SUPLEMENTO - TALENTO+PYMES - EDICIÓN 7.903

TALENTO+ PYMES MIÉRCOLES 22 FEBRERO DEL 2017

4-5 ] EMPRENDER

Una manera original de difundir el idioma guaraní Una joven emprendedora plasma la lengua nativa en prendas de vestir y accesorios, para ofrecer algo diferente a la gente y de paso, promocionar nuestra cultura.

2-3 ] GASTRO

Se inspiran en Tarantino para preparar sándwiches

6 ] CLAVES

Trucos para ser el doble de productivo

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GASTRONOMÍA ]

Sándwiches inspirados en el estilo Tarantino

Un grupo de amigos unidos por el gusto a la gastronomía y el cine se juntó para dar inicio a Tarantino’s, una cocina no tradicional.

YÉSICA VERA ZARZA Periodista

yesica.vera@gruponacion.com.py FOTOS: GENTILEZA

E

l emprendimiento de estos jóvenes consiste en que cada cliente pueda armar su propio sándwich con una interesante cantidad de ingredientes y nombres creativos relacionados a las películas del director y actor estadounidense Quentin Tarantino. El local gastronómico incursionó en el mercado hace unos meses y ahora también ofrece pizzas y superpanchos.

ASÍ NACIÓ LA IDEA DEL EMPRENDIMIENTO La idea de poner un emprendimiento gastronómico siempre desde hacía un tiempo que les rondaba en la cabeza pero, querían hacer algo diferente.

“Como somos parte de un cineclub, al principio pensamos en abrir un local cuyo concepto girara en torno al cine o los grandes clásicos. Pero como todos somos muy fanáticos del director Quentin Tarantino, por sus originales personajes, diálogos y banda sonora, nos pareció un concepto que a todos nos convenció” empezó contando Sebastián Coronel, integrante del grupo de jóvenes emprendedores junto a Sergio Alvarenga, Diana Coronel y Javier Duarte, pero cuentan con la colaboración permanente del staff del Centro Cultural La Chispa. ¿CUÁNDO EMPEZÓ?

Javier Duarte, Sebastián Coronel, Diana Coronel y Sergio Alvarenga, emprendedores.

Sebastián contó que la primera incursión de Tarantino’s en el mercado gastronómico se dio el 15 y 16 de agosto del año pasado, en el marco de los festejos de la fundación de Asunción. “Fue en una feria organizada por la Municipalidad. La aceptación fue tal que lo que calculábamos vender en dos días se liquidó en el primer día, por lo que tuvimos que reaprovisionarnos de urgencia para poder abrir al segundo día de los festejos.

Eso nos dio la pauta de que el proyecto tenía potencial para crecer. De ahí en

más participamos en varias ferias en distintos puntos de Asunción, consolidando nuestra propuesta” comentó.

LO QUE OFRECEN Siempre es bueno poder elegir y en cuanto a lo que vamos a comer, también es importante. En tal sentido, la propuesta de Tarantino’s es que el comensal tiene la libertad de elegir sobre lo que va a consumir. Es decir, cada persona selecciona los ingredientes, de entre más de 20 variedades, que le va agregar a lo que va a consumir. Entre los productos que ofrecen figuran: Pulp Fiction: Sándwich de una porción de carne vacuna, pollo o cerdo, más 5 ingredientes a elegir, aparte de los condimentos básicos (mayonesa, ketchup, mostaza y el picante casero de la casa: Hattori Hanzo).

Kill Bill: Sándwich que llega dos porciones de carne (a elección) que pueden ser combinadas con más de 5 ingredientes y los condimentos básicos.

Bastardos sin Gloria: El desafío de triple carne (a elección) o combinarlas de acuerdo al gusto de cada uno, más los 5 ingredientes a elegir y los condimentos básicos.

Django Unchained: Es una propuesta vegetariana. Un sandwich con todos los ingredientes que el cliente, no carnívoro, puede elegir de entre las más de 20 variedades que ofrecen.

Reservoir Dogs: El súper pancho tarantinesco, incluye los condimentos básicos (mayonesa, ketchup, mostaza y el Hattori Hanzo) más 3 ingredientes a elegir.

Hans Landa: La pizza de la casa. La versión básica incluye tuco y mozzarella, y el cliente puede agregar los ingredientes de acuerdo a su gusto.

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para el artista revelación va para las pizzas Hans Landa, que atrajo muchos nuevos clientes”, detalló el emprendedor.

