《突破人》2022年10月號#366【試錯】

10 月 2022

366

試錯

www.breakthrough.org.hk

TRIAL & ERROR

總幹事的信 親愛的同行者： 「一聲梧葉一聲秋」，在防疫與復常的爭拗中，香港慢慢走出隔離；而世界的舞台依舊 風起雲湧，改變快得不留半點痕跡。此刻，只願無論身處何方的你（和家人），在流轉 之間經歷平安與更新。 在過去的兩個月，很開心有機會現場欣賞久違了的學生演出，先是培英中學的音樂劇， 後有培正中學的 Drama Night，兩者均賞心悅耳。我看到校方對藝術教育的堅持，同學 在種種限制下才華綻放，實在令人感動。 那邊廂，我們也抓緊時間舉行一連兩周的 Trial and Error Fest，主題為“Freecation”，希 望讓青年人忙裏偷閒，以這次展覽為一次「充電」假期，並在「充電」後可以創意無限， 營造新的生活。Fest 的內容有展覽、工藝實驗室和市集等，參加人數過千，在同工悉心 安排下，活動進行得安然有序。 除實體的人際接觸外，「突破」繼續透過文字感染生命；我們相信閱讀能打開世界的窗 戶，記錄時代的故事，更重要是孕育思想的深度。早前，兩本突破書籍—《聽君一夕話： 阿濃談文學論人生》及《走過風雨的孩子》分別獲得香港教育城第 19 屆「十本好讀」 教師推薦好讀 ( 中學組 ) 及中學生最愛書籍的肯定，真的感恩。 走過風雨，也來談談「陽光」；期待已久的突破青年村「減碳恒動－太陽能關懷計劃」 終於啟動。過去一年，環境往往不似預期，幸得夥伴低碳想創坊努力跟進，還有恒生銀 行的大力支持，工程最後順利完成，在青年村建築物的屋頂上安裝了 268 塊太陽能板發 電。我們將會把所得的上網電價全數投入氣候變化教育，預算每年接觸 5,000 多名學生， 通過多元化的活動鼓勵同學們愛惜大地，推動綠色文化。 青年村的屋頂迎來新的「設施」，屋簷下的同工卻忙着道別——與暑期實習生 farewell ！在難分難捨之際，設計部送給各人一個陶瓷製作「速成」班，讓他們以作品 留下對「突破」、對自己的說話。我有幸參與，雖然手工差強人意，但十分享受一起創 作的歷程，同時也更深體會陶匠的心情…… 捧着手中的陶泥，看看眼前疫中成長的一代，心裏只有愛和祝福，謝謝每一位帶給我們 陽光的「你」！

仍在一起的

總幹事 2022 年 9 月 20 日

低碳想創坊聯合創辦人及行政總裁莊陳有先生 ( 左 )、恒生銀行傳訊及企業可持續發展總監羅淑雯 女士 ( 中 ) 及突破機構總幹事萬樂人女士（右）參觀安裝在突破青年村的太陽能發電板。

從捏泥到燒泥，製作一件陶泥作品並不簡單，年輕人的生命亦如陶泥般有各種可能，祝願實習生有 一個燦爛的人生。

2

訪問整理 / 潘淑麗 外事部

試

錯

經常說「失敗乃成功之母」 ， 但有多少人願意接受失敗 ? 願意承認自己「錯了」 ，然後再上路，繼續試錯？ 「試錯」是突破機構事工 Trial & Error Lab 推廣的精神， 期望香港有勇於嘗試創新、不因撞板犯錯而退縮不前的氛圍， 鼓勵年輕人自由地探索個人發展路向，選擇職志和規劃人生。 今期《突破人》邀請了 Lab fellow 阿強 、全職棟篤笑表演者 Mary 及突破出版社編輯分享他們的「試錯」故事。 只要勇於嘗試，人生必定找到出路。

