La Universidad Privada del Valle (Univalle) se enorgullece de su compromiso con el desarrollo de emprendedores preparados para enfrentar desafíos reales en el mercado. Nuestro centro de incubación, Incuvalab, parte del Núcleo de Asesoramiento Empresarial (NAE), va más allá de la formación básica al ofrecer un entorno científico que fortalece cada paso de los proyectos innovadores. A través de un enfoque integral que abarca desde la preincubación hasta la aceleración, los emprendedores no solo encuentran el respaldo académico y profesional necesario, sino que también tienen a su disposición un conjunto de laboratorios especializados que maximizan sus posibilidades de superar el “valle de la muerte”, la etapa crítica donde muchos proyectos suelen quedarse estancados.
Preincubación: Durante esta primera fase, los emprendedores exploran ideas, analizan el mercado y desarrollan su propuesta de valor. En este punto, el Laboratorio de Neuromarketing desempeña un rol esencial. A través de tecnologías de análisis ocular y lectura de emociones, los estudiantes pueden validar conceptos y entender las reacciones del consumidor ante productos iniciales, lo que permite ajustar las propuestas desde sus bases. Este enfoque científico de análisis del comportamiento asegura que cada proyecto comience con una dirección clara y fundamentada en la realidad del mercado.
A la par, la Cámara Gesell permite que los emprendedores observen la interacción de los primeros prototipos o servicios en un entorno controlado, obteniendo retroalimentación directa y objetiva sobre las primeras impresiones de los consumidores. Este laboratorio ayuda a reducir la incertidumbre y a tomar decisiones estratégicas
desde el comienzo, eliminando barreras psicológicas que suelen aparecer en los primeros pasos de cualquier emprendimiento.
Por lo que el Laboratorio de Neuromarketing, apoya en el análisis de reacciones del consumidor para validar conceptos; y la Cámara Gesell, facilita la observación de las interacciones iniciales con prototipos en un entorno controlado.
En la etapa de Incubación, los emprendedores comienzan a materializar sus ideas en proyectos viables. Aquí, el Laboratorio de Innovación se convierte en un aliado fundamental. Este espacio permite el diseño, desarrollo y prototipado de productos, posibilitando a los estudiantes experimentar con diversas soluciones, desde modelos de prueba hasta versiones casi finales. El Laboratorio de Innovación no solo facilita la creación de prototipos de alta calidad, sino que permite iterar rápidamente con base en los datos obtenidos en fases anteriores, asegurando que cada producto esté optimizado antes de entrar al mercado.
Durante la incubación, la Incubadora de Empresas de Incuvalab continúa siendo el centro neurálgico. Los emprendedores reciben mentoría personalizada, capacitaciones y acceso a recursos especializados que fortalecen la viabilidad de sus proyectos. Además, tienen la posibilidad de acceder a redes de contacto estratégicas, una ventaja que aumenta su resiliencia y les permite desarrollar modelos de negocio sólidos y adaptables.
En este sentido el Laboratorio de Innovación, facilita el diseño y prototipado de productos, permitiendo iteraciones ágiles para optimización de los recursos en los procesos de validación del MVP (Producto Mínimo Viable); y la Incubadora de Empresas, proporciona mentoría, recursos y conexiones estratégicas para consolidar el proyecto.
Finalmente, para aquellos proyectos que logran madurar y prepararse para el crecimiento rápido, el Laboratorio Bursátil es clave en la etapa de aceleración. Este laboratorio permite a los emprendedores familiarizarse con las estructuras de costos, las simulaciones financieras, y en caso de ser necesario el funcionamiento de los mercados financieros y adquirir las habilidades necesarias para analizar y proyectar el crecimiento de sus emprendimientos. Con este conocimiento, los emprendedores están mejor equipados para tomar
decisiones estratégicas en términos de financiamiento y expansión, aspectos críticos para superar el “valle de la muerte” y avanzar hacia una consolidación en el mercado. Por lo que el Laboratorio Bursátil, facilita el conocimiento del mercado financiero y el análisis estratégico para la expansión del emprendimiento.
Cada uno de estos laboratorios, en sus diversas funciones, se convierte en un pilar de apoyo fundamental. Al contar con espacios que integran la ciencia aplicada y el conocimiento práctico, nuestros emprendedores no solo obtienen una visión amplia de su proyecto, sino también la confianza de que cada paso está respaldado por datos, tecnología y asesoramiento experto.
Desde Univalle, creemos en el poder de la ciencia y la innovación como herramientas transformadoras. Incuvalab no es simplemente un espacio físico, sino una experiencia completa que conecta a nuestros estudiantes con el futuro, potenciando sus capacidades y abriendo puertas hacia un mercado competitivo. Con cada proyecto que nace en este ecosistema, reafirmamos nuestro compromiso de ser la universidad que empodera a los emprendedores para cruzar el “valle de la muerte”, transformando sueños en realidades tangibles y ofreciendo respuestas científicas a los desafíos del futuro.
M.Sc. Jorge
Carlos Ruiz de la Quintana
Director Nacional de Investigación
UNIVALLE
PRESENTACIÓN
La tercera edición de las memorias de INCUVALAB marca un hito en la historia de la innovación juvenil en Bolivia. Este documento no solo narra el desarrollo de cada uno de los proyectos incubados; también captura el viaje de crecimiento, aprendizaje y compromiso de jóvenes que, con ingenio y valentía, han apostado por convertirse en agentes de cambio. Cada página es un testimonio del potencial transformador que habita en las ideas y la creatividad de quienes encuentran en el emprendimiento una herramienta para abordar problemas reales y construir un mejor futuro para nuestro país.
INCUVALAB se ha consolidado como un espacio donde los emprendedores encuentran no solo recursos y mentorías, sino también un entorno propicio para desarrollar sus habilidades y superar obstáculos. Aquí, cada idea innovadora se convierte en una propuesta tangible, que lleva consigo el potencial de impactar no solo en términos comerciales, sino también en la forma en que las personas perciben el mundo y sus propias posibilidades. Los jóvenes emprendedores incubados en INCUVALAB no solo aspiran a crear empresas, sino que desean ofrecer alternativas sostenibles, inclusivas y responsables que resuenen en cada rincón de la sociedad boliviana.
Las memorias de INCUVALAB reflejan una variedad de proyectos que van desde el desarrollo de productos tecnológicos hasta servicios que priorizan la sostenibilidad y el impacto social. Aunque cada proyecto es único, todos comparten el mismo motor: la convicción de que, a través de la creatividad y el esfuerzo, es posible mejorar la calidad de vida de los bolivianos. Los emprendedores no solo se han
limitado a imaginar soluciones; han trabajado arduamente para superar los desafíos técnicos y personales, forjando un camino hacia el éxito a través de la dedicación, la disciplina y una visión de futuro.
Lo que emerge de estas memorias es un grupo de proyectos con gran potencial comercial y un claro enfoque en las necesidades del mercado actual, tanto local como global. Los emprendedores de INCUVALAB han diseñado productos y servicios que no solo ofrecen soluciones prácticas, sino que también incorporan elementos innovadores que los distinguen en el mercado. Desde modelos de negocio disruptivos hasta propuestas que promueven el cuidado del medio ambiente, cada iniciativa es una muestra del poder de la creatividad cuando se alinea con un propósito social y económico. Esta capacidad para unir el impacto comercial con la responsabilidad social no solo aumenta el valor de los proyectos, sino que los convierte en referentes de un nuevo modelo de emprendimiento en Bolivia.
Que este documento sirva como una invitación a reflexionar sobre el potencial transformador de nuestros jóvenes y la importancia de apoyar sus iniciativas. INCUVALAB no solo ha incubado proyectos, sino que ha sembrado la esperanza de un país más próspero y equitativo, donde las oportunidades de desarrollo sean accesibles para todos. Estas memorias, que hoy presentamos con orgullo, son un recordatorio del poder de la juventud, de la innovación y de la convicción de que es posible, desde Bolivia, construir un mundo mejor.
Mgr. María
Alejandra
Buitrago Solís
Coordinadora de Investigación en Ciencias
Empresariales
UNIVALLE
PRESENTACIÓN
La Incubadora de Empresas de la Universidad del Valle, IncUVa Lab, es un espacio dedicado a la creación y potencialización de empresas que parten de las iniciativas de los estudiantes de las diferentes carreras de la Sede Central, Cochabamba.
En este espacio se busca fomentar el emprendimiento y apoyar a nuestros estudiantes a crear negocios rentables, innovadores y de impacto. La incubadora brinda apoyo a partir del mentoring y el coaching realizando un seguimiento constante del desarrollo de las ideas de negocio y de la capacitación en áreas fundamentales para la formación de empresas, iterando las propuestas que surjan de nuestros emprendedores en el mercado actual para lograr aterrizar sus propuestas de valor con un enfoque competitivo.
Esta nueva versión de las memorias de IncUVa Lab integran la gestión II- 2022 y la gestión 2023, relatando las experiencias de la tercera y cuarta versión de la incubadora de empresas. Cada versión ha sido para IncUVa Lab una nueva oportunidad para reinventarnos y hacer una propuesta mejorada a nuestros estudiantes, con la finalidad de que puedan encontrar en sus ideas de negocio una oportunidad de crecimiento personal y profesional.
En estas dos últimas versiones se abrieron los espacios a estudiantes de diferentes carreras de la universidad y a emprendedores externos con proyectos ganadores de concursos locales.
Entendemos que el ecosistema emprendedor universitario integra carreras, laboratorios, empresas, expertos, entidades de apoyo,
concursos locales, nacionales e internacionales que generen un mecanismo integrado de apoyo y crecimiento para los emprendedores universitarios.
IncUVa – Lab se constituye como un club de emprendedores universitarios, quienes deciden aprovechar las oportunidades brindadas por nuestra universidad como paraguas institucional que permite un rápido y acertado crecimiento de sus emprendimientos. Este espacio es un lugar para crecer, aprender y experimentar ser dueños de nuestros propios proyectos, es un espacio para probarnos que podemos liderar nuestros sueños y que somos parte de una comunidad más grande que se suma a construir un lugar mejor para vivir.
CATEGORÍA: DESARROLLO TECNOLÓGICO
EMPRESA: CABALITO
Equipo de emprendedores
• Alvaro Orellana Guardia, 26 años, Ing. Comercial, 8vo semestre.
• Wilder Fajarado Manrique 27 años, Ing. Electrónica, 8vo semestre.
• Luis Alejandro Hinojosa Santivañez 24 años, Ing. Electrónica, 8vo semestre.
Propuesta de valor:
- ¿En qué consiste su negocio?
Nos dedicamos a la venta minorista de productos de limpieza y para ello hemos implementado un sistema innovador de dispensadores electrónicos que facilitan el acceso y la dosificación de los productos. De esta manera, nuestros clientes pueden adquirir los productos que necesitan en la cantidad justa y en el momento oportuno, optimizando el uso y reduciendo el desperdicio generado por el uso de envases de plástico.
- ¿Qué problemas resuelven con su negocio?
Nuestro objetivo es reducir los plásticos de un solo uso los cuales se usan actualmente en la mayoría de los productos perecederos existentes del mercado, planeamos hallar formas más sostenibles de transportar dichos productos hasta los hogares de las familias bolivianas y que mejor segmento que el de limpieza del hogar para empezar.
