’entreprise (coaching) à la prise en charge complète des contenus (réseaux sociaux, newsletter, site web).

Rte de l’Ancienne Papeterie 220 1723 Marly T. 076 583 90 13 marjorie@visi-line.ch doxy-digital.ch

Gagnez en temps et efficacité

Les solutions : • Analyse approfondie : analyse de la situation actuelle et des besoins spécifiques de l’entreprise • Création de stratégies personnalisées : élaboration d’une stratégie de communication digitale sur mesure qui répond aux objectifs de la société • Définition des canaux pertinents : sélection des canaux de diffusion afin de maximiser la visibilité et l’efficacité des actions de communication • Création du message : rédaction d’un message qui impacte la cible définie et qui respecte l’ADN de l’entreprise • Préparation de contenus : création de contenus pour les plateformes digitales • Unification des visuels : conseil et mise en place d’une identité visuelle cohérente et reconnaissable au premier coup d’œil afin de renforcer la confiance et la réputation de la société • Formation : enseignement des thématiques en lien avec la communication digitale pour les freelances ou les entreprises qui veulent former leur personnel PLUS DE TEMPS POUR LES DIRIGEANTS

Le quotidien des dirigeants est déjà bien rempli.

En travaillant sur l’organisation de la communication, Doxy Digital aide ses clients à gagner en efficacité. Grâce à ses différentes compétences, son équipe s’occupe de tout. Les contraintes du quotidien ne devraient pas être un frein pour développer une stratégie digitale performante.

NOUVEAUX MEMBRES

MAURON MUSY SA L’INGÉNIERIE DE PRESTIGE Fondée en 2013 dans la Vallée de la Broye, MAURON MUSY incarne l’excellence de l’horlogerie suisse. Cette marque, 100% fabriquée en Suisse, est le fruit de la collaboration entre Christophe Musy et Eric Mauron, deux ingénieurs chevronnés qui se sont lancé le défi ambitieux de créer une montre qui ne nécessite pas de service régulier, assurant ainsi une durée de fonctionnement exceptionnellement longue. Après 3 ans de recherches et d’essais, leur quête les a conduits à éliminer les joints traditionnellement utilisés pour l’étanchéité, aboutissant à la création de la technologie révolutionnaire nO-Ring®.

Située à Saint-Aubin, MAURON MUSY est active en Suisse ainsi que sur les marchés internationaux, notamment en Asie et au MoyenOrient. La marque se distingue par ses différentes collections : la MU03 Armure, la MU04 GMT Sport, la MU05 Skeleton Armure et la MU06 UniX. Réactive et flexible, l’entreprise est capable de produire des références uniques sur demande. En tant que marque horlogère

Broyarde, son équipe adopte une approche transparente, simple et décontractée, toujours à l’écoute de ses clients. Éloignée des codes traditionnels, MAURON MUSY s’engage à innover constamment pour se démarquer sur le marché de l’horlogerie.

Le défi ambitieux de deux ingénieurs broyards

Environ la moitié des composants des montres est fabriquée en interne, tandis que le reste provient de fournisseurs situés dans un rayon de 60 kilomètres autour de l’entreprise, illustrant une véritable éthique industrielle avec la désignation « Swiss Crafted ». Petite entreprise composée de 7 collaborateurs, MAURON MUSY maîtrise l’ensemble du travail à l’interne. Le développement, la production, la vente, le SAV et la communication sont entièrement gérés au sein de la société, garantissant ainsi une qualité et une cohérence exceptionnelles.

MAURON MUSY continue de repousser les limites de la précision et de l’innovation horlogère, consolidant sa réputation en tant que pionnier dans le domaine des montres de haute qualité, conçues pour durer sans compromis.

MU05-103, Blueprint Titanium Skeleton

Ch. du Carro 2 1566 St-Aubin FR T. 026 677 80 80 info@mauronmusy.com mauronmusy.com

TECH’FIRM SERVICE SA DÉCOUVREUR DE TALENTS du personnel hautement qualifié et qui le dépêche au sein d’entreprises du secteur industriel pour une durée limitée, par exemple pour une phase de développement de nouveaux produits », explique Sandrine Saucey. L’entreprise se démarque en offrant un suivi managérial et un accompagnement tout au long de l’engagement.

Présente dans près de 40 pays et déjà installée à Genève et à Zurich, Techfirm s’est récemment implantée à Fribourg, d’où elle entend poursuivre sa conquête du marché romand.

Le personnel qualifié est une denrée rare dans notre pays. Pour aider les entreprises du canton et des environs dans leur recrutement, Techfirm a décidé d’installer son équipe de spécialistes à Fribourg, séduite par sa centralité et par son dynamisme. Sandrine Saucey est la figure de proue de l’entreprise dans le canton, elle a créé l’antenne fribourgeoise. Elle connaît parfaitement le tissu économique régional : « Le canton de Fribourg est frémissant dans sa restructuration économique.

La diversité du tissu industriel et ses développements actuels sont très attractifs pour nous. »

Du personnel hautement qualifié dépêché dans l’industrie

Forte de son expertise, de son réseau international et d’une connaissance approfondie des besoins du marché régional, Techfirm offre des solutions de recrutement et de gestion de talents adaptées aux exigences spécifiques de ses partenaires. Elle propose des experts à de nombreux leaders de l’industrie pour un engagement à durée variable. « Techfirm est une société de services qui emploie

Cette approche innovante présente de nombreux avantages. Les collaborateurs employés par Techfirm bénéficient de la stabilité d’un CDI. Les entreprises qui les emploient ne prennent pas de risque financier et bénéficient d’une grande flexibilité. « Si l’entreprise souhaite poursuivre sa collaboration avec l’expert dépêché pour la mission, Techfirm s’engage à le libérer. Très souvent, c’est comme ça que cela fonctionne », explique Sandrine Saucey. En moyenne, les collaborateurs restent sous contrat avec Techfirm pendant deux ans.

La plupart des experts ont une grande expérience, mais de jeunes diplômés rejoignent aussi Techfirm. Ils peuvent ainsi enchaîner des mandats pour enrichir leur CV avant de trouver un emploi sur le long terme.

