Topleder Handletankens anbefalinger

Samarbejde og ledelse

#1 Byggeriets Handletank for Bæredygtighed

Der skal etableres en handletank af topledere, der repræsenterer byggeriets cirkulære værdikæde, og som kan tale med én uafhængig og stærk stemme om og for accelerering af en bæredygtig udvikling af byggeriet. Handletanken skal have mandat til at sætte byggeriet på dagsordenen i og uden for branchen – og sikre politisk påvirkningskraft. Byggeriets Handletank for Bæredygtighed skal nedsættes som en overordnet paraply på tværs af byggeriets værdikæde og gøre tanke til handling. Her skal sikres implementeringen af konkrete løsninger og indsatser samt give klimapartnerskabet et nyt, ekstra gear. Handletanken etableres af brancheorganisationerne fra ConTech Alliance (DI Byggeri, Danske Arkitektvirksomheder, Bygherreforeningen, FRI og Tekniq) og Molio, som sammen udpeger relevante topledere fra virksomheder i branchen.

#3 Byggeriets samarbejdsformer

Der pågår allerede arbejde med at kortlægge og analysere byggeriets samarbejdsformer. Det skal intensiveres med henblik på at identificere, hvor der er behov for forskning, testprojekter m.m. Der skal ligeledes etableres et organ for sparring og erfaringsdeling samt mulighed for at matche projektkriterier med konkrete samarbejdsformer og –modeller, f.eks. i et samarbejde mellem byggeriets aktører og vidensinstitutioner.

#2 Ny branchefortælling med et stærkt WHY

Ført an af Byggeriets Handletank for Bæredygtighed bør byggeriets virksomheder i fællesskab forfatte og formidle en kernefortælling om byggeriets afgørende rolle i den bæredygtige udvikling af Danmark. Fortællingen skal målrettes politikere, aktører i byggesektoren samt den danske befolkning. En kultur- og adfærdsændring i byggeriet forudsætter en øget samfundsforståelse af byggeriets rolle i forhold til at indfri regeringens ambitiøse klimamål for 2030. Fortællingen vil også kunne bidrage til historien om Danmark som et foregangsland inden for bæredygtige løsninger i byggeriet, hvilket vil styrke dansk erhvervslivs muligheder for eksport af f.eks. GreenTech-løsninger til verdensmarkedet.

#4 Løft af branchens kompetenceniveau

Det er nødvendigt med et løft af hele byggebranchens viden om og tilgang til bæredygtighed, hvis der skal fastholdes et højt ambitionsniveau på tværs af branchen. Det skal bl.a. ske gennem øget formidling af viden og gennem stærkere kommunikation. Der skal samtidig fastlægges en udviklingsplan for etablering og konceptualisering af de uddannelser, der mangler, herunder eksempelvis en bestyrelsesuddannelse målrettet byggeriet. Denne plan skal fastlægges i samarbejde med eksisterende aktører og indsatser på området.

Innovation, data og værktøjer

#5 Byggeriets Risikofond

Risikoafdækning og forsikring er afgørende for, at anvendelse af nye materialer og ny teknologi sætter gang i den bæredygtige udvikling af byggeriet. Derfor skal der igangsættes en bredt forankret indsats, der kan risikoafdække og fremadrettet forsikre nye, mere bæredygtige materialer og teknologi anvendelse. For at kunne lave en fond, der risikoafdækker på forsikringslignende vilkår, bør der udvikles en standardiseret metode for beregning, klassificering og sammenlægning af risici knyttet til anvendelse af nye materialer, ny teknologi mv. Både relevante aktører inden for byggeri, forsikring og pension skal involveres i arbejdet.

#6 Overgang til cirkulær værdikæde

En overgang fra lineær til cirkulær tænkning af værdikæden sikrer, at der tages stilling til hele byggeriets livscyklus, herunder også materialevalg, langsigtet drift og design for disassembly. Frontrunner-virksomheder skal gå sammen om testprojekter, der skal resultere i et eller flere handlingsanvisende vejledninger til, hvordan man praktisk arbejder i den cirkulære værdikæde.