PLANES PARA EL FUTURO La idea de estos jóvenes no es solo ofrecer comida y arte a la ciudadanía, sino también seguir desarrollando actividades en La Chispa, como promoción de grupos emergentes y DJs con música temática de distintos estilos, de modo a presentar una temática amplia y sostenible en el tiempo, de modo a brindar un espacio donde otros emprendedores tengan la oportunidad de ofrecer sus productos.

“A corto plazo, consolidar el espacio gastronómico y cultural en La Chispa, y más adelante abrir un local propio con un concepto que rinda tributo a las grandes películas de Tarantino”, señaló Sebastián. ¿DÓNDE CONSEGUIRLOS? Actualmente, están permanentemente en el Centro Cultural La Chispa situada en Estrella 950 entre Colón y Montevideo, Asunción, todos los miércoles y sábados.

“El objetivo de fusionar La Chispa y

Tarantino’s es brindar opciones no solo gastronómicas al público asunceno, sino también actividades culturales, como conciertos, exposiciones, ferias, cine al aire libre, entre otros.

También hacemos servicio de catering para todo tipo de eventos. En cuanto a los pedidos, lo ideal sería un mínimo de tres días de anticipa-

ción, pero según contó Sebastián se adaptan a las necesidades del cliente.

COSTOS Con un presupuesto bajo ya se puede probar alguna de las opciones que propone Tarantino’s. Tienen pizzas y superpanchos a partir de 10.000

guaraníes y en cuanto a los sándwiches, cuentan con precios de 15.000, 20.000 y 30.000 guaraníes.

LOS PRODUCTOS MÁS PEDIDOS “La estrella de la casa es el sándwich Bastardos sin Gloria, que rompe todas las taquillas. Pero el premio

CONTACTO Teléfono: (0985) 889 605 Correo electrónico: tarantinospy@gmail.com Facebook: Tarantino’s Instagram: @tarantinospy

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EMPRENDER ]

Difundir la lengua guaraní en prendas y accesorios El emprendimiento busca rescatar el acervo e identidad nacional con frases en guaraní impresas en remeras y artículos.

ADRIANA ZACARÍAS Periodista

llos; que son productos de menor inversión y completan la experiencia de contar con un recuerdo del Paraguay”, describe.

adriana.zacarias@gruponacion.com.py

LOS COMIENZOS

FOTOS: GENTILEZA

“El negocio surgió prácticamente de la nada, con un bastidor de serigrafía y unas cuantas remeras hechas que se compraban. Luego de crear la página de Facebook se hacían remeras solo por pedido, con diseños propios de la marca.

Siempre, desde el primer día, se decidió que el diseño iba a ser el punto más fuerte de diferenciación”, relata.

L

a propietaria y fundadora del negocio es Alejandra Ruiz Arzamendia, estudiante de Diseño Industrial. El emprendimiento surge a finales del 2014 bajo la firma “Ao”, que significa ropa en castellano. “Surge con el deseo de revalorizar la cultura e identidad nacional y difundir nuestro idioma guaraní a través del diseño”, dice su propietaria.

UNIÓN Y EQUILIBRIO El nombre, además de referirse al término del idioma guaraní, también tiene otra acepción en cuanto a su diseño: un círculo que se une al triángulo. “AO es unión y equilibrio. Es la síntesis de nuestro símbolo (triángulo y círculo). Al ser dos figuras geométricas que están interceptadas, para nosotros significa la unión y el equilibrio en todo lo que hacemos”, explica Alejandra.

La misma fundadora es la encargada de hacer los diseños, o contrata a diseñadores locales cuando amerita la ocasión. También organiza y gestiona la producción de los artículos. Al mismo tiempo, administra la tienda y redes sociales.

EL EMPRENDIMIENTO “Lo que se hace principalmente es diseñar remeras para hombres, mujeres y niños con frases en guaraní, e ilustraciones alusivas a la cultura del Paraguay”, precisa. El estilo de Ao es alternativo y casual, los objetos son vivos recuerdos de usos de nuestra cultura. Por ejemplo: guampas, tazas, pocillos, hoppies y accesorios de personajes mitológicos del Paraguay.

“AO busca ser una marca fresca y moderna, con un estilo alternativo y casual. Es por eso que se enfoca en el proceso de diseño y producción, en seleccionar las telas, en hacer los cortes, confeccionar las prendas y hacer la serigrafía.

