Newsletter 1

outubro 2020 a março 2021

CLDS 4IN - INformar, INtegrar, INcluir e INovar NEWSLETTER Nº 1

INTRODUÇÃO Vai encontrar nesta primeira edição:

Impacto económico e social da COVID-19 – diferenças de género?

Entrevistas com técnicos responsáveis por processos de recrutamento

Resultados alcançados e excução do projeto de outubro de 2020 a março de 2021

Próximas atividades

Nesta primeira Newsletter do projeto CLDS 4IN apresentamos a nossa equipa composta pela Coordenadora Cristina Alves, Técnica Superior de Educação, com especialização em Educação de Adultos e Intervenção Comunitária; Ana Neto - Assistente Social e Técnica do Eixo 2; Sílvia Pinto - Educadora Social e Eva Aranda - Psicóloga, ambas afetas ao Eixo 1.

A emergência da COVID19 veio desafiar-nos, enquanto profissionais e munir-nos de novas ferramentas para continuarmos a intervir para e com a comunidade tirsense.

Segundo as estatísticas de fevereiro de 2021, quanto aos números do desemprego no concelho, eram 1.135 homens e 1.654 mulheres; 252 estavam à procura de 1º emprego e os restantes à procura de um novo emprego. Deste modo, em situação de desemprego formal e inscritos no IEFP estão 2.789 tirsenses.

Complementando o trabalho do IEFP e dos Gabinetes de Inserção Profissional, existentes em pontos estratégicos do concelho, a comunidade e as instituições podem contar com o nosso apoio complementar: atendimento individualizado, promoção de competências pessoais e sociais, coaching, inovação e empreendedorismo. Juntos vamos mais longe!

Cristina Alves - Coordenadora CLDS 4IN

EIXO 1

EMPPREGO, FORMAÇÃO E QUALIFICAÇÃO

Impacto económico e social da COVID-19 – diferenças de género?

Por Eva Aranda (Fonte: https://www.europarl.europa.eu)

A desigualdade entre homens e mulheres é um fenómeno fácil de constatar ainda hoje, mesmo em sociedades desenvolvidas. Com a pandemia, estas desigualdades têm vindo a acentuar-se de forma mais dramática, a nível económico e social. É às mulheres que tem cabido uma maior responsabilidade em atividades ditas essenciais, como nos hospitais, nos supermercados, ou na prestação de cuidados a pessoas vulneráveis. Isso deixa-as expostas ao vírus a um nível que muitos homens não estão. Por outro lado, são as mulheres as maiores vítimas do impacto económico da crise sanitária, pois em áreas como a hospitalidade, a restauração e a preparação de comida, elas encontramse em maior número. No caso de atividades como os serviços de limpeza, a situação pode ser ainda mais dramática, dada a natureza precária de muitos dos empregos em causa.

Em 2020, 41% das mulheres que trabalham, exercem a sua atividade nestas áreas, comparando com 35% dos homens.

Assim, podemos verificar que existe uma maior probabilidade de desemprego e perda de rendimento para as mulheres.

Antes da pandemia, 1.3 biliões de mulheres (44.3%) em todo o mundo, encontravam-se empregadas, comparativamente com os 2 biliões (70%) de homens.

A diretora executiva da ONU para Mulheres, Phumzile Mlambo-Ngcuka, disse que a pandemia “causou uma crise que vai muito além da saúde, que se assistem a desafios que têm a ver com o modo como estruturávamos as questões sociais e económicas. As mulheres ganham menos, economizam menos, mantêm empregos menos seguros e têm maior probabilidade de serem empregadas na economia informal e dispõe de menos acesso a proteção social.”

O trabalho não remunerado, já tipicamente atribuído às mulheres, intensificou-se, com o fecho das escolas, as necessidades de cuidado aos idosos aumentadas e os serviços de saúde sobrecarregados.

A situação para as famílias monoparentais, principalmente constituídas por mulheres, tornou-se ainda mais difícil, uma vez que têm que conciliar o trabalho em casa e cuidar sozinhas dos filhos.

No caso de doença, a situação fica ainda mais complicada.

O secretário-geral da ONU, António Guterres afirma que “é hora de construir um futuro igualitário” e “este é um trabalho de todos e para benefício de todos”; mais de 70% dos trabalhadores do setor de saúde são mulheres.