Sandrine Saucey, directrice associée

Rue Louis d’Affry 2 1700 Fribourg T. 076 301 05 39 s.saucey@techfirm.ch techfirm.ch

NOUVEAUX MEMBRES

YB CONSEILS & SOLUTIONS LA TRANSFORMATION DIGITALE On entend souvent «Y a-t-il un pilote dans l’avion ? », mais ne faut-il pas surtout s’assurer que le pilote dispose d’un plan de vol ? La gouvernance des données incarne ce plan de vol dans un contexte où les données sont le kérosène des entreprises.Tel l’avionneur, YB Conseils & Solutions (YBCS) accompagne les entreprises romandes dans le succès de leur stratégie digitale.

Fondée en 2022, YB Conseils & Solutions est une entreprise fribourgeoise qui s’est imposée comme un acteur de référence dans le domaine de la transformation digitale. Spécialisée dans la gouvernance des données, l’entreprise propose une approche globale, pragmatique et innovante pour répondre aux défis actuels et futurs.

L’équipe est composée d’experts passionnés qui apportent une haute valeur ajoutée grâce à leurs compétences complémentaires. Yvann Barras, spécialiste certifié en management de la sécurité de l’information et de la gestion des risques, se distingue par sa capacité à offrir une vision concrète, guidant les entreprises vers une

transformation digitale réussie. À ses côtés, son associé Livio di Tria, expert en droit de la protection des données et des nouvelles technologies, offre une expertise juridique essentielle dans un environnement digital toujours plus complexe.

Des solutions pour une meilleure protection des données

L’entreprise fribourgeoise conseille, accompagne et forme les entreprises romandes dans les multiples thématiques de la gouvernance des données. Elle se distingue par son engagement à fournir des conseils clairs et adaptés aux besoins spécifiques de chacun, qu’il s’agisse d’aspects organisationnels, juridiques ou techniques.

L’innovation et la collaboration sont également au cœur de leur approche, l’équipe travaillant en étroite coopération avec des partenaires de confiance pour développer des solutions sur mesure et rester à la pointe des dernières tendances technologiques.

YBCS se positionne ainsi comme un assistant de vol fonctionnel et fiable pour piloter la transformation digitale des entreprises avec sécurité et assurance, garantissant leur succès à long terme.

Livio di Tria et Yvann Barras

Ch. des Pruniers 39 1630 Bulle T. 026 420 80 50 info@yb-cs.ch yb-cs.ch

ECHO 40 OCTOBRE 2024

NOS MEMBRES

ASCENSEURS SCHINDLER SA EN MOUVEMENT DEPUIS 150 ANS En 2024, la société Ascenseurs Schindler SA fête ses 150 ans. Et si l’entreprise regarde fièrement le passé, elle se concentre surtout sur l’avenir. À l’occasion de son anniversaire, le logo Schindler traverse la Suisse.

la confiance de notre clientèle, l’engagement sans faille de notre personnel et le soutien continu de nos actionnaires », déclare Silvio Napoli, CEO du groupe Schindler et président du Conseil d’administration.

En 1874, Robert Schindler fonde avec Eduard Villiger la société en nom collectif Schindler & Villiger. Depuis la création de l’entreprise à Lucerne, à l’origine un atelier de machines agricoles, Schindler a largement contribué à la mobilité dans les bâtiments et les villes, et s’est développée au fil du temps depuis la Suisse centrale pour devenir un fournisseur leader mondial d’ascenseurs et d’escaliers mécaniques.

REGARDER FIÈREMENT LE PASSÉ, SE CONCENTRER SUR L’AVENIR

Aujourd’hui, rien qu’en Suisse, environ 5’000 collaboratrices et collaborateurs travaillent pour Schindler, et dans le monde entier, ce sont plus de 70’000 personnes qui travaillent dans plus de 100 pays. Chaque jour, Schindler déplace plus de 2 milliards de personnes grâce à ses solutions de mobilité. En 2024, l’entreprise fête son 150e anniversaire. « Une étape importante qui repose sur

« À l’occasion de cet anniversaire, nous jetons un regard fier sur notre histoire.

Mais nous nous concentrons avant tout sur notre avenir et sur le développement de l’entreprise. Nous voulons susciter l’enthousiasme avec des solutions de mobilité intelligentes et convaincre avec de nouveaux services et produits innovants et numériques. Ensemble, nous façonnons la mobilité durable de demain », souligne Patrick Hess, CEO de Schindler Suisse. La responsabilité sociale est au cœur des préoccupations de l’entreprise : « Schindler est reconnaissant et fier de ses racines. Nous souhaitons être un employeur attractif pour nos collaboratrices et nos collaborateurs. De plus, nous nous préoccupons de notre environnement : avec l’électrification rapide de notre parc automobile ou la production d’électricité

Ch. de la Cornache 1 1753 Matran T. 026 426 24 24 fribourg@ch.schindler.com schindler.com/ch

La société fête ses 150 ans. solaire sur les toits de nos sites en Suisse, nous réduisons continuellement les émissions de gaz à effet de serre », explique Patrick Hess.

BAPTÊME SOLENNEL DE LA LOCOMOTIVE SCHINDLER

Durant cette année, une locomotive des CFF portant le logo de Schindler traversera la Suisse. « Les CFF et Schindler sont liés par le thème de la mobilité, c’est pourquoi nous avons décidé d’organiser cette action. En effet, nous faisons bouger les choses et les gens depuis 150 ans – et aussi de haut en bas », explique Erich Thoma, responsable Field Operations et chef de projet pour l’année anniversaire 2024.

La locomotive Schindler entamera son voyage à travers la Suisse. « Nous sommes présents avec 13 succursales dans toute la Suisse. Avec cette locomotive, nous voulons être visibles en Suisse alémanique, mais aussi et surtout en Suisse romande et au Tessin », souligne Thoma.