#7 Byggeriets datasky for bæredygtighed

Der skal etableres en åben og transparent datasky til deling af data om bæredygtighedsfremmende initiativer og deres effekt. Datastrukturen har afsæt i EU-taksonomiens forskellige parametre og fastsættes i dialog med vidensinstitutioner og IT-branchen. Etablering af en branchefælles datasky vil sikre transparens og fremme branchens muligheder for at samle og konsolidere bæredygtighedsfremmende initiativer ét sted.

Topleder Handletankens anbefalinger

Regulering

#8 Bundlinjen skal også være grøn

Finansielt årsregnskab og grønt årsregnskab skal sidestilles på en måde, så bæredygtighedsfremmende indsatser får betydning på långivning, ejendomsvurderinger m.m. I samspil med finanssektoren vil relevante parter i byggeriet udarbejde modeller, der bl.a. kan sikre, at CO2-udledning bliver et centralt element i udbudsprocesser og budgettering i byggeriet.

#9 Offentlige midler som accelerator for investering i bæredygtighed

Det offentlige udgør mere end 50% af den samlede byggesum i Danmark. Derfor er der behov for skærpede bæredygtighedsfremmende krav i alle sektorer, der modtager offentlige midler. Der er desuden behov for, at offentlige bygherrer underlægges EU-taksonomien – et behov, der skal nå den politiske agenda med hjælp fra Byggeriets Handletank for Bæredygtighed.

#10 Byggeriets regelsæt skal fremme grøn omstilling

Byggeriets regelsæt, herunder særligt Bygningsreglementet, skal fremme den grønne omstilling af branchen. Topleder Handletanken anbefaler derfor et omfattende bæredygtighedstjek med henblik på at ændre regelsættet således, at de eksisterende, iboende benspænd fjernes. Regelsæt må nødvendigvis understøtte brugen af nye, mere bæredygtige materialer samt adressere både nybyg, renovering og drift i et samlet livscyklusperspektiv. Dette er et afgørende politisk arbejde, som skal hjælpes på vej af Byggeriets Handletank for Bæredygtighed.

#11 Letforståelig bæredygtighedsmærkning af byggeri

Topleder Handletanken vurderer, at der skal arbejdes med branchens kommunikation af byggeriets bæredygtighedsmærkninger- og certificeringer, således at de valg, der træffes for et mere bæredygtigt byggeri, står tydeligere frem for forbrugeren. Det kan resultere i udviklingen af en standardiseret og fælles accepteret klassifikation for bæredygtighed, som enkelt og entydigt kommunikerer byggeriets grad af bæredygtighed. Indsatsen tager afsæt i de eksisterende certificeringer, men tager mere udpræget højde for forbrugerforståelsen og sin egen funktion som parameter ift. grøn belåning og lign.

#12 Fremme af adfærdsændringer i brug af bygninger gennem data og teknologi

Der skal fundamentalt ændres på måden, vi anvender bygninger og bruger arealer. F.eks. er der potentiale i at tænke kontorbygninger ind i byens samlede energiforsyning.

Det individuelle arealforbrug skal mindskes, og multianvendelse af bygninger er en forudsætning for at udvikle byggebranchen i en bæredygtig retning. Der er brug for en indsats, der skaber øget forståelse af ‘bæredygtige m2’ – både i branchen og hos forbrugerne.

Både virksomheder og forbrugere skal støttes i at bruge teknologi og data til at gentænke deres brug af bygninger, f.eks. ved hjælp af IoT-sensorteknologi til kortlægning af brugeradfærd, databaseret beslutningskraft i forhold til løbende driftsoptimering og -tilpasning eller data-nudging som drivkraft for adfærds- og normændringer.

Indsatsen kræver bred inddragelse og involvering af brugere i og uden for branchen med særligt fokus på den unge generation. Her henvises bl.a. til det danske arbejde omkring New European Bauhaus 2.0 DESIRE, hvor formålet er at skabe et uimodståeligt cirkulært samfund.

Vi ved godt, at bygge og anlægssektoren er en stor klimasynder – og vi skal gøre alt, hvad vi kan for i fællesskab at nedbringe klimaaftrykket. I den forbindelse er data er altafgørende! Det er med data, vi viser, at det betaler sig at være bæredygtig.

Datadreven forretning skaberværdi både foros,vores kunder, samarbejdspartnere og klimaet.

