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AZUL - SUR

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15/03/17

tendencias marítimo-marinas en andalucía

2º FORO DE MÁLAGA VIVA: ECONOMÍA AZUL La Cátedra de viabilidad empresarial y el Clúster Marítimo Marino organizan el 2º Foro Málaga Viva para hablar de Economía Azul

4º FORO EUROPEO PARA LA CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN: TRANSFIERE 2017 El Clúster Marítimo Marino de Andalucía y el Campus de Excelencia del Mar (CEIMAR) se reúnen para desarrollar proyectos de futuro

HOMENAJE A BENGT H. BÖRJESSON: LA LEYENDA DEL BUCEO Un recorrido por su trayectoria profesional. El descubrimiento del buque Vassa, el gran museo de Estocolmo


INNOVANDO EN ANDALUCÍA SEVILLA HUELVA CÁDIZ MÁLAGA GRANADA ALMERÍA

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Clúster Marítimo-Marino de Andalucía Bulevar Louis Pasteur 47 Edif. The Green Ray 29010 Málaga (Spain)


editorial

CRECIENDO EN ANDALUCÍA Tienes en tus manos el sexto boletín de noticias del Clúster Marítimo-Marino de Andalucía. Por Javier I. Noriega Hernández, presidente del CMMA

La Economía azul fue el eje de un trimestre, en el que el presidente de la CEA lanzaba un mensaje de futuro íntimamente ligado la mar, un mensaje de crecimiento. en donde se repasaban las fortalezas de todo un territorio andaluz por fachadas, sectores de producción y potencialidades para los siguientes cuatro años en materia del conocimiento, turismo, ocio, salud, logística, infraestructuras, tecnología y biodiversidad especialmente. Tras realizar un recorrido por todo el litoral andaluz, pudimos asistir a la Jornada de Energías Marinas que ENEROCEAN, CEIMAR y CMMA organizaron en Cádiz y que reunió a expertos y empresas del sector. Analizar las

SUMARIO

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potencialidades del futuro de los territorios es otro de los objetivos del CMMA y así, junto a la fundación CIEDES impulsamos el debate en este semestre sobre las estrategias territoriolitoral-fachada marítima. No podemos olvidar a las personas, el talento está presente en nuestro boletín y en este número el gran Bengt Borgheson, una gran vida relacionada con la mar, la tecnología y en este caso la robótica y de la experiencia, nos trasladamos a la juventud, con los ilusionantes proyectos de la empresa Sail&Fun y MarineVision Todo un caleidoscopio azul de personas, proyectos y empresas que dan lugar al sexto número de AZUL-SUR, espero sea de vuestro agrado.

17 ARTÍCULO 22 HABLAMOS CON

STAFF DIRECCIÓN Javier I.Noriega Hernández

2º Foro Málaga Viva: Oportunidades de la economía azul

Primeras Jornadas Técnicas de Energías Marinas en Andalucía

Hablamos con Diego Maldonado gerente de Sail &Fun Experiencias Náuticas

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REDACCIÓN Daniel D.Florido Esteban

FOTOGRAFÍA

MAQUETACIÓN

CMMA

Alicia Blanco Suárez

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EL CMMA Y LA CÁTEDRA DE VIABILIDAD EMPRESARIAL ORGANIZAN EL 2º FORO MÁLAGA VIVA EN LA CEM

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El pasado viernes 17 de febrero, tuvo lugar una nueva sesión del Foro Málaga Viva, bajo el título “Economía Azul”. El Foro inaugurado por Javier González de Lara y Sarria, presidente de la Confederación de Empresarios de Málaga (CEM) y de Andalucía (CEA), y Daniel Pastor Vega, presidente de la Cátedra de Viabilidad Empresarial de la Universidad de Málaga, contó con las ponencias de Javier Noriega, presidente del Clúster Marítimo-Marino de Andalucía (CMMA), Alicia Blanco, secretaria técnica del Clúster Marítimo-Marino de Andalucía (CMMA), y Jordi Caballé, consultor de Ports & Logistics Advisory. Javier González de Lara puso de relieve que en torno al Clúster Marítimo-Marino de Andalucía, que preside Javier Noriega y2 tiene su sede en la capital malagueña, se han agrupado 50 empresas con actividades basadas en el conocimiento y la innovación.

En la primera ponencia expuesta por Javier Noriega denominada “Economía azul en Málaga y Andalucía; un nuevo marco de innovación y competitivo de futuro”. Destacó la oportunidad que tiene Andalucía en el sector marítimo-marino y que la economía azul es uno de los pilares estratégicos basado en el llamado “crecimiento azul” donde Europa plantea crecimiento sostenible de los sectores marino y marítimo. Además, reconoce la importancia de los mares y océanos como motores de la economía europea por su gran potencial para la innovación y el crecimiento. En el foro también participó Daniel Pastor, que dirige la Cátedra de Viabilidad Empresarial de la UMA. Expresó la importancia del modelo azul y Málaga tiene una enorme oportunidad que debe aprovechar


