ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE ORGANIZACE
Rok 2022 byl ve znamení nárůstu témat vztahujících se k duševním obtížím, jak u dětí, tak i u rodičů, a dalších osob, kterým jsme poskytovali naše služby. Jednalo se o významnou změnu, na kterou bylo třeba reagovat, abychom byli i nadále schopni poskytovat pomoc v odpovídající kvalitě. Výsledkem je projekt Podpora duševního zdraví v rodinách ve Zlínském kraji, který byl schválen ze strany MPSV a získal podporu Zlínského kraje i Nadačního fondu Kapky Naděje. Realizace proběhne v letech 2023 až 2025.
Dalším klíčovým bodem pak bylo rozhodnutí zřizovatele, Zlínského kraje o sloučení naší organizace s Centrem poradenství pro rodinné a partnerské vztahy, a to k 1. 1. 2023. Hlavním výstupem sloučení bude jednodušší nalezení potřebné pomoci, jak klienty, tak i odbornou veřejností. Již v průběhu roku se podařilo připravit celou řadu systémových opatření směřujících k co nejhladšímu procesu změny.
Naše organizace tak plynule pokračuje v transformaci a udržuje krok s aktuálními výzvami a potřebami občanů Zlínského kraje.
Děkuji všem dosavadním partnerům a podporovatelům organizace, těším se na další setkávání. Mým drahým kolegyním a kolegům přeji hodně sil, další prohlubování pocitu smysluplnosti jejich práce a radosti ze vzájemné sounáležitosti.

ZÁKLADNÍ INFORMACE
Dětské centrum Zlín je příspěvkovou organizací Zlínského kraje. Počátky její činnosti se váží k polovině 20. století, kdy v sídle organizace, vile Dominika Čipery na Burešově ve Zlíně, začal fungovat dětský domov pro nejmenší děti. V různých obměnách a různé kapacitě existoval dětský domov pro děti od 0 do 3 let (dříve kojenecký ústav) až do roku 2016. V tomto roce došlo k ukončení zdravotnické činnosti, ponechání oblasti sociálně-právní ochrany dětí (zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc) a v roce následujícím k zahájení činnosti služeb sociálních.
Cílová skupina: Ohrožené děti, jejich rodiny a blízcí.

