ANNONCESIDE
FORORD - af Niels Erik
SøndergårdKontinuerlig fremgang på Akademiet
Kontinuerlig fremgang på Akademiet
For efterhånden et års tid siden blev det seneste ungdomsmagasin udgivet, og hvis vi skruer tiden et år tilbage, så var der også dengang rigtig mange ting at glæde sig over, for vi har efterhånden en dagligdag, hvor vi udvikler talenter på et højt niveau, og vi stiller krav til hinanden på en ordentlig måde.
På Akademiet skinner vores værdier stolthed, sammenhold og hårdt arbejde nemlig igennem, og det er vigtigt for os, at de værdier gennemsyrer hverdagen –på og uden for kridtstregerne. Vi har en række trænere og ledere, der arbejder hårdt for at implementere værdierne til de yngste akademispillere, og de får dem hurtigt under huden.
Vi har gennem en længere årrække bevæget os kontinuerligt i den rigtige retning, og det gør vi fortsat på alle parametre. Når man er en del af Akademiet, så er man ikke tilfreds med at stå stille og nyde resultaterne, for der kommer altid et træningspas, hvor man kan forbedre sig og en kamp, hvor vi kan præstere lidt bedre.
Toårig licens
Som noget nyt er der blevet indført toårige licenser på ungdomssiden i dansk fodbold, og det giver en vis arbejdsro i forhold til at fokusere på udvikling. Tidligere var vi nærmest i gang med at ansøge om den kommende licens, fra den dag vi modtog den seneste, men nu kan vi i højere grad koncentrere os om at implementere de ting, vi gerne vil fokusere på.
Det er primært Claus Troelsen, Keld Erik Sørensen, Kristian Høeg, Séamus Peare Bartholdy og undertegnede, der arbejder med vores licensansøgning, og det bliver der brugt mange arbejdstimer på. Alle har igen ydet en ekstraordinær indsats, og arbejdsindsatsen er i den grad påskønnet.
Stigende interesse for Akademiet
Vi kan mærke, at der er stigende interesse for vores arbejde på Akademiet, og Torben Knudsen, der står i spidsen for vores kombination af uddannelse og fodbold, har blandt andet holdt foredrag om, hvordan vi griber tingene an i Horsens. Vores unikke kombination af uddannelse og fodbold, hvor vi i tæt samarbejde med uddannelsesinstitutioner tilbyder fodboldtræning i undervisningstiden vækker genklang i resten af Danmark, og det er en stor cadeau til Torben Knudsen og uddannelsesinstitutionerne i byen.
Der er også stor interesse for at deltage i vores træning på GroundCollege, hvor vi tilbyder børn en ugentlig træning, mens de fortsætter i deres egen klub, og vores samarbejdsklubber FC Horsens, HattingTorsted og Stensballe IK sørger for gode rammer til GroundCollege-træning.
Vi skal udvikle og vinde Når vi ser på vores akademihold, så er det tydeligt, at der er en god udvikling individuelt og som hold lige fra U13 til U19, og vi er stærkt besat på alle trænerposter. Det er trænere, der brænder for at udvikle og skabe resultater, og det er vigtigt, for vi skal både udvikle og vinde.
Her til sidst skal der lyde en stor ros til klubberne i Insero Klubsamarbejdet, som bakker flot op om os, og der foregår rigtig meget kvalificeret børnetræning i alle klubber. Når vi afholder arrangementer, bakker
klubberne flot op, og det er en fornøjelse at se børnenes glæde over at deltage i indløb med superligaspillerne, træne på GroundCollege og på fodboldskolerne eller når de jubler på stadion.
Vi glæder os til et spændende forår.
Med
sportslig hilsen
Niels Erik Søndergård Sports- og talentchef
Status før forårssæsonen
Akademiet bygger på og er klar til at tage de næste skridt
Det er ingen hemmelighed, at talentudviklingen på Langmarksvej har gode vilkår, og der har efterhånden været tale om fremgang i en årrække, for Akademiet rykker sig hele tiden i den rigtige retning.
Organisatorisk er Niels Erik Søndergård sports- og talentchef med det overordnede ansvar for Akademiet, og Claus Troelsens rolle er blevet opdelt, så han både er Head of Coaching og transitionstræner, så transitionsdelen, der jo er arbejdet med at klæde akademispillerne bedre på til træning og kampe med superligatruppen, er blevet opgraderet.
U19-cheftræner Christian Hansen har efter 12 år som træner på Akademiet valgt at søge nye udfordringer, og AC Horsens arbejder på at finde den kommende cheftræner på U19. Anders Wittorff og Steffen Algreen udgør trænerduoen for U17, Simon Aaes og Oliver Lundgaard styrer U15-talenterne, Frederik van Deurs og Mads Randløv er cheftræner og assistenttræner for U14, og Anders Maltesen har ansvaret for U13 sammen med Victor Skibby. Dan Monrad er analytiker og mentaltræner, mens Kristian Høeg og Séamus Peare Bartholdy er ansat som henholdsvis ungdomsudviklingstræner og børneudviklingstræner. Torben Knudsen er uddannelseskoordinator og leder af AC Horsens klubsamarbejdet og et vigtigt bindeled til byens uddannelsesinstitutioner og samarbejdsklubber.
- Vi har en række dygtige mennesker på alle poster i Akademiet, men vi ser hele tiden på, hvordan vi kan optimere vores setup. Vi kigger internt i klubben på, hvordan vi kan opgradere, men vi må også skele til DBU’s licenskrav, og hvad de opfordrer klubberne til at se på. Der er dog ingen tvivl om, at vores egen fornemmelse, ressourcer og muligheder er det, vi først og fremmest træffer beslutninger ud fra, siger Claus Troelsen.
U19 er det store lyspunkt
Holdene på Akademiet har gennemgået en stor udvikling på både individuelt plan og som grupper, og fremtiden ser lys ud.