- ¿Cómo contribuyen a hacer de Bolivia un mejor lugar para vivir? Nuestra contribución para hacer de Bolivia un lugar mejor, es a través de la promoción del uso de envases
reutilizables en lugar de envases plásticos de un solo uso. Con este enfoque, estamos trabajando para disminuir la cantidad de residuos plásticos que se generan en los hogares bolivianos y, por lo tanto, reducir el impacto negativo en el medio ambiente.
Elementos diferenciadores:
- ¿Quiénes son su competencia?
Por ahora no existe una competencia clara con respecto al proyecto de máquinas dispensadoras digitales fabricadas en el país, queremos ser pioneros en este mercado de máquinas dispensadoras y de venta al minoreo de productos de primera necesidad.
- ¿Qué les hace diferente?
Creemos que nos distingue del resto el ser un proyecto con una visión de un mundo mejor, nuestro objetivo es solucionar un problema ecológico ya existente, sino crear maquinas digitales/dispensadoras en el país hechas por los bolivianos, que se utilizan para diferentes categorías de productos como, limpieza, alimentos de mascotas, higiene personal, entre otros.
Segmentos de clientes:
- ¿Quiénes son sus clientes?
Nuestros clientes serán personas mayores de 18 años, con la capacidad adquisitiva para poder acceder a los dispensadores y los productos de limpieza para el hogar. Tenemos un mercado amplio, ya que personas de clase alta interesadas en eliminar el uso de envases de plástico y de clase baja que quieran comprar productos a granel podrían beneficiarse de los que venderemos en nuestros dispensadores.
- ¿Qué necesidades buscan resolver de los segmentos elegidos? Buscamos solucionar un problema importante a nivel global y local que es eliminar el uso de bolsas y envases desechables el cual ésta
dañando los ecosistemas, además planeamos incentivar un nuevo modo de compra más sostenible y rápido para los hogares bolivianos implementando tecnologías de creación propia.
Proceso de incubación:
- ¿Cómo se veían como personas, estudiantes y como profesionales antes de iniciar el proceso de incubación?
Todo nació en base al interés del proyecto, creo que ninguno planeaba ser parte del proyecto si no fuese por el interés de cada integrante y sus habilidades en el área técnica este proyecto no sería posible.
- ¿Cómo se ven ahora, después de haber iniciado con tu emprendimiento?
Aún trabajamos en el prototipo, pero nos vemos entusiasmados con la creación del dispensador, esperamos tener una respuesta positiva por parte de los usuarios al usar nuestro dispensador por primera vez cuando esté terminado.
Anécdotas:
- ¿Cuál fue el reto más grande que tuvieron en este proceso de incubación?
El primer obstáculo fue el de conseguir un diseñador 3d que pueda escuchar nuestras ideas y transformarlas en objetos tangibles y adecuados a nuestro proyecto, el haberlo encontrado en la misma universidad nos pudo solucionar el primer gran problema que tuvimos, aun trabajamos en el prototipo y su mecanismo interior diseñado desde 0, todo a partir del viejo pero infalible método de ¨prueba y error¨.
• ¿Qué es lo que más disfrutan durante el proceso de incubación?
Quizás la lluvia de ideas que se proponen para dar solución a los problemas de diseño interior sea lo que más destaca del equipo ya que trabajamos con múltiples soluciones a los problemas que se presentan. La integración de estudiantes de diferentes áreas formativas nos muestra la capacidad de networking que se puede generar en la Universidad.
- ¿Qué les dirías a tus compañeros de universidad para que tomen la decisión de crear su propia empresa?
El adoptar el fracaso como primer paso y luego transformarlo en los resultados que deseas es un arte que se domina con tiempo, reinvención y pasión
CATEGORÍA: PRODUCTOS
EMPRESA: GANAVE
Equipo de emprendedores:
• Arispe Orellana Ervin, 20 años, Lic. Administración de empresas, 5to semestre
• Machicado Landivar Fernando, 21 años, Ing. Comercial, 5to semestre
• Gutierrez Saca Anneth Ximena, 20 años, Ing. Comercial, 5to semestre
• Condori Encinas Luis David, 20 años, Lic. Administración de empresas, 5to semestre
Propuesta de valor:
- ¿En qué consiste su negocio?
Vender carne basada en los requerimientos de los clientes carnicerías, friales, intermediarios, mediante servicios que se apoyan en nuestros valores, fidelidad, honestidad, puntualidad y responsabilidad a los clientes.
- ¿Qué problemas resuelvan con su negocio?
Uno de los principales desafíos a los que nos enfrentamos actualmente se relaciona con la insuficiencia en el suministro de carne para la venta al por mayor en carnicerías, mataderos e intermediarios. Esta situación ha generado consecuencias negativas para el sector, como un aumento en los precios de la carne y una reducción en la calidad de los productos ofrecidos. Ante esta problemática, resulta fundamental implementar medidas efectivas que permitan garantizar un abastecimiento adecuado y sostenible de carne, en aras de proteger la economía y satisfacer las necesidades de los consumidores
- ¿Cómo contribuyen a hacer de Bolivia un mejor lugar para vivir?
La agricultura y la ganadería son clave en el desarrollo sostenible del país, ya que contribuyen a la seguridad alimentaria, la nutrición y el crecimiento económico. Gracias a la producción agrícola y ganadera, es posible garantizar la disponibilidad de alimentos de calidad para la población, lo que a su vez se traduce en una mejora en la salud y el bienestar de los habitantes.
Elementos diferenciadores:
- ¿Quiénes son su competencia?
Identificamos diversas categorías de competidores para la empresa. En primer lugar, se encuentran los revendedores de Cliza, seguidos por los revendedores de Punata. Asimismo, existen criaderos eventuales que también representan una competencia potencial. Consideramos competencia igual a los engordadores de Tarata, Cliza y Punata, siendo estos los más numerosos con 28. En definitiva, nos enfrentamos a una competencia diversa y amplia, lo que afecta en nuestra necesidad de desarrollar estrategias efectivas para diferenciarnos y destacar en el mercado.
- ¿Qué les hace diferente?
Nuestra diferencia radica en que le damos calidad de servicio a clientes acostumbrados a proveedores altamente informales. También sabemos que en un mercado cada vez más competitivo, es crucial destacar y diferenciarnos de los demás competidores del sector. Nuestras fortalezas como empresa se basan en nuestros valores corporativos, los cuales nos permiten brindar un servicio diferencial y de alta calidad a nuestros clientes. Nos comprometemos a establecer relaciones duraderas y confiables, manteniendo siempre una comunicación abierta y transparente, siendo honestos en el cumplimiento de
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
Segmentos de clientes:
- ¿Quiénes son sus clientes?
nuestras promesas y tomando decisiones éticas y responsables. Además, nos enfocamos en la puntualidad en la prestación de nuestros servicios y estamos siempre disponibles para atender las necesidades y requerimientos de nuestros clientes.
En el caso de nuestra empresa, nos enfocamos en brindar soluciones a diversos actores del sector cárnico, incluyendo carnicerías, comercializadores, intermediarios y mataderos. Por eso consideramos que nuestros clientes son una pieza clave en el éxito de nuestra empresa, y trabajamos día a día para establecer relaciones duraderas y beneficiosas para ambas partes.
- ¿Qué necesidades buscan resolver de los segmentos elegidos?
Nos enfocamos en satisfacer las necesidades de estos sectores, incluyendo carnicerías, comercializadores, intermediarios y mataderos. Buscando ofrecer carne de alta calidad, provisión permanente, precios accesibles y acordes a las necesidades de cada cliente, seguridad en la provisión, cumplimiento de horarios y compromisos, y honestidad en la entrega de ganado. Todo esto nos permite establecer relaciones duraderas y de confianza con nuestros clientes, y consolidar nuestra posición en el mercado.
Proceso de incubación:
- ¿Cómo se veían como personas, estudiantes y como profesionales antes de iniciar el proceso de incubación?
Antes de iniciar el proceso de incubación, nos veíamos a nosotros
mismos como personas y estudiantes con propósitos y metas definidas, pero sin una asesoría profesional que nos guiara en la creación de un negocio estable. Reconocíamos la importancia de emprender, pero no contábamos con un objetivo bien definido ni con las herramientas necesarias para lograrlo. Teníamos algunas ideas y una gran motivación, pero nos faltaba el conocimiento y la experiencia para llevarlas a cabo de manera efectiva.
- ¿Cómo se ven ahora, después de haber iniciado con tu emprendimiento?
Después de haber iniciado con nuestro emprendimiento, nos sentimos más seguros y motivados en cuanto a nuestras metas. Contamos con más información y herramientas para enfrentar los desafíos que se presentan en el mercado. Hemos aprendido de nuestros errores y experiencias, y eso nos ha permitido crecer y mejorar como empresa. Estamos más enfocados y determinados en alcanzar nuestras metas y llegar a ser una empresa exitosa en el medio. Gracias a la interacción y los conocimientos compartidos con los mentores de IncuvaLab, nos sentimos en una posición más sólida para enfrentar los retos que se nos presentan. En resumen, nos vemos como una empresa más madura y preparada para el futuro, con un gran potencial para seguir creciendo y consolidándonos en el mercado.
Anécdotas:
- ¿Cuál fue el reto más grande que tuvieron en este proceso de incubación?
El reto más grande que enfrentamos durante el proceso de incubación fue aprender a utilizar un lenguaje técnico, y encontrar formas de ser más eficientes y rentables en nuestro modelo de negocio. Afortunadamente, con la ayuda de nuestros mentores y la dedicación de nuestro equipo, pudimos superar estos desafíos y estamos listos para enfrentar nuevos retos en el futuro.
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
- ¿Qué fue lo que más disfrutaron durante el proceso de incubación?
Durante el proceso de incubación, disfrutamos mucho de la interacción y el aprendizaje que recibimos de nuestros mentores. Fue muy enriquecedor poder contar con su experiencia y conocimiento, y sentir que estábamos recibiendo una guía valiosa para mejorar y crecer como emprendedores. Otro de los momentos más emocionantes para nosotros fue poder mostrar nuestros productos en la feria de IncuvaLab. Fue una oportunidad única para dar a conocer nuestro trabajo y obtener retroalimentación de otros emprendedores y del público en general
- ¿Qué les dirías a tus compañeros de universidad para que tomen la decisión de crear su propia empresa?
Sabemos que crear una empresa puede ser un proceso muy desafiante, nuestro consejo sería que tomen los riesgos, estén abiertos a las oportunidades, no tengan miedo de perseguir sus sueños y de aprovechar cualquier oportunidad que se presente para aprender y crecer. Con determinación, dedicación y esfuerzo, pueden lograr grandes cosas.
EMPRESA: JUBERS
Equipo de emprendedores:
• Littcar Winder Camacho Torrico, 23 años, Lic. Administración de Empresas, 7mo semestre.
Propuesta de valor:
- ¿En qué consiste tu negocio?
Es un juego de cartas que tiene como objetivo entretener y fomentar la interacción social. Mi juego está diseñado para desafiar a los participantes a salir de su zona de confort y disfrutar de momentos divertidos y memorables junto a tu grupo de amigos.
- ¿Qué problemas resuelves con tu negocio?
