Журнал "Ставропольский край" №9 by Elena Chudencova

Уважаемые дамы и господа!

Ladies and Gentlemen

Самочувствие любой региональной экономики как нельзя лучше характеризуется динамикой инвестиционных процессов. За последние пять лет объем привлеченных инвестиций на Ставрополье увеличился более чем вдвое - с 42 до 90 миллиардов рублей. Такая приятная для нас тенденция, естественно, не родилась из ниоткуда, а стала результатом большой, целенаправленной работы по улучшению бизнес-климата региона.

The level of confidence in any regional economy can be no better characterised than by the dynamism of its investment processes. Over the past five years the volume of investment attracted to Stavropol Krai has more than doubled, from 42bn roubles to 90bn roubles. It goes without saying that such a welcome trend did not materialise out of thin air. It is the result of a great deal of work focused on improving the business climate in the region.

Успешно пройдя полосу препятствий, которую возвел мировой финансовый кризис, мы не только сумели сохранить высокий градус деловой активности, но и приступили к строительству совершенно новой, «умной» экономики, основанной на инновациях, развитии высокотехнологичных производств, малого и среднего бизнеса, улучшении кадрового и ресурсного потенциала.

In successfully overcoming the trials visited on us by the world financial crisis, we managed to not only maintain a high tempo of business activity, but also applied ourselves to creating a completely new, «intelligent» economy based on innovation, the development of hightechnology manufacturing and small and medium-sized businesses, and the improvement of our potential in staff and resources.

Дополнительные проценты в нашу инвестиционную копилку принесло создание новых точек роста. Таких, к примеру, как региональные парки. На Ставрополье подобные площадки уже появились и готовятся в Невинномысске, Буденновске, Новоалександровске, Георгиевске, Железноводске, Труновском, Шпаковском и Изобильненском районах. Это широко распахнутые двери для инвесторов и бизнес-среды. «Инновационную прививку» краю делает Госкорпорация «РОСНАНО», которая одобрила нашу заявку на создание в Ставрополе Южного нанотехнологического центра. Вместе с Северо-Кавказским федеральным университетом ЮНЦ в дальнейшем должен стать хо-

The establishment of new growth spots has brought extra money to our investment piggy-bank. Sites have already appeared or are under construction in Budyonnovsk, Novoalexandrovsk, Georgievsk, Zheleznovodsk, Trunovskiy, Shpakovskiy and Izobilnenskiy Counties. These are wide-open doors for investors and the business community. Our «injection of innovation» is coming from the state Rosnano corporation, which has approved our application to open a Southern Nanotechnology Centre in the city of Stavropol. The Centre, along with the North Caucasus Federal University, should go on to

рошей базой для реализации высокотехнологичных инвестиционных проектов и модернизации промышленности не только края, но и всего российского Юга. Традиционный мегакластер Ставрополья - сельское хозяйство - тоже постоянно пополняется новыми идеями. Сегодня на территории края при государственной поддержке реализуется 21 инвестпроект по строительству, реконструкции и модернизации объектов как в животноводстве, так и растениеводстве емкостью в 22 миллиарда рублей.

become a solid foundation for the realisation of hightechnology investment projects and the modernisation of industry not just in the Krai, but throughout the Russian South. New ideas are also continuing to flow into Stavropol’s traditional megacluster, agriculture. Twenty-one investment projects, including the construction, renovation and modernisation of both livestock and arable facilities, are currently receiving a total of 22bn roubles in state support.

На юбилейный, X инвестиционный форум «Сочи-2011» мы привезли внушительный пакет ключевых проектов - больше двух десятков общей стоимостью 250 миллиардов рублей. Кстати, пять лет назад объем наших предложений был равен 19,7 миллиарда. И этот рост - также яркое доказательство, что краю действительно есть что предложить и чем заинтересовать участников форума.

We intend to present an impressive portfolio of key projects at the 10th Investment Forum, Sochi-2011 – over 20, in fact, with a total value of 250bn roubles. Incidentally, just five years ago our proposals were valued at 19.7bn roubles. That growth is another shining example of how much the Krai really does have to offer and interest participants in the Forum.

Ставрополье - территория широких возможностей для всех, у кого есть желание работать на российском Юге.

Stavropol Krai– the land of wide opportunities for all who would like to work in the Russian South.

Приглашаю убедиться в этом лично.

I invite you to come and see for yourself.