Le groupe fiduciaire CORE fête son 50e anniversaire L’avenir a besoin d’une origine: Notre fondateur Heinrich Cotting a créé son entreprise individuelle le 1.12.1974, à Guin. Ce fut le premier chapitre d’une fructueuse évolution, de l’entreprise individuelle au groupe CORE tel qu’il est organisé aujourd’hui, avec 3 sièges, 7 sociétés, 11 associés, 5 secteurs de prestations et 88 collaborateurs.trices.

L’origine a besoin d’un avenir: Le groupe CORE appartient à ses dirigeants actifs. En tant que groupe d’entreprises dirigé par ses associés, notre indépendance est totale et nous permet de planifier et d’agir à long terme, assurant ainsi la pérennité du groupe. Nous sommes convaincus, que ce modèle d’organisation constituera le fondement de nos services professionnels futurs et nous permettra de relever les multiples

défis liés à un environnement complexe et à des exigences élevées en matière de digitalisation. À propos de digitalisation: durant l’année du jubilé, notre éventail de prestations a été enrichi par le projet «CORE Horizon». Une nouvelle équipe de spécialistes se consacrera aux besoins techniques et numériques des clients tant dans le domaine de la comptabilité que dans celui de l’organisation du travail.

Nous profitons de l’occasion pour remercier notre précieuse clientèle de la confiance qu’elle nous accorde depuis des années – nous continuerons à faire de notre mieux pour la mériter.

Des remerciements particuliers vont à nos collaborateurs.trices: ils incarnent CORE et lui donnent un visage – ils sont notre principal facteur de réussite.

Nos services Comptabilité Révision Fiscalité & TVA Conseils d’entreprise & juridique Conseils en prévoyance

Nos sièges Düdingen Chännelmattstrasse 9 3186 Düdingen T +41 26 492 78 78 Fribourg Avenue Beauregard 1 1700 Fribourg T +41 26 347 28 80 Bern Eigerstrasse 60 3007 Bern T +41 31 329 20 20

Brochure du jubilé

Les dirigeants de notre groupe Assis, de gauche à droite: Rinaldo Jendly, Martin Gyger, Reto Käser, Célien Berthold, Thomas Bachmann Debout, de gauche à droite: Markus Jungo (responsable du siège de Fribourg), Stefan Andres, Christian Stritt (responsable du siège de Bern), Michael Münger, Klaus Jenelten, Beat Mauron (responsable du siège de Düdingen)

NOUVEAUX MEMBRES NOS MEMBRES

CEP SA GESTION DE FORTUNE 25 ANS Depuis 1999, à travers une équipe stable et soudée, CEP SA est à l’écoute de ses clients et de leurs objectifs de vie. Ce dialogue fondé sur la confiance, complète un savoir-faire éprouvé en matière de gestion de fortune.

Cette longévité témoigne de la capacité de CEP SA à évoluer tout en restant fidèle à ses valeurs. Aujourd’hui, alors qu’une passion intacte l’anime, la société est impatiente de relever les défis qui s’offriront à elle ces prochaines années afin de perpétuer son engagement d’excellence envers ses clients.

Rte des Bonnesfontaines 16 1701 Fribourg Rue du Temple 11 1530 Payerne T. 026 425 41 90 info@cepsa.ch cepsa.ch

SYSLOG INFORMATIQUE SA FÊTE SES 40 ANS À une époque où l’on se demandait s’il fallait réserver un nom de domaine, naissait Syslog Informatique SA : société éditrice et intégratrice d’un logiciel de gestion et gouvernance d’entreprise.

L’équipe de Syslog, composée d’une trentaine de geeks, menée par Sandro Arcioni, génère et interprète le codage pour créer des outils robustes et personnalisés assurant le « business continuity ». Ses logiciels s’intègrent ou s’interfacent dans n’importe quel environnement, pérennisant ainsi les investissements. Ils optimisent les processus et améliorent la prise de décision.

Vivant l’itération au quotidien, Syslog Informatique garantit l’amélioration continue de ses solutions sur son « Swiss cloud ». En ce 40e jubilé, elle réaffirme sa détermination à être au service de la transformation numérique.

Rte de Beaumont 20 1700 Fribourg T. 026 425 53 00 office@syslog.ch syslog.ch

ECHO 43 OCTOBRE 2024

Bâtir avec intelligence

Enrico Baiutti SA Rte de Chésalles 54 Case postale 26 1723 Marly 1 T. 026 439 96 10 www.baiutti.ch

Steuer- und Unternehmensberatung Conseil fiscal d’entreprise, fiduciaire Stadelmann Treuhand AG, Edgar Stadelmann, dipl. Steuerexperte / Expert fiscal diplômé, Freiburg/ Fribourg T 026 510 20 20 | info@stadelmanntreuhand.ch | www.stadelmanntreuhand.ch

nous avons tout pour mettre en lumière votre message SERVICE DE GESTION DES CONFLITS INTERNES Pour un environnement de travail harmonieux Les conflits qui se produisent au sein d’une entreprise affectent son fonctionnement. Ils peuvent avoir de graves répercussions sur le plan humain et financier. La CCIF donne la possibilité aux employeurs qui adhérent à ce service ainsi qu’à leurs employé.es d’avoir recours à une personne de confiance, neutre et qualifiée, afin d’apaiser ces conflits. ➔ Respect de l’obligation légale de protéger

la personnalité et la santé des travailleurs

➔ Gain de temps ➔ Coût raisonnable ➔ Prise en charge rapide par une personne

compétente

➔ Confidentialité

KATHIA PAUCHARD

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Responsable service juridique droit@ccif.ch +41 79 573 14 29 ccif.ch > services > gestion de conflits internes

EXPORT

SERVICE EXPORT CARNETS ATA Les recommandations ci-dessous permettent le traitement des Carnets ATA sans difficulté. Vous évitez ainsi les droits et taxes que pourraient vous réclamer les douanes et vous vous protégez contre tout litige.

