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VIDA EMPRESARIAL REPRESENTACIÓN Y DEFENSA DE LAS EMPRESAS NOVIEMBRE 2023

CONTENIDO

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FORO LABORAL 2023: LA SITUACIÓN LABORAL POST-REFORMA. EXPERIENCIAS Y RESULTADOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA REFORMA LABORAL… LO BUENO Y LO QUE FALTA.

LA EXPERIENCIA EN COLOMBIA Y CHILE DE LA REDUCCIÓN DE JORNADA LABORAL E IMPLICACIONES DE LA INICIATIVA EN MÉXICO.

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LAS QUEJAS LABORALES DERIVADAS DE LOS MECANISMOS DE RESPUESTA RÁPIDA – APRENDIZAJES.

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GALERÍA NUEVOS SOCIOS EN LAS REDES LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y SU IMPACTO EN EL MUNDO DEL TRABAJO. EXPERIENCIAS EXITOSAS EN INCLUSIÓN LABORAL EN LAS EMPRESAS: MIGRANTES, ADULTOS MAYORES, CAPACIDADES DIFERENTES Y OTROS. EMPRESA CONTIGO EN VOZ DE LOS EXPERTOS

INAUGURACIÓN “En ese sentido, quiero compartir una iniciativa que me llena de orgullo y nos tiene muy entusiasmados: Empresa Contigo, a través de la cual queremos promover acciones desde la empresa para mejorar el bienestar del trabajador y contribuir a un México justo”, adelantó.

Foro Laboral 2023: La Situación Laboral Post-Reforma.

La iniciativa tiene 4 ejes: salario digno; salud; educación; y equidad e inclusión. Es un menú de opciones que las empresas pueden implementar para mejorar el bienestar de su gente. “No se trata de una camisa de fuerza, tú escoges por dónde empezar, los invito a conocer la iniciativa para mejorar la vida de los trabajadores y sus familias el 7 de noviembre”, agregó.

A 1 año de haberse implementado la Reforma Laboral en Nuevo León, es necesario analizar los avances y también las áreas de oportunidad. De ahí el título del Foro Laboral 2023: La Situación Laboral Post Reforma, organizado por Coparmex Nuevo León, realizado el pasado 5 de octubre.

Alfredo Domínguez Marrufo, director general del Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral, destacó la importancia de establecer puentes de comunicación que permitan acciones coordinadas para enfrentar los desafíos de la Reforma Laboral.

Gabriel F. Chapa Muñoz, presidente de Coparmex Nuevo León, alertó sobre la importancia de estar al día en el tema laboral, para entender el entorno y estar preparados de cara al mercado.

Recordó que el objetivo del Gobierno de México en política laboral ha sido aumentar el valor del salario mínimo, lo cual ha beneficiado a 6 millones de trabajadores; en el tema pensionario que haya ingresos dignos; y crear empleos formales, eliminando la subcontratación.

“Sin duda hay muchos cambios importantes que buscar para mejorar el nivel de vida de los trabajadores, y vemos con buenos ojos el trabajo realizado, pero debemos ser cuidadosos para mantener la competitividad”, expresó.

“Si hay algo exitoso (en el actual Gobierno) es la política laboral, a partir de la Reforma demuestra que ganamos la apuesta que se hizo a la conciliación, medio de excelencia para resolver diferencias y terminar con la simulación y corporativismo, control de trabajadores con contratos de protección, con la simulación de procedimiento de registro y depósito de contratos colectivos de trabajo”, resaltó.

Expuso que el sector patronal de Nuevo León es pionero en procurar el bienestar de sus trabajadores. “Estamos convencidos de que un negocio es exitoso si procura el bienestar de la gente; entre mejor está la gente, mejor la empresa”, añadió. Chapa Muñoz aseguró que las dificultades para retener talento y la alta rotación que padecen las empresas en el país y en Nuevo León pueden ser resueltas al mejorar la calidad de vida de los colaboradores.

“Esta justicia social se materializa por los jueces, esta visión de justicia social ha sido determinante: en 75% ha aumentado el valor del salario mínimo, algo que no se había presentado en 35 años… lo que ha roto esquemas porque se decía que aumentos en salario mínimos generaría más inflación no vista en la historia.

