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Coats Planta Tlaxcala reconoce a los

“Duty genios 2012”

Gran Evento en Coats México

GACETA




En esta edición se han incluido dos mensajes de introducción para nuestra gaceta. Agradecemos los años de trabajo y apoyo por parte de Marco de Camargo, y damos la más cordial bienvenida a nuestro equipo a Guillermo Valencia. A continuación presentamos sus correspondientes mensajes

Estimados colaboradores en esta ocasión me dirijo a ustedes con dos objetivos principales: El primero es que conozcan cómo estamos con respecto a algunos aspectos de nuestro negocio y que requerimos hacer para lograr nuestra gran meta. El ritmo con el que se desarrolló el primer semestre fue constante y en términos generales los resultados son aceptables sin embargo durante este segundo semestre hemos enfrentado grandes retos derivados de la situación económica mundial y el cambio político en México que impacta directamente el movimiento de la economía nacional, lo que nos ha llevado a resultados inconsistentes para el cierre del año. Estamos en una etapa en donde además de seguir luchando por tener las ventas planeadas es fundamental el control de gastos y el esfuerzo en iniciativas de ahorro que nos permita en el balance dar un resultado adecuado como mercado. Los invito a que cada uno haga con entusiasmo lo que le corresponde, poniendo especial énfasis en criterios de eficiencia y eficacia, incrementando nuestra productividad y manteniendo un espíritu de trabajo en equipo y servicio al cliente interno y externo. Estoy seguro que de esta forma cada vez estaremos más cerca de nuestro gran objetivo, marcado por RETO 10. La segunda razón por la cual les quiero dirigir unas palabras es porque como todos ustedes saben he sido nombrado Director de Industrial para Latinoamérica función por la cual he de cambiar mi residencia a Brasil. Tengo el reto de llevar a la región a indicadores de rentabilidad sustentable por lo que mi labor en mi nuevo rol es impulsar el resultado a través de los distintos indicadores de negocio en Latinoamérica, incluyendo México. Por esta razón Guillermo Valencia nuestro nuevo Director General México - CA dará continuidad a los esfuerzos que juntos iniciamos.

Me ha correspondido para esta última entrega de este año el honor de escribir un mensaje. Varias ideas rondaron por mi cabeza con diferentes tópicos para el artículo, pero finalmente opte por dirigirme a todos ustedes para expresar en primera instancia la gran satisfacción de ser ahora parte del equipo México y Centro América, de igual manera, entiendo perfectamente que estos movimientos en la dirección siempre generan expectativas diversas al interior de la organización normalmente asociadas con los probables cambios que se puedan suscitar. Mis pretensiones más allá de introducir cambios, se fundamentan en la sólida gestión adelantada bajo el liderazgo de Marco Camargo cuyo legado es necesario imprimirle continuidad. Llego para tratar de aportar y contribuir como un miembro más del equipo en el alcance de los objetivos definidos para la región, con el firme convencimiento que unidos, trabajando en equipo con un alto compromiso y con enfoque en el mercado, será posible superarlos. Reto 10 es una estrategia en la que seguiremos focalizados y esta es una meta volante que una vez alcanzada, nos permitirá definir una aspiración mayor en términos de utilidad operacional, la cual es fundamental para garantizar la permanencia y futuro de las empresas. Un propósito como este es posible si nuestro trabajo diario tiene un positivo efecto en los tres objetivos corporativos ya por todos conocidos: Crecimiento de Ventas Rentables, Incremento de la Productividad y Trabajo en Equipo Positivo. Adicionalmente, la vivencia de los cinco principios insertados como cultura permiten que conduzcamos la empresa e interactuemos unos y otros de manera apropiada y en la dirección correcta. La vida es una secuencia de ciclos, igual ocurre con las empresas, a veces nos cuesta entenderlos y enfrentarlos, pero la resistencia a aceptarlos termina siendo un desgaste que es mejor evitar.

Quiero agradecer a todos ustedes el apoyo que de su parte he recibido durante este tiempo, sin duda alguna hemos pasado por momentos difíciles y de gran reto enfrentándolos exitosamente.

Miremos el futuro con confianza, reza uno de nuestros valores, los cambios deben ser observados con una óptica optimista y de favorabilidad.