António Guterres afirma ainda, que “as vidas das mulheres foram destruídas e os seus direitos erodidos.” Segundo ele, “as consequências vão durar muito mais do que a pandemia.”

O secretário-geral disse que, à medida que o mundo se recupera da pandemia, os pacotes de apoio e estímulo devem ser direcionados especificamente às mulheres e meninas, inclusive por meio de investimentos em empresas pertencentes a mulheres e na economia de prestação de cuidados.

Para Guterres, a recuperação constitui a “oportunidade de deixar para trás gerações de exclusão e de desigualdades.”

MEDIDA INCENTIVO ATIVAR.PT POR SÍLVIA PINTO

A medida Incentivo ATIVAR.PT tem como objetivos, prevenir e combater o desemprego, incentivar e apoiar a criação de novas vagas de trabalho, a inserção profissional de públicos vulneráveis, bem como, a criação de contratos de trabalho mais estáveis, a termo incerto, e de novas ofertas de trabalho localizadas em territórios do interior.

Destaca-se como objetivos os critérios de definição das candidaturas que permitem priorizar, a contratação sem termo, os grupos com maior dificuldade de integração no mercado de trabalho.

Período de candidaturas Em 2021, as medidas Incentivo Ativar.pt e Estágios Ativar.pt têm dois períodos para a apresentação de candidaturas, indica o IEFP. O primeiro período de candidaturas ocorre entre 15 de Fevereiro e 30 de Junho, enquanto o segundo de 15 de Agosto a 30 de Dezembro Pode candidatar-se à medida a pessoa singular ou coletiva de natureza jurídica privada, com ou sem fins lucrativos, que preencha os requisitos previstos na legislação e regulamento da medida.

Prémio de conversão – contratos elegíveis Podem ser apresentados pedidos de concessão do prémio de conversão relativos a contratos a termo certo apoiados pela medida Estímulo Emprego (Portaria n.º 149A/2014, de 24 de julho) e pela medida Contrato-Emprego (Portaria n.º 34/2017, de 18 de janeiro, alterada pela Portaria n.º 95/2019, de 29 de março) que tenham sido convertidos em contratos de trabalho sem termo no período compreendido entre o dia 16 de novembro de 2020 e o dia 30 de junho de 2021, inclusive. Âmbito de aplicação São elegíveis candidaturas apresentadas para ofertas de emprego para postos de trabalho localizados no território de Portugal Continental.

A candidatura é apresentada no portal do IEFP, I. P. https://iefponline.iefp.pt, nos termos definidos no n.º 1 do artigo 14.º da Portaria n.º 207/2020, de 27 de agosto.

Cada entidade empregadora pode submeter tantas candidaturas quantas as ofertas que tenha apresentado ao IEFP, I.P.

Candidatura ao Incentivo ATIVAR.PT Podem ser submetidas candidaturas relativas a ofertas de emprego que tenham sido apresentadas ao IEFP, I.P., entre o dia 23 de dezembro de 2020 e 23 de junho de 2021, inclusive, que cumulativamente sejam: a) Submetidas através do portal iepfonline; b) Sinalizadas pela entidade para efeitos de candidatura à presente medida; c) Validadas pelo IEFP, I. P.

Fonte: https://www.iefp.pt/documents/10181/10168394/Incentivo+A TIVAR.PT_Aviso+1per%C3%ADodo+candidaturas+2021/e000e 60a-b07b-4220-91ce-17a739e5f81e

“O que procuro nos RH quando fazemos um processo de recrutamento na CVP?” Por Sílvia Dias - Adjunta Executiva da Delegação de Santo Tirso da Cruz Vermelha Portuguesa

Um processo de recrutamento inicia-se sempre que surge a necessidade de preenchimento de um ou mais postos de trabalho na instituição. Tendo em conta a especificidade da vaga disponível tentamos “desenhar” o perfil desejável ajustado ao tipo de valência onde vai desempenhar a sua função.

A Cruz Vermelha Portuguesa tem como missão prestar assistência humanitária e social, em especial aos mais vulneráveis, prevenindo e reparando o sofrimento e contribuindo para a defesa da vida, da saúde e da dignidade humana. Portanto, todo o seu trabalho passa pelo contacto, mais ou menos, direto com as populações.