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Por otra parte la secretaria técnica del CMMA, Alicia Blanco expuso en la segunda ponencia “Las actividades económicas del sector marítimo-marino en la actualidad”. En ella planteó los distintos subsectores relacionados con el entorno marítimo, entre ellos, la logística y transporte marítimo, pesca y acuicultura, y exponiendo algunos proyectos de éxito que han desarrollado las empresas pertenecientes al Clúster, así como otros en los que actualmente se encuentran en desarrollo, siendo un ejemplo de ello el expuesto en la primera entrevista de este número. Por último, Jordi Caballé en su ponencia “Oportunidades, crecimiento y empleo en Puertos e infraestructuras especializadas

1 De izq. a dcha. Jordi Caballé, consultor de Ports & Logistics Advisory, Javier I. Noriega presidente del CMMA, Javier González de Lara presidente de la CEA, Alicia Blanco secretaria técnica del CMMA y Daniel Pastor presidente de la Cátedra de Viabilidad Empresarial

marítimas”, explicó su experiencia con otros puertos como el de Rotterdam, Panamá, Brasil, etc. Y en su exposición expresó la necesidad de establecer estrategias dentro de los puertos, con el objeto de definir las acciones a desarrollar con estas estrategias. Para él y en general, los puertos andaluces están muy bien posicionados pero concretó que el Puerto de Málaga tiene una gran oportunidad en el mercado de abastecimiento de servicios aprovechando su situación estratégica. Por su parte los asistentes intervinieron para proponer necesidades del sector marítimo además de aportar algunas líneas interesantes de trabajo a desarrollar en los próximos meses

2 Mesa presidencial en el Salón de actos de la CEM

3 Comité ejecutivo del Clúster. De izq. a dcha. Daniel D. Florido Esteban, secretario general, Adrián Westendorp, vicepresidente, Juan Jesús Martín, vocal de educación y medioambiente, Javier González de Lara, presidente CEA, Natalia Sánchez, secretaria CEM, Javier I. Noriega, presidente CMMA, Alicia Blanco, secretaria CMMA y Pedro Mayorga, vocal de energías

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CMMA, UCA Y CEIMAR ORGANIZAN EN CÁDIZ LA I JORNADA DE ENERGÍAS MARINAS EN ANDALUCÍA

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El pasado 17 de noviembre tuvo lugar en la Universidad de Cádiz, concretamente en el Salón de Grados de la Facultad de Filosofía y Letras (Avda. Doctor Gómez Ulla, 1 C.P. 11003 Cádiz), la primera Jornada técnica de energías marinas en Andalucía entre empresas, instituciones y clústeres del sector de energías marinas dentro del Programa anual científico-técnico CMMA 2016-2017, con el fin de exponer los resultados de distintas investigaciones y desarrollos tecnológicos, así como proyectos de éxito realizados en Andalucía y con una fuerte proyección internacional. Dicha jornada fue inaugurada por la directora General de Transferencia e Innovación Tecnológica de la la Universidad de Cádiz (UCA), Socorro Montoya, junto al coordinador General de del Campus de Excelencia Internacional del Mar (CEI·MAR) Fidel Echevarría y el presidente del Clúster Marítimo Marino de Andalucía (CMMA), Javier I. Noriega. Tras la bienvenida a los asistentes, se ha recordado la importancia

de la investigación para el desarrollo de energías renovables marinas destacando la importancia de crear sinergias entre las empresas del sector marítimo-marino y los grupos de investigación de las universidades andaluzas. El presidente del CMMA expreso lo fundamental de contar


noticias con un tejido empresarial innovador y muy competitivo para desarrollo de la economía andaluza, siendo este evento no solo un encuentro técnico sino una forma de reunir al tejido empresarial de las energías renovables marinas para compartir experiencias y resultados de los proyecto más innovadores realizados en nuestra comunidad. En la primera sesión, denominada Proyectos Innovadores: experiencias y resultados, contó con ponentes de empresas del sector energético como Enerocean (empresa de una empresa andaluza de base tecnológica y radicada en Málaga, con un claro enfoque al desarrollo sostenible mediante el uso de tecnologías energéticas de origen renovable, especialmente aquellas provenientes de los mares y océanos) que habló de las tecnologías auxiliares y expuso el proyecto Orpheo, Ingeteam Service (compañía que presta servicios en parques eólicos, instalaciones fotovoltaicas y plantas de generación de energía) que centró su ponencia en el proyecto Poseidom, Ghenova (empresa que suministra servicios de consultoría e ingeniería multidisciplinar en los sectores

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2 de ingeniería naval, aeronáutica, civil e industrial), Magtel (empresa de base tecnológica que aplica soluciones innovadoras en el diseño, construcción y mantenimiento de proyectos en el sector de la energía) que aportó su experiencia en energías renovables y concretamente en la eólica marina, así como Tecnoambiente (consultoría medioambiental especializada en el ámbito marino) que se centró en las técnicas y

1 y 2 De izq. a dcha. Ana Arellano (Fundación CEIMAR) Pedro Mayorga (EnerOcean), Miguel Bruno (Universidad de Cádiz), Pedro Luis Salazar (Ingeteam), Antonio Coronel (Ghenova), Francisco López (Magtel), Silvia Costa (Tecnoambiente) y Manuel Arroyo (Agencia IDEA).