Además, se cuenta con otros productos como son: tazas, hoppies, jarros térmicos, guampas o poci-

Más tarde, la microempresa se fue expandiendo, merced a la alta demanda. Un año después se dio inicio a la apertura de la tienda, en el barrio Villa Morra de Asunción (23 de Octubre, entre Bertoni y del Maestro). “Ahí fue donde todo cambió. En lugar de comprar las remeras, se comenzó a comprar tela y hacer cortes diferenciados para mujeres, diferenciándose así no solo por el diseño, sino también por la prenda en sí, de mejor calidad”, apunta.

EMPRENDEDORES Y ARTISTAS PARAGUAYOS Paralelamente al ofrecimiento de la heterogeneidad de productos, también nació la posibilidad de que artistas y emprendedores puedan integrar la iniciativa en su conjunto, tal como expone la microempresaria: “Se empezó a tener más variedad de productos. Al mismo tiempo se invitó a otros emprendedores y artistas a exponer sus obras en la tienda y hoy en día se pueden encontrar una diversidad de artículos que tienen algo en común: todo está hecho por jóvenes emprendedores paraguayos. En febrero se cumplió tres años de lanzar la marca al mercado”.

METAS A CORTO Y LARGO PLAZO La emprendedora sostiene que a largo plazo –una vez consolidada la empresa en el mercado–, desea abrir franquicias. A corto plazo, la meta es lanzar la página web para compras online. De modo que el cliente observe los catálogos y compre desde la comodidad de su casa y desde cualquier parte

Ser emprendedora no es tarea fácil, cada día es un día para tomar decisiones, analizar y organizar, hay días muy malos y muy buenos. Lo más significativo, personalmente, es eso de poder ponerme a prueba todos los días y hasta conocer nuevas facetas mías que antes no conocía. Es un aprendizaje constante.

ACCESORIOS. La tienda reúne también el trabajo de artistas y emprendedores locales.

del mundo. “El mayor deseo que se tiene es que se pueda llegar a cada paraguayo que esté viviendo afuera. Y por supuesto, a cualquier persona que conozca y quiera a nuestro país”, menciona con sentimiento nacionalista.

MOTIVACIÓN Lo fundamental para un emprendedor es la motivación, esa esperanza intrínseca que nos estimula a seguir, a porfiar, pese a cualquiera de las dificultades que se presenten. Sobre este punto, ilustra: “Primero que nada, el potencial que yo misma veo en el negocio. Personalmente creo que si uno no ama lo que hace o solo trabaja por dinero, no puede ser exitoso ni feliz. Yo reconozco que al estar haciendo lo que amo es la motivación más grande para seguir adelante y no rendirme a pesar de todos los problemas que me encuentro por el camino. Además, otra cosa que me mantiene motivada es la gente que valora y aprecia la marca”.

GRATIFICACIONES Parte de la jerga consuetudinaria del trabajo, implica anécdotas en función a su particularidad: la identidad paraguaya.

“Hay muchas anécdotas hermosas de gente de afuera que recibió regalos de la marca, gracias a sus familiares o amigos que les hicieron llegar y cada vez que recibo llamadas o mensajes de agradecimiento, siento que estoy tan bendecida y que no necesito nada más”, menciona.

SISTEMA DE VENTAS Los pedidos para delivery y encomiendas se pueden realizar tanto

VARIEDAD. Todas las medidas, diseños y palabras.

en la tienda como por WhatsApp, Facebook e Instagram. Se hacen envíos a todo el país, que generalmente tarda un día en llegar al destino –si está fuera del departamento Central. Si bien hay prendas para niños, el público al cual va destinado es en su mayoría joven. Según la propietaria: “Es gente en su mayoría joven, de 16 a 40 años, paraguayos y extranjeros. Sin embargo, también se hacen remeras para niños a partir de uno a diez años”.

ESTILO. Modernidad con sello guaraní.

REDES SOCIALES

Me llena de felicidad y satisfacción saber que algo tan simple como ser una remera puede llegar a tocar el corazón de una persona, por lo que dice, por nuestro idioma guaraní y por lo que nos identifica como paraguayos.

Facebook: AO Paraguay Instagram: @ao_paraguay Whatsapp: (0983) 139 501

BREVE BIOGRAFÍA: Nombre y apellido: María Alejandra Ruiz Arzamendia Edad: 24 años Hija de una familia de artistas: Su abuela bordaba aopo’i. Su abuelo torneaba arte en madera. Su mamá Graciela pinta y hace cuadros de porcelana. Sus hermanos también incursionaron en el diseño, el arte y la música.

