COLABORACIONES
Subcontratación en México
efectos sobre el bienestar laboral y la evasión fiscal
D P o r. E ri k O rti z C ov arrubi as
Una colaboración del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria, A. C. 6
urant e los últimos años, un cr ecient e númer o de personas se emplea mediante esquem a s d e subcont rat ación. Ent r e 2003 y 2018, el por centa je d e personal ocupado cont rat ado bajo estos es q uema s p a só de 8.6 a 17.3% ( I N EGI 2019) . El alz a s ig ue l a te ndencia global a exter naliz ar ciert as actividades d entr o d e l pr oceso de pr oducción de la fir ma. Así, a l g uno s co rporativos r ecur r en a los esquemas de subcontr a ta ció n p a ra eficient ar sus pr ocesos y como una medida p a r a f a cilitar las t ransacciones t ribut arias r elacionad a s co n l a nómina de sus empleados y el manejo del p er s o na l (Bhagwat i, Panagariya, and Srinivasan 2004; F uentes C o rt és 2015; Ort iz Covar r ubias 2020) .