- Når vi ser på U13, U14 og U15, så ser vi meget på den enkelte spiller og hans udvikling. Spillerne har rykket sig meget det seneste år og er blevet mere konkurrencedygtige, og der er blandt andet sket meget ved at matche dem opad. Jeg vil fremhæve en gruppe U15-spillere, der er ekstraordinært dygtige, og det er Mandrup-brødrene, Mads Leth og William Riisberg Hansen. U17
ligger dårligt placeret, men de har spillet jævnbyrdige kampe og er konkurrencedygtige i mere eller mindre alle kampe. Vi har bare ikke formået at få kampene til at tippe til vores fordel. Det skal nok blive bedre i foråret, og det er ikke mindst set i lyset af, at der er otte nye spillere i U17-truppen, og de vil få gavn af en god, lang opstart, vurderer Troelsen og fortsætter:
- U19 er det helt store lyspunkt i forhold til enkelte spillere, resultater og opmatchning mod superligatruppen. De ligger i midterfeltet i U19 Ligaen og er super konkurrencedygtige mod alle hold, og det er virkelig fedt at se. Spillerne er begyndt at få kampminutter på førsteholdet i pokalen, og de har flere gange været på bænken i 3F Superligaen, fordi de har fortjent det. Vi har en god håndfuld spillere, der træner med superligatruppen, og de gør det rigtig godt, siger Claus Troelsen.
Den gule fødekæde Han mener, det er et spørgsmål om tid, før fødekæden hele vejen til førsteholdet bliver en realitet med spillere år efter år.
- Når vi får bygget det sidste på, så har vi en forventning om, at vi tager de næste sportslige skridt fremad. Udviklingen resultatmæssigt og individuelt, den fine portefølje af spillere, der gør sig gældende omkring transition og vores volumen gør, at vi snart kan levere en-to spillere til førsteholdet hvert år, og det glæder vi os til, fortæller Claus Troelsen.
ANNONCESIDE
Toårig licenstildeling giver mere ro i hverdagen
I foråret 2022 afslørede DBU’s licenstildeling, at AC Horsens igen blev rangeret som nummer 12 i Danmark – nøjagtig som det foregående år.
Denne gang var licenstildelingen for første gang nogensinde toårig, og det har stor betydning i dagligdagen på Langmarksvej, hvor der hver eneste dag bliver arbejdet på at skærpe talentudviklingen.
Claus Troelsen er transitionstræner og Head of Coaching, og han fortæller her, hvad det konkret betyder for Akademiet med en toårig licens.
- For det første betyder det mere ro i dagligdagen, for vi får ro til at udvikling. Tidligere var vi hele tiden under pres for
at udvikle og implementere tiltag, men nu kan vi over et længere træk både udvikle og implementere, og det giver mere kvalitet i klubberne. Nu har vi tid til at justere til gavn for kvaliteten, forklarer Claus Troelsen.
Han og en arbejdsgruppe bestående af Niels Erik Søndergård, Keld Erik Sørensen, Kristian Høeg og Séamus Peare Bartholdy påbegyndte nærmest arbejdet med den næste licensansøgning, når licensen var afgivet, men de toårige licenser tager noget af tidspresset, og de gode ressourcer kan dermed kanaliseres over i andre tiltag til gavn for talentudviklingen.
Det betyder også, at DBU er blevet mere grundige, når deres auditører kommer på besøg for at give input og feedback
på arbejdet med talenterne, og den efterfølgende rapport er væsentlig mere detaljeret end tidligere og med mange gode forslag til forbedringer.
- DBU får større mulighed for at lære os at kende, og nu kan de komme med til træning, hvilket de ikke har været tidligere. Nu kan de selv overvære overførbarheden fra teori til praksis, og de kan fornemme og se, om tingene hænger sammen. Vi har selv en stor tro på, at det vi arbejder med på kontoret, slår igennem på træningsbanen, og nu kan de også se det. Det er helt klart godt for klubberne og gavnligt for talentudviklingen i dansk fodbold, at licenserne er blevet toårige, siger Claus Troelsen.
Det nye licenssystem giver klubberne mere tid til at implementere initiativer og gå mere i dybden med udviklingsområder
ANNONCESIDE
Mange samarbejdsklubber er repræsenteret på DBU ATK+ Center i Horsens
Dygtige drenge fra 13 forskellige klubber i Insero Klubsamarbejdet
træner på DBU ATK+ Center i Horsens
Hver fredag eftermiddag er der en masse herlige drenge på Nordstern Arena Horsens, når akademitrænere fra AC Horsens står for træningen på DBU ATK+ Center i Horsens.
DBU ATK+ Center i Horsens er for U10-U12 spillere med særlige forudsætninger, og de tilbringer dagligdagen ude i samarbejdsklubberne i Insero Klubsamarbejdet, hvor de træner og spiller kampe, og træningen suppleres med et enkelt træningspas på Langmarksvej.
Tidligere var det Kristian Høeg, der havde ansvaret for træningen på DBU ATK+ Center i Horsens, men det er nu Séamus Peare Bartholdy, der er ATK+ fodboldfaglig ansvarlig og børneudviklingstræner.
- Status er, at det kører meget, som det plejer, efter jeg overtog ansvaret fra Kristian Høeg, der har gjort et godt stykke arbejde på ATK+ Center, men vi har i højere grad forsøgt at sammentænke det med GroundCollege og børnetræning. Det betyder, at træningsprogrammerne går igen, hvilket giver den fordel, at øvelser og læringsmål ikke skal introduceres hver gang. Børnene kender dem i forvejen, så det skal vi ikke bruge tid på, siger Séamus Peare Bartholdy.
Træningen er fokuseret på øvelser, hvor spillerne skal besluttet sig under pres, for
det er ifølge Séamus Peare Bartholdy mere relevant for børnene end at stå upresset og lavet øvelser.
