TEMA: ET LANGT ARBEJDSLIV
af XXXXX, Fxxxxxxxxx
af Lone Clausen, næstformand for Forsikringsforbundet
Det lange og gode arbejdsliv Vi skal alle være længere på arbejdsmarkedet, følge med udviklingen og selv udvikle os gennem hele arbejdslivet. Ja, men vi kan kun holde til det lange arbejdsliv, hvis vi også har et godt arbejdsliv - et arbejdsliv, der giver mening, har tilstrækkelig fleksibilitet, og som vi trives i. Efter over et år i isolation på hjemmekontoret er vi så småt begyndt at vende tilbage til en mere normal hverdag på vores arbejdspladser. Danmark er i gang med en gradvis genåbning, og medarbejderne kan forhåbentlig snart
trivslen. Og så skal ledelsen udvise respekt for, at der er forskellige behov, fordi medarbejdere nu engang er forskellige.
igen begynde at møde fysisk ind på deres arbejdspladser.
arbejdsliv.
At have medindflydelse på sit eget arbejdsliv, er en af grundstenene til et langt og godt
Det gode arbejdsliv for dig Arbejdspladserne skal lære af de erfaringer, der er opsamlet under nedlukningen. Hvad har været godt, og hvad har været skidt. Hvad vil vi gerne have mere af, og hvad fungerer ikke. Den erfaring skal bringes med videre, når der skal laves planer og rammer for det fremtidige arbejde – et arbejdsliv, hvor hjemmearbejde bliver en integreret del. På vores medlemmers vegne er jeg glad for muligheden for mere hjemmearbejde end før corona, og for den fleksibilitet det giver. Men hjemmearbejde skal være frivilligt og må ikke gå ud over det gode arbejdsmiljø og
4
Der er ikke et entydigt svar på, hvad et godt arbejdsliv er: Hvad, der er godt for mig, er ikke nødvendigvis godt for dig. Det er meget individuelt for den enkelte medarbejder, og derfor må udgangspunktet også være det enkelte menneskes ønsker og muligheder – det, der for den enkelte sætter rammen for et godt arbejdsliv. Det handler om trivsel, mening i arbejdet, relationer til kolleger og ledelse, og om balance mellem krav og ressourcer i opgaveløsningen. Én ting er dog sikkert. Vi skal alle være på arbejdsmarkedet i flere år end tidligere, og
det stiller krav til, at vi udvikler vores kompetencer i takt med forandringerne. Så kompetencerne skal holdes ajour og følge med udviklingen. Hvis ikke, så ender det med en afvikling og ikke en udvikling. Et langt og godt arbejdsliv strækker sig over størstedelen af et liv. Fra starten på arbejdsmarkedet som ganske ung og uerfaren – til senior efter et langt arbejdsliv. Et arbejdsliv, der har givet masser af kompetencer og erfaringer. Med mange år på bagen, både aldersmæssigt og arbejdsmæssigt, skal der være en mulighed for at stoppe, mens legen er god – i god tid før man står med det ene ben i graven. Selv om vi ikke i særlig høj grad nedslides fysisk, så udsættes vi for et psykisk pres, der også slider. I den finansielle sektor er vi jo i et konstant foranderligt og krævende arbejdsmarked. International forskning peger på en række vigtige faktorer for seniorernes fastholdelse på arbejdsmarkedet, som fx uddannelses- og indkomstniveau, fysisk og mental sundhed.
Råd til at gå på pension Når man selv skal finansiere sin tidligere pension, betyder det også, at man skal have råd til at stoppe med at arbejde, trappe ned eller gå på nedsat tid før folkepensionsalderen. Efterløn er ikke længere en mulighed, så der skal skabes rammer og muligheder for tilbagetrækning og for et arbejdsliv uden nedslidning. Et rummeligt arbejdsmarked, der inkluderer alle, og hvor arbejdsmiljøet er i fokus, også hos lederne. Trivsel og arbejdsglæde er lig med produktivitet og bundlinje, og derfor står arbejdsmiljøet højt på Forsikringsforbundets politiske dagsorden. Ældre medarbejdere er typisk både erfarne, fleksible og motiverede. Der skal gøres op med berøringsangst over for alder og aldersdiskrimination. Her er de overenskomstbestemte rettigheder en kærkommen mulighed for at trappe ned i tide og stadig få indbetaling på pensionsordningen, svarende til en fuldtidsstilling. Også de overenskomstbestemte pensions-
