Informe anual 2021 by Clínica de Occidente

2021 Clínica de Occidente ¡Cada día mejor!

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2021

Coordinación editorial Antonio José Dager Fernández Gerente General Yenny Lavinya Fernández Torres ‫ "! ) & ޖ‬2*-)&*&"+1, Stefanía Bolivar Recaman ,,/!&+ !,/ !" ,*2+& &,+"0 Diseño editorial Daniel Belalcázar Arteaga + )&01 !" ,*2+& &Ť+ &02 ) Corrección de estilo Andrés Mauricio Zúñiga Botero + )&01 !" ,*2+& &,+"0 Natalia Fernández Benavides + )&01 !" ,*2+& &,+"0 Impresión &1, "+1"/

Direccionamiento Estratégico 2021 -2024

Carta del Gerente General Nuestro compromiso: trabajar juntos por la vida. %&01,/& !" ) )ľ+& !" &!"+1" "0 ") /"02)1 !, !") ,*-/,*&0, 6 ") ,-1&*&0*, ,+ ") .2" 02*&*,0 ! 2+, !" ),0 /"1,0ѷ ,+ ,/$2)), -,!"*,0 !" &/ .2" %"*,0 ) +7 !, +2"01/ 0 *"1 0 !") ŝ, усут 1"+&"+!, -/"0"+1" 0&"*-/" +2"01/, ,*-/,*&0, ,+ ) 3&! ѷ

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Antonio José Dager Fernández Gerente General

Contenido

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Este informe está dirigido a todos los grupos de interés de la Clínica de Occidente y su contenido se enfoca en temas materiales de impacto social, económico y ambiental. Los principales grupos de interés de la Institución son: • • • • • • • • • • • • • •

Junta Directiva. Direcciones. Coordinaciones. Cuerpo médico. Colaboradores asistenciales. Colaboradores administrativos. Pacientes y familias. Entidades responsables del pago. Entidades educativas. Personal en formación. Proveedores y contratistas. Comunidad. +1&! !"0 ‫ޖ‬+ + &"/ 0ѷ Medios de comunicación.

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Proyección

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Hospitalización + ") 0"/3& &, !" ,0-&1 )&7 &Ť+ ,+ ) 0 "01/ 1"$& 0 &*-)"*"+1 ! 0 6 #,/1 )" &"+!, ) 1"+ &Ť+ !" )1 ,*-)"'&! !Ѹ 0" ),$/Ť &+ /"*"+1 / ),0 &+$/"0,0 - / ) 2+&! ! 6 ") * /$"+ !" -/,!2 1&3&! ! &"//" !") ŝ, усутѸ /"‫ '"ޗ‬+!, 2+ "'"/ & &, 0 1&0# 1,/&, -"0 / !" ) 0 *"+ 7 0 &*-2"01 0 -,/ ),0 # 1,/"0 "51"/+,0ѷ 2/ +1" ") ŝ, усутѸ ") 0"/3& &, "+#/"+1Ť $/ +!"0 * &,0 20 !" ) 0&12 &Ť+ "-&!"*&,)Ť$& 6 ) 0 )1"/ &,+"0 !" ,/!"+ -Ɣ )& ,Ѹ ), .2" 0&$+&‫ ޖ‬Ť 2+ "0#2"/7, !& &,+ ) - / 2*"+1 / ) -/,!2 1&3&! ! ,+1 +!, ,+ 2+ *"+,/ /" 2/0, !" * 0 -,/ ),0 * &,0 ! !,0 -,/ѹ - 0, !" ) "01 &Ť+ ф ҙч * 0Қ "0-&/ 1,/& Ѹ /"!2 &Ť+ !" * 0 !" %,0-&1 )&7 &Ť+ !" ) "01 &Ť+ ф 6 !" 2 &Ť+ !" ) 0 "01 &,+"0 ф 6 ф ,*, û/" 0 ,+‫ޖ‬+ ! 0 !" 2"/!, ) 3 /& &Ť+ !" +Ɣ*"/, !" 0,0 Ѹ 0ľ ,*, ) /"!2 &Ť+ !" * 0 -,/ ),.2",0 6 -ğ/!&! !" ) *&0* 0 -,/ ) !" 2 &Ť+ !" ) 1,//" ѷ

Estrategias

" "01/2 12/Ť 2+ -) + !" /" 1&3 &Ť+ !") 0"/3& &, !" ,0-&1 )&7 &Ť+Ѹ ,+ ") , '"1&3, !" +,/* )&7 / ") +Ɣ*"/, !" &+$/"0,0 -,/ - 1,),$ľ 0 !" )1 ,*-)"'&! !Ѹ *"',/ +!, ") /"+!&*&"+1, %,0-&1 ) /&, 6 "01 )" &"+!, "01/ 1"$& 0 !" 2*"+1, !" ) -/,!2 1&3&! !Ѹ !&0*&+26"+!, ") 1&"*-, !" "01 + & 1/ 3ğ0 !" *"!&! 0 ,*,ѹ "$/"0, 1"*-/ +,Ѹ "51"+0&Ť+ %,0-&1 ) /& 6 %,0-&1 )&7 &Ť+ "+ 0 Ѹ - / /"!2 &/ 0ľ ),0 /&"0$,0 )ľ+& ,0 6 ,-1&*&7 / ") $&/, * ѷ PROPÓSITO "',/ / ") - / &+ /"*"+1 / ") +Ɣ*"/, !" - &"+1"0 "+ ") û/" !" %,0-&1 )&7 &Ť+ !" 2"/!, ) - &! ! &+01 ) ! ѷ

INDICADOR &/, * ‫ "! ہ‬, 2- &Ť+ !" %,0-&1 )& &Ť+

PROPÓSITO "',/ / )1"/+ 1&3 0 !" "$/"0, !" %,0-&1 )&7 &Ť+ *"!& +1"ѹ A. 51"+0&Ť+ %,0-&1 ) /& ѷ B. "/ -& 04&1 %ѷ C. "',/ !" ) 0")" &Ť+ !" 0,0 - / "$/"0, -,/ ѷ INDICADOR Ӂ !" "$/"0,0 ,+ "51"+0&Ť+ %,0-&1 ) /& ҟ +Ɣ*"/, 1,1 ) !" "$/"0,0 Ӂ !" "$/"0,0 ,+ 1"/ -& 4&1 %ҟ +Ɣ*"/, 1,1 ) !" "$/"0,0 Ӂ !" "$/"0,0 -,/ -"/1&+"+1"ҟ +Ɣ*"/, 1,1 ) !" "$/"0,0 -,/