I øjeblikket består DBU ATK+ Center i Horsens af 12 U10-spillere, 12 U11-spillere og 18 U12-spillere, der kommer fra 13 forskellige klubber i Insero Klubsamarbejdet, og rigtig mange af dem er en del af GroundCollege.
- At der er spillere fra 13 forskellige klubber fortæller mig, at der bliver gjort et godt stykke arbejde mange steder, men der bliver også arbejdet godt i klubber, der ikke er repræsenteret. Vi udvikler hele tiden på tingene og vi har tanker om at få flere spillere ind, så vi har endnu større årgange, der træner om fredagen. Vi vil også gerne have flere trænere fra samarbejdsklubberne med om fredagen, hvor akademitrænerne står for det, siger Séamus Peare Bartholdy.
Andreas Hermansen er årets akademispiller
Den talentfulde målmand har udviklet sig fantastisk i AC Horsens, hvor han træner med superliga-truppen
”Andreas Hermansen er en dygtig målmand, der rummer mange af de kompetencer, vi søger efter. Han er reaktionsstærk, god med fødderne, stærk i sine indgreb i feltet, tydelig i sin kommunikation, og så har han en vinderattitude og en udstråling, der betyder meget for et hold. Han er en stor dreng, der fylder meget, så han har en god, solid pakke, men der er selvfølgelig udviklingsmuligheder. Der er ingen tvivl om, at han bliver en klar forstærkning af vores målmandssetup på Akademiet.”
Ovenstående skudsmål fik Andreas Hermansen af Head of Coaching Claus Troelsen for to år siden, da den talentfulde målmand rykkede fra de trygge rammer i Næsby til AC Horsens.
Lige nu sidder han på træningslejren i Tyrkiet, og han spiser imponerende meget mad – det rigtige mad for en sportsudøver.
- Min udvikling har taget nogle vilde sving fra tid til anden inden for de seneste par år, men generelt har det været en meget stabil hurtiggående og sund udvikling, der har ført mig til den, jeg er i dag. Over det seneste år har jeg taget 10 kilo muskler på via kost og styrketræning. Man bliver nødt til at acceptere, at det er en del af det og få det gjort, for når man brænder så meget for sin passion, er det en biting for at opnå sine mål, forklarer Hermansen.
Han er meget dedikeret og arbejdet meget med sig selv på og uden for banen, og han finpudser blandt andet sit mindset.
Siden er det kun gået én vej for den høje kee-
Siden er det kun gået én vej for den høje keeper, og det synlige bevis har han nu fået i form af pokalen for at blive kåret til årets akademispiller 2022.
- Det er selvfølgelig mega, mega fedt, og noget jeg har set andre spillere blive kåret til før. Jeg har tænkt, at det vil jeg gerne prøve en dag, og det har helt bestemt været et mål for mig. Det er noget af det største, man kan opnå i AC Horsens, når man har min alder, og det er rart at vide, at det hårde arbejde rykker, siger Andreas Hermansen.
Omvæltning at flytte hjemmefra som 16-årig
Det er to år siden, han kom til Horsens som 16-årig, og det krævede en vis tilvænningsperiode.
- Det var en kæmpe omvæltning for mig i sin tid, og det tog et halvt til et helt år at falde til ro, inden jeg for alvor kunne tage fat på at arbejde for at udvikle mig så meget som muligt. Det gav mig en god start at bo ved en værtsfamilie, for jeg var trods alt kun 16 år gammel, så det var bedre end at skulle stå på egne ben med det samme, siger Andreas Hermansen.
Målet er U19-landsholdet
I slutningen af december 2022 forlængede han sin kontrakt til sommeren 2025, fordi han har udviklet sig rigtig godt, og det er også blevet bemærket i DBU-regi. Han har deltaget i en landsholdssamling med U19, og det har givet blod på tanden.
- Det var virkelig fedt, og det har bestemt givet mig noget at træne med dem, jeg kan måle mig med. Det gør mig tryg, at jeg faktisk er blandt nogen af de allerbedste, og det stiller krav til, at jeg skal spille og opføre mig som en af de bedste, siger Andreas Hermansen.
U19-landsholdet spiller EM-kvalifikationskampe mod Spanien, Ukraine og Luxembourg i marts måned, og hans mål er at blive udtaget til truppen.
AC Horsens opprioriterer transitionsdelen
Claus Troelsen er blevet transitionstræner og fungerer som bindeleddet mellem Akademiet og superligatruppen
AC Horsens har som mål at flere unge, lokale spillere skal gennem nåleøjet til superligatruppen, og David Kruse er det indlysende gode eksempel på en spiller, der er gået hele vejen fra U13 til 3F Superligaen.
Transitionsdelen er vigtig for hele klubben, og klubben har valgt at prioritere det ved at tilføre Claus Troelsen som ressource, mens han samtidig løser opgaver i rollen som Head of Coaching.
Det betyder, at overgangen fra Akademi til superligatrup bliver mere gnidningsløs.
- Vi har fornyet setup’et, og det har givet en tættere dialog mellem Akademiet og superligatruppen, for vi har sammen en dialog om, hvem der skal træne med og hvor meget. Der er stor enighed om, hvordan vi får spillere integreret, og planlægningsdelen er blevet bedre på grund af den tættere dialog, fortæller Claus Troelsen.
Rent praktisk betyder det blandt andet, at de unge spillere har én af læne sig opad.
- På træningsbanen får spillerne mere opmærksomhed, fordi jeg er allokeret til akademispillerne med råd og vejledning, og
de kan bruge mig som sparringspartner. Vi ser individuel video fra træning og kampe og kigger på udviklingsplaner sammen, fortæller Claus Troelsen.