Fue estudiante del CTN (Colegio Técnico Nacional) en la especialidad de Construcciones Civiles y estudió Publicidad en La Guapa “Escuela de Creatividad” en el 2013. Actualmente es estudiante de Diseño Industrial de la UNA (Universidad Nacional de Asunción), desde el 2011. Es fundadora y propietaria de AO. Diseña branding para otras empresas en su tiempo libre y le gusta sacar fotos como hobby.

ACEPTACIÓN. Rolando Chaparro es uno de los que eligen la marca, por la impronta fresca y jovial.

IMPRONTA. Ideal para regalar algo vanguardista y original.

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CLAVES ]

Trucos para ser el doble de productivo

Esa persona que logra completar todos los pendientes no es Superman, simplemente tiene una agenda de trabajo ordenada. Aquí te presenta entrepeneur.com algunos consejos de cómo ser más productivo.

E

n ventas aprendemos a dar a conocer los beneficios en lugar de las características. Teniendo eso en mente, para poder hacer el doble de actividades de las que normalmente haces, debes maximizar tu productividad haciendo un calendario de las tareas pendientes. Esto es importante ya que la clave para ser exitoso es vivir al máximo no sólo cada semana o mes, sino cada día.

Las siguientes cinco estrategias te ayudarán a optimizar tu tiempo para que puedas aprovechar cada momento en el trabajo y en tu vida personal.

1. Júntate con tu equipo.

Reunirte con tu equipo por las mañanas te dará la oportunidad de dejar en claro las cosas que se deben hacer para el resto del día y reforzar la cohesión del grupo, ya que todos son responsables del desempeño diario. Todo lo que se necesita son de tres a seis minutos para juntarte con tus compañeros, departamento o equipo de liderazgo y asegurarte de que todos estén con la misma mentalidad.

Todos los que estén ahí deben establecer sus metas para ese día y pedir ayuda de ser necesario. Si no tienes un equipo, aproxímate a tu entrenador, supervisor directo o amigo de cuentas para organizar tu día. Con este tipo de reuniones, las personas se mantendrán alertas y eficientes.

2. Haz lo más difícil e importante de tu lista de pendientes.

Usualmente no queremos hacer las cosas más difíciles primero, pero es mucho mejor cumplir lo que yo llamo “crucial” mientras tengas la energía. Cuando pienses en lo más importante del día, pregúntate qué puedes hacer hoy que le dé más valor a tu empresa.

Ponga en una lista las tareas al principio de la semana y revísala cada noche. Sólo después de que hayas cumplido el trabajo más importante podrás empezar las cosas que requieran menos energía, como revisar tu correo (no lo hagas sin tener una estrategia primero).

3. Ten una estrategia de email.

Es muy fácil perderse en los correos electrónicos. Para bien o para mal, vivimos en una cultura saturada por los smartphones, pero no todo correo que llega requiere de una respuesta inmediata. Si tienes una política de respuesta para los correos, podrás ahorrarte tiempo y te ayudará a ser mucho más productivo.

Revisa tu bandeja de entrada únicamente cuando lo tengas indicado en tu calendario.

Contesta los correos que tengan mayor relevancia y recuerda, sólo debes dedicar cierto tiempo para responder y adherirte al plan. Los que no sean tan importantes, podrás responderlos en algún tiempo que tengas entre actividades.

No pases más tiempo del planeado en tu bandeja de entrada. Si hay emergencias levanta el teléfono o haz una cita con la persona. No confíes en los emails para resolver problemas o tratar situaciones muy delicadas.

4. Crea una estrategia de juntas. Una reunión sin agenda es una pérdida de tiempo.

Pide desde antes los objetivos.

Las juntas o reuniones que requieran que tomes decisiones muy complicadas mándalas a la segunda parte de tu día para que tengas suficiente tiempo de completar las tareas importantes.

5. Come solo a veces. El libro de Keith Ferrazzi “Nunca comas solo” ha sido un elemento básico para los negocios y los emprendedores. Se trata de la idea de que los empresarios deben usar la hora de la comida como networking.

Es un buen consejo, pero no tienes que hacerlo en persona.

