TEMA: ET LANGT ARBEJDSLIV
Professoren:
Bare rolig, det går Vi bliver langsommere i optrækket med alderen, men det opvejes i vid udstrækning af vores livserfaring og faglige viden. Efteruddannelse og fysisk aktivitet i løbet af arbejdsdagen kan hjælpe modne medarbejdere med at holde den mentale form.
Rask og rørig eller ramt på helbred og hukommelse. Det er meget individuelt, hvordan vi ældes. Men det er uomtvisteligt, at alderen påvirker vores fysiske og intellektuelle evner og kapacitet. Vi mister muskelstyrke og bliver langsommere i optrækket. Men heldigvis opvejes svækkelsen af vores erfaring, indfølingsevne og stribevis af andre plusser. ”Vi taber på nogle parametre og vinder på andre. Så det er ikke kun ned ad bakke,” fortæller Per H. Jensen, som er professor ved projekt SeniorArbejdsLiv.dk på Aalborg Universitet og forfatter til adskillige bøger om seniorarbejdsliv. Han har i flere omgange været med til at indkredse modne medarbejderes styrker og svagheder – med hjælp fra forskere, arbejdsgivere og seniorerne selv. På plussiden tæller bl.a. stor livserfaring og faglig viden med et godt overblik over arbejdsområdet. Ældre medarbejdere er stabile, pligtopfyldende, selvstændige og professionelle. De har social forståelse, stærke selvledelseskompetencer og en menneskelig modenhed, der kan være med til at skabe et godt arbejdsmiljø på arbejdspladsen. Til gengæld bliver vi mindre omstillingsparate med alderen, og det går langsommere
8
med indlæringen ved nye arbejdsopgaver. Tempoet kan også halte, hvis man er udbrændt eller nedslidt.
Fleksibilitet giver nye muligheder Per H. Jensen fremhæver, at medarbejdernes naturlige aldersforandringer kan bane vejen for helt nye muligheder på arbejdspladsen:
Mere utilbøjelige til at lære nyt Alderen spænder mest dramatisk ben for mennesker med fysisk krævende arbejde. ”Seniorer klarer sig dårligt ved samlebåndet i industrien, men de er guld værd ved hævesænkebordene,” opsummerer Per H. Jensen. Mange bliver dog med alderen utilbøjelige til at ville lære nyt.
”En del seniorer – særligt kvinder – vil gerne arbejde mindre for at få tid til andre sider af tilværelsen. Det kan være en god anledning til at indføre mere fleksibilitet og ændre på organiseringen af arbejdet. Igen er dialogen vejen frem – måske kan der konstrueres et helt nyt job eller ændres på arbejdsopgaverne til fordel for både medarbejderen og organisationen.”
Efteruddannelse og fysisk aktivitet ”De oplever måske ikke, at det er nødven-
Selvom skrivebords-seniorer er i høj kurs, er
digt, eller frygter, at de ikke kan lære nyt og slå til med nye kompetencer,” pointerer professoren.
det ikke klogt bare at blive siddende:
Men når arbejdsopgaverne ændrer sig, står seniorerne med håret i postkassen, hvis de ikke er fagligt opdaterede. Derfor er det arbejdsgivernes pligt at sørge for, at medarbejderne bliver indrulleret i efteruddannelse gennem hele arbejdslivet, påpeger han. ”Det er vigtigt for både medarbejderen, ledelsen og virksomheden,” opsummerer han og opfordrer til en åben og ligeværdig dialog om mulighederne. Lyst og inspiration må gerne drive værket, når det gælder efteruddannelse.
”Man er mindre frisk i hovedet og kroppen, hvis man ikke bevæger sig i løbet af dagen,” fastslår Per H. Jensen. Virksomheder gør klogt i at fremme medarbejdernes sundhed med sund kost, fitness, firmaidræt, Walk’n’Talk-møder eller lignende på arbejdspladsen, mener han. ”Når man holder sig i form, er det lettere at forblive sund og rask. Det gælder både fysisk og mentalt. Derfor er inspirerende efteruddannelse og fysiske aktiviteter en god pakkeløsning.”