Det er også ham, akademispillerne kan bruge som stødpude, når de skal tage de svære skridt fra ungdom til senior, for de skal vænne sig til at træne med voksne spillere og jargonen i omklædningsrummet er en anden.
Den vigtige kommunikation
Claus Troelsen, Niels Erik Søndergård, Jens Berthel Askou og Mads S. Lyng holder transitionsmøde en gang om måneden for at diskutere spillerne, og Askou bliver blandt andet bekendt med, hvem der er på vej og på hvilken position samt hvilke kvaliteter og spidskompetencer, spillerne har.
- Når de så er klar til superligatræning, så anbefaler jeg det for Berthel og får dem integreret i træningen. Så skal de med i det rul, hvor det bliver mere og mere, og her spiller kommunikationen mellem mig og superligaholdets trænerteam en vigtig rolle, forklarer Claus Troelsen.
Jens Berthel Askou ser mange kampe med AC Horsens’ U19hold, og han ser også nogle af U17-kampene, så han får et godt
kendskab til de spillere, der er på vej. Han giver også feedback til de spillere, han kender og taler med trænerne efter kampene.
Som noget nye har AC Horsens etableret en transitionsgruppe med de bedste spillere fra U15, U17 og U19, og de har efterhånden trænet i et års tid.
- Det fungerer på den måde, at vi tager så mange trænerressourcer med på banen som muligt, så vi er mellem fire og otte trænere hver gang. Gruppen er dynamisk, og hvis man er i en bølgedal, hvilket er helt naturligt for unge spillere, så bliver man taget ud. For nogle af spillerne er det et mål at blive en del af gruppen, og de lærer hurtigt at spille med få touch og med masser af kommunikation. Der er vildt stor forskel på, om man er U15-spiller eller U19-spiller, og vi stiller store krav til U19spillerne om at være på verbalt. U15-spillerne skal turde være der, have stor bevægelighed og få touch på bolden, og vi har rigtig meget individuel fokus, forklarer Claus Troelsen.
I øjeblikket består transitionsgruppen af 23 markspillere og tre målmænd.
ANNONCESIDE
Groundcollege – et ekstra træningstilbud til alle i Horsens
Over 100 børn hygger sig med en ekstra træningsdag på GroundCollege
Kviksølvbarometeret sniger sig lige op over +2 grader, og en kold vind suser hen over kunststofbanen i Stensballe. Alligevel står der 25 børn i alderen 10-13 år og venter på at træne Groundcollege.
Groundcollege-leder Torben Knudsen spørger, hvorfor i alverden børnene har lyst til at komme ud i sådan et dårligt vejr.
- Det er fedt med en ekstra træning hver uge, vi er sammen med vores venner, og vi synes, vi bliver bedre til fodbold, siger Eskild og Filip i munden på hinanden.
- Så er der super gode trænere, der hele tiden lærer os nyt, siger Rasmus og Tristan.
- Jeg er gået et niveau op i min årgang fra C-holdet til B-holdet, så det er fedt,
FAKTA OM GROUNDCOLLEGE
Groundcollege er et ekstra træningstilbud til alle børn mellem 7 og 13 år.
Groundcollege træner hele året i tre samarbejdsklubber: Mandage i FC Horsens, tirsdage i Hatting-Torsted og onsdage i Stensballe IK.
De to øvrige Groundcollege tilbud MålmandsGroundcollege og MiniGroundcollege træner 20 gange i sommerhalvåret.
at jeg nu er blevet bedre og er kommet sammen med nogle andre kammerater på B-holdet, siger Louis.
Albert og Gustav fortæller også, at de er rykket fra B-niveau til A-niveau på deres U13-hold, og de synes bare, det er rigtig godt med ekstra træning.
I den store drengeflok står to piger, Liva og Vega, og spiser lidt inden træningen starter.
- Det er super fedt at træne Groundcollege, jeg synes, min teknik er blevet bedre, siger Liva.
- Det kunne være sjovt, hvis vi var lidt flere piger til Groundcollege, for hvis Liva ikke er her en eftermiddag, er jeg den eneste pige.
Begge piger er enige om, at de sagtens kan følge med drengene og synes, at de får rigtig meget ud af at træne sammen.
- Vi er her alle sammen, fordi det er sjovt at lære nyt og blive bedre til fodbold, siger begge piger.
Anders Maltesen, som er Groundcollege-træner om onsdagen i Stens-balle, kalder alle børnene sammen og fortæller om dagens program. Der bliver øvet individuelle tekniske øvelser og bagefter trænes der spil, hvor alle de tekniske facetter bliver udfordret med pres og modstand.
Alle knokler på det bedste, de har lært, og Anders motiverer og coacher hele eftermiddagen og sørger for, at alle bliver set og bemærket.
- Vi har i år ramt et rigtig godt niveau med træningspas, der matcher de årgange, vi træner, og at vi til hver eneste træning har akademitrænere fra AC Horsens til at tilrettelægge og udføre den ugentlige træning.
Det giver kontinuitet og sammenhæng. Børnene kender trænere og øvelsesvalget, som giver tryghed og tid til at lære nyt. To gange om året kalder vi alle børnene fra alle tre Groundcollege-segmenter ind til en træning på Langmarksvej. Efter
træningen går vi alle ind på Nordstern Arena Horsens og overværer en superligakamp med AC Horsens. Vi er tæt på 100 børn, hver gang vi samles en søndag, så det er bare en super hyggelig dag for alle fortæller Torben Knudsen.
Spillerne kommer blandt andet fra BUF Horsens, HFS, Gedved IF, Rask Mølle, Lund IF, Hovedgård IF, Østbirk IF, Løsning IF, Odder IGF, Egebjerg IF og SS Skjold. Så 14 samarbejdsklubber har spillere der prøver at dygtiggøre sig som fodboldspiller.