3 Ponencia de Javier I. Noriega, presidente del Clúster Marítimo-Marino de Andalucía y asistentes a las jornadas.


métodos de investigación en el medio marino para instalaciones de energías renovables offshore, y finalmente; cerró la sesión la Agencia IDEA que expuso la iniciativa Vanguard: proyecto piloto de manufactura avanzada para aplicaciones de energía en condiciones extremas. En cuanto a la segunda sesión, una mesa redonda denominada “Oportunidades, empleo azul y sinergias”, además del Clúster MarítimoMarino de Andalucía participaron otros clústeres de peso en el sector como son el Clúster Andaluz Energías Renovables y Eficiencia Energética y el Clúster Marítimo Naval de Cádiz. Además se contó con la participación de la Fundación Centro Tecnológico Acuicultura de Andalucía (CTAQUA) y el Centro Tecnológico Avanzado de Energías Renovables de Andalucía (CETAER) moderado por Pedro M. Mayorga gerente de la empresa de Enerocean. A modo de resumen y dentro del Programa anual científico-técnico CMMA 2016-2017, Javier Noriega explicó que el objeto de este programa es establecer encuentros científico-técnicos entre las empresas del sector marítimo y las universidades andaluzas

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JORNADA TÉCNICA DE ENERGÍAS MARINAS EN ANDALUCÍA

17NOV

Sala Bolívar Edificio Constitución 1812 (Antiguo Aulario la Bomba) Avenida Carlos III, 3 11003 Cádiz

Programa anual científico-ténico CMMA 2016-2017

09:30 Recepción de asistentes 10:00 Inauguración - Dña. Socorro Montoya. Directora General de Transferencia e Innovación Tecnológica. UCA - D. Fidel Echevarría. Coordinador General de CEI·MAR - D. Javier I. Noriega. Presidente del Clúster Marítimo Marino de Andalucía 10:30 1ª Sesión: “Proyectos Innovadores: experiencias y resultados” - Moderadora: Dña. Ana Arellano. Gerente Fundación CEI·MAR - D. Pedro M. Mayorga. ENEROCEAN. “Tecnologías auxiliares. Control automático: Proyecto Orpheo” - D. Pedro Luis Salazar. INGETEAM SERVICE. “Proyecto Poseidom” - D. Miguel Bruno. Director del CACYTMAR. UCA. “Capacidades de Andalucía para el aprovechamiento de Energías Marinas” - D. Antonio Coronel. GHENOVA. “Proyectos: WIP10+, SeaTower y Hywind” - D. Francisco López. MAGTEL. “Experiencia e investigación de Magtel en energías renovables y en eólica marina” - Dña. Silvia Costa. TECNOAMBIENTE. “Técnicas y métodos de investigación del medio marino para instalaciones de energías renovables offshore” - D. Manuel Arroyo. AGENCIA IDEA. "INICIATIVA VANGUARD: Proyecto piloto de Manufactura avanzada para aplicaciones de energía en condiciones extremas” 12:00 Coffee break 12:20 2ª Sesión: Mesa redonda “Oportunidades, empleo azul y sinergias” - Moderador: D. Pedro M. Mayorga. EnerOcean - D. Carlos Rojo. Director General del Clúster Andaluz Energías Renovables y Eficiencia Energética - D. Juan M. García. Director Gerente de la Fundación Centro Tecnológico Acuicultura de Andalucía - D. Gonzalo Lobo. Gerente del Centro Tecnológico Avanzado de Energías Renovables de Andalucía - D. Javier I. Noriega. Presidente del Clúster Marítimo Marino de Andalucía - D. José Muñoz. Secretario General del Clúster Marítimo Naval de Cádiz - Dña. Ana Arellano. Gerente Fundación CEI·MAR 13:45 Clausura - Dña. Socorro Montoya. Directora General de Transferencia e Innovación Tecnológica. UCA

Organiza: Organiza:

Colabora: Colabora:

Información e inscripción: info@cmma.eu

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SEVILLA: 3º FORO MUNDIAL SOBRE CIUDADES Y PLATAFORMAS LOGÍSTICAS

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14 El Clúster Marítimo-Marino de Andalucía estuvo presente en el tercer Foro Mundial sobre Ciudades y Plataformas Logísticas. Celebrado en Sevilla en los pasados 30 de noviembre al 2 de diciembre. El presidente del Clúster Marítimo-Marino de Andalucía estuvo presente en los distintos actos junto al Presidente de la Autoridad Portuaria de Málaga, Paulino Plata y el Gerente de Malagaport, Manuel Gutiérrez. En este foro se orientó hacia una logística justa, enfocada al desarrollo de las ciudades y temas como la inclusión social, el apoyo de la logística al comercio justo y la competitividad de las pymes. Según el presidente del Clúster Marítimo-Marino de Andalucía, estos tipos de foros son fundamentales para atraer inversiones a Andalucía y más concretamente al sector marítimo. De hecho destacó la importancia de los talleres de trabajo, que servían para presentar proyectos de desarrollo logístico en ciudades con el objeto de buscar inversores o socios estratégicos

1 De izq. a dcha. Javier I. Noriega, presidente del CMMA, Jesús Peña, jefe de planificación y desarrollo de la Autoridad Portuaria de Málaga, Paulino Plata, presidente de la Autoridad Portuaria de Málaga y Manuel Gutiérrez, gerente de MálagaPort

2 Acto de inauguración de Transfiere 2017 por parte de Francisco de la Torre, alcalde de Málaga


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EL CMMA EN EL 4º FORO EUROPEO PARA LA CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN: TRANSFIERE 2017