Con mi negocio resuelvo el problema de la monotonía y la falta de interacción social durante las fiestas o reuniones de amigos, al ofrecer un juego de cartas que fomenta la creación de nuevos círculos sociales y la interacción entre las personas. El juego desafía a los jugadores a salir de su zona de confort y experimentar nuevas formas de diversión y entretenimiento, lo que puede ser beneficioso para su bienestar emocional y mental
- ¿Cómo contribuyes a hacer de Bolivia un mejor lugar para vivir?
Pienso que mi emprendimiento contribuye a hacer de Bolivia un lugar mejor para vivir a través de la interacción social y el entretenimiento responsable entre los jóvenes. Al ofrecer un juego de cartas divertido y desafiante, motivamos a los grupos de amigos a compartir bebidas alcohólicas y así pasar momentos divertidos e inolvidables.
Elementos diferenciadores:
- ¿Quiénes son tu competencia?
Mi competencia directa son otros juegos de mesa disponibles en el mercado, tanto tradicionales como modernos. Entre los juegos tradicionales en Bolivia pude identificar el sapo, la rayuela, y el cacho. En cuanto a los juegos modernos, podemos encontrar juegos de cartas y de mesa similares al mío. También las aplicaciones de juegos lúdicos
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
usadas por un público más joven.
- ¿Qué te hace diferente?
Aunque mi juego involucra el consumo de bebidas alcohólicas, no es el factor principal del juego, ya que la prioridad es que los jugadores se diviertan y compartan momentos agradables en un ambiente seguro y amigable.
Por su parte, buscamos generar diferentes etapas dentro del mismo juego con el fin de poder diversificar la oferta lúdica de Jubers.
Finalmente contamos con una red de licorerías que pueden ayudarnos a promocionar la distribución del juego, dándonos un canal de distribución que no se usa frecuentemente por este tipo de productos.
Segmentos de clientes:
- ¿Quiénes son tus clientes?
Mis clientes son personas y establecimientos que buscan ofrecer una experiencia de juego única y divertida a sus amigos, familiares o clientes. Entre ellos hay tiendas de juegos de mesa, licorerías, bares, supermercados, bazares y otros comercios que buscan un valor agregado a su oferta.
- ¿Qué necesidades buscas resolver de los segmentos elegidos?
Busco poder aumentar la variedad de productos que ofrecen en sus establecimientos para atraer nuevos clientes y fidelizar a los ya existentes. Si compran mi juego de cartas en su oferta, mis clientes pueden agregar valor a su negocio y ofrecer una experiencia de juego única y divertida que puede ayudar a diferenciarse de la competencia.
Proceso de incubación:
- ¿Cómo te veías como persona y estudiante antes de iniciar el proceso de incubación?
Antes de iniciar el proceso de incubación me veía con la pasión y el interés por emprender un negocio que pudiera generarme ingresos y que este en un tema muy utilizado en Bolivia como lo es el consumo
de bebidas en fiestas y reuniones. También sabía que me faltaba el conocimiento y la experiencia práctica necesaria para llevar adelante mi proyecto.
- ¿Cómo te ves ahora, después de haber iniciado con tu emprendimiento?
Después del proceso incubación pude adquirir las herramientas, habilidades y conocimientos necesarios para llevar adelante mi emprendimiento con confianza y seguridad, lo que me permitió transformar mi idea en un negocio sostenible y escalable.
Anécdotas:
- ¿Cuál fue el mayor reto en esta incubación?
El reto más grande que tuve en el proceso de incubación fue identificar mi mercado objetivo y asegurarme de que mi producto pudiera competir con los demás. Esto implicó que debía realizar investigaciones de mercado, análisis de la competencia y pruebas de viabilidad, lo cual fue un proceso muy difícil pero necesario para asegurarme de que estaba en el camino correcto.
- ¿Qué fue lo que más disfrutaste durante el proceso de incubación?
Durante el proceso de incubación, disfrute especialmente de las mentorías del Lic. Wilmer. La capacidad de tener a alguien con experiencia a mi lado para ayudarme a superar obstáculos y resolver todas mis dudas. También me gustó mucho adquirir nuevos conocimientos y habilidades.
- ¿Qué les dirías a tus compañeros de universidad para que tomen la decisión de crear su propia empresa?
No se conformen con ser empleados, sino conviértanse en empleadores y generen empleo para otras personas. Aprovechen sus habilidades, conocimientos y pasiones para crear algo nuevo, y tengan en cuenta que el proceso no será fácil, pero valdrá la pena, se los aseguro.
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
EMPRESA: YUUKI OSITOS DE APOYO
EMOCIONAL
Equipo de emprendedores
• Nicole Domitila Luján , 21 años, Carrera de Ing. en Comercio Internacional, 7mo Semestre.
• Cristhian David Fernández Gonzales , 23 años, Carrera de Ing. en Comercio Internacional, 7mo semestre
Propuesta de valor
- ¿En qué consiste su negocio?
Yuuki consiste en la creación y venta de peluches de apoyo emocional un amigo ideal el cual te ofrece una experiencia única de bienestar. Estos peluches incorporan dentro un saco térmico con esencias naturales, lo que permite a los usuarios beneficiarse de la aromaterapia y pesoterapia don las semillas incluidas dentro del saco te proporciona una sensación relajante, este producto está diseñado para calamar el estrés, la ansiedad y calamar dolores, atrayendo así a un público diversificado.
El negocio proporciona un producto innovador dentro el mercado boliviano combinado, con la ternura del peluche y también con el bienestar emocional y técnicas terapéuticas para el alivio del estrés y la ansiedad.
- ¿Qué problemas resuelvan con su negocio?
Dentro el negocio de YUUKI resuelve varios problemas relacionados con el bienestar emocional y la salud mental como:
El estrés y ansiedad: mediante la combinación de los aromas que incluye el cual relaja y calma
Sensación de soledad: al ser un peluche tierno, el diseño te proporciona un amigo especial que te da compañía a los jóvenes y niños que fueron nuestro público, el que más emocionado estuvo.
En Bolivia aún se habla poco sobre productos que puedan ayudar en terapias para el bienestar emocional. Yuuki ofrece una solución innovadora que combina la aromaterapia y pesoterapia de forma accesible, brindando herramientas.
- ¿Cómo contribuyen a hacer de Bolivia un mejor lugar para vivir?
Yuuki al ser un emprendimiento pequeño en Bolivia puede ser un producto innovador al poder abordar problemas claves relacionados con el bienestar emocional y la salud mental, aspectos fundamentales para una sociedad saludable como ser:
Promoción del bienestar mental
Accesibilidad a técnicas terapéuticas
Elementos diferenciadores:
- ¿Quiénes son su competencia?
Empresas que venden peluches tradicionales o convencionales.
- ¿Qué les hace diferente?
Lo que hace a yuuki diferente a comparación de los peluches convencionales es que nosotros brindamos alivio mediante la aromaterapia y pesoterapia, lo cual convierte a nuestros peluches un amigo ideal, para mejorar el bienestar emocional.
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
Segmentos de clientes:
- ¿Quiénes son sus clientes?
Niños, jóvenes, y personas mayores
- ¿Qué necesidades buscan resolver de los segmentos elegidos?
Niños y jóvenes: compañía y seguridad, al momento de analizar y hacer encuestas los niños buscan objetos que les brinden comodidad ternura y seguridad.
Adultos: alivio con el estrés, los adultos al tener noveles altos de estrés laborales o familiares y personales yuuki proporciona un alivio tangible calidez mediante la pesoterapia, logrando reducir la tensión y brindar calma.
Proceso de incubación:
- ¿Cómo se veían como personas, estudiantes y como profesionales antes de iniciar el proceso de incubación?
Al momento de iniciar con la creación de nuestro emprendimiento no teníamos idea como iba a funcionar, nos sentíamos perdidos, confundidos porque al tenerlo en la mente como solo un pensamiento se nos era difícil, a través de la primera entrevista que tuvimos en la incubadora y de ser rechazados, aprendimos del error que estábamos cometiendo, luego después de investigar y sacando prototipos dimos con nuestro producto final, con el apoyo de nuestros docentes.
- ¿Cómo se ven ahora, después de haber iniciado con tu emprendimiento?
Ahora que vemos que muchos conocen nuestro emprendimiento, valió la pena el rechazo, los errores las retroalimentaciones y los buenos ánimos que cada docente nos brindó, creemos que cada esfuerzo tiene su recompensa y es más cuando te apasiona algo sabemos que se puede lograr y si nos hubiéramos desanimado antes tal vez no hubiéramos logrado todo lo construido como equipo.
Anécdotas:
- ¿Cuál fue el reto más grande que tuvieron en este proceso de incubación?
La investigación de los prototipos, la busca detallada de cada detalle como la aromaterapia y pesoterapia el diseño, buscar los proveedores.
- ¿Qué fue lo que más disfrutaron durante el proceso de incubación?
Que los docentes nos brindan muchos consejos especialmente cuando se trata de mejorar el producto.
- ¿Qué les dirías a tus compañeros de universidad para que tomen la decisión de crear su propia empresa?
Que no se desanimen que cada esfuerzo que pongan en su emprendimiento al final de todo va a valer la pena, que si tu no crees en ti mismo y en las capacidades que tienes no lo lograras, habrá momento de desanimo de que quieres dejarlo todo, pero no lo hagas, de los errores se aprende más lo que tú estás haciendo tiene un valor importante, quizás ahora no lo veas pero a largo plazo veras los frutos de tu esfuerzo, es parte de ser un emprendedor, el trabajar en equipo nos ayudó bastante a formar algo que igual nosotros no veíamos antes.
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
EMPRESA: KAOMIEL
Equipo de Emprendedores:
• Ariel Torrez Jimenez , 23 años, Carrera de Ing. en Comercio Internacional, 7mo semestre
Propuesta de Valor:
Kaomiel se dedica a la producción y comercialización de productos cosméticos a base de miel de abeja e ingredientes naturales. Nuestro objetivo es inducir a los clientes a utilizar productos naturales para el cuidado e higiene personal, reduciendo la importación de cosméticos y promoviendo el consumo de productos bolivianos.
- ¿En Qué Consiste su Negocio?
Nuestro negocio se centra en la creación de productos cosméticos naturales que aprovechan los beneficios de la miel de abeja y otros ingredientes naturales para el cuidado de la piel y el cabello. Ofrecemos una alternativa saludable y local a los productos químicos importados.
- ¿Qué Problemas Resuelven con su Negocio?
Resolvemos la necesidad de productos de cuidado personal que sean suaves y eficaces para pieles y cabellos sensibles. Además, contribuimos a la reducción de la importación de cosméticos, fomentando el consumo de productos locales y la valorización de los ingredientes naturales bolivianos.
- ¿Cómo Contribuyen a Hacer de Bolivia un Mejor Lugar para Vivir?
Promovemos el uso de productos naturales y locales, apoyando la economía nacional y el desarrollo sostenible. Al reducir la dependencia de productos importados, impulsamos la producción interna y el respeto por el medio ambiente.
Elementos Diferenciadores:
- ¿Quiénes son su Competencia?
Nuestra competencia incluye productos como Tío Nacho y otros cosméticos artesanales.
- ¿Qué les Hace Diferente?