Portræt af en samarbejdsklub: Der er plads og hjerterum til alle i BUF Horsens
Det skal være sjovt at spille fodbold i BUF Horsens, hvor fællesskab er en af kerneværdierne
”BUF Horsens – når fodbold er sjovt”.
Ovenstående er BUF Horsens’ mantra, og det gør sig gældende på alle hold i klubben, hvad enten det er de yngste medlemmer på tre år eller om det er seniorspillerne, for det er ikke BUF Horsens’ mål at producere landsholdsspillere, og glæden ved at spille fodbold skal være i højsædet for alle.
Charlotte Baadsgaard Lauridsen forsøger at sætte lidt ord på det at være en del af BUF Horsens, og hun ved i den grad, hvad hun taler som, for hun sidder i bestyrelsen, og hun har også ansvar for sponsorer, events, og hun sælger også gerne snolder, hvis der mangler en til det.
- Vi er byens tilbud inden for breddefodbold, og det er måske noget vrøvl at sige, men vi kan tilbyde fællesskab omkring fodbold, og selvom fodbolden er omdrejningspunktet, så vil det vigtigste altid være fællesskabet. Andre kan have fokus på både talent og bredden, men vi har bredden som overskrift, og når vi lykkes med, at alle er glade for at gå til fodbold, så er vores eksistens berettiget, fortæller Charlotte Baadsgaard Lauridsen og fortsætter:
- Derudover går vi i gang med et meget spændende projekt i foråret, som handler om at skabe rummelighed og mangfoldighed i foreningslivet, og det kaldes Game Changer, lyder det fra Charlotte Baadsgaard Lauridsen.
Stor vægt på det sociale Man finder hurtigt ud af, at det sociale aspekt er i højsædet hos BUF Horsens, og klubben arbejder på at genstarte en familiedag, som har ligget stille på grund af perioden med COVID-19.
- Planen er at holde familiedag i maj, hvor alle medlemmer og deres familier er meget velkomne. Generelt er vores holdning: ”Kom bare ind og vær med”, og det gælder for eksempel også til en U6-træning, hvor det så kan gå op i gak og gøgl nogle gange, men det gør ikke noget.
Vi ser rigtig mange søskende, der mødes fast og leger, når der er fodbold i BUF, og det er dejligt at skabe noget uden for fodbold, der giver værdi for mange – også dem der ikke nødvendigvis spiller i BUF, siger Charlotte Baadsgaard Lauridsen.
BUF Horsens har vokset sig lidt større og kan i dag mønstre knap 200 ungdomsspillere og 150 seniorspillere, og den store seniorafdeling skyldes blandt andet sammenlægningen af BUF Horsens og Horsens United på seniorsiden.
- Vi er glade for, at vi er gået sammen med Horsens United, for det giver de unge flere seniorspillere at spejle sig i, og når de unge er færdige på efterskole, så har de større mulighed for at blive i klubben. I øjeblikket er vores ældste ungdomshold U13, men det ændrer sig stille og roligt, og jeg vil tro, at vi om fem år er full circle, lyder det fra Charlotte Baadsgaard Lauridsen.
Som noget ganske særligt tilbyder BUF Horsens også fodbold til psykisk og fysisk sårbare fodboldspillere.
- Alle skal have mulighed for at spille fodbold i BUF Horsens, og vi tilbyder også fodbold til psykisk og fysisk sårbare fodboldspillere, hvilket er en stor succes. Til påske er det et år siden, vi begyndte at træne stjerneholdene, og vi har spillere lige fra seks år og op til granvoksne mænd i 40’erne, siger Charlotte Baadsgaard Lauridsen.
Mange kasketter
Hun tager gladelig mange kasketter på ligesom flere andre i klubben, og der er kort afstand fra medlemmerne og op til bestyrelsen.
- Vi har altid været en bestyrelse, man kan finde på græsplænen, og det skal vi holde fast i. Vi har alle hands on, og formanden er også træner, ligesom det ofte er os, der sælger snolder. Når vi har bestyrelsesmøde, så er man velkommen til at komme og blande sig, og lige nu har vi en enkelt hangaround, der dukker op, men det kunne være fedt med flere, smiler Charlotte Baadsgaard Lauridsen.
BUF Horsens er en del af Insero Klubsamarbejdet, og det nyder klubben stor gavn af.
- Vi er jo ret pjattede med samarbejdet med AC Horsens, som I nok har opdaget. I er lidt ligesom os i forhold til at være tilgængelige, og vi har aldrig været bange for at kontakte jer. Vi har altid mødt åbenhed og en ja-hat, og det er vigtigt for vores klub og de unge mennesker, at vi har en stor klub i byen, der er imødekommende. Der går jo ikke en kamp, hvor Magnus Riisgaard Jensen ikke blinker til vores drenge på første række, og når vi mangler præmier til en julekonkurrence, så sender I dem inden for en time. Da vi på et tidspunkt manglede en træner en tirsdag aften, så kom Torben Knudsen. Det giver os en stolthed at være så tæt på AC Horsens, siger Charlotte Baadsgaard Lauridsen og fortsætter:
- Tidligere interesserede jeg mig ikke for fodbold, men jeg har tabt hjertet til AC Horsens og jeres tilgang til tingene, slutter Charlotte Baadsgaard Lauridsen.
ANNONCESIDE
Young Gun: Oscar Mandrup
14-årige Oscar Mandrup trives på Akademiet og drømmer om at blive professionel
i udlandet
Hvis man er en del af Akademiet på Langmarksvej, så er man en ambitiøs og dygtig ung mand, der har forudsætningerne for at nå langt, og en af dem er Oscar Mandrup, der er en del af AC
Horsens’ U15-mandskab.
Han er angriber på U15-mandskabet, og han er så dygtig, at han også bliver matchet opad mod U17-holdet. Han har allerede trænet meget med Anders Wittorffs U17-drenge, og det er også blevet til to kampe i U17 Ligaen.