Hoy veo que tenemos una mejor compañía, más fuerte y mejor preparada para dar respuesta a los objetivos planteados.

He llegado para brindar apoyo y guiar cuando así sea requerido, pero claramente reconozco que igual requiero de su ayuda y colaboración, sin esta difícilmente se podrá construir o alcanzar nuestros propósitos.

Siento nostalgia de alejarme de este excelente equipo de trabajo, que han mostrado su calidad profesional y personal, me siento orgulloso de ustedes y sé que puedo confiar en que continúen en el camino que emprendimos juntos, les pido que le brinden todo su apoyo a Guillermo quien también es un extraordinario profesional y una persona de alta calidad ética para que México - CA, sea punta de lanza en proyectos de transformación y resultados impecables. Muchas gracias por haberme acompañado y apoyado en esta importante etapa de mi vida. Marco de Camargo

Finalmente, se aproxima la época más alegre del año, la navidad, sinónimo de esperanza, felicidad y armonía, les deseo a todos que la disfruten en paz junto a sus seres queridos y que el nuevo año nos depare éxitos y realizaciones pero ante todo mucho bienestar. Dios los bendiga. Guillermo León Valencia


Marco de Camargo CEO EN LATINOAMÉRICA

Auditores Internos Tlaxcala P. 4 Little Open House Orizaba P. 4 Día del niño Honduras P. 5 Duty Genios 2012 PlantaTlaxcala P. 6 Una visita especial en Coats Honduras P. 6 Empresa libre del Rezago Educativo P. 7 Incineración de Bandera P. 7 Semana Regional de Seguridad 2012 P. 8 KPI Ciudad de México P. 10 Años de Lealtad P. 11 INEA México P.11 Taller de Trabajo en Equipo P.12 Premiación de proyectos de Ahorro P. 14 Decora tu pan P. 15

Guillermo Valencia DIRECTOR GENERAL MÉXICO - CA Mario Goya DIRECTOR FINANCIERO MÉXICO - CA Bernhard Kobsa DIRECTOR GTS Ernesto Pumarejo GERENTE REGIONAL DE VENTAS INDUSTRIAL Mauricio Gómez DIRECTOR DE LOGÍSTICA MÉXICO - CA Luis Manuel Sánchez GERENTE SENIOR DE RRHH

Te presentamos a: Guillermo Valencia P.19

CONSEJO EDITORIAL Socorro Vargas Xiomara Paz Argelia Cid Jeanette Sánchez Ivonne García RECURSOS HUMANOS Paola Avila DISEÑO GRÁFICO Agradecemos la colaboración: Ivonne García Paola Avila Rosy Moya Miguel García-Alonso Ivette Ramos Gemmima Bringas

Coats entra al “Buen Fin” P.16 El poder de la marca y la publicidad de boca en boca P.18

Christoper Boffoli. Miniaturas en comida P.20 Bola de nieve y sudoku P.22

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Auditores Internos Tlaxcala Coats Tlaxcala prepara a su personal como Auditor Interno de la Norma Iso 9001:2008. En el mes de Julio de 2012 dentro Coats México Planta Tlaxcala se llevó a cabo la capacitación de formación de auditores internos de la norma ISO 9001:2008 a los jefes de área, supervisores y personal administrativo, se invitó a un grupo amplio y diverso de varios procesos: Mantenimiento, Gerencial, Logística, Producción de las 3 Fronteras, Competencias, Mejora Continua, Medio Ambiente de Trabajo, con el objetivo de adquirir los conocimientos y técnicas necesarias para llevar adelante auditorías internas que aporten valor a la organización, y puedan desarrollarse sin contratiempos. El beneficio para nuestra organización es que los conocimientos adquiridos por los participantes mediante este curso, permiten definir un programa de auditorías internas coherente con el alcance de su Sistema de Gestión de la Calidad y con la norma ISO 9001:2008. Dicho curso fue impartido en dos sesiones por el Lic. Cesar Cervantes León, integrante de la compañía SGS México, en el cual los participantes tuvieron la oportunidad de interactuar