Avant le premier passage en douane, le Carnet doit être pris en charge par la douane suisse à la frontière ou à l’intérieur du pays. Le dédouanement doit être effectué durant les heures d’ouverture des bureaux (ezv.admin.ch). Concernant le pays d’importation, c’est au titulaire du Carnet de se renseigner. N.B. Le dédouanement dans le train n’est pas toujours possible ; il convient de se renseigner auprès du bureau de douane qui se trouve à la gare frontière.

Cela étant, le Carnet doit être présenté et timbré à chaque passage de frontière.

L’utilisateur du Carnet doit vérifier si l’agent des douanes a retiré la feuille détachable exacte et s’il a visé correctement la

souche correspondante. L’erreur constatée doit être aussitôt corrigée sur place.

L’utilisateur du Carnet est dans l’obligation de respecter la date d’échéance mentionnée sur le Carnet. Une prolongation de la durée de validité n’est pas possible. La marchandise réexportée du pays visité après l’échéance du Carnet sera passible de droits de douane et de taxes. Si la marchandise est vendue à l’étranger, le détenteur doit fournir à la CCIF les documents et quittances du bureau de douane du pays d’importation comme preuve de dédouanement lors de la restitution du Carnet. En cas de perte ou vol du Carnet et/ou de la marchandise, veuillez immédiatement contacter la CCIF. Les autorités douanières étrangères ont la possibilité de limiter la validité d’échéance du Carnet. De ce fait, il convient d’être attentif aux inscriptions éventuelles dans la rubrique 2 de la souche d’importation. Les feuilles bleues

Recommandations d’obligations de diligence

de transit servent à transiter par divers pays sans y séjourner ou à effectuer en transit le parcours entre la frontière et le lieu d’une exposition dans laquelle est situé un bureau de douane. Au terme du dernier voyage, mais au plus tard le jour de son échéance, le Carnet doit impérativement être retourné à la CCIF. De nouvelles destinations s’ouvrent aux Carnets ATA : le Pérou, l’Arabie Saoudite et les Philippines. Les informations détaillées sont mises à jour sur ataswiss.ch.

export@ccif.ch ccif.ch

ECHO 45 OCTOBRE 2024

L’opérateur favori des entrepreneurs fribourgeois Avec ses produits taillés pour les professionnels, net+ FR tire son épingle du jeu auprès des PME fribourgeoises.

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Nous sommes spécialistes de l’électroménager et de l’agencement de cuisines. Nous travaillons avec net+ FR depuis presque 2 ans. da Je me présente, Didier Aregger, bureau RESO SA Géomètres à Bulle et RESO Vaud Sarl à Lausanne. On travaille depuis plus de 10 ans avec net+ FR, je pense qu’on était une des premières entreprises.

Selon vous, qu’est-ce qui est le les problèmes et trouver des solutions. plus important lors du choix d’un Nous sommes aussi une entreprise de opérateur ? proximité, donc on se « J’envisage comprend très bien. cr La proximité avec encore de rester l’opérateur. C’est da Oui, c’est de longues années indispensable. Je suis tellement plus agréable. chez eux et je entrepreneur donc je ne da C’est cette base de bosse qu’avec des gens confiance et de proximité. recommande à qui que ce soit de de la région.

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Qu’attendez-vous d’un opérateur dans votre milieu professionnel ? cr Nous attendons un environnement stable et de haut débit pour relier nos 3 sites. da Pour notre métier, ce Christian Riesen, Est-ce que c’est qui est vraiment indisCentre Riesen important pour vous de pensable, c’est la télétravailler avec des phonie et un internet haut acteurs locaux ? débit. On fait beaucoup de transferts de fichiers et mon outil cr La proximité est très importante. principal, c’est mon téléphone.

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Didier Aregger, RESO SA | Christian Riesen, Centre Riesen

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MANAGEMENT

ASSURANCE PERTE DE GAIN MALADIE CONDITIONS LÉGALES L’employeur a la possibilité de se libérer de son obligation de payer le salaire en cas de maladie ou de grossesse d’un-e employé-e en optant pour une assurance perte de gain offrant des prestations au moins équivalentes au régime pré­ vu par la loi.

La présente fiche explique les conditions légales à respecter pour pouvoir bénéficier de ce régime dérogatoire ainsi que les éléments importants à mentionner par écrit dans la clause qui régit la question du versement du salaire en cas de maladie ou de grossesse.

Des informations complémentaires con­ cernant les différences entre les deux types d’assurance pouvant être souscrits, le maintien de la couverture et le devoir d’information de l’employeur à la fin des rapports de travail, ainsi que l’incapacité de travail limitée au poste figurent dans la fiche juridique complète disponible sur notre site Internet.

CADRE GÉNÉRAL

La loi suisse, plus précisément le Code des obligations (CO), ne contient aucune disposition imposant à l’employeur de conclure une assurance perte de gain maladie ou assurance facultative d’indemnités journalières. Plusieurs motions ont été déposées au Parlement fédéral afin d’adapter la législation, mais aucune n’a abouti à ce jour. Le Conseil fédéral s’y est montré défavorable, préférant privilégier les solutions négociées par les partenaires sociaux.

ECHO 48 OCTOBRE 2024

En effet, certaines conventions collectives de travail obligent les entreprises qui y sont soumises à souscrire une telle assurance en stipulant également la couverture minimale devant être garantie (par ex., l’article 23 de la convention collective nationale de travail pour les hôtels, restaurants et cafés).

Toutefois, une motion intitulée « assurance perte de gain maladie obligatoire en cas de maladie » (motion 21.4209 déposée le 30 septembre 2021 par Romano Marco) a été adoptée par le Conseil national le 14 septembre 2023. C’est donc désormais la commission compétente du Conseil national (Commission de la sécurité sociale et de la santé publique, CSSS-CE) qui doit se prononcer.

RÉGIME LÉGAL

Selon le régime de base prévu par la loi (art. 324a al. 1 à 3 CO), lorsqu’un employé est empêché de travailler pour cause de maladie ou de grossesse, l’employeur est tenu de lui verser son salaire pour un temps limité. Sous réserve de délais plus longs fixés par accord, contrat-type de travail ou convention collective, il doit payer, pendant la première année de service, le salaire de trois semaines et, ensuite, le salaire pour une période plus longue fixée équitablement, compte tenu de la durée des rapports de travail. En Suisse romande, les tribunaux se basent sur l’échelle bernoise.

