Topleder Handletankens vision

I 2027 er den danske byggebranche et forbillede for resten af Europa målt på CO2-udledning pr. m2 .

ACCELERATOR

ACCELERATOR

Regulering

IDE OG DESIGN

Projektering og materialer Drift Byggeplads

Bæredygtige m2

Samarbejde og ledelse Innovation, data og værktøjer

ACCELERATOR

Kultur, adfærd og teknologi

ACCELERATOR

Grøn og digital omstilling hænger unægtelig sammen. Jo bedre vi er til at forstå data, jo bedre kan vi fremtidssikre projekter og skabe effektive, funktionelle byggerier med grøn omtanke. Snakken om en fælles datasky, som vi har talt en del om i Topleder Handletanken, vidner om, at der er sket et nødvendigt skift i byggeriets aktørers måde at forholde sig til data på –vi begynder at forstå, hvor transparente data og åbne API’er kan tage os hen.

Byggeriets aktører skal udover helt afgørende fælles ambitioner og eksekveringskraft have incitamenter til at fokusere på totaløkonomiske løsninger og dybdegående energirenoveringer, der reducerer CO2-udslippet. Det skerikke af sig selv– særligt ikke i krisetider. Der er brug for et bygningsreglement, der kan håndtere de udfordringer, vi står overfor og understøtter en smartere og mere bæredygtig fremtid. Og så vil det være resultatskabende at udvikle en forståelig, forbrugerrettet klassifikation af bæredygtighed i byggeriet. Det vil sætte tempo på forbrugerens efterspørgsel på bæredygtige løsninger og dermed også skubbe branchen i den rigtige retning.

Thomas Holluf Nielsen Adm. direktør Domea

Som repræsentant forFacilityManagement branchen er det ikke normalt at blive inviteret med i fora som de her. Som serviceleverandør ved vi en del om, hvordan vi undgår fejl i brugen af bygningerne, og dermed hvilke spørgsmålvi skal huske at stille hinanden i løbet af et byggeprojekt. Derfor er det en stor fornøjelse at have være en del af Topleder Handletanken, hvor vi anerkender, at faseskift ersvære, at byggeriets aktører har forskellige interesser, og at den bæredygtige omstilling i byggeriet kun sker, nårvi formårat finde fælles fodslag gennem hele byggeprocessen.

Thomas Vilsbøll Kommerciel direktør/CCO ISS Facility Services

Installationsbranchen spiller en afgørende rolle i at realisere Danmarks klimamål for 2030, og branchen kan bidrage med store reduktioner af CO2-udledninger.

Som sourcing- og servicevirksomhed til danske installatører er vi forpligtede til den grønne omstilling, og vi bidrager blandt andet med uddannelse af installatører, der skal lære at træffe bæredygtige valg fordem selvog deres kunder. Helhedsperspektivet er vigtigt, hvis vi vil løfte branchen. Det ser man også i resultatet af Topleder Handletankens arbejde

Mette Bredkjær Director, Group Sustainability Solar

Topleder Handletankens anbefalinger

Fire acceleratorer som skal sætte turbo på den grønne omstilling

Samarbejde og ledelse

Det kræver ledelseskraft og samarbejde at accelerere den bæredygtige udvikling på tværs af byggebranchen. Topledelserne skal gå forrest og arbejde sammen hen mod en fælles vision og fokusere på de vigtigste dagsordener for branchen. Bygherrerne spiller en central rolle i at implementere et nyt mindset, f.eks. ved at tænke i en mere cirkulær tilgang til værdikæden og se kvadratmeter som en knap ressource, der skal udnyttes bedst muligt og til flere formål over tid. De skal tage ansvar og gå forrest for udviklingen.

Innovation, data og værktøjer

Branchen skal samarbejde for at udvikle i åbne og fælles værktøjer, standarder og digitale arbejdsmetoder, der imødekommer fremtidens behov, og som skaber et fælles metode- og datafundament. Der skal også etableres strukturer og fælles rammer for at kunne arbejde med innovation og sikre, at gode idéer bliver implementeret i praksis, f.eks. ved at afdække risici ved brugen af nye materialer, genbrug og genanvendelse.

Regulering

Regulering er helt afgørende for at fremskynde den grønne omstilling i byggeriet, da det etablerer nogle faste rammer for, hvornår, hvor og hvordan de bæredygtige valg træffes i byggeriet. Regulering er dermed et nyttigt og nødvendigt redskab til at fastlægge fælles sigtelinjer på tværs af branchen. Det er retningsgivende for, hvordan man som aktør i byggeriet kan arbejde for en højere bæredygtighedsstandard på en måde, som er anerkendt, forståelig og sammenlignelig for de øvrige aktører i branchen.

Kultur, adfærd og teknologi

Grøn omstilling i byggeriet kræver en kultur- og adfærdsændring, både internt i byggebranchen og i den branchefortælling, som omverdenen forholder sig til. Det er vigtigt at bringe byggeriets grønne omstilling tættere på forbrugerne og gøre det relevant for dem at forholde sig til det byggeri, de bruger. Forbrugerne og dét, de efterspørger, er afgørende for en reel adfærdsændring i forhold til det byggede miljø. Derfor skal det gøres klart, hvad byggebranchens bæredygtighedsinitiativer betyder for forbrugerne. Boliger skal indrettes, så antallet af m2 pr. person reduceres. Det kan f.eks. ske ved at have flere fællesfunktioner i boligen, som vi deler, ligesom teknologi og data kan inspirere os til at handle på nye måder og dermed fremme bæredygtige boliger. Her skal forbrugerne kende udfordringerne i at bygge inden for de planetære grænser godt nok til at forstå, hvorfor deres byer og boliger skal indrettes på nye måder.

Topleder Handletankens 12 anbefalinger

Acceleratorer Indsatser

#1 Byggeriets Handletank for Bæredygtighed

Samarbejde og ledelse

#2 Ny branchefortælling med et stærkt WHY

#3 Byggeriets samarbejdsformer

#4 Løft af branchens kompetenceniveau

#5 Byggeriets Risikofond

Innovation, data og værktøjer

#6 Overgang til cirkulær værdikæde

#7 Byggeriets data-sky for bæredygtighed

#8 Bundlinjen skal også være grøn - CO2 som ny valuta

Regulering

#9 O entlige midler som accelerator for investering i bæredygtighed

#10 Byggeriets regelsæt skal fremme grøn omstilling

#11 Letforståelig bæredygtighedsmærkning af byggeri

Kultur, adfærd og teknologi

#12 Fremme af adfærdsændringer i brug af bygninger gennem data og teknologi