2* !, ), +1"/&,/Ѹ 0" "01 )" &Ť 2+ "01/ 1"$& !" 0"$2&*&"+1, !" 0,0 !" ) /$ "01 + & - / ,-1&*&7 / ),0 +&3")"0 !" &+1"/3"+ &Ť+ #/"+1" ) 0"$2/ !,/ 6 - &"+1"Ѹ 0ľ ,*, ) 0 !&‫ ޖ‬2)1 !"0 0, & )"0 6 $",$/û‫ ޖ‬0 .2" 0" ,+0&!"/ + ,*, ) 0 -/&+ &- )"0 20 0 !" ) 0 "01 + & 0 -/,),+$ ! 0ѷ ) 0"$2&*&"+1, 0" "#" 12Ť *"0 *"0 1/ 3ğ7 !" ),0 &+!& !,/"0 "+2+ & !,0 -/"3& *"+1"Ѹ ), 2 ) -"/*&1" "3&!"+ & / ),0 3 + "0 6 /"-) +1" / ) 0 "01/ 1"$& 0 0"$Ɣ+ ),0 /"02)1 !,0ѷ

SEGUIMIENTO GENERAL ALTERNATIVAS DE EGRESO

GIRO CAMA

T A

,+ 2//"+ & *ğ!& ѷ "$2&*&"+1, !& /&, !" "01 + & 0ѷ Inte/3"+ &Ť+ !" 0,0ѷ Inte/3"+ &Ť+ ,+ ") 0"$2/ !,/ѷ

Resonancia + ") 0"/3& &,Ѹ !2/ +1" ") ŝ, усут 0" /" )&7 /,+ 2+ 1,1 ) !" 11.557 /"0,+ + & 0Ѹ ), 2 ) &*- 1Ť "+ 2+ /" &*&"+1, !") 26.3% ,*- / !, ,+ ") ŝ, +1"/&,/Ѹ ) +7 +!, 3"+1 0 +2 )"0 !" ‫ڨ‬хѷчсчѷъсъѷфтъѸ ,+ 2+ -,/ "+1 '" !" , 2- &Ť+ !" ".2&-,0 -/,*"!&, +2 ) !" 89%ѷ " "3&!"+ & .2" ) - /1& &- &Ť+ !" ),0 "012!&,0 /" )&7 !,0 ) )ľ+& !" &!"+1" ,//"0-,+!&Ť 2+ 69% Ѹ ), .2" 0&$+&‫ ޖ‬Ť 2+ 2*"+1, !") 8% ,*- / !, ,+ ") ŝ, усусѷ + 2 +1, ) 3 ),/ ,//"0-,+!&"+1" ) -/,3" % *&"+1, -,/ 20, !" *"!&, !" ,+1/ 01" ,//"0-,+!&Ť $111.504.000, &+ /"*"+1 +!, "+ 2+ 26% /"0-" 1, ) ŝ, +1"/&,/ѷ ,+ 2+ 1,1 ) !" 666 "0,+ + & 0 !" ,/ 7Ť+ /" )&7 ! 0Ѹ ,+1&+2 *,0 0&"+!, 2+ /"#"/"+1" "+ ) &2! ! !" )&ѷ !, ), +1"/&,/Ѹ 6 ,+ ") , '"1&3, !" /" )&7 / 2+ * 6,/ 3,)Ɣ*"+ !" /"0,+ + & 0 !" ,/ 7Ť+Ѹ 0" - &1Ť 1,!,0 +2"01/,0 1" +Ť),$,0 *"',/ +!, ) ,-,/12+&! ! "+ ") 0"/3& &, - / "01 "0-" & )&! !ѷ + ") усут +2"3 *"+1" 2*-)&*,0 ,+ ) ,-,/12+&! ! !" 1"+ &Ť+ "01 )" &! -,/ ") &+&01"/&,Ѹ "+ "0,+ + & ҙтц !ľ 0ҚѸ * +1"+&ğ+!,+,0 "+ -/,*"!&, -,/ !" ', !" ),0 8 díasѸ - / - &"+1"0 * 2) 1,/&,0ѷ " -/"0"+1Ť - / "01" -"/&,!, 2+ 2*"+1, "+ ) 1"+ &Ť+ !" - &"+1"0 ', 0"! &Ť+Ѹ /" +!, ',/+ ! 0 !" 1"+ &Ť+ - / - &"+1"0 * 2) 1,/&,0 ),0 '2"3"0 6 3&"/+"0 "+ ) * ŝ + ѷ 01, +,0 -"/*&1&Ť /" )&7 / 2088 /"0,+ + & 0 ', 0"! &Ť+Ѹ ,//"0-,+!&"+1" 2+ 3.8 % *û0 ,*- / !, ,+ ") ŝ, усусѷ + 2 +1, ),0 +&3")"0 !" 0"/3& &,Ѹ !2/ +1" "01" -"/&,!, 0" -)& /,+ 2.106 encuestas, ,//"0-,+!&"+1"0 ) 24% !" ),0 - &"+1"0 1"+!&!,0Ѹ , 1"+&"+!, 2+ 1 0 !" 0 1&0# &Ť+ $), ) !" +2"01/,0 202 /&,0 !") 99.4% "3&!"+ &û+!,0" #,/1 )" &*&"+1, !" ) 2)12/ !" 1"+ &Ť+ ) 202 /&,ѷ " !.2&/&Ť 2+ "0‫ ޖ‬/&) !,/ 6 *,+&1,/ !" 1/ +0-,/1" - / ) 0 ) !" /" 2-"/ &Ť+Ѹ #,/1 )" &"+!, ) 1"+ &Ť+ 0"$2/ !" +2"01/,0 - &"+1"0ѷ

Imágenes Diagnósticas 2+&! ! !" *û$"+"0 & $+Ť01& 0 !2/ +1" ") ŝ, усут ) +7Ť $/ +!"0 , '"1&3,0Ѹ .2" /"‫ '"ޗ‬+ ") ,*-/,*&0, !") 0"/3& &, ,+ ) *"',/ ,+1&+2 ѷ

MEJORAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN Productividad: ,+ ) /" &Ť+ !" ) "+1/ ) !" 21,/&7 &,+"0 * 2) 1,/& Ѹ !"0!" ") *"0 !" $,01, 0" &+ /"*"+1 /,+ ) 0 1"+ &,+"0 6 0" /"$&01/Ť 2+ # 12/ &Ť+ !" 2+ уцѷщ‫ہ‬Ѹ /" )&7 +!, $"01&Ť+ &+1"/+ !" ),0 ,/!"+ *&"+1,0 6 $ / +1&7 +!, ) 1"+ &Ť+ ,+ ,-,/12+&! !Ѹ "3&1 +!, ") !"0-) 7 *&"+1, 6 $"01&Ť+ -,/ - /1" !" ),0 - &"+1"0ѷ + ) +&! ! !" !&,),$ľ Ѹ !2/ +1" ") усут 0" /" )&7 /,+ 2+ 1,1 ) !" щхѷцфц "012!&,0Ѹ 2+ ух‫* ہ‬û0 .2" ") ŝ, +1"/&,/Ѹ 02-"/ +!, "+ 2+ ъ‫) ہ‬,0 &+$/"0,0 "+ 3"+1 0 -/"02-2"01 ! 0Ѹ ,+ 2+ -,/ "+1 '" !" , 2- &Ť+ -/,*"!&, +2 ) !" ъх‫" ہ‬+ 5Ѹ "+ 1,*,$/ #ľ 2+ тсс‫ہ‬Ѹ "+ * *,$/ #ľ ъу‫ ہ‬6 "+ " ,$/ #ľ щу‫ہ‬ѷ " &+ /"*"+1Ť "+ 2+ фу‫ ) ہ‬1"+ &Ť+ "+ -/, "!&*&"+1,0 &+1"/3"+ &,+&01 0Ѹ ) 2+&! ! !" / !&,),$ľ 0&$2" 0&"+!, "+1/, !" /"#"/"+ & - / ,1/ 0 "+1&! !"0 "+ "01" 1&-, !" -/, "!&*&"+1,0ѷ " /" )&7 /,+ &,-0& 0 $2& ! 0 -,/ " ,$/ #ľ 6 1,*,$/ #ľ Ѹ !/"+ '"0Ѹ -2+ &,+"0Ѹ &+0"/ &Ť+ !" 1ğ1"/Ѹ +"#/,01,*ľ 0Ѹ ,) +$&,$/ #ľ 0 "+ ) 3ľ &)& /Ѹ &,-0& 0 "+ * * $2& ! 0 -,/ " ,$/ #ľ 6 * *,$/ #ľ Ѹ 0ľ ,*, &,-0& 0 !" * * $2& ! 0 ) 3 ľ,Ѹ "+1/" ,1/,0ѷ ) 3 ),/ ,//"0-,+!&"+1" -/,3" % *&"+1, -,/ 20, !" *"!&, !" ,+1/ 01" ,//"0-,+!&Ť ‫ڨ‬тъфѷсссѷсссѸ "01 +!, -,/ "+ &* !") -/"02-2"01, 6 /"-/"0"+1 +!, 2+ &+ /"*"+1, !") фф‫ ہ‬/"0-" 1, ) ŝ, +1"/&,/ѷ

Estrategias

ATENCIÓN DE PACIENTES AMBULATORIOS " /" )&7Ť *-)& &Ť+ "+ ) - &! ! &+01 ) ! !" ) +&! ! !" !&,),$ľ Ѹ /&"+!, $"+! 0 !" )2+"0 3&"/+"0 !"0!" чѹфс ѷ*ѷ ъѹсс -ѷ*ѷ ),0 !ľ 0 0û !,0 6 #"01&3,0ѷ

,+ ") #&+ !" ! / 2*-)&*&"+1, ) 1"+ &Ť+ !" - &"+1"0 6 !" /"1,0 "01 )" &!,0 -,/ ) " /"1 /ľ !" )2! !" )&Ѹ "+ 2 +1, !&01 + & *&"+1, 6 +,/* 0 !" &,0"$2/&! !Ѹ 0" ! -1Ť 2+ +2"3 0 ) !" "0-"/ &+1"/+ - / - &"+1"0 * 2) 1,/&,0ѷ 20 +!, *"',/ / ) ,-,/12+&! ! "+ ) 1"+ &Ť+ 6 )&! ! !" 0"/3& &, 0" $"01&,+ /,+ /"0"/3 !" 2-,0 "+ $"+! 0 * 2) 1,/& 0 - / - &"+1"0 !" ) +"0 ,*-)"*"+1 /&,0Ѹ /1& 2) /"0 6 "!& &+ 0 /"- $ ! ѷ

CUMPLIMIENTO RESOLUCIÓN 482 DEL MINISTERIO DE SALUD EN PROTECCIÓN RADIOLÓGICA 2/ +1" ") ŝ, усут 0" "'" 21Ť ) /"3&0&Ť+ 6 $"+"/ &Ť+ !" %,' 0 !" 3&! !" 1,!,0 ),0 ")"*"+1,0 "+ -/,1" &Ť+ / !&,)Ť$& - / ") 1/ ' !,/ , 2- &,+ )*"+1" "5-2"01,Ѹ 0" /""*-) 7 + ),0 ")"*"+1,0 .2" +, 2*-)&"/,+ "+ &/2$ľ 6 / !&,),$ľ ѷ / "01" -"/&,!, 0" , 1&"+"+ )& "+ & 0 !" #2+ &,+ *&"+1, !" ),0 ".2&-,0 !" ', ) +2"3 /"0,)2 &Ť+Ѹ 1,!,0 ),0 ".2&-,0 2"+1 + ,+ )& "+ & 3&$"+1"ѷ " /" )&7 6 0" ! 2*-)&*&"+1, ) /,+,$/ * !" - &1 &,+"0 ) -"/0,+ ) , 2- &,+ )*"+1" "5-2"01, )&!"/ !, -,/ ,‫" ) & ޖ‬+ -/,1" &Ť+ / !&,)Ť$& ѷ

TALENTO HUMANO

,+ ") , '"1&3, !" * +1"+"/ ) ,-,/12+&! ! "+ ) 1"+ &Ť+ - / - &"+1"0 &+1"/+,0 6 /"*&1&!,0Ѹ ! !, ) )1, 3,)2*"+ !" 1"+ &,+"0Ѹ 0" % "+ +2"3 0 ,+1/ 1 &,+"0 !" -"/0,+ ) *ğ!& ,Ѹ -/,#"0&,+ )"0 "+ / !&,),$ľ &+1"/3"+ &,+&01 )&‫! ޖ‬,0 6 "+1/"+ !,0ѷ " &$2 ) #,/* Ѹ 0" ,+1/ 1 + 1" +Ť),$,0 "+ *û$"+"0 & $+Ť01& 0 6 "01, -"/*&1" *-)& / ) - &! ! &+01 ) ! "+ * *,$/ #ľ 6 ѷ