Nos diferenciamos por el uso exclusivo de ingredientes naturales, con la miel de abeja como componente principal. A diferencia de los productos industriales, ofrecemos una alternativa natural y local, más amigable para pieles y cabellos sensibles.
Segmentos de Clientes:
- ¿Quiénes son sus Clientes?
Nuestros clientes son jóvenes y señoritas con pieles y cabellos sensibles, así como adultos mayores que buscan cuidarse de forma natural y especialmente reducir las canas.
- ¿Qué Necesidades Buscan Resolver de los Segmentos Elegidos?
Buscamos resolver la necesidad de productos de cuidado personal que sean eficaces, suaves, y libres de químicos agresivos, adaptados para quienes tienen sensibilidad en la piel y el cabello.
Proceso de Incubación:
- ¿Cómo se Veían como Personas, Estudiantes y Profesionales Antes de Iniciar el Proceso de Incubación?
Antes del proceso de incubación, éramos estudiantes y con un fuerte interés en los productos naturales a base de miel de abeja, pero sin una dirección clara para convertir nuestra pasión en un negocio viable.
- ¿Cómo se Ven Ahora, Después de Haber Iniciado con tu Emprendimiento?
Ahora, nos vemos como emprendedores comprometidos, con una visión clara de nuestro negocio y un propósito definido: ofrecer productos naturales que beneficien a las personas y al país. Estamos en mejora continua e innovación, actualmente estamos desarrollando un atomizador para aptas que es a base de extracto de propóleo y algunos ingredientes naturales como la flor de caléndula, menta etc.
Anécdotas:
- ¿Cuál Fue el Reto Más Grande que Tuvieron en Este Proceso de Incubación?
El mayor reto fue definir las proporciones exactas para la producción de cada producto y también el posicionamiento de la marca ya que nadie lo conoce, Pero optamos convenciendo a los clientes de que nuestros productos naturales son una opción más saludable y eficaz.
- ¿Qué Fue lo que Más Disfrutan Durante el Proceso de Incubación?
Disfrutamos ver la satisfacción de los clientes al probar nuestros productos y notar los beneficios de usar ingredientes naturales. También nos ha motivado el aprendizaje constante y la superación de desafíos.
- ¿Qué les Dirías a tus Compañeros de Universidad para que Tomen la Decisión de Crear su Propia Empresa?
Les diría que emprender es una experiencia transformadora. Si tienen una idea que puede aportar algo positivo, háganlo realidad. El camino puede ser difícil, pero la satisfacción de crear algo propio y contribuir al bienestar de la sociedad es invaluable.
EMPRESA: PUPPY (Shampoo solido para mascotas)
Equipo de Emprendedores:
• Rassiel Brisa Romero Guzmán, 23 años, Carrera de Ing. en Comercio Internacional, 7mo semestre
• Germayony Alvarado Corrales, 21 años, Ing. en Comercio Internacional, 6to semestre.
• Nazareth Vargas Leaño, 21 años, Ing. en Comercio Internacional, 6to semestre.
• Marco Alejandro Vidangos Fernandez, 21 años, Ing. en Comercio Internacional, 6to semestre.
Propuesta de valor
- ¿En qué consiste su negocio?
Puppy es un emprendimiento boliviano dedicado a la fabricación y comercialización de shampoo sólido para perros y gatos. Su enfoque principal es ofrecer productos que cuidan a las mascotas amigables con el medio ambiente, utilizando ingredientes 100% naturales y libres de químicos agresivos. El shampoo viene en tres presentaciones especializadas para diferentes necesidades: antipulgas, relajante y neutro. Además de cuidar la salud del pelaje y la piel de los animales, Puppy busca promover un estilo de vida más sostenible, reduciendo el uso de plásticos de un solo uso en los productos de higiene para mascotas.
- ¿Qué problemas resuelvan con su negocio?
Puppy soluciona dos problemas importantes:
· El impacto ambiental del uso de plásticos: En la industria de productos de higiene personal y para mascotas, los envases de plástico de un solo uso son una fuente significativa de contaminación. Puppy combate este problema ofreciendo un producto sólido que no requiere envases plásticos, contribuyendo a la reducción de residuos plásticos en el medio ambiente.
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
· La exposición de las mascotas a productos dañinos: Muchos productos comerciales contienen químicos fuertes que pueden ser perjudiciales para las mascotas, causando irritaciones en la piel, alergias o daños a largo plazo. Puppy proporciona una alternativa segura y natural, elaborada con ingredientes que cuidan la piel y el pelaje de los animales, asegurando que las mascotas no sean expuestas a sustancias nocivas.
- ¿Cómo contribuyen a hacer de Bolivia un mejor lugar para vivir?
Puppy no solo mejora la vida de las mascotas, sino que también busca generar un impacto positivo en la sociedad boliviana al fomentar el cuidado ambiental. Al promover el uso de productos sin plásticos de un solo uso, impulsa una conciencia ecológica que puede inspirar a otras empresas y consumidores a optar por soluciones más sostenibles. De esta forma, Puppy ayuda a reducir la contaminación y a preservar el entorno natural para futuras generaciones. Además, al ofrecer un producto accesible y natural para el cuidado de las mascotas, contribuye al bienestar de las familias bolivianas, mejorando la calidad de vida de sus animales y creando un lazo más saludable y armonioso entre las personas y sus compañeros peludos. A través de su enfoque ambiental y de salud animal, Puppy está ayudando a crear una Bolivia más verde, consciente y respetuosa con sus recursos naturales.
Elementos diferenciadores:
- ¿Quiénes son su competencia?
Aunque no existe una competencia directa en Bolivia en cuanto a shampoos sólidos para mascotas, Puppy se encuentra en un mercado de monopolio al ser pionero en este tipo de productos ecológicos para animales. Sin embargo, sí enfrenta competencia indirecta de los shampoos líquidos tradicionales que predominan en el mercado, los cuales vienen en envases plásticos y contienen una amplia gama de productos químicos. Estas marcas tradicionales de shampoo para mascotas están presentes en tiendas especializadas para animales, supermercados y farmacias, con una gran variedad de precios y fórmulas.
- ¿Qué les hace diferente?
Puppy se distingue de la competencia indirecta por varios factores clave:
A diferencia de los shampoos tradicionales, Puppy ofrece un producto sólido que no requiere envases de plástico, contribuyendo activamente a la reducción de desechos plásticos y promoviendo el cuidado del medio ambiente. En un mundo cada vez más preocupado por la contaminación y el cambio climático, este enfoque ecológico es un valor añadido significativo.
Mientras que los shampoos líquidos convencionales suelen contener sulfatos, parabenos y otros químicos que pueden ser perjudiciales para la piel y el pelaje de las mascotas, Puppy utiliza únicamente ingredientes naturales, diseñados para ser suaves y seguros para los animales. Esto lo convierte en una opción más saludable para las mascotas, ya que minimiza el riesgo de alergias, irritaciones o efectos secundarios a largo plazo. Puppy no solo ofrece un producto genérico, sino que ha desarrollado fórmulas específicas para las necesidades de los animales. La presentación antipulgas es ideal para combatir plagas, mientras que el shampoo relajante ayuda a calmar a las mascotas, y la versión neutra es perfecta para uso diario. Esta personalización en las fórmulas añade un valor adicional que los productos convencionales no siempre ofrecen.
Segmentos de clientes:
- ¿Quiénes son sus clientes?
Geográficas
Nuestros productos serán presentados en el país de Bolivia en la ciudad de Cochabamba, situada en la zona de Cala Cala.
Demográficas
Las personas que adquieran nuestros productos serán de sexo masculino y femenino en el rango de edad que es recomendable para adquirir nuestro producto es desde los 15 años hasta que el comprador pueda realizar la higiene de su mascota
Socioeconómicas Conductuales
La clase social de las personas que adquieran nuestros productos estarán disponibles para cualquier clase social sea alta, media o baja
Los beneficios que se presentan en nuestros productos sob dirigidos hacia las mascotas y lo que busca nuestros productos es eliminar empaques de un solo uso. Ya que contaminan el océano y el planeta.
- ¿Qué necesidades buscan resolver de los segmentos elegidos? Puppy busca resolver varias necesidades clave dentro de los segmentos de mercado que ha elegido. En primer lugar, aborda la necesidad de cuidado adecuado de las mascotas, proporcionando un producto que garantiza la higiene y salud del pelaje, sin exponer a los animales a químicos agresivos. Además, responde a la creciente demanda de los consumidores por alternativas ecológicas y sostenibles, ofreciendo un shampoo sólido que elimina el uso de plásticos de un solo uso, reduciendo así el impacto ambiental. Finalmente, satisface la necesidad de accesibilidad y personalización, proporcionando opciones específicas para diferentes necesidades (antipulgas, relajante, neutro) y asegurando que los consumidores puedan cuidar de sus mascotas sin comprometer el medio ambiente ni su presupuesto.
Proceso de incubación:
- ¿Cómo se veían como personas, estudiantes y como profesionales antes de iniciar el proceso de incubación?
La idea de Puppy surgió como parte de un proyecto para una materia de mercadotecnia, por lo que no pensábamos en convertirlo en un negocio real ni mucho menos vivir de él. Como estudiantes, simplemente buscábamos cumplir con las exigencias académicas y nunca imaginamos que esta idea podría ir más allá de las aulas. Profesionalmente, no nos visualizábamos como emprendedores; veíamos el emprendimiento como algo lejano y complejo, más allá de nuestras capacidades en ese momento.
- ¿Cómo se ven ahora, después de haber iniciado con tu emprendimiento?
Como estudiante, he aprendido a aplicar los conocimientos de mi carrera de una manera práctica y efectiva. Ahora, como profesional, tengo una visión mucho más clara de hacia dónde quiero dirigir este emprendimiento, después de un tiempo lo deje a un lado este negocio ya que no podíamos costearnos la materia prima por que los costos se nos elevaron. Nos gustaría seguir con la idea después de conseguir solvencia económica para poder continuar con la producción del shampoo solido.
Anécdotas:
- ¿Cuál fue el reto más grande que tuvieron en este proceso de incubación?
El reto más grande fue aprender a gestionar todos los aspectos del negocio al mismo tiempo. Desde la creación de un producto hasta la gestión de los recursos, pasando por la promoción y el manejo de redes sociales. Se nos hizo dificultoso saber administrar los recursos económicos.
- ¿Qué fue lo que más disfrutan durante el proceso de incubación?
Disfrutamos ver cómo mi idea inicial de Puppy se iba transformando en un producto tangible y viable gracias al apoyo de la incubadora.
- ¿Qué les dirías a tus compañeros de universidad para que tomen la decisión de crear su propia empresa?
Les diría que se atrevan a dar el primer paso, aunque parezca difícil o incierto. Tener una idea es el primer paso, pero lo más importante es llevarla a la acción, y la universidad ofrece muchas oportunidades para hacerlo, como la incubadora de empresas.
Emprender no solo te enseña sobre negocios, también te enseña sobre ti mismo: te muestra tus fortalezas, tus debilidades y te ayuda a crecer en todos los sentidos. Así que, si tienen una idea, no la guarden, denle vida. No hay mejor momento para comenzar que ahora.
EMPRESA: CALMER
Equipo de Emprendedores:
• Lizeth Nicole Tola Rocha, 21 Años, Ing. en comercio Internacional, 6to semestre.