Cette obligation de verser le salaire en cas d’incapacité de travail résultant d’une maladie ou d’une grossesse est applicable lorsque les rapports de travail ont duré plus de trois mois ou ont été conclus pour plus de trois mois. Pour plus d’informa-

Pourquoi conclure une telle assurance et quelles sont les précautions à prendre pour s’assurer de son efficacité ?

Der deutsche Text kann auf unserer Website heruntergeladen werden : hikf.ch > Dienstleistungen > juristische Beratung > juristische Faktenblätter

tions à ce sujet, une autre fiche juridique consacrée spécifiquement au salaire en cas d’empêchement de travailler peut être consultée sur notre site internet.

RÉGIME DÉROGATOIRE

Il est possible pour l’employeur de déroger à la règle susmentionnée en substituant une couverture d’assurance à l’obligation légale de payer le salaire. La conclusion d’une assurance d’indemnités journalières le dispense de devoir supporter lui-même le paiement du salaire pendant un temps limité en cas de maladie ou de grossesse d’un employé-e.

Ce régime dérogatoire doit être prévu dans un accord écrit, un contrat-type de travail ou une convention collective (art. 324a al. 4 CO). Il suppose ainsi un accord des parties conclu en la forme écrite qui doit couvrir les points essentiels du régime dérogatoire,

SERVICE JURIDIQUE

>> à savoir le pourcentage du salaire assuré, les risques couverts, la durée des prestations, les modalités de financement des primes et, le cas échéant, la durée du délai d’attente (ATF 135 III 640 c. 2.3.2). Un renvoi aux conditions générales d’assurance ou à un autre document tenu à disposition du travailleur est suffisant (TF 4A _228/2017 du 23 mars 2018 c. 2.2 ; ATF 131 III 623 c. 2.5.1). ÉQUIVALENCE DES PRESTATIONS

Afin que l’employeur puisse bénéficier du régime dérogatoire, il faut également que les prestations accordées au travailleur dans le cadre de celui-ci soient au moins équivalentes à celles du régime légal de base. La réduction des droits du travailleur résultant du régime dérogatoire (éventuel délai de carence, indemnité représentant moins de 100% du salaire) doit être compensée par des prestations supplémentaires (versement pendant une période plus longue). L’équivalence est admise lorsque l’employeur contracte une assurance perte de gain qui garantit des indemnités journalières correspondant à 80% du salaire pendant 720 ou 730 jours, après un délai d’attente de 2 à 3 jours, et dont il paie au moins la moitié des primes (TF 4A _228/2017 du 23 mars 2018 c.

2.2 ; ATF 135 III 640 c. 2.3.2).

exemple s’il ne conclut pas le contrat d’assurance prévu ou n’acquitte pas les primes dues à l’assureur, ou, en cas de maladie d’un travailleur, ne fait pas à temps l’annonce exigée par les conditions d’assurance, il doit réparer le préjudice subi par le travailleur en lui versant des dommages-intérêts (art. 97 al. 1 CO).

Le dommage correspond aux prestations d’assurance que ce dernier aurait reçues de l’assurance en question pour le risque considéré (TF 4A _228/2017 du 23 mars 2018 c. 2.2 ; ATF 141 III 112 c. 4.5).

Kathia Pauchard P. 079 573 14 29 (permanence juridique) kpauchard@ccif.ch ccif.ch

NON-RESPECT DE L’ACCORD DÉROGATOIRE

Lorsque l’employeur ne satisfait pas aux obligations qui lui sont imposées par la convention dérogatoire écrite, par

ECHO 49 OCTOBRE 2024

INNOVATION

INNOSQUARE MAINTENANCE PRÉDICTIVE Dans un monde technologique en évolution rapide, la collaboration entre PME est essentielle pour innover. Trois entreprises fribour­ geoises se sont unies autour du projet collaboratif MBE4PME, sou­ tenu par la NPR, pour optimiser les processus métier grâce au « ModelBased Engineering » (MBE) et à une plateforme de gestion de jumeaux numériques.

Benoît Schmoutz, directeur adjoint d’Ascenseurs Menétrey, une des entreprises partenaires du projet, partage son expérience. Ascenseurs Menétrey, reconnue pour ses solutions d’ascenseurs surmesure, a rejoint le projet MBE4PME pour améliorer ses processus avec des pratiques MBE et explorer leurs avantages. La collaboration avec le centre de compétences ROSAS de la HEIA-FR et les autres partenaires a permis de combiner les expertises de chacun. Benoît Schmoutz relève : « La participation au

projet MBE4PME a suscité un grand enthousiasme en interne, soulignant son importance et sa pertinence. » La plateforme créée, Nucleus, est en phase de test chez Ascenseurs Menétrey afin d’améliorer son ergonomie et son efficacité pour leurs équipes de vente.

Nucleus a d’ores et déjà permis à l’entreprise de formaliser et de clarifier les processus internes, ouvrant la voie à de futures améliorations qui n’avaient pas été envisagées au départ du projet. Elle devrait être pleinement fonctionnelle d’ici fin 2024, permettant la génération automatisée d’offres et la personnalisation des produits. Benoît Schmoutz est convaincu de l’utilisation des technologies numériques pour rendre les processus plus agiles et réactifs aux besoins du marché : « Un potentiel important est la maintenance prédictive en utilisant des capteurs sur les portes d’ascenseur pour surveiller les mouvements et détecter les anomalies avant qu’elles ne deviennent

Un ascenseur en marche vers l’innovation

problématiques. Cela permettrait de réduire les arrêts imprévus et d’améliorer la fiabilité. » Pour les PME intéressées par l’adoption du MBE et de la plateforme Nucleus, Benoît Schmoutz recommande d’aborder ce changement avec un esprit ouvert : « Il est essentiel d’être prêt à reconsidérer et à adapter les processus existants pour tirer pleinement parti des nouvelles possibilités offertes par la numérisation. » Le projet MBE4PME démontre comment innovation technologique et coopération peuvent améliorer les processus métier, optimiser les opérations et favoriser des avancées technologiques pour les PME.

innosquare.com La CCIF soutient INNOSQUARE dans sa mission.

