GameChangers januari 2016

Page 14

14

www.GameChangersUtrecht.nl

Innofuse Innovatieve, stabiele en betrouwbare infuuslijn Bij de ontwikkeling van het infuussysteem is altijd veel aandacht besteed aan twee van de drie onderdelen; de infuuspomp en het katheter. Veel minder aandacht was er voor het tussenstuk, de infuuslijn, die pomp en katheter met elkaar verbindt. Vreemd, volgens onderzoekster en onderneemster Brechtje Riphagen, want die infuuslijn is minstens zo essentieel voor een goede en veilige dosering. Het tussenstuk bleek echter de zwakste schakel in het systeem. Riphagen ontwierp daarom de nieuwe infuuslijn: Innofuse. Vooralsnog bestemd voor couveusebaby’s, maar op termijn waarschijnlijk beschikbaar voor veel meer patiënten. Brechtje Riphagen met de innovatieve infuuslijn

Vrouwelijk toptalent In mei 2014 werd de Marina van Damme-beurs voor vrouwelijk toptalent uitgereikt aan Brecht­ je Riphagen, afgestudeerd aan de Universiteit Twente. Riphagen ontving de beurs tijdens de In­ novatielezing van de Universiteit Twente. Zij zette de beurs in om haar droom te verwezenlijken: dat elke zieke couveusebaby wereld­ wijd medicijnen toegediend krijgt via haar nieuwe, veiligere infuus­ lijn. Deze nieuwe en geavanceerde infuuslijn moet er voor zorgen dat vocht, voeding en medicatie goed, gelijkmatig, tijdig en stabiel wor­ den aangevoerd en gedoseerd. Het voorziet vooral in een behoefte als het gaat om meerdere paral­ lelle en gelijktijdige toedieningen. Riphagen: ‘Bestaande infuuslijnen

bleken in dat geval niet altijd even stabiel en betrouwbaar te zijn. Dat kan natuurlijk verstrekkende ge­ volgen hebben voor de patiënten, zeker als ze ernstig ziek zijn en het om kritische medicatie gaat. Eén minuut wachttijd kan een enorme impact hebben.’ Haar afstudeer­ opdracht voerde ze uit binnen het UMC Utrecht, waar ze haar inno­ vatieve infuuslijn ontwikkelde. In september 2011 startte ze haar ei­ gen onderneming: Innofuse. Ondernemende familie Riphagen ontdekte de zwakke schakel tijdens het afstudeeron­ derzoek van haar studie Biomedi­ sche Technologie. ‘Ik was bezig de vertragingen en haperingen in het systeem te kwantificeren en vast te leggen en bootste de situatie

in het lab na voor couveusebaby’s. Toen ik die hele kleine en kwetsba­ re baby’s daadwerkelijk bezocht op de afdeling, realiseerde ik me pas goed hoe ontzettend belangrijk een goed werkend infuussysteem is. Eén minuut wachttijd meer of één honderdste milliliter vloeistof minder is voor hen een wereld van verschil en leidt tot onaccepta­ bele risico’s.’ Omdat niemand het tussenstuk in het systeem leek te willen verbeteren, besloot Ripha­ gen zelf aan de slag te gaan. ‘Dat ondernemerschap zit in de familie en ik ben ook wel ambitieus. Als ik op iets stuit waarvan ik denk dat het beter kan, ben ik niet het type dat gaat zitten wachten tot iemand anders dat gaat doen. Hoewel ik onderzoek heel belangrijk vind, ben ik ook een groot voorstander

van het vertalen van nieuwe we­ tenschappelijke inzichten in con­ crete toepassingen en producten om deze vervolgens op de markt te brengen.’

Nederland vooralsnog moeizaam voet aan de grond kreeg volgde al snel interesse vanuit Duitsland en de VS. Ook met partijen uit ver­ schillende andere landen worden inmiddels gesprekken gevoerd. Dat Blendle in een behoefte voor­ ziet mag duidelijk zijn. Niet lan­ ger hoeven potentiële lezers een krant of tijdschrift te kopen voor één goed artikel, maar kunnen zij op Blendle dat ene artikel kopen en lezen. Standaard krijgen nieu­ we leden 2,50 euro om artikelen aan te schaffen. De prijzen van ar­ tikelen variëren van tien tot tach­ tig eurocent. Ook is het mogelijk om andere gebruikers te volgen en de meest populaire artikelen van de dag bekijken. Daarnaast is het altijd mogelijk om het aan­

koopbedrag terug te vragen als de gebruiker niet tevreden is met een artikel.