• Jennel Castro Duran, 21 Años, Ing. en comercio Internacional, 6to semestre.
• Mary Cruz Carvajal, 21 Años, Ing. en comercio Internacional, 6to semestre.
• Jhoselin Rodriguez Velarde , 21 Años, Ing. en comercio Internacional, 6to semestre.
Propuesta de valor
- ¿En qué consiste su negocio?
Como el mismo Isologo de la marca “Calmer” lo dice, se tratan de velas aromáticas con la característica de ser hechas a base de cera de soja y sus respectivos aromas de esencias naturales cuya principal función en este producto es la de proporcionar un ambiente relajante y desestresante a través de la aromaterapia.
- ¿Qué problemas resuelvan con su negocio?
En un principio, el enfoque del producto se dirigía al ámbito juvenilestudiantil, que está en constante estrés y con limitado tiempo de autocuidado personal. Aun así, a medida que el emprendimiento se hacía más reconocido se vio que no solo el público juvenil requiere de una vela aromática como otro método de terapia o autocuidado, ya que un público de mayor edad le daba utilidad a como remplazo a otras cosas como ser “perfume” y “crema” a la cera de soja, cuya particularidad es que esta al entrar en calor por la llama de la mecha esta empieza a derretirse y puede aplicarse a la piel sin que esta resulte con quemaduras o irritación.
Es así como con el paso del tiempo los “problemas” resueltos por este producto se han ido expandiendo comparado con el problema “central”.
- ¿Cómo contribuyen a hacer de Bolivia un mejor lugar para vivir?
Tomando en cuenta que la cera de soja es el elemento esencial para
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
realizar esta vela, es de ella donde provienen los beneficios no solo para las personas al usarla sino también para el ambiente mismo ya que:
• Es 100% natural y no tóxica
• Al calentarse, no impacta en los niveles de CO2 en el ambiente
• Se de 2 a 3 veces más lento y da mayor luminosidad
• Combatir la fatiga y el estrés
• Relajar la mente y el cuerpo
• Combatir la depresión
• Aumentar la concentración
• Aliviar los síntomas del resfriado
• Revitalizar el ambiente
• Mitigar dolores de cabeza
• Ayudar a dormir y evitar el insomnio
• La cera de soja es un material derivado de plantas, una fuente renovable y biodegradable creando así un producto sostenible.
• Su combustión no supone ningún riesgo para la salud, ni aumenta los niveles de toxicidad del ambiente ya que no aumenta los niveles de CO2, ni produce hollín.
• Las mechas empleadas están elaboradas con filamentos de algodón 100% naturales.
• Las velas de cera de soja se consumen más lentamente que las elaboradas con parafina, aguantando 2 o 3 veces más que estas. De este modo, resultan mucho más rentables.
• Las velas de cera de soja producen una mayor luminosidad, alumbrando con una llama viva y fuerte, pero sin peligros.
• Las velas de cera de soja de Aromas de Andalucía perfuman la estancia incluso antes de encenderla. Una vez encendida la mecha, la fragancia se fusiona con la cera de soja liberando el aroma suave y estable.
• El humo resultante de la cera de soja no afecta ni estropea los muebles ni tinta las paredes que rodean la vela.
Elementos diferenciadores:
- ¿Quiénes son su competencia?
Como “Calmer” es un emprendimiento que no tiene una gran escala de reconocimiento ni producción, se sigue manteniendo en un bajo perfil frente al mercado tanto nacional como internacional.
Aun así, ya existen negocios formales y no formales los cuales realizan estas velas, pero orientadas a ser usadas como adornos o recuerdos para eventos sociales por ende solo mencionare en general las competencias existentes:
FORMAL
Formalmente no se encuentran las velas aromáticas de cera de soja, ya que estas empresas se dedican a producir velas de parafina y para recuerdos en eventos sociales.
INFORMAL
En el sector informal si se encuentra más variedad de emprendimientos con la misma descripción de “velas de cera de soja” sin embargo estas tampoco están dirigidas a un público o segmento como Calmer.
- ¿Qué les hace diferente?
Mencionado antes la mayor diferencia encontrada es el segmento y enfoque/problema a solucionar.
Emprendimientos
Segmentos de clientes:
- ¿Quiénes son sus clientes?
Geográficos
Departamento: Cochabamba
Provincia: Cercado
Población: Urbana
Demográficas Psicográficas Conductuales
Edad: 16 a 50 años
Sexo:
Femenino y masculino
Economía:
Ingreso medio
Ocupación:
Estudiantes
Asalariados
Estilos de vida:
Vida ajetreada, emprendedoes, actividades rutinarias.
Prioridades:
Reuniones de trabajo, negocio y estudio.
Personas que busquen comodidad, un ambiente tranquilo, una manera de poder contrarestar los problemas diarios como ser el estrés, ansiedad y depresión.
- ¿Qué necesidades buscan resolver de los segmentos elegidos?
¿A quiénes está satisface?
• Alivio salud mental
• Descanso
• Mejora de la condición física
• Aromatización del espacio
• Decoración del ambiente en el
¿A quiénes está satisface?
• Personas que buscan relajación y bienestar
• Personas jóvenes y audltas que padecen enfermedades mentales como estrés ansiedad y depresión
• Personas que buscan aromatizar su espacio
• Personas que buscan decorar su espacio
• Personas que prefieren productos naturales y que se encuentre respetuosos con el medio ambiente
¿Cómo satisface las necesidades?
•Ofrece alivio a las enfermedades mentales mediante la aromaterapia.
•Posee escencias que son relajantes para las personas y les ofrecen alivio y tranquilidad.
•El buen descanso que obtienen luego de utilizar las velas, les da más energías para su diario vivir.
•Tiene el diseño acomodado a la preferencia del consumidor.
Proceso de incubación:
- ¿Cómo se veían como personas, estudiantes y como profesionales antes de iniciar el proceso de incubación?
Realmente no creíamos que el emprendimiento tuviera éxito o mayo relevancia puesto que la idea surgió a partir de un proyecto a exponer para una materia de mercadotecnia, así que hacer un emprendimiento y vivir de ello no estaba en nuestra mente.
- ¿Cómo se ven ahora, después de haber iniciado con tu emprendimiento?
Siguiendo con ello, pero de forma más masiva y constante, tras terminar los estudios, ya que estamos saturadas con la universidad.
Anécdotas:
- ¿Cuál fue el reto más grande que tuvieron en este proceso de incubación?
Definir nuestro segmento y la propuesta de valor.
- ¿Qué fue lo que más disfrutaron durante el proceso de incubación?
Experimentar con la creación de la vela ya que antes de venderla tuvimos que “experimentar” y encontrar el punto exacto para que funcione.
- ¿Qué les dirías a tus compañeros de universidad para que tomen la decisión de crear su propia empresa?
Que aunque una idea parezca tonta o descabellada lo intenten porque de ello puede surgir algo grande.
CATEGORÍA: PRODUCTOS NATURALES
EMPRESA: MADAME COSMÉTICA NATURAL
Equipo de emprendedores:
• Henrique Angelo Nunes Pereira, 36 años, Medicina, 8vo semestre.
Propuesta de valor:
- ¿En qué consiste su negocio?
Nuestro negocio se enfoca en la creación y distribución de productos cosméticos tópicos de alta calidad. Además, ofrecemos asesoría especializada para el cuidado de la piel y el uso adecuado de nuestros productos. Nos aseguramos de ofrecer muchos productos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y contribuir al cuidado y bienestar de su piel.
- ¿Qué problemas resuelven con tu negocio?
Resolvemos problemas en cuanto al cuidado de la piel de corto y largo plazo, así como también orientar a las personas en cuanto a su cuidado. Ofrecemos al mercado productos naturales de gran diversidad para el cuidado personal y que además no realiza pruebas en animales.
- ¿Cómo contribuyen a hacer de Bolivia un mejor lugar para vivir?
Contribuimos a hacer de Bolivia un mejor lugar para vivir al ofrecer productos cosméticos que no solo cuidan la piel de nuestros clientes, sino que también son respetuosos con el medio ambiente. Nuestros productos no contienen muchos conservantes que pueden ser dañinos para el ecosistema, lo que nos permite ser una alternativa sostenible en el mercado de cosméticos. También fomentamos el uso de ingredientes naturales y técnicas de producción responsables, lo que beneficia tanto a la salud humana como al medio ambiente.
Elementos diferenciadores:
- ¿Quiénes son su competencia?
En el mercado de productos cosméticos, nuestra competencia incluye a empresas como Eureka, Bella Natura y Soft, las cuales ofrecen productos similares y compiten por el mismo segmento de mercado.
- ¿Qué les hace diferente?
Lo que nos hace diferente de nuestra competencia es que nuestros productos se basan en principios científicos comprobados y cuentan con la validación de un equipo técnico altamente capacitado, lo que nos permite ofrecer soluciones eficaces y de calidad a nuestros clientes. Además, nos esforzamos por mantenernos actualizados en cuanto a las últimas tendencias y avances en el cuidado de la piel, lo que nos permite innovar constantemente y ofrecer productos únicos en el mercado.
Segmentos de clientes:
- ¿Quiénes son sus clientes?
Nuestros clientes son mujeres de entre 25 y 45 años, que valoran el cuidado de su piel y buscan productos de calidad y efectividad.
- ¿Qué necesidades buscan resolver de los segmentos elegidos?
La necesidad del cuidado de la piel, en específico reducir los efectos del envejecimiento como las arrugas y la pérdida de hidratación. Por otro
lado, son personas que también se dedican un tiempo para consentirse a través del cuidado personal. Finalmente, también contamos con clientes corporativos como spas y salones de belleza, quienes usan productos de nuestro catálogo para los servicios que ofrecen.
Proceso de incubación:
- ¿Cómo se veían como personas y estudiantes antes de iniciar el proceso de incubación?
Antes de iniciar el proceso de incubación, como personas y estudiantes, teníamos un conocimiento previo del mercado y la oportunidad de ingresar en un campo tan novedoso como la cosmética. Sin embargo, como profesionales, nos faltaban los conocimientos necesarios para hacer nuestra empresa más profesional y competitiva. Fue por eso por lo que acudimos a IncuvaLab en busca de asesoramiento y apoyo para poder llevar nuestra idea a un nivel más alto.
- ¿Cómo se ven ahora, después de haber iniciado con su emprendimiento?
Después de iniciar con nuestro emprendimiento, nos vemos con un nivel de madurez y experiencia mucho mayor al que teníamos al inicio del proceso. Hemos adquirido conocimientos muy valiosos en cuanto a la creación de productos cosméticos, la gestión de una empresa y el desarrollo de estrategias de marketing y ventas. Nos sentimos más seguros y confiados en nuestras habilidades y competencias,
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
lo cual nos ha permitido tomar decisiones más acertadas y trabajar de manera más eficiente. El proceso de incubación nos ha brindado la oportunidad de crecer tanto a nivel personal como profesional, y estamos emocionados por seguir avanzando en el desarrollo de nuestro emprendimiento.
Anécdotas:
- ¿Cuál fue el reto más grande que tuvieron en este proceso de incubación?