Elle est son partenaire pour les entreprises.

ECHO 50 OCTOBRE 2024

UNIVERSITÉ DE FRIBOURG MEMBRANES INSPIRÉES DE RAIES ÉLECTRIQUES Percée dans la technologie Une équipe de l’Institut Adolphe Merkle (AMI), en collaboration avec des partenaires internatio­ naux, a mis au point une nou­ velle méthode pour créer des membranes ultrafines inspirées des membranes cellulaires. Cette découverte pourrait avoir des applications importantes dans des domaines allant des organes élec­ triques artificiels implantables au dessalement de l’eau.

La nouvelle technique exploite l’interface entre deux liquides qui ne se mélangent pas pour former et stabiliser ces membranes. En contrôlant soigneusement les conditions dans les quelles les deux solutions interagissent avec les côtés opposés de ces membranes, les chercheurs·euses ont créé une couche polymérique fine d’une épaisseur de 35 nanomètres, autrement dit bien plus fine qu’un cheveu humain, mais qui peut couvrir des surfaces de plus de 10 centimètres carrés sans défaut. « Ces structures sont au moins mille fois plus grandes que ce qu’il était possible de réaliser auparavant », explique le Professeur adjoint Alessandro Ianiro, ancien chef de groupe du Laboratoire de biophysique de l’AMI. DES MEMBRANES INSPIRÉES DES RAIES ÉLECTRIQUES

La méthode utilise des copolymères à blocs (BCP). Les membranes qui en résultent présentent des propriétés mécaniques remarquables et des capacités d’autoréparation, ce qui les rend robustes et durables. Elles reproduisent les fonctions de

transport sélectif d’ions des membranes cellulaires naturelles. En leur incorporant un peptide, soit une petite chaîne de protéines, elles deviennent également capables de générer de l’énergie électrique à partir de solutions de différents sels. Cette fonctionnalité s’inspire des organes électriques des raies et d’autres poissons électriques.

Ce développement, publié dans la revue Nature, laisse entrevoir des applications significatives : • Développement de grands dispositifs capables de stocker l’énergie électrique de manière efficace.

• Dessalement de l’eau en développant des barrières permettant de séparer les ions de l’eau salée et ainsi obtenir de l’eau potable.

• Traitements médicaux comme la dialyse en rendant les procédures de dialyse plus efficaces et moins invasives pour les patient·e·s grâce à leur capacité à filtrer sélectivement les ions.

• Sources d’énergie implantables en créant des dispositifs implantés dans le corps humain, rechargés en continu grâce à l’énergie métabolique du corps.

des membranes biomimétiques ESPOIRS POUR L’AVENIR

« À terme, nous souhaitons que ces systèmes artificiels puissent imiter étroitement et interagir avec les fonctions complexes des organismes biologiques », explique le Professeur Michael Mayer, titulaire de la Chaire de biophysique de l’AMI. Les futures itérations de ces membranes pourraient atteindre des niveaux de performance comparables à ceux de l’organe électrique de systèmes biologiques tels que la raie électrique. Elles pourraient non seulement occuper de plus grandes surfaces afin d’augmenter leur taux de transport, mais elles pourraient aussi être empilées pour créer des systèmes plus vastes utilisés dans des processus de séparation ou de production et stockage d’énergie.

Scott Capper et Christian Doninelli

Michael Mayer

Christoph Weder, Institut Adolphe Merkle, christoph.weder@unifr.ch Katharina Fromm, vice-rectrice recherche et innovation, innovation@unifr.ch Collaboration rédactionnelle : Unicom Communication & Médias

SERVICE AUX ENTREPRISES

FRI UP GBY : « GO BY YOURSELF » L’histoire de GBY commence par un accident tragique qui laisse son fondateur, Sebastian Tobler, pas­ sionné de sport, tétraplégique. Il entreprend alors de développer une méthode permettant de mobi­ liser l’ensemble du corps, dans un mouvement synchronisé. Cette idée novatrice deviendra le cœur de GBY et son produit phare : le Trike.

UNE INNOVATION RÉCOMPENSÉE ET EN PLEINE EXPANSION

En 2021, l’entreprise remporte le prix à l’innovation du canton de Fribourg, devenu le prix IFF en 2024. En 2022, 9 ans après son accident, Sebastian Tobler effectue ses premiers pas. Ces deux résultats permettent de déclencher des collaborations académiques et la startup élargi son champ d’action, travaillant sur des appareils brevetés destinés à la Le Trike et son créateur

thérapie clinique afin de maximiser les chances de récupération.

UNE ÉTUDE PILOTE DÉTERMINANTE

GBY collabore étroitement avec plusieurs institutions académiques, dont la Haute école spécialisée bernoise (BFH) et notamment ses laboratoires de l’institut de la HuCE (Human Centered Engineering). Aujourd’hui, GBY est engagée dans la préparation d’une étude pilote, étape clé avant la validation clinique de ses appareils. Cette étude, qui s’étalera sur quatre ans, vise à confirmer l’efficacité de la thérapie développée par l’entreprise sur un petit groupe de patients.

VERS UNE RECONNAISSANCE SCIENTIFIQUE ET UN MODÈLE ÉCONOMIQUE PÉRENNE

GBY se trouve donc à un tournant décisif et s’est engagée dans une levée de fonds.

Vers une validation scienti­ fique pour la réhabilitation physique : le parcours inspirant de GBY. « Avec plus de 100 trikes vendus, nous sommes une entreprise mais aussi une plateforme de recherche », explique le fondateur. « Maintenant, il s’agit de faire passer ces innovations du laboratoire à la clinique. » Et ainsi transformer ces innovations en solutions thérapeutiques accessibles à tous.