С уважением,

Yours,

Губернатор Ставропольского края

Valery Gaevsky

Валерий Гаевский

S TAV R OP OL K R A I 4

Governor, Stavropol Krai

C O N T E N TS

44 17 12 100 118

ОТКРЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЙ ПОКУПАЙ СТАВРОПОЛЬСКОЕ! ОТКРЫВАЕМ ГОРИЗОНТЫ

S TAV R OP OL K R A I 6

C O N T E N TS

173

157 184

12 100 118

DISCOVER STAVROPOL KRAI BUY STAVROPOL OWN! DISCOVER OPEN HORIZONS

Часовой салон ”Стиль Тайм” Ставрополь ул. Дзержинского, 133 тел.8(8652)26 03 57; 8(8652)27 02 27 www.blancpain.com

Открываем Ставропольский край

Discover Stavropol Krai

Общественно-экономическое издание №9 сентябрь 2011

Socio-Economic Periodical №9 September 2011

Издается по инициативе и при поддержке Правительства Ставропольского края, Думы Ставропольского края, Торгово-промышленной палаты СК

Published on the initiative of, and with support from, the Government and Parliament of Stavropol Krai, Сhamber of Commerce of SK

Шеф-редактор – Ю.В. Ягудаев, министр экономического развития Ставропольского края

Chief Editor - Y. V.Yagudaev, Minister of Economic Development, Stavropol Krai

Редакционный совет: Председатель редакционного совета – Г.Г. Ефремов, заместитель председателя Правительства Ставропольского края

Editorial board Chairman, Editorial Board – G. G. Efremov, Vice-Chairman of the Government of Stavropol Krai

Члены редакционного совета: М.Г. Григорьев - начальник управления по государственной информационной политике и массовым коммуникациям аппарата Правительства Ставропольского края Е.В. Бондаренко - председатель комитета Думы Ставропольского края по массовым коммуникациям, информационным технологиям и средствам связи С.В. Мосина - депутат Ставропольской городской Думы А.Д. Батурин - министр природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставропольского края В.Н. Мажаров – министр здравоохранения Ставропольского края Б.А. Оболенец – председатель комитета Думы Ставропольского края по экономическому развитию, торговле, инвестициям и собственности Г.Ф. Афонин – заместитель председателя комитета Думы Ставропольского края по экономическому развитию, торговле, инвестициям и собственности В.А. Шаповалов – ректор Ставропольского государственного университета, доктор социологических наук, профессор П.В. Акинин – декан экономического факультета Ставропольского государственного университета, доктор экономических наук, профессор

Members, Editorial Board M.G. Grigorev - the head of department on the state information policy and mass communications of Governmental of Stavropol Krai E.V. Bondarenko - Chairman of the Stavropol Krai Parliamentary Committee for Mass Communication, Information Technology and Means of Communication S.V. Mosina - Parliamentary Deputy, City of Stavropol A.D. Baturin - Minister for Natural Resources and Environmental Protection, Stavropol Krai V. N. Mazharov, Minister of Healthcare, Stavropol Krai B. A. Obolonets – Chairman of the Stavropol Krai Parliamentary Committee on Economic Development, Trade, Investment and Property G. F. Afonin – Deputy Chairman of the Stavropol Krai Parliamentary Committee on Economic Development, Trade, Investment and Property V. A. Shapovalov – Rector of Stavropol State University, Doctor of Sociology, Professor P. V. Akinin – Dean of the Faculty of Economics, Stavropol State University; Doctor of Economics, Professor

Дизайн и верстка номера Сергей Бобылев

Design and layout Sergei Bobylev

Фото Юлия Щупак

Photography Julia Schupak

Перевод Грэйам Фрэйзер – преподаватель международного образовательного центра EF English First Stavropol

Translation Graham Fraser – Teacher, EF English First Stavropol

Р ЕК Л А М А

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Не для школы, Not For School, But For На многонациональном Кавказе России нужна грамотная молодежная политика - это важное условие стабилизации обстановки в регионе с большим заделом на будущее. Вопрос о состоянии молодежной политики в Северо-Кавказском федеральном округе стал одним из центральных на заседании правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития СКФО, состоявшемся в начале августа в Кисловодске под председательством премьер-министра РФ Владимира Путина. В работе заседания приняли участие полпред Президента РФ в СКФО Александр Хлопонин, министр образования и науки Андрей Фурсенко, министры экономического блока правительства РФ, главы регионов СКФО и руководители ведущих банков.