「@iam_error505」

阿強最近的作品

阿強是本地插畫師暨策展人，Instagram

作，發現除了教學，老師的工作是不斷

上的帳戶是 @iam_error505，形容錯誤乃

出卷、改卷，做行政，很少課餘時間面對

是他的日常。「error505 是一種網絡錯誤

及關心學生……忽然覺得學校像一個大監

的代號，我為人比較傻氣，從小到大都有

獄，有很多圍欄，然後忽然鐘聲一響就上

不少 bug 及錯誤發生在我身上，一些意想

課下課。」

不到的事情也會發生在我身上，所以覺得 這個名字很適合我。」

重拾創作的初心 規劃已久的人生，忽然發現此路不通，阿

揀錯科

強笑說當然有失落，於是開始自由創作者

阿強說自己最大的錯誤從大學揀科開始。

的生活，並加入 Trial & Error Lab 專注創

他愛好創作及文字，並夢想成為一位老

作。這一次，阿強沒有特別規劃，只想藉

師，入讀中文系似乎是最直接讓他圓夢的

創作記錄對身邊事的看法。他以生動的筆

路徑，但他卻聽從老師的建議選修了創意

觸表達對複雜事情的感想，沉重的時事議

媒體 (Creative Media)。入讀後才發現課

題在他筆下反令人會心微笑，漸漸吸引了

程涉及不少數理及電腦程式，令他在修讀

一批支持者。

初期成績「滿江紅」。捱過四年「錯誤」 後阿強受聘於一間 NGO ，被委派到不同 「很多時主流媒體會選擇一些血淋淋、好 Band 3 中學為學生做生涯規劃，公餘時

有衝擊的畫面，反而遺忘了當中一些感人

攻讀歷史系碩士，並計劃考取 PGDE，為

的事和場景。我覺得那些也是歷史的一部

執教鞭鋪路。

分，也值得記錄下來。」阿強現時專注創 作、繪畫插畫及策展等，亦慢慢累積了一

「我是一個很喜歡規劃的人，很想做一份

些企劃工作，感覺逍遙隨心。

有意義的工作。」 對於試錯，他這樣總結：「有些事情當時

夢想也幻滅

覺得是個 error，但回望才發現未必係，

但兩年在校的體驗，反而讓他決定不做

其實只是一個經歷。」

老師了。「那兩年與正規教師在教員室工

4

Mary，是本港少數全職棟篤笑表演者， 亦是喜劇課程導師，曾到澳洲、馬來西亞 和廣州等地演出。她坦言，轉行玩棟篤 笑，是半被逼的。 當時她已在傳媒機構打滾十多年，工作的 傳媒機構在行業內亦相對穩定。但因為一 些人事原因，她離開了傳媒行業，並到中

「從傳媒到棟篤笑」

大修讀歷史系碩士，讓思緒沈澱。棟篤笑 本來是她的興趣，後來有機會作即興表 演，發現從中得到的快樂比從事傳媒工作 更大，於是嘗試作全職發展。 「自己出來做好多人覺得是好自由，但太 多未知之數，所以一定會錯，但你唔錯又 唔會向前，很少人會是一帆風順的。」

Mary 演出相片—2019 疫情前

專題探討 — 試錯

5

不止表演，思考方式會影響待人接物及選 擇，因為棟篤笑的思維就是要轉個角度去 看待事情。她指父母肯試也是成功的關 鍵，她收生年齡最小是五歲，但現在父母 都希望小孩多學一點，曾有父母問三歲兒 童可否參與課堂。

疫情期間繼續演出，觀眾需戴口罩及保持距離

Mary 坦言在香港沒有人理解什麼是全職 棟篤笑表演。「我曾經寫過一則笑話：醫 生律師不會說自己是『全職醫生』 、『全職 律師』，當一個人要強調自己是全職時， 就是大家都覺得那件事不應該全職做。」

