Conacomee Informa Septiembre - Octubre 2021

Iniciativa de Reforma Constitucional en Materia Eléctrica Confederación Nacional de Asociaciones de Comerciantes de Material y Equipo Eléctrico A.C.

Año

39

No.

327

Ejemplar de cortesía

Septiembre Octubre

Alternativas en momentos de cambio

2021

55 8933 6728 / 55 8933 6729 expoelectrica.com.mx contacto@vanexpo.com.mx

INVITA

Carta editorial E s taimmi gaodsofsa bsroi ccai notse sy: Me a l eg r a p o d e r sa l u d a r l o s u n a vez m á s e n e sta r e cta f i n a l d el a ñ o , co n u n a p e n ú l ti m a ed ic ió n d el a ño e nf o ca d a e n a b o r d a r e l d e l i ca d o te ma de l a R ef o r m a E l é ctr i ca , un a i n ic ia t iva q u e d e b e se r mi ra da d es d e d is ti n ta s p e r sp e ct iva s y c o n oj o cr í ti co r e spec t o a l im p acto q u e p ue d a gen er a r.

P a r a p r o f un d i za r e n e l t em a c o n t a m o s co n d o s co la b o r a c io n es d e r e co n o ci d o s i n s t it u t o s d e i nve sti g a ci ó n ; e l C en t r o d e In ve sti g a ci ó n Eco n ó m ic a y Pr e su p u e sta ri a ( C I E P ) y el In sti tu to Me xi c a n o p a r a l a C o mp e ti ti vi d a d ( I M C O) .

Ta m b ién h emo s i ncl u i d o u n art íc u l o s o b r e l a s ci n co co s a s q u e d eb es d e sa b e r so b r e e l s ec t o r en e r g í a e n A mé ri ca L a t in a y el C a ri b e , un d a to d e dic h o a r t íc u l o q ue me e n o r gu l l ec e d es t aca r e s q u e a ct u a l m en t e m ás d e l a mi ta d d e la en er g ía q u e se p r o d u ce e n la r eg ió n p r o vi e n e d e f ue n te li mp ia s , l o c u a l ha b l a d e l a gr a n evo l u c ió n q ue ha b i d o e n lo s ú l t im o s añ o s, p u e s a d e m á s l a c o b e r tu r a e l é ctri ca e n l a r eg ió n sup e r a a l 90% de l o s h o g a r es.

E n ot r os temas los invito a e sta r pendientes de las acti vi d ades en que se encuen tra trabajando la Comisión p a r a el Desar r ollo del Sect or E l é ctrico CAN AME- CON ACO ME E , pr onto t endr emos no ti ci a s sobr e un pr oyect o que e sta mos desar r ollando para p r o mover el uso de mat erial q u e cumpla con las N OMs vig e n tes.

Fi n a lment e me despido con l a e speranz a de ver a muchos d e u st edes en la próxima E xp o Eléct rica y Solar N orte 2021 que se llevará a cabo l o s d í as 24, 25 y 26 de no vi e mbr e en Monter r ey, N .L.

Ing . S e r g i o F r a nc i s c o Rod r í g ue z Ca r v a j a l PRESIDENTE

COLABORACIONES

Contenido

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Iniciativa de Reforma Constitucional en Materia Eléctrica

Alternativas en momentos de cambio

20 Cinco cosas que debes de saber sobre el sector energía en América Latina y el Caribe

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Iniciativa de Reforma Eléctrica

38 Conectando con historias

35 Horario de invierno

41 ACOMEEs 42-San Luis Potosí 44-Jalisco

Confederación Nacional de Asociaciones de Comerciantes de Material y Equipo Eléctrico A.C.

C OMITÉ EJECUTIVO 2021 PRESIDENTE Ing. Sergio Francisco Rodríguez Carvajal p r esid en cia @conacomee.org.mx VICEPRESIDENTE Li c. Ga br iel G a r c ía C or on a v icep r e sid e n cia @conacomee.org.mx

SECRETARIO I n g. Ro l ando D avi d Es c o be do Ortí z secr eta r io @conacomee.org.mx

TESORERO

VOCAL

VOCAL I n g. Pabl o Cé s ar Martí ne z J i mé ne z p a b lo .ma r tin ez @conacomee.org.mx

VOCAL Ing. Raymundo A brah am Est r ella Seg ov ia raymund o .es t r ella@conacomee.org.mx

L. A . E . S t e p h a n i e F lor es S a n t illá n ste p h a n ie. f lo r es @conacomee.org.mx

Ing. Mi gue l Cachú Belmont es teso r er ia @conacomee.org.mx

COMISARIA C.P. Ro s a Es th e r Onti ve ro s Ló pe z co misa r ia @conacomee.org.mx

C ONSEJO CONSULTIVO Ing. Fra nc is c o J. G a r za Ga r za Ing. P a blo S c ha ll S ch r d e d e r Ing. Ma uric i o S á n ch e z Ga r cí a S r. E nri que R oj a s Pé r e z Ing. C le m e nt e A . R o d r í g u e z S r. Jos é A . G óme z Cu e l l a r Sr. Ja im e Fe r ná nd e z V i l l a r e a l S r. E nri que C ha p e l a Za p i é n S r. G a bri e l Mora l e s A l d u cí n

Ing . C és ar Garz a Salaz ar S r. Alf r ed o Gar c í a P alo mera I n g. Omar Gut i ér r ez d e And a S r. R amó n Garz a V Illar eal Li c . J o r g e Var g as To r r es I n g . B er nar d o D elf í n F arí as Ing . J o r g e C o ut o P ér ez S r. Alb ert o L ari o s Seg ura

C .P. M anuel J i ménez He r nánde z Sr. Gerar d o F lo r es Sal azar C .P. R o s a Es t h er Ont iv e r os Lópe z Ing . J ani t z i o B ad i l l o L ozano Ing . Gerar d o Z er me ño Pé r e z Sr. J es ús M a. Sand ov al Ram ír e z Ing . J es ús J urad o Ne v ár e z L i c . J o r g e Ant o ni o F ranco Gonzál e z

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EDITOR RESPONSABLE Li c . Ro do l fo Zamo ra Martí ne z d ir eccio n @conacomee.org.mx EDITOR DE CONTENIDO DISEÑO EDITORIAL L ic . A le jandro A nto ni o Martí ne z B i zue t co mu n ica cio n @conacomee.org.mx Revista Conacomee Informa es una publicación bimestral editada por la Confederación Nacional de Asociaciones de Comerciantes de Material y Equipo Eléctrico A.C. (CONACOMEE A.C.), con oficinas en Río Pánuco N. 55, Int.301, Col. Cuauhtémoc, Alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México, México, C.P. 06500.

Septiembre - Octubre 2021. Año. 39, No.327 Número de reserva otorgado por el INDAUTOR: 04-2020-040700294600-102. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17425. Registro postal de porte pagado ante SEPOMEX: PP09-02148.

Esta publicación fue impresa por IMPRESOS QUORUM, Calle 7 Sur N.1305, Col. Centro, Puebla, Puebla. C.P. 72000.

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COLABORACIONES

Iniciativa de Reforma Constitucional en Materia Eléctrica: Potenciales consecuencias en las finanzas públicas Una colaboración del CIEP Centro de Investigación Económica y Presupuestaria A.C.

Por. Joel Tonatiuh Vázquez Pérez Adrián García Gómez Carlos Vázquez Vidal

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E

n septiembre de 2021, el Ejecutivo presentó una Iniciativa de Reforma Constitucional al Sector Eléctrico, la cual propone un sistema eléctrico nacional donde el Estado recupera su conducción, a través de la CFE, la cual se convierte en el organismo del Estado, responsable de la planeación y control del sistema, autónomo en el ejercicio de sus funciones y en su administración. También se propone que CFE preserve la seguridad energética, la autosuficiencia energética y el abastecimiento continuo de energía eléctrica a toda la población.

Adicionalmente, se establece que la electricidad sea un área estratégica a cargo del Estado; incorporando la generación, conducción, transformación, distribución y abastecimiento de la energía eléctrica como procesos indivisibles.

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L a I n ic ia t iva e l i mi n a r í a e l si ste ma d e mer cado plant eado en 20 1 3 , p u es to d o s l o s p e r mi so s d e aut oabasto, generación e l éc t r ic a y co n tra to s d e co mp ra - vent a de ener gía serían c a n c el a d o s y l o s C E Ls 1 q u e d a r í a n a b o lidos. Asimismo, se pr o po n e q u e l a s p l a nta s d e C FE g e n e r e n el 54% del suministr o e l éc t r ic o n a c i o na l .

L a a p r o b a c i ó n d e l a In i ci a ti va i mp l icaría afect aciones a la c o m p et it ivid ad d e l a e co n o mí a , i ncu mplimiento de compr omis o s a m b ien t al e s y d a ño a l a s f i na n zas públicas. El daño a la c o m p et it ivid ad se d a rí a a tra vé s d e eliminar los incentivos de l a s in ver si o ne s a l se cto r, d e b i l i tando a la industria en s u c o n ju n t o 2 . E l i ncu mp l i mi e n to d e compr omisos ambient ales s e d a r ía d eb id o a q u e l a s p l a n ta s d e generación de CFE est á n c o m p u es ta s e n su ma yo r í a p o r t ecnología fósil 3 ( SEN ER 2 0 2 1 ) . E l d a ñ o a l a s f i n a n za s p ú b l i ca s se daría desde dist in t a s a r is t a s : co sto s p o r i n d e mn i za ci ones, costos adicionales po r o p er a c ió n, r e q ue r i mi e nto s a d i ci onales de inversión públ ic a , c o s t o s a d i ci o na l e s p o r sub si d ios y costos por deuda pú b l ic a . A s imi smo , i mp l i ca r í a co sto s adicionales por ext er n a l id a d es p r o d u ci d a s p o r co nta mi na ción at mosférica, lo que s e t r a d u c ir ía e n u n ma yo r g a sto e n salud.

E l o b jet ivo d e l p r e se n te d o cume n to es ofr ecer evidencia s o b r e l a s p o s i b l e s a f e cta ci o ne s p r e supuest arias que implic a r ía l a a p r o b a ci ó n d e l a Ini ci a ti va E léct rica.

