REKRUTTERING TIL BEREDSKABET
10 gode råd til rekruttering og jobopslag, der rammer bredt
Maj 2023
10 gode råd til rekruttering og jobopslag, der rammer bredt
Baggrund
Vi har brug for flere folk i beredskabet, både nu og i fremtiden. Derfor gælder det b.la. om at arbejde med vores image udadtil, og gøre det så attraktivt som muligt at arbejde i beredskabet. Ikke mindst som en langsigtet strategi, til gavn når nye generationer skal vælge retning og uddannelse indenfor brand og redning.
Beredskabet er et fag, der traditionelt har tiltrukket mænd, og det kan være svært at ændre på dette – både hos os selv og særligt hos omverdenen. Det er derfor vigtigt at indtænke et mangfoldigt perspektiv på sin rekrutteringsstrategi, for at kunne appellere så bredt som muligt og derved få flest mulige ansøgere.
Mangfoldighed på arbejdspladsen bidrager positivt til problemløsning og arbejdsmiljø, da man får mange alsidige kompetencer i spil – til gavn for et endnu stærkere beredskab.
Danske Beredskaber, Beredskabsforbundet, Falck og Beredskabsstyrelsen har derfor i samarbejde udarbejdet disse 10 råd til rekruttering jobopslag, på baggrund af forskellige identificerede barrierer.
Introduktion
“10 gode råd til rekruttering og jobopslag, der rammer bredt” henvender sig til dem, der arbejder med rekruttering i beredskabet – hvad enten det er ifm. rekruttering af frivillige, deltids- eller fuldtidsansatte.
Jobopslag kan være det første møde en potentiel ansøger har med beredskabet. Nogle har allerede kendskab til beredskabet, mens andre ikke har. Hvis vi skal tiltrække flere til beredskabet, er det derfor vigtigt at jobopslag appellerer til en bred målgruppe og ikke kun dem, der har et indgående kendskab til brand og redning - det kan de altid få, hvis de er motiverede for jobbet.
Manglende viden om beredskabet og de alsidige jobopgaver, kan samtidig holde liv i stereotype forestillinger, der forsimpler det vigtige arbejde og potentielt afholder nye folk fra at søge vores vej. Derfor er det særligt vigtigt at skabe en god og attraktiv fortælling.
Benyt disse råd, når I skal arbejde med jeres rekruttering eller skrive nye stillingsopslag, og lad jer inspirere af eller brug vores eksempel på et jobopslag, der rammer bredt - se side 5.
2
De 10 råd
1) BRUG BILLEDER, DER AFSPEJLER FORSKELLIGHED
Traditionelt set er beredskabet et ’mandefag’ og det kan tage lang tid at ændre denne opfattelse. Jeres website eller sociale medier kan være det første sted ansøgere kigger hen, for at danne sig et indtryk af arbejdspladsen. Det er derfor vigtigt, at I udadtil afspejler en vis forskellighed.
Tænk over, hvem der er repræsenteret på jeres billeder og kampagner udadtil – og sørg for, at de afspejler virkeligheden med forskellige slags mennesker i form af fx højde, drøjde, køn og etnicitet - så flere kan spejle sig og dermed se sig selv som en del af beredskabet.
Er jeres billeder alle sammen af mænd, med meget brede skuldre? Så få taget nogle nye billeder af jeres medarbejdere, da genkendelighed kan øge rekrutteringen.
Vis gerne hvad I vil have – ikke kun hvad I har.
2) DEL JOBOPSLAG BREDT - OG GERNE NYE STEDER
Arbejdskraften kan være at finde, hvor vi normalt ikke kigger hen. Tænk derfor over at sprede jeres jobopslag bredt ud.
Del fx jeres jobopslag på steder, hvor de vil blive set af mange forskellige målgrupper – og tænk i alternative medier eller lokationer.
Jobbet som deltidsbrandfolk kan være et job for SOSU-assistenter, sygeplejersker, pædagoger eller andre typer af jobs, hvor andelen af fx kvinder er højere. Se derfor om I kan sprede jeres jobopslag ved sådanne (uddannelses)institutioner.
I kan også med fordel dele jobopslagene i lokale grupper på de sociale medier.
3
3) SKRIV JOBOPSLAG, DER AFSPEJLER JOBBETS ALSIDIGHED
Manglende viden om beredskabets konkrete arbejdsopgaver kan holde liv i stereotype forestillinger, der forsimpler arbejdet og potentielt afholder nogen fra at søge.
Det kan derfor være rigtig vigtigt at formidle jobbet på en nuanceret måde, så det appellerer til flere mennesker.
Inddrag derfor både det akutte og beredskabsfaglige, men også de empatiske og de mere rutineprægede arbejdsopgaver samt det stærke kollegiale fællesskab.
