A vidad están sumamente conectados. Al comparar unos resultados de una encuesta a fuentes externas de datos económicos, el informe indicó que los países donde las políticas de innovación se perciben como mayores propuestas competitivas, han logrado mejores indicadores de crecimiento respecto de aquellos países cuyos marcos de política son percibidas con menos rasgos competitivos. Albert Einstein
Siempre ha existido innovación, los griegos se cuestionaban qué sucedería con el trabajo que realizaban los esclavos si se lograban avances tecnológicos. Si la innovación es empujada por los proveedores (basada en nuevas posibilidades tecnológicas) o por la demanda (basada en necesidades sociales y del mercado) ha sido un asunto muy debatido. Un punto de vista es que “el reconocimiento de la demanda es un factor más frecuente en innovación que el reconocimiento del potencial técnico” (Marquis 1969).
Henry Ford
La innovación en los negocios se consigue de diferentes maneras colocando mucha atención a lo que tiene que ver con la investigación y el desarrollo de un producto .Pero las innovaciones pueden ser desarrolladas por pequeñas modificaciones realizadas en la práctica del trabajo, en una ferretería, por intercambios y combinaciones de experiencia profesional y de muchas otras maneras.
La innovación no necesariamente debe ser tecnológica, ejemplo cuando McDonald’s aplicó el concepto de línea de producción para crear un restaurante, utilizó trabajadores con poca experiencia para fabricar grandes cantidades de alimento en una calidad estándar y rápida creando así la industria del fast food. Hoy podría haberse protegido por una patente americana del Método de Negocio aunque no se produjo ninguna novedad tecnológica. En el Manual de Oslo (OECD, 2005) define la innovación como la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado producto (bien o servicio), de un proceso y de un nuevo método de comercialización u organización, en las prácticas internas de la empresa. Desde hace muy poco tiempo el concepto propio de innovación comienza a verse ampliado. Peter Drucker Managing in the Next Society (2002) manifestaba que las empresas competían ya no con productos sino con modelos empresariales. Estos modelos provenían de la innovación y eran más competitivos cuanto más intensa fuera la misma. La innovación puede recaer sobre aquellas partes de la cadena que aporten más valor al sector y a las empresas del mismo. Por esto es sumamente importante conocer el sector, el rubro ferretero, la clientela que rodea a estos puntos de venta, conocer acerca de la competencia, etc, todo
Steve Jobs
de despertar visionariamente, con una visión novedosa, casi futurista… La innovación es una herramienta, sumamente poderosa que nos sirve para enfrentar los desaf íos de un mercado en crecimiento. Nos permite utilizar los recursos de manera más eficiente, logramos producir más con menos y entregar mejores tecnologías para ayudar a impulsar el crecimiento económico y una mejor calidad de vida. Innovación y competitividad El concepto de innovación y competitiFERRETERÍA GESTIÓN EMPRESARIAL AÑO 16
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