VIDA EMPRESARIAL
REPRESENTACIÓN Y DEFENSA DE LAS EMPRESAS NOVIEMBRE 2024
CONTENIDO
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PATRONES DE NUEVO LEÓN RECLAMAN CONDICIONES.
NUEVO LEÓN ES PRIMER LUGAR EN TODOS LOS ÍNDICES.
FOTOGALERÍA
¿EL TIEMPO EXTRA ES LEGAL O ILEGAL?
SEÑALAN INJERENCIA EN LA VIDA SINDICAL
EN LAS REDES
ERRORES QUE ACTIVAN
LOS MECANISMOS DE RESPUESTA RÁPIDA DEL T-MEC.
EL COMPLIANCE LABORAL ES URGENTE.
UN NUEVO CAPÍTULO EN LA ALIANZA ECONÓMICA MÉXICO - CANADÁ. POR GOLDY HYDER
NUEVOS SOCIOS
MENSAJE
DE
GABRIEL F. CHAPA MUÑOZ
PRESIDENTE DE
COPARMEX NUEVO LEÓN
Patrones de Nuevo
León reclaman condiciones
Con la presencia del Gobernador de Nuevo León, Samuel García, el presidente de la Coparmex Nuevo León, Gabriel F. Chapa Muñoz, reclamó condiciones no solo para la inversión privada en el país, sino también para los trabajadores en el estado.
Durante la inauguración del Foro Laboral 2024: Adaptándonos al Cambio, organizado por Coparmex Nuevo León, el líder patronal expresó que no basta con el deseo de un país más justo, sino que es necesario crear las condiciones para que eso suceda.
“En este sentido, México se encuentra en una encrucijada: mientras que el nearshoring presenta una oportunidad sin precedentes para atraer inversión extranjera y crear empleos de calidad, la incertidumbre jurídica derivada de las recientes reformas puede desalentar estas inversiones. Las decisiones que tomemos hoy tendrán repercusiones profundas en el futuro económico del país”, advirtió.
Por otro lado, Chapa Muñoz dijo que no podía desaprovechar la presencia del gobernador para señalar un tema que consideran de suma importancia a nivel local y que afecta tanto la competitividad de las empresas como la calidad de vida de los trabajadores: la movilidad.
“Al hablar de condiciones dignas para el trabajo de las personas debemos de considerar también sus traslados. Esta es una asignatura que tenemos aún pendiente en el estado y debemos atender ya sea con un mayor número de unidades o reestructurando las rutas. Los ciudadanos de Nuevo León lo merecen y el crecimiento y desarrollo de la zona metropolitana lo demanda”, manifestó.
Sobre este tema, el gobernador de Nuevo León respondió que está consciente de la problemática de la movilidad, la cual derivó de la pandemia de COVID.
“Se perdieron la mitad de las unidades de transporte, muchas rutas quebraron, por lo que muchos empresarios tuvieron que contratar servicio privado de transporte", señaló García.
“Hoy necesitamos trabajar todos juntos: ciudadanos, empresarios y Gobierno; tenemos que lograr que esos 5 mil camiones hagan regresar una demanda para que el pago por kilómetro no sea deficitario y tengamos un transporte de primer mundo en donde las personas puedan, en 30 a 40 minutos, llegar a su destino… y no la hora y media que ahora hacen”, resaltó.
Sobre el tema laboral, Chapa Muñoz advirtió que en todo el mundo el mercado laboral está experimentando transformaciones profundas, muchas de las cuales son impulsadas por la tecnología, la globalización y el cambio climático.
“Entre los principales retos que reconoce la Organización Internacional del Trabajo, me gustaría destacar dos que nos preocupan:
1. La transformación tecnológica:
La automatización, la inteligencia artificial y la digitalización están redefiniendo el trabajo. Por ello debemos invertir en la formación continua de nuestros trabajadores, para que puedan adaptarse a las nuevas demandas del mercado.
2. Por otro lado, La informalidad laboral: En muchas partes del mundo, especialmente en América Latina, la informalidad sigue siendo un gran desafío. Trabajadores sin acceso a protección social ni derechos laborales básicos representan una parte importante de la fuerza laboral”.