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El Rey de España, D. Felipe VI, inauguró en Málaga el foro Transfiere el próximo 15 de febrero. El monarca, que es el presidente de honor del comité organizador del congreso europeo para la Ciencia, Tecnología e Innovación, que este año celebró su sexta edición del evento, que tuvo lugar entre los días 15 y 16 de febrero en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga (Fycma). Transfiere, consolidado como el evento referente de transferencia tecnológica de España y uno de los principales en el ámbito internacional, es punto de encuentro de las administraciones públicas, el tejido empresarial, la comunidad investigadora y las organizaciones sectoriales vinculadas al I+D+i, en esta ocasión, un año más el Cluster Marítimo y sus empresas mantuvieron más de 25 reuniones con diferentes agentes del sector marítimo y tecnológico. De un lado el comité ejecutivo del CMMA y su presidente, mantuvieron reuniones para mantener alianzas empresas con diferentes, pymes y micropymes, EBTs, y startups-, interesadas en ponerse en contacto con empresas marítimo-marinas, así como diferentes puntos de encuentro

con diferentes administraciones públicas, destacar entre ellas el encuentro con el subdirector general del IEO en España y su director del centro de Fuengirola, grandes instalaciones científico-técnicas singulares (ICTS),así como universidades y centros de investigación universitarios como fue el caso del CEIMAR, con su Presidente de la comisión institucional de transferencia, Don Javier Pérez Fernández. Junto a estas reuniones se mantuvieron contactos con diferentes fundaciones, organismos públicos de investigación (OPIS) y centros tecnológicos, así como diferentes reuniones con clusters amigos y parques científicos y tecnológicos con los que el CMMA mantiene vigentes diferentes acuerdos

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Con Portugal como país invitado, con el que el Cluster Marítimo-Marino tienen diferentes alianzas y actos programado con la región del Algarve, La quinta edición del foro cerró sus puertas con 3.530 profesionales acreditados y más de 5.200 reuniones de trabajo, la presencia de 29 países de todo

el mundo, 1.979 perfiles tecnológicos, más de una treintena de universidades y 163 grupos de investigación. Para el CMMA y sus empresas marítimas, un punto de encuentro más para impulsar sus proyectos y empresas de cara al futuro


artículo

HOMENAJE A BENGT H. BÖRJESON: LA LEYENDA DEL BUCEO

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Bengt H. Börjeson era una leyenda del buceo, desgraciadamente debemos lamentar su pérdida. Por ello, este artículo es un pequeño homenaje a título póstumo a su persona y un guiño a aquellos profesionales que han sabido responder ante la adversidad de la mar y de la vida, con trabajo e ilusión. Su vida no deja de ser apasionante, muchos lo consideran un pionero del buceo autónomo y la filmación submarina, de hecho para nosotros lo es. Nació el 2 de junio de 1929 en Gotenburgo, Suecia, y desde niño tuvo una intensa atracción por todo lo relativo al mar. Sus juegos infantiles transcurrieron entre los barcos varados en el astillero que su padre regentaba. Su primera inmersión la realizó en 1945, con 16 años. Previamente diseñó

y construyó una rudimentaria pero efectiva escafandra de madera, con una manguera de suministro desde la superficie. Entre 1946 y 1950, ya había desarrollado varios tipos de cajas estancas, tanto para fotografía, como para cine en 16 mm. Concluidos sus estudios de ingeniería eléctrica y tras su paso por la Armada Sueca, realizó su primera expedición al Mediterráneo en 1952. Una de las expediciones más interesantes de su carrera fue la realizada en 1954. Junto con varios amigos y tras adquirir un viejo velero de dos palos, realizaron una travesía de cinco meses, desde Suecia al Mar Rojo. En los sesenta, realiza numerosos documentales por distintos mares del mundo incluido el ártico.


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En el año 1956 solo había trabajado con foto fija. Cuando construyó su primera cámara de cine de 16mm, se abrieron nuevas posibilidades, tanto técnicas como empresariales, ya que eran muy pocos los que se dedicaban a esto.

del salvamento del Buque Insignia Vasa, hundido en 1628. El museo que alberga este buque es hoy en día el más visitado de toda Suecia y en el que se siguen proyectando los rodajes de su recuperación realizados por Bengt.

En 1959 funda la empresa “Undervattensfoto”, especializada en rodaje y fotografía submarina. Todo el equipamiento utilizado era diseñado y construido en sus propios talleres. Por aquel entonces, el equipamiento construido por Bengt Börjeson ya contaba con un gran prestigio, lo que le llevó a que se le encargaran trabajos de gran responsabilidad. Entre los trabajos más destacados se encuentran toda la documentación en cine y fotografía

Su afán por conocer otros mares le llevan 1962 a grabar un documental en la Polinesia Francesa para la Radio Televisión Sueca. El éxito del rodaje le lleva en 1963 a realizar uno de sus más interesantes documentales “Buzos de Esponjas”, un trabajo de producción propia en el que recoge el día a día de los buceadores pescadores de esponjas, rodado íntegramente en las costas de Grecia y Libia.


artículo De vuelta a su taller, construye entre 1965 y 1967, la primera video cámara submarina para ambientes radiactivos. Con este equipamiento se realizaron diversos trabajos de inspección en centrales nucleares, mayoritariamente en Finlandia y Suecia.