а для жизни

ife

Youth policy, a precondition of stability in the multi-ethnic Russian Caucasus, was a central issue for the government commission on the socio-economic development of the North Caucasus Federal Okrug (NCFO) when it met under the chairmanship of Prime Minister Vladimir Putin in Kislovodsk in early August. Participants included the President’s Plenipotentiary Representative, Alexander Khloponin, and the Education Minister, Andrei Fursenko.

«Мы должны выбить почву

из-под ног тех, кто стремится отвлечь молодежь Северного Кавказа от задач мирного развития, кто пытается лишить ее перспектив и сделать пешками в чужой игре», - сориентировал В. Путин собравшихся в начале диалога. По его мнению, именно «невостребованность и отсутствие видимых перспектив у молодого поколения повлияли на обстановку в округе в целом, стали питательной средой для экстремизма, преступности, межнациональной вражды и терроризма». «Таланты и способности молодых людей должны быть направлены на созидание, на мирное обустройство родной земли, родного края», - отметил премьер, подчеркнув, что «подрастающее поколение на Северном Кавказе должно воспитываться в духе уважения к культуре и традициям как своего народа, так и всех народов, проживающих в нашей стране», и что «прививать такие ценности необходимо с детства». Глава российского правительства сообщил, что в настоящее время завершается работа над проектом госпрограм-

«We ought to sweep the ground from under those who try

to seduce the young away from peaceful development, limit their opportunities and make them pawns in a greater game», opened Putin. In his opinion, «neglect and the absence of visible opportunities have fomented extremism, crime, ethnic hatred and terrorism. Young people’s talents should be directed towards the peaceful improvement of their homeland. They should be raised from childhood

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й мы «Развитие СКФО на период до 2025 года», особая роль в реализации которой должна быть отведена молодежи. При этом он не исключил возможности разработки отдельной ФЦП «Молодежь Северного Кавказа». Результаты работы с молодежью в округе В. Путин предложил подводить на форуме «Машук», статус которого премьер считает необходимым повысить. «Машук» должен получить хороший статус окружного форума, стать площадкой для оценки результатов работы с молодежью, которую в течение года будут вести в республиках Северного Кавказа федеральные и региональные органы власти», - сказал В. Путин. Перед этим премьер встретился с представителями молодежных организаций СКФО, которые, помня о его поездке на Селигер, пригласили его приехать на следующий форум «Машук-2012». В беседе с северокавказской молодежью премьер высказал мнение, что в Российской Федерации построить мультикультурное общество будет намного проще, чем в Европе, поскольку исторически Россия складывалась как многоконфессиональная и многонациональная страна. «У нас столетиями складывалась особая культура взаимодействия», - сказал глава правительства РФ, подчеркнув, что от консолидации представителей различных национальностей и вероисповеданий зависит будущее нашего государства. Для полноценной самореализации молодежи на Северном Кавказе участники заседания правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития СКФО рассмотрели комплекс мер в сфере образования. На настоящий момент в регионах СКФО действуют 67 вузов и 61 филиал. Министр образования и науки РФ Андрей Фурсенко признал, что «не все они эффективны» и в этой связи, по его словам, активизируется работа по «реорганизации отстающих», что будет означать или их закрытие, или слияние с более успешными вузами. Губернатор Ставропольского края Валерий Гаевский высказал позицию о целесообразности ужесточения лицензирования деятельности высших учебных заведений, обратив внимание, что многие из действующих на Ставрополье вузов и их филиалов, по факту - «конторы по выдаче дипломов». Приветствуя создание в Ставрополе Северо-Кавказского федерального университета, глава края выразил надежду, что этот престижный вуз поднимет кадровый потенциал округа, станет его культурно-образовательным центром и поможет решить обозначенные задачи в молодежной политике. «Несерьезные образовательные учреждения просто не выдержат конкуренции и вымрут», - уверен В.Гаевский.