Laboratorio Clínico / ") ŝ, усут ") ,/ 1,/&, )ľ+& , -/"01Ť 1"+ &Ť+ "+ 0 )2! ) ,*2+&! ! 0&+ &+1"//2- &,+"0 6 "'" 21Ť !&#"/"+1"0 -/, "0,0 0ľ ,*, "01/ 1"$& 0 - / ),$/ / ),0 , '"1&3,0 -/,-2"01,0ѷ 2/ +1" ") -"/&,!, !") т !" "+"/, ) фт !" !& &"* /" !" усутѸ 0" /" )&7 /,+ тѷшуфѷщчщ "5û*"+"0ѷ

Total exámenes año 2021 Mes +"/, " /"/, /7, /&) 6, 2+&, 2)&, $,01, "-1&"* /" 12 /" ,3&"* /" & &"* /" Total

Exámenes тфсѷшфц тфхѷффъ тфщѷъчт тухѷщшш ттщѷтъщ тцуѷчщс тцщѷщчц тцхѷчтф тчуѷхът тцхѷчтф тцтѷхшф тхуѷсуф тѷшуфѷщчщ

+ ) 0 $/û‫ ޖ‬0 -,!"*,0 , 0"/3 / 2+ 1"+!"+ & !" /" &*&"+1, -"0 / !" ) 0 !&#"/"+1"0 0&12 &,+"0 !" ,/!"+ -Ɣ )& , -/"0"+1 ! 0 "+ ) &2! ! !2/ +1" ") *"0 !" /&) 6 * 6,Ѹ !,+!" 0" "3&!"+ & 2+ ' "+ ") 3,)2*"+ !" "5û*"+"0Ѹ .2" &*- 1Ť "+ ") 2*-)&*&"+1, !") -/"02-2"01, "01 )" &!,ѷ

Proyección

) ,/ 1,/&, )ľ+& , 0" "01û -/"- / +!, - / ! / /"0-2"01 ) /" &*&"+1, !" 2+ уц ‫ ہ‬$/ & 0 ) -"/12/ !" ) 0 1,//"0 6 ѷ ,+ ") ‫ޖ‬+ !" *"',/ / ),0 -/, "0,0Ѹ 0" "01û % &"+!, /"&+$"+&"/ľ 1,! 0 ) 0 0" &,+"0 !") ,/ 1,/&, !"0!" ) 1,* !" *2"01/ 0 % 01 ") &+#,/*"Ѹ "01, &+ )26" * &, 1,1 ) !" ) &+#/ "01/2 12/ !") ,/ 1,/&, - / 2*"+1 / ) )&01 !" -/2" 0 ,#"/1 ! 0Ѹ &+01 ) +!, +2"3,0 ".2&-,0 6 21,* 1&7 +!, 1,1 )*"+1" ) 0 0" &,+"0 !" .2ľ*& Ѹ %"* 1,),$ľ Ѹ &+*2+,),$ľ 6 0"/3& &, !" $"01&Ť+ -/"1/ +0#20&,+ )Ѹ -"/12/ +!, 0" &,+"0 ,*, &+*2+,),$ľ "0-" & )Ѹ &+*2+,‫ޗ‬2,/"0 "+ & 6 ")" 1/,#,/"0&0 !" -/,1"ľ+ 0 - / ! / /"0-2"01 ),0 - &"+1"0 ,+ ,)Ť$& ,0ѷ ,*, - /1" !" ) -/,6" &Ť+ !" /" &*&"+1, - / ") ŝ, усууѸ 0" /" )&7 /û ) -"/12/ !" 2+ +2"3 0"!" 2 & ! "+ ") 02/ !" ) &2! ! - / ) 1"+ &Ť+ !" - &"+1"0 !" 2"3 ѷ

Medicina Nuclear ) 0"/3& &, !" "!& &+ 2 )" / "+#, Ť 02 !&+û*& !"0!" !&#"/"+1"0 "'"0 .2" )" -"/*&1&"/,+ ") /" &*&"+1, !" ) -/û 1& )ľ+& 6 ") -,6, !& $+Ť01& ,Ѹ "+* / ! "+ ") &+ /"*"+1, -/"0"+1 !, "+ ) "01 !ľ01& /"0-" 1, ) ŝ, +1"/&,/Ѹ 1"+&"+!, 2+ 2*"+1, !") тъ‫" ہ‬+ ") +Ɣ*"/, !" 1"+ &,+"0ѷ 2/ +1" ") ŝ,Ѹ 1/ ' *,0 '2+1, ,+ ") ".2&-, !" *"/ !", "+ ) Ɣ0.2"! 1&3 !" - &"+1"0 - / ) 0&01"+ & !" 0"/3& &,0 !" *û$"+"0 & $+Ť01& 0 6 1"/ -& 0 !" ' ,*-)"'&! !ѷ 0 &*-,/1 +1" /"0 )1 / .2"Ѹ -,/ 0"$2+!, ŝ, ,+0" 21&3, ") 0"/3& &, $"+"/Ť ") * 6,/ +Ɣ*"/, !" 1"+ &,+"0 !" 1"/ -& *"1 Ť)& !" !&, ҌууфѸ 0&"+!, 0ľ +&3") /"$&,+ ) ") 0"/3& &, ,+ *û0 +Ɣ*"/, !" 1"+ &,+"0 !" "01 1"/ -& - )& 1&3 - / ),0 - &"+1"0 ,+ ,)Ť$& ,0ѷ ,+ ") -/,-Ť0&1, !" /" )&7 / -/, "0,0 - / ) % &)&1 &Ť+ !" 2+ / !&,# /* & !" *"!& + ,*-)"'&! !Ѹ 1"+&"+!, ,*, -/&+ &- ) , '"1&3, -/,3" % *&"+1,0 "+ ) 0 -/"- / &,+"0 !" ),0 / !&,#û/* ,0Ѹ 20 +!, $ / +1&7 / ) )&! ! 6 ) 0"$2/&! ! !") - &"+1" "+ ") 20, 6 * +"', !" #2"+1"0 / !&, 1&3 0 &"/1 0Ѹ 0" /" )&7Ť 2+ +2"3 ,+1/ 1 &Ť+ !" 2+ .2ľ*& , # /* ğ21& ,ѷ