C os t os

p or indemniz aciones

L a posible apr obació n de la I niciat iva de Refor ma Constit ucional al S ecto r Eléct rico, pr esent a d a en sept iembr e de 2 0 2 1 , modificaría el dise ño inst it ucional del sect or eléct rico cr ea d o a part ir de la Refor ma Ener gét ica de 201 3 .

L os costos iniciales derivados por indemniz aciones, operación, inversi ó n, subsidios y costos d e salud podrían r epr esent ar 0.94% d e l PIB d e 2022. E s ta cant idad r epr esenta un t e rcio de l p re su pue st o d e st in a d o a sa lu d e n 2022 y 80% de l p re su pu e st o a se gu rid a d p ú b lica.

L a Iniciativa plantea la cancelación de todos los per misos de generación del sector privado, así como todos los contratos de compra-venta. Esto impactaría a 45 GW de capacidad instalada operacional, más los pr oyectos pendientes de apr o bación para su integración a la r ed e infraestr uctura, aún en constr ucción, compr ometida en subastas eléctricas.

L a s cláusulas de pr otección a la inversión que México tiene f i r ma das con dist intos países 4 implicarían que la mo d ifica ci ó n unilat eral de los cont rat os y demás per misos de g ener a ci ó n pr ovoque arbit rajes inter nacionales ( Gut iér r ez - M ea ve , Rosellón, and Sar miento 2021) . Dada la extensa v ig encia d e l o s contrat os 5 , est o implicaría que el Est ado mex ica no d e se mbolse r ecursos por compensaciones equivalentes a l va l o r per dido por los demandant es. Tan solo en las su b a s ta s e l é ctricas, el mont o de inversión compr omet ido asciend e a 8 mi l 969 millones de dólar es ( Pr oyect os México 2020 ) .

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COLABORACIONES

A p es a r d e q u e l a Ini ci a ti va co n templa que las plant as pr iva d a s c o mp i ta n e n l a f i r ma d e n uevos cont rat os con la CF E y q u e t end r í a n e l r e sta nte 46% del mer cado, es pr obabl e q u e es t a s co n d i ci o n e s n o se a n suficient es para compen s a r l a s p ér d ida s q u e p o d r í a n su r g i r a part ir de la modificac ió n d e l o s co ntra to s 6 . To ma nd o e n cuenta la inversión de 8 m il 9 6 9 m ill o ne s d e d ó l a r e s q ue e staría compr omet ida en s u b a s t a s , c o n un ti p o d e ca mb i o d e 20.3 pesos por dólar 7 , el m o n t o p o r c o mp e nsa ci o n e s a sce nd e r ía a 182 mil millones de pes o s , q u e r e p r e se nta n 0.65 p u n to s PI B de 2022 8 .

C os t os

p or oper a ción

L a Iniciativa plantea que la CFE aumente la generación de sus plantas y pr ovea 54% de todas las necesidades eléctricas del país. Suponiendo una estr uctura de ingr esos y costos constantes, este aumento en la generación implicaría un sobrecosto de 15 mil 877 mdp respecto al escenario base.

E n tér minos generales, una mayor pr oducción le per mitir ía a C FE obtener más r ecursos por la vent a de ener g ía ; s in e mb a r go, e l pro du cir má s e n e rg ía implica ma yo re s gast o s de ope ra ció n . Un o de lo s prin cip a le s co st o s so n lo s in s umos, co mo e l ga s n a t u ra l, e l ca rb ó n y e l co mbust ó le o .

As i mismo , u n a ma yo r p ro du cció n implica ría ma yo re s c o stos de ma n t e n imie n t o y la bo ra le s. De acuer do con d a to s d e C uenta Pública y de SEN ER , de 2017 a 2019, las s ub s id i a r i as de generación de la CFE 9 han incur rido, en pr o med io , e n u n costo de operación de 1.2 millones de pesos p o r ca d a G W/ h de ener gía pr oducida. L os costos de operación r ep r ese ntan, en pr omedio, 72% del costo t otal.

A d e más, las subsidiarias de generación de la CFE incur r en e n o tr os gastos como el pago de pensiones, inter es es y se r vi cio de la deuda, así como gastos r elacionados co n l a o b so l escencia, deterior os y depr eciación de la maquina r ia .

E ntr e 2017 y 2019, las subsidiarias han incur rido, en p r o me d i o, en un cost o por ot r os gastos de 426 mil pes o s p o r ca d a GW/h de ener gía pr oducida.

E n 2019, la generación de electricidad de las subs id ia r ia s d i smi nuyó 12% r espect o al año ant erior. Esto implicó una r e d u cción de 13% en sus cost os operacionales; sin emb a r g o , o tr os gast os han aumentado a una tasa pr omedio d e 2 2 % e n l o s últimos tr es años. Ent r e est os, destacan los g a s to s r e l a cionados a la obsolescencia, det erior o y depr ecia ció n d e l a ma quinaria, al r epr esentar 75% de sus ot r os gasto s .

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Entr e los otr os gastos también se encuentra el pago de pensiones, el cual r epr esenta, en pr omedio, 17% de los otr os gastos 10 . En los últimos dos años, este concepto ha aumen tado de 8 mil 776 mdp a 25 mil 225 mdp en valor es r eales, solo de las subsidiarias de generación. Para 2020, el gasto por pensiones total de CFE fue de 45 mil millones de pesos.

Según nuestras pr oyecciones, con el estado actual ;es decir, sin la actual Iniciativa, este monto se duplicaría en 2035.

S eg ú n l a I n i ci a ti va , l a s p l a n ta s d e CFE act ualmente despa c h a n 3 8 % d e to d a s l a s ne ce si d a des eléctricas del país.

El eva r es t e po r ce n ta j e a 54% i mp l i caría un aumento en la gen er a c ió n d e e l e ctr i ci d a d d e 42%. Al considerar todos los c o s t o s en l o s q ue i n cu r r e n l a s sub sidiarias de generación, s e en c u en t r a q ue su s g a sto s d ur a nt e 2017-2020 han sido, e n p r o m ed io , 16% ma yo r e s q u e su s ingr esos. Con est as cif r a s , el b a l a n ce a cu mu l a d o d e l a s su bsidiaras durant e dicho per io d o h a s ido d e - 73 mi l mi l l o n e s de pesos.

Suponiendo cost o s const ant es, el aument o en la generación implica r ía que los costos t o ta l es ascenderían a 261

mil 495 millones de pesos, mientr a s los ingr esos total es serían de 207 mil

815 millones de pesos .

A d ic io n a l m en te , l a ta sa d e p a r o s d e las plantas de CFE debi d o a f a l l a s o ma n te ni mi e n to s no p r ogramados sugier e que lo s c o s t o s d e o p e ra ci ó n e j e r ci d o s no son suficient es para que es t a s o p e r e n co n n i ve l e s d e e f i ciencia. De acuer do con c i f r a s d el C E N A C E , e l p r o me d i o d e l a s t asas de salidas forz ada s 12 d e l a s p l a n ta s té r mi ca s e n 2019 y 2020 fue del 31%.

A s im is m o , d a d o q ue l a s p l a n ta s d e CFE t ienen un pr omedio de a n t ig ü ed a d d e 30 a ño s, a u me n ta r la generación en est as pl a n t a s im p l ica rí a u n ma yo r d e sg a ste de las mismas, lo que r e p r es en t a r ía má s g a sto s p o r ma n tenimient o 1 3 .

Esto daría como r esult ado un déficit por 53 mil, 680

millones de pesos, 15 mil 8 7 7

mdp mayor r especto a l déficit que se obtendría mant en iend o el nivel de generació n obser vado en 202 0 11 .

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COLABORACIONES

C os t os

p or re querimien t os pa r a in v ersión

Figura 1: Inversión extranjera dir ecta dirigida al sector eléctrico, 2010-2020

Fuente: Elaborado por el CIEP con infor mación de Secr etaría de Economía.

L a R efor ma Ener gética de 2013 abrió la posibilidad d e q ue e l se ctor privado part ipara en la generación de el ectr icid a d . Como r esultado, la I ED destinada hacia el secto r d e l a e ne r gía eléctrica pr esentó un aumento pr omedio anua l d e 6%, durante los siet e años posterior es a la apr oba ció n d e l a r e for ma. L a I ED al sector alcanz ó un mont o máxim o d e 4 mi l 98 8 millones de dólar es en 2018. Esta cifra r epr es entó 64% del monto t otal obser vado en los últimos 20 años ( Día s 2013). Sin embar go, e n 2019 se p re se n t ó u n a d isminuc ió n de 74 % e n e l flu jo d e in ve rsió n e xt ra n je ra dire ct a, ca mb i a nd o la trayectoria ascendent e de la I ED obser vada en l o s úl ti mos siete años. De est a manera, en 2021, se tuv ier o n d o s a ños consecutivos de disminución 1 4 .

Con la nueva I niciat iv a , s e pr opone la cancelació n d e todos los per misos de g eneración eléct rica ot o r g a d o s y los cont rat os de c o mp r a vent a de electricida d , a s í como las diversas figur a s d e generación privada como l o s Pr oduct or es I ndepen d ientes de Ener gía. Est o eli mina r ía los incentivos a nuev a s in versiones del sect or p r iv a d o ( Gutiér r ez -Meave, Ros el l ó n, and Sar mient o 2021) , l o q ue r epr esentaría un aum ento en los r equerimient os de fina n ciamiento público para ma n tener los mismos niv el es en capacidad y generació n d e e l e ctricidad. Según dat os de la Secr etaría de Econom ía , en tr e 2015 y 2018, la I ED dirigida al sect or eléct rico pr o med ió 2 mi l 300 millones de dólar es anuales. Al tomar en cu enta un ti p o de cambio de 20.3 pesos por dólar, esa cantidad eq uiva l e a 47 mil millones de pesos ( 0.17 puntos PI B de 2 0 2 2 ) .