in an atmosphere of respect for the culture and traditions of all the peoples of our country». Putin annnounced that work on the NCFO’s development programme for 2025, and did not rule out a dedicated youth development programme. He proposed raising the status of the Mashuk Forum to make it a place where youth policy could be evaluated annually. He had earlier met local youth organisations, who invited him to attend Mashuk-2012. He said that Russia’s culture of diversity had been developing for centuries, and underlined the importance of integration to the country’s future. The commission discussed the NCFO’s 128 institutions of higher education, the Education Minister noting that «not all are effective» and proposing closures and mergers. Stavropol Krai Governor Valeriy Gaevskiy described many Stavropol institutions as «degree shops» and proposed toughening their licensing. He welcomed the creation of the North Caucasus Federal University and predicted that «the competition will kill off more lightweight institutions». The Education Minister praised the Krai’s preschool catchment figure– 50% against Ingushetia’s 10%; however, it remains at the lower end of the Russian average, making new kindergardens a priority. Measures include 50m roulbes on building and a

700-place staff training college. Eleven trade training centres are to be built– Stavropol Krai has won the competition to host the first, an agricultural college, and bidding has opened for the next, focused on tourism. Putin countered the image of the Caucasus as a place of dyed-inthe-wool warriors as reflecting «not the Caucasus but those who believe the stereotypes». He said that Russia «should not ignore the competitive advantages of the region» and said that the arrival of major investors would change attitudes to the tourist industry.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I Обрисовывая ситуацию в отрасли образования СКФО, министр А.Фурсенко указал на лидирующие позиции Ставрополья по охвату детей дошкольными учреждениями. Этот показатель в крае – 50%, тогда как, к примеру, в Ингушетии – всего 10%. В то же время 50% - это нижний уровень среднероссийского показателя. Поэтому задача строительства новых детских садов – одна из приоритетных. В этом году на ее реализацию округу отводится 50 млн рублей. Министр также сообщил, что на Ставрополье и в Кабардино-Балкарии созданы так называемые «стажировочные площадки», где будут проходить практику и переподготовку воспитатели дошкольных учреждений – всего 700 человек. На организацию этих площадок потрачено около 100 млн бюджетных средств. Говоря о проблемах и перспективах развития сети начального и среднего профобразования, глава ведомства отчитался о создании в округе 11 ресурсных центров. Эта работа продолжается. Так, недавно Ставропольский край выиграл федеральный конкурс на создание такого центра по сельскому хозяйству. Следующим на конкурс вынесен центр по развитию туризма и сервиса – профиля, который может стать целевым для субъектов Северного Кавказа. К слову, комментируя сложившиеся стереотипы о том, что горцы хорошо воюют, но не могут быть заняты в сфере туризма и сервиса в силу своего менталитета, премьер-ми-

нистр РФ В. Путин объяснил появление таких представлений «не менталитетом, а низким уровнем образования и культуры тех, кто так считает». Глава российского правительства подчеркнул, что Россия «не должна отказываться от конкурентных преимуществ Кавказского региона», и выразил уверенность, что отношение к туристической отрасли в регионе изменится, когда сюда придут крупные инвесторы, которые наладят эту работу на европейском уровне.

Некоторые из обсуждаемых на заседании правительственной комиссии тем – переизбыток вузов, ремонт аварийных школ и увеличение заработной платы учителей – поднимались также в ходе личной встречи премьера В. Путина с губернатором В. Гаевским. Глава региона отчитался, что поэтапная индексация позволит в октябре выйти на уровень учительских зарплат в 14,5 тыс. рублей, как и в среднем в экономике региона. В целом стабилизировалась ситуация на рынке труда: официальная безработица в крае – на уровне 1,8% (год назад – 2,5%), по методологии

МОТ этот показатель – 5,9%. «Ставрополье выгодно отличается в этом плане от других субъектов СКФО», - отреагировал на эту информацию глава российского правительства. Кроме того, губернатор проинформировал В. Путина о том, что в июле на Невинномысской ГРЭС запущен новый энергоблок с повышенным КПД, и пригласил его на закладку первого камня в строительство масштабного проекта компании «Лукойл» в Буденновске – нового газохимического комплекса.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й

Преференции для инвестиций Preferences For Investments Инвестиционная привлекательность территорий зависит от целого ряда факторов, таких как ресурсный потенциал, степень развития инфраструктуры и уровень социально-экономического развития. При этом один из наиболее действенных способов нормализации инвестклимата - эффективное инвестиционное законодательство. «Инвесторы предпочитают вкладывать деньги не просто в наиболее благополучные с экономической точки зрения регионы. Важный фактор, влияющий на их выбор, - инвестиционное законодательство. Именно с выработки инвестиционно ориентированной законодательной базы начинается практическая реализация планов по привлечению инвестиций», - отмечает председатель Думы Ставропольского края Виталий Коваленко.