“AL CONSTRUIR MI PRIMERA CÁMARA DE CINE DE 16MM SE ABRIERON NUEVAS POSIBILIDADES, YA QUE ÉRAMOS MUY POCOS LOS QUE NOS DEDICÁBAMOS A ESTO”

“Islas del Pacífico”, es una serie documental en seis entregas realizadas en 1967. Esta producción propia, en la que se invirtieron ocho meses de rodaje, constituye un paseo por sus fondos y por sus habitantes. La serie fue distribuida en varios países. En Grecia, en 1968, realizó la documentación de diversas excavaciones arqueológicas submarinas, contando hoy con un interesante banco fotográfico y cinematográfico de los restos encontrados. Entre 1971 y 1980 realiza varias colaboraciones con el productor italiano Bruno Vailati, entre los que se encuentran las series documentales “I Sette Mare”, “Continente Inconosido” y “Friendly monsters of the sea”, con varios viajes al ártico polar. En 1980 abre la empresa Marine Survey, antecedente de lo que es hoy la empresa española Marine Vision, la cual es entrevistada en este número.

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EMPRESAS ANDALUZAS MARINAS HABLAMOS CON FÉLIX ORELLANA VOCAL DE PESCA EN EL CMMA Y GERENTE DE LA EMPRESA FISH & FOOD

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Este gaditano de nacimiento pero malagueño de corazón, porque estuvo trabajando hace años como director en la oficina de Málaga de una importante empresa de recursos humanos, ostenta desde 2015 la vocalía de pesca dentro del Comité Ejecutivo del Cluster Marítimo Marino de Andalucía (CMMA). Y es que dentro de lo que se conoce como Economía Azul, y por su puesto dentro del Cluster, las empresas relacionadas con el sector de la pesca y sus empresas auxiliares juegan un papel dinamizador muy importante. De hecho, cada vez son más las empresas

o instituciones relacionadas con la pesca quienes integran esta alianza empresarial estratégica relacionada con la economía azul como es el Cluster Marítimo Marino Andaluz, cuyo máximo exponente dentro de la pesca lo representa el Centro del Instituto Español de Oceanografía en Fuengirola. Fruto de estos dos años de funcionamiento de la vocalía de pesca se han realizado importantes acciones como la incorporación del Centro Tecnológico de la Pesca de Andalucía – CT GARUM en la sede de la Federación Onubense de Empresarios


empresas andaluzas marinas (FOE) en 2015; asistencia a importantes eventos como el “Atlantic Stakeholder Platform Call for Workshops”, que tuvo lugar a principios de 2015 en Oporto y donde pudimos darnos a conocer y realizar una importante acción de networking con entidades europeas relacionadas con el sector de la pesca. Fruto de esos contactos y otros más, hemos sido contactados por importantes organizaciones europeas como la Conferencia de las Regiones Periféricas Marítimas (CPRM), etc. De hecho Félix Orellana es el actual representante del Cluster Marítimo que está colaborando en la TASK FORCE, iniciativa promovida por la CPRM que elaboró un documento para analizar el posible impacto que podrá tener la implantación de la nueva Política Pesquera Común a través del nuevo instrumento financiero - FEMP en las regiones mediterráneas para los próximos años 2016-2022. Además, actualmente estamos analizando con diferentes entidades y centros de investigación formar parte de consorcios para convocatorias como SUDOE, MED, ESPACIO ATLÁNTICO.

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Dentro del ámbito profesional Félix Orellana, a raíz de trabajar en la Fundación Innovamar para la Secretaría General de Pesca como coordinador regional del Servicio PESCAPLUS en Andalucía, puso en marcha la consultora FISH & FOOD especializada en la prestación de servicios externos para la gestión de proyectos en pesca y acuicultura, así como el asesoramiento en calidad y seguridad alimentaria en productos del mar y también la realización de auditorías de primera y segunda parte para la certificación de sistemas de gestión de seguridad alimentaria (IFS, BRC y FSPCA-USA). Así como el asesoramiento para poder exportar a países no UE (certificados veterinarios de exportación).


“PROCURAMOS DAR OPCIONES Y SOLUCIÓN AL DESEO DE CADA UNO DE NUESTROS CLIENTES” hablamos con Diego Maldonado gerente de Sail & Fun www.sailandfun.com

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CMMA En este número vamos a navegar con Sail and Fun, empresa de servicios náuticos atracada en el Puerto de Málaga desde el año 2011. Diego Maldonado es el Director General de Sail and Fun. ¿Cómo nace la idea de crear una empresa de servicios náuticos? ¿Por qué en el Puerto de Málaga? D.M. A pesar de que casi nadie me apoyaba en la idea de una empresa de alquiler de barcos y servicios de turismo náutico en plena crisis, decidí echar un órdago a la vida y hacer lo que me gustaba. De manera resumida os contaré que entonces trabajaba en un astillero italiano en el que estuve casi 9 años dirigiendo la filial española. Por motivos obvios cerró y me ofrecieron irme a Miami. Estuve a punto, mi mujer estaba de acuerdo, mi hija mayor ya vivía y pensábamos que podría ser una buena experiencia para todos pero después de un año de espera (y de estar en el paro) conseguí cobrar mi finiquito y atrasos, cantidad que invertí íntegramente en el que hoy es el barco estrella de nuestra flota, el Dolphin Seeker.

