BiBa Febrero 2021

Page 22

COVID-A ERIZAIN ETA

AMAGINAREN URTEAN OMEk 2020. urtea erizainaren eta emaginaren urtetzat ezarri bazuen ere, zalantzarik gabe COVID19 pandemiaren urtea izan da; hori dela-eta, ederto izango dugu gogan. Hala ere, “mehatxu” handi hori “aukera” garrantzitsua bihurtu da. Beste behin ere komunitatearekin dugun konpromisoa eta kudeatzeko gaitasuna erakusteko aukera, hain zuzen ere. isolatzea da (batez ere sintomarik gabekoak). Hori kontuan hartuta, ESIak ahaleginak egin ditu test diagnostikoak egiteko, bai biztanleriari dagokionez, bai bere profesioBilbo-Basurtuko Erakunde Sanitanal guztiei dagokienez. Bilboko zentro soziosanitarioerio Integratuak 380.000 pertsona artatzen ditu, 25 osasun-zentroren, tako egoiliarrak eta langileak ere etengabeko arretako 3 guneren, kezka bereziko gune izan dira eta Basauriko espetxearen eta BasurBilbo-Basurtuko ESI arduratu da zentro horietan probak egiteaz eta tuko Unibertsitate Ospitalearen kudeatzeaz. bidez, 680 ohe gutxi gorabehera Lan-ildo berean, Call Center bat guztira. sortu da biztanleria-kasuen eta Ezohiko egoerek, pandemiagati-kontaktuen kontrola eta jarraipeko alarma-adierazpenak kasu, ezohiko irtenbideak behar dituzte. irina egiteko, eta erizain arakatzaileen taldeak garrantzi berezia izan du. zpide hori kontuan hartuta jardun Pandemia horren emaitza koldu Bilbo-Basurtuko ESIk osasun publikoko larrialdiape gogorra izan da gizarri aurre egiteko orOsasun-erakundeek gutxitan egin diote aurre duan, jardunean datearentzat, eta horrelako erronka handi bati; baina zalantzarik gabe, osasun-erakungoen osasun-langile ikasitakoak indartuta ateratzeko balioko digu bakar batek ere ez deek gutxitan baitu bizi izan, duela egin diote aumende batetik hona inoiz gertatu teknikarien kopurua handitzea; rre horrelako erronka handi bati; gabeko antzeko egoera pandemiprofesional horiek, kasu askotan, baina zalantzarik gabe, ikasitako ohiko jarduerak behera egin zuen ikasgaiek indartuta ateratzeko bakorik. Hala, gure erakundearen jarunitateetatik berreskuratu ziren (kiduera-estrategiaren oinarria planlioko digute. Bilbo-Basurtuko ESIko zuzendagintza egituratua eta adostua izan rurgia-eremuak). da, baina modulagarria, bilakaera Lehen mailako arretako zentroak ria naizen aldetik, ezin dut amaitu, epidemiologikoan eta baliabideen eta arreta espezializatuko kontsuleta ez dut amaitu nahi, kolektibo eskuragarritasunean oinarrituta. guztiei eskerrak eman gabe, sanitak ere berrantolatu ziren. Telefono Lehen urratsak norbera babesbidezko kontsultak sustatu ziren tarioei zein ez-sanitarioei, gure heeta kontsulta presentzialak kasu teko materialen kudeaketan eta rritarrei ahal izan dugun arretarik partikular eta justifikatuetara muosasun-langileei eta osasun-aronena emateko ahaleginean inplilokoak ez direnei behar bezala gatu ziren. katzeagatik, laguntzeagatik eta erabiltzeko presako prestakuntzan Gainera, frogatu den bezala, bilankidetzan aritzeagatik. oinarritu ziren. Hala, irakaskuntrusa ez barreiatzeko estrategiarik eraginkorrena kasuak eta konEta jakina, zorionak erizain eta za-saio asko eman ziren, eta ospiemaginei egiten duzuen lanagatik! taleko eta ospitalez kanpoko 2.222 taktuak goiz diagnostikatzea eta

Itziar Larrea Arechabaleta Bilbo-Basurtuko ESIko Erizaintzako zuzendaria

profesionalek hartu zuten parte. Aldi berean, eta Osasun Ministerioaren, Eusko Jaurlaritzako Osasun Sailaren eta Osakidetzaren jarraibideak erreferentziatzat hartuta, arreta-protokoloak laguntza-arloetara egokitzen joan ginen. Pandemiak eboluzionatu egin zuen, eta zerbitzuak berrantolatu behar izan ziren ospitaleratzeak igo zirelako. Egoera horren ondorioz, COVID pabiloiak sortu ziren pixkanaka, eta zainketa intentsiboetako oheak handitzeko plan bat ezarri zen, planteatutako premien arabera. Handitze horien ondorioz, beharrezkoa izan zen erizainen eta erizaintzako zaintza osagarrietako

«

»

22 BIBA | 2021ko OTSAILA


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.