Uno de los mayores desafíos que enfrentamos durante el proceso de incubación fue el manejo y control de los números de la empresa, como los costos y la rentabilidad del negocio. Incluso ahora es un reto importante aprender a llevar un registro detallado y preciso de nuestras finanzas, pero gracias a la orientación y herramientas proporcionadas por los mentores, estamos llevando de mejor manera este obstáculo.
- ¿Qué fue lo que más disfrutaron durante el proceso de incubación?
Durante el proceso de incubación, disfrutamos mucho de las sesiones en grupo con otros emprendedores, ya que pudimos intercambiar ideas y experiencias. También valoramos mucho los consejos y guías proporcionados por nuestros mentores, especialmente la increíble Mgr. Buitrago y el Mgr. Christian, quienes nos brindaron un valioso apoyo en nuestro crecimiento empresarial.
- ¿Qué les dirías a tus compañeros de universidad para que tomen la decisión de crear su propia empresa?
Les diría que emprender un negocio propio no es un juego, es una experiencia desafiante, pero que también puede ser muy emocionante. Se requiere de mucha dedicación, esfuerzo y pasión, pero si realmente quieren hacerlo, háganlo bien, pueden lograrlo. Deben tener en cuenta que no es algo que se debe tomar a la ligera, y si ven nacer su empresa también llévenla hasta lo último.
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
EMPRESA: MENA
Equipo de emprendedores:
• Andry Lazarte Arce, 21 años, Ing. Financiera, 8vo semestre.
• Beatriz Mamani Suarez, 26 años, Ing. Financiera, 8vo semestre.
• Angel Denis Peñaranda Lagrava, 22 años, Ing. Financiera, 8vo semestre.
• Orlando Sanabria Jiguerba, 22 años, Ing. Financiera, 8vo semestre.
Propuesta de valor:
- ¿En qué consiste su negocio?
La empresa MENA ofrece el producto MYSWEET, una golosina nutritiva y agradable al paladar, de consumo inmediato e individual, orientada a jóvenes mujeres de 18 a 25 años a un precio y ubicación accesible, ideal para complementar una dieta equilibrada. También se orienta a deportistas de grupos etarios que requieran una dosis de proteína que les ayude con sus ejercicios o competiciones. Y, por supuesto, darles la oportunidad a quienes disponen de poco tiempo, de acceder a esta golosina de consumo inmediato.
- ¿Qué problemas resuelvan con su negocio?
Actualmente, en el mercado, no se cuenta con la disponibilidad de una golosina saludable y falta de buenos hábitos ya que actualmente se tiene un mercado con:
- Productos ultra procesados
- Estilo de vida muy ocupada
- Las golosinas saludables son de difícil acceso.
Con MENA buscamos dar una solución a estas necesidades del mercado.
- ¿Cómo contribuyen a hacer de Bolivia un mejor lugar para vivir?
Principalmente brinda la alternativa de adquirir un producto adecuado que le aporta ciertas propiedades al organismo del consumidor. Permitiéndole un mejor desempeño en sus actividades. Nutrición de manera fácil, rápida y a precios accesibles.
Elementos diferenciadores:
- ¿Quiénes son su competencia?
No existe nuestra competencia, pero lo más cercano serían las golosinas no nutritivas que no son productos naturales, no cuentan con la calidad requerida ni aportan los nutrientes necesarios para tener una alimentación sana y mantener un estilo de vida saludable. Nosotros ofrecemos MYSWEET a nuestros clientes con el objetivo de satisfacer la necesidad que demandan, estos pueden ser las personas como ser estudiantes y padres que buscan un producto de calidad para poder brindar una alimentación divertida, interactiva y adecuada a las futuras generaciones, así como también el público deportista.
- ¿Qué les hace diferente?
Nos diferenciamos porque nuestro producto se basa en ingredientes naturales que aportan los nutrientes y proporcionan una alternativa saludable ante la comida chatarra del mercado. También tenemos un empaque personal ligero con la cantidad ideal, ya que se busca que el consumidor disfrute de esto de manera fácil y sencilla, sin dificultades o inconvenientes. Además de contar con la plataforma virtual donde se pueden pedir de la manera más simplificada posible para la comodidad de nuestros clientes, también contamos con un empaque colorido y con todos los permisos de sanidad necesarios para cumplir con las expectativas de los clientes.
Segmentos de clientes:
- ¿Quiénes son sus clientes?
Nuestros segmentos más importantes de clientes son una mezcla diversa de mujeres estudiantes de ciencias de la salud de entre 18 y 25 años. El segundo segmento son niños de entre 3 y 12 años. Finalmente, el público deportista, para quienes el producto representa una facilidad de consumo en campeonatos o eventos deportivos de alto rendimiento. Ambos segmentos conforman el modelo de negocios B2C. El cuarto segmento es de tipo B2G, es decir, dirigido al gobierno, quienes nos apoyarán a través del ingreso de nuestros productos al subsidio. Cada grupo de clientes tiene necesidades y expectativas
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
únicas que debemos tener en cuenta para poder proporcionarles un servicio de calidad.
Las mujeres estudiantes de ciencias de la salud son un grupo importante para nosotros, ya que están en una etapa crucial de su formación y necesitan herramientas y recursos para poder desempeñarse de manera efectiva en sus estudios y en su futura carrera. Estas jóvenes mujeres buscan productos de calidad que sean duraderos y eficientes, y que les permitan optimizar su tiempo de estudio.
Por otro lado, los niños de entre 3 y 12 años son clientes importantes para nosotros porque son el futuro de nuestra sociedad. Los niños necesitan productos divertidos, educativos y seguros que estimulen su desarrollo cognitivo y emocional. Estamos comprometidos en ofrecerles una amplia variedad de productos y servicios que puedan disfrutar y aprender a la vez.
Finalmente, el gobierno es un cliente importante para nosotros, ya que nos brinda amplitud de alcance de nuestros productos a través del subsidio. Estamos comprometidos en cumplir con las normas y regulaciones establecidas por el gobierno y en ofrecer servicios de calidad que cumplan con sus requisitos y expectativas.
En conclusión, nuestros clientes son diversos y cada uno tiene necesidades y expectativas únicas. Estamos comprometidos en brindarles un servicio de calidad, ofreciéndoles productos y servicios que satisfagan sus necesidades y expectativas de manera efectiva y eficiente.
- ¿Qué necesidades buscan resolver de los segmentos elegidos?
Uno de los principales objetivos de nuestra empresa es resolver las necesidades específicas de nuestros clientes en cuanto a nutrición, alimentación saludable, inmediatez y facilidad de adquisición. Para nuestras clientes mujeres estudiantes de ciencias de la salud, entendemos que necesitan una alimentación balanceada y saludable que les proporcione la energía y la claridad mental necesaria para cumplir con sus exigentes horarios de estudio. Para ello, ofrecemos productos naturales y nutritivos que pueden adquirirse rápida y sencillamente.
En el caso de los niños, comprendemos que la alimentación saludable y nutritiva es fundamental para su desarrollo físico y cognitivo, y es por ello por lo que nos enfocamos en ofrecer alimentos frescos, naturales
y nutritivos. Además, nuestra plataforma en línea de compra les proporciona a los padres una manera fácil y conveniente de adquirir nuestros productos, ahorrando tiempo y esfuerzo.
Para los deportistas, se considera que en campeonatos de alto rendimiento es difícil consumir mucha protección porque esto puede limitar la agilidad de los deportistas, pero MY SWEET puede darles esa dosis de energía requerida en momentos de debilidad o disminución de azúcar.
Por último, para satisfacer las necesidades del gobierno a través del subsidio, nos aseguramos de que nuestros productos cumplan con los más altos estándares de calidad y seguridad alimentaria, y que estén disponibles a precios accesibles y con la inmediatez que sea necesaria.
Proceso de incubación:
- ¿Cómo se veían como personas, estudiantes y como profesionales antes de iniciar el proceso de incubación?
Nos veíamos como estudiantes que se caracterizan por ser proactivos y emprendedores de sus propios negocios, como aquellos que no esperan a que las oportunidades les lleguen, sino que las crean. Estas cualidades nos hacen tener una mentalidad innovadora y estar siempre en búsqueda de soluciones creativas a los desafíos que se nos presentan. Estábamos en la búsqueda de identificar oportunidades de negocio y tener la habilidad de llevar a cabo nuestras ideas con determinación y perseverancia. Además, estábamos en la pesquisa de poseer un gran nivel de autodisciplina y capacidad de liderazgo, lo que nos permite trabajar en equipo y motivar a otros para alcanzar sus objetivos. Ambicionamos a ser un ejemplo de cómo la pasión, el trabajo duro y la visión pueden llevar al éxito empresarial.
- ¿Cómo se ven ahora, después de haber iniciado con tu emprendimiento?
Incluso antes de culminar la incubación de nuestro emprendimiento, nos vemos como empresarios, con mayores conocimientos y dominios de este, pero con mayores ganas de continuar y aplicar nuevos métodos productivos, logística, proveedores, insumos, y demás.
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
Nos vemos con muchos caminos más por recorrer, objetivos u alcanzar y metas que cumplir. Crecer y continuar lo determinado es el fin de nuestra persistencia.
Como empresarios en progreso.
Anécdotas:
- ¿Cuál fue el reto más grande que tuvieron en este proceso de incubación?
Dicho proceso fue de gran apoyo en casi todas las áreas, principalmente en la organización y determinación de objetivos y metas, aclaración de ideas y apertura de visiones. Sin embargo, los avances trajeron consigo nuevos retos, uno de ellos fue hallar un proveedor del envase ideal para nuestro producto gracias a las características de este.
Bajo la orientación de nuestro mentor logramos acceder al material y contactar con algunas opciones, que aún están en proceso de selección.
También hay más importantes las opciones de financiamiento, ya que al no contar aún con ingresos fijos ni ciertos requisitos por las entidades financieras, la inversión que nos impulse a lo alto fue carente y sigue siendo una de nuestras principales necesidades fundamentales,
pero no descartamos que existen otras fuentes a las que acudimos y seguimos en investigación y evaluación.
- ¿Qué fue lo que más disfrutaron durante el proceso de incubación?
Durante el proceso de incubación en IncuvaLab, disfrutamos mucho del proceso productivo de nuestro producto, donde pudimos aprender sobre los detalles de la fabricación y producción, desde la selección de los ingredientes hasta la presentación final. También disfrutamos de la retroalimentación que recibimos de nuestros mentores y de los estudiantes a quienes hacíamos probar nuestro producto, lo que nos ayudó a mejorar y hacerlo más atractivo para el mercado.
- ¿Qué les dirías a tus compañeros de universidad para que tomen la decisión de crear su propia empresa?
La mejor opción que tenemos como estudiantes es aplicar nuestros conocimientos en algo propio, no se satisface que ver los resultados de tus conocimientos, ingresos generados con sus manos, y mejor aún, dedicarse al área que uno le apasiona en su empresa siendo su propio jefe y creciendo cada día bajo el apoyo y mentoría de los docentes y la universidad.
Una experiencia que requiere de mucho compromiso y persistencia, cuyos frutos se los cosechará a largo plazo de forma perpetua.
La proactividad es indispensable, pero los resultados son inevitables.
Emprendimientos juveniles
CATEGORÍA: SERVICIOS
EMPRESA: MAGICAL MOMENTS
Equipo de emprendedores:
• Nohelia Ximena Casanova, 18 años, Ing. Comercial, 3er semestre.