Entre ese día y hoy hay 12 barcos de diferencia, miles de clientes / turistas / alumnos, 11 compañeros de trabajo, 400 metros cuadrados de instalaciones y un gran esfuerzo de un gran equipo. Desde un principio aposté por Málaga capital como base de operaciones. La conozco bien, sus pasos firmes, su apuesta por mejorar y por ser referente nacional. En definitiva aposté por la simbiosis que supone crecer en un entorno potente al que debes aportar todo tu esfuerzo para sumar éxitos y formar parte de él. Hoy en día considero que somos una empresa referente en nuestro sector, en una ciudad referente en el mundo entero. Lógicamente en Málaga, el sitio era el Puerto de Málaga, que, a pesar de suponer un handicap por ser puerto del estado y no deportivo (tasas, normativa restrictiva a la náutica de recreo frente a la mercante, etc.) desde el primer momento me ayudó en todo para que Sail and Fun sea hoy la realidad que es. Si volviese a empezar no cambiaría lo más mínimo.


hablamos con CMMA En el dossier de vuestra empresa lo inicias con una frase de Aristóteles Onassis: “Se nos debe liberar de la esperanza que el mar pueda reposar alguna vez. Debemos aprender a navegar con vientos fuertes.” ¿Qué significa para ti? Además ofrecéis “Experiencias Únicas” ¿A qué os referís? D.M. Muy buena pregunta. Pues en parte creo que he respondido antes. Si me permites voy a responder con otra frase que me gusta mucho: no podemos cambiar el viento pero si trimar mejor nuestras velas para navegar con ese viento. Hay que adaptarse al medio, aprovechar las distintas situaciones. Siempre hay una oportunidad, un destino y un camino por donde llegar. Cuando hablamos de experiencias únicas nos referimos a que cada cliente es único. Y es verdad, no es una frase que usemos por marketing. Procuramos dar opciones y solución al deseo de cada uno de nuestros clientes, adaptándonos a sus necesidades, posibilidades y/o circunstancias. Inventamos y diseñamos proyectos todos los días, como técnicas de enseñanza para nuestra academia, mejoras en nuestras instalaciones para hacer la estancia de nuestros clientes una

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experiencia acogedora o circuitos para una regata corporativa para que, haga la meteorología que haga, nuestro cliente, que viene de Dinamarca con 120 empleados, disfrute de una experiencia que no se le olvide jamás. El cliente imagina y nosotros creamos. CMMA Como bien sabéis, el crecimiento de Andalucía está asociado al turismo, de hecho esta región ha alcanzado en 2016 “los mejores resultados de su historia en el movimiento hotelero”. Vuestra actividad está ligada al turismo ¿Cómo crees que se está apostando por la náutica deportiva en Andalucía? ¿Cuánto queda por hacer? Y en tu opinión: ¿Qué fortalezas tiene Andalucía para la náutica deportiva? D.M. Sinceramente creo que sabemos que debemos apostar por la náutica deportiva o de recreo, sabemos que tiene un gran potencial como pieza clave en el desarrollo y crecimiento del turismo en Andalucía, sabemos que mueve cantidades económicas para nada despreciables pero no sabemos cómo hacerlo. Y creo que no sabemos cómo hacerlo porque nosotros aún no hemos podido pedir o casi ni siquiera opinar acerca de lo que necesitamos. Nosotros, las empresas del sector, somos quienes más podemos

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aportar en cuanto a lo que necesitamos para que Andalucía sea un destino de turismo náutico mucho más potente de lo que es. Conocemos otros destinos, conocemos a los turistas que vienen y nos contratan y a los que finalmente no nos contratan, por qué no nos contratan y porque sí, creo que tenemos mucha información muy valiosa pero desperdiciada. ¿Cuánto queda por hacer? Mucho. Muchísimo. Pero ahora debo decir que por fin se está comenzando a apostar por este sector con iniciativas tales como la mesa de trabajo de turismo náutico del Patronato de Turismo de la Costa del Sol, mesa de la que formamos parte y en la que participamos activamente, y por supuesto nuestro clúster.

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Pero la culpa no es del todo siempre de los demás. Lo primero que queda por hacer es unirnos las empresas específicas del sector del turismo náutico, y hasta ahora no ha sucedido. En cuanto a las fortalezas de Andalucía para la náutica deportiva, si me lo permites me voy a remitir a un texto que escribí y publiqué en nuestro blog hace unos meses y que se llama 5 razones por las que alquilar un barco en Málaga (https://www.sailandfun. es/5-razones-por-las-que-alquilar-un-barco-en-malaga/) y que resumo en: rutas, meteorología, precios, gastronomía y oferta cultural y de ocio. CMMA Por otro lado, la náutica deportiva se sigue considerando un deporte elitista al menos para aquellas personas que no conocen su naturaleza, ¿es así? D.M. Es así el hecho de que muchas personas lo crean así, pero en absoluto es un deporte elitista. Precisamente es uno de nuestros objetivos principales, no solo desmentir este tópico sino hacer todo lo posible por