2/ +1" ") ŝ, усутѸ 0" &+& &Ť ") -/, "0, !" )& "+ & *&"+1, +1" ") &+&01"/&, !" &+ 0 6 +"/$ľ - / , 1"+"/ ") /"$&01/, !" ) -/û 1& !") +2"3, 0"/3& &, !" "!& &+ 2 )" / - / ") -/,6" 1, ,//" Ѹ ) 0 1&3&! !"0 "+ *&+ ! 0 "01"Ѹ -"/*&1&"/,+ ) - /1& &- &Ť+ !" ),0 -/,#"0&,+ )"0 !") û/" Ѹ - / ) 0")" &Ť+ !" ) +2"3 1" +,),$ľ ** û* / ѷ ,+ "01,0 ".2&-,0 0" 20 &*- 1 / +&3") + &,+ ) !"+1/, !" ) 2"+ -/û 1& "+ "!& &+ 2 )" /ѷ / "01, 0" 1,*Ť ,*, /"#"/"+ & "+1/,0 "+ 01 !,0 +&!,0 6 %&)"Ѹ - / , 1"+"/ * 6,/ "‫" & ޖ‬+ 1"+ &Ť+ ) - &"+1"ѷ 0&*&0*,Ѹ 0" /" )&7 /,+ "/ *&"+1,0 ,+ ") +01&121, &,+ ) !" &$&) + & !" "!& *"+1,0 6 )&*"+1,0 ҙ ҚѸ "+ Ɣ0.2"! !" ) -/, &Ť+ !" -) +,0 6 /21 0 !") û/" !" / !&,# /* & Ѹ ! +!, ,+1&+2&! ! ) -/,6" 1,ѷ 0ľ *&0*,Ѹ "+ ), ,//&!, !") ŝ, 0" -/"0"+1 /,+ 1/ ',0 !" &+3"01&$ &Ť+ .2" 123&"/,+ 2+ &*- 1, "+ ) !"*& !"0!" ") û* &1, )ľ+& , 6 .2" -"/*&1&"/,+ ") #,/1 )" &*&"+1, !" ) -/û 1& 0ľ ,*, ") -,0& &,+ *&"+1, !") 0"/3& &, +&3") /"$&,+ ) 6 + &,+ )ѷ

Rehabilitación ) "- /1 *"+1, !" "% &)&1 &Ť+ "+#/"+1Ť $/ +!"0 /"1,0 !2/ +1" ") ŝ, усутѷ / ' *,0 "+ ) *"',/ ,+1&+2 !" ),0 -/, "0,0 6 ) 0 &+01 ) &,+"0 ,+ ") , '"1&3, !" 0"$2&/ /&+! +!, ) *"',/ 1"+ &Ť+ 1,!,0 ),0 202 /&,0ѷ ) 0"/3& &, "0 +2"01/ / 7Ť+ !" 0"/Ѹ - / ") ŝ, усут ") !"- /1 *"+1, ),$/Ť 2+ -,/ "+1 '" * 6,/ ) ъщ‫" ہ‬+ ) 0 1&0# &Ť+ !" 0"/3& &, ) )&"+1"ѷ + "01" ) -0, !" 1&"*-, 0" !&, 2+ /"01 2/ &Ť+ $/ !2 ) ),0 0"/3& &,0 ),$/ +!, *"',/ / ) - &! ! &+01 ) ! Ѹ ), 2 ) &*- 1Ť !" * +"/ !&/" 1 "+ ) "5-"/&"+ & !") 202 /&,ѷ ,*, - /1" !" ) "01/ 1"$& !" -,0& &,+ *&"+1, !") 0"/3& &,Ѹ 6 -,/ "+!"Ѹ !" ) +01&12 &Ť+Ѹ "0 /")"3 +1" *"+ &,+ / .2" - / ") ŝ, усут 0" -2 )& /,+ /1ľ 2),0 "+ /"3&01 0 "0-" & )&7 ! 0 +&3") + &,+ ) " &+1"/+ &,+ )Ѹ $/ & 0 ) -,6, !") "- /1 *"+1, !" +3"01&$ &Ť+ѷ " 2*-)&Ť ,+ ) 0&01"+ & 3 2+ &Ť+ !" 1,!,0 ),0 ,) ,/ !,/"0 6 0" &+& &Ť ) -)& &Ť+ !" ) 0 !,0&0 !" /"#2"/7,ѷ * &ğ+ 0" &+& &Ť - &1 &Ť+ "+ 2 +1, ) * +"', !" ) +2"3 1" +,),$ľ !" ".2&-,0 !" 3"+1&) &Ť+ *" û+& .2" 0"/û+ 21&)&7 !,0 "+ ) *-)& &Ť+ !" 0"/3& &,0 "+ ) 1,//" ѷ

Productividad

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Unidad Domiciliaria de Occidente 2/ +1" ") ŝ, усут 0" 2*-)&Ť ,+ ") , '"1&3, !" ,+3"/1&/+,0 "+ ") 0"/3& &, !" -/&*"/ ")" &Ť+ - / ),0 - &"+1"0 !" ) +"0 ,)2+1 /&,0 ҙ*"!& &+ -/"- $ ! 6 - /1& 2) /"0Қѷ ! ) 0&12 &Ť+ 12 ) !" 0 )2! -,/ ) .2" - 0Ť ) &2! ! !2/ +1" "01" -"/&,!,Ѹ #,/1 )" &*,0 ) 1,* !" -/2" 0 ,3&!Ѹ +1ľ$"+,0Ѹ +1& 2"/-,0 6 ) ,/ 1,/&,0 )ľ+& ,0 "+ 0 Ѹ - / - &"+1"0 0&+1,*û1& ,0 6 - / 1,! 0 ) 0 -"/0,+ 0 .2" +" "0&1 /,+ /" )&7 / 3& '"0 #2"/ !") - ľ0ѷ !& • • • • • •

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Nombre del indicador

Referencia

Unidad

Resultado

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INDICADORES DE GESTIÓN

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Capacidad instalada 0 0

URGENCIAS

ONCOLOGÍA 0

REHABILITACIÓN

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Tablero de mando de indicadores de Seguridad del Paciente:

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Top 5 de eventos más frecuentes año 2021

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Estrategias

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Sistema de Gestión de la Calidad ) &01"* !" "01&Ť+ !" )&! ! !" ) )ľ+& !" &!"+1"Ѹ 2*-)&Ť тх ŝ,0 "/1&‫! ޖ‬, ,+ ) ,/* ğ +& ,),* & + ъсстѸ - / 1,!,0 ),0 -/, "0,0Ѹ 1 +1, !*&+&01/ 1&3,0 ,*, 0&01"+ & )"0ѷ ,/ ), +1"/&,/Ѹ 0" ,+1&+Ɣ ,+ ") "+#,.2" - / ) &!"+1&‫& ޖ‬Ť+ " &*-)"*"+1 &Ť+ !" ,-,/12+&! !"0 !" *"',/ - / 02 ‫ ޖ‬+7 *&"+1,Ѹ !" 1 ) * +"/ .2" 0&/3 ,*, 0" #2+! *"+1 ) - / ") *,!"), !" *"',/ *&"+1, &+01&12 &,+ )ѷ

Procesos de evaluación

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Tipo entidad

Cantidad

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Total

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Indicadores de gestión

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Se cuenta con un cumplimiento consolidado de las metas establecidas por los indicadores del 77.7%.