El funcionario federal reconoció que a través del diálogo social van a establecer programas y políticas para enfrentar el futuro del trabajo. José Medina Mora, presidente de Coparmex Nacional, insistió en que los trabajadores deben estar al centro de las empresas y que, en la medida que mejore la situación de la compañía, también debe hacerlo la de sus colaboradores.

Que las empresas se irían, pero no se fueron. Hemos limitado el outsourcing y la Corte ha validado este hecho, se ha procurado dar seguridad social al servicio doméstico. Los jueces y las juezas estamos comprometidos con la justicia social”, añadió.

“Es necesario analizar lo bueno de la Reforma, pero también lo que falta. Los trabajadores deben estar al centro de sus organizaciones, es importante decir también que las mejoras deben estar sustentadas en la situación de las empresas. Por esto nuestra insistencia en adoptar el Modelo de Desarrollo Inclusivo que busca cómo mejorar la realidad de las empresas que son el motor de México”, expresó.

Federico Rojas Veloquio, secretario del Trabajo de Nuevo León, reconoció la labor del sindicalismo en el estado, al señalar que la entidad sumó 1 año más sin conflictos de huelga.

Sergio Molina Martínez, Responsable del Poder Judicial Federal de la implementación de la Reforma, expuso que la justicia social es la manera de concebir la resolución de casos anteponiendo y reconociendo las desventajas que los modelos económicos y el totalitarismo financiero han ocasionado a la sociedad.

“Quiero reconocer, además, el avance que tienen los sindicatos en Nuevo León… Porque las diferencias existen. Actualmente el 40% de los delegados sindicales en la Federación Nacional de Sindicatos Independientes son mujeres y en la Federación de Trabajadores de Sindicatos Autónomos es el 30%. Hay que ayudar a las mujeres, facilitarles su tarea”, demandó.

MENSAJES

José Medina Mora Presidente de Coparmex Nacional

Gabriel F. Chapa Muñoz Presidente de Coparmex Nuevo León

Alfredo Domínguez Marrufo Director general del Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral

Sergio Molina Martínez Responsable del Poder Judicial Federal de la implementación de la Reforma

Federico Rojas Veloquio Secretario del Trabajo de Nuevo León

PANEL “Si el Centro nos cuesta solo el 10% (de los $2,000 millones) significa que vamos por buen camino… esto demuestra que las instituciones en Nuevo León funcionan bien para los ciudadanos”, agregó.

Experiencias y resultados de la Molina Martínez, responsable en el implementación de Sergio Poder Judicial Federal de la implementación la Reforma Laboral, aseguró que la Reforla Reforma Laboral… de ma ha generado cambios importantes, que hasta la simulación que aprovechaban ciertos lo bueno y lo que falta. “abogados” ha sido desterrada.

“Es un éxito la reforma, sus 10 jueces ahora están muy desahogados de trabajo,… cuando (antes de la Reforma) Nuevo León llegó a tener 22,000 casos (simulados por tema de seguridad social en contra de IMSS) en 2 juntas. Ni siquiera la Ciudad de México alcanzaba en sus 22 juntas ese número de demandas”, detalló.

A un año de entrar en vigor en Nuevo León el nuevo modelo laboral, los resultados sorprenden para bien. Así lo revelaron los expositores de este primer panel del Foro Laboral 2023, moderado por Fidel Antuña, director jurídico de Cydsa. Federico Rojas Veloquio, secretario del trabajo de Nuevo León, destacó que a partir de la implementación de la Reforma Laboral en el estado, han podido combatir el rezago en el número de expedientes y resolver el 84% de los conflictos vía la conciliación.

Agregó que ahora hay cero demandas… y las que han llegado son sujetas a multas por mentir. Ya va 1 año que mantienen a raya esas prácticas que solo iban en detrimento de las finanzas públicas. “En Nuevo León ahora tenemos un ingreso a nivel federal, de 2,796 asuntos con 10 jueces (y ya no los 22,000 que había antes de la Reforma)”.

“La Junta local la recibimos hace 2 años con 70,000 expedientes… luego determinamos que solo 32,000 estaban vivos y merecían atención. Se trabajó y en septiembre de 2022 había 17,000… ya no se recibieron más desde entonces, pero se desahogaron los más complicados.

Víctor Ponce Rosendo, Secretario General del Poder Judicial del Estado, reconoció que el mayor reto en torno al nuevo modelo de Justicia Laboral en Nuevo León ha sido el uso de la tecnología al ser el primer Juzgado laboral en el país con expedientes 100% digitales.