Propuesta de valor:
- ¿En qué consiste tu negocio?
Consiste en ofrecer regalos personalizados para cualquier ocasión especial o simplemente demostrar afecto a tu persona especial. Mi negocio incluye flores, peluches y manualidades únicas y creativas que harán sentir a la persona especial que lo recibe, única y amada. En cada uno de mis productos personalizados, pongo mi corazón y mi pasión, para que cada regalo sea una experiencia inolvidable y emocionante. Creo que mis regalos pueden transmitir sentimientos, emociones y sentimientos que las palabras muchas veces no pueden expresar. Por eso, me esfuerzo cada día para ofrecer productos únicos, personalizados y llenos de amor.
- ¿Qué problemas resuelves con tu negocio?
Uno de los problemas que resuelve mi negocio es la falta de comunicación emocional que a veces existe entre las personas, ya sea por la distancia, la timidez o simplemente porque les cuesta expresar sus sentimientos en palabras. En mi negocio, cada producto es único y se hace a gusto del cliente, lo que garantiza que el regalo sea exclusivo y tenga un significado muy personal para quien lo recibe.
Elementos diferenciadores:
- ¿Quiénes son tu competencia?
- ¿Cómo contribuyen a hacer de Bolivia un mejor lugar para vivir?
Contribuye al desarrollo económico y social de Bolivia. Ya que con mi negocio estoy creando un programa de apoyo a personas desempleadas, como madres solteras, gente que necesita una fuente de ingreso o personas que necesitan mantener a sus hijos. También los capacito para que puedan adquirir habilidades y conocimientos que les permitan crear su propio emprendimiento en el futuro.
Mi competencia directa son otras florerías y tiendas que ofrecen productos similares de regalos personalizados. Sin embargo, lo que me diferencia es la calidad de mis productos y el enfoque que le pongo en la experiencia del cliente, brindando una atención personalizada y creando regalos únicos y significativos para cada ocasión.
- ¿Qué te hace diferente?
Lo que me hace diferente es mi capacidad para ofrecer una experiencia de regalo totalmente personalizada y completa para mis clientes. No solo me enfoco solo en las flores, chocolates o peluches, sino que ofrezco una variedad de opciones personalizadas para cada ocasión y para cada persona.
Segmentos de clientes:
- ¿Quiénes son tus clientes?
Mis principales clientes son personas mayores de 20 años que buscan regalos personalizados y únicos para expresar sus emociones a sus seres queridos. También busco atraer a personas extrovertidas y parejas de enamorados que quieren demostrar su amor de una manera especial.
- ¿Qué necesidades buscan resolver de los segmentos elegidos?
Busco satisfacer la experiencia de compra única y personalizada que les permita a mis clientes poder sorprender y/o darles un regalo a sus seres queridos. Somos una solución personalizada para aquellas personas que buscan regalos fuera de lo común.
Proceso de incubación:
- ¿Cómo te veías como persona y estudiante antes de iniciar el proceso de incubación?
Antes de iniciar el proceso de incubación, era una persona muy concentrada solo en mi emprendimiento, pero lo llevaba a cabo sin la estructura ni herramientas necesarias, era muy informal por así decirlo. Como estudiante, sentía que tenía mucho que aprender y que necesitaba mejorar mis habilidades para poder llevar adelante mi proyecto de emprendimiento de manera más eficiente y efectiva.
- ¿Cómo se ven ahora, después de haber iniciado con tu emprendimiento?
Me siento más presionada, ya que actualmente estudio y llevo a cabo mi negocio al mismo tiempo. Es complicado manejar ambas actividades y a veces me queda poco tiempo para hacer todo lo que necesito. Sin embargo, siento que estoy aprendiendo mucho y creciendo como persona y emprendedora.
Anécdotas:
- ¿Cuál fue el mayor reto en esta incubación?
Uno de los retos más grandes que enfrenté durante el proceso de incubación fue la gestión del tiempo, ya que tenía que equilibrar mis responsabilidades universitarias con el desarrollo de mi emprendimiento. Además, la identificación del mercado objetivo fue otro desafío importante, ya que quería asegurarme de seleccionar el público adecuado para mi negocio y lograr un posicionamiento efectivo en el mercado.
- ¿Qué fue lo que más disfrutaste durante el proceso de incubación?
Durante el proceso de incubación, lo que más disfrute fue el aprendizaje constante y la adquisición de conocimientos prácticos en cuanto a la gestión de un negocio. Además, me gustó mucho la guía y el apoyo que recibí por parte del Lic. Wilmer, quien me ayudó a identificar las necesidades de mi público objetivo y a entender cómo puedo satisfacer esas necesidades.
- ¿Qué les dirías a tus compañeros de universidad para que tomen la decisión de crear su propia empresa?
Les diría a mis compañeros que tener que emprender es una experiencia única y muy bonita que les permitirá tener un propósito claro en su vida. Tener un negocio propio les permitirá ser dueños de su tiempo y crearles algo significativo y único, generar ingresos ustedes mismos, logrando alcanzar esa libertad económica que uno desea. Pero es importante tener en cuenta que el camino del emprendimiento no es fácil y requiere dedicación, perseverancia y pasión por lo que se hace. Así que, si tienen una idea de negocio, no duden en buscar el apoyo y la orientación necesaria para llevarla a cabo
EMPRESA: PROTOCOLO SUSANA
Equipo de emprendedores:
• Karem T. Salinas R., Ing. de Sistemas
• Harold A. Salinas R., Medicina
• Marco A. Salinas R., Derecho
• Esther A. Salinas R., Medicina
• Luis F. Callisaya C., Ing. de Sistemas
• Yhosio I. Iglesias C., Arquitectura
Propuesta de valor:
- ¿En qué consiste su negocio?
En brindar un servicio integral con enfoque de género para reducir la alta incidencia de cáncer de cuello uterino en Bolivia.
- ¿Qué problemas resuelvan con su negocio?
Para ser más precisos, con nuestro negocio buscamos resolver el problema de la falta de interoperabilidad entre los diferentes sistemas de información de los centros de salud de primer, segundo y tercer nivel con la información médica de la mujer tratante. Esta falta de interoperabilidad puede llevar a errores médicos, pérdida de información importante y demoras en el diagnóstico y tratamiento de la mujer tratante.
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
- ¿Cómo contribuyen a hacer de Bolivia un mejor lugar para vivir?
A través de nuestro negocio, estamos contribuyendo a mejorar la calidad de vida de las mujeres bolivianas al reducir la alta incidencia de cáncer de cuello uterino. Además, al enfocarnos en la equidad de género en nuestra oferta de servicios, estamos aportando a los lineamientos de las ODS 3, 5, 8, 9, 11, 13 y 17, así como a los pilares 3, 5 y 7 de la Agenda Patriótica y los PDS 20 y 21 de la salud. Esto nos permite ayudar a construir una sociedad más justa y saludable en Bolivia.
Elementos diferenciadores:
- ¿Quiénes son su competencia?
Nuestra propuesta es única en Bolivia y en Latinoamérica, ya que si bien existe una solución similar que fue intentada por el gobierno, su modelo de negocio no tuvo éxito. Esto hace que nuestra propuesta sea muy atractiva y nos permita ser la primera opción para nuestros potenciales clientes
- ¿Qué les hace diferente?
Lo que nos hace diferentes es que somos un equipo multidisciplinario, lo que nos permite abordar el problema de manera integral. Además, nos enfocamos en un área de la salud que es problemática en Bolivia, lo que nos permite tener un impacto significativo en la sociedad. Además, nuestro valor agregado es que logramos crear una alianza estratégica entre el sector público y privado para abordar el problema de manera más efectiva.
Segmentos de clientes:
- ¿Quiénes son sus clientes?
Nuestros principales clientes son entidades gubernamentales y organizaciones internacionales como el Ministerio de Salud y la OMS, quienes buscan soluciones para reducir la alta incidencia de cáncer de cuello uterino en Bolivia. Además, estamos expandiendo nuestra base de clientes a cooperaciones con municipios y la población en general, para garantizar que nuestro servicio sea accesible y beneficioso para toda la sociedad.
- ¿Qué necesidades buscan resolver de los segmentos elegidos?
Nuestro enfoque es brindar acceso a información mediante la interoperabilidad relevante para la prevención del cáncer de cuello uterino, así como también ofrecer un seguimiento efectivo del Papanicolau a las mujeres, rompiendo barreras geográficas para una pronta respuesta efectiva. De esta manera, buscamos resolver las necesidades de nuestros clientes
Proceso de incubación:
- ¿Cómo se veían como personas, estudiantes y como profesionales antes de iniciar el proceso de incubación?
Antes del proceso de incubación, nos veíamos como huérfanos porque no teníamos la reputación de ser una institución grande. Muchas veces, cuando nos enfrentábamos a entregar una solución innovadora como la nuestra, única en su tipo, los usuarios finales mostraban miedo y no estaban dispuestos a colaborar. Pero teniéndolos de nuestro lado se
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
nos hace más fácil. Con la incubación, ha sido más provechoso entrar a estos espacios y decir que no estamos solos, no estamos huérfanos, y que tenemos el apoyo de una institución de prestigio y personas adecuadas para poder dar una solución real y factible a nuestra sociedad. Ahora nos sentimos más seguros, respaldados y preparados para afrontar cualquier reto.
- ¿Cómo se ven ahora, después de haber iniciado con tu emprendimiento?
Aunque aún seguimos trabajando duro. Hemos logrado construir una reputación como una institución capaz de brindar soluciones innovadoras en el área de la salud, y nuestros clientes ya no pueden decir que están solos en su lucha contra el cáncer de cuello uterino. Hemos logrado contactar con personas de renombre quienes han ido pasando la voz sobre nosotros con otras instituciones. Llegamos a hablar con las asociaciones de cuidado de cáncer, comunidades de provincias de la ciudad de La Paz logrando sensibilizar y concientizar a las personas de la importancia que tiene nuestra solución y de esta forma podamos recibir ese apoyo para lograr que se haga realidad. También, trabajamos con instituciones de renombre que puedan darnos apoyo e incluso propaganda y acompañamiento. ONU-Habitat fue nuestro primer aliado, con el cuál logramos hacer eco en el ministerio de salud y la unidad de lucha contra el cáncer. A estas alturas consideramos que tenemos nuestro enfoque de trabajo, tenemos aliados, tenemos las bases y empezamos a generar interés real. Incluso tuvimos solicitudes de representantes públicos de Perú, Colombia, Alemania y Francia, todos ellos mostrando que tienen interés en desarrollar nuestra solución aún más. Llegamos a la conclusión de que hemos avanzado a pasos grandes y seguimos adaptándonos y mejorando.
Anécdotas:
- ¿Cuál fue el reto más grande que tuvieron en este proceso de incubación?