Daí que, para além de analisar a qualificação e experiência é muito importante a nossa atenção nas habilidades e competências ao nível das atitudes e comportamentos. A Cruz Vermelha Portuguesa apesar de empregar quase 2 mil colaboradores, é uma instituição de carácter essencialmente voluntário, por isso também damos especial atenção a valores como disponibilidade, solidariedade, respeito pelo outro, proatividade e espírito de equipa. Deve demonstrar capacidade para orientar a sua ação nos Sete Princípios Fundamentais da Cruz Vermelha Portuguesa e que garantem o trabalho humanitário: Humanidade, Imparcialidade, Neutralidade, Independência, Voluntariado, Unidade e Universalidade.

Siga o CLDS 4IN nas Redes Sociais linkedin.com/in/clds-4in29aa05207/

instagram.com/clds_4in/ facebook.com/CLDS4IN

"O nosso foco diário passa por aumentar a satisfação dos nossos candidatos e dos nossos clientes. Ajudamos a superar qualquer barreira para que as pessoas possam ingressar no mercado de trabalho, mantendo um contacto ativo, visando sempre a vertente humana e criando relações de proximidade.

Vivemos uma época em que a pressão, a competitividade e o stress no trabalho está cada vez mais presente, o nosso papel passa por manter os nossos colaboradores felizes e ajudar a manter um crescimento pessoal e profissional saudável."

- GiGroup

“O que procuro nos RH quando fazemos um processo de recrutamento na ASAS?” Telma Pinto Psicóloga do Trabalho e das Organizações: Associação de Solidariedade e Ação Social de Santo Tirso

A ASAS é uma instituição particular de solidariedade social sem fins lucrativos, reconhecida como de utilidade pública, com sede em Santo Tirso, com 28 anos já de intensa ação. Desde sempre nos preocupamos em encontrar os melhores caminhos e estratégias para alcançar a nossa missão de proteger a população mais vulnerável, principalmente crianças e jovens em risco, que só se consegue com a melhor equipa!

A gestão de pessoas é um desafio diário, para quem está em recursos humanos, pois compreender as suas necessidades e conciliá-las com os objetivos organizacionais exige um trabalho constante de análise e procura de soluções.

O mercado de trabalho atual é muito competitivo, e a procura de novos talentos profissionais requer das organizações uma postura mais humana em relação a seus colaboradores. Já não chega a capacitação técnica dos profissionais é cada vez mais valorizado as atitudes.

Na ASAS recrutar e selecionar pessoas para ocupar determinado cargo ou função não é apenas divulgar uma vaga e contratar o primeiro que se candidatar, vai além disso. Procuramos um perfil profissional que esteja alinhado com a nossa missão e objetivos. Acreditamos que colaboradores que entendam o propósito da nossa Instituição facilmente conseguirão desenvolver um bom trabalho e comunicar e intervir com o público-alvo da forma esperada. Para nós um curriculum invejável e uma sólida experiência por si só não serve como cartão de visita. A capacidade técnica deve vir acompanhada de um conjunto de competências do potencial humano, intelectual e emocional do candidato. São valores que realçámos e que irão demonstrar capacidade de trabalho em equipa, resolução de problemas, criatividade, comunicação, polivalência, flexibilidade, comprometimento, confiança, responsabilidade, proximidade afetiva, empatia, cidadania e sentido de missão dos candidatos.

Consideramos que as pessoas são importantíssimas para o crescimento e desenvolvimento da instituição, e neste caso específico, na área social o trabalho humano e dedicação são aspetos fundamentais. Estamos conscientes que tem que haver uma conciliação entre os interesses pessoais/profissionais com os interesses organizacionais, e este tem sido o grande desafio aquando da seleção e recrutamento de recursos humanos, que consiste em obter o equilíbrio entre os requisitos técnicos e pessoais e a disponibilidade efetiva e afetiva que as instituições como a ASAS, do terceiro setor, que funcionam 365 dias por ano e 24 horas por dia o exigem.

Apesar destas instituições demonstrarem cada vez mais um papel relevante nas comunidades em que se inserem, quer pela seu propósito quer como entidades empregadoras, ainda é evidente por parte dos das pessoas que nos chegam, pelas diversas vias de recrutamento, o desconhecimento do âmbito de intervenção, a historia, projetos, públicos-alvo mas principalmente a missão e valores da instituição, espelhando falta de preparação, investimento , interesse e até motivação para fazerem parte da equipa e integrarem no mercado de trabalho.

