SINTESIS LIDERAZGO AL ESTILO DE LOS JESUITAS CAP 8

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SINTESIS LIDERAZGO AL ESTILO DE LOS JESUITAS CAPITULO 8 NO RECHAZAR EL TALENTO NI EL HOMBRE DE CALIDAD Loyola buscaba que los directores jesuitas gobernaran “más por amor que por temor”. Los fundadores buscaban dar a notar el amor como piedra angular de su organización, a través de esto obtuvieron visión para ver el talento, potencial y dignidad de cada persona; valor, pasión y compromiso para desatar el potencial; y lealtad para vigorizar y unir a los equipos. A través de esto Loyola logro introducir a la orden a Laínez, alguien que de acuerdo a sus antecedentes y la historia de su familia no habría logrado lugar en alguna compañía religiosa de ese entonces tan profunda como llego a serlo en los jesuitas, tanto así que este llego a ser líder de estos en Italia y a ser la mano derecha de Loyola, el cual demostró tales capacidades que cuando la cabeza de los jesuitas murió, este sirvió como sucesor. Laínez tuvo tal compromiso con la compañía que se entregó por completo a la causa de los jesuitas, esté fue el primero de los denominados “nuevos cristianos” personas que en otra organización religiosa no tendrían cabida, pero que encontraron lugar y sirvieron de gran manera a la compañía cuando fueron aceptados y sus capacidades supieron ser aprovechadas. Bajo la consigna que la compañía de Jesús no podía rechazar a ningún talento ni a ningún hombre de calidad, esta se llenó de personas capaces a través del amor. Haciéndose autoevaluación para analizarse a ellos mismos y después a los demás permitía que los miembros de la compañía fueran abiertos a las diversas situaciones que estos enfrentaban y a los potenciales candidatos que tocaban las puertas. COMENTARIO Es de destacar la vanguardista selección de los jesuitas hacia sus miembros, a través de la equidad practicada tuvieron oportunidad para agregar a sus filas a personas muy capaces, algunas indispensables para el desarrollo de la compañía. Los jesuitas abrieron una brecha que hasta ese entonces no había sido explorada, permitiéndoles acceder a mucho más recurso humano que organizaciones similares a ellos, teniendo así una vasta cantidad de candidatos dispuestos a dar más de sí mismo por el simple hecho que en otras compañías o causas no se les sería permitido ni siquiera ingresar. La pasión y el amor con el que los jesuitas servían e ingresaban a la compañía, sin distinción y reconociendo las capacidades productivas y los aportes que puedan estar dormidos en una persona fueron claves para la compañía en su éxito


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