demostrarlo. La náutica de recreo es accesible a cualquier persona que pueda gastarse 10€ en un paseo de una hora por la bahía de Málaga, a quien quiera obtener su primera titulación náutica por 99€ o alquilar un barco con un grupo de amigos desde 39 € por 4 horas o 350€ una semana. CMMA Recientemente os encontráis diseñando un curso de formación pionero en España y que se desarrollará íntegramente en Málaga, Título de Experto en Náutica Deportiva ¿Podrías describirnos en qué consiste el proyecto? D.M. Básicamente vamos a ofrecer como un solo producto y organizado a lo largo de un año, la formación necesaria para poder trabajar en el sector de la náutica de recreo comercial con una gran experiencia real y una titulación oficial acorde a las necesidades actuales de las empresas como la nuestra. En definitiva, quiero ofrecer de manera integral todo aquello que personalmente he tenido que ir aprendiendo a lo largo de mi vida, sobre la marcha y muchas veces sin que nadie me lo haya podido explicar. Ojalá Sail and Fun me hubiese ofrecido en su día la opción de, en un año intensivo, obtener todas las titulaciones necesarias para patronear los barcos de nuestra flota, me hubiese enseñado las playas y chiringuitos donde a nuestros clientes les gusta que les llevemos y sorprendamos, me hubiesen enseñado a gestionar a un cliente difícil, a como se pone cara de póker cuando hay mal tiempo y algo falla a bordo, a solucionar las averías de motor más frecuentes, a mantener mis propios barcos y ahorrar costes en lo posible, a improvisar un menú para toda la tripulación con 2 metros de olas, etc. Si hoy tuviese que contratar a alguien para formar parte de mi equipo, buscaría un perfil así sin duda alguna.


hablamos con CMMA Por último, en el foro Málaga Viva, realizado en la Confederación de Empresarios de Málaga, en el que estuviste presente, se habló de táctica y estrategia ¿Cómo ves vuestra empresa de aquí a cuatro años? ¿Cuáles serían vuestras metas? D.M. Soy un profundo convencido de la calidad como compañera diaria en los negocios. Esto me lleva a querer poner en marcha un gran centro de formación náutica y marítima en Málaga, referente a nivel nacional, que aporte al sector grandes profesionales, que a su vez aporten un gran valor añadido al turismo náutico y que pongan en valor nuestra tierra como gran destino de turismo náutico.

Esto dará lugar a que tenga cabida una gran flota de barcos modernos de alquiler en Málaga (actualmente no existe) como en otros destinos como puedan ser Baleares, Croacia o Grecia y que nuestra empresa, Sail and Fun experiencias náuticas pueda modernizarse y crecer, no solo en flota sino espacialmente. Actualmente ya organizamos regatas para grandes grupos, considero que somos una empresa adaptada a las nuevas tecnologías, estamos conectados a gdss internacionales (sistemas de distribución global), somos proveedores de agencias de viajes como El Corte Inglés y Halcón Viajes, formamos a personas de toda España, etc., pero de verdad, creo que estamos en pañales

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“ME SIENTO ORGULLOSO DE

HABER SIDO TESTIGO DE LA EVOLUCIÓN DE UNA EMPRESA” hablamos con Pedro Argüello y Robert Börjesson de Marine Vision www.marinevision.com

CMMA ¿Cómo comenzó la andadura de Marine Vision?

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R.B. Marine Vision se constituyó en 1989 aunque ni Pedro ni yo estábamos todavía en la empresa, eso ocurrió unos años después. Mi padre, Bengt Borjeson, planificó su retiro bajo el sol de Marbella, aunque después de toda la vida vinculado al mundo submarino se trajo, para “entretenerse”, la distribución para España de los populares ROV de la casa HYDROVISION, los conocidísimos por entonces HYBALL. Éste fue el punto de partida. Fue en 1992 cuando la empresa amplió su catálogo y comenzó a distribuir distinto equipamiento para uso en Buceo Profesional y Militar principalmente, eso sí, sin abandonar los equipos de CCTV de inspección subacuática que Bengt llevaba construyendo desde hacía más de 30 años. CMMA ¿Cuáles son sus logros principales? P.A. Sin duda alguna, y con toda la sinceridad, nuestro principal logro es poder contarlo en esta entrevista casi 30 años después (Risas). Este mundo de la distribución y fabricación

de equipamiento para uso submarino, que es el que nos toca, es competitivo y por momentos, echando la vista atrás, cambiante e inestable. No obstante, algo hemos tenido que hacer bien, o al menos eso creemos, cuando seguimos vivos, con buena salud y plantando cara a una crisis que aunque muestra síntomas de remitir, sigue actuando con dureza en el sector. Pero volviendo a vuestra pregunta y si tuviera que destacar un logro, ha sido el intentar trabajar de una forma seria, con equipamiento de calidad y garantizando el servicio técnico y postventa, y por encima de todo, el ir evolucionando a la par que las demandas del mercado han ido dictando. CMMA ¿Por qué elegisteis Andalucía para desarrollar la empresa? R.B. Como comentaba anteriormente, no fuimos nosotros quienes la elegimos fue mi padre, que aunque sueco, tenía atracción desde siempre por España y en concreto por Andalucía. En mi caso y tras una etapa viviendo en otra parte de España, decidí por 1994 el establecerme en Málaga y