P o r otr o lado, en los últimos años, el gasto en in v er s ió n p r e supuestal 1 5 de CFE ha pr omediado los 40 mil md p y s e p r o p one que, para 2022, disminuya 7.0%, en tér mino s r ea l e s, r especto al monto apr obado para 2021. Est e mo nto d e i nve r s ión es consistente con el balance pr esupuestar io d e l a e nti d ad para 2022, por lo que no se cuenta con los r e cur s o s p r e supuestarios para suplir la caída de la I ED y a su v ez a ume ntar la generación de elect ricidad.

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S ubsidios

a l a s ta rifa s el é c t ric a s

L as t a rifa s e lé ct rica s so n su bsid ia d a s t a n t o par a e l c ons u mo de lo s h o ga re s co mo d e la s e mp re sa s. E s to r ep r e se nta un cost o para el Est ado, ya que los r ecurs o s p a r a e l su bsidio pr ovienen del PEF de cada año y esto imp l ica r e d u cir los r ecursos disponibles para atender otras neces id a d e s pr esupuestarias, como la salud y la educación.

Figura 2 Subsidios a las tarifas eléctricas, 2015-2022 Nota: cifras a pr ecios constantes

Fuente: Elaborado por el CIEP con infor mación de Secr etaría de Economía.

E n el p er io d o d e 2015 a 2 0 2 2 , l o s su b si d i o s o s c il a r o n e n tr e 3 8 mi l m d p y

9 2 mi l 7 0 0 m d p E l p r esup u e sto a p r o b ad o p a r a 2022 es de

6 7 mi l 4 9 7 m d p

E n el periodo de 2015 a 2022, los subsidios oscila r o n en tr e 38 mil mdp y 92 mil 700 mdp, en tér minos r ea l es . E l p u n to más alt o se dio en 2018, y a partir de ese a ño , s e h a o bser vado una disminución año t ras año, llegando a 6 7 mi l 49 7 mdp en el pr esupuest o apr obado para 202 2 . E s to se o bser va en la Figura 2 . L os mont os pr esentado s en l a co r r esponden al or den de despacho de ener gía actua l , el cu a l , como se comentó ant erior ment e, privilegia las ener g í a s más económicas. Tomando como r efer encia el pr ecio d e l a s tecnologías en contrat os, se encuentra un costo unita r io d e $3 58 pesos en el caso de la eólica pr ovenient e de l a s s ub a stas, mientras que la ener gía pr ovenient e de com b us tió n i n te r na pr oducida por la CFE, pr esent a un cost o unita r io d e $2,947 pesos por MW/h.

D e apr obarse la I niciat iva pr opuesta, la situación a ctua l ca mb iaría, privilegiando la pr oducción de ener gía po r p a r te d e l a CFE. Est o imp lica ría q u e se pro du zca e n e r gía de m ay or co st o y qu e p ro du ce ma yo r co n t a min a ció n ant e s que la má s limp ia y me n o r co st o p ro du cid a po r lo s pr ivados . En la figura 3 , se obser va cómo quedaría el or d en d e d e sp acho en caso de apr obarse la r efor ma.

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COLABORACIONES

Figura 3 Or den de despacho en el mer cado el éctrico por tecnología

Re salt a que se le daría prioridad a despachar la ener g ía p r o d ucida por la CFE por combustión inter na, la cu a l p r ese nta un cost o unit ario mayor, ant es que ener gías c o mo l a e ó l i ca, solar y de ciclo combinado, las cuales no solo tienen un co sto menor, sino que son más limpias.

E l p rivilegiar estas fuent es de ener gía encar ecerían el p r eci o f inal para los consumidor es y si se quier e ev ita r in cr e mento de pr ecios para el consumidor final, los su b s id io s te nd rían que aumentar para r evert ir la tendencia a l a b a ja d e sd e 2018.

E n 2 020, tomando en cuenta los cost os de generació n p r o me d i o de los distintos contrat os, es posible est imar q ue, s i l a s p lant as de CFE hubiesen pr oducido t oda la elect r icid a d d i ri g i da a suminist r o básico16, el cost o pr omedio de g enera ci ó n hubiera sido 5.3% más alt o.

To m a n d o e n c uenta es ta c i f ra, e s po sib le ca lcu la r q u e , e n 2 0 2 2 , el monto de s ubs i di o d e be ría se r 76 mil 86 9 m i l l o n e s de pes os , una c anti da d 3 mil 869 millo ne s d e p e so s m ay or c on res pec to a l mo n t o d e su bsid i o s asi g n ad o en PPE F 2022. Di c ha ca n t ida d re p re se n ta 0 . 0 1 p u n t o s PI B de 2022.

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C os t os a mbien ta l e s

L a s em is io n e s d e G E I g e n e r a n c a m b io s e n e l me d i o am b ien t e q u e i mp a cta n a l a sa l u d . A l r esp e cto , G u ti é r r ez - M ea ve, Ro se l l ó n, a nd Sa r m ien t o ( 2 021) e sti ma r o n e l in c r em en t o e n l a s e mi si o n es d e a p r o b a r se l a In i ci a ti v a p r o p u es t a. Sus r e su l ta do s m u es t r a n q u e , d e se g u i r ba jo el es q u ema a ctu a l , l a s e mis io n es a cumu l a d a s p a r a 2 0 5 0 s er ía n d e 486 Me g a t o n es d e d ió x i d o d e ca r b o no e q u iva l en t e.

E n c a m b io , b a j o e l e sce na r io p r o p u es t o e n l a r e f o r ma , e n d o n d e p r ime r o se d e sp a c h a r ía l a en er g í a g e ne r a d a e n la s p l a n t a s h i d r o e l é ctri ca s de l a C F E , s e g u i d o d e to d a s la s p l a n t a s r e sta nte s d e l a C F E , d e l o s p r o d u cto r e s i n dep en d ien t es d e e n e r g í a , d e la s p l a n t a s r e n o va b l e s p ri va da s y d e l a s pl a n ta s te r mo e -

l é ctr icas privadas, la s em i-

s i o n es a cum ula d a s en 2 0 5 0 sería n d e 1,049 M e g a t ones d e d ióxid o d e c a rb ono eq uiv a lent e, l o q ue rep resent a ría un i n c r e m ent o d e m á s d el d o b l e con resp ect o a l es c e na rio a ct ua l.

En 2018 el costo de las enfer medades r espiratorias atribuibles a la contaminación ambiental ascendió a 9 mil 989 mdp (CIEP 2019). Una cantidad mayor de emisiones incr ementaría los costos no solo de atender las enfer medades r espiratorias sino de los pr oblemas a la salud antes descritos, lo cual implicaría la demanda de pr esupuesto público para atender las enfer medades r espirato rias, r epr esentando de esta manera un costo potencial para las finanzas públicas.

Además, de tener un imp a cto en el gasto de bolsillo d e l o s hogar es que se vería n p er judicados por enfer med a d es at ribuibles a la conta mina ción ambient al.

Si se t oma en cuenta el cambio en el ritmo d e emisiones de GEI implica d o en la aplicación de la I nicia tiv a estimado por Gut iér r e z - M ea ve, Rosellón, and Sar miento ( 2021) , es posible c a l cul a r que, a 2030, la s emi-

siones a cum ula d as imp lica ría n 13 m il 482 m illones d e p es os e n req uerim ient os d e gast o en sa lud rela cion ado con la s enferm e dades resp ira t oria s, a tribu ib les a la cont a m in ac ión a m b ient a l . Esta c a ntid a d

r epr esent a 0.05 punto s PIB de 2022.

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COLABORACIONES

I mpl ic a cione s de p ol í t ic a p úbl ic a

L a e xposición de motivos de la I niciat iva expone que l a a p l ica ci ó n de la Refor ma Ener gét ica de 2013 abrió paso a a b uso s d ebido a que algunas asociaciones privadas simula d a s s e b e ne ficiar on a cost a del erario y de la pr opia CFE. As imis mo , e xp o ne que la generación de las plant as de la CFE ha p er d id o p a rti cipación de mer cado ant e los privados. L a aplica ció n d e l a In i ciativa cor r egiría estos supuestos abusos.

Si n embar go, el análisis de las consecuencias pr esup ues ta l e s d e la aplicación de la I niciat iva per mite concluir q ue r ep r e se nt aría un impact o negativo para las finanz as púb l ica s .

L o s cost os por indemniz aciones serían de 182 mil mil l o nes d e p esos, 63 mil millones de pesos ext ras por cos to s d e o p e ra ción e inversión, aument os por 3 mil 869 millones d e p e so s en subsidios y 13 mil millones de pesos por co s to s d e sa l ud a 2030. Est os impactos serían iniciales, pues e n el futu r o también habrían de compensarse el mont o de util id a d es q ue e stas inversiones r ecibirían.

L o s r ecursos necesarios para poner en mar cha la I nicia tiv a e ne r gética r epr esent arían un costo de oportunidad d a d o s l o s ni veles de r ecaudación actuales. El pr esupuesto neces a ri o , equivalente a 0.94% del PI B, r epr esent a un ter cio d el p r e supuesto pr opuesto de salud pública para 2022 ( S H CP 2021). Además, con est a cant idad de r ecursos podr ía a ume ntarse en 80% en t ér minos r eales el pr esupues to p a r a se g uridad pública.

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De a c u er d o co n e l a r tí cu l o 18 d e la LFPRH, es necesario e l E jec u t ivo Fe d e r a l r e a l i ce u n a e va l uación del impact o pr esu p u es t a r io d e l a s i ni ci a ti va s d e l e y que pr esent en al Con gr es o y vin c ul a r u n a f u e n te d e f i n a nciamient o. A la luz de lo s p o t en c ia l es co sto s p r e se nta d o s en est e documento, se v uel ve m á s r el e va nte p o n e r so b r e l a mesa la discusión sobr e la o p o r t u n id a d y vi a b i l i d a d d e e sta Iniciat iva.

CIEP. Ce n t ro d e In ve st ig a ció n Eco n ó mica y Pre su p u e st a ri a

A S F. 2 0 1 9 . “C om i s i ó n N a ci o n a l D e l S i s t e ma d e Ah o r r o P ara El R et i r o P ens i o nes B a j o E l R é gim e n de Cu e n t a s I n d i v i d u a l e s . ” D i s p o n i b le en h t t p s : / / www.as f.g o b .mx / Tra ns / I nf or m e s / I R 2 0 1 8 b /D o cu me n t o s /A u d i t o r i a s /2018_0057_a.p d f.