For at afspejle jobbets alsidighed kan I fx benytte jer af sætninger som:
• Du bliver rutineret i førstehjælp og får alsidige beredskabsfaglige kompetencer.
• Du lærer at holde hovedet koldt under pres og at træde til i svære situationer – kompetencer du kan få gavn af både i jobbet, men også når du har fri.
• Du videreudvikler dine samarbejdsevner og opbygger stærke relationer til dine kollegaer.
• Vi søger nye kollegaer til et spændende og alsidigt job - en hverdag, hvor rutinemæssigeop gaver afbrydes af akutte og særlige indsatser.
• Som ansat i beredskabet får du fuldt udbytte af dit hjælper-gen, da du kommer til at stå i situationer, hvor du hjælper mennesker i alvorlige kriser.
• Uanset hvilken type indsats der er tale om, hjælper du altid mennesker, dyr eller miljøet.
• Har du lyst til at gøre en positiv forskel i dit lokalsamfund?
Benyt en eller flere af disse sætninger, og spørg gerne jeres egne medarbejdere, hvad de synes bedst om ved jobbet, eller hvad der tiltrak dem, da de søgte ind.
4) KONKRETISÉR DE FYSISKE KRAV TIL BRANDFOLK
De fysiske krav kan være forskellige fra station til station, men det er vigtigt ikke at male det op som et job, der kun er for bomstærke og robuste superhelte. For at afmystificere de fysiske krav, kan I skrive, at man skal være i ’almindelig’ god fysisk form. Her er det vigtigt at konkretisere, hvad I mener.
Få en snak om, hvad I rent faktisk forventer af ansøgernes fysik og beskriv det på en måde, så alle forstår det.
Undgå at bruge fagudtryk og øvelser, der kun kan gennemføres på brandstationen, men giv i stedet eksempler på konkrete øvelser og hverdagseksempler alle ansøgere har adgang til at afprøve inden de søger – fx gang på trapper eller en gåtur.
På den måde bliver det håndgribeligt for ansøgere, hvad jeres station kræver af deres fysik – og dem, der er i tvivl, kan altid kontakte jer med henblik på afklaring. I kan fx skrive:
• Du kan gå 6 kilometer på en time, du kan tage 15 armbøjninger, og du kan tage trappen op til fjerde sal, uden at blive synderligt forpustet. Du har ikke daglige smerter i ryg eller knæ og du tager ikke medicin med en rød trekant på bagsiden. Hvis du kan nikke til dette – så søg bare. Er du ikke i dit livs bedste form, gør det ikke noget - resten kan du altid komme efter…
5) AFMYSTIFICÉR, HVAD JOBBET KRÆVER PSYKISK
At man skal have en ’stærk psyke’, for at arbejde i beredskabet, kan være både abstrakt og svært at vurdere for en awDu skal kunne se dig selv være der for mennesker, som i nuet oplever deres livs største krise.
• Som en del af beredskabet vil du komme ud for udfordrende og svære indsatser, og selvom det ikke er på daglig basis, skal du være parat til at arbejde med din psyke sammen med de teams og eksperter, der træder til, i tilfælde af voldsomme hændelser.
• Ved voldsomme hændelserer der altid et støttende fællesskab, der griber dig. Vi har ikke brug for robotter – vi har brug for mennesker.
5
6) RYD UD I KØNSSPECIFIKKE ORD OG UDTRYK
Sprogbruget i et jobopslag kan have en stor betydning for, hvem der søger stillingen og ikke mindst hvem der ikke gør. Beredskabet har en lang tradition for at være et fag for mænd, så hvis vi skal have flere folk og kompetencer til, må vi gøre op med den forestilling – og det starter i jobopslaget.
• Brug derfor gerne, hvor det er muligt, den kønsneutrale betegnelse brandfolk, så ingen er i tvivl om, at alle køn er velkomne.
• Erstat kønnede udtryk (som fx gutter, drengedrøm), men også de ord, der typisk forbindes med maskuline kompetencer (fx råstyrke, action, handlekraftig, robust fysik og psyke).
• I kan fx bruge ord som: samarbejde, selvudvikling, handledygtig, samfundssind, mening i jobbet, almindelig god fysisk form.
På den måde kan I appellere til ikke blot alle køn, men også flere forskellige typer.
I kan også skrive, at I ønsker at stationens sammensætning afspejler samfundet, for at opfordre alle slags mennesker til at søge.