481

Total indicadores 2021

395

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Cumplimiento general de metas 77,7%

Auditorías internas de calidad:

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Comparativo Hallazgos de ´ Internas Auditorias No. de hallazgos

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2010

2011

2012

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2020

2021

Gestión del riesgo

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Acreditación

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Proyección

Modelo de mejoramiento Clínica de Occidente

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Actividades y estrategias para el 2022 ,+1&+2 / 1/ ' +!, "+ ) 0 &,+"0 "01 )" &! 0 "+ ),0 тщ -) +"0 ,-"/ 1&3,0 /") &,+ !,0 ,+ ),0 , '"1&3,0 "01/ 1ğ$& ,0Ѹ !" 1 ) * +"/ .2" $"+"/" /"02)1 !,0 !") $/ !, !" 3 + " !" ),0 *&0*,0ѷ /,$/ * / "01/ 1"$& 0 "!2 1&3 0 6 0, & )&7 &Ť+ !" ,+ "-1,0 0ľ ,*, *"1,!,),$ľ 0 1 +1, )ľ!"/"0 ,*, ,) ,/ !,/"0 "+ ") 1"* !" 1/ 1 *&"+1,Ѹ $"01&Ť+ 6 0"$2&*&"+1, !") ҂ , ,+#,/*"҃Ѹ &,+"0 ,//" 1&3 0 6 !" *"',/ "+ ),0 -/, "0,0 !" ) ,/$ +&7 &Ť+ *"!& +1" &,+"0 !" !&#20&Ť+ !" ),0 ,+ "-1,0 6 0"$2&*&"+1, 02 -)& &Ť+ѷ +# 1&7 / "+ ") +û)&0&0 !"1 )) !, 6 "+ ") 0"$2&*&"+1, ) "‫ ) "! & ޖ‬0 &,+"0 -) +1" ! 0 - / 2+ !" 2 !, &"//" !" & ),0ѷ ,/1 )" "/ ) $"01&Ť+ !") /&"0$,Ѹ *"!& +1" ) #,/* )&7 &Ť+ !" ) "01/2 12/ #2+ &,+ ) !" ) !*&+&01/ &Ť+ !" /&"0$,0 "+ ) +01&12 &Ť+ !" * +"/ &+1"$/ ) 1"+&"+!, "+ 2"+1 ") "01 )" &*&"+1, !" *"1,!,),$ľ - / ) ,+01/2 &Ť+ !" /&"0$,0 6 !"‫ޖ‬+& &Ť+ !" 20 0Ѹ ,+0" 2"+ & 0Ѹ 3 ),/ &Ť+Ѹ ,+1/,)"0Ѹ 0"$2&*&"+1,Ѹ *,+&1,/", 6 1/ 1 *&"+1, !") /&"0$,ѷ ,/1 )" "/ ) /1& 2) &Ť+ !" ),0 0&01"* 0 !" $"01&Ť+ !" ) )ľ+& Ѹ - / *"',/ / ) &+1"$/ )&! ! *"1,!,)Ť$& ҙ$"01&Ť+ "01/ 1ğ$& Ѹ $"01&Ť+ -,/ -/, "0,0Ѹ ) $"01&Ť+ !" 2)12/ 6 $, &"/+, ,/-,/ 1&3,ҚѸ # &)&1 +!, 0ľ ") ),$/, !" , '"1&3,0 6 *"1 0 -,/ -/, "0,0ѷ

Programa de Humanización En el año 2021, con el objetivo de acompañar a los usuarios en los procesos de atención a través de una cultura centrada en el paciente y la familia, el programa de atención humanizada en Clínica de Occidente género un proceso especial para reincorporar el acercamiento a los pacientes y familias con todas las medidas de seguridad, en nuestro 2do año de pandemia a causa del COVID-19.

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Estrategia

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Dirección Comercial de Planes Voluntarios y Particulares Planes voluntarios

Pacientes particulares

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Logros

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Resultados 2021

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Logros

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Estrategias

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Productividad

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Indicador de Satisfacción

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Proyección

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Dirección de Gestión Humana Logros + ") ŝ, усутѸ 0" 2*-)&Ť ") тсс‫) "! ہ‬,0 -/,$/ * 0 !" "0 //,)), 6 &"+"01 /ѷ

Distribución población CDO ) фт & &"* /" !" усут 0" ,+1Ť ,+ тцщс ,) ,/ !,/"0 3&+ 2) !,0 !" ) 0&$2&"+1" * +"/ ѹ

Evaluación de desempeño

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo Para el año 2021 la Clínica de Occidente en su gestión de riesgo psicosocial, desarrolló temáticas y estrategias enfocadas a brindar apoyo a sus colaboradores promoviendo la salud mental de manera individual con el programa PACO (Programa de Atención al Colaborador Occidente) y colectiva con el programa de Necesidad Sentida, talleres, capacitaciones virtuales y presenciales, intervención por servicios y se logró desarrollar la primera la semana de la Salud Mental.

Logros

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Estrategias

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Gestión del programa de emergencias