Hoy en día hay 9,818 expedientes… y el compromiso a partir de la implementación de la Reforma tendría (la Junta local) 2.5 años para terminar los asuntos pendientes. Llevamos 1 año, por lo que sin duda creemos que lo vamos a lograr”, apuntó.

Informó que cada vez ha sido mayor el número de demandas individuales recibidas; que de unas 200 que se recibieron a inicios del año, ahora van alrededor de 650 en el estado. “El 74% de las demandas son relativas a hechos de despido injustificado”, explicó.

Por otro lado, detalló que el Centro Local de Conciliación ha resuelto el 84% de los conflictos a través de la conciliación, consiguiendo un beneficio para los trabajadores de $2,000 millones en el último año.

Alfredo Domínguez Marrufo, director general del Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral, dijo que en el país hay 151 Centros de Conciliación Laboral de orden federal, que disponen de 791 conciliadores, y 153 Tribunales laborales con 312 jueces en esta materia. Aseguró que está cumpliéndose uno de los objetivos de la Reforma, pues el 75% de los conflictos los han resuelto vía conciliación.

El funcionario federal señaló que contrario a las expectativas del riesgo de que los Sindicatos podrían pelearse entre ellos por los contratos, aseguró que a la fecha hay 4,000 constancias de representatividad otorgadas y solo en 25 casos han tenido que realizar consultas. “Parece como que hay un pacto entre los Sindicatos, nos preocupa que no haya más consultas”, añadió. Agregó que el uso de las plataformas tecnológicas y la eliminación de los trámites de “cara a cara” han sido el reto, pero también un acierto para eliminar sesgos.

Extracto del panel especializado. Foro Laboral 2023

PANEL La experiencia en Colombia y Chile de la reducción de jornada laboral e implicaciones de la iniciativa en México. La reducción de la jornada laboral sucederá en México y en el mundo, advirtieron especialistas laborales de Colombia y Chile. Durante su participación en el segundo panel del Foro Laboral 2023, moderado por Armando Guajardo, director jurídico de Coparmex Nuevo León, los expertos detallaron algunos de los efectos que la reducción de la jornada laboral ha provocado en esos países, como aumento en costos laborales, alta inflación, desempleo, entre otros.

Hay un ausentismo laboral de 15 millones de días por incapacidades médicas registradas en 2022, además de que la iniciativa fue aprobada sin definir la jornada máxima al día, generando incertidumbre respecto a la horas extras y ordinarias. El especialista colombiano dijo que las empresas de la manufactura son las que tienen mayores dificultades, con la entrada en vigor de la reducción de la jornada laboral en ese país. Sus alternativas son aumentar sus contrataciones, pagar más horas extras o sistematizar procesos; lo que empeorará el desempleo, enlistó. Martínez Méndez agregó que estiman que el costo laboral de las empresas aumentó en un 14.5%, lo que ha empeorado la tasa de inflación en Colombia. Enrique Munita, socio de Munita & Olavarría Abogados, Chile, expuso que en ese país es la segunda reducción en la jornada laboral que aprueban, la primera fue en 2005 de 48 a 45 horas, y ahora de 45 a 40 horas.

Santiago Martínez Méndez, socio de Godoy Córdoba Abogados, Colombia, aseguró que la reducción de la jornada laboral pasará tarde o temprano en México, pues ningún país continuará en la de 48 horas.

Los resultados no han sido los esperados, por el contrario, la productividad no creció, tienen alto desempleo, efectos regresivos entre los trabajadores de menores ingresos y ha empeorado la desigualdad económica.

Detalló que en Colombia la jornada laboral bajará de 48 a 42 horas de forma gradual, que la reducción ya inició este 2023 y será hasta 2026 cuando sea de 42 horas.

Estiman que esta nueva reducción gradual de la jornada laboral en Chile perjudique el empleo de los jóvenes; una caída en la productividad de -5% y una caída en el PIB de -0.5%.

“Esto ocurre en medio de una tasa de desempleo galopante, de alta informalidad… y siendo Colombia el campeón mundial en días festivos… tiene 17 o 18 días, además de 15 días de vacaciones”, indicó.

Fernando Yllanes Martínez, integrante del Consejo de Administración de la OIT y director general del Despacho Yllanes Ramos México, reconoció que es innegable que la tendencia internacional es reducir el número de horas de trabajo.