Råstyrke
7) APPELLÉR (OGSÅ) TIL DEM, DER IKKE KENDER TIL BEREDSKABET
Det er ikke kun dem med en gammel drøm i maven, vi skal have fat i, men også dem, der aldrig har overvejet at arbejde i beredskabet. Mange kender ikke til jobbets struktur eller uddanelses-muligheder, eller de krav man skal leve op til – og det i sig selv kan være en hindring for at ville søge.
I behøver ikke at forklare arbejdsforhold ned til mindste detalje, men at gøre folk nysgerrige på at ville vide mere. I bør dog tydeliggøre følgende to punkter, for at specificere uddannelsesforhold samt rådigheds- og afstandskrav:
• Er du ikke uddannet brandmand? Det er ikke noget problem – det sørger vi for, når du er blevet ansat.
• Når du har vagt, skal du kunne møde op på stationen inden for 5 minutter.
6
8) SKAB KENDSKAB TIL DEN LOKALE BRANDSTATION
Når I søger nye medarbejderne kan det være en god idé at tænke over, hvordan I kan gøre jer mere synlige for omverdenen - ikke kun gennem jobopslag. Ikke alle ved, at der er en brandstation i den by de bor i, måske fordi de sjældent ser brandbilen eller brandstationen.
I kan derfor fx holde åbent hus i den periode, hvor der rekrutteres. På den måde har borgerne mulighed for at blive bekendt med den lokale brandstation og de får mulighed for at komme ind og hilse på brandfolkene og se på udstyret, inden de tager beslutningen om at søge. Dette kan give et klart billede af et moderne beredskab og nedbryde eventuelle fordomme og forestillinger om et brandvæsen i en svunden tid. Ansøgeren vil på den måde få et mere nuanceret billede af arbejdspladsen, der kan vække deres interesse.
I kan derudover med fordel lave små videoer af hverdagen og brandfolkene på stationen, som I kan dele i lokale grupper på de sociale medier, for at skabe øget opmærksomhed.
9) SMED MENS JERNET ER VARMT, NÅR I REKRUTTERER
Nogle stationer ‘samler sammen’ og afvikler samtalerne på én gang. Det virker praktisk men det er ikke noget, vi vil anbefale. Den enkelte ansøger er motiveret lige i det øjeblik, hvor ansøgningen er sendt, men ansøgeren kan om få uger være et nyt sted i livet med nye aktiviteter, og derfor kan det være smart at smede, mens jernet er varmt, så I ikke risikerer at tabe ansøgerne.
Vælger I alligevel at samle ansøgningerne til senere behandling, så kan I give ansøgeren besked så snart I modtager ansøgningen. På den måde ved ansøgeren besked, om der går to eller seks uger, inden de får noget mere konkret at vide.
10) SVAR ALLE ANSØGERE OG BEVAR DET GODE RY
Det er vigtigt, at ansøgere får et svar på deres ansøgning, uanset om de kaldes ind til samtale eller ej. Når ansøgere slet ikke får et svar, kan de potentielt miste lysten til at være en del af beredskabet, og tilliden til stationen og beredskabet kan blive mindre. Det kan ligeledes skabe unødige rygter og ødelægge jeres rekrutteringskampagne, både nu og i fremtiden.
I kan derfor med fordel give alle ansøgere et kort afslag, så de ved, at deres ansøgning er blevet modtaget og vurderet. Selvom ansøgeren ikke på nuværende tidspunkt lever op til jeres krav, kan det give mening ift. fremtidig rekruttering at give et kort begrundet afslag - det kan jo være, at ansøgeren kan ændre på nogle ting og dermed på sigt leve op til kravene.
7
Eksempel på et jobopslag
“Vi søger nye brandfolk - er det måske noget for dig?
Har du lyst til at få et meningsfuldt og socialt job, hvor du får forskellige kompetencer indenfor brand og redning, samtidig med, at du gør en positiv forskel i dit lokalsamfund?
Vi søger lige nu nye kollegaer til et spændende job - en hverdag, hvor rutinemæssige opgaver afbrydes af akutte og særlige indsatser. Om dig:
➞ Du trives i aldrig at vide, hvordan arbejdsdagen bliver.
➞ Du har gode samarbejdsevner og overskud i ukendte situationer.
➞ Du motiveres af at gøre en forskel for mennesker, dyr eller miljø.
Måske har du aldrig overvejet at blive en del af beredskabet, men hvis ovenstående har gjort dig nysgerrig, så er der måske en ledig indsatsdragt til dig på brandstationen - du får uddannelsen, efter du er blevet ansat.
Tøv ikke med at kontakte os, hvis du vil høre nærmere!”
• Benyt opslaget, eller lad jer inspirere af det. I kan altid indsætte yderligere info eller krav/ vilkår samt ændre i teksten alt efter om det er rettet mod frivillige, deltids- eller fuldtidsansatte.