En México, puntualizó, estos retos globales toman una forma particular, que demanda soluciones adecuadas:
1. Una alta informalidad: Más de la mitad de la población trabaja en condiciones informales, lo que impide un acceso pleno a los derechos laborales y perpetúa la desigualdad.
4. Y por último, el anuncio de nuestra presidenta, la Dra. Claudia Sheinbaum, sobre la reducción de la jornada laboral a 40 horas. Aunque promete ser paulatino, este ajuste pone en riesgo la operatividad en las empresas, sobre todo en las más pequeñas.
El líder empresarial agregó que por esto la importancia de organizar eventos como este
GABRIEL F. CHAPA MUÑOZ PRESIDENTE DE COPARMEX NUEVO LEÓN
MENSAJE DE SAMUEL GARCÍA GOBERNADOR DE NUEVO LEÓN
Nuevo León es primer lugar en todos los índices
El mandatario estatal, Samuel García, aseguró que a tres años de su Gobierno, Nuevo León es primer lugar nacional en todos los índices. Durante su mensaje inaugural del Foro Laboral 2024: Adaptándonos al Cambio, el gobernador del estado destacó que Nuevo León está a la altura y no importa el obstáculo ni la coyuntura, este estado va a seguir como siempre: imparable.
“Nuevo León sigue imparable, vienen los mejores tres años en materia de economía… y frente
“En 2015 no alcanzábamos los 4 millones de habitantes y en 2024 somos 6.2 millones, crecimos en 10 años más del 50%. Si esto sigue así, para 2034 vamos a ser unos 9 millones de personas”, advirtió.
De ahí que el Gobierno de Nuevo León tiene retos importantes para satisfacer las demandas de la población, la cual crece al doble mientras que el presupuesto del estado solo se hace de forma inercial (tasa de inflación).
“En Pesquería eran 30 mil y ahora son 300 mil habitantes en 10 años; lo mismo pasó en Zuazua, El Carmen… en García eran 40 mil y ahora son casi 500 mil habitantes, toda esta periferia ha crecido bastante…y tenemos que añadir que llegan al estado unos 150 mil personas de otros estados al año, para buscar
SAMUEL GARCÍA GOBERNADOR DE NUEVO LEÓN
Participación en más de 20 sectores económicos e industriales.
Más de 130 adquisiciones y acuerdos comerciales.
Más de 70 alianzas y asociaciones con empresas líderes a nivel mundial.
FOTOGALERÍA
MOMENTOS MEMORABLES
¿El
tiempo extra es legal o ilegal?
¿Es explotación laboral el tiempo extra, doble o triple con consentimiento del trabajador, debidamente pagado?
Con este cuestionamiento arrancó el primer panel Jornada Laboral, Ley de Trata de Personas: Efectos y Consecuencias del Foro Laboral 2024: Adaptándonos al Cambio, organizado por Coparmex Nuevo León, por parte de la Moderadora Paubla Castañeda, gerente laboral global del Grupo FEMSA.
Las respuestas de los asistentes: el 70% contestó que no es ilegal y solo un 30% considera que sí podría ser.
“Este tema deriva de una reforma que se dio en julio de este año para erradicar la trata de personas, si bien es materia penal y no modifica la Ley Federal del Trabajo ni la del Seguro Social, sí tienen amplia relación en el ámbito laboral.
Busca proteger los Derechos Humanos en el tema de la trata de personas, no obstante, amplía las hipótesis bajo la cuales puede llegar a haber explotación, lo que nos ha creado controversia”, detalló.
Gilberto Chávez, director del Instituto de Posgrado en Derecho, asegura que cuando un patrón contrata a un trabajador y le paga una jornada normal, doble o triple, no hay explotación laboral.
“Existe explotación laboral cuando una persona obtiene directa o indirectamente beneficio injustificado, ilícito, mediante trabajo forzoso, sujeto a prácticas que atentan contra su dignidad”, definió.
Por su parte, Albertico Guinto, coordinador de la Comisión Derecho Penal del Colegio de Abogados de México, advirtió que sí hay delito, y no solo del patrón sino también de la empresa y del administrador de la empresa.
“Hay 2 tipos de trata de personas: el artículo 10 nos describe determinadas conductas… se entenderá explotación laboral en términos del artículo 21 de esta ley y dice que será sancionado 3 a 10 años de prisión quién explote laboralmente a una o más personas.