Dan Vorsholt

Adm. direktør

GSV Materieludlejning

Når vi arbejder med enkeltstående ejendomme og porteføljer, har vi blandt andet også ansvar for projektudvikling og modernisering af ejendomme, og det betyder noget, om vi går til opgaven med et bæredygtigheds-mindset. Byggeriet og ejendomsdriften bugner af data, men der er stadig lang vej, før vi alle taler samme sprog, når det kommer til bæredygtighed, og før vi alle forstår, hvad de beslutninger, vi træffer nu, har af betydning i det lange løb. Det er bl.a. derfor, vi i Topleder Handletanken lægger op til kompetenceløft overhele linjen, og derforvi harbrug for, at derkommer flere midler til forskning og samarbejde mellem byggeriet og dets vidensinstitutioner.

Claus Skytte

Adm. direktør i Vision Ejendomme A/S

(Tidligere Head of Development i DEAS)

Der er stor værdi at hente i samarbejdsmodeller og forpligtende partnerskaber, der bringer hele branchen med til bordet. Det er sådan, vi får truffet de gode, langsigtede beslutninger.

Men foratvi rigtigt kan excellere i dét, skal byggeriets regler og udbudsformer motivere og fordre den slags samarbejde – ikke hæmme dem.

Heine Knudsen Head of Division, Energy & Sustainability Region Hovedstaden

Hvis Danmark skalvære i front på bæredygtigt byggeri, ervi nødt til at fremskynde implementeringen af tekniske og digitale løsningerforat effektivisere og forbedre processerne på tværs af værdikæden. I ConTech Lab vil vi arbejde sammen med branchens virksomheder og vidensinstitutioner om pionerprojekter med afsæt i anvendelsesbaseret tog eksperimenterende tilgang. På den måde kan vi udvikle nye metoder, værktøjer og praksisser for, hvordan bæredygtige løsninger kan gavne hele branchen. Vi kan ikke vente med at handle, selvomvi ikke haralle svarene, og jeg håber, atTopleder Handletankens indsatser kan bidrage til den nødvendige nytænkning og nye løsninger.

Christina Haupt Toft Netværkschef ConTech Lab

Next step

Bæredygtighed og grøn omstilling er en integreret del af alt, hvad vi foretager os. Det drejer sig ikke længere kun om CO2, men om biodiversitet, vand, ressourcer og meget mere. Dagsordenen og spørgsmålene er blevet bredere og mere omfattende end det, som regeringens klimapartnerskaber oprindeligt skulle besvare. Som et supplement til bygge- og anlægssektorens klimapartnerskab samt Topleder Handletankens arbejde etableres

Byggeriets Handletank for Bæredygtighed, som et nyt initiativ, med en fælles brancheambition, der skal udvikle byggebranchen.

Byggeriets Handletank for Bæredygtighed vil bestå af topledere, der repræsenterer den cirkulære værdikæde i byggeriet og vil tale med én uafhængig og stærk stemme om og for accelereringen af en bæredygtig udvikling af byggeriet. Handletanken har mandat til at sætte byggeriet på dagsordenen i og uden for branchen og vil fokusere på eksekvering af en række anbefalinger bl.a.:

• Byggeriets Risikofond

• Byggeriets regelsæt skal fremme grøn omstilling

• Offentlige midler som accelerator for investering i bæredygtighed

• Ny branchefortælling med et stærkt WHY

Det er afgørende, at byggebranchen kommunikerer en fælles fortælling og formidler budskabet om, hvorfor det er vigtigt at handle nu. Der vil være dialoger med relevante branchevirksomheder og organisationer omkring de enkelte indsatser, og samtidig vil eksisterende fora og indsatser aktiveres.

Molio vil i tråd med strategien ”Sammen om bæredygtig udvikling” følge op på indsatserne løbende og arbejde videre med at sætte de rette partnere i spil. ConTech Lab vil arbejde med en eksperimenterende tilgang i samarbejde med byggeriets virksomheder, så vi får sat turbo på udviklingen.

Med Molios Topleder Handletank er en lang række redskaber til accelerering af den bæredygtige udvikling af byggeriet defineret.

Tak for samarbejdet og god arbejdslyst til alle byggeriets parter i det forestående arbejde for et bæredygtigt byggeri. Til gavn for byggebranchen, Danmark og verden!