Little Open House Con motivo de las vacaciones de Verano para los pequeños de la casa, se organizó en la Planta Orizaba el Little Open House Verano 2012 del 30 de Julio al 10 de Agosto 2012. Al cual asistieron los familiares de los Colaboradores de la Planta como son: padres, hijos, esposos, hermanos, sobrinos, etc. El recorrido, fue guiado por personal de la empresa para dar a conocer los diferentes departamentos de la planta, el proceso productivo y hacer extensivo nuestro conocimiento en Seguridad e Higiene mediante pláticas como “Que hacer en caso de Sismo o de Incendio”, para lo cual se tuvo la participación de los brigadistas contra incendios, los cuales fungieron como Bomberos. Al finalizar la platica, se le obsequio un botiquín de primeros auxilios a cada familia. Posterior al recorrido, nuestros invitados, convivieron con nosotros degustando un pequeño refrigerio. 

con los diversos departamentos de la compañía, mediante dinámicas y ejercicios relacionados a auditorías internas y obtener las aptitudes necesarias para evaluar e informar de la conformidad y la implementación eficaz de los procesos, así como a contribuir a la mejora continua del sistema de gestión de la calidad basado en el estándar de la norma ISO 9001:2008. ¡Ahora solo falta Ejecutar nuestro conocimiento! ¡Felicidades a todos!


El sábado 8 de septiembre se llevó acabo en el campo de futbol de ZIP Inhdelva la celebración del Día del Niño, cada año la empresa celebra esta grandiosa fecha, para que los hijos de los colaboradores pasen un día inolvidable. Nuestros pequeñines se divirtieron a lo grande, jugaron con las payasitas que animaron la fiesta, reventaron piñatas, comieron palomitas de maíz, dulces, nieves, les hicieron caritas pintadas, se repartieron regalos, y disfrutaron de ricas pupusas a la hora del almuerzo. El departamento de Recursos Humanos de ambas plantas junto a otros colaboradores que nos brindaron su ayuda prepararon todo para que los reyes de la casa junto a sus padres pasaran una mañana muy especial, la cual recordaran y que esperen con ansias las del próximo año. Coats Honduras les desea toda clase de bienestar, que sigan con esa misma alegría ese mismo entusiasmo gozando su niñez rodeados del amor de sus padres. Realizar este tipo de celebraciones forma parte del cambio que buscamos a través de la encuesta de Kenexa para hacer de Coats Honduras un mejor lugar para trabajar. “Los niños son el recurso más importante del mundo y la mejor esperanza para el futuro.”

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Coats Planta Tlaxcala reconoce a los “Duty genios 2012” En dicho evento la empresa felicitó a los niños e invito a seguir estudiando y prepararse para llegar a ser grandes personas, así como el trabajo que se ha venido haciendo desde hace algunos años por reconocer a los mejores promedios. Es importante resaltar que este año hubo más niños que obtuvieron calificaciones arriba de 9.0 y que participaron entusiastamente en dicha actividad, así el festejo inicio con un video en el cual los trabajadores dijeron unas palabras de felicitación a los “Duty Genios”. Acto seguido se realizó un recorrido por planta para que los niños la conocieran, para posteriormente realizar un dibujo de lo que vieron y expresar con propias palabras el orgullo que los llena el que sus papás trabajen dentro de Coats Planta Tlaxcala. El pasado 19 de Agosto en las instalaciones de Coats Planta Tlaxcala se llevó a cabo el reconocimiento a los mejores promedios de los hijos de los trabajadores que concluyeron el Ciclo Escolar 2011-2012 con promedio arriba de 9.0 mediante el Evento “Duty Genios”.

Por último, se dieron diplomas y un kit de útiles por parte de los directivos de la empresa como parte fundamental del reconocimiento al trabajo y esfuerzo de los hijos de nuestros trabajadores en este Ciclo Escolar que termino. ¡Muchas Felicidades!