KRIZOVÁ POMOC
POSLÁNÍ
Naším posláním je doprovázet lidi v obtížné životní situaci, kterou v této chvíli nejsou schopni zvládnout sami. Služba Krizová pomoc je poskytována rodinám i jednotlivcům po celém Zlínském kraji.
CÍLE
Člověk, který zvládl akutní emoční stav a překonal krizovou situaci, to znamená, že:
• se mu podařilo uvolnit emoční napětí
• je schopen mluvit o svých pocitech, svém prožívání
• získal náhled a kontrolu nad situací
• ví, jak může snižovat negativní dopad na rodinu, společnost
• si naplánoval nejbližší kroky směřující k řešení situace
• nalezl zdroje podpory
• zná důvody, proč krize nastala
• uplatnil svá práva, oprávněné zájmy a obstaral si osobní záležitosti
POČET UŽIVATELŮ A INTERVENCÍ V ROCE 2022
242 klientů (z toho 8 klientů s opakovanou smlouvou)
Počet a rozčlenění klientů, kteří službu využili:
Děti: 64
Ženy: 111
Muži: 67
V loňském roce jsme poskytli celkem 756 intervencí.
Celkový přímý čas poskytnutých intervencí byl 811:20 hodin.
ROK 2022
Služba Krizová pomoc se v roce 2022 po uvolnění opatření v rámci postcovidové doby dostávala postupně do běžného režimu v poskytování krizové intervence. Během roku se navýšila potřebnost naší služby, oproti předchozímu roku využilo službu o 82 klientů více, a poskytli jsme oproti roku 2021 o 268 hodin přímé práce navíc.
Výrazně se proměnila i četnost v cílové skupině našich klientů, kdy u dětí a mužů došlo ke 100% nárůstu.
Příčiny těchto změn jsou podnětem k dalšímu vyhodnocování.
Služba má stálou pozici mezi sociálními službami, přesto i nadále pracujeme na šíření povědomí, abychom byli dostupní pro ty, kteří nás potřebují. V roce 2022 jsme se aktivně účastnili komunitního plánování sociálních služeb v rámci Zlínského kraje. Podařilo se navázat užší spolupráci s lékaři ze záchranné služby. Zúčastnili jsme se setkání se zástupci krizového týmu Policie ČR v Lidči.
ŘEŠENÁ TÉMATA V ROCE 2022 A JEJICH ČETNOST
*Pozn.: Někteří klienti řeší v rámci jednoho případu více témat.
SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI
POSLÁNÍ
Posláním SAS je poskytnout rodině s dítětem podporu v řešení jejich obtížné životní situace, a to zejména v jejich přirozeném prostředí. Podle potřeb dítěte bude podpora zaměřena na rozvoj sociálních, rodičovských a občanských kompetencí osob pečujících o dítě, včetně osob z širšího sociálního okolí.
CÍLE
Cílem služby je zapojení a aktivizace všech členů rodiny do řešení jejich nepříznivé životní situace. Snahou je obnovit narušené funkce rodiny a tím minimalizovat dopady, které by mohly ohrožovat vývoj dítěte, prevence umístění dítěte do náhradní rodinné nebo institucionální péče či příprava na návrat dítěte zpět do rodiny z náhradní či institucionální péče.
POČET UŽIVATELŮ A INTERVENCÍ V ROCE 2022
45 rodinám byla služba poskytnuta
2 147 hodin a 21 minut intervencí
tj. 807 intervencí v přímé práci s uživateli
476 hodin na cestách k uživatelům
ROK 2022
V roce 2022 naše služba podpořila uživatele v mnoha oblastech. Společně jsme pracovali na záležitostech, se kterými se rodiny potýkaly a chtěly v nich docílit pozitivních změn. Rodičům a jiným pečujícím osobám jsme tak poskytli podporu a pomoc při zajištění běžného fungování rodiny. Tudíž jsme pracovali na zajištění, nebo zlepšení jejich finanční situace. Hledali jsme s nimi vhodné zaměstnání, pomáhali jsme s jednáním na úřadech, kam jsme je také mnohdy doprovázeli. Rodiny také řešily svou dluhovou situaci, proto jsme se je snažili navázat na odborné dluhové poradenství. Uživatelé byli podpořeni ve výchově a vzdělávání svých dětí, v přípravě do školy. V minulém roce jsme se častěji potýkali s duševními potížemi u dětí i dospělých, a s tím spojeného hledání odborné péče. V tomto pro uživatele náročném období jim naše služba poskytovala sociálně terapeutickou činnost – péče o sebe samého v rámci duševní hygieny, práce s emocemi a podobně.
ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI VYŽADUJÍCÍ OKAMŽITOU POMOC
POSLÁNÍ
Poskytujeme bezpečné zázemí a pomoc dítěti v řešení obtížné krizové životní situace, uspokojováním základních životních potřeb, včetně ubytování, stravy a ošacení. Dále poskytujeme odbornou péči a podporu formou pomoci při přípravě na školní výuku, doprovody do školy, zajištěním zdravotní péče, psychologické či jiné odborné pomoci.
CÍLE
Cílem činnosti ZDVOP je v co nejkratší době umožnit dítěti návrat zpět do biologické rodiny, do náhradní rodinné péče, případně do péče, která bude nejlépe odpovídat jeho potřebám.
Počet umístěných dětí v roce 2022
V roce 2022 došlo ke zvýšení počtu přijatých dětí proti roku 2021 o 22 %, při snížení lůžkodnů o 6 dnů. Navíc jsme registrovali 17 předběžných žádostí o umístění, 1 z těchto žádostí byla přesunuta do ZDVOP spádově výhodnějšího (z důvodu plné kapacity), ostatní žádosti byly řešeny jiným způsobem, než pomocí ZDVOP (pomoc blízké rodiny, azylové bydlení).
V ROCE 2022 BYLA VE SLUŽBĚ KLÍČOVÁ TATO TÉMATA
• Započetí rekonstrukce objektu na Mladcové – projektová příprava nového pracoviště a zahájení stavebních prací.
• Práce s cizími státními příslušníky.
• Novela zákona 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí, její promítnutí do práce ZDVOP a s tím související změny.
7 dětí bylo přijato do našeho bytu v běžném bytovém domě ve Zlíně Nad Ovčírnou a 43 dětí do Čiperovy vily, sídla organizace na Burešově.
NEJČASTĚJŠÍ PŘÍČINY UMÍSTĚNÍ DĚTÍ V ROCE 2022
Alkohol, závislost v rodině: 22
Ztráta bydlení: 12
Neschopnost rodičů pečovat o dítě: 12
Hospitalizace pečující osoby: 10
Zahraniční uprchlíci: 8
PERSONÁLNÍ OBSAZENÍ
VEDENÍ
Mgr. Marek Mikláš, MBA
ředitel
PROVOZNĚ–EKONOMICKÝ ÚSEK
Ing. Marie Gajdošová ekonomka, zástupkyně ředitele
Stanislav Váňa
správce
Josef Václavík
údržbář
Jana Machovská
uklízečka
KRIZOVÁ POMOC
Mgr. Martina Vlastníková vedoucí KP, sociální pracovnice
Ing. Bc. Petr Suchomel sociální pracovník
Mgr. Markéta Polanecká sociální pracovnice
Mgr. Michaela Janušková lic. sociální pracovnice
Mgr. et Ing. Karla Koutná Ph.D. sociální pracovnice
Bc. Lenka Maturová sociální pracovnice
Vendula Ošťádalová, DiS. (DPP) sociální pracovnice
SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI
Mgr. Adéla Gregor vedoucí SAS, sociální pracovnice
Bc. Lucie Masaříková sociální pracovnice
Mgr. Bianca Korchová sociální pracovnice
Mgr. Anna Hubálková sociální pracovnice
ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI VYŽADUJÍCÍ OKAMŽITOU POMOC (ZDVOP)
Mgr. Jiří Hrubý, vedoucí ZDVOP speciální pedagog
Mgr. Renáta Dorazilová
sociální pracovnice
Mgr. Lucie Poláchová sociální pracovnice, pracovnice v sociálních službách
Zdislava Fimbingerová
pracovnice v sociálních službách
Monika Horáčková
pracovnice v sociálních službách
Bc. Alena Rasochová
pracovnice v sociálních službách
Alena Hniličková
pracovnice v sociálních službách
Jitka Jandová
pracovnice v sociálních službách
Bc. Erika Polozová
pracovnice v sociálních službách
Marcela Stříteská
pracovnice v sociálních službách
Mgr. Jana Ševčíková pracovnice v sociálních službách
Ludmila Toboláková
pracovnice v sociálních službách
Ivana Trynerová
pracovnice v sociálních službách
Bc. Věra Bořutová pracovnice v sociálních službách
Jana Mechlová
pracovnice v sociálních službách
Bc. Vendula Petrášová
pracovnice v sociálních službách
NAŠE PRÁCE FORMOU PŘÍBĚHŮ