中秋小篤笑團團員齊齊到長者中心慈善演出

她說剛開始投身棟篤笑時給自己兩年為

Mary 說「試錯」是她的日常，她每天也

限，若不能維生就放棄。後來有朋友邀請

會創作笑話，一星期會到酒吧三次「開

她到學校教班，卻遇上疫情，面授教學被

咪」試笑話，測試觀眾對她的笑話的反

逼停止，她卻轉危為機，開始用 ZOOM

應。她也曾經招募一班女學員，雄心壯志

教授棟篤笑。「當時每一個人都認為疫情

想組織女子棟篤笑表演團，卻發現此路不

好快就過，所以一直在等，等疫情過後再

通。全職棟篤笑表演邁向五年，回看過程

上實體班。但我想主動出擊，在 2019 年

她笑說覺得自己好辛苦，卻竟然還能繼

4 月已經開始轉 ZOOM，慢慢摸索到一種

續，就沒有再想過放棄了。

教學方法，就這樣延續至今了。」 「疫情下不少正常行業都維持不到，我卻 她相信棟篤笑是訓練一個人的思維習慣，

挨到今天，即係好勁啦！」她爽朗地笑。

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多年前參加一場編輯培訓講座，講者是資 深的出版人，也曾寫作教授編輯技術的書 籍。他提到一個新人進入出版行業當編 輯，大概需要十年時間才能成長為可以獨 當一面的編輯，這十年時間是給他犯錯， 用十年犯下足夠的錯讓他學習得成熟。這 意味着，編輯是個在錯誤中成長的職業， 也免不了要透過犯錯來成長。

（本文以筆訪進行，由出版部編輯撰寫。）

出版部自白：「 試錯」 日常……

一 錯字 有沒有試過在閱讀時看到錯字？這對編輯 來說是「飲恨」的錯。每份書稿，我們看 了其實不止兩三遍，一般稿件由初校到成 書，至少會做四次全本校對。甚至有時會 聘請外判校對員，針對以中學生為對象的 書稿，專責審核文字，可惜經過多人多次 覆檢，卻難免在印刷出來後仍發現一個兩 個錯字。這個時候，編輯會有一種「中 槍」的感覺。

二 策劃「錯誤」 除了文本上的錯誤，也會出現策劃上的 「錯誤」 。如果出版社要開展新的書系，或 策劃新的書目，可能對象是未接觸過的讀 者，事前就要因應讀者的閱讀喜好、需要 策劃合適的內容選題，擬定能引起興趣的 書本體制。

專題探討 — 試錯

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有時會以為這個書名最有趣，讀者一定喜

為之後整個團隊也會學到教訓，也會把經

歡，或以為這個包裝一定能吸引某類讀者

驗傳給新同工。

了。可是，也許由於資料搜集不足、對讀 者認識太少、巿場資訊缺乏、經驗未夠，

曾讀過一篇文章，提及某本名著的初版價

甚至可能編輯認知偏差等等，結果不似預

值很高，而辨認名著是否初版，則是憑藉

期。面對這種失敗時，只能總結教訓，期

書內的錯字，因為來到第二刷，不少錯字

望將來可以策劃到更適切的作品。至於策

已被改掉，就沒那麼值錢。這個故事也許

劃「錯誤」的作品，則要待在貨倉，等候

有時可以讓出版人自我安慰一番。

有人賞識的一天。

錯誤的初版最珍貴 老生常談：經一事長一智。每一次錯誤都 會令編輯學到某個檢查環節少不了，然後 以口耳相傳。除了錯字或錯資料，上述提 到的各種出錯，很多時都只出現一次，因

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Trial & Error Lab 的起源，也是源於一 場試錯…… 王育娟 ( 阿絹 ) 是 Trial & Error Lab 其中 一個創辦人，問她為什麼要推廣試錯精 神，她坦言這也是源於一場試錯…… 阿絹與同工原本從事媒體工作，在採訪過 程中認識很多有熱誠的青年人，想在主流 行業及工作外嘗試各種創作，但卻沒有固 定空間讓他們發展及醞釀創意。當時阿絹 與同工建議，不如成立一個共享工作室， 並為年輕人提供培訓項目，協助他們發展 主流行業以外的創作。