C I E P. 2 0 1 9 . “L a s F i n a n za s Pú b l i ca s D e l Ca mb i o C li mát i c o . Ori g en, C o s t o s Y Alt e r na t i va s de L o s Ga s e s d e E fe ct o I n v e r n a d e r o .” D i s p o ni b le en h t t p s : / / c i ep . mx / I 6 C L. — — — . 2 0 2 0 . “ Tr a n s i ci ó n E n e r g é t i ca E n M é x i c o : R et o s Y Op o rt uni d ad es .”

Dis ponible e n ht t p s : //ci e p . mx /t r a n s i ci o n - e n e r g é t i c a-en -mex i c o - r et o s -y- o p o rt un id a de s / .

Día s , S e ba s t i á n Gu zma n . 2 0 1 3 . “ I n v e r s i ó n E x t ranj era D i r ec t a En El D es ar r o llo de L a I ndus t ria R e n o v a b l e M e x i ca n a . ” D i s p o n i b l e en h t t p : / / www.wec mex .o r g .mx / archivos/publicaciones/IED_en_el_desarrollo_de_la_industria_renovable_mexicana _ S e ba s t ia n_ Gu zma n _ D i a z. p d f.

Somos un centr o de investigación de l a sociedad civil sin fines de lucr o ni agenda partidista, que pr ovee infor mación y análisis accesibles, r elevantes y técnicamente sólid os para incidir, mejorar y democratizar las discusiones y la toma de decisione s en economía y finanzas públicas, con el pr opósito de darle sostenibilidad al sistema fiscal en beneficio de las generaciones pr esentes y futuras.

info@ciep.mx (55) 53.40.86.88

G ut i é r r e z -Me a v e , R o s e l l ó n , a n d S a r mi e n t o . 2 021. “ Th e Ef f ec t o f C h ang i ng M a r gi na l- C os t t o Ph y s i ca l o r d e r D i s p a t ch i n t h e P o wer Sec t o r.” D i s p o ni b le en h t t ps : / / w w w. e c on s t o r. e u /b i t s t r e a m/1 0 4 1 9 /2 3 5 7 6 3/ 1/ 1762632055.p d f.

Autor es: Joel Tonatiuh Vázquez Pérez tonatiuhvazquez@ciep.mx

P a blo de l R ío. 2 0 1 9 . “A u ct i o n s fo r t h e S u p p o r t o f R enewab le Ener g y i n M ex i co . ” Dis ponible e n h t t p s : //w w w. p r o y e ct o s me x i co .g o b .mx / p r o yec t o _i nvers i o n/ c en a c e -3 a -s uba s t a -d e - l a r g o - p l a zo - s l p - 1 2 0 1 7 /.

Adrián García Gómez adriangar cia@ciep.mx

Pr oye c t os Mé x i co . 2 0 2 0 . “ Co n t r a t o s d e L a r g o P laz o d e C o b ert ura Eléc t ri c a P ara L a C om pra ve n t a d e Po t e n ci a , E n e r g í a E l é ctri c a Ac umulab le Y C ert i f i c ad o s de E ne r gí a s Lim pi a s . ” D i s p o n i b l e e n h t t p s : //w w w.p r o yec t o s mex i c o .g o b .mx / p r o y e c t o_ inve rs ion/ ce n a ce - 3 a - s u b a s t a - d e - l a r g o - p l a zo -s lp -12017/ .

Carlos Vázquez Vidal carlosvazquez@ciep.mx

S E N E R . 2 0 2 1 . “ Pr o g r a ma Pa r a E l D e s a r r o l l o Del Si s t ema Eléc t ri c o N ac i o nal 20 2 1 -2 0 3 5 . ” D is p o n i b l e e n h t t p s : //w w w. g o b . m x / s ener/ art i c ulo s / p r o g rama-p ara -e l-de s a r r ollo -d e l - s i s t e ma - e l e ct r i co - n a ci o n a l .

S HC P. 2 0 2 1 . “PPE F 2 0 2 2 . ” D i s p o n i b l e e n h t t p s : / / www.f i nanz as p ub li c as .h acie nda . gob. m x / e s / F i n a n za s _ Pu b l i ca s /Pa q u e t e _ E co no mi c o _y_Pr es up ues t o .

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COLABORACIONES

Alternativas en momento de cambio

B

uscamos alter nativas que nos ayuden a mejorar nuestr o desempeño en las empr esas, nos per mitimos escuchar charlas que nos ayuden a abrir nuestr o panorama y tomar las mejor es decisiones, nos capacitamos y pedimos a los que ya han r ecor rido este camino empr esarial que nos den sus opiniones y consejos, el tema es como hacemos para poner en práctica lo que nos recomiendan, nos da temor equivocar nos, sentimos que aun somos pequeños para tomar decisiones como las empr esas grandes.

E s t a s r ef l ex i o ne s no s sur g e n d í a co n día, sin dar nos cuenta que mientras más pasa el tiempo los riesgos aumentan y n o s p o n en en u n a p o si ci ó n d e d e sve n taja compet it iva.

Las consecuencias de posponer las decisiones tienen impacto directo en el resultado de las pérdidas y ganancias de la empresa.

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Una colaboración de Dra. María Elena Alarcón Aragón

Conacomee Informa | Septiembre - Octubre 2021

“

L as consecuencias de posponer las decisiones tienen impacto directo en el resultado de las pérdidas y ganancias de la empresa.

“

Definición

E stas r eflexiones nos sur gen día con día, sin dar nos cuenta q u e mient ras más pasa el tiempo los riesgos aumenta n y no s p o n e n en una posición de desventaja compet it iva.

L a dir ección y las ger encias buscan con base en la info r ma ci ó n disponible, conocimient o, cambios en el sect or, l a co mp e te ncia y las exigencias del mer cado nos llevan a i nno v a r, i mp u l sando a la toma de decisiones efectivas y ágiles .

E l e s tudio del cont exto es la clave en la toma de d ecis io n e s, como consejo comento que no debemos fiar nos d e l a i n tui ción y de las experiencias pasadas, es important e info r ma r se sobr e el impact o de la decisión en el moment o a ctua l q u e p udiera t ener consecuencias en la empr esa y a su v ez en e l me r cado que at endemos.

del rumbo estratégico E s un tema bien conocido por muchos, el análisis F ODA en e sto s momentos t an cambiantes, e s re co me n d a b le r e visar y c omple me n t a r e l a n á lisis e n e spe cia l la s d e bilidade s y amena za s a l me n o s ca da se is me se s, con el fin de ha cer l a s consideraciones en este pr oceso de adapt ación en l a p a n d emia, en donde en algunos estados del país se co mienz a a p e r mit ir la r eactivación de negocios.

E n est a planeación se busca que t engamos pr esen tes l a s me ta s de cort o, mediano y lar go plaz o con un enfoque r ea l is ta so br e las met as que se est ablez can. Det er minar las p r io r i d a d es de at ención y comunicar al equipo clave de la emp r esa , g arantiz ando la compr ensión de la infor mación pa r a q ue se l o gr en los objet ivos.

¿ Q uié n es s o n e l e quip o c l ave?

Se confor ma por las personas consideradas como indispen sables para el funcionamiento de la empr esa, so n a que llo s que ase gu ra n la co n t in u id a d de l n e g o cio , identificar a las personas clave pudiera ser sencillo por muchos motivos, sin embar go el análisis se basa en : • • • •

Dominio del trabajo Conocimiento del mer cado Relación con clientes Experiencia en el negocio y en el funcionamiento del mismo 17

COLABORACIONES

C o n t a r c o n un a e str uctur a d e f i ni d a, r oles y r esponsabilida d es d e l o s p u e sto s, co mp e te nci a s t écnicas y personales, c o n t r ib u ye en g ra n me d i d a e n r e d u ci r los riesgos de per dida de t a l en t o , n o s p e r mi te i d e nti f i ca r a los hombr es clave y a su vez b u s c a r l a r e te nci ó n d e l ta l e nto y en su caso la sucesi ó n p l a n ea d a d e e sto s.

U n o d e l o s ma yo r e s ri e sg o s q ue cualquier P yme tiene es la pe r d id a d e t a l e n to , l o q ue no s l l e va a alt os cost os de for mac i ó n y en t r ena mi e n to , má s a ún e l costo de oportunidad de i n ver t ir en d e sa r r o l l o si n g a ra n ti za r que el t alento se quede de l a r g o p l a z o e n l a e mp r e sa .

Dentr o de los beneficios que se tiene en la medición de la pr oductividad, es el monitor eo del cumplimiento de los objetivos por puesto y por departamento, se busca que esta infor mación sea considerada para identificar a las personas clave y que adicional ellos contribuyan con el desar r ollo de su mano der echa para mitigar el riesgo de la per dida de talento.

L a toma de decisiones se basa en tener datos que nos muestren nuestro estatus real actual, busca que se incrementen las ganancias y que se pueda analizar el comportamiento de los clientes y del mercado.

Se busca comparar datos, rastrear rendimientos, optimizar operaciones, predecir el éxito, identificar las tendencias para que se descubran inconvenientes o problemas que puedan preverse.

E l t r a b a jo e s a r d uo p a r a to d o s, será más llevader o si el r um b o es t r a té g i co e s d e f i ni d o , se pueden ut iliz ar los pr o n ó s t ic o s y s imu l a d o r e s d e e sce n a r i os que per mit en t omar la s m ejo r es de ci si o ne s.

C o m o r ec o me n d a ci ó n f i n a l , proc ure t e n e r lo s re p o rt e s ef e c t i vo s d e s u equi po c lav e y tome e l t ie mpo n e ce sa rio p a ra e val u a r los res ultados .

Det én g a s e un mo me n to a r e vi sa r l o que se logró y lo que fa l t o p o r h a c e r, g e ne r e l a co nci e n ci a en el equipo sobr e la pr ep a r a c ió n p a ra l o g r a r l a s me ta s d e los próximos meses.