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Área Ambiental Logros

Implementación distrito térmico (producción de agua fría para climatización: )ľ+& !" &!"+1" ѷ ѷ ,+0 &"+1" !" ) /"0-,+0 &)&! ! * &"+1 ) ,*, $"+1" !" * &, 6 ,+01/2 1,/ !" 1"'&!, 0, & )Ѹ 0" "+ 2"+1/ "+ ) &+01 ) &Ť+ !" 2+ 1" +,),$ľ .2" -"/*&1&/û *&+&*&7 / ") &*- 1, * &"+1 ) $"+"/ !, -,/ ) 1&3&! ! " ,+Ť*& ,+ ) &*-)"*"+1 &Ť+ !" 2+ !&01/&1, 1ğ/*& , - / ) ,//" Ѹ 21&)&7 +!, 2+ $ 0 /"#/&$"/ +1" ,+ 2+ -,!"/ !" )"+1 *&"+1, $), ) ҙ Қ !" ш - / $"+"/ / $2 #/ľ !" * +"/ "+1/ )&7 ! 6 -"/*&1&/ 02 !&01/& 2 &Ť+ ) "!&‫& ޖ‬, !" тт -&0,0 6 1/"0 ), )"0 ,*"/ & )"0Ѹ ") 2 )Ѹ ,+ ") 1&"*-, -2"!" 01" "/ *û0 )&"+1"0 "+ ") 0" 1,/ѷ &*-)"*"+1 &Ť+ !") !&01/&1, 1ğ/*& , )" -2"01 ) !&0*&+2 &Ť+ !" +2"01/ %2")) !" / ,+,Ѹ * &, )&*û1& , 6 -/,1" &Ť+ !" ) - !" ,7,+,Ѹ -,/1 +!, ) *"',/ *&"+1, !" ) 0 ,+!& &,+"0 * &"+1 )"0 !") *2+& &-&,Ѹ /"+1 &)&! ! ‫ޖ‬+ + &"/ !" ) ,/$ +&7 &Ť+ ,+ ".2&-,0 *û0 "‫"& ޖ‬+1"0 "+ ) )&* 1&7 &Ť+ !" ),0 * &"+1"0 %,0-&1 ) /&,0 6 ),0 , '"1&3,0 !" ) 0 &,+"0 +&! 0 "+ &Ť+ -,/ ") )&* Ѹ &2! !"0 0,01"+& )"0 " &++,3 &Ť+ѷ &$2&"+!, ),0 )&+" *&"+1,0 !" ) &/" &Ť+ !*&+&01/ 1&3 Ѹ ) )ľ+& !" &!"+1" ѷ ѷ 0" -/"0"+1 ) 0"$2+!, )) * !, - / !&01/&1,0 1ğ/*& ,0 "+ )ľ+& 0 6 %,0-&1 )"0Ѹ &+& & 1&3 !") $, &"/+, + &,+ ) -,/ *"!&, !") &+&01"/&, !" * &"+1" 6 "0 //,)), ,01"+& )" Ҍ &+&01"/&, !" &+ 0 6 +"/$ľ Ѹ -,/ *"!&, !") 2 ) +2"01/, 2*-)&*&"+1, ),0 /".2&0&1,0 "01 )" &!,0 "+ ) ,+3, 1,/& Ѹ +,0 %& &"/,+ /""!,/"0 2+ /" 2/0, .2" ,#/" " ) -,/ 3 ),/ !" 2 /"+1 &) ҙ хсѷсссҚ !Ť) /"0 .2" -,!/û+ 0"/ &+3"/1&!,0 "+ ") #2+ &,+ *&"+1, !") &01/&1, ğ/*& , ,//" ѷ 0 2+ -/,6" 1, * & &,0, .2" !"*2"01/ ") ,*-/,*&0, !" ) $"/"+ & ,+ ) 0,01"+& &)&! ! 6 ) /"0-,+0 &)&! ! 0, & )ѷ

Instalación calentadores a gas

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Reciclaje – separar para dar

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Estrategia

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Vertimientos

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Mejoramiento paisajístico

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Infraestructura Introducción

Durante el año 2021, el Área de Infraestructura gestionó aproximadamente $ 72.820.566.626 en la ejecución de los siguientes proyectos de Obra Civil:

Logros Continuación del proyecto Torre C pisos 4 - 5 y 6 ) тт !" #" /"/, !" усутѸ 0" /" & &Ť -,/ - /1" !" 2/ !2/ľ / + ‫ڦ‬ф ) & "+ & !" ,+01/2 &Ť+ .2" -"/*&1ľ ) ,+01/2 &Ť+ !" ) 2 /1 "1 - !" ) , / &3&) ,//"0-,+!&"+1"0 "01/2 12/ 6 !,0 !") -&0, х ) &0, чѷ /,6" 1, 26, 3 ),/ !" , / &3&) 0 "+!ľ ‫ڨ‬фѷттхѷсцтѷчцшѸ ҙ.2"! +!, -"+!&"+1" )$2+,0 ,01,0 ,//"0-,+!&"+1"0 - / "'" 2 &Ť+ "+ ") усууҚѷ " /" )&7 /,+ , / 0 ,//"0-,+!&"+1"0 ) 0 /"!"0 -,/ 3 ),/ !" ‫ڨ‬уѷуучѷшттѷфуъ !&01/& 2&!,0 !" ) 0&$2&"+1" * +"/ ѹ • "!"0 ")ğ 1/& 0Ѹ &+1"/3"+1,/ľ ")ğ 1/& 6 /"1&" ‫ڨ‬тѷстцѷфуфѷъщъѷ • "!"0 %&!/,0 +&1 /& 0 6 /"! ,+1/ &+ "+!&, ‫ڨ‬тщсѷуццѷшшцѷ • "! !" $ 0"0 *"!& &+ )"0 ‫ڨ‬чщѷучщѷуфшѷ • 2*&+&01/, !" " "/,0 6 ,)2*+ 0 !" ‫ڨ‬тъщѷцсхѷцсхѷ • &/" ,+!& &,+ !, ‫ڨ‬шсцѷфутѷшшшѸчсѷ • ) * !, !" "+#"/*"/ľ ‫ڨ‬цъѷсфшѷсуцѷ " !") +1 /,+ , / 0 !" !,0 -,/ 3 ),/ !" ‫ ڨ‬уштѷцстѷсщф !&01/& 2&!,0 !" ) 0&$2&"+1" * +"/ ѹ • /-&+1"/ľ *"1û)& -2"/1 0 0 "+0,/ ‫ڨ‬уѷщтщѷсссѷ • /-&+1"/ľ "+ * !"/ ‫ڨ‬ццѷщцуѷххсѷ • , &)& /&, ‫ڨ‬хшѷфтчѷщщщѷ • 2-"/‫"& ޖ‬0 "+ ,/& + ‫ڨ‬цхѷчхфѷъххѷ • &0,0 "+ 3&+&), ‫ڨ‬ттсѷщчъѷщттѸсч

Continuación proyecto Torre B obra mampostería y acabados 2/ +1" ") ŝ, усут 0" ),$/Ť 2+ 3 + " !" "'" 2 &Ť+ !") шс‫ ہ‬,//"0-,+!&"+1" ) ,+1/ 1, !" "'" 2 &Ť+ !" * *-,01"/ľ ,+ 2+ 2*2) !, !" ‫ ڨ‬цѷшсфѷъущѷтуц 6 "'" 2 &Ť+ !" !,0 ,+ 2+ 2*2) !, !" ‫ڨ‬тфѷтучѷтъчѷхщхѷ ) • • • • • • • • • • •