Lab 讓志同道合的青年人會聚，從錯誤中醞釀 出新點子。

專題探討 — 試錯

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要落實這項企劃並不容易，過程中遇上

阿絹直言當時連如何經營共享工作室都不

很多波折及質疑。正常阿絹與同工灰心

知道，但嘗試的方向則很清晰。「我們想

之際，此時同工無心插柳說了一句：「不

試的是什麼人需要空間？」最後發現做文

是所有事都可以一步到位的，很多時都係

化創意產業的人，最需要空間讓他們摸索

要 Trial and Error。」阿絹靈機一觸，提

前路及創作。

出以「Trial and Error」為企劃名稱，鼓 勵年輕人敢做敢試。剛巧當時突破中心有

Trial and Error Lab 至今踏入第七年，漸

一個單位有 5 個月的空窗期，短期出租不

漸建立起一個志同道合的文創羣體，讓從

易，於是她們提出一個為期 150 日的空

事此行業的青年彼此扶持，不用單打獨

間實驗，抱著 Trial and Error 的心態，以

鬥，能夠有夥伴一起找方法試下去。未來

低於市價的價錢出租給想做新嘗試的青年

Lab 會善用累積的經驗與人脈，開創有利

人，看看他們會試到什麼。

營銷與創作的環境，繼續推動本土文創產 業發展，令更多青年的創作被看見。

十大試錯原 則 1 唔試唔知做得到

6 有意見要聽，有意見要講

2 唔試唔知做唔到

7 堅持堅持堅持！ ( 但不是萌塞！ )

3 做唔到就搵過第二條路

8 有問題要問，唔好收埋喺個心

4 諗多兩吓，條條大路通羅馬

9 係好係醜，唔好呃自己接受

5 耐性耐性耐性！

10 記住你的初衷

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接納關鍵在乎願意

心 緒

撰文／湯國鈞、黃志明 相片／ Unsplash

可能你仍然覺得，要接納而非抗拒或逃避痛苦和負面情緒真的很難。很 多人在困苦之中都會發出這樣的呼叫：「我真的受不住了！」「我不能夠 再忍受！」「我想我快要瘋了！」當然，他們的感受都很真實，實在值得 同情。然而，我們不妨嘗試轉念，用另外一個視角去理解這種處境：當