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D r a . M a r ía E l en a A l a rcón A r a gón Dir e c tora de D ä x a Con s u l tin g D oc tora e n A dm in is tr aci ó n por l a U n iv e rs i dad A u tón om a de Ch i h u a h u a.

Cu e n ta c on 2 2 a ñ os d e e x pe rie n c ia c om o a s e so r a de n e goc ios y c on s ult o r a or ga n i za c i on a l de e m pr e s a s y gobi e r n o .

E s pe c ia l is ta e n c a m b i o y de s a r r ol l o or ga n iza ci o n al pa ra l a tra n s for m a ci ó n y c a m bi o de c u l tu r a.

O fi c in a 614 43 78 126 Ce l u l a r 614 27 83 949 mealarcon@daxaconsulting.com www. da x a cons ul ting . c o m

COLABORACIONES

Cinco cosas que debes saber sobre el sector energía en América Latina y el Caribe

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millones de personas no cuentan con acces o a l a ener gía eléct rica en América L atina y el Ca r ib e.

En el año 2030, no debería haber ni un s o l o ci u dadano de América L atina y el Caribe sin electr icid a d .

E s t a cifra e s e q u iva le n t e a la p o bla ció n d e Nica r agua, C ost a Rica y Ho n du ra s, o ce rca d e la p o bla ción t o t al de Ecu a d o r.

18 millones de personas no t ienen acceso a luz el éctr ica p o r l a noche y tampoco pueden mantener r efrigera d o s us a l i me ntos, o pueden acceder a otr os ser vicios. L a r eg ió n, no o b stant e, ha avanz ado de manera not able en la últim a d éca d a p a ra aument ar la t asa de electrificación.

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Se g ún datos publicados en el Hub de Ener gía, la r e gió n i nc re me n t ó su co be rt u ra de u n 52% e n 1970 a l 97 , 2 % e n 2019. Un logr o que, sin duda, ha t ransfor mado la vida d e l o s h a b i tantes de la r egión. Como r esultado, América L a tina y e l C a ribe se ha convert ido en una de las r egiones con ma y o r co b e rtura eléctrica en el mundo.

E n l os últimos 20 años, subr egiones como Centr oamér ica , i n cr e mentar on la tasa la cobert ura de un 70% a un 9 2 % , a l mi smo t iempo que han aumentado la capacidad insta l a d a d e h i d r o eléctrica y ener gía solar fotovolt aica.

L a br echa de acceso en la r egión aún cont inúa siend o imp o r ta nte y uno de los desafíos que enfr ent a es la dis p er s ió n g e o g ráfica de quienes no cuentan con este ser vicio. S e es ti ma que alr ededor de 4.5 millones de viviendas no tienen e l e ctricidad, y de est as, dos t er cios están ubicadas en z o na s r u r a l es, como muestra el siguient e gráfico publicado en el H u b de Ener gía.

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mi l l o n e s d e p e r so na s no c uentan c on ac c es o a energí a eléc tri c a en A mé ri ca L a ti n a y e l C a ribe

4.5

millones de vivie n das no t ie n e n t ie n e n e le ct r ic idad

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COLABORACIONES

Inversión para alcanzar e l a cc e s o universal a l a electricidad

Para cer rar esta br echa, la r egión necesitaría alr ededor de US$ 13 mil millones de inversión a fin de llevar electricidad a los 18 millones de personas que no cuentan con este ser vicio.

No obstant e, si se quier e alcanz ar la meta de acce s o unive rsa l al 2030, y considerando la demanda asociada al cr ecimi e nto poblacional, tant o urbano como r ural, se estima q ue l a s n ecesidades de inversión en infraest r uctura el éctr ica a sce nderán a un mont o de US$ 25 mil millones.

P o r ejemplo, Haití es el país con menor cobert ura el éctr ica (38,6% ) , y se est ima que para cer rar est a br echa a l 2 0 3 0 se r e quier e alr ededor de US$ 4, 800 millones. En el ca s o d e Bra si l, país más poblado de la r egión, se est ima una neces id a d d e inversión de US$ 8,300 millones. Con esta inv er s ió n, e l p a ís podrá cer rar la br echa de acceso en los pr ó x imo s a ño s. L a t asa de acceso actual es de 99.75%

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m il m il l o n e s d e d ó l a r e s s e n ec es it a n p a r a l l e va r el ec t r ic id a d a to d a l a r e g i ó n

Haití e s el país con menos cobertura eléctrica

E l 5 8 % d e l a g e ne r a ci ó n d e e l e ctricidad de América L atin a y el C a r ibe p r o vi e n e d e f ue n te s r enovables. Est e 58% de r en o va b l e se co mp o n e d e u n 77% de elect ricidad de las c en t r a l es h id r o e l é ctri ca s, se g ui d o p or la generación eólica y s o l a r q u e junta s suma n 13%, 9% de biomasas, y 1% geo t ér m ic a .

E n t ér m in o s d e g e n e r a ci ó n, l a so l a r ha pr esent ado un cr ec im ien t o n o t a b l e e n l a úl ti ma d é ca d a , a un rit mo de 83% en pr o m ed io a n u a l . D e ma n e r a si mi l a r, la generación eólica ha c r ec id o en p r o me d i o 45%. E l r e sto d e r enovables no conven c io n a l es ( g eote r mi a y b i o ma sa s) se mantienen estables en t o r n o a u n 1 % d e a ume n to . P o r l o q ue cabe destacar que en s u c o n ju n t o t o d a s l a s r e no va b l e s n o convencionales aportan e l 1 3 % d e t o d a l a ma tr i z e l é ctri ca d e 2019.

P a ís es c o m o P a r a g ua y, p o r e j e mp l o, dependen casi ent er a m en t e d e l a e n e r g í a h i d r o e l é ctr i ca ( 100 % de capacidad i ns t a l a d a ) . Y o tr o s co mo Br a si l , G uat emala o Costa Rica, c u en t a n c o n má s d e 60 % d e ca p a ci dad instalada.

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58 %

de la electricidad e n l a r egión pr oviene de fuentes r enovables

Capacidad instal ada y matriz eléctrica

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A c t u a l m en t e, l a r e g i ó n cu e n ta co n cer ca de 200 GW de c a p a c id a d in sta l a d a d e e n e r g í a hi d r o eléctrica, de los cuales 25 G W s e h an a g r e g a d o e n l o s ú l ti mos 5 años. Si bien la h i d r o el ec t r ic i d a d e s n u e stra p r i nci p al fuente r enovable de po t en c ia in s t al a d a (45%), l a e n e r g í a solar y la eólica muest ra n el m a yo r cr e ci mi e n to a nu a l d e pot encia instalada en la ú l t im a d éc a d a , co n 69% y 36% r e sp ect ivament e. Con sat isfa c c ió n d es t a ca mo s q ue 10 d e ca d a 100 MW de capacidad i n s t a l a d a p r o vi e n e n d e e sta s f u e n te s .

Genera ció n de electricidad en Améri ca L a tina y el Caribe

77%

h idr oe l é c t ri c a

13%

e ól ica + s o l a r

9%

biom a s a s

1%

ge ot é r m i c a

Paraguay depende casi al 100 % d e la ener gía hidr oeléctr ica

P o r otr o lado, la demanda de ener gía eléctrica en Amér ica L a ti n a y el Caribe aumentó un 72% en los últimos 20 a ño s .

E sta elect ricidad ha per mitido a nuestra r egión conta r co n u n suminist r o cada vez más r enovable de ener gía, q ue ha f o me ntado nuestr o cr ecimient o y desar r ollo económico . E s te co n sumo de elect ricidad beneficia principalmente al s ecto r i n d u strial ( 43% ) , seguido por el consumo r esidencial ( 2 7 % ) , y co mer cial y ser vicios ( 21%) .

L a i nt egración eléct rica, en est e sentido, juega u n p a p el i mp o rtant e, ya que per mit e generar pr ogr eso y ener g ía d e f o r ma más sost enible para at ender la demanda cr eciente d e l o s p aíses.

E n cuanto a integración eléctrica y su comer cio, lo s d a to s q u e hemos r ecopilado en el Hub de Ener gía nos dan in fo r ma ci ó n de algunos hechos destacables.

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COLABORACIONES

P o r ejem p l o , l o s f l u j o s d e e l e ctri ci d ad entr e gr upos de paíse s d e A L C s o n he te r o g é n e o s. E n p rimer lugar, se destaca la in t er c o n exi ó n e l é ctr i ca má s g ra nde de la r egión ent r e Pa r a g u a y, A r g e n ti na y Br a si l y sus subsiguientes conexiones c o n U r u g u a y y C hi l e co n un to ta l d e 4 6 mil GWh en pr omedio an u a l .

A es t o l e s i g u e n l a s i n te r co n e xi o nes de América Cent ral (S I E PA C ) c o n 2,2 mi l G Wh y l a d e l a zona Andina con 1,6 mil GWh . To d a s esta s i n te r co n e xi o n e s g eneran un valor comer c ia l d e m á s d e 2 mi l mi l l o ne s d e d ó l a r es al año.

L a in t er c o ne xi ó n d e l a r e g i ó n q u e ha logrado un mayor c r ec im ien t o d e co me r ci o d e e l e ctr i ci dad en la última década e s l a d e A m éri ca C e n tra l (SIE PA C ), con un cr ecimiento anual pr o m ed io d e 32%. SIE PA C e s l a p ri mera iniciat iva de int er c o n ex ió n d e l a r e g i ó n , q u e h a co n ta do con el apoyo del BI D des d e h a c e má s d e d o s d é ca d a s. SIEPAC cuent a con un sist em a d e t r a n s mi si ó n d e 1800 k m, completados en el 2014.

E l BI D t a m b i é n ha ve ni d o a p o ya nd o la cr eación y consolidac ió n d e o t r a s tr e s i n i ci a ti va s d e i nte gración : SI N EA , SI ESUR y A r c o N o r t e . D e sd e C e ntr o a mé r i ca hasta el Cono Sur, la i n t eg r a c ió n e l é ctri ca d e l o s p a í se s facilit a el int er cambio c o m er c ia l en l o s mo me n to s o p o r tu n os y, al mismo t iempo, ap o ya l a s eg u r i d a d e ne r g é ti ca , f o r talece los sist emas eléct r ic o s y c r ea má s me r ca d o s co mp e ti tivos.