Naši pracovníci sestavili příběhy, se kterými se potkávají při jejich práci a následně jim vybrali vhodný název, který také přímo odkazuje na hodnoty organizace.
KOMUNITA
Z pohledu pracovnice: Volá nám žena, která utrpěla vážné poranění nohy a musí zůstat v klidu ležet. Na výchovu dvou dětí je sama. Samota je pro ni, když ji manžel opustil, velké životní téma, které se navíc umocnilo aktuální zdravotní situací. Domlouváme se, že za ní naši pracovníci krizové pomoci přijedou domů. Probíráme společně její pocit osamocení a možnosti, které kolem sebe má. Nakonec zmiňuje dobré sousedské vztahy se starším párem, který bydlí ve vedlejším bytě. Rozhoduje se, že je zkusí požádat, zda by mohli děti odvádět do školky a školy. Zůstávají jí však silné emoce směrem ke svému bývalému muži. Nabídli jsme ji další pomoc z naší strany, a navíc jsme ji předali kontakty na psychology specializující se na porozvodové situace.
POMOC
Z pohledu pracovníka: Rodina Nádeníčků se dostala do finanční krize. Snažili se šetřit, kde mohli. Navíc jim kvůli sazím v komíně shořel dům. Rodina neměla jak rychle zajistit nový bezpečný domov pro své děti, které se tak dostaly k prarodičům. Díky kontaktu na naši službu SAS, který rodině předala sociální pracovnice městského úřadu, se podařilo rodičům nastavit první kroky vedoucí z krize. Vysvětlil jsem jim možnosti jednorázových dávek, podpořil je k získání vhodnějšího zaměstnání, k zisku nájemního bytu a k využití nadací na pořízení nového nábytku, školních pomůcek a dalšího základního vybavení. Rodina tak brzy zase získala bezpečný domov.
ÚSMĚV
Z pohledu pracovnice: Na naši službu Krizová pomoc se obrátil pan Václav. Jeho ženě diagnostikovali nádor. Pan Václav pláče, nedovede si představit život bez své ženy. Rozhodl se přijet za námi na konzultaci. Mluvím s ním a soustředím se na jeho aktuální potřeby. Během rozhovoru se pan Václav postupně uklidňuje a začíná přemýšlet, jak by ženě mohl pomoci, než bude zřejmá prognóza nemoci. Vzpomene si, že po něm vždy chtěla, aby se na ni usmíval, že to má ráda. Po chvíli se zvedá a jde za ní do nemocnice. Chce s ní být, chce se na ni usmívat.
RODINA
Z pohledu pracovnice: Za srdce mě chytil příběh kluků, které jsem jako první osobně do ZDVOP přijímala. Jejich maminka samoživitelka měla rizikové těhotenství a neměl se o ně kdo postarat. Sedmiletý Matěj s lehčí formou DMO a mentálním postižením, čerstvý prvňáček ve speciální škole. Tříletý Michal, zvídavý, veselý, upovídaný, trochu „kaskadér“. Bez rozpaků šli hned se mnou a upřímně se radovali ze svého pokojíčku a nových hraček. Pobyt u nás vnímali spíše jako tábor. Situace se nečekaně zkomplikovala, když byla mamince diagnostikována rakovina. Bylo jasné, že ani po porodu holčičky se nebude moci o kluky postarat a počítali jsme s dlouhým pobytem a nejasným řešením. Maminka porod zvládla, ale její zdravotní stav se zhoršoval a pro novorozenou holčičku Aničku se hledali pěstouni, aby měla milující náruč stabilních a „svých“ pečovatelů.
Pěstouni i s malou Aničkou maminku pravidelně navštěvovali. Jaké bylo naše překvapení, když se pěstouni dozvěděli o situaci bráchů Aničky a rozhodli se postarat o všechny tři děti. Hluboce před nimi smekám. Každé z dětí
by přitomdokázalo naplno zaměstnat jednoho člověka. Dnes vyrůstají všechny tři děti dohromady u pěstounů a jsou v pravidelném kontaktu s jejich maminkou.
Tyto a další příběhy byly podkladem pro Tichou aukci 18 krásných tematických obrazů, které s podporou pedagogů namalovaly děti ze ZŠ Zlín, Kvítková. Aukce proběhla v areálu školy, kde byly příběhy a malby propojeny a zájemci si mohli vystavená díla vydražit. Celková vydražená částka byla využita na podporu ohrožených dětí, jejich rodin a osob v krizi ve Zlínském kraji.