讀・心緒

11

我們面對困苦時，問題不是我們是否可以

最後一個關鍵態度是嘗試從痛苦中得益。

（capable） ，還是不可以（not capable）忍

世間很多苦痛都不是我們所能控制的，但

受得住，而是我們願意（willing）還是不

我們可以選擇從這些經驗中學習成長，磨

願意（unwilling）去接受或忍受這種困苦

練品格，如堅毅、忍耐、智慧、仁慈等，

經驗。願意是一種心態，一種選擇，是自

以致最終能從當中獲得益處。若你能夠持

願而非被迫的。當然，在痛苦的情況下要

守這種態度，自然可以更願意與苦痛共存。

說願意殊不容易，但仍是有可能的。 有一點必須澄清的，就是願意面對和經歷 如何可以增加在困苦中仍然願意接納內在

困 苦 經 驗， 絕 不 表 示 我 們 要 喜 歡 這 些 經

經驗的可能呢？第一個關鍵的態度是如何

驗。痛苦仍是痛苦，我們並非要主動尋求

對待內心真實的感受，明白這些感受或經

它，但當痛苦找上門時，我們知道最好的

驗的出現，都有其原因和需要，值得我們

態度仍是面對和接受。然而，話說回來，

去尊重和理解。只要我們用開放好奇的心

若果我們有解決方法，可以改變現實，消

去探索這些經驗，相信漸漸地自能發現其

除痛苦的源頭，當然應該主動去做，絕對

背後的含義和價值。

不用忍受不必要的痛苦。

第二，緊記接納和逃避內在經驗的分別和

結語

所帶來的後果，明白願意接納和面對才是

接納與承諾療法鼓勵我們以開放的態度迎

較佳的應對方法。逃避可能為你帶來短暫

向自己所有內在經驗，包括情緒、思想、

的舒緩，但長遠而言只會製造更多的苦惱。

渴求、需要和衝動等等，接納不批判，並 懷着好奇、感興趣的心去探索。這樣，我

第三，關乎我們對人生痛苦的基本看法。

們才能更了解自己，聆聽內心的聲音，擴

正如第三章所言，人生有喜有悲，有苦有

展空間和引導內心作出最好的選擇和決

樂，你不可能只有快樂幸福的一面。既然

定。 反 之， 逃 避 和 抗 拒 內 在 經 驗 往 往 只

如 此， 我 們 就 必 須 勇 敢 地 承 認 痛 苦 的 存

會造成糾結和衝動，帶來更多的煩惱和苦

在，因這是人生最真實的寫照。這樣的態

果，絕非明智之舉。

度可以幫助你提升迎向困苦經驗的意願。 本文節錄自《別跟內心怪獸拔河》P.80-81 第四，是對自己慈悲（self-compassion） ，

「接納關鍵在乎意願」

就是運用慈悲憐憫的心腸去看待受苦的自 己，願意用溫柔憐愛的態度與受苦的自己 同行，做自己最好的知己，不斷的支持和 鼓勵，不離不棄。有了這種對己慈悲的態 度，我們就可以增加承受困苦的能耐（有 關對待自己慈悲的方法可參考本書第十一 章）。

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為何變回小孩子是如此難以明白

書 誌

撰文／彭正雄 Breakazine

當時，門徒前來問耶穌：「天國裏誰是最大的？」耶穌叫一個小孩子來，讓 相片／ Unsplash

他站在他們當中，說：「我實在告訴你們，你們若不回轉，變成像小孩子一 樣，絕不能進天國。所以，凡自己謙卑像這小孩子的，他在天國裏就是最 大的。凡為我的名接納一個像這小孩子的，就是接納我。」 （馬太福音 18 章 1-5 節）

破・書誌

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什麼叫做「回轉變成像小孩子一樣」，相信

熟，的確又是事實。於是，接納「像這小

今天的人，跟 2000 年前的門徒一樣，摸

孩子的」，我們就是透過孩童，回到那種

不着頭腦。我也必須說，自己也不全然明

simple and elemental 的 狀 態， 才 能 返 回

白當中的意思，只是做完《你睇我唔到》，

天國的樣式。小孩子，竟成為了我們跟天

有感而發而已。

國之間的橋樑，耶穌甚至說：如果誰破壞 了這道橋，不如自己跌落海好過。

放下大人的「成就」 「天國裏誰是最大的？」用大人的想法，

讓孩童置身成年人當中

那個「最大」或者會是成就最大、能力最

在大人的世界打滾得久了，我們其實真的

大、權力最大，甚至貢獻最大，善款額最

不 懂 得 什 麼 才 是 simple and elemental，

大，連做好人，都要比其他人都做得好。

所以我們對於耶穌的話摸不着頭腦，是正 常的。要回轉嗎？不斷學習去接納孩童，

只不過，耶穌的答案令所有人都摸不着頭 腦。「回轉變成像小孩子一樣」成為天國之 匙；「謙卑像小孩子」成為「大」的標準。 也就是說，大人要走回頭路，累積（無論 是有意還是無意）的東西不僅全部作廢， The Message 聖經版本形容「謙卑」是： becomes simple and elemental， 即 是 成 為那最簡單的，最基本的。

學習去了解小朋友的表達、他們的語言， 讓孩童真正參與在我們中間。時間久了， 或者我們終於可以衝破對於小孩子「唔識 講嘢又唔識做嘢」的兒戲印象，真正明白 童聲背後的簡單純淨。做家長的，或者都 會認同：大人口裏的說話，大概比小朋友 容易明白；但大人內裏的想法，卻比小朋 友難明太多了。