P a r a c o n o c er má s so b r e e sto s y o t r os dat os, te invitamos a vis it a r el H ub d e E n e r g í a , e l p un to de encuentr o digital que r ec o p il a , in t eg r a , d i f un d e e i mp u l sa la generación de datos e in f o r m a c ió n so b r e e l se cto r e n e r g ético de América L atina y el C a r ib e en un so l o l u g a r. E l H u b de Ener gía cont ribuye la c r ea c ió n d e co no ci mi e n to q u e n o s per mitirá enfr entar los des a f ío s en er g é ti co s d e l a r e g i ó n con infor mación act ual y pr ec is a d e ma n e r a má s rá p i d a y cl ara. Este conocimient o ay u d a a l o s t o ma d o r e s d e d e ci si o n e s a mejorar la calidad de v i d a d e l o s h a b i ta nte s e n L a ti n o a mé rica y el Caribe.

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Ba n co In t e ra me ric ano d e De sa rro llo (“ BI D” ) www.ia db.o rg /e n Este trabajo se publicó bajo los tér minos de una licencia Cr eative Commons IGO 3.0 Reconocimiento - No comer cial-Sin Obras Derivadas.

(CC -IGO 3.0 BY-NC -ND)

COLABORACIONES

Iniciativa de Reforma Eléctrica

L

a in ic iati va q u e r e f o r ma l o s a r tículos 25, 27 y 28 de la C o n s t itu ci ó n P o l í ti ca d e l o s E stados Unidos Mexicanos en m a t er i a e ne r g é ti ca f a vo r e ce a la Comisión Federal d e E l ec t r ici d a d (C FE ) a l l i mi ta r la part icipación de la in d u s t r ia p ri va d a e n e l me r ca d o eléctrico mexicano y d es m a n t el ar l a e str u ctur a i n sti tucional r egulat oria del m er c a d o elé ctri co a ctua l .

Esta iniciativa r educe la competitividad del país al elevar los costos de la electricidad para los hogar es y las empr esas mexicanas, daña al medio ambiente y atenta contra el Estado de der echo en un sector clave para la economía nacional. De apr obarse, los principales afectados serán los mexicanos, quienes pagarán el costo a las finanzas públicas, ya sea a través de mayor es tarifas eléctricas o mediante impuestos que serán necesarios para financiar los mayor es costos de generación.

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Una colaboración del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO)

Conacomee Informa | Septiembre - Octubre 2021

A s im is m o , d e b e rá n a su mi r e l co sto ambient al de apost ar po r c o m b u s t ib l e s f ó si l e s e n un mun do donde la descarboniz a c ió n s e h a v ue l to l a no r ma , y e n f r entar las consecuencias de s er u n p a ís co n me n o r e s o p o rtun idades de cr ecimiento y de s a r r o l l o ec o n ó mi co .

E l es p ír it u y l e tra d e l a p r o p ue sta es r evertir la apertura de l s ec t o r el é ctri co a l g a ra n ti za r e l 54% de part icipación de m er c a d o de g e n e r a ci ó n e l é ctr i ca a la CFE a cost a de la i n ver s ió n p r iv a d a . A si mi smo , p r e te n de eliminar el andamiaje i n s t it u c io n a l q ue p e r mi te e l f u n ci o n amiento del mer cado al de s a p a r ec er a l o s ó r g a n o s r e g u l a d o r es del sector ener gétic o – l a C o m is ió n Re g u l a d o r a d e E n e r gía ( CRE) y la Comisión Na c io n a l d e Hi d r o ca r b ur o s (C NH )– y al integrar el Centr o Na c io n a l d e Co n tr o l d e E n e r g í a (C e n ace) a la CFE. L a r eest r u c t u r a c ió n i mp l i ca r í a l a e l i mi na ci ó n de la separación ho r iz o n t a l y verti ca l d e l a e mp r e sa e n subsidiarias y filiales pa r a r ec o n c entra r l a s a cti vi d a d e s d el sect or eléct rico en el an t ig u o m o n o p o l i o d e l E sta d o y d e sa par ecer, en los hechos, e l m er c a d o el é ctri co ma yo r i sta (ME M ) .

L a r efor ma de sa pa rec e r ía a los ór ganos r egulador es d el sect or ener gét ic o : • Co misió n Re gu la do r a d e En e rgía (CRE) •

Co misió n Na cio n al de Hid ro ca rb u ro s (C NH) E integraría al Cent r o Na cio n a l d e Co nt r o l de En e rgía (Ce n a c e ) a la CFE

L a i niciat iva r etoma element os de la r efor ma a la L ey d e l a In dust ria Eléctrica apr obada por el Congr eso en ma r z o d e 20 21 –actualmente suspendida por litigios en el Po d er J ud i cial–, per o va aún más allá al eliminar a los ó r g a no s r e g u l ador es y al operador del MEM para incorporarl o s a l a e str uctura de la CFE.

L a r ef o r m a ga ra n ti za r í a e l

54 % d e p art i c i pac i ón de m e rc ad o de g e ne r a ci ó n el éc t ri ca a l a

CFE

D e apr obarse, la r efor ma convertiría a la CFE t a nto en r e g u l ador sectorial como operador del sist ema, a la v ez q ue se mant iene como un part icipante del mer cado. En o tr a s p a l a b ras, la e mp re sa t e n d ría la fa cu lt a d de e st a ble c e r t ari f as y o t o rga r pe rmiso s, a sí co mo de cidir q u é ce nt r ale s i ny ec t a n su e n e rg ía a la re d y e n q u é mo me n t o lo hac e n.

L a e xposición de motivos subraya la intención de for ta l ecer a l a CFE independientemente de consideraciones ec o nó mica s o ambientales. Establecer un umbral de for ma arb itr a r ia p a ra que la CFE mantenga una det er minada part icipació n en l a g e neración eléctrica significa un r et r oceso para l a efici e ncia de la empr esa al obligarla a generar ener g ía má s co sto sa que la pr oducida por sus cont rapartes privad a s .

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F o r t a l ec er a l a C FE p a sa p o r r e co n ocer que la empr esa no t i en e l o s r ec u r so s p a ra se r e l ún i co jugador en t odos los e s l a b o n es d e l a ca d e na d e va l o r d e la elect ricidad –generac i ó n , t r a n s m i si ó n , d i stri b u ci ó n y co mer cializ ación– y prioriz a r a q u el l o s s e g me nto s q u e l e g e n e ran mayor r entabilidad, c o m o s u s m o n o p o l i o s l e g a l e s e n tra nsmisión y dist ribución e l éc t r ic a y s u n e g o ci o d e co mp r a ve nta de combustibles.

“

L a iniciativa, en lugar de fortalecer a la empr esa, la debilita al obligarla a r ealizar actividades en las que pier de r ecursos.

“

COLABORACIONES

E st a s so n las s ei s modi f i c ac i o n e s cla ve q u e e n co n ju n t o b u sca n re co n st it u ir el mo n o po lio d e la CFE:

Modifica

el criterio de despacho de energía eléctrica al Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y cancela los permisos otorgados al sec t or privado

La iniciativa limita la competencia y libre concurrencia en la actividad de generación de energía eléctrica al acotar la producción del sector privado a 46% del total generado en el país.

I m p lica cio n e s: Dado que la CFE genera ener gía a co s to s h a sta 252% mayor es al sect or privado, esta medida s e tr a d u ci r á en mayor es pr ecios de elect ricidad absorbidos p o r l o s co n sumidor es y/o mayor es subsidios a las t arifas elé ctr ica s p o r part e del Gobier no federal ( con las cor r espon d ientes a f e ctaciones para las finanz as públicas que esto implica ) . E n 2020 la generación privada a partir de ener gías r eno v a b l es tuvo un cost o pr omedio de 401 pesos por megawat t- ho r a , mi e n t ras que el costo pr omedio de la pr oducida por CF E fue d e 1,413 pesos.

A d e más, la pr opia CFE incur rirá en cost os adicionales p a r a l a co nstr ucción, operación y mant enimient o de centr a l es e l é ctricas. Por su parte, la cancelación de los per mis o s d e g e n e ración afectará la certidumbr e jurídica de los in v er s io n i sta s al alterar r et r oact ivament e las condiciones b a jo l a s cu a l e s r ealiz ar on sus inversiones.

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COLABORACIONES

Revierte

la separación horizontal y vertical de l a CFE

La

CFE g e n e r a e ne r g í a a c o s to s h a sta

252 % m a y ores a l s ec t or p ri va d o

“

Mediante los TESL se obligó a la CFE desde 2016 a participar en cada una de las distintas actividades que conforman la industria eléctrica (generación, transmisión, distribución, comercialización y proveeduría de insumos primarios) de forma independiente a través de distintas empresas subsidiarias y filiales con el propósito de fomentar el acceso a b i e r t o , l a o p e r a c i ó n e f i c i e n t e y l a c o m p e t e n c i a e n e l s e c t o r.

I m p lica cio n e s: Al int egrar vertical y horiz ont alme nte, l a C FE se r econst it uye como el único act or que puede c o mp r a r (mo n opsonio) y suministrar ( monopolio) ener gía, lo c ua l el imi na las posibilidades de compet encia en el mer cado d e g enera ci ó n. Así, ad qu ie re u n p o de r de discrimin a ció n h ac ia lo s pri v ad o s e n la s a ct ivida d e s d e t ra n smisió n y d ist r ibuc ió n eléc trica y re d u ce la s o p cio n e s p a ra lo s co n su mid o r e s.

L a CFE se r econstituye como el único actor que puede comprar (monopsonio) y suministrar (monopolio) ener gía

“

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La iniciativa desaparecería a las empresas productivas subsidiarias y a las empresas filiales de la CFE –con exc e p c i ó n d e C F E Te l e c o m u n i c a c i o n e s e I n t e r n e t p a r a To d o s , CFE Capital, CFEnergía y CFE Internacional– en contra de lo establecido en los Términos para la Estricta Separación Legal de la CFE (TESL).