NEJ TÉMA NAPŘÍČ
SLUŽBAMI – DUŠEVNÍ ZDRAVÍ
V roce 2022 jsme se věnovali přípravě pilotního projektu na podporu duševního zdraví v rodinách ve Zlínském kraji.
Proč tento projekt? Projektem reagujeme zejména na zvýšenou potřebu psychologické a psychoterapeutické podpory, a zároveň na nedostatečné kapacity psychologické a psychiatrické péče (především dětské).
Zúčastnili jsme se několika meziresortních jednání, mimo jiné i v Psychiatrické nemocnici Kroměříž, kde zaznamenávají enormní nárůst případů nutnosti hospitalizace (i opakované) u dětí i dospělých. Ve Zlínském kraji je ovšem nedostatek dětské psychiatrické péče. U dětí se zvýšil počet případů úzkostných a depresivních stavů, sebepoškozování, pokusů o sebevraždy apod. Dle vyjádření Zdravotnické záchranné služby Zlínského kraje, p.o. vzniká výrazný problém v souvislosti s dětskými pacienty s poruchami chování, kteří nejsou indikováni k hospitalizaci, přitom zajistit pro ně péči dětského psychiatra je mimořádně obtížné. V praxi se ukazuje, že rodiny potřebují kontakt na službu, která jim pomůže překlenout období, než najdou odbornou psychiatrickou nebo terapeutickou pomoc, anebo je podpoří v zavedení doporučení od těchto odborníků do každodenního života rodiny, s cílem prevence využívání zdravotnické péče. Vyšší výskyt duševních obtíží u dětí pozorují i ve školách. Psychické potíže dítěte mají dopad na chod celé rodiny, školní docházku, prospěch a chování. V našich službách sledujeme v posledních letech výrazné zhoršení psychického stavu dětí a rodičů/pečujících osob. Na naše pracovníky se obrací více rodin, ve kterých se vyskytují psychické potíže a potřebují službu, která by je podpořila.
Navštívili jsme v průběhu roku všechna ORP Zlínského kraje a seznámili pracovníky s konceptem nové služby SAS, která bude cílit na řešení duševních obtíží v rodinách.
Projekt má podporu Krajského úřadu Zlínského kraje. Na projektu se bude finančně podílet také Nadační fond Kapka Naděje.
Co projekt přinese? Díky projektu budou moci rodiny od začátku vzniku duševních obtíží a nabourání běžného chodu rodiny získat v místě bydliště praktickou, včasnou podporu, včetně konzultací s psychologem (i v době čekání na konkrétní odbornou psychologickou nebo psychiatrickou pomoc). Ve své nepříznivé situaci se budou moci co nejrychleji zorientovat, stabilizovat svou situaci, konstruktivně a udržitelně nastavit praktické fungování rodiny, a často tak předejít výraznému zhoršení. Díky terénní a ambulantní formě naší SAS bude podpora probíhat v přirozeném prostředí rodiny. Navázáním spolupráce, ještě v době hospitalizace, budou ohrožené rodiny bezpečně zachyceny v návazné podpůrné síti (prevence zhoršení duševního stavu, re-hospitalizace a ohrožení bezpečí v rodině).
Díky proškolení, supervizím a účastí na odborné stáži budou naši pracovníci schopni pracovat s rodinami odborně navzdory bariéře duševních obtíží a účinněji jim pomoci řešit bezprostředně související krizové faktory ovlivňující rodinné vztahy a zázemí pro výchovu dětí.
Naším cílem je spolupracovat napříč obory, společně hledat nejefektivnější postup v poskytování odborných služeb rodinám.
Podpora duševního zdraví v rodinách ve Zlínském kraji
Registrační číslo: CZ.03.02.02/00/22_017/0000235
je spolufinancován Evropskou unií.
Cílem projektu je pomáhat rodinám, ve kterých má dítě nebo pečující osoba duševní obtíže, a to tak, aby děti mohly vyrůstat v přirozeném prostředí své rodiny.
Projekt je financován z Operačního programu Zaměstnanost plus.
BĚŽÍÍÍM A JEZDÍÍÍM PRO DOBROU VĚC
Projekt, který je realizován pracovníky, partnery a podporovateli organizace. Hlavním cílem projektu je zvýšení povědomí o organizaci a jeho službách a oslovení cílových skupin, pro které jsou služby určeny.
Dílčím cílem je zvyšování počtu dobrovolníků/ambasadorů šířící povědomí o organizaci a jeho službách. Tento cíl se daří plnit díky zprostředkování prodeje triček, které dobrovolníci při svých sportovních aktivitách nosí.