不少釋經都已經寫到，這是要叫大人在不 足和缺乏之中全然依靠上帝，就像從來沒

如果天國之門為你我而開是終極的成就，

有能力和資源，只能依賴父母的小朋友一

不必功成，不必偉大，只需要真誠地重新

般。可是，這好像還未解釋到為什麼之後

學習一份簡單。這個會否也是讓一個二個

要說「接納一個像這小孩子的，就是接待

充滿無力感的大人感到欣慰的地方？

我」。如果從這一段看，「小孩子的樣式」 這件事，事實上不止是針對個人的素養， 也有談論一種面對他人時的態度。 Simple and Elemental 放 下 對 於 能 力 的 自 信、 權 力 和 資 源 的 掌 握，大人成為小朋友的樣式，就是要褪去 這些年來在世俗習得的意識，真正地明白 上帝造人並不是要以這些來排資論輩。然 而人的身體和心智都在成長，比小孩子成

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「減碳恒動

動 向

太陽能關懷計劃」

－

突破青年村安裝了 268 塊太陽能板，估計每年可以生產大約 15 萬度電，相等於 31 個香港普通家庭一年的用電量。

撰文／周靖兒 外事部

計劃下突破青年村會舉辦各項氣候教育活動，包括由專業樹藝師帶領的樹木護理工 作坊、綠色訓練，期望一年能吸引約 5,000 名青年參加。圖為青年村內的綠色工作 坊。

X・動向

全球暖化加劇，減少碳排放及把氣溫上升

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延伸至「突破」。

控制在 1.5 C 內急不容緩！恒生銀行和低 碳想創坊合辦「減碳恒動 – 太陽能關懷計

Joyce 指 機 構 會 把 每 年 所 得 的「 上 網 電

劃」，首個太陽能發電系統於 8 月下旬在突

價」回贈投入環境教育，青年村會定期舉

破青年村正式啟動！

辦綠色訓練營、升級再造工作坊等，藉此 提高青少年關注環境生態的意識，期望每

計 劃 下 突 破 青 年 村 安 裝 了 268 塊 太 陽 能

年接觸約 5,000 名青年。除了舉辦升級再

板，除了增加香港以可再生能源發電的比

造工作坊，為提高年輕人對環境生態意識

例， 並 且 加 強 營 地 的 綠 色 運 作， 所 得 的

的關注，更會有由專業樹藝師帶領的樹木

「上網電價」回贈更會用於推動青年環保教

導賞團等。

育上。 香港青年氣候峰會 恒生銀行傳訊及企業可持續發展總監羅淑

恒生銀行及低碳想創坊正籌組舉辦第三屆

雯在啟動禮上分享計劃的理念：「活動的

香港青年氣候峰會，峰會獲聯合國氣候變

可取之處是可即時減碳，並透過『上網電

化框架公約（UNFCCC）的官方青年和兒

價』得到回贈，從而繼續支持可持續的青

童組織（YOUNGO）認可；已於 10 月初

少 年 教 育 工 作， 我 認 為 這 一 點 是 非 常 重

在突破青年村舉行。藉此連繫本地及國際

要！」

青年，鼓勵他們關注及回應氣候變化。

她指恒生銀行正研究其他選址，如學校及 非牟利機構，希望繼續藉減碳、除碳及氣 候教育，協助社區邁向低碳。 啟動禮於 8 月 27 日舉行，出席的傳媒及公 眾率先參觀營地天台的太陽能系統，了解 可再生能源技術。此外，出席者並觀賞以 氣候公義為題的展覽，了解全球各地弱勢 社羣在氣候變化下受到的影響。他們亦參 加以回收木材或建築廢料升級再造太陽能 手電筒工作坊，將環保意識注入日常生活 當中。 「突破」推動綠色教育 「突破」總幹事萬樂人（Joyce）感謝恒生 銀行牽頭策劃及贊助這項計劃，低碳想創 坊從中協調，將可持續發展的理念和資源

