MARCEL VAN KASTEREN

“De behoefte aan vastgoed vanuit ondernemers in Heerlen is afgenomen. Starters of doorgroeiers die wel iets met vastgoed willen, hebben behoeftes die niet aansluiten op het huidige aanbod. Zij willen flexibiliteit in de vastgoedmarkt, die er binnen de huidige, vrij traditioneel ingestelde markt amper is. In plaats van langlopende huurcontracten is er bijvoorbeeld meer vraag naar pop-up locaties. Je huurt voor drie maanden en dan komt - hopelijkde volgende.”

“Daarnaast willen ondernemers steeds vaker een beleving aanbieden, waardoor ze qua wetgeving in een lastig gebied komen. Ik heb het dan over de zogenaamde mixconcepten of blurring: een winkel of een kapper die ook horeca erbij wilt. Dit mogelijk maken is een kwestie van het aanpassen van de wet- en regelgeving.” Met een dergelijke spreiding in je businessplan is de kans van slagen ook weer groter. Gebrek aan flexibiliteit lijkt het sleutelwoord. Wetgeving, vastgoedbazen, maar ook banken blijken star uit het verhaal van Marcel.

Dan zijn er nog de huren. Ondernemers klagen dat deze te hoog liggen en Marcel bevestigt dat. “Als je kijkt naar de hoogte van huren vanaf 1990, zijn deze harder gegroeid dan de omzetten. Het percentage kosten dat ondernemers kwijt zijn aan huur is uiteindelijk hoger geworden. Als het economisch minder gaat, bewegen de huren niet mee. Als ondernemer is het zaak om op zoek te gaan naar een pandeigenaar met wie je een vertrouwensband kunt opbouwen. Als er te praten valt over ingroeihuur of omzethuur - constructies waarbij de hoogte van de huur meebeweegt - dan is de kans dat huurder en verhuurder er samen uit gaan komen veel groter. Ik zou morgen alle lege winkels in Heerlen kunnen vullen met ondernemers, maar dan moeten wel de huren door de helft.” (B)RUIS MAGAZINE ( 84 )