hablamos con formar parte de Marine Visión entrando a desarrollar nuevos equipos de CCTV de inspección submarina, iluminación para el mismo uso y por otro lado encargarme de la parte técnica de distinto equipamiento, en especial los relativos a los ROVs que comercializamos. Sin duda alguna una buena elección. Andalucía no es solo sol y playa, también tiene una capacidad increíble de emprender y eso se contagia. P.A. En mi caso todo fue más simple. Soy de Málaga y he desarrollado mi actividad como buzo comercial mayoritariamente aquí, y como muchas cosas en esta vida, mi aparición en Marine Vision fue casi casual. Y me siento orgulloso de haber sido testigo de la evolución de una empresa y también de ver como Andalucía ha ido experimentando un cambio radical en estos veintitantos años. Una Andalucía donde emprender, aunque sigue siendo complicado, tiene más cabida, y eso sí, lo hacemos con menos complejos con los que años atrás comenzábamos cualquier andadura empresarial. CMMA Internacionalmente sois referencia ¿En cuántos países habéis trabajado? P.A. ¡Ser referencia! no me atrevería a decir tanto. Pero sí es cierto que poco a poco, y en muchos casos impulsados por la situación de los últimos años, no nos han quedado muchas más salidas que prepararnos para el mercado exterior. Todavía nos queda mucho por trabajar en ese sentido, aunque poco a poco vamos haciendo nuestras incursiones en otros mercados. El año pasado hicimos operaciones en Portugal, Marruecos, Chile, Santo Domingo e incluso un par de buenas operaciones para Hong Kong. CMMA ¿Y cuál creéis que sería el modelo a seguir?

R.B. Creo que todo pasa por tener las ideas claras en cuanto a lo que quieres abarcar y si puedes atender con eficiencia al mercado elegido. Partiendo de ahí las premisas son, en el caso de la fabricación de nuestros propios productos, diseñar unos productos de calidad a un precio competitivo frente a equipos homólogos de otros países. Desarrollar e innovar es otro pilar importante y que desde nuestro punto de vista, y en ese sentido, sienta las bases de un modelo fructífero. CMMA ¿Andalucía podría llegar a ser una región referente? P.A. Andalucía por sí misma ha demostrado, y lo sigue haciendo, que puede ser un referente en lo que se proponga. Es cierto que esto es una carrera de fondo y que queda mucho camino por recorrer, pero estoy convencido de que disponemos de talento e ideas a raudales, que es una de las materias primas fundamentales para llegar a algo. Eso sí, desde las instituciones se debe apoyar aún más a ese talento, a esos emprendedores con nuevas ideas y ayudarles de forma clara a ponerlas en marcha. CMMA ¿Qué trabajos os han producido mayor satisfacción profesional? P.A. En tanto tiempo ha habido muchas cosas por las que estar satisfechos, una de ellas es comprobar que la mayor parte de empresas que necesitan de CCTV de inspección submarina para compañías clasificadoras utilizan CCTV fabricados por nosotros. Estas empresas no se pueden permitir fallos en el tipo de inspección que realizan, normalmente buques con una estancia mínima en puerto, y demandan una fiabilidad en el equipo así como una calidad de imagen y grabación. En la actualidad estamos más que satisfechos con el nuevo

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desarrollo de un equipo de similares características pero que puede soportar 3 cámaras submarinas con sus respectivos focos, con las mimas prestaciones y dimensiones que el modelo anterior. CMMA ¿Y cuál emocional? P.A. Siempre es para mí emotivo ver cómo pasan los años y encontrarte con personas que empezaron a la vez que nosotros con su proyectos de empresas, en este caso de trabajos submarinos, y ver que comenzamos una andadura juntos, y observar cómo hemos ido madurando y creciendo juntos, en mayor o menor medida, sin perder nuestra relación comercial. En muchos casos esa relación transciende a lo meramente comercial y se estrechan otros lazos, en la mayoría de casos de amistad, en otros esa relación se convierte en fidelización hacia nuestra empresa.

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CMMA ¿Cómo veis el futuro de vuestro sector? ¿Y al sector marítimo-marino en Andalucía? R.B. Creo que no me equivocaría mucho si digo que está en un punto de inflexión. Hay un relevo generacional en el sector del buceo

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que surge más preparado, con titulación española pero también con formación en el exterior, con dominio de otros idiomas y esto está haciendo que el perfil del buceador comercial en España esté cambiando y sea mucho más competitivo fuera de nuestras fronteras y más especializado dentro. Esto y los cambios que se están produciendo en materia de seguridad, están configurando otro panorama en las actividades subacuáticas en nuestro país. Esto es extensivo tanto para nuestra comunidad, como para el resto del territorio nacional. CMMA Por último, ¿Cómo os gustaría que os reconozcan? R.B. Como una empresa con voluntad de2 hacer las cosas bien y cumplir sus compromisos como proveedor. En definitiva que nos asocien con marca de calidad. CMMA ¿Y qué os falta por lograr? P.A. ¡Afortunadamente muchas cosas! Si ya lo hubiéramos alcanzado, todo esto sería francamente aburrido. Los logros son metas que se fijan y que ilusionan, y con ilusión se hace el camino más llevadero


hablamos con

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EXPORTAMOS NUESTROS EQUIPOS A PORTUGAL, MARRUECOS, CHILE, SANTO DOMINGO E INCLUSO PARA HONG KONG


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info@cmma.eu www.cmma.eu

Azul sur número 6  

Sexto boletín de noticias de las tendencias marítimo marinas de Andalucía

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