Groeipotentieel Innofuse is een wegwerp apparaat voor het toedienen van meerde­ re geneesmiddelen via een enkel toedieningspunt. Artsen kunnen meerdere medicijnen toedienen met een hoge precisie waarbij de stroomsnelheden van de individu­ ele geneesmiddelen onafhankelijk van elkaar veranderd kunnen wor­ den. Dit vergroot de effectiviteit en veiligheid van de infusiethera­ pie en verbetert de zorg voor de meest kwetsbare patiënten. De reacties uit de medische hoek, ook internationaal, zijn bijzonder

positief en hoopgevend. ‘Het pro­ totype is inmiddels af en we zitten nu in de fase dat we gesprekken voeren met potentiële producen­ ten. Daarnaast hebben we ook nog een intensief testjaar voor de boeg waarin we de verplichte certifice­ ring moeten binnen halen. Ik heb er alle vertrouwen in dat dit ook gaat lukken.’ Het groeipotentieel van Innofuse is volgens Riphagen erg groot. ‘We richten ons nu eerst op de groep die er het meest bij gebaat is, de couveusebaby’s. Maar een beter en veiliger infuussys­ teem is natuurlijk een stap vooruit voor elke patiënt of iedereen die in het ziekenhuis of thuis met een in­ fuus te maken krijgt.’

Blendle Online kiosk met wereldwijde groeipotentie ‘Met een investering van de The New York Times en Axel Springer ter waarde van drie miljoen op zak en een groeiend aantal vooraanstaande buitenlandse titels in het portfolio, heeft Blendle het inmiddels ver geschopt.’ Dat viel november vorig jaar te lezen op communicatieonline.nl, hét platform voor marketing- en communicatieprofessionals. Medeoprichter Marten Blankesteijn vertelt daar over het succes van zijn digitale kiosk, waar gebruikers artikelen van kranten en tijdschriften per stuk kunnen kopen. Samen met Alexander Klöpping startte Blankesteijn april 2014 Blendle en bijna twee jaar later maken zo’n 500.000 mensen er gebruik van. Daarmee zijn de mannen hard op weg om het medialandschap drastisch te veranderen. In Nederland en ver daarbuiten.

Wereldwijde interesse ‘Blendle is up to something big,’ kopte de invloedrijke technieuws­ brief Monday Note eerder. En daar lijkt geen woord van gelo­

gen. Waar Nederlandse uitgevers een paar jaar geleden nog niets van een online kiosk wilden we­ ten lijkt momenteel iedereen ge­ ïnteresseerd. Nadat Blendle in

De oprichters van Blendle: Alexander Klöpping en Marten Blankesteijn

Gebruiksvriendelijk Blankesteijn en Klöpping boeken op dit moment nog geen winst met Blendle, maar liggen naar eigen zeggen voor op schame. In 2017 hopen zij zwarte cijfers te schrijven. Om die winst te be­ halen wil Blendle onder ande­ re buitenlandse edities van zijn digitale kiosk opstarten. Blend­ le is voorlopig alleen beschikbaar als site, die zowel op desktops als op mobiele apparaten te gebrui­ ken is. Een officiële Androidapp is al beschikbaar en aan een iOS-app wordt nog gewerkt. De initiatiefnemers gaan altijd uit van

wat zij zelf leuk en goed vinden. Ook bij het ontwerpen van de website of het bouwen van de app stellen zij zich continu de vraag wat zij als gebruiker zelf handig zouden vinden. Dat zij daarmee dicht in de buurt zitten van wat ook de gebruikers/leden van Blendle willen blijkt uit het aantal gebruikers, momenteel rond de 500.000 waarvan ongeveer 2/3 onder de 35 jaar is. Zestig procent de huidige traffic is afkomstig van mobiele apparaten, wat deels de jonge gebruikersgroep verklaart. Het bedrijf, gevestigd in Utrecht heeft inmiddels 75 medewerkers. Ten tijde van de investering werd de waarde van Blendle geschat op 13 miljoen euro.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
GameChangers januari 2016 by DUIC - Issuu