Existe explotación laboral y la define cuando una persona obtiene directa o indirectamente beneficio injustificado. Ilícito es todo lo contrario a la Ley. El delito penal protege bienes: vida, libertad, dignidad del trabajador, el goce, el disfrute de sus derechos humanos, salud, libertad, al libre desarrollo, convivencia social y familiar… si una persona trabaja más de 8 horas que marca la Ley, y el artículo 21 define que cuando las jornadas están por encima de lo estipulado en la Ley, nada que -conseguí consentimiento del trabajador-, en materia penal la dignidad humana es el bien jurídico”, explicó.
Claudia Aguilar, responsable de la práctica penal de Baker & McKenzie, recomendó a las empresas buscar asesoría legal en materia penal. Prevenir es la clave porque el derecho penal ha cambiado mucho y es necesario ahora un enfoque preventivo.
“Porque el consentimiento aislado no es lo que da la defensa de la empresa, lo que da la defensa de la empresa es el comprobante de que la asignación de horas extraordinarias va más allá de la Ley, que se realizan en condiciones de debido control organizacional.
Hay posturas que dan crédito de creer que el fiscal hará razonamiento previo de que no hay ilicitud, no inicia carpeta de investigación… esto no pasa en México.
La discusión de si hay elementos o no, viene meses después. Es un tema de apetito de riesgo corporativo hasta donde lo tomamos, lo administramos, lo identificamos lo evaluamos y en sus debidas proporciones… por esto la prevención es crucial”, expresó.
Jorge Peñuñuri, presidente de la Comisión Nacional de Seguridad y Justicia de Coparmex, señaló que desde el punto de vista penal no hay delito por el simple hecho de pagar horas extras.
“Me sumo a los que dicen que no es delito, porque coincido plenamente en qué convalidar y qué entendemos por explotación laboral penal, que es la conducta de sometimiento contra la dignidad del trabajador.
La Ley no solo sanciona el acto en sí, sino que protege bienes jurídicos como dignidad y trabajo dignos, jornada laboral legal, derechos fundamentales del trabajador. Principio de legalidad: solo se castiga lo que Ley detalla como ilícito” añadió.
“¿Hay delito? convalido que es delito no pagar, se vuelve ilícito, si reúnen 4 elementos no se van a salvar de la judicialización de carpeta; sin embargo, no es por tema de exceder horas, sino por no pagarlas”.
Federico Rojas, Secretario del Trabajo del Gobierno de Nuevo León, dijo que hasta antes de 2017 los abogados laboralistas veían siempre lo mismo, pero a partir de ese año han ocurrido en México grandes transformaciones
Al cuestionarle, en qué casos el Gobierno de Nuevo León podría dar aviso al Ministerio Público –denunciar a una empresa-, el funcionario estatal aseguró que su función es preventiva.
“Hemos tenido muchas reuniones con el Gobierno Federal, al día de hoy no nos ha tocado ninguna inspección –con violaciones a la Ley de Trata de Personas-, se realizan entre 3 a 4 diarias en lo que va del 2024, pero somos facilitadores para ayudar al cumplimiento de la normatividad”, destacó.
Fernando Yllanes, integrante del Consejo de Administración de la OIT, agregó que la ley es clara en señalar que por encima de las 9 horas extras habrá una sanción, esto independiente de si el trabajador haya consentido o no laborarlas.
“Lo primero que debo hacer es coincidir en que sí hay un riesgo, entonces si hay riesgo, hay que exponerlo a la dirección general y corporativo de la empresa, sobre todo de cara a que inevitablemente, se le hará frente a la reducción de jornada.
Hay que preparar a las empresas para hacerle frente, hay que revisar contratos de trabajo, valorar comisiones, controles de puntualidad y asistencia, generar elementos para comprobar más allá de los riesgos y contratos alineados… un sistema de administración de jornadas sobre el número de horas trabajadas”, recomendó.
MTRO. GILBERTO CHÁVEZ OROZCO DIRECTOR DEL INSTITUTO DE POSTGRADO EN DERECHO
T-MEC
Señalan injerencia en la vida sindical
El director general del Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral, Alfredo Domínguez, aunque asegura que las empresas afiliadas a Coparmex cumplen con respetar la libertad sindical de sus trabajadores, en el resto hay casos en donde han encontrado injerencia.
