3.3 Eficacia/Efectividad de las medidas La eficacia es un indicador que determina el grado de cumplimiento de los resultados previstos de una acción de cooperación. Por tanto, el cumplimiento de las metas previstas es un primer criterio de evaluación, para este efecto se realizará un análisis de cada una de las líneas de acción y sus respectivos indicadores, así como los resultados logrados. Línea de Acción 1: Desarrollo institucional La meta de la línea de la primera acción se cumplió, de acuerdo con las entrevistas y encuestas, en un 78%. Se logró el desarrollo de capacidades de gestión y lineamientos técnicos para gestionar coordinadamente la red de atención descentralizada de los servicios de salud, para la detección y atención oportuna de cardiopatías congénitas en el departamento de La Paz. Sin embargo, aunque los instrumentos operativos como la cartilla para la correcta medición de oximetría de pulso, los formularios de toma de datos y los procedimientos rutinarios, entre otros, fueron adoptados, no se logró la institucionalización de la Guía de Atención de Cardiopatías Congénitas que quedó como un documento preliminar. De forma muy concreta el indicador 1.1. se cumplió de forma parcial debido a una condición primordial, la necesidad de equipamiento básico para detección y atención de cardiopatías. Naturalmente con el escaso equipamiento adquirido en el marco del proyecto, la posibilidad de llegar a todas las unidades de atención y consultorios -34 en total
27
- se ha visto limitada a
las dotaciones realizadas (ver Anexo VII) y al equipamiento de una sala de terapia intensiva adaptada para neonatos. Esta deficiencia se ve agravada por la imposibilidad de los gobiernos departamentales y municipales de realizar inversiones en programas de salud que no se encuentren vigentes, como por ejemplo cardiopatías congénitas que no se encuentran reconocidas como gasto elegible en el SUMI. A pesar de ello, la transferencia de conocimientos ha sido buena a óptima, con la aprobación del Ministerio de Salud de Bolivia, seis profesionales en salud viajaron a la República Argentina en una misión de capacitación en el Hospital Garrahan. A su retorno, los profesionales realizaron actividades obligatorias y voluntarias de capacitación alcanzando a aproximadamente 307 funcionarios (entre médicos y licenciadas en enfermería) como efecto multiplicador directo, contribuyendo así al logro de los indicadores 1.2 y 2.2, que se encuentras correlacionados por su similitud. Empero, en enfermería la capacitación y actualización han sido continuas, aunque sin registro formal de las nuevas actividades de capacitación. En adición, se promovieron las actividades de investigación de carácter multidisciplinar, de forma tal que se pueda seguir realizando una gestión del conocimiento activa.
Dos hospitales de tercer nivel, tres hospitales de segundo nivel, tres centros de salud integral y veintiséis centros de salud ambulatorios
27
15.
Informe de evaluación-COTRICI