Usa esa hora para contactar a la gente vía email, LinkedIn o por teléfono. La meta es que te pongas en contacto con regularidad para saludarlos no sólo para pedirles algo. Dicho eso, a veces la cosa más importante que puedes hacer es recargar tus baterías para la segunda parte del día. Tú eliges, mientras estés siguiendo tu plan.

Trata cada día como un regalo al planear y medir tu tiempo.

Hydromaq y CAPA firman convenio de cooperación

La Fundación Paraguaya, Hydromaq y CAPA firmaron un convenio de cooperación mutua entre las tres organizaciones. CAPA es la Asociación Paraguaya del Agua (asociación de aguaterías), e Hydromaq es una entidad del grupo Perforagua que tiene más de 40 años de experiencia internacional (Paraguay – Argentina) en el rubro de captación de aguas subterráneas y es agente autorizado de Fundación Paraguaya desde hace 2 meses.

Para Fundación Paraguaya este convenio es importante porque representa la búsqueda de nuevos agentes entre las aguaterías de CAPA y entre los clientes de Hydromaq, que a su vez ofrecerá sus productos a los socios de CAPA y clientes de Fundación Paraguaya a precio especial, financiando los productos de CAPA a una tasa preferencial. Por su parte, CAPA promoverá la figura de Agentes de Fundación Paraguaya entre sus asociados, al mismo tiempo de promocionar los productos de Hydromaq.

Acorde a CAPA, en Paraguay existen casi 2.000.000 de personas que no acceden al agua corriente, a pesar de ser uno de los países con mayor cantidad de agua dulce por persona del mundo y que, además, cerca de 5.000.000 no cuentan con el servicio de alcantarillado sanitario.

Aproximadamente se cuenta con 3.000 aguaterías en todo el país, siendo CAPA la única entidad que nuclea una parte de las mismas.

Fueron firmantes, por Fundación Paraguaya, su Gerente General, Luis Fernando Sanabria, por CAPA, su presidente, Alberto Rivas, y por Hydromaq, Christian Palermo, Gerente, quienes sellaron el nuevo acuerdo que redundará en beneficio de las tres instituciones. El acto se realizó en la Casa Matriz de la Fundación Paraguaya.

Luis Fernando Sanabria expresó su satisfacción por esta alianza, augurando éxitos para las tres organizaciones involucradas. “Este país necesita de todos para progresar, gremios, empresas privadas y el sector de la sociedad civil, faltaría el estado, pero sin embargo esta es una especia de alianza público-privada, con un objetivo distinto, que es permitir que las familias accedan de manera más conveniente, segura y continua a un servicio tan elemental como es la provisión de agua potable”, señaló el directivo.

El objetivo final, agregó además, es llegar a los usuarios y asociados de CAPA. “Estoy seguro que esta alianza traerá beneficios para todos, así que muchas gracias por la confianza hacía la Fundación Paraguaya”, finalizó.

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ACTUALIDAD ]

Convocan a emprendedores a presentar ideas innovadoras Hasta el 28 de febrero tienen tiempo para postular sus ideas, que serán analizadas por un jurado. En una primera etapa quedarán preseleccionados 30 proyectos.

L

a empresa Zanco Venture, con el apoyo del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología del Paraguay (Conacyt), convoca a todos aquellos emprendedores que tengan ideas o proyectos que quieran romper esquemas y convertirse en innovaciones. La modalidad de inscripción será únicamente mediante el formulario de aplicación en línea compartido desde F6s. Los mismos tienen tiempo hasta el 28 de febrero para enviar su plan de innovación. El link de aplicación es el siguiente: www. f6s.com/zancoventure/app.

Pueden participar todos aquellos emprendedores del territorio nacional, que cuenten con ideas o proyectos de base tradicional y/o de base tecnológica. Los participantes podrán presentar el número de ideas o proyectos que deseen, tanto de forma individual como en grupo, con un líder designado.

Los proyectos participantes serán evaluados por un jurado, que preseleccionará 30 diseños en una primera etapa, y participarán de un taller donde trabajarán sobre las potencialidades de sus ideas.

hasta que en el 2014 decidió había encontrado lo que le apasionaba: la innovación.

“No fue fácil decidirse por este nicho, pero convencidos de que este es el camino para lograr nuestros objetivos, emprendimos un recorrido de mucho entendimiento, muchísima observación e investigación, muchos cabos atados, desatados y atados nuevamente, hasta llegar a donde estamos hoy, una empresa especialista en: Innovación corporativa, nuevos negocios y tecnología”, señalaron los directores de la empresa, Gabriela Rieder y Maximiliano Morel.