Una visita especial en Coats Honduras El sábado 8 de Septiembre en Coats Honduras se realizó nuestro Open House, en donde los niños y sus familiares tuvieron la oportunidad de visitar el centro de trabajo de sus padres. Nos llena de mucha satisfacción saber que ese día fué disfrutado por ellos, nuestro Gerente de Mantenimiento, Ingeniero David López, fue el encargado de acompañarles en el recorrido por nuestra planta, donde se les mostró y explicó acerca del trabajo que realizan sus padres. Para muchos de ellos fué de mucha alegría ver a sus padres en su centro de trabajo. No dejamos pasar la oportunidad para hablarles sobre lo importante que es para Coats Honduras, la seguridad, lo que provocó que todos ellos muy emocionados procedieran a colocarse sus tapones auditivos para el ingreso a la planta. También se les dio la oportunidad a algunos de ellos de que pudieran manipular algunos controles de algunas máquinas seleccionadas con mucho cuidado, siempre con la vigilancia que se requería.



Esta es una acción más realizada como parte del plan de Kenexa para mejorar nuestro ambiente de trabajo.


Entrega del Reconocimiento “Empresa Libre de Rezago Educativo” IVEA felicitó a los graduandos y agradeció a la empresa a nombre del gobierno y la sociedad Orizabeña, por involucrarse con entusiasmo en la superación de sus trabajadores, lo que, según sus palabras, “genera una dinámica de ganar-ganar, pues ganan en primer lugar los estudiantes al superarse, gana la empresa al contar con personal mejor calificado y gana la sociedad al contar con mejores ciudadanos”. Hay dos tipos de reconocimientos a las empresas: uno por su compromiso con la Educación de sus Trabajadores, y otro por ser una Empresa Libre de Rezago Educativo. El director general de este instituto, Álvaro Cándido Capetillo Hernández, explicó que se trata de un reconocimiento al compromiso solidario de los empresarios de Orizaba con sus trabajadores, abatiendo el rezago educativo en el país. Esta es la primera generación de trabajadores de esta empresa que abandonan la estadística del rezago educativo, al concluir sus estudios de secundaria con apoyo de Coats. Trabajadores de la empresa Coats recibieron sus certificados de secundaria de manos de autoridades del Instituto Veracruzano de Educación de los Adultos. El Ing. Cándido felicitó a los graduados y agradeció a la empresa a nombre del gobierno y la sociedad veracruzana, por involucrarse con entusiasmo en la superación de sus trabajadores.

Incineración de Bandera El dia 17 de Septiembre del año 2012 en la Planta Coats Orizaba se realizó el homenaje a la bandera en conmemoración por los 202 años de la Independencia de México. Estuvieron presentes el Ing. Alejandro Mata Luna, el cuerpo gerencial, los colaboradores de la planta, el comandante del Ejército Mexicano con base en Orizaba acompañados por la escolta del mismo. El ejército mexicano dió el último recorrido de las dos banderas que se mantenían en resguardo por desgaste, en la planta Coats Orizaba, posteriormente se le asignó al Ing. Alejandro Mata Luna la incineración de las dos banderas. Al finalizar el acto cívico e incineración de banderas, se tuvo un convivio con el personal de planta.

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Planta Orizaba En la semana 29 del mes de Julio se llevó a cabo la 6a. campaña de seguridad 2012 en Planta Orizaba, contamos con la participación de las gerencias de planta, instructores internos y externos. Los temas impartidos en los 5 días fueron : 1. Accidentes “Porque después ya nada es igual”. 2. Comunicación de riesgos por manejo de sustancias químicas peligrosas. 3. Evacuación de inmuebles. 4. RCP y atención a quemaduras. 5. Combate a fuego (gas LP). El primer tema fué accidentes “Porque después ya nada es igual”. El objetivo es concientizar al personal sobre la prevención de accidentes en el área de trabajo. Para este tema se tuvo la participación al 100% del comité gerencial de planta Orizaba, se realizó una dinámica para identificar los actos y condiciones inseguras mostradas en una foto y después se les llevó a conocer a su “Supervisor de Seguridad”. El segundo tema fué “Comunicación de riesgos por manejo de sustancias químicas peligrosas”, el objetivo es que el personal conozca el grado y tipo de riesgo que surge por el manejo de sustancias químicas dentro de la planta. En este tema se tuvo la participación de instructores internos y del coordinador de seguridad e higiene. La dinámica, colocar el tipo y grado de riesgo de químicos en base a la hoja de seguridad. El tercer tema fué “Evacuación de inmuebles” el objetivo, reforzar al personal de la Planta en la practica de evacuación de inmuebles en caso de una emergencia. En este tema se tuvo la participación del Instructor externo. La dinámica, retomar el sistema de alertamiento e iniciar la evacuación hacia los puntos de reunión. El cuarto tema fué “RCP y atención a quemaduras” el objetivo, reforzar a todo el personal de la empresa para tomar acción como primeros respondientes cuando una víctima tiene un paro cardiaco y atención a quemaduras. En este tema se tuvo la participación de instructor externo, la dinámica, aplicar RCP a maniquíes Actar 911.