Přidanou hodnotou je spolupráce s více firemními subjekty, kdy se daří i díky této aktivitě získávat finanční prostředky pro organizaci.
O realizovaných akcích informujeme na Facebooku na stránce Běžííím a jezdííím pro dobrou věc a Instagramu beziiim_a_jezdiiim. V příspěvcích využíváme hashtag #baj.
V ROCE 2022 JSME SE OFICIÁLNĚ ÚČASTNILI
TĚCHTO AKCÍ:
Josefský běh pro Dětské centrum Zlín, který byl realizován v okolí sídla organizace
Vltava Run, štafetový týmový závod od pramene Vltavy do Prahy
Festivalový půlmaraton Monet+ Zlín

Hory Bory, štafetový týmový závod z Beskyd na Pálavu
Dalších akcí se naši běžci a jezdci v tričkách BAJ účastní spontánně dle vlastní aktivity, ročně jsme vidět na více jak 20 regionálních i celostátních akcích.
Celý projekt se podílí na zvyšování firemní kultury, dochází k posilování týmu a neformálních vazeb mezi pracovníky jednotlivých služeb organizace.



Specializace zařízení na zdravotní péči o děti – dětský domov pro děti ve věku 0–3 roky (formou ústavní výchovy –po nejdelší období kojenecký ústav doplněný službami s denní docházkou).
Vlivem systémových změn, procesu transformace a převodu ústavní výchovy u malých dětí do forem náhradního rodičovství dochází k definitivnímu uzavření ústavní výchovy (v době, kdy v dětském domově nebylo umístěno žádné dítě), posílení Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc (krizová lůžka pro děti).
Navýšena kapacita krizových lůžek v Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc z počtu 8 na 11.
HISTORIE ORGANIZACE 1947 2016 2017 2019
Zahájení činnosti 2 terénních a ambulantních služeb – Krizová pomoc a Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi.
Zahájení výstavby objektu pro Zařízení vyžadující okamžitou pomoc v části Mladcová ve Zlíně.
Sloučení Dětského centra Zlín, p. o. a Centra poradenství pro rodinné a partnerské vztahy, p. o. Činnost obou organizací pokračuje pod novým názvem Poradenské a krizové centrum, p. o.
ZDVOP se stává jedinou službou svého druhu ve Zlínském kraji.
Rozšíření cílové skupiny služby Krizová pomoc, na kterou se nově může obracet jakákoliv osoba v krizi bez omezení věkem v celém Zlínském kraji.
Schválení rozvojového záměru rozšíření cílové skupiny Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, které se potýkají s duševními obtížemi.
HOSPODAŘENÍ V ROCE 2022 NÁKLADY A VÝNOSY
NÁKLADY (V TIS. KČ)
Ostatní osobní
Prostředky na platy Náhrady mzdy za dočasnou pracovní neschopnost
1. MZDOVÉ NÁKLADY 1 náklady 2. ODVODY SaZP, FKSP 2 Zákonné odvody Tvorba FKSPVÝNOSY
HOSPODAŘENÍ V ROCE 2022
ROZVAHA
AKTIVA
AKTIVA CELKEM
A. STÁLÁ AKTIVA
I. Dlouhodobý nehmotný majetek
II. Dlouhodobý hmotný majetek
Pozemky
Stavby
Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých věcí
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
III. Dlouhodobý finanční majetek
IV. Dlouhodobé pohledávky
B. OBĚŽNÁ
účet období běžné (netto) minulé
PASIVA
PASIVA CELKEM
C. VLASTNÍ KAPITÁL
I. Jmění účetní jednotky a upravující položky
Jmění účetní jednotky
Transfery na pořízení dlouhodobého majetku
II. Fondy účetní jednotky
Fond odměn
Fond kulturních a sociálních potřeb
Rezervní fond tvořený ze zlepšeného výsledku hospodaření
Rezervní fond z ostatních titulů
Fond reprodukce majetku, fond investic
III. Výsledek hospodaření
Výsledek hospodaření běžného účetního období
D. CIZÍ ZDROJE
I. Rezervy
II. Dlouhodobé závazky
III. Krátkodobé závazky
Dodavatelé Zaměstnanci
Jiné závazky vůči zaměstnancům
Sociální zabezpečení
Zdravotní pojištění
Ostatní daně, poplatky a jiná obdobná peněžitá plnění
Závazky k vybraným místním vládním institucím
Krátkodobé přijaté zálohy na transfery
Dohadné účty pasivní
Ostatní krátkodobé závazky
účet období běžné minulé
HOSPODAŘENÍ V ROCE 2022 VÝSLEDOVKA
NÁKLADY
A. NÁKLADY CELKEM
I. Náklady z činnosti
Spotřeba materiálu
Spotřeba energie
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek
Opravy a udržování
Cestovné
Náklady na reprezentaci
Ostatní služby
Mzdové náklady
Zákonné sociální pojištění
Jiné sociální pojištění
Zákonné sociální náklady
Jiné pokuty a penále
Odpisy dlouhodobého majetku
Náklady z drobného dlouhodobého majetku
Ostatní náklady z činnosti
II. Finanční náklady
III. Náklady na transfery V.
B. VÝNOSY CELKEM
I. Výnosy z činnosti
Výnosy z prodeje služeb
Výnosy z pronájmu
Výnosy z prod.dlouhod.hmot.majetku kromě pozemků
Čerpání fondů
Ostatní výnosy z činnosti
II. Výnosy z transferů
Výnosy vybraných místních vládních institucí z transferů
JMÉNEM CELÉ ORGANIZACE DĚKUJEME NAŠEMU
ZŘIZOVATELI, SPONZORŮM A PARTNERŮM
ZŘIZOVATEL
SPONZOŘI A PARTNEŘI