Durante su participación en el panel Actualidad de los Procesos Colectivos y Quejas del T-MEC del Foro Laboral 2024: Adaptándonos al Cambio, organizado por Coparmex Nuevo León, el funcionario federal aseguró que hay empresas en el país que continúan impidiendo a sus trabajadores la posibilidad de tener otro sindicato o que incluso no están de acuerdo con el líder sindical.
“Lo que vemos es que hay todavía empleadores, no de la Coparmex, que no saben que el modelo laboral ya cambió, que el modelo es distinto, que ya se acabó el tiempo donde yo escogía el sindicato o pedirle al presidente de la junta la toma de nota de este líder o -no emplazamiento a huelga-, donde la plena injerencia se consideraba como patrimonio propio”, señaló.
El panel fue moderado por José Alfredo Saldaña, director de Relaciones Laborales y Seguridad de Grupo Xignux, quien enfatizó que a partir de la reforma de 2019 todo el tema colectivo tuvo una transformación que ha obligado al sector patronal a adaptarse al cambio. Al cuestionar sobre el cumplimiento del derecho a la libertad sindical, Domínguez dijo que hay avances en legitimación de contratos; que de los cuales, aunque hay 30,000 aprobados por los trabajadores, luego de un proceso de depuración, desconocen cuántos han sido revisados a la fecha.
“Ni siquiera Estados Unidos tiene la certeza de cuántos contratos colectivos tiene, en México se nos informó que había como 553 mil contratos colectivos de trabajo… al hacer una revisión y depuración, solo quedaron 139 mil. De esos quedaron 30,532 contratos, de los cuales hay 4 en procedimiento de amparo, y unos 30 mil aprobados por los trabajadores”., detalló.
El funcionario federal indicó que el uso del mecanismo laboral de respuesta rápida ocurre debido a la falta de respeto de la libertad sindical.
“No respaldan a la dirigencia sindical en turno, se les cambió de turno, no pagan horas extra… una serie de reclamos sobre la intervención de altos directivos”, indicó.
En general, el panorama es de cumplimiento a la libertad sindical, destacó, pero todavía hay claroscuros; incluso, han encontrado injerencia del empleador en el sindicato.
“(Lo quiere) convencer de renunciar a trabajar a cambio de sumas de dinero, porque hay amenaza de mecanismo de respuesta rápida…”, añadió.
Explicó que el empleador estaba acostumbrado a decir que era su empresa, su maquinaria, sus trabajadores…
“Comen por mí, por mí tienen vivienda, becas sus hijos, llevan comida a la familia por mí, (entonces) yo tengo derecho a escoger cuál es el mejor líder sindical para que los defienda y proteja… hay patrones que no han entendido que ya cambió. Y que los trabajadores tienen derecho a designar, como lo hacen para diputados, alcalde… así tienen derecho a designar sus líderes sindicales y aprobar o no un nuevo contrato colectivo de trabajo o revisión de contrato cada 2 años”, detalló.
Mauricio Cortés, Agregado Laboral de la Embajada de los Estados Unidos en México, informó que tienen contabilizadas 29 quejas presentadas, las cuales han procedido para hacer uso del mecanismo de respuesta rápida, de más de mil que han desechado.
“Estados Unidos es testigo de la nueva realidad de México, que avanza en materia laboral en un contexto mundial”, destacó, enfatizando que es necesario que las empresas conozcan los riesgos a los que se exponen si impiden la libertad sindical.
“En nuestra política exterior, Biden ha dado prioridad a la política comercial laboral, pone en el epicentro a los trabajadores. No solo
Estados Unidos lleva a cabo cambios sólidos y consistentes, (sabemos) la noción (que tienen)
de que el Tratado fue negociado de manera injusta para que México llevara a cabo el mecanismo. Nos han acusado como la santa inquisición, pero siempre les damos el beneficio de la duda, cuando llevamos una investigación siempre hacemos una serie de entrevistas y pláticas con los que son parte de la queja, pero hasta ahora ninguna compañía se ha negado a hablar”, expresó.