Sin embargo, manifestó que es necesario atender las condiciones que prevalecen en el mercado laboral en México, como la escasez de mano de obra calificada. Por otro lado, la medida representaría un aumento considerable en el costo laboral, que podría detonar nuevamente alzas en el índice de precios al consumidor.

“(Es necesario) un diálogo serio, no solo con el Poder Legislativo sino con el Poder Ejecutivo federal para poner sobre la mesa los temas fiscales y laborales. Dar espacio a la empresas de la industria que tienen diversas realidades”, urgió. Señaló que no son suficientes las mesas de trabajo y el parlamento abierto que ofrece el poder legislativo. El especialista mexicano agregó que dadas las jornadas laborales que existen en el país, de aprobarse la iniciativa, sería convertir las jornadas en un tamaño de 37.5 horas.

Extracto del panel especializado. Foro Laboral 2023

PANEL Las quejas laborales

derivadas de los mecanismos de respuesta rápida – Aprendizajes. 14 quejas presentadas: 11 de la industria automotriz, 1 de la aeronáutica y 1 en la textil… y solo en un 1 activarán el panel; es el saldo que a la fecha registra la Reforma Laboral en materia de libertad y democracia sindical. Como moderador del tercer panel, José Alfredo Saldaña Díaz, director de relaciones laborales del Grupo XIGNUX y vicepresidente de la Comisión Laboral de Coparmex Nuevo León, detalló que México está experimentando nuevos derechos laborales derivados de instrumentos internacionales. David Zabludovsky, Despacho IQOM, Washington, Asesor del CCE ante el T-MEC, recordó que este capítulo laboral es el más ambicioso de cualquier tratado internacional. Indicó que el capítulo 23 del T-MEC incorpora reformas y mecanismos de cumplimiento, como el de respuesta rápida, que no tiene precedente al ser ágil, e imponer sanciones directas a la planta. “En este mecanismo de respuesta rápida los únicos derechos que protege son la negociación colectiva y libertad sindical… es una herramienta poderosa”, indicó.

Explicó que hay sectores cubiertos como los servicios, la minería y la manufactura… y que el proceso está definido en dos etapas principales: la primera es una fase no contenciosa del proceso, cuyo objetivo es investigar y determinar si existe una denegación de derechos y, en ese caso, acordar junto con la empresa un plan de remediación. “En el caso de que no haya acuerdo, entonces se procede a incorporar un panel de arbitraje donde terceros evaluarán el caso”, añadió. El especialista aseguró que existe un compromiso, no solo de cumplir sino también de promover, que junto con Coparmex han preparado guías de autoevaluación y capacitación para las empresas, manteniendo un diálogo permanente con las autoridades. “Hemos participado en los programas de asistencia técnica fondeados por los Gobiernos de Estados Unidos y Canadá”. José Carlos Bazán, agregado laboral en jefe de la Embajada de Canadá, comentó que dicho país está comprometido con el cumplimiento de las disposiciones laborales, pues es un acuerdo que es visto como una especie de última generación… y en este sentido, el Gobierno de Canadá apoya los esfuerzos en México con 20 millones de dólares canadienses. A través de proyectos de asistencia técnica, están sumando esfuerzos con sindicatos canadienses que trabajan con organizaciones de la sociedad civil y están listos para aliarse con el sector empresarial.

El representante canadiense dijo que de las 14 quejas presentadas en México, ninguna es de Canadá; que aunque ya recibieron la primera queja, fue resuelta en 30 días. No la presentaron al Gobierno mexicano para su revisión formal porque no hubo necesidad debido a la cooperación de todos los involucrados. “El caso nos ha dejado una serie de lecciones y aprendizajes que nos advierten sobre la importancia del liderazgo en el manejo de las relaciones laborales dentro de la empresa[…] y la comunicación directa con los trabajadores y el sindicato debe ser efectiva, de tal forma que permita evolucionar a la empresa a un modelo de puertas abiertas”, agregó.

Alfredo Domínguez Marrufo, director general del Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral, dijo que el Gobierno mexicano ha recibido 20 quejas de socios comerciales, pero solo han admitido 14. 6 están concluidas; 4 de las 20 no se activaron al no haber elementos mínimos para prosperar; 2 están pendientes de admitir; 4 están en plan de reparación; y 2 en mecanismos de respuesta rápida. “(Estas últimas) son de Piedras Negras, son empresas que por su intromisión apoyando a un Sindicato y discriminando a otro, pretendían obtener constancia de representatividad”, alertó.