UN ACCOMPAGNEMENT DÈS LES PREMIERS PAS

«Fri Up a toujours été là, depuis le tout début » rappelle le fondateur de GBY. Ce soutien s’est matérialisé à travers des conseils stratégiques, une aide pour structurer l’entreprise et un accompagnement dans la recherche de financement. « Ils ont été notre point de contact pour comprendre des concepts clés, comme la création d’un plan financier solide. Face à une question ou à un problème, nous avons pu compter sur eux pour nous guider et nous connecter avec les bonnes personnes. » Pour GBY, cette proximité est un atout majeur dans un environnement aussi dynamique que celui de l’innovation technologique.

Passage du Cardinal 11 1700 Fribourg T. 026 425 45 00 office@friup.ch friup.ch

ECHO 52 OCTOBRE 2024

ENTREPRISES FAMILIALES LE GUICHET Des experts au service Le Guichet des entreprises fami­ liales (GEF) est un service de la CCIF qui aide les entreprises familiales à relever leurs défis spécifiques. Elles bénéficient d’une offre d’ateliers et de rencontres deux fois par an­ née. Elles profitent aussi d’un ré­ seau d’experts répartis en 4 hubs de compétences pour les soutenir dans l’exercice de leurs activités.

SOUTIEN À 360° AUX ENTREPRISES FAMILIALES

Les entreprises familiales doivent concilier en permanence les intérêts de la société et de la famille. Équilibre vie privée-vie professionnelle, succession, stratégie financière, gouvernance, développement durable : ces sujets requièrent souvent une expertise externe ou l’intervention d’une tierce personne pour mieux les appréhender.

UN SERVICE EN LIGNE

Le GEF propose une vingtaine d’entreprises expertes réparties en 4 hubs pour offrir leurs services, consultables via le site

legef.ch. Les entreprises peuvent parcourir les profils des experts et obtenir leurs coordonnées. De plus, toute entreprise familiale membre de la CCIF qui recourt aux services d’un expert du GEF bénéficie d’un avantage financier sur les honoraires de celui-ci selon l’ampleur du mandat (heures de conseil gratuites ou un rabais à définir avant la conclusion du contrat).

LE RÔLE DE LA CCIF : FACILITER LES ÉCHANGES ENTRE SES MEMBRES

La mission de la CCIF est de créer des opportunités d’affaires entre ses membres en les mettant en relation et en favorisant les échanges. Le GEF n’intervient jamais dans les affaires entre les entreprises familiales et les experts, qui sont gérées de manière totalement autonome et indépendante par les entreprises concernées.

POURQUOI DEVENIR EXPERT ?

• Augmenter votre visibilité auprès de la communauté des entreprises familiales et des autres membres de la CCIF

des entreprises familiales

• Participer à des événements vous permettant d’échanger avec des dirigeants d’entreprises familiales ainsi qu’avec d’autres experts • Animer des ateliers organisés dans le cadre du GEF selon le programme défini par la CCIF • Contribuer au succès des entreprises familiales, pilier important de l’économie, en leur fournissant des conseils sur mesure Si vous souhaitez en savoir plus et devenir expert, rendez-vous sur legef.ch > devenir expert et remplissez la demande en ligne.

PROCHAIN ÉVÉNEMENT

Petit-déjeuner des entreprises familiales le 3 avril 2025.

LES EXPERTS DES HUBS DE COMPETENCES

Kathia Pauchard et Camille Bielmann legef@ccif.ch legef.ch

15 Prod ACG Partner Agence MiNT Banque Cantonale de Fribourg BDO Bleu Encre Créambule Dep-art Emblematik Etude Claude Gremion

www.leGEF.ch

Fiduconsult Fribourg Fidutrust Gestion et Conseils Forvis Mazars Groupe Mutuel Kastelys keyIT L’Observatoire des risques psychosociaux Multifiduciaire Fribourg Pascal Hartmann Conseils RH

EVENTS

MANIFESTATIONS CCIF OCTOBRE À NOVEMBRE 2024 OCTOBRE

Mardi 29

PROMPT ENGINEERING : LA FORMULE POUR UNE COMMUNICATION EFFICACE AVEC LES OUTILS DE L’IA GÉNÉRATIVE Renseignements : Aurélie Auffret T. 026 552 50 98 – aauffret@ccif.ch Lieu : CCIF

Mercredi 30

PRÉSENTATION DE L’ENQUÊTE CONJONCTURELLE D’AUTOMNE DE LA CCIF Renseignements : Philippe Gumy T. 026 347 12 23 – pgumy@ccif.ch Lieu : ComatReleco, Guin

Jeudi 31

ATELIER PLANS DE MOBILITÉ D’ENTREPRISE Renseignements : Marjorie Virdis T. 026 347 12 37 – mvirdis@ccif.ch Lieu : CCIF

NOVEMBRE

Jeudi 7

IA-TELIER : L’IA, OUTIL D’ANALYSE PRÉDICTIVE Renseignements : Aurélie Auffret T. 026 552 50 98 – aauffret@ccif.ch Lieu : École des métiers de Fribourg (EMF)

Jeudi 7

LUNCH JURIDIQUE : CYBERATTAQUES, COMMENT Y FAIRE FACE EN TANT QUE PME ?