Coats Honduras Plantas S&T y D&F Es de mucho agrado poder compartir con todos ustedes, nuestro esfuerzo realizado en materia de salud y seguridad en las plantas de Coats Honduras durante la semana de Seguridad Regional 2012. Cada uno de los temas impartidos durante la Semana de Seguridad Regional 2012 fue con el objetivo de: • Video de concientización: concientizar a todos los empleados sobre la importancia de la familia para cada ser humano y por tal motivo debemos de trabajar con seguridad en nuestros puestos de trabajo. El video consiste en entrevistas hechas a los padres, esposas e hijos de empleados de Coats solicitándoles a sus padres e hijos que se cuiden mientras realizan el trabajo. • Seguridad vial: comunicarles a todos los empleados los diferentes riesgos que se tienen al momento de transitar por la carretera y conocimientos de las señales de tránsito. (Planta D&F). • Patógenos en la sangre: dar a conocer las medidas de prevención al momento de tener contagio con agentes patógenos en la sangre en el lugar de trabajo. • BBS (Seguridad Basada en el Comportamiento): avances hasta la fecha del programa de BBS y la importancia de observar los comportamientos de los empleados para lograr un cambio de cultura. • Dengue hemorrágico: conocer estadísticas y medios de contagio del virus del Dengue en nuestro país, y como lo podemos evitar. • Plan de emergencia: recordatorio de las rutas de evacuación, de la planta. (Planta S&T) Durante la Semana de Seguridad Regional 2012 aprovechamos para consolidar nuestro objetivo.

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KPI Ciudad de México En Planta México es muy importante el trabajar en proyectos que apoyen los resultados Kenexa. En esta ocasión y gracias a la organización de los líderes de los departamentos de producción de planta México, se ha logrado establecer el reconocimiento por alcance de objetivos mensuales. La dinámica consiste en premiar a aquella área que sobresalga en sus resultados mensuales. Hasta ahora, hemos reconocido a los tres departamentos, hilatura, filamento y acabado doméstico. El esfuerzo que cada uno de nosotros hacemos es fundamental en el alcance de los resultados, y al mismo tiempo facilita el trabajo en equipo. Seguir por este camino nos permitirá mantenernos como los líderes de nuestro mercado. Agradecemos el esfuerzo que demuestra todo nuestro personal, y reconocemos aquellos logros significativos.

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Años de lealtad En la actualidad son factores como la globalización, la lealtad a las organizaciones se está volviendo un elemento cada vez más volátil. Es por eso que Coats México - CA inicio un proyecto de Reconocimiento de Lealtad, en donde se entrega un pequeño presente a todos los colaboradores que tienen una antigüedad igual o mayor a 5 años (los premios se otorgan por cada quinquenio de antigüedad). Este año ha consistido en realizar una “limpia” de antigüedad, para la cual se han reconocido a todas las personas de 5 a 40 años de antigüedad, les hemos entregado presentes que corresponden a su quinquenio inmediato anterior, para así continuar en orden a partir del 2013. En este 2012 se han reconocido a aproximadamente a 870 personas en toda la región, esperamos seguir con este gran compromiso el próximo año.

INEA México Los deseos de superación pueden llevar a una persona a lograr metas muy altas, ejemplo de esta frase son nuestros compañeros Rodrigo Hernández y Mario Sánchez quienes concluyeron sus estudios de Primaria y Secundaria, respectivamente en el pasado mes de Septiembre. Ellos nos demuestran que los sueños no deben ser abandonados, y que podemos alcanzar nuestras metas en cualquier punto de nuestras vidas, nos enseñaron también que romper barreras y creencias que nos frenan, nos ayuda a hacer cosas de las cuales tal vez pensamos no éramos capaces de hacer. En México aproximadamente el 53.1% de la población se encuentra en rezago educativo, lo que constituye todavía un porcentaje muy grande de población sin educación básica completa, sin embargo, es el esfuerzo de personas como Rodrigo y Mario, lo que nos demuestra que las estadísticas son solo números que pueden ser cambiados. ¡Felicidades a nuestros Graduados!