Cortés coincidió con Domínguez sobre la injerencia de la empresa en la vida sindical que sigue ocurriendo en algunos centros de trabajo de México, lo que detona la denuncia por parte de trabajadores y, con esto, la queja.
Errores que activan los mecanismos de respuesta rápida del T-MEC
“La Otra Reforma Laboral en México: el Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida (MLRR) del T-MEC y el Nearshoring” es el título del nuevo libro de Sergio Molina, Magistrado y responsable del Poder Judicial Federal de la implementación de la Reforma Laboral.
A través del cual comparte, entre otros puntos, los errores en los que han incurrido las empresas y que les ha merecido quejas y estar inmersas en el mecanismo laboral de respuesta rápida que implementó el T-MEC. En el marco del Foro Laboral 2024: Adaptándonos al Cambio, organizado por Coparmex Nuevo León, fue presentado su libro por el director de Relaciones Laborales de Cydsa y presidente de la Comisión Laboral de Coparmex Nuevo León, Fidel Antuña Batista.
Quien estuvo acompañado también por Juan Carlos Guerrero, catedrático de la Universidad Autónoma de Guadalajara, la cual apoyó, junto con la UNAM, la publicación del libro. Guerrero recordó que la Reforma Laboral es resultado de la exigencia de un socio comercial, la cual ha redundado en una serie de elementos y mecanismos que, aunque no están en la reforma constitucional ni en leyes secundarias, sí están en el T-MEC: los mecanismos laborales de respuesta rápida.
“Lo que intenta la obra es exponer toda esta historia, del cómo se forma esta tormenta perfecta, la cual no solo tiene que ver con el cambio de Gobierno de Estados Unidos sino con el cambio del Gobierno de México”, expresó.
El libro responde a la pregunta de cuánto afecta el mecanismo laboral de respuesta rápida a las empresas del país, en particular a la industria.
“Sergio relata 20 casos (sujetos al mecanismo), narra los hechos detonantes y cómo se originan”, indica Guerrero.
Por su parte, Antuña cuestionó a Molina sobre cómo es que construyen este andamiaje, casi por sí solo, de parte de Jesús Seade, negociador del T-MEC.
“Seguramente, en aras de que el T-MEC no se cayera cuando llegara Trump, consideró oportuno negociar sin el correlativo o el equilibrio de socio comercial. En el libro narro estos aspectos históricos, del por qué tenemos ahora esta otra reforma”, indicó Molina.
Antuña relató que el libro invita a tener que aprender y desaprender… y volver aprender; pues el tema laboral en México no se encuentra estático sino en constante dinamismo, incluso busca desapartarse de los tramos de comportamiento ideal.
“Leemos en el libro la experiencia de 20 casos, ¿es el libro un check-list de lo que deberían ser las buenas prácticas, de lo que no debemos hacer en Recursos Humanos… es un manual aplicativo para no cometer los mismos errores?”, cuestionó a Molina.
El Magistrado Molina contestó que uno de los objetivos del libro es alertar a los empleadores de los nuevos retos que tienen para convertir a México en una plataforma de despegue de grandes empresas.
“Hay señales de alarma para considerar que las relaciones de trabajo han cambiado en México, que ahora deben poner en el centro a los trabajadores y sindicatos, que haya verdadera representatividad… y lo que trato es condensar estos fundamentales de cara a la geolocalización”, aseguró.
Molina agregó que los mecanismos laborales de respuesta rápida siguen avanzando, que hasta diciembre pasado eran 20 quejas presentadas, pero que a la fecha se han detonado muchas más.
“Sabemos que se han presentado en empresas de carga aérea, de hortalizas, de telemarketing… algunos mecanismos se llevaron al arbitraje…como es el caso de la minera”, finalizó.
ANTUÑA BATISTA PRESIDENTE DE LA COMISIÓN LABORAL DE COPARMEX NUEVO LEÓN
FIDEL
EL COMPLIANCE
LABORAL Y LOS DERECHOS HUMANOS LABORALES
El compliance laboral es urgente
La constante en materia laboral en México ha sido el cambio. Por esto, hoy más que nunca es urgente que los centros de trabajo dispongan de un compliance laboral, coincidieron expertos.