了解更多計劃下如何 推動青年環境教育

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活在別人的 “Error” 中 有 話 說

周思藝

副總幹事

相片／ Unsplash

總・有話說

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地球村下，每個族羣的前途命運都聯繫在

首先是他所渡過的年日︰「耶和華照他所

一 起， 但 現 實 中， 像 氣 候 變 化 或 疫 情 爆

應許的使我存活這四十五年……」迦勒並

發等危機，體現的往往是眾人需承擔別人

沒埋怨過去 40 多年是虛渡，也沒有對在曠

錯失帶來的後果。這些傷害可以是極為深

野逝去的一代幸災樂禍，他只堅持是神賜

遠，延禍數代。我想起聖經中的迦勒，他

給他存活的歲月。

的大半生可謂是活在別人的 Error 中。 有些人追求長壽享受生命，實際上只是個 漂流曠野 40 年

「40 歲已死，只是 80 歲才埋葬」的生命！

昔日神帶領以色列人出埃及進入迦南應許

耶穌來是叫人得生命，並且得的更豐盛。

地。 當 時 摩 西 打 發 十 二 名 探 子 到 迦 南 窺

只要抓緊神年日的應許，無論是在荒蕪的

探，證實那是流奶與蜜之美地，只是迦南

曠野，或是激烈的戰場，迦勒所渡過的都

人非常強壯，城也堅固。當時探子之一的

是豐盛的生命。

迦勒說︰「我們立刻上去得那地罷！我們 足能得勝。」但除了約書亞外，其他十探

其次迦勒針對他所身處的地方︰「求你將

子 卻 說 ︰「 我 們 在 那 裏 看 見 亞 衲 族 人，

耶和華那日應許我的這山地給我……」這

就 是 偉 人 …… 據 我 們 看 自 己 就 如 蚱 蜢 一

山地就是他 40 多年前去窺探的應許地。其

樣……我們……必被擄掠……我們回埃及

實漂泊及爭戰已經這麼多年，選擇較容易

去豈不好麼？」

攻打的城和人，盡快安頓下來，這也是完 全可以理解的。但迦勒沒選擇簡單或舒適

以色列人最終相信探子的誤判，結果遭受

的路，仍堅持要安身於神應許給他的地，

神懲罰及鍛鍊，漂流曠野約 40 年，20 歲

活出信念的地方，這才是迦勒安身之處。

以上的人全都倒斃在曠野，除了約書亞和 迦勒，在別人的 Error 中繼續活下去。

最後迦勒針對他所倚靠的幫助︰「耶和華 照他所應許的與我同在，我就把他們趕出

40 多年後，迦勒和新一代以色列人終於重

去。」不知迦勒的家族有多勇猛，或猶大

臨神應許的迦南地。他們攻城掠地，殺敗

族有多少人與他一同去爭戰，但他堅信的

不少迦南地的王，但仍有土地久久未能攻

只是神的同在，便能把強大的亞衲族人趕

佔。這時迦勒重述過去 45 年的經歷，表現

出去。

出他專心跟從神的決心和信心，最終得到 神所賜的希伯崙為產業。究竟是什麼讓迦

今天的世界告訴我們成功要靠權勢，但迦

勒有這樣的生命力？

勒堅持的是神同在和祂所說過的應許。但 願迦勒的生命，對神應許的確信，能啟迪

如何面對苦難 從迦勒的自白中，我們看到是什麼讓他能 熬過這段悠長的艱苦歲月，當中他三次提 到神對他的應許。

我們怎樣面對「活在別人的 error 中」。

十

月

推

介

其 他 消 息

新 書 出 版

位於佐敦突破中心有活動室及禮堂，適合 《別跟內心怪獸拔 河—接納與承諾治 療的生活法則》 / 湯國鈞、黃志明 / $98 突破書籍

租 用 以 舉 辦 各 類 型 文 化、 教 育 及 服 務 活 動。詳情可致電 2632-0111 與同工聯絡， 或瀏覽：

btbooks.hk

生 活 禮 品 Layered Die-cut cards ( 感謝） /HK$28

禱 告 支 持 Layered Die-cut cards ( 鼓勵） /HK$28