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Proyecto Servicio Farmacéutico Torre A " "'" 21Ť ") -/,6" 1, !") 0"/3& &, # /* ğ21& , "+ ) ,//" Ѹ 26, 3 ),/ !" , / &3&)Ѹ *, &)& /&, 6 !,0 0 "+!&Ť ‫ڨ‬усцѷуцщѷъсуѷ " /" )&7 /,+ , / 0 ,//"0-,+!&"+1"0 ) 0 /"!"0 -,/ 3 ),/ !" ‫ ڨ‬фхщѷщцшѷхшъ !&01/& 2&!,0 !" ) 0&$2&"+1" * +"/ ѹ "!"0 ")ğ 1/& 0Ѹ ,*2+& &,+"0 6 /"1&" ‫ڨ‬тъсѷъфшѷфццѸ /"!"0 %&!/,0 +&1 /& 0 6 /"! ,+1/ &+ "+!&, ‫ڨ‬фхѷхтцѷттцѸ &/" ,+!& &,+ !, ‫ڨ‬туфѷцсцѷссъѸ ".2&-, ! 1 * 1/&5 ‫ڨ‬тчшѷфтхѷсссѷ / 2+ 1,1 ) 2*2) !, "+ - $,0 !2/ +1" ") ŝ, усут !" ‫ڨ‬шушѷъъщѷфчуѷ

Proyecto demoliciones predios avenida 5 norte con calle 17 para futura instalación de parqueaderos Torre C ҙусутҚ " &+& & /,+ ) 0 1&3&! !"0 ,//"0-,+!&"+1"0 ) 0 !"*,)& &,+"0 !" ),0 -/"!&,0 -,/ 3 ),/ !" ‫ڨ‬цуѷутщѷсххѸшхѷ

Este proyecto actualmente se encuentra en proceso de ejecución.

Proyecto instalación ascensor patio caldera Torre A 2/ +1" ") ŝ, усут 0" /" )&7 /,+ ) 0 1&3&! !"0 !" , / &3&) "+ ) ,+01/2 &Ť+ !") #,0, - / ) &+01 ) &Ť+ !") 0 "+0,/Ѹ 0ľ ,*, ) 0 !" 2 &,+"0 ,*-)"*"+1 /& 0 "+ ") - 1&, !" )!"/ 0 !" ) ,//" Ѹ -,/ 3 ),/ !" ‫ڨ‬уъфѷщхчѷцфу

Este proyecto actualmente se encuentra en proceso de ejecución.

Inversiones

El total invertido en Torre C durante el 2021 ascendió a un valor aproximado de $ 5.612.264.070

Infraestructura " 3 +7Ť "+ ") -) + $"+"/ ) !" &+#/ "01/2 12/ "+ ),0 !&3"/0,0 #/"+1"0 !"0&$+ !,0ѹ

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Tecnología y comunicaciones " 3 +7Ť "+ ") -/, "0, !" 1/ +0#,/* &Ť+ !&$&1 ) !" ) )ľ+& ,+ ) 0 0&$2&"+1"0 &,+"0ѹ

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Gestión ambiental Implementación distrito térmico

(Producción de agua fría para climatización)

Introducción

Logros

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Mantenimiento Logros

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Compras Logros " /" )&7Ť ) ,*-/ !") ".2&- *&"+1, !" ) ,//" Ѹ -/&+ &- )*"+1" ),0 ".2&-,0 !" $ ** û* / 6 Ҍ ,+ 2+ &+3"/0&Ť+ 1,1 ) !" ххсѷссс 6 !" тѸчщсѷссс Ѹ * ,0 !" ) * / "+"/ ) )" 1/& ѷ ,*-/ !" ".2&-,0Ѹ ,+ "5"+ &Ť+ !") - / ".2&-,0 *ğ!& ,0 -,/ 3 ),/ !" ‫ ڨ‬хцфѷуцчѷххъ 6 0" /" & &"/,+ ,+&‫& ޖ‬,+"0 "+ ".2&-,0 &,*ğ!& ,0 -,/ 3 ),/ !" ‫ ڨ‬ тууѷсссѷссс "/, ,01,0ѷ

Caldera Torre A.

Torre C.

Cuarto de recuperación Torre C.

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CLÍNICA DE OCCIDENTE S. A.

INFORME ARTÍCULO 446 DEL CÓDIGO DE COMERCIO ²ǞɈɐƊƧǞȌȁ ˛ȁƊȁƧǞƵȲƊ

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ACTIVOS TOTALES: ........................................................................................$ 413.111.600.000 PASIVOS TOTALES:.........................................................................................$ 184.863.453.000 PATRIMONIO:.................................................................................................$ 228.248.147.000 DEPRECIACIONES: 0 !"-/" & &,+"0 20 ! 0 !2/ +1" ") ŝ, усутѸ 0 "+!&"/,+ ) 02* !" ‫ ڨ‬чѷттуѷхцчѷссс PAGOS EFECTUADOS A MIEMBROS DE JUNTA DIRECTIVA: 2/ +1" ") ŝ, усут 0" 20 /,+ %,+,/ /&,0 # 3,/ !" ),0 *&"* /,0 !" 2+1 &/" 1&3 0ľѹ усут ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷхѷщсщѷсусѸсс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷфѷфчцѷчтхѸсс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷцѷущщѷщууѸсс 9 ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷфѷфчцѷчтхѸсс ]ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷцѷущщѷщууѸсс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷуѷхсхѷстсѸсс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷцѷущщѷщууѸсс TOTAL...............................................................................................................................29.809.724,00 р ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷфсѷущцѷсхуѸсс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷшъѷщтщѷсчсѸсс ѷ ѷ ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷтѷтфсѷцссѸсс ѷ ѷ ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷфщѷшстѷтщсѸсс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷфцсѷсссѸсс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷщуѷччшѷухъѸхс | ѷ ѷ ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷтсѷххцѷщццѸшс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷуѷуссѷсссѸсс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷшѷщщфѷчххѸсс 9 ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷтъцѷсссѷтххѸсс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷхцфѷтцуѸсс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷщцѷуъфѷушсѸцу ѷ ѷ ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷттѷъссѷсссѸсс ѷ ѷ ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷтѷттъѷшщшѸсс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷттчѷфсщѸсс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷхъъѷщссѸсс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷуѷухчѷхссѸсс ѷ ѷ ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷуъѷчсуѷфутѸсс ѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷѷщшцѷсссѸсс

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Antonio José Dager Fernández Gerente General

Cartera Logros

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Estrategia Gestión de recaudo

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Equipos de cómputo y comunicación: Cifras en miles de pesos

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Maquinaria y equipo: Cifras en miles de pesos

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Muebles y enseres: Cifras en miles de pesos

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Presupuesto general

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Antonio José Dager Fernández Gerente General Cedula 94.396.086

Leydy Liliana Díaz Muñoz Contador Público T.P 118948-T

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