Extracto del panel especializado. Foro Laboral 2023

GALERÍA

NUEVOS SOCIOS

BIENVENIDOS 22

EN LAS REDES

CONFERENCIA La inteligencia artificial y su impacto en el mundo del trabajo. Los mitos y oportunidades de la inteligencia artificial en el campo laboral, expuso Daniel Ordaz Cortés, consultor independiente y exdirector general de Mercer. En conferencia durante el Foro Laboral 2023, el especialista advirtió que aunque en primera instancia “al hacer uso” de la inteligencia artificial se puede caer en riesgo de una decepción, sobre todo en el uso de la versión gratuita de ChatGPT, es indudable el efecto que tendrá en el área laboral.

Ordaz Cortés aseguró que el 60% de los empleos de 2018 no existían en 1940… y para 2030 esa tasa estará cerca del 80%. El uso de la inteligencia artificial es para mejorar la eficiencia del trabajo, recortar tiempos y tener la oportunidad de ser más productivos, enfatizó. Sin embargo, para aprovechar lo que ofrece la inteligencia artificial, alertó que son necesarias las siguientes habilidades: Capacidad de análisis: todo depende de cómo preguntes cuál es la respuesta correcta. Pensamiento crítico: para todos los procesos de incorporación, contratación, selección, etc. Desarrollo de talento: desempeño potencial, planes de sucesión, senderos de carrera, entre otros. La velocidad del cambio.

Por lo que enlistó algunos de los mitos que hay entorno a la inteligencia artificial:

El especialista aseguró que la innovación no tiene que ver con cuánto dinero tiene en el bolsillo, sino de las personas con las que cuentas y cómo las lideras.

Primero: Va a reemplazar a las personas. Recordó que desde 1961 se alertó que la automatización iba a reemplazar a los trabajadores.

Por ahora advirtió, nadie sabe cómo hacerle, para obtener el mayor provecho del ChatGPT, incluso de la versión premium.

Segundo: Va alejar a las personas. Cuando lo importante de la transformación digital es que ocurra de adentro hacia afuera de la persona, de cómo interactúe con los demás, es un proceso que involucra a todo mundo. Tercero: Va a desaparecer empleos. Las innovaciones tecnológicas son para mejorar las tareas de las personas, no para sustituirlas. Por ejemplo, Uber facilitó a los que querían dar servicio de taxi a no perder tiempo y recursos sobre las calles, sino a ubicar al cliente que necesita su servicio, ejemplificó.

“Si le creen a la versión gratis (del ChatGPT) cuidado, porque alucina, y solo dirá las cosas que sabe que quieres oír. El 80% de lo que dice es falso. El sistema no sabe lo que te interesa o que sea verdadero, solo contesta rápido… si le crees y no verificas, vas a tener problemas”, señaló.

Más de ΆΈ·,΃΃΃ colaboradores en ΂Ή países del mundo. Más de ΃Ά΃,΁΁΁ personas en México, y más de ΂΁΁,΁΁΁ en América y Europa son colaboradores de FEMSA. Para todos y todas creamos entornos laborales de respeto y colaboración para fomentar su compromiso y motivación, y en todo momento reconocemos y celebramos su individualidad, conscientes de que el enfoque en la diversidad, equidad e inclusión crea valor exponencial no sólo para nuestra compañía sino también para toda la comunidad. Conoce más en femsa.com

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PANEL FEMSA ocupa actualmente a +370,000 personas; en sus filas hay trabajadores de 38 nacionalidades.

Experiencias hacer realidad la inclusión, enfatizó que exitosas en inclusión Para abren espacios en la mesa a colaboradores, quienes directamente manifiestan sus necesilaboral en las dades para tener un mayor desarrollo. empresas: migrantes, Fernández Contreras detalló que emplean a unas 2,000 personas que tienen alguna discaadultos mayores, pacidad física, y que no buscan inventar el hilo negro, sino ofrecer condiciones reales que capacidades permitan potencializar el desarrollo de las personas. diferentes y otros. La inclusión no es solo la participación de más mujeres en el mercado laboral sino de muchos otros actores que añaden valor económico y, sobre todo, de crear las condiciones para facilitarla. Durante su participación como moderador del cuarto panel del Foro Laboral 2023, Vidal Garza Cantú, consultor y catedrático del ITESM, destacó que a pesar de los avances, todavía sigue siendo un desafío entender y materializar la inclusión laboral en el país. Sin embargo, hay ejemplos de grandes empresas que lo están logrando; FEMSA y BanRegio son ejemplo de que es posible. Thalía Fernández Contreras, líder global de Estrategia Laboral, Derechos Humanos y Ética en FEMSA, expuso que generar entornos respetuosos, inclusivos y colaborativos para asegurar que todos tengan acceso y oportunidad de desarrollo, es parte de la estrategia empresarial que impone el equipo directivo. “(Porque) claro que debe venir desde el equipo directivo para que permee… que existan las condiciones necesarias para que la gente pueda desarrollarse”, apuntó.