El esfuerzo de todos hacia el avance en los resultados en la encuesta Kenexa ha sido demostrado en esta iniciativa regional denominada “Taller de Trabajo en Equipo” Este proyecto inició en el mes de Agosto, arrancando con uno de 7 módulos totales. El plan de acción es fomentar el trabajo en equipo mediante talleres bimestrales enfocados a brindar las herramientas necesarias para alcanzar este objetivo. Hasta ahora han sido impartidos dos módulos: “Trabajo en equipo” e “Inteligencia emocional”, y se planea seguir este gran proyecto para el 2013. Este es un motivo de orgullo, ya que los esfuerzos realizados por organizadores e instructores ha sido un pilar importante para lograr la realización de lo que por ahora es solo el comienzo de este gran proyecto. Agradecemos a todos los colaboradores que han asistido puntuales a sus sesiones, y les recordamos seguir participando en las siguientes convocatorias. No olviden las lecciones aprendidas, ahora depende de ustedes el llevarlas a la práctica.


Seguimos premiando. En la última entrega de reconocimientos por proyectos aprobados “De la Servilleta a la Práctica”, reunimos a 12 premiados de todo México en las instalaciones de nuestro Corporativo.

En una pequeña ceremonia se les hizo entrega de un monedero electrónico con una denominación correspondiente al ahorro de su proyecto. Tuvimos el placer de contar con varios miembros del comité evaluador de “De la servilleta a la práctica” conformado por Fabio Moreno, Jorge Pérez, Edgar Bautista y Al mismo tiempo, estuvieron presentes nuestros Directores Guillermo Valencia, Mario Goya, Ernesto Pumarejo y Luis Sánchez. Es muy grato saber que nuestro personal cuenta con tanto talento y propuestas de mejora para el equipo Coats. Recuerda que el proyecto es permanente y puedes seguir participando en cualquier momento. ¿Entregaste una propuesta y aun no tienes respuesta? ¡No te desesperes!, aún tenemos muchos proyectos por evaluar y medir para asegurar que representan un ahorro a largo plazo. Si tienes alguna duda acerca de la dinámica, acude al departamento de Recursos Humanos de tu localidad para más información. 14


1°lugar: Mónica Fuente Francisco Fajardo Víctor Rubalcaba Armando Huerta Cristina Contreras Diana Escalante

2°lugar: Priscilla Martínez Sarai Mayet Patricia Topete Joselyn García Paola Avila Claudia Mejía

”Decora tu pan” En la ciudad de México se llevó a cabo una dinámica con el motivo de la celebración de día de muertos. ”Decora tu pan” fue una actividad en donde participaron 6 equipos multidisciplinarios (es decir, formados por personas de diferentes departamento de la empresa). Derroche de creatividad y de un gran esfuerzo de grupo fue el resultado en los trabajos presentados, sin embargo, en esta ocasión únicamente haremos mención de los tres panes ganadores.

3°lugar: Thalía Hernández David Ramírez Sandra Beto Ivonne García Angélica Fernández Carlos Cano

Cabe mencionar que fue una decisión muy complicada, ya que todos los equipos demostraron originalidad y un gran esfuerzo al adornar su pan de muerto. Felicidades a todos por dar ejemplos de “trabajo en equipo”.

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Coats entra al Con el objetivo de fomentar la venta de producto del segmento Crafts, el departamento de Mercadotecnia se dio a la tarea de realizar una gran dinámica de venta durante el buen fin. Abriendo nuestras puertas a familiares y al público en general los días 16 y 17 de Noviembre, obtuvimos grandes resultados y respuesta por parte de la gente. Gracias al esfuerzo y una excelente organización, se alcanzaron cifras de ventas más altas de las esperadas. Te presentamos algunos momentos de este gran evento. Nos gustaría hacer mención especial de todas las áreas involucradas en este proceso, ya que sin ellos no hubiera sido posible: Contact Center, Mercadotecnia, Cobranza, Planeación Crafts, Recursos Humanos Planeación S&OP, Almacén, Planeación Financiera, Tesorería y Costos. Continuemos demostrando que trabajando en equipo se alcanzan muchas metas.