La convocatoria para presentar las ideas innovadoras es hasta el 28 de febrero. de la idea para ponerlas en marcha a corto plazo.

El ganador del programa recibirá espacios de trabajo, talleres, acompañamiento intensivo (para validación del modelo de negocios), acceso a aceleradoras aliadas, mentores nacionales e internacionales, contacto con ángeles inversores, todo esto para el desarrollo

De estos 30 proyectos quedarán 10, los mejores, que desarrollarán todo el programa de aceleración en innovación.

El jurado está integrado por Cristina Fernández, vicepresidenta de Global Entrepreneurship (GEN); Carla Casanello, Latam Manager de F6s; David Rodríguez, coordinador del Centro de Emprendimiento en la Universidad Americana y de la Agencia GO!; Álvaro Zárate, docente; Paola Ferrari, Ceo Challenger Paraguay; Federico Mora, coordinador Becal; Octavio González, de TEC Paraguay; Gabriela Rieder, Ceo Zanco Venture; y Maximiliano Morel, Ceo Zanco Venture.

Este emprendimiento forma parte del Programa Zancos, que es un espacio estructurado de mentoring que apunta a identificar todas las potencialidades

efectivo de su idea o proyecto hacia un modelo de negocio que marcha hacia la escalabilidad.

La creación de la Aceleradora Zanco Venture (Santco SRL) es un proyecto apoyado por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología del Paraguay (Conacyt), realizado a través del proyecto Desarrollo Tecnológico, Innovación y Evalua-

ción de la Conformidad (DeTIEC), y financiado con recursos del Fondo de Convergencia Estructural del Mercosur (Focem) y del Tesoro Nacional.

ZANCO Es una empresa joven que ha pasado por diversas especialidades en el rubro de la consultoría,

Agregaron que la empresa estuvo viendo modelos en Argentina, Brasil, Perú, Colombia y Costa Rica, que son mercados similares a los nuestros. “Queremos ser el socio en innovación preferido por las empresas, startups, inversionistas e instituciones públicas para ganar ventaja competitiva y crecimiento, desarrollando los mejores productos, servicios, marcas y experiencias basados en la gestión de la innovación”, señaló Gabriela Rieder, directora en Soluciones Tecnológicas.

Explicó que la innovación no ocurre espontáneamente en las empresas. “La innovación corporativa es el proceso que identifica oportunidades, las captura y aprovecha con creatividad, ejecuta a través de un proceso formal y estructurado y logra crear un nuevo valor. Es aquella que ocurre en las empresas y servicios públicos que deseen transformar el esfuerzo innovador en resultados concretos en tiempos razonables y con recursos adecuados”, expuso.

MÁS INFO Fanpage en facebook: ZANCO VENTURE www.zancoventure.com Correo: contacto@santcoventure.com Teléfono: 595-21 601 615 Staff de Zanco Venture.

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CLAVES ]

LIBROS

Enseñarán cómo hacer negocios en Internet

LIDERAR EQUIPOS COMPROMETIDOS PEP MARI

Y

a tienen una startup en funcionamiento, pero quieren crecer: conseguir capital, tener más usuarios y monetizar mejor. Un curso intensivo sobre como hacer negocios en internet o crear una empresa con base tecnológica es lo que propone desarrollar en marzo Hallucina Startup School.

El curso será intensivo y se desarrollará los días 6, 9, 13, 16, 20 y 22 de marzo, de 18:30 a 21:30, en el salón auditorio de la casa matriz del BBVA (Villa Morra- Asunción). El mismo se divide en 6 módulos que van desde el producto y el prototipo, hasta la conversión del retorno de la idea en dinero. Gabriela Galilea, una de las disertantes, explicó que la idea nace de generar proyectos rentables.

“Generalmente se gasta mucho dinero y tiempo en un producto o servicio que nadie termina comprando. Esto es lo que se intenta evitar a través de metodologías y herramientas como el Lean Canvas o técnicas de validación que enseñaremos”, señaló.