- Det var en udfordring at spille i U17 Ligaen, fordi det generelt er et højere niveau, de tænker hurtigere end på U15, og de er fysisk stærkere. Det har været fedt at træne med U17, og de har været gode til at bakke op og hjælpe, hvis det har været nødvendigt. Jeg var lidt nervøs i starten, fordi det er nogle store drenge og et højere niveau, men efter nogle gange blev det lidt mere normalt, og det hænger også sammen med, at jeg har vænnet mig til tempoet, siger Oscar Mandrup og fortsætter:
- Jeg har snakket lidt med nogle af U17-angriberne, som har givet mig tips til at skubbe lidt til modstanderen og forbedringer til mine løb, og jeg har forsøgt at overføre det til træning og kamp. Det er stadig nyt og noget, jeg skal øve mig mere på, men det går fint, lyder det fra Oscar Mandrup.
Det var i AC Horsens’ samarbejdsklub Stensballe IK, at han begyndte at spille fodbold, og han skiftede til AC
Horsens som U13-spiller.
- Jeg er glad for at spille i AC Horsens, hvor der er et godt samarbejde med skolen, så vi kan træne om morgenen. Det synes jeg er rigtig godt, for så har vi fri efter skole og kan slappe af. Det gør, at jeg ikke er så træt, når jeg kommer hjem. Vi har en rigtig god gruppe på U15, hvor vi snakker godt alle sammen på go uden for banen, og hvis vi har problemer, så kan vi også snakke om det. Man kan sagtens være gode kammerater og stille krav til hinanden, lyder det fra Oscar Mandrup.
Og krav bliver der stillet til den unge mand, og det er også nødvendigt, hvis man
skal nå sine mål.
- På kort sigt er målet at træne mere med U17 og få flere kampe i U17 Ligaen. Der bliver udtaget et U16-landshold efter sommerferien,
og det kunne være fedt at være med der, men det kræver, at jeg knokler hårdt og arbejder videre. Jeg har været med til tre DBU-samlinger i efteråret, og det var fedt at møde spillere, man plejer at spille mod. På lang sigt drømmer jeg om at blive professionel i en stor klub i Danmark eller i udlandet, lyder det
fra Oscar Mandrup.
En hverdag med skole og fodbold
Akademispillerne i AC Horsens jonglerer både med bolden og med skolebøgerne
- Er det ikke træls at sidde her i skolen kl. 15.00, når alle andre elever har fået fri, og I skal knokle med matematik i 90 minutter? spørger uddannelsesansvarlig i AC Horsens TK, da han kommer forbi 7. klasse på Langmarkskolen.
- Jo, det er hårdt, siger William Laugesen og fortsætter:
- Men vi ved, at vi har fri kl. 16.30, og så kan vi gå lige hjem og slappe af. Vi skal ikke til træning eller hjem og lave lektier. Vi har tid og overskud til venner og kan
sidde sammen med familien hver aften til aftensmad.
William Laugesen er elev i Langmarkskolens talentidrætsklasse, hvor han går i 7. klasse. Denne tirsdag eftermiddag er han sammen med alle sine fodboldkammerater fra U14-holdet i AC Horsens.
For tre år siden lavede AC Horsens og Langmarkskolen en udvidet model omkring at kombinere skole med elitefodbold.
Nu kan fodbolddrenge i AC Horsens være til fodboldtræning på kunstbanerne på Langmarksvej fire gange om ugen i skoletiden. mandag og onsdag morgen i 1. modul og tirsdag og torsdag i 2. modul.
Resten af klassen bliver på skolen tirsdag og torsdag formiddag, og derfor får fodbolddrengene undervisning fra klokken 15.00-16.30, hvor de har været på fodboldbanen.
Torben Knudsen, uddannelsesansvarlig i AC Horsens, besøger 7. klasse en tirs-
dag eftermiddag, hvor matematiklærer Susanne er i gang med at uddele opgaver til alle drenge.
- Det er hyggeligt, at vi er sammen med de andre drenge fra holdet her den sidste time – altid dejlig at være sammen med hele holdet, siger Markus Nissen.
- Vi kombinerer skole og fodbold, så begge dele bliver fedt at være en del af, siger Isac Fejerskov og Magne Bjerregaard.
William, Markus og Isac spiller alle på AC Horsens’ U14-hold og nyder hverdagen, der er fyldt op med fodboldtræning ind i skoleskemaet.
Susanne Jensen, matematiklærer på Langmarkskolen, fortæller, at hun ikke havde forventet, at drengene var så friske og undervisningsparate efter klokken 15.00. Det er lidt problematisk at have elever fra to klasser til matematik, fordi begge klasser ikke lige er det samme sted rent fagligt. Men hun synes, drengene arbejder godt og er motiveret for at lære om fællesnævnere, tabeller og primtal.
Torben Knudsen har sammen med AC Horsens været rundt i det meste
Mads Leth - også et stort talent i folkeskolen
Mads er som den eneste elev fra Langmarkskolen optaget på junior talent.
Junior talent er et specifikt forløb for ekstra dygtige folkeskoleelever. De få udtagne elever fra alle de andre folkeskoler i Horsens samles tre skoledage på Horsens Gymnasium, hvor de skal være elev i en gymnasieklasse og følge forskellige fag og få nysgerrigheden styrket omkring det faglige stof.
Mads Leth spiller til dagligt på AC Horsens’ U15-hold, men han er så dygtig, at han allerede nu har spillet træningskampe med U17-drengene. Han har en vanvittig fart og virkelig gode tekniske færdigheder, der gør, at AC Horsens forventer meget af det store talent, der som U13-spiller kom til Langmarksvej fra samarbejdsklubben Hatting-Torsted.
At Mads også er virkelig dygtig i skolen, og at det præmieres med et junior talent-ophold, gør uddannelsesansvarlig Torben Knudsen ekstra glad.