Assim, na ASAS só crescemos com a participação e envolvência de todos os colaboradores, mas para que haja envolvência é de extrema importância que todos sejam capacitados e apaixonados para o cargo/função /tarefa que ocupam e com a missão da instituição. Tudo isto é possível e começa no processo de recrutamento e seleção.

Ação nº 1 LogIN

Ação nº 5 IN(em)prego

Ação nº 2 Gabinete INtegrar

Ação nº 9 INtercâmbio + Ação nº 3 INformação mais

EIXO 2

INTERVENÇÃO FAMILIAR E PARENTAL, PREVENTIVA DA POBREZA INFANTIL

Para além das ações dirigidas a crianças e jovens, o Eixo 2 do projeto 4IN enquadra, ainda, nas suas Ações atividades dirigidas a pais, encarregados de educação e comunidade em geral.

Destacamos a Ação nº18-In ao Saber onde, através de um ciclo de workshops/Ações de sensibilização sobre diversas problemáticas com interesse para os destinatários e em estreita articulação com as equipas que intervêm junto das famílias e suas crianças, se pretende a sua capacitação para a implementação de boas práticas relacionais numa lógica familiar, escolar e social. Esta ação foi estruturada de forma a que fossem pensadas e realizadas atividades dirigidas prioritariamente, a agregados familiares de baixos rendimentos dos quais fizessem parte crianças e jovens, com o principal intuito de os apoiar.

Até ao momento, o Eixo 2 promoveu um Workshop sobre Inteligência Emocional e uma ação de sensibilização para a Igualdade de Género.

Em agosto de 2020 demos início aos ciclos de sessões sobre os Direitos Universais das Crianças e sobre Direitos Humanos. Nas nossas sessões privilegiámos as atividades práticas e recurso a histórias sobre o tema para transmitir aos jovens a importância de conhecerem os seus direitos e fazerem uso dos mesmos. A pandemia Covid-19 exigiu uma readaptação destas atividades para um formato assíncrono este que, em parceria com as instituições do município, revelou-se igualmente sinónimo de aprendizagens relevantes para as crianças e jovens. Com estas atividades pretendemos dotar os participantes de conhecimentos que favoreçam um melhor exercício da sua cidadania plena e a ativa.

Intervenção CLDS 4IN em Santo Tirso EM DESTAQUE:

Este gráfico apresenta os dados da nossa intervenção, entre Outubro de 2019 até Março de 2021, no âmbito das 22 ações que integram o CLDS 4IN.

Desde o início do projeto, em outubro de 2019 até março 2021, alcançamos 3185 participantes. Procuramos reinventar-nos e o recurso à plataforma zoom aproximounos da comunidade. Para os meses de abril e maio de 2021 prevemos alcançar os destinários identificados em cada ação ainda sem participantes, quer de forma presencial, quer à distância, contando com o apoio de uma boa rede de parceiros.

A presença do género feminino destaca-se pela forte participação em todas as nossas ações. Como potencial resposta para este facto consideramos que o desemprego continua a afetar em maior número as mulheres e são elas que mais se envolvem nas atividades complementares aos seus filhos, correspondendo, a dois pontos chave, dos nossos dois eixos de intervenção.

Quanto à escolaridade são os profissionais com escolaridade mais elevada que nos têm procurado.

Temos assistido à emergência de um novo público-alvo que, na nossa intervenção, corresponde a 51% dos nossos participantes (com o ensino secundário, pós secundário e superior concluídos).

AS ATIVIDADES CONTINUAM

PRÓXIMAS AÇÕES Ação de Sensibilização para o Tráfico de Seres Humanos I: dirigida a Pais, Encarregados de Educação e Comunidade em Geral e II dirigida a jovens; Oficina de Cozinha- Ação de informação e sensibilização para os comportamentos saudáveis- atividade dirigida a famílias; Oficina de Cozinha- Ação de informação e sensibilização para os comportamentos saudáveis- atividade dirigida a jovens; Sessões informativas sobre medidas públicas de apoio à contratação; Oficina do Brinquedo- atividade em família, onde se pretende a criação de brinquedos a partir de materiais recicláveis; Workshop sobre Marmitas e Lanches Saudáveis; Sessões de sensibilização para empresários e instituições sobre Igualdade de Género; e sobre Inclusão Social e Profissional do/a Cidadão/ã Portador/a de deficiência.

RESULTADOS