Esta fue la conclusión de los especialistas durante el panel “El Compliance Laboral y los Derechos Humanos Laborales”, en el Foro Laboral 2024: Adaptándose al Cambio, organizado por Coparmex Nuevo León y moderado por Waldo Arozqueta, director jurídico de este centro patronal.
Heberardo González, presidente de Coparmex Reynosa y especialista laboral, destacó que luego de escuchar los paneles celebrados en este foro, confirmó que es urgente disponer de un compliance laboral ante los riesgos que persisten en materia laboral.
“Colegas de RH, ya nos lo dijo la autoridad, el agregado laboral nos está exhibiendo, necesitamos involucrarnos en temas preventivos. La violación entre particulares… de nada sirve que RH se quede en corporativo, sino lograr permearse, bajen, aterricen aspectos fundamentales con líneas de producción… ahí se lleva la igualdad sustantiva”, añadió.
También señaló que hay un nuevo catálogo de cumplimiento normativo, pero no ha permeado el tema de Derechos Humanos en la parte corporativa; que lo más cercano es lo relativo al T-MEC.
“Hoy, llegar a un ejercicio para intentar acreditar la inexistencia de discriminación con norma jurídica local y no tomar en cuenta la internacional es como si viéramos a un menor de 4 años sobre Constitución. Así nos encontramos”, advirtió.
Señaló que un gran riesgo es la manera en la que van a interpretar las normas (si hay costumbres) y un punto clave será aprovechar los medios de prevención que se tienen.
“Necesitamos ubicarnos en tema de explotación laboral, política de distribución de tiempo extraordinario. Compliance: política interna enfocada a este tema”, alertó.
González dijo que sobre el tema de injerencia y discriminación sindical, la empresa puede elaborar en 2 cuartillas el principio rector de garantizar la promoción de los Derechos Humanos, subirla a la parte corporativa y permearla a la parte de la empresa de más sensibilidad.
“Tenemos que ubicarnos en la parte de la ética e integridad corporativa, todo esto es compliance… debemos anclarnos. Hay incapacidad física en área de RH y abogados, no logramos que permee en toda la unidad corporativa. Tenemos que fortalecer áreas en estos aspectos, pues esta situación lo que nos determina es que tenemos que involucrarnos en la parte preventiva” detalló.
Por su parte, Mario Saucedo, socio director de Santos & Saucedo, indicó que es innegable el acercamiento que tienen con la autoridad, que hay puertas abiertas, que está en constante contacto con el Secretario del Trabajo y que se han identificado muchas irregularidades en las que incurren las empresas, razón de peso para apuntalar los esfuerzos en el compliance.
“Estar en orden para evitar multas, suspensiones y extorsiones. Hay inspectores con diferentes criterios en diferentes Estados, y también diferencias entre los locales y los federales. La mejor forma de evitar esto y estar sujeto a una sanción o algo peor, es tener todo en orden y estar en cumplimiento a la normativa”, alertó.
Saucedo definió el compliance como una herramienta para prevenir riesgos derivados del incumplimiento, enfrentar litigios o inspecciones laborales.
“(Tan solo) en tema de jornadas de trabajo se sorprendería de la cantidad de empresas que tienen que evaluar sus jornadas laborales, porque no son de 48, ni de 57, nos toca ver empresas con jornadas de 72 horas a 80 horas a la semana”, indicó.
El especialista coincidió que es necesario que las empresas sean debidamente asesoradas por un abogado penalista, porque es probable que se avecine una ola de extorsiones a partir del tema de la jornada laboral.
“Por esto la importancia del compliance, verifiquen jornadas, las primeras 9 horas son legales, por las siguientes te van a empezar a extorsionar”, agregó.
HEBERARDO GONZÁLEZ PRESIDENTE DE COPARMEX REYNOSA Y ESPECIALISTA LABORAL
Un nuevo capítulo en la Alianza Económica México-Canadá
Por Goldy Hyder
Con la llegada de Claudia Sheinbaum a la presidencia de México, comenzó un nuevo capítulo en la alianza económica entre México y Canadá. Sheinbaum asume el poder treinta años después de la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y dos años antes de la revisión de su acuerdo sucesor, el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).