“No se trata de tener más mujeres por tenerlas, el 43% de nuestros empleados somos mujeres, sino más allá de eso, queremos que las mujeres sean parte de la mesa de toma de decisiones… porque entonces (si no) no habría manera de generar esta inclusión de género”, manifestó. En FEMSA, el 28% del equipo directivo es representado por mujeres… la meta es alcanzar en 2030 una tasa del 40%. “Insisto, no es poner mujeres por poner, sino se trata de una ardua tarea de desarrollo de habilidades y talento”, expresó. En adultos mayores, tiene en sus filas a 4,700 personas a quienes aseguran un trabajo digno. Y sobre migrantes y refugiados, emplean actualmente a 1,500 personas, lo que ha implicado la capacitación del personal de Recursos Humanos, quienes son la primera línea para ayudar a estas personas a su acceso al mercado laboral. Valeria Uribe Robles, directora para México y Regional para Centroamérica del Pan American Development Foundation, advirtió que la eficacia de una política de inclusión depende del trabajo conjunto de todos los actores de la sociedad; no solo de las empresas.

“No es solo decisión de las empresas, sino del trabajo conjunto que organizaciones de la sociedad civil, Gobiernos locales y federal realizan… porque si no nos sumamos; FEMSA y BanRegio tienen cosas muy buenas, pero, ¿qué pasaría si en las cámaras y Gobiernos hubiera mayor inclusión laboral? Necesitamos urgentemente un sistema nacional de cuidados porque, si no los hay, no vamos a poder cerrar brechas. Ojalá que el Senado lo apruebe y dé presupuesto para cerrar brechas entre las mujeres que se quedan fuera de la fuerza laboral por motivo del tema de cuidados (de infantes)”, agregó. Fidel Ibarra García, director de Cultura y Talento de BanRegio, compartió que en su organización no realizan exámenes médicos de ingreso a su personal, porque la inclusión es dar a todos la misma oportunidad. “Tenemos colaboradores con discapacidad y de la tercera edad… en el primer caso tenemos a más. Hacemos un censo voluntario cada año y lo que pretendemos es tenerlos ubicados para darles una mejor experiencia laboral.

Extracto del panel especializado. Foro Laboral 2023

Quiero compartirles nuestro programa Biblioteca Humana: se trata de un evento que hacemos una vez al año en el tema de inclusión. Esto nace en Dinamarca en los años 90, en donde los colaboradores se anotan y comparten su experiencia de vida. De esta manera, nos damos cuenta de muchas oportunidades y situaciones de vida en que la empresa puede apoyar”, dijo. Comentó que normalmente, unos 20 colaboradores comparten sus historias de vida en temas de discapacidad, paternidad, violencia de género, entre muchos más; a través de los cuales conocen sus realidades y buscan cómo ayudarlos. Explicó que en la organización han tenido 3 eventos de este tipo y van por el cuarto. Que en BanRegio tienen una red integral de inclusión en la que trabajan en la parte formativa y que están por iniciar un nuevo programa en el que invitarán a candidatos de más de 60 años para que se integren a la vida laboral. “En la empresa tenemos a 4 generaciones trabajando juntas, el 75% de la gente tiene menos de 40 años de edad y el promedio de edad es de 35 años. Sin duda, es un desafío”, agregó.

Xignux es líder en las industrias de energía y alimentos. Gestiona empresas que energizan la vida y la sociedad para contribuir a un mundo mejor, gracias al talento de más de 29,000 personas que trabajan en México, Estados Unidos y Brasil. Xignux se fundó hace 67 años y las soluciones de sus empresas llegan a más de 35 países.

www.xignux.com

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