An effective regulatory framework is an important contributor to a region’s investment climate, along with its resources, socioeconomic situation and infrastructure. Parliamentary Chairman Vitaliy Kovalenko says, «Attracting investment begins with the legal base. Investors are looking for more than simply to find the richest region».

На Ставрополье

инвестиционные процессы активизировались с разработки и принятия в 2009 году краевого закона «О региональных, индустриальных, туристско-рекреационных и технологических парках», гарантирующего их резидентам ряд льгот и преференций, что является принципиальным для инвесторов. А именно: снижение ставки налога на прибыль организаций на 4,5% – на срок окупаемости инвестпроекта и 2,5% – после его окупаемости; снижение на 95% ставки арендной платы за пользование объектами инфраструктуры, находящимися в краевой собственности; освобождение организаций от налога на имущество, расположенное в пределах территории парка; освобождение от уплаты земельного налога. Краевое законодательство, регулирующее вопросы инвестиционной деятельности, правительство Ставропольского края совершенствует в тесном сотрудничестве с депутатами краевой Думы. «Действительно, местные законодательные условия - наиболее важный фактор изменения инвестиционного климата. Поэтому мы планомерно проводим законотворческую работу в части повышения деловой привлекательности Ставропольского края. Кроме закона о региональных парках за последние годы был принят и затем доработан закон «Об инновационной деятельности в Ставропольском крае», конкретизирующий формы господдержки для предприятий, осуществляющих научные исследования. Вообще, для стимулирования инновационного развития нами был принят целый пакет

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I законов. Определенные шаги предприняты в части налогообложения и имущественной поддержки, доступности кредитов путем субсидирования ставок из бюджета. Существенно облегчил получение банковских займов для малого и среднего бизнеса закон «О залоговом фонде Ставропольского края». А для привлечения частного капитала в государственный и муниципальный секторы принят закон «О государственно-частном партнерстве в Ставропольском крае», - прокомментировал председатель Думы Ставропольского края Виталий Коваленко. На сегодняшний день для субъектов инвестиционной деятельности на территории Ставропольского края действуют следующие формы государственной поддержки: субсидии на оплату части процентной ставки по кредитам, привлекаемым на реализацию быстроокупаемых инвестиционных проектов (в размере 3/4 ставки рефинансирования ЦБ РФ); субсидии на оплату части процентной ставки по привлеченным кредитам на пополнение оборотных средств (в размере 2/3 ставки рефинансирования ЦБ РФ); предоставление государственных гарантий Ставропольского края. Административным сопровождением инвесторов и их проектов занимается ГУП «Управляющая компания инвестиционного и инновационного развития Ставропольского края», созданная распоряжением краевого правительства в целях государственного регулирования финансового и экономического развития края на инвестиционном и инновационном направлениях. Одна из основных функций ГУПа – сопровождение инвестпроектов в режиме «одно окно». Одновременно с совершенствованием законодательства в крае, в том числе на муниципальном уровне, активизирована разработка региональных стратегий и программ, в рамках которых создаются новые инструменты и совершенствуются способы взаимодействия с инвесторами. В конкурентной борьбе за привле-чение инвестиций Ставрополье добивается ощутимых успехов, о чем свидетельствуют оценки независимых экспертов: по итогам рейтинга инвестиционной привлекательности регионов России за 2009-2010 годы, подготовленного агентством «ЭКСПЕРТ-РА», Ставропольский край занял 8-е место в десятке регионов-лидеров по уровню инвестиционных рисков. Рост интереса к Ставропольскому краю подтверждает и статистика: объем инвестиций в региональную экономику увеличился с 42 млрд рублей в 2006 году до почти 90 млрд рублей в 2010 году. Примерно десятипроцентного роста инвестиционной активности на Ставрополье ожидают и в текущем году.