Galilea es fundadora de Okimo, una startup de telemedicina, y blogger en Hallucina.com, una plataforma con contenido sobre negocios en internet. Participó de programas de aceleración en Europa y fue elegida como Innovadora del Año, por los Premios Innovadores menores de 35 años de Paraguay-Bolivia de la

La mayor parte de los conflictos que surgen en un equipo tienen su origen en el hecho de que todos sus integrantes no tienen un nivel de compromiso equivalente: no se esfuerzan igual, no se sacrifican de la misma manera y no se juegan lo mismo en la actividad colectiva que desarrollan juntos. A menudo ocurre que unos cuantos pasan de todo, otros se limitan a cumplir y unos pocos se dejan la piel.

Gabriela Galilea, una de las disertantes del curso. revista MIT Technology Review en español.

“Aprenderán cómo identificar oportunidades de negocio a partir de ejemplos de emprendimientos con modelos de negocios exitosos y de mercados no satisfechos. Además, les ayudaremos a predecir si se venderá el producto o servicio y cómo desarrollarlo, con menos recursos y en menos tiempo”, agregó Nahum Dam, otro de los expositores.

Nahum Dam es desarrollador e inversor con 15 años de experiencia en negocios digitales. Creó sitios como Oddee, con más de 5 millones de visitas al mes, y Factslides con más de 1 millón y medio de

publicidad. Es también mentor en concursos como Innovando Py. Ambos expositores indicaron que el curso está dirigido a quien tiene una idea de negocio para internet, pero no sabe qué potencial tiene o cómo comenzar. También a quienes ya tienen el proyecto en marcha pero necesitan crecer y no saben cómo, o se sienten estancados con resultados malos o insuficientes.

El curso tiene un costo de G. 83 mil la hora, que por seis módulos alcanza G. 1.500.000. La capacitación tendrá un cupo limitado de hasta 30 personas.

Para más información se pueden escribir a: startupschool@hallucina. com, o llamando al 0981/981 143, o al 0981/203 031.

En Liderar equipos comprometidos encontrarás diferentes estrategias para igualar el nivel de implicación de los componentes de un colectivo: Consensuar el nivel de compromiso entre los integrantes del colectivo, una vez se expongan los objetivos y se cuantifiquen sus precios correspondientes (en esfuerzo, sacrificio y asumiendo sus consecuencias), y consensuar el objetivo al que se quiere aspirar. Agrupar en función del nivel de compromiso que los miembros del equipo están dispuestos a ofrecer para alcanzar una meta. Contagiar el nivel de compromiso al resto del grupo: cuando el crack del equipo se deja la piel, el resto se pone las pilas. Todos gallinas o todos cerdos, este sería el título que el autor no se atrevió a poner a esta obra.

Staff.

suplementos@gruponacion.com.py

Editora: Marycruz Najle: marycruz.najle@gruponacion.com.py. | Redacción: Ramonita González, Yvelice Villalba, Karina Rios, Yesica Vera Zarza, Adriana Zacarías, Alberto Castro | Diseño y armado: Francisco Quiñónez | Retoque digital: Teresita Arce, Cristian Bareiro.

AGENDA DE EVENTOS Publique su evento enviando pymes@lanacion.com.py

VIERNES 3 DE MARZO EVENTO

Seguridad Industrial y Salud Ocupacional (Módulo 1).

DESCRIPCIÓN

LOCAL

Tendrá una duración de 6 semanas (3 de marzo al 8 de abril). Viernes de 18:00 a 21:00 y sábados de 08:30 a 12:30.

Mcal. Estigarribia 1050 e/ Brasil y EEUU.

DESCRIPCIÓN

INFORMES Más info: (0972) 260-003 / (021) 326-4618 / cursoscepades@gmail.com

SÁBADO 4 DE MARZO EVENTO

Workshop sobre finanzas en pareja.

LOCAL

Café Pastore (Dr. Morra casi Lillo, barrio Villa Morra)

INFORMES

Workshop sobre estrategias para fortalecer la unión de la pareja en la parte económica. Esta dirigido para novios y matrimonios o personas interesadas en el tema.

DESCRIPCIÓN

LOCAL

INFORMES

Tel.: (021) 328-5800, (0985)3 82-800; superarte@superarte.com.py

SÁBADO 18 DE MARZO EVENTO

Dicción y locución radial.

Curso de 2 meses de duración (8 clases) con el profesor Omar Bogado. Los sábados de 9:00 a 11:55.

IPAC (Instituto Profesional de Artes y Ciencias de la Comunicación). Hernandarias 863 e/ Piribebuy y Humaitá.

(021) 451-914 / (021) 452-582 o al correo: info@ipac.edu.py.