El reto más grande que enfrentamos en el proceso de incubación fue la documentación, ya que requiere tiempo y esfuerzo recopilar la información necesaria para hacer los costos y definir nuestro punto de inicio. Además, debimos aterrizar nuestra idea y determinar qué
puertas debíamos tocar. En el sector público cada área tiene sus competencias y nos encontramos preguntándonos: ¿a dónde vamos primero? Fue un desafío encontrar el enfoque correcto y descubrir el lugar adecuado para empezar. Finalmente, decidimos tocar la puerta del Ministerio de Salud, pero luego nos dirigimos a la Autoridad de la Madre Tierra, lo que nos permitió buscar socios estratégicos para fortalecer nuestro proyecto. En resumen, el proceso de incubación ha sido muy favorable para nosotros porque nos permitió encontrar la dirección correcta y asociarnos con las personas adecuadas para hacer realidad nuestra solución innovadora y valiosa.
- ¿Qué fue lo que más disfrutaron durante el proceso de incubación?
Aunque pueda sonar extraño, una de las cosas que más disfrutamos durante el proceso de incubación fue recibir retroalimentación. Cada vez que nos reuníamos con instituciones y con nuestra base de usuarios, podíamos ver que nuestras ideas y enfoques no estaban fuera de lugar, sino que eran bien recibidos y apreciados. Esto nos dio una mayor confianza y seguridad en nuestro proyecto, y nos motivó a seguir adelante con mayor determinación.
Además, el trabajo en equipo fue otra cosa que disfrutamos mucho. Como equipo multidisciplinario, tuvimos la oportunidad de explorar más sobre diferentes áreas y disciplinas, como la tecnología, la salud, la cultura y la arquitectura, y cómo todas estas áreas se unen para formar nuestro proyecto. Fue una experiencia enriquecedora que nos permitió crecer tanto personal como profesionalmente.
- ¿Qué les dirías a las personas, compañeros, excompañeros, amigos de universidad para que tomen la decisión de crear su propia empresa?
Les diríamos que no tengan miedo de salir de su zona de confort y explorar nuevas oportunidades. Al principio, puede ser difícil y hasta parecer una idea loca, pero es importante investigar y encontrar un factor común en el cual puedan trabajar. En nuestro caso, nos enfocamos en el cambio climático, enfoque de género y medio ambiente para tener un impacto a nivel nacional e internacional.
La perseverancia es clave en este proceso, no todo será color de rosa y habrá obstáculos, pero con trabajo duro y determinación, se pueden
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
superar. Además, es importante rodearse de un equipo de trabajo que complemente las habilidades de cada uno y trabajar juntos para lograr objetivos comunes.
No es necesario emprender en lo que se está estudiando, se pueden explorar otras áreas y encontrar oportunidades para emprender. Lo importante es tener una idea clara y definida, buscar la retroalimentación y trabajar en la investigación y el análisis.
Al final de todo, les diríamos a las personas que luchen por sus sueños, se pongan la camiseta y sean perseverantes. A medida que pase el tiempo, verán cómo crecen y los resultados les darán la razón de que todo lo que han luchado ha valido la pena.
EMPRESA: PSIKIA
Equipo de emprendedores
• Heidi Katherine Aguilar Bozo, 23 años, Ing. Comercial, 8vo semestre.
• Camilo Jorge Ortiz Mendoza, 23 años, Ing. Comercial, 7mo semestre.
Propuesta de valor:
- ¿En qué consiste su negocio?
Nuestro negocio se basa en ofrecer servicios de psicología online a través de una plataforma web que cuenta con tecnología en inteligencia artificial. Buscamos apoyar a jóvenes con asesoría, consejo y apoyo psicológico de manera accesible en precio y alcance, ya que, al ser una plataforma en línea, estamos a la mano para cualquier requerimiento.
- ¿Qué problemas resuelvan con su negocio?
Resolver más que todo los problemas personales y emocionales de los estudiantes de Univalle, o jóvenes en general, brindándoles un apoyo psicológico personalizado y de calidad que les permita mejorar su bienestar emocional y su calidad de vida en general, dándoles respaldo, apoyo en momentos difíciles.
- ¿Cómo contribuyen a hacer de Bolivia un mejor lugar para vivir?
En los últimos años, la tasa de suicidios juveniles ha aumentado considerablemente en nuestro país, pensamos que hacemos de Bolivia un lugar mejor ya que tratamos de prevenir problemas emocionales que puedan conllevar en estos suicidios, ya que, en la mayoría de los casos, las personas que acceden al suicidio son personas que no cuentan con un apoyo emocional por parte de un profesional o incluso por su entorno inmediato. Buscamos ayudar a las personas emocionales para que mantengan una buena salud mental y mejoren su calidad de vida.
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
Elementos diferenciadores:
- ¿Quiénes son su competencia?
Consideramos que nuestra competencia directa son los psicólogos tradicionales que brindan terapias en consultorios y de manera presencial. Por su parte, También existen muchas plataformas digitales internacionales que brindan el servicio a nivel de profundidad, pero nosotros buscamos atender necesidades juveniles para dar un soporte mucho más especializado, acorde a los problemas de nuestra población.
- ¿Qué les hace diferente?
En definitiva, la tecnología avanzada de inteligencia artificial nos permite detectar signos tempranos de problemas emocionales. Esto hace que nuestro enfoque en la prevención y detección temprana de problemas emocionales sea una característica distintiva de nuestro negocio que nos permite brindar un apoyo psicológico único. La intervención inmediata es un factor importante para nosotros, por lo que también vemos conveniente poder generar los contactos con especialistas que puedan atender casos más críticos que como plataforma no compete atender.
Segmentos de clientes:
- ¿Quiénes son sus clientes?
Si bien nos enfocamos en brindar servicios de psicología a los estudiantes de la Univalle, nuestra plataforma web está abierta a cualquier persona que necesite ayuda psicológica, haciendo hincapié en un público juvenil.
- ¿Qué necesidades buscan resolver de los segmentos elegidos? Buscamos resolver las necesidades emocionales y psicológicas de las personas, especialmente en momentos de estrés, ansiedad, depresión,
o cualquier otro problema emocional que puedan estar enfrentando. Para los estudiantes universitarios, esto puede incluir problemas relacionados con la vida académica, el rendimiento académico, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales, la transición a la vida universitaria, entre otros.
Proceso de incubación:
- ¿Cómo se veían como personas, estudiantes y antes de iniciar el proceso de incubación?
Como estudiantes, éramos conscientes de los problemas específicos que enfrentan los estudiantes universitarios, como el estrés académico, la adaptación a la vida universitaria, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales, entre otros. En este sentido, nos dimos cuenta de que existía una necesidad insatisfecha de apoyo psicológico accesible y personalizado para los estudiantes universitarios.
- ¿Cómo se ven ahora, después de haber iniciado con tu emprendimiento?
Después de haber iniciado con el emprendimiento, nos sentimos entusiasmados y motivados por el impacto positivo que podemos generar en la vida de nuestros clientes.
Anécdotas:
- ¿Cuál fue el reto más grande que tuvieron en este proceso de incubación?
Uno de los mayores retos que enfrentamos en nuestro proceso de incubación fue la creación de nuestra página web como tal. Sabíamos que para hacer realidad nuestra visión de ofrecer psicología online con inteligencia artificial, necesitábamos una plataforma sólida y fácil de usar para nuestros clientes. Sin embargo, como no teníamos experiencia en el desarrollo web, el proceso resultó más difícil de lo que habíamos esperado.
• ¿Qué fue lo que más disfrutaron durante el proceso de incubación?
Poder crear la página web fue un momento emocionante. Además, la
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
interacción con personas de ingeniería de sistemas fue muy valiosa para nosotros. Esto nos permitió tener una visión más amplia del proyecto y nos ayudó a entender mejor cómo podríamos integrar la inteligencia artificial en nuestro servicio.
- ¿Qué les dirías a tus compañeros de universidad para que tomen la decisión de crear su propia empresa?
Les diríamos que no tengan miedo de intentarlo. A veces, el miedo al fracaso puede ser abrumador, pero si no intentas hacer algo nuevo, nunca sabrás si podrías haberlo logrado. Al principio, el proceso puede parecer complicado y es normal tener dudas, pero si te mantienes enfocado en tu visión y trabajas duro, puedes superar cualquier obstáculo.
EVENTOS
- Feria del emprendimiento 2022
- Bootcamp de emprendimiento Ideaste 2023
Emprendimientos juveniles Recopilación de experiencias
- Demo Day 2022
Emprendimientos
CASOS DE ÉXITO
- Bibliotrueque
CASOS SBC:
Bibliotrueque busca operativizar el intercambio de libros mediante una aplicación que permita a los usuarios ofrecer su material bibliográfico a cambio de un material que sea de su interés. La aplicación generará capacidad de oferta y contraoferta entre los usuarios, lo que permitirá a las familias acceder a un material bibliográfico distinto a precios mínimos y generará un reciclaje mayor en materiales bibliográficos. La solución busca renovar las bibliotecas de las familias y generar nuevos conocimientos. Para promover la aplicación, se buscará establecer alianzas con instituciones que fomenten la lectura para niños, jóvenes, universitarios y adultos, entendiendo que la lectura es importante para el crecimiento de una sociedad culta.
- AcuaLive.Al
La propuesta consiste en crear agriculturas auto sostenibles en las regiones altiplánicas mediante la combinación del sistema de acuaponía y carpas solares, lo que permitiría cultivar alimentos en todo el altiplano de Sudamérica. El sistema de acuaponía ofrece la posibilidad de crear dos fuentes de ingresos mediante la cría de peces y el cultivo de vegetales, con la ventaja de no utilizar pesticidas y
Emprendimientos juveniles
Recopilación de experiencias
reducir en un 90% el consumo de agua. Además, se utilizará inteligencia artificial para controlar el microclima y obtener información sobre el crecimiento, cosecha y prevención de pérdida de cosechas debido a fenómenos climáticos como sequías y plagas.
- Huk Kallpalla
Huk Kallpalla ofrece composteras domiciliarias e industriales, así como el servicio de recolección de residuos orgánicos con planes de recolección semanal o quincenal mediante suscripciones. También brinda capacitaciones sobre cómo y por qué reciclar los residuos orgánicos mediante el compostaje. Huk Kallpalla es una comunidad ecológica y un mercado potencial en la venta de abonos orgánicos a industrias de alta producción. Se aplican metodologías comprobadas en la transformación de la materia en un fertilizante orgánico mediante el compostaje. Al recoger los residuos orgánicos de hogares y empresas para convertirlos en abono, se fomenta la circularidad y se brindan herramientas para aplicarla. Con estos métodos, se pueden reciclar más de 3000 toneladas al día y más de un millón de toneladas anuales en Bolivia, lo que significa reciclar el 50% de la basura y promover una sociedad más consciente y responsable con el entorno.
- Banco Naranja
El objetivo es crear un Banco de Economías en Riesgo de ser Excluidas que se enfoca en la Economía Naranja. El banco buscará establecer alianzas estratégicas para generar una base de datos de empresas naranja y empresas tradicionales. Luego, se evaluarán las potencialidades y fortalezas de cada empresa naranja y las necesidades y debilidades de las empresas tradicionales para generar una vinculación adecuada. También se propondrá una solución que incluya ciertos lineamientos de calidad y responsabilidad social y ambiental, y el cumplimiento de dichos lineamientos dará lugar a una acreditación como “Empresa Naranja”. Además, el banco planea generar campañas educativas para difundir las potencialidades de la Economía Naranja y generar una nueva perspectiva en la sociedad. La propuesta es aplicar estrategias empresariales a la par de la difusión educativa para lograr resultados a corto y largo plazo.