- I vores samarbejde med Langmarkskolen slår vi altid på, at AC Horsens’ fodbolddrenge skal gøre sig umage både på grønsværen samt i klasseværelset. Det er dejligt med et fyrtårn som Mads, der bliver anerkendt for sit hårde slid på begge arenaer og dermed viser alle andre spillere, hvad AC Horsens sætter pris på og anerkender, siger Torben Knudsen.
ANNONCESIDE
af Danmark for at fortælle om, hvordan fodboldklubben i samarbejde med Langmarkskolen og Learnmark HHXungdomsuddannelse kan lave et skoleskema hvor alle elitespillere fra U14 – U19 kan træne fire gange om ugen i skoletiden.
AC Horsens investerer en masse ressourcer i at lykkes med at kombinere elitefodbold og give alle spillere en ordentlig uddannelse.
I første omgang en god afgangseksamen fra Langmarkskolen, så de derefter kan træde ind i en ungdomsuddannelse på Learnmark HHX-marketing i 3 år.
AC Horsens holder månedlige møder med skolerne, hvor faglighed, opførsel og generel trivsel vendes, så det sikres, at alle elever trives og kan præstere både i klasserummet og på grønsværen.
Alle drenge i 7. klasse drømmer om at blive professionel fodboldspiller. Hvilken klub det skal være til den tid er der ikke enighed om, dog nævner alle drenge topklubber i Europa som mulige fremtidige adresser.
Drømmen er drivkraften for alle 7. klasse drenge, der her har fået en unik mulighed for at afprøve deres fodboldtalent. I en tidlig alder har de alle fået mulighed for at træne på optimale tidspunkter, have god tid til restitution samtidig med at have tid til at være almindelig ung sammen med andre end sine fodboldkammerater om eftermiddagen.
Når AC Horsens rekrutterer spillere fra U13 er hver spiller sikret en plads i Akademiet til udgangen af 9. klasse.
Det giver tryghed og god tid til at fordybe sig i drengenes allerstørste passion – at træne og blive en bedre fodboldspiller.
Da jeg forlader 7. klasse, er det med en bekræftelse af samarbejdet. Matematik lærer Susanne sidder ude på gangen og giver individuel respons på en matematikopgave, eleverne lavede i sidste uge. Imens der går en ud på gangen, sidder resten af klassen og arbejder sammen to eller tre om nogle svære matematiske udfordringer. Alle hjælper hinanden, og snakken går i rummet, mens der knokles med division, brøker og formler.
Interview med U13-cheftræner Anders Maltesen
- ser frem til foråret
Hvilke forventninger har du til det kommende
Til den kommende sæson har vi en gruppe drenge, der for første gang skal beskæftige sig med 11-mands spillet og som i den forbindelse kommer til at møde store forandringer og nye udfordringer. Der tror jeg, vi kommer til at se et hold, der i løbet af den kommende sæson ender med at ramme nogle rigtig fine præstationer og som kommer til at udvikle sig meget frem mod det skifte, der kommer til sommer, hvor de bliver U14. Og i den forbindelse tror jeg også, lige som forrige sæson, vi kommer til at se en pæn mængde transition fra U13 til U14, hvor vi i efteråret
Hvilket potentiale har truppen?
Truppen rummer et rigtigt pænt potentiale, og hvis man kigger på kort sigt, så har vi, hvis vi fortsætter den udvikling vi er inde i nu, rigtig gode muligheder for at spille med om de pæne placeringer, men det er selvfølgelig ikke noget, som overskygger formålet om, at de skal fortsætte deres udvikling og gøres klar til, at det efter sommer hedder U14, og der i den forbindelse stilles endnu større krav. På lang sigt har de potentiale til at blive et super godt hold og jeg tror, at de kan komme til at levere super gode præstationer, både som hold og spiller for spiller.
Hvad er succeskriteriet for dig og truppen frem til sommer?
Vi har som altid fokus på at rykke os og gerne rykke fra nogle af vores tætteste modstandere, hvor vi igennem vores 3 værdier sammenhold, stolthed og hårdt arbejde vil gå på banen for at vinde, fordi vi både som hold og alle spillere hver for sig udvikler sig hele tiden. Det vil sige, vi som team går på banen med for øje, at vi som AC Horsens-hold skal være de bedste på de parametre, der definerer AC Horsens’ værdier og udtryk.
Vil du sætte et par ord på den trup, du arbejder
Dette års U13 er en meget homogen trup, hvor alle drenge kan sammen, og hvor der er en meget seriøs og udviklende tilgang til det at være akademispiller. Derudover er det en trup, hvor det er tydeligt, at det betyder noget for den enkelte at præstere, og hvor man er meget stolt over at være en del af klubben. Hvis man dertil kigger på de kvaliteter, som spillerne bringer til truppen, er det også tydeligt, at de supplerer hinanden godt, og at vi har nogle spidser i toppen af truppen, der rummer et
SUCCESKRITERIET for sæsonen vil være, at vi bliver det AC Horsens-hold, som vi arbejder hårdt på at blive, at vi styrker vores udtryk og bliver rækkens bedste på de parametre, der definerer AC Horsens’ værdier og udtryk. Dertil er det også vigtigt for os, at vi har nogle eller flere spillere, der kommer til at skille sig markant ud på gode præstationer, hvilket jo kommer igennem, at der bliver taget arbejdet hårdt og målrettet mod at udvikle sig.
havde flere drenge i spil til startpladserne hos U14.Interview med U14-cheftræner Frederik van Deurs
Hvad er succeskriteriet for dig og din trup frem til sommer?
har med gruppen. Det er en rigtig træningsparat gruppe som er dygtige og skarpe til at modtage læring.
Ift. kampe har Mads Randløv og jeg en klar forventning om, at vi leverer gode præstationer på højt niveau som uden tvivl ved
medføre sejre og gode resultater.