Conacomee Informa | Septiembre - Octubre 2021

Elimina los Certificados de Energía L i m p i a (CEL )

C o n el pr opósito de incentivar la generación de ener g ía e l é ctrica limpia, la L ey de Transición Ener gética cr eó l a fig ur a d e los CELs, los cuales se ot or gan por cada megaw a tt- ho r a d e ener gía generada en centrales limpias que in icia r o n o p e r aciones después de agosto de 2014. Est os han r ep r ese n tado el incent ivo más poder oso para at raer inve r s io nes e n ca pacidad instalada limpia.

I mp lica cio n e s: Desapar ecer los CELs elimina el pr incip a l i nce n tivo para expandir la capacidad inst alada r enov a b l e en Mé xi co. L a CFE no t iene capacidad inst alada limpia pa r a a ume ntar la participación de las ener gías r enovables en l a med i d a que el país lo r equier e. Sin ellos, se vuelve invia b l e q ue Mé xi co cumpla con su compr omiso en materia de trans ició n e ne r gét ica de generar 35% de su ener gía a part ir de fuentes l i mp i as para 2024 plasmado en el Acuer do de París.

C er t ifica d os d e E nerg ía s L im p ia s ( CE L ) :

So n t ít ulos emit idos por la Comisión Reguladora de E n e r gía ( CRE) que acr editan la pr oducción de un mon to d e te r minado de ener gía eléctrica a partir de Ener gía s Li mp i as y que sir ve para cumplir los r equisitos a so ci ados al consumo de los Centr os de Car ga.

F u e n t e : C enac e

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COLABORACIONES

Desaparece l a Comisión Regul adora de Energía y l a Comisión Nacional de Hidrocarburos I m p lica cio n e s: L a desaparición de los ór ganos r e g ul a d o r e s del sect or ener gético en México es per niciosa p a r a el d e sa r r ollo del sector al generar un clima de incert id umb r e e n tr e los part icipantes –públicos y privados– de la in d us tr ia e l é ctrica que se t raduce en bienes y ser vicios en ca ntid a d , ca l i d ad y pr ecio subóptimos.

Incorpora el Cenace a la estructura de l a CFE L a empr esa se conv ier te en el operador del m er ca d o eléct rico.

“

México se compr ometió en el Acuer do de París a generar 35% de su ener gía a partir de fuentes limpias para

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“

2024

I m p lica cio n e s: El Cenace fue part e de la CFE ha s ta l a a p e r tura del sector ener gético. Regr esar a un model o en el q u e o per e el mer cado implica el r et or no a un esquema en q ue l a C FE decide las compras y el pr ecio de la ener gía a g ener a d o r es privados con un amplio mar gen de discr ecion a l id a d .

Conacomee Informa | Septiembre - Octubre 2021

Establece

la explotación del litio como una actividad e xcl usiva del Estado mexicano

Se establece que la explotación de este mineral no podrá ser concesionada a particular es (con excepción de las concesiones vigentes) bajo el ar gumento de su importancia estratégica para la transición ener gética del país.

I m p l i c ac i o nes : E l a l ma ce n a mi e n to eléct rico per mitirá que, e n el f u t u r o , l a e ne r g í a e l é ctr i ca n o tenga que generarse al t iem p o q u e s e co n su me . Te cn o l o g í a s como est a posibilit an u n c a m b io d e p a ra d i g ma . Mo no p o l i za r en el Estado mexicano la ex p l o t a c ió n d e l l i ti o r e d uce l a s p o sibilidades de desar r ollo t ec n o l ó g ic o al ce r ra r l a p ue r ta a l a iniciativa privada y la i nn o va c ió n t e cno l ó g i ca .

En un contexto de r ecuperación económica, la apuesta de México debe ser por incr ementar la competencia y la inver sión. Esta iniciativa eleva los costos de la ener gía eléctrica y limita las libertades de los ciudadanos, daña el medio ambiente al apostar por los combustibles fósiles, y desincentiva las inversiones al cancelar los per misos de generación privados de for ma r etr oactiva. Todo ello en detrimento del Estado de der echo y de la competitividad del sector y del país.

L o s p a ís es q ue r e ch a za n l a tra n si ción ener gét ica pier den c o m p et it ivid ad . Se r e q u i e r e n p o l í ti cas públicas y r egulación qu e s e a d a p te n a u n e co si ste ma d e descarboniz ación y la e l ec t r if ic a c ió n d e l a e co n o mí a . E l E st ado no puede ser el ú n ic o a c t o r a ca r g o d e l a tra n si ci ó n ener gét ica.

E l d eb a t e p a rl a me n ta ri o d e b e rá e star fundament ado en dat o s y evid en ci a , co n l a p a r ti ci p a ci ón de t odas las part es i nvo l u c r a d a s . D e a p r o b a r se , e sta i niciativa elimina la po s ib il id a d d e a sp i r a r a ta r i f a s co mp e tit ivas y ener gía limpia pa r a l o s h o g a r e s y e l se cto r p r o d u ct ivo y r epr esentaría un r et r o c es o h istó ri co p a r a l a co nstr u cción de un México más c o m p et it ivo .

IMCO In st it u t o Me xicano pa ra la Co mp e t it ividad A .C.

Somos un centr o de investigación en política pública y acción ciudadana que pr opone soluciones efectivas a los desafíos más importantes de Méx ico.

Apartidistas y sin fines de lucr o, pr oponemos política pública para transfor mar la vida de las personas y pr omover el libr e ejer cicio de sus der echos.

contacto@imco.or g.mx 55 59 8510 17 www.imco.or g.mx

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COLABORACIONES

Conacomee Informa | Septiembre - Octubre 2021

Horario de invierno ¿Cuándo cambia en México?

L

a primera vez que se utiliz ó el horario de ve r a no y, por tant o, el ajuste al cambio de horario de inv ier no en México cor ría el año de 1996. ¿ El objetivo? A ho r r o d e ener gía eléctrica a t ravés de un mejor uso de l a l uz n a tural. Ahora se apr oxima el cambio de horario de inv er no 2021, que ocur r e cuando los días son más corto s y l a s n o ches más lar gas.

¿ C u á n d o e s e l c ambi o de h o rari o d e i nv i erno 2021 en Mé x i c o ?

Se debe atrasar el r eloj una hora el próximo doming o 3 1 d e o ctubr e.

L a estación del año que se caracteriz a por la caída d e l a s h o j a s de los árboles también incluye el cambio de la p er cep ci ó n de la duración del día con r espect o a la noche: lo s días s on má s co rt o s y la s n o ch e s má s la rg a s.

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COLABORACIONES

¿ C u á n d o c o m enz ó el h o rari o d e verano en México?

E l horario de verano inició el pasado domingo 4 de a b r il , p a ra r ealiz ar el ajust e y apr ovechar la ener gía solar s e a d el a ntó el r eloj una hora. Para el horario de invier no 2 0 2 1 s e r e cu pera una hora con el r etraso del r eloj.

¿ C u á n d o y a qué hora es e l c a m b i o de horari o d e i n vi e rn o , s e adelanta o a t ra sa e l r eloj?

E l cambio de horario de invier no en México 202 1 es el p r ó xi mo domingo 31 de octubr e a las 02:00 de la ma ña na ; si n e mbar go, se sugier e que antes de dor mir, la no che d el 30, se at rasen los r elojes una hora para que no se pr es ente a l g ú n cont rat iempo. L a mayoría de los dispositivos d ig ita l es l o ha cen en aut omát ico. Al amanecer del 31 de oct ub r e el h o r a rio de invier no 2021 ya estará en vigor.

H i st o ri a d e l ca m b i o d e h orari o

E l cambio de horario se instit uyó mediant e un decr eto p ub l i ca do en el Diario Oficial de la Federación ( DOF) , en el q ue se e stableció el cambio de horario, cada año, con la entr a d a d e l verano y del otoño.

E l cambio de horario aplica para la mayor part e d el p a ís , si n e mbar go, en algunos estado mant ienen su horario no r ma l co mo Quintana Roo, la parte cent ral y sur de Sonora, y cua tr o i slas pertenecient es al estado de N ayarit.

Q ui ntana Roo opt ó desde 2015 unirse al gr upo d el 7 5 ° o e ste, para estar una hora adelant e r espect o del centr o d e l p aís y así beneficiar al turismo con una hora más d e l uz e n l a playa. Así se cr eó el llamado horario del sur es te, q ue a d e más se mantiene fijo durant e todo el año.

¿ P o r q u é l o s dí as s on m á s c o rt o s y las no c h e s m ás largas ?

Nu e str o planet a tar da apr oximadamente 365 días y s eis h o r a s en dar la vuelta a su est r ella, el Sol. Per o la ór b ita d e l a Ti er ra no es exactament e cir cular, sino elíptica. Cua nd o e l p u nt o de la órbita de la Tier ra coincide con uno d e l o s e xtr e mos del eje mayor de la elíptica r ecibe el nom b r e d e so l sticio, cosa que ocur r e dos veces al año.

Uno coincide con el inicio del verano ( solsticio de v er a no ) y e l o t r o con el inicio del invier no ( solst icio de invier no ) . E l so l sticio de verano t iene el día más lar go del año y la no che má s corta, exactament e lo cont rario de lo que ocur r e en el d e i n vier no.

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Ing. Sergio Rodríguez repelec65@gmail.com

T els .

6 6 2 1 2 3 0 5 87 6 6 2 2 1 0 0 9 56

L I D E R A Z G O con

Conferencista e instructor internacional, experto en temas de ventas, cambio, servicio al cliente, motivación y negociación; ha capacitado a más de 500,000 ejecutivos de ventas; 10,000 empresarios, directores y gerentes de ventas; más de 2,000 diferentes empresas, en 10 distintos países.

(55) 53 64 05 54 fern an d o@ve lasco pino .mx

C on e c ta n d o con historias

A

cabo de leer una not a sobr e el hombr e mas rico del mundo, e l Sr. Jeff Bez os, con el tí tulo ¿ Por qué Jeff Bez os p r ohíbe usar Power Point e n juntas de t rabajo? ... a cto seguido r ecomienda e l Sr. Bez os “Es mas eficaz l e e r un ensayo o cont ar u n a historia” Siendo un líder exitoso, el Sr. Bezos, en un entorno tan convulsionado como es el actual, sin duda que su recomendación la debemos de ponderar y por supuesto replicar. Su razonamiento tiene mucha lógica, una historia permite conectar más fácilmente con el público/interlocutor, sea el personal de la empresa, proveedores, clientes u otro grupo, la recomendación de entrada tiene sustento y lógica.