• 開學後，青年人恢復實體上學，重新經歷 羣體學習的生活及參與課外活動，願上主

突 破 招 聘

祝福他們能享受人與人之間的連結，彼此 相愛與善待，在羣體學習及活動中重拾樂 趣，享受校園生活。

誠邀具事奉心志及專 業知識的你加入「突 破」，與我們一起承

• 疫情逐漸緩和，但願有一天全球疫情得以

擔服侍青少年的使

受 控， 願 上 主 保 守 眾 民 的 性 命 及 身 體 健

命。詳情請瀏覽：

康，願民心安穩，生活得到保障。

版權所有

2022突破有限公司

2022年10月號《突破人》由突破機構外事部出版

策 劃 及 編 輯 ： 沈 詠 詩 、 潘 淑 麗 、 梁 柏 堅 設 計 及 排 版 ： 楊 仲 文

支出

收入

收 支 報 告 28﹪ 產品及服務 HK＄13,837,127 54﹪ 薪酬津貼 HK＄27,097,694

2021 年 7 月 - 2022 年 6 月收支報告 （本機構財政年度為每年 7 月 1 日至翌年之 6 月 30 日）

26﹪ 營地及租務 HK＄12,877,065 註： 1/ 2021年7月-2022年6月錄得輕微營運虧損 $479,872，

連同「基金撥備 」 $ 6,37 7, 2 27及扣除折舊支出

$5,606,125，全年後整體有 $291,230 盈餘。

2021年7月-2022年6月盈餘

2/ 截至2022年6月止總借貸款項

17﹪ 事工製作費 HK＄8,510,460

HK$291,230 HK$10,195,418

（包括特別奉獻） 34﹪ 捐獻 HK＄17,112,666

27﹪ 營運及行政費 HK＄13,908,687 12﹪ 項目贊助 HK＄6,188,881

市場及財務費用

2﹪ HK＄978,770 總數： HK＄50,015,739

捐 網上即時捐款 PayPal 或 PayMe

轉數快 FPS（使用各銀行之網上理財） 「突破」FPS ID：9619321 轉賬至：BREAKTHROUGH, LIMITED 於訊息欄輸入（例子參考） ： Donation, Chan Tai Man, Tel: 9123-4567 * 如欲收取捐款收據，請將捐款截圖 電郵至 donate@breakthrough.org.hk

2022年董事

款

支

HK＄50,495,611

持

其他捐款方法 / 直接存入「突破」銀行戶口 恒生 279-037360-002 匯豐 165-302381-001 東亞 157-10-4049134 * 如欲收取捐款收據，請將存款證明 電郵至 donate@breakthrough.org.hk / 劃線支票或銀行本票，抬頭請寫 「突破有限公司」或“Breakthrough Ltd.” 捐款支票或證明請寄往香港新界沙田亞公角山路 33 號突破青年村突破機構外事部收 海外支持者 包括加拿大、美國及其他地區

郭偉強先生 梁錦波博士 余浩文先生 何玉芬博士 劉振華校長 阮嘉英女士 李富豪校牧 陳筱芬博士 黃岳永教授 譚志恒先生 雷天成博士 葉菁華教授

C

M

Y

日 期 時 間

202 2年 11月18 、25日 、 12月2 、9 、16及 23日

報名Q Rcod e

CMY

K

晚上 7:3 0 ‒ 9:3 0

提升家長自我認知 過去成長 經驗對管 教子女的 影響 家長的情 緒管理 學習與青 少年建立 關係

MY

CY

(逢星 期五 ，共 6 課）

課程及 小組內 容

CM

截止報 名日期 2022 年11月9日(三 )

地點

九龍吳松街191號 突破中心1樓活動室

形式

短講及小組分享

導師

突破輔導中心心理輔導員

參加資格 費用

11-18歲青少年家長

每位HK$360

鳴謝 陳立人基金會贊助

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