Succeskriteriet er klart at levere en god figur i alle vores kampe. Derudover er det et succeskriterie at gøre spillerne så klar som mulige på, at skulle spille U15 Liga efter sommerferien.
Er der spillere, vi skal holde ekstra øje med?
Vi tror på, at det vigtige for at vi leverer gode præstationer i foråret er gruppen som helhed. For at vi kan præstere bedst muligt skal gruppen kunne stille krav og have forventninger til hinanden. Derudover har jeg en klar forventning om, at når U14 truppen går på banen er vi tydelige på vores fodboldfaglige- og mentale udtryk.
de virkelig nyder at komme på banen og spille fodbold.
En gruppe med mange forskellige spidskompetencer, som de er rigtig dygtige til at sætte i scene.
af spillet samt vores omstillinger, her tror vi på, at vi kan gøre
vidueltræning for den enkelte spiller.
som muligt til at kunne spille U17 efter sommerferien.
Hvilket potentiale har truppen?
Truppen har et stort potentiale. De spillere vi har i truppen, arbejder meget målrettet og hårdt til hver træning. Men det er også en trup, som AC Horsens har forventninger til, og det er noget både trænerteamet og spillerne arbejder hårdt på, at vi
lykkes med.
Hvad er succeskriteriet for dig og truppen frem til
Vi rykker os i forhold til de udviklingsplaner og målsætninger, vi har sat. Vi skal blive endnu skarpere til de ting, vi arbejder med på træningsbanen, og så er det at gøre vores spillere så meget klar som muligt til U17 efter sommerferien.
med?
Interview med U17-cheftræner Anders Wittorff - ser frem til foråret
Hvilket potentiale har truppen?
så de tager de skridt, der skal tages for at blive klar til næste step i deres ungdomsår.
Jeg synes, der er mange rigtig spændende spillere, som i bund og grund selv bestemmer hvor langt de vil med deres fodbold. Ingen af dem er i nærheden af at være i mål, så hvis potentialet for alvor skal indfries, så kræver det benhårdt arbejde de næste år. Men jeg håber og tror, at vi inden for et par år ser nogle fra denne årgang inde på vores stadion.
Hvad er succeskriteriet for dig og truppen frem til sommer?
når vi har bolden, men også når modstanderen har bolden. Det er noget, vi har fokuseret meget på i opstarten, og det glæder vi os til at se resultatet af. Derudover så handler det om, at vi
Vi skal forbedre alt. Det gælder vores data, vi ugentligt evaluerer på, præstationer i kampe og pointsnit pr kamp osv. Derudover så skal vi have spillere, som snuser endnu mere til U19-fodbold, førsteholdstræninger og Futurecup kampe.
i holdet, når vi er i boldbesiddelse. Både i første fase af spillet, styrketræning.
Det er en flok drenge, der har det godt sammen, som gerne vil
Interview med U19-cheftræner Christian Hansen
mæssige plan, vil vi gerne have, at vi som minimum præsterer det samme i foråret, som vi gjorde i efteråret - og gerne lidt til.
På det individuelle plan, er der spillere, som vi gerne skal for-
berede til, at det snart hedder seniorfodbold. Her vil der være spillere, som skal bruge foråret på at overbevise 1. holdsteamet om, at de skal fortsætte i klubben efter sommerferien. Her har vi allerede mange spillere, som enten træner fast eller engang i mellem med 1. holdet, så her skal vi sammen med de spillere se, om vi ikke kan bygge det næste lag på hen over foråret. Derudover har vi nogle 1. års U19-spillere, som er sultne efter at få mere spilletid i foråret, end var tilfældet i efteråret, og her har vi en forventning og forhåbning om, at de kan tage det næste skridt i deres udvikling, så de kan spille en endnu større
rolle i foråret end i efteråret.
Lidt som forventningerne, så vil vi gerne, om vi kan rykke os både på det holdmæssige plan, samt på det individuelle plan. Vi bruger meget tid på individuel feedback, da vi tror på, at dét at blive set og hørt som spiller, er med til at udvikle den enkelte
to årgange, som vi lige nu arbejder med på U19-trinnet, nemlig årgang 2005 og 2004. Vi har spillere, som fast træner med 1. holdet og spillere som allerede har fået deres debut på 1. holdet. Vi har spillere, som har været med omkring U-landsholdene, så generelt er det nogle dygtige spillere, som vi arbejder med. Noget jeg også synes er værd at bemærke, er også at vi har med to årgange at gøre, som også udenfor banen har nogle stærke værdier, og det er noget af det, som jeg tror på, kan bringe dem langt. For én ting er kvaliteten og potentialet på banen, en anden - og også vigtig ting - er det udenfor banen. Vi har en trup, hvor alle bidrager til et kompettivt miljø, og hvor der er kamp
om pladserne.
Hvilket potentiale har truppen?
Som nævnt, så tror jeg på, at vi både på årgang 2005 og 2004 har spillere, som har potentialet til at tage det næste skridt. Lige nu er drømmen jo om, at det bliver her i klubben, men det kan også være for nogle af drengene, at det ikke bliver den lige vej. For nogle kan det være, at man skal ud og spille seniorfodbold andetsteds, inden man er helt klar til at kunne spille i Superligaen, som vores 1. hold gør. Derfor arbejder vi også med det mindset om, at det ikke handler om at ”komme først”, men
om at ”komme længst”.
Vi har som akademi løftet os rigtig meget de sidste par år, og det synes jeg godt, at man kan mærke i dagligdagen og på træningsbanen. Der er meget kvalitet og et stort potentiale på de
Hvad er succeskriteriet for dig og truppen frem til Det vil være at kunne sætte flueben ud for de forventninger, som vi går ind til foråret med. Så forhåbentlig kan vi lykkes med både at rykke os på det holdmæssige- og det individuelle plan.