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El poder de la marca y la publicidad de boca en boca

Publicidad y mención de marca en revistas especializadas. ¿Sabías que Coats se anunció en la revista más buscada de manualidades? Kena la Navidad es la revista más esperada del año, tiene un tiraje de 250,000 ejemplares y es leída por aproximadamente 1,075,000 consumidores potenciales. Para apoyar la categoría de bordado nos anunciamos en revistas como Mariana Punto de Cruz, Bordado con Hilo y Borda en Liston, todas de Editorial Toukan, adicional a esto se negociaron menciones sin costo para la compañía en donde la editorial recomienda el uso de nuestro hilo Anchor para bordar a mano. En este último trimestre se han publicado 7 diferentes proyectos para bordar en punto de cruz. En tejido con esta misma editorial en la 12ª edición de Aida Puntos e ideas contamos con un anuncio y publicamos la instrucción con el paso a paso para elaborar un hermoso bolero que pueden tejer con Absolute de Cisne, esta marca es parte de los lanzamientos 2012 que pueden adquirir en la mercería de tu preferencia o por medio de ventas mostrador. Para finalizar, en la categoría de Tejidos, cerramos con broche de oro con nuestra Edición Especial en “Tejidos” Ed. 28. en donde podrás encontrar 32 ideas para el tejido de prendas para toda la familia. El equipo de marketing Crafts ha trabajado arduamente en el desarrollo de esta revista en la que se pretende impulsar en la venta de la Colección de Estambres 2012 con nuestras marcas de Cisne, Red Heart, y Red Heart Boutique. ¡El que no vende, ayuda a Vender! Tu eres parte de este proceso, para lograr posicionar cada una de nuestras marcas es necesario que nos apoyes en difundir con tus familiares y amigos las iniciativas que Mercadotecnia Crafts está implementando. Juntos lograremos posicionar en la mente del consumidor nuestras marcas. Te recordamos que puedes descargar gratis de nuestra página web instrucciones con el paso a paso para tejer desde una bufandas hasta un fantástico abrigo. También tenemos diagramas para bordar en punto de cruz, punto atràs, etc., hermosos motivos infantiles y navideños. Se parte del Mundo Coats. Facebook Crafts: Hilos y Estambres Coats México Página web: www.coatscrafts.com.mx

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Te presentamos a: Guillermo Valencia Director de México - CA

¿Cuál es tu experiencia en Coats? Tengo 25 años trabajando para Coats, soy colombiano, empecé a trabajar en Coats Colombia en la Gerencia Regional de Ventas, estuve 8 años en varias gerencias, posteriormente estuve en Coats Ecuador como Gerente General por 3 años y medio, en Venezuela estuve 4 años, en Honduras estuve como Gerente de Ventas y mercadeo por 3 años y regrese a Colombia como Gerente General Andina incluyendo Crafts CA por 7 años y a partir de Octubre del 2012 estoy en México – CA como Director General. ¿Qué te gusta hacer en tus ratos libres? Hago ejercicio, practicaba el futbol, me gusta trotar, ir al gimnasio, me encanta el cine, la lectura en temas de marketing y negocios empresariales, también me gusta la reflexión. ¿Qué esperas de este nuevo reto? Aprender. Buscar, aportar y acompañar a los planes con base a mi experiencia y conocimientos, siendo modesto, tengo mucho que aprender y crecer en experiencia y cultura de forma personal. México es un país muy rico culturalmente, me gustaría mucho conocer de su historia y sus negocios, los clientes son más globales, la relación con EU es más directa, maneja formas de negociar diferentes. En general busco contribuir y aprender. Platícanos de tu familia… Tengo 25 años de casado y muy feliz, defiendo el matrimonio porque a mi me ha ido muy bien, estoy muy agradecido con mi esposa, tengo 2 hijas Valentina de 19 años, quien estudia Administración en Negocios Internacionales en Bogotá y Mariana de 18 años estudia actualmente el bachillerato y se va a ir a vivir a Bogotá cuando curse su licenciatura.