Tanto el TLCAN como el T-MEC permitieron un aumento histórico del comercio y las inversiones entre México y Canadá. En 1993, el comercio y las inversiones combinados totales entre nuestros dos países fue de $5.1 mil millones. Para el año 2023, el valor de dicho comercio e inversiones creció exponencialmente a $87.2 mil millones. Gracias a dichos acuerdos, hoy en día somos uno de los principales socios comerciales del otro.
Gran parte de esto se debe al desarrollo de cadenas robustas de suministro y valor de negocio a negocio, que se han forjado entre empresas mexicanas y canadienses. Los Gobiernos pueden negociar acuerdos comerciales, pero las empresas los utilizan para que los ciudadanos de sus países prosperen.
Ahora que comenzamos este nuevo capítulo en nuestra alianza económica, existen motivos para ser optimistas y aprovechar nuevas oportunidades. Muchas de estas se encuentran en un informe conjunto del Business Council of Canada (BCC) y el Consejo Mexicano de Negocios (CMN) titulado Perfilados rumbo al crecimiento. En nuestro informe, hay seis recomendaciones específicas y viables que podrían fortalecer y proteger aún más nuestro crecimiento económico.
nes en sectores prioritarios, como los semiconductores, la agrotecnología, las tecnologías limpias, la tecnología médica y la fabricación avanzada. También se deberían incluir inversiones en la infraestructura para el comercio, como un aumento en la capacidad de los puertos marítimos y la modernización de los cruces fronterizos por tren o carretera, lo que podría mejorar la resiliencia de la cadena de suministro y facilitar la externalización a países vecinos (nearshoring).
En segundo lugar, debemos agilizar la movilidad de la fuerza laboral entre las fronteras. Podría incluir un programa de “empleadores de confianza” por el cual se puedan agilizar las visas y los permisos de trabajo de los trabajadores ya contratados por una empresa que opere en ambos países. El empleador sería responsable de garantizar que el empleado vuelva a su país de origen al final de un período definido, como cuando se finalice un proyecto.
En tercer lugar, debemos desarrollar colectivamente una estrategia conjunta para promover políticas nacionales en ambos países a fin de garantizar la competitividad de nuestros respectivos sectores manufactureros.
Esto implicaría identificar políticas comerciales y de inversiones relacionadas con la fabricación y la innovación en sectores prioritarios, incluidas las tecnologías estratégicas para la inteligencia artificial y la transición energética.
En cuarto lugar, debemos priorizar de inmediato una mayor participación a nivel subfederal. Cuando se analiza la relación entre México y Canadá, casi siempre se destaca que es una entre dos entidades nacionales; no obstante, una parte importante de la actividad económica está bajo la jurisdicción de los 32 estados de México y las 10 provincias y los 3 territorios de Canadá. Los gobernadores de los estados mexicanos y los primeros ministros de las provincias y los territorios canadienses pueden y deben entablar relaciones más cercanas.
Por último, debemos analizar la creación de un centro virtual bilateral de excelencia para las empresas lideradas por mujeres y minorías. Tanto México como Canadá están comprometidos con ampliar las oportunidades para las empresas lideradas por mujeres, minorías e indígenas. Un centro virtual bilateral de excelencia podría brindar información a grupos subrepresentados sobre diferentes temas, como las normativas comerciales.
Los empresarios canadienses son optimistas acerca de este nuevo capítulo en nuestra alianza económica con México. Incluso en una época de inmensa transformación en el mundo en la que muchos países, incluidos Canadá y México, experimentan profundos cambios políticos y económicos, estas tendencias no pueden impedir que tengamos conversaciones más ambiciosas y relevantes acerca de las oportunidades para el comercio y las inversiones.
En quinto lugar, relacionado con lo anterior, debemos incrementar la colaboración entre los sectores públicos y privados de los dos países, en todos los niveles de gobierno, para proteger y resguardar nuestra infraestructura integrada de ciberataques y otras amenazas a la seguridad. Dado que el conflicto y las amenazas mundiales están en constante aumento, un mayor intercambio de inteligencia entre las empresas y el Gobierno es fundamental para detener los ataques a las redes de infraestructura transfronteriza clave.
GOLDY HYDER
Presidente y director ejecutivo del Consejo de Negocios de Canadá, una asociación apartidista y sin fines de lucro compuesta por más de 170 jefes ejecutivos y emprendedores de las empresas más grandes e influyentes de Canadá.
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