Program pro poskytování finanční podpory z rozpočtu Zlínského kraje na zajištění dostupnosti sociálních služeb na území
Zlínského kraje pro rok 2022
Program pro poskytování finanční podpory z rozpočtu Zlínského kraje pro sociální služby na území Zlínského kraje pro rok 2022
Město Karolinka
Město Kojetín

Obec Cetechovice
Obec Jankovice
Obec Kostelec u Holešova
Obec Kyselovice


Obec Neubuz
Obec Ostrožská Nová Ves
Obec Počenice-Tetětice

Obec Prusinovice
Obec Rymice
Obec Zdounky
B Potisk
Daníček s.r.o.

MANAG, a.s.
Obchodní akademie Tomáše Bati a Vyšší odborná škola ekonomická Zlín
OptimiDoc s.r.o.

REDHOUSE

Ing. Luboš Hamerník
Bedřich Kysilko
Jaroslav Skovajsa
Radim Vévoda
Tereza Vaňurová
Svozilovi Kloudovi
Mizerovi
Gregušovi

Filip Svoboda a přátelé
Účastníci Hory Bory





KONTAKTY
Poradenské a krizové centrum, p. o. U Náhonu 5208, 760 01 Zlín pkcentrum@pkcentrum.cz
Ředitel
Mgr. Marek Mikláš, MBA marek.miklas@pkcentrum.cz
731 168 559
Projektová pracovnice
Mgr. Tereza Změlíková tereza.zmelikova@pkcentrum.cz
776 796 927
Ekonomka
Ing. Marie Gajdošová marie.gajdosova@pkcentrum.cz
731 404 417
IČ: 00839281
Bankovní spojení: 24533661/0100 (KB Zlín)
Datová schránka: atukhia
Elektronická podatelna: epodatelna@pkcentrum.cz
Projektová a PR pracovnice
Mgr. Lenka Pekařová lenka.pekarova@pkcentrum.cz
777 591 045 Správce
Stanislav Váňa stanislav.vana@pkcentrum.cz
731 404 416
Web: www.pkcentrum.cz
Facebook: facebook.com/pkcentrum
Instagram: @pkcentrum
U Náhonu 5208, 760 01 Zlín cnrp@pkcentrum.cz
577 012 671
ic@pkcentrum.cz
774 405 682
Divadelní 3354, 760 01 Zlín sas@pkcentrum.cz
703 178 690
Burešov 3675, 760 01 Zlín
zdvop@pkcentrum.cz
736 510 355
Pracoviště Zlín pc@pkcentrum.cz
777 219 150, 577 210 809
Pracoviště Uherské Hradiště Protzkarova 51, 686 01 Uherské Hradiště pcuh@pkcentrum.cz
572 555 330, 775 760 785, 775 760 719
Pracoviště Vsetín
Nemocniční 955, 755 01 Vsetín pcvsetin@pkcentrum.cz
571 818 515, 608 885 027
Pracoviště Kroměříž
Nitranská 4091, 767 01 Kroměříž pckromeriz@pkcentrum.cz
573 340 131, 775 760 789
Divadelní 3354, 760 01 Zlín kp@pkcentrum.cz
730 166 862