AUL A L OGÍ S T I C A I C I L
www.icil.org
Cambio del paradigma: la Supply Chain al servicio de las personas La situación de incertidumbre en la que se encuentra la casi totalidad de países hace que nos enfrentemos a un contexto totalmente nuevo para todos.
César Castillo,
Director Académico de ICIL.
L
o que habíamos aprendido acerca de como gestionar los riesgos, en muchos casos no es aplicable, pues se trata de algo desconocido que afecta a todos los agentes de la cadena por igual. Y sin embargo, el sector logístico se ha comprometido a que no haya desabastecimiento en supermercados, hospitales y otros centros de vital importancia durante la crisis sanitaria. La oferta ha “frenado en seco”, se han cortado las cadenas de suministro por la falta de personal y/o suministro. Pero podemos afirmar que la respuesta del sector ha sido ejemplar. La adaptación a las nuevas circunstancias ha permitido seguir dando servicio. La cuestión que se plantea ahora es si seremos capaces de soportarlo mu-
cho tiempo más ¿Cuáles serán las implicaciones? ¿Qué cambios están apareciendo? Ha habido una disrupción a gran escala y los grandes bloques están dando respuestas muy dispares (¿sin la debida coordinación que sería de esperar?). Desde hace años se viene hablado de un nuevo orden mundial. Los cambios que estamos viviendo acelerarán los movimientos geoestratégicos. Asia ha sido más disciplinada en la respuesta y parece que ha sabido controlar mejor el problema. Europa se ha enfrentado a la crisis sin coordinación, y todavía está pagando las consecuencias. América, a pesar de jugar con ventaja, pues ha visto como el problema viajaba de China a Europa, y de Europa a América, ha actuado tarde, haciendo gala de un liberalismo que de-
LOGÍSTICA ❙ 24