¿Quién es tu modelo a seguir y porque? No sigo un modelo en específico de alguien en particular, sin embargo hay personas que de la historia admiro sus valores y ejemplo, entre ellos puedo mencionar a Gandhi por ser ejemplo de disciplina y tenacidad. Logró sus objetivos por medio de la paz y no de la guerra. Otro más sería la Madre Teresa de Calcuta no es fácil desprenderse de la vida y entregársela a los demás, ella se desprendió de lo material, considero que fué una persona muy especial. Y Richard Branson por construir imperios financieros enfrentándose a empresas consolidadas, incursionó en negocios partiendo de cero, me parece que es una persona brillante. Alguna estrategia definida para este 2013 La estrategia que se tiene es la que se ha comunicado a nivel global donde se marcan los 5 principios y 3 metas. En la compañía todo lo que se hace debe ser reflexionado para ver si efectivamente apunta a nuestra estrategia. Debemos estar en sintonía con los 5 principios, necesitamos crecer en ventas con rentabilidad. Mejorar la productividad es una tarea constante que se logra trabajando en equipo con una actitud positiva. La visión 2020 es lo que queremos ser en el 2020, es decir, yo no vengo a inventar la estrategia “la rueda ya está inventada”.

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Christopher Boffoli Christopher Boffoli es fotógrafo, escritor, artista y cineasta. En gran parte autodidacta, se dedicó a la fotografía como un hobby en su adolescencia, perfeccionando sus habilidades como estudiante de periodismo en la escuela secundaria y la universidad. Cuando todavía era estudiante comenzó su propia empresa de fotografía comercial en Charleston, Carolina del Sur. En su casa en Seattle, trabaja como escritor y fotógrafo periodístico cubriendo noticias de última hora. El trabajo de Christopher ha sido publicado - en línea y en la impresión - en más de 90 países. Sus fotografías de sus obras de arte miniatura se pueden encontrar en galerías y colecciones privadas en Estados Unidos, Canadá, Europa y Asia. Exotic Pets (Mascotas exóticas)

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Teacup Divers (buzos de taza de te)

Orange Mower (Podador de naranjas)

Blackberry C.S.I. (Zarzamora C.S.I.)

Mustard Custodian (El guardia de la moztaza)


Macaron Production Team (Equipo de producci贸n de macaron)

Cupcake Golfer (golfista de panecillo)

Chocolate Quarry (Mina de Chocolate)

Toaster Issues (Problemas de tostador)

Cone camping (Acampar en cono)

Wafer cookie lineup (Alineaci贸n en galletas wafer)

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1. Primera letra. 2. Símbolo de argón. 3. Argolla. 4. Costoso. 5. Aleación de hierro y carbono. 6. Mujer pública. 7. Estima, apreciación. 8. Similar.


Canal de lectura es una nueva iniciativa que te invita a realizar una lectura de comprensión más detallada de la gaceta. En cada edición de “Gaceta” se presentará esta sección llamada “Canal de Lectura”, en la cual se publicarán de 3 a 5 preguntas relacionadas con los artículos presentados dentro de la misma edición. Las respuestas correctas, así como los ganadores serán publicados en esta misma sección de la próxima edición. Si tú conoces las respuestas, entrégalas con el representante de Recursos Humanos de tu localidad. Todas las respuestas correctas, serán colocadas en una rifa.

Y las preguntas de esta edición son: 1. ¿Quién es nuestro nuevo Director General de México – CA? 2. ¿Qué promedio necesitan los niños para ser un “Duty Genio”? 3. ¿Cuántas Campañas de Seguridad lleva la Planta Orizaba? 4. ¿Qué departamentos han sido reconocidos por su destacado desempeño de KPI´s?

Habrá un ganador por cada localidad y diferentes premios a ganar.

¡Involúcrate y participa! GACETA

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El año se pasó volando y ya llegó la Navidad . No dudes en compartir toda tu felicidad porque es momento de alegría. Transmite paz y armonía a todos los que te rodean . ¡Felices Fiestas y que disfrutes de una Dulce Navidad!


Gaceta 46  
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