Renseignements : Kathia Pauchard T. 026 347 12 29 – kpauchard@ccif.ch Lieu : CCIF

Vendredi 8

ENTREPRISE DE DEMAIN – BUSINESS MODEL Renseignements : Aurélie Auffret T. 026 552 50 98 – innovation@ccif.ch Lieu : CCIF

ECHO 54 OCTOBRE 2024

CALENDRIER

NOVEMBRE (SUITE)

Samedi 9

ATELIER – LANCE TON BUSINESS Renseignements : Camille Bielmann T. 026 552 50 91 – cbielmann@ccif.ch Lieu : CCIF

Lundi 11

CONDUIRE DES RÉUNIONS EFFICACEMENT Renseignements : Camille Bielmann T. 026 552 50 91 – cbielmann@ccif.ch Lieu : CCIF

Jeudi 21

FORMATION EXPORT : ORIGINE NON-PRÉFÉRENTIELLE Renseignements : Camille Fournel T. 026 347 12 25 – cfournel@ccif.ch Lieu : CCIF

Jeudi 21

FORMATION EXPORT : CARNETS ATA Renseignements : Camille Fournel T. 026 347 12 25 - cfournel@ccif.ch Lieu : CCIF

Jeudi 21

AFTERWORK MURTENSEE : FOOD & AGRITECH Renseignements : Aurélie Auffret T. 026 552 50 98 – aauffret@ccif.ch Lieu : District du Lac

Samedi 23

FORMATION : DIPLÔME DE SCHWYZERTÜTSCH Renseignements : Sandra Leuthold T. 026 347 12 38 - sleuthold@ccif.ch Lieu : CCIF

Jeudi 28

FORMATION JURIDIQUE : LA FIN DU CONTRAT DE TRAVAIL Renseignements : Kathia Pauchard T. 026 347 12 29 – kpauchard@ccif.ch Lieu : CCIF

PARTENAIRES CCIF 2024 / PARTNER DER HIKF 2024 PARTENAIRE PLATINE PLATINUM-PARTNER PARTENAIRES TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE-PARTNER PARTENAIRES ARGENT SILBER-PARTNER

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KATHIA PAUCHARD

Responsable service juridique droit@ccif.ch +41 79 573 14 29 ccif.ch > services > service juridique

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CALENDRIER

MANIFESTATIONS DIVERSES OCTOBRE 2024 À MARS 2025 Extrait de l’agenda des manifestations sur ccif.ch

28|10 07|11 14|11 20|11 28|11

GRIP-Pharma Conférence d’automne Info T. 026 347 12 34 – grip-pharma.ch Lieu Fribourg

Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI) Visite Geberit Fabrication SA Info T. 026 347 12 34 – gif-vfi.ch Lieu Fribourg

CEES Commission Energie : Quel avenir pour les barrages alpins valaisans Info T. 026 347 12 38 – cees.ch

SSST Journée de formation SSST 2024 Info T. 026 552 50 96 – sgas.ch Lieu Lausanne

YouComm Conférence Info T. 026 347 12 38 – youcomm-fr.ch

06|02 13|03 13|03

Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI) Visite GIF-VFI Info T. 026 347 12 34 – gif-vfi.ch

Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI) Visite GIF-VFI Info T. 026 347 12 34 – gif-vfi.ch

CEES Forum Sécurité 2025 Info T. 026 347 12 38 – cees.ch

SSST

26|03 27|03

Demi-journée de formation et 41e Assemblée générale de la SSST Info 026 552 50 96 – sgas.ch Lieu Bienne

CEES Assemblée générale 2025 Info 026 347 12 38 – cees.ch

Impressum

Éditeur et rédaction : Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg (CCIF) Rte du Jura 37 B – CP 160 – 1701 Fribourg – ccif.ch Responsable d’édition : Alexandra Macheret – amacheret@ccif.ch Graphisme, layout et couverture : ACTALIS SA – Fribourg – info@actalis.ch Impression : Polygravia Arts Graphiques SA – Châtel-St-Denis – contact@polygravia-pag.ch – Tirage : 1’650 exemplaires Publicité : media f – régie publicitaire – T. 026 426 42 42 – info@media-f.ch Abonnement ECHO : CHF 100.– 5 numéros (TVA 2.5 % comprise) – CCIF – Isabelle Mouret – T. 026 347 12 20 – imouret@ccif.ch Labellisé Carbon Fri

ECHO 57 OCTOBRE 2024

PROCHAINEMENT

MANQUE DE MAIN-D’ŒUVRE LA SOLUTION WIN-WIN

Mardi 26 novembre 2024 À 17h30 Lieu : CCIF Inscription gratuite mais obligatoire sur www.ccif.ch (rechercher sous « Evénements/Agenda complet »)

Selon economiesuisse, le manque de main-d’œuvre qualifiée dans tous les secteurs de l’économie suisse est une tendance durable qui devrait encore s’aggraver à l’avenir. Si la formation profes­ sionnelle associée à la libre circu­ lation européenne et l’augmenta­ tion de la productivité ont permis de répondre à certaines demandes, elles ne pourront à elles seules combler le déficit croissant du marché du travail suisse.

À la recherche de nouvelles solutions, les entreprises se tournent vers le recrutement d’une main-d’œuvre étrangère qualifiée qui offre un vivier de compétences techniques et humaines encore peu exploité.

Dans ce cadre, la Confédération suisse a lancé le programme Perspectives – basé sur l’accord jeunes professionnels signé avec la Tunisie – permettant le recrutement temporaire de jeunes talents tunisiens en Suisse

pour une durée maximale de 18 mois.

Avec un permis de travail temporaire (permis L) délivré directement par le Secrétariat d’État aux migrations dans un délai de 4 à 6 semaines, les jeunes Tunisiens et Tunisiennes peuvent venir en Suisse pour apporter leurs compétences techniques et perfectionner leur savoir-faire au sein d’une entreprise suisse. En parallèle, la fondation Swisscontact propose un accompagnement gratuit pour faciliter la mise en relation avec des candidats qualifiés, accélérer les démarches administratives et suivre les jeunes professionnels pendant son séjour en Suisse.

Un modèle gagnant pour les entreprises qui peuvent recruter facilement des jeunes talents bien formés et gagnant pour les jeunes Tunisiens et Tunisiennes qui développent de nouvelles compétences utiles pour leur carrière ou projets entrepreneuriaux à leur retour en Tunisie.

Pour en savoir plus, rejoignez notre prochain séminaire pour écouter le témoignage de jeunes talents tunisiens et PME fribourgeoises.

Le programme Perspectives est implémenté par la fondation Swisscontact, avec le soutien du Secrétariat d’Etat aux migrations (SEM) de la Direction du Développement et de la Coopération Suisse (DDC) et du Ministère de l’Education et de la Formation Professionnel (MEFP) tunisien.

Pour plus d’informations, contactez Marc-Olivier Roux, marc-olivier. roux@swisscontact.org

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