P a ra evaluar est a r eco me nd ación del Sr. Bez os, r eto me el siguient e hallaz go de l a Ne ur ociencia, que se ut iliza e n N eur oventas:

“El cerebro humano no piensa en palabras, ni en números, el cerebro piensa en metáforas y en la medida que tu puedas construir historias… vas a lograr cautivar a la gente” - Jür gen Klaric.

Est o es ciert o y yo l o ten go pr obado cuando imp a r to a los Equipos de Vent a s , mis cursos de N eur ovent a s y d e Persuding – Sellin Wor ks ho p ; utiliz amos Analogías, Ca s o s de Éxito, F abulas y A nécd o t as; como element os d e a p o yo para Persuadir y co necta r con los client es y pr os p ecto s L os líder es moder no s q ue quieran conect ar con s u p er sonal y con sus gr up o s d e int erés deben de saber utiliz ar est as her ramien ta s , en especial cuando se t r a te d e mensajes de cambio, mo tiv a ción e int egración.

El moment o actual r eq uier e de r eivent ar nos y de gener a r cambios en los equi p o s d e t rabajo Recomiendo t ener s iempr e a la mano libr os cl á s ico s como : El Principit o Discursos celebr es co mo el de Mart in L ut her King “ Yo t uve un Sueño” Un buen libr o de anécd o ta s de personajes famoso s ... y desde luego util iz a r hist orias que describ a n ca sos r eales.

www.v el asco pino .mx 38

LIDERAZGO

R ec ien t em ente vi e l vi d e o d e u n me nsaje que dio a los Con s ejer o s E d it o r i a l e s, e n un e ve nto e n este año 2020, el Sr. Al eja n d r o J u nco , D i r e cto r y Fu n d a d o r del Periódico el N ort e/ Ref o r m a , c o n u n me n sa j e r e a l me n te emotivo ; el cual inicio h a b l a n d o d e l a h i sto ri a d e l co mp o si tor Guiseppe Ver di, sobr e e l h im n o q u e cr e o e n r e l a ci ó n co n la libert ad y el amor. A pa r t ir d e a l l í co n str u yo su me nsa j e , el cual fue sumamente e mo t ivo e im p a cta n te Dis c r ep o d e l a a f i r ma ci ó n d e q u e el Power Point no sir v e . P o r s u p u esto q u e si r ve si se sa be utiliz ar, es una guía/ ap o yo q u e u t i l i za mo s mi l e s d e C o n f e r encist as e I nst r uctor es e n el m u n d o , co n r e su l ta d o s p r o b a d os. L amentablemente, s i

Jeff Bezos CEO de Amazon

la s di a po sit i v as d e p o w e r p oi nt , q uien est e exp o ni e ndo , se p on e a l e e r l as , es o sí es a ca b a r con la ut i li da d y fu n c i on al i d ad d el p o w er p oint .

L o s in vit o a tr a nsf o r ma r su s r e u n iones de trabajo y pr ese n t a c ió n d e p r o ye cto s; p a ra p asa r d e s e s i o n e s r u t i -

narias a se sio n e s d e imp ac to , c o n l a u t i l i z a ci ó n d e h i st orias, c aso s d e é xito , e n es p e ci a l a l i n i ci a r l a r eu n ión , es to l e s p e r mi ti r á co ne ctar emocionalment e y de f o r m a p er s u a si va co n su p ú b l i co .

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TU AQUÍ Benefic io s Anuncio impreso a 4 tintas Cobertura de eventos empresariales Espacio en la sección de innovación para sus productos Publicaciones en nuestras redes sociales Hipervínculo a su sitio web en revista digital

Alcance n ac i onal

4 mil ejemplares

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Confederación Nacional de Asociaciones de Comerciantes de Material y Equipo Eléctrico A.C.

representando al comercio eléctrico organizado en México

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ACOMEEs

Comida de amigos

El viernes 1 de octubre se realizó una reunión entre amigos con los socios de Acomee San Luis Potosí.

En “Las Jacarandas Hacienda Restaurante” los socios pasaron un rato muy agradable después de meses sin verse presencialmente.

A l a c o m i d a a s i s t i e r o n : F e r n a n d o G o n z á l e z To b ó n , A u r o r a González, Rubén Ruiz Palau, Ricardo Jiménez, Humberto Á v i l a , G e r a r d o D e l g a d o y A l f r e d o Ve r g a r a .

S e a p r o vec hó l a o ca si ó n p a ra f e st ejar al socio Humberto Ávil a q u e c u mp l í a a ñ o s a l si g u i e n te día.

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Asamblea mensual Septiembre

El pasado jueves 23 de septiembre se llevó a cabo vir tualmente la Asamblea Mensual de ACOMEE San Luis Potosí del mes de septiembre.

La reunión inició con la lectura del acta anterior para revisar el estatus de temas anteriores y cerrar pendientes.

Después se expusier o n nuevos temas de int erés p a r a los socios pr esentes.

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ACOMEEs

8vo Contacto Eléctrico

E l p a s a d o 9 d e se p ti e mb r e e n e l mar co de Expo N acional Fer r et er a s e r e u n i e r o n l o s so ci o s d e Acomee Jalisco en el 8° Co n t a c t o E l éctri co , u n a co mi d a d e n egocios.

E l p r es id en te d e l a a so ci a ci ó n, J o r g e Guer ra Ochoa agradec i ó l a p a r t ic i p a ci ó n y a p o yo d e l o s socios y patr ocinador es, quien es f o m en ta n e l i n te r ca mb i o y l a comer cializ ación : • Ba d es a • C l u b R o yer • C r o s s L in e • E s yk a r • K o b r ex • L ed va n c e • S im o n • V ia k o n • Yee S o l u t io ns 44

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Badesa

Club Royer

Cross Line

Esykar

Kobrex

Ledvance

Simon

Viakon

Yee Solutions 45

ACOMEEs

Fiesta mexicana

E l p a s a d o 2 d e o ctu b r e se lle vó a c a b o en e l Li e nzo C ha r r o C er r o V iej o , u b i ca d o e n Sa n t a A n it a , mun i ci p i o d e Tl a jo m u l c o ; l a ya tr a d i ci o na l “ F ies t a m ex ica n a ”.

E n u n a m b iente f a mi l i a r, e l pr es id en t e d e l a a so ci a ci ó n , Sr. J o r g e G u e r ra O ch o a , d e di c ó u n a s emo ti va s p a l a b ra s pa r a l o s p a t r o ci na d o r e s, so c io s , a m ig o s y f a mi l i a s q u e acu d ier o n , ag r a d e ci e nd o su as is t en c ia y p a rti ci p a ci ó n, as í m is m o r ef r e n d ó e l co mpr o m is o q u e ti e ne l a a so ci a c ió n c o n f o m e nta r l a s tra d i c io n es m ex ic an a s y l o s l a zo s t a n t o em p r esa r i a l e s co mo f a m il ia r es d e sus i nte g ra n t es , s u m a n d o un a a si ste nci a de 2 0 0 p er s o na s.

E n el m a r c o d e l f e ste j o , se llevó a c a b o u n a tra d i ci o n a l c h a r r ea d a , t a mb i é n se co n tó c o n va r io s jue g o s tr a d i ci o n a l es p a r a c hi co s y g r a nd e s, br in c o l in , a n to j i to s me xi ca n o s , m a r ia c h i.

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5to Torneo de fútbol

E l d ía 1 6 d e o ctub r e a l a s 15 : 3 0 h o r a s , e n l a s ca n ch a s de G o a l F a c t o r y, ub i ca d o e n A v. I g n a c io L . Va l l a r ta 6658, Z a p o p a n ; J a l isco se l l e vó a c a b o el 5 º Tor ne o d e f utb o l , mis m o q u e s e ce l e b r ó e ntr e as o c ia d o s d e: “A C O ME J a l i sc o V S A C OE O ”.

S e t u vo l a p a rti ci p a ci ó n d e 80 p er s o n a s , e n tr e p a tr o ci n a d o r es , a s o ci a d o s, e q u i p o s y s u s r es p ec ti va s f a mi l i a s.

Des p u és d e e mo ci o n a n te s pa r t id o s , en l o s q ue l o s j u ga d o r es s e entr e g a r o n p o r c o m p l et o a l j ue g o d a nd o su mejo r es f u erzo , se l l e vó a c a b o l a p r emi a ci ó n a ca r g o de l S r. J o r g e G u e r r a O ch o a , pr es id en t e d e l a a so ci a ci ó n, qued a n d o l o s e q ui p o s d e l a si g u ien t e f o r ma :

1er lugar: ACOE

2do lugar: ACOME Jalisco

1 ° A C OE O 2 º A C OME JA LISC O (r epr esentado por CAPELINS) 3 º E L E C T R I CA RD I Men c ió n es p e ci a l a V IA K O N po r h a b er s ido e l p a tr o ci na do r o f ic ia l d el to r n e o .

3er lugar: Electricardi 47

ACOMEEs

Plática técnica: Proyectos integrales de iluminación industrial

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El pasado jueves 7 d e o ct ubr e, en las instal a cio nes de la Cámara de Comer cio de Guadalajara, LUM IA N CE llevó a cabo la plática técnica “Pr oyectos int egra l es d e iluminación industrial, un ca mino hacia la eficienc ia y el desar r ollo” impartida p o r el I ng. Hiram Solano, a na l is ta de pr oduct o de L umiance.

Durante la plát ica s e p r o fundiz ó en las caracter ís ticas que deben de t ener l o s luminarios destinados a es ta aplicación y que per mitir á n el éxit o en cualquier pr oy ecto .

metalicosnevarez@hotmail.com

C O N A C O M E E

I N F O R M A

A Ñ O

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N O .

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S E P T I E M B R E

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O C T U B R E

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