Since 2009 the Krai has offered a 4.5% tax discount on prof-

its until a project has broken even and 2.5% thereafter, 95% reductions in payments for Krai-owned infrastructure, a 0% rate of property tax within regional parks and 0% land tax. «The Government has worked in close conjunction with Parliament to enact laws to form the regional parks and encourage innovation. Concrete measures have included tax concessions, assistance with property and subsidised deposits for credit. Obtaining loans has become markedly easier for small businesses. We have also adopted a law on partnerships to attract private capital to public projects», Parliamentary Chairman Vitaliy Kovalenko, says. Innovation-based companies currently receive the following assistance: a subsidy for loans to finance quickly-recouped investments at 75% of the Bank of Russia refinance rate (BRRR), subsidised repayments of liquidity loans (67% of the BRRR), and state-backed guarantees. The Krai has set up a company to act as an administrative partner for companies and guide the innovation and economic development of the region. It offers a «one-stop shop» to address all administrative issues. New avenues of legislative support for industry are also under consideration. Stavropol’s strategy has brought success: in Expert-RA’s 200910 survey of economically-attractive regions, the Krai took 8th place. Since 2006 investment inflows have increased from 42bn roubles to almost 90bn, with a forecast annual rise of 10%.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й

Н А Ч А Л Е

С Л А В Н Ы Х

Д Е Л

Полгода исполнилось с момента создания на Северном Кавказе новых епархий Русской православной церкви. Одна из них – Пятигорская и Черкесская – объединила православных верующих, приходы, монастыри, другие церковные институты на территории Ставропольского края (регион Кавказских Минеральных Вод), КабардиноБалкарии и Карачаево-Черкесии. Центром епархии стал Пятигорск – столица Северо-Кавказского федерального округа.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й

Епархиальным архиереем был назначен Епископ Феофилакт (Курьянов). Пятигорский Архиерей родился 27 августа 1974 г. в Грозном в семье военнослужащих. В 1991 г. окончил среднюю школу. В 1996 г. окончил Ставропольскую духовную семинарию, в 2004 г. – Институт дружбы народов Кавказа, в 2007 г. – Московскую духовную академию. Пять лет назад, 24 сентября 2006 г., хиротонисан во епископа Магнитогорского, викария Челябинской епархии. Позднее был назначен епископом Бронницким, викарием Московской епархии, с 2009 года управлял Смоленской епархией. Управляет приходами Патриаршего благочиния в Республике Туркменистан. Жители Кавказских Минеральных Вод сразу ощутили перемены в церковной жизни. За эти месяцы они стали свидетелями и участниками многих новых событий. Среди них - крестный ход по освящению пятигорских целебных вод, организация необычных празднований Дня семьи, любви и верности, активное участие в молодежных акциях и открытии СевероКавказского молодежного форума «Машук-2011». Накануне нового учебного года епархиальный отдел по церковной благотворительности и социальному служению провел благотворительную ярмарку, в ходе которой родители получили не только возможность собрать своих чад в школу, но и приобрести школьные принадлежности для детей, лишенных родительского попечения, детей из малообеспеченных семей. Летом были организованы молодежные лагеря разного типа. Среди новых направлений деятельности епархии – сотрудничество с Федеральной миграционной службой. Епархия помогает мигрантам в изучении русского языка, традиционной культуры проживающих здесь народов. «Мы намерены оказывать поддержку мигрантам и людям, попавшим в непредвиденные ситуации, с оформлением документов, социальной адаптацией и т.п.», - формулирует цели и задачи сотрудничества с ФМС епископ Феофилакт. Очень интересным и перспективным представляется сотрудничество с Министерством по чрезвычайным ситуациям, в рамках которого священнослужители и прихожане проходят обучение по программам оказания помощи, получая соответствующие свидетельства, которые позволят в тех или иных обстоятельствах вполне профес-

сионально помогать людям при ликвидации последствий пожаров, автокатастроф и т.д. Кавказские Минеральные Воды всегда славились развитой культурной жизнью. Поэтому в епархии учрежден специальный отдел, задачей которого является координация взаимодействия Церкви с учреждениями культуры - библиотеками, филармонией, музыкальными площадками, — а также творческой интеллигенцией региона. Уже с 2011/2012 учебного года при содействии епархиального отдела культуры в Минераловодском музыкальном училище имени В. Сафонова начато изучение истории теории русского духовного пения. В епархии ведется подготовка к открытию отделения Всемирного русского народного собора и Правозащитного центра, действующего при соборе, то есть идет объединение всех общественных сил вне зависимости от этнической или социальной принадлежности, политических убеждений на платформе патриотизма и заботы о людях. Конечно, Пятигорская и Черкесская епархия создана отнюдь не на пустом месте. И

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I здесь речь не только о десятках приходов, открытых за предшествующую четверть века. Например, в течение нескольких последних лет в Пятигорском государственном лингвистическом университете смогли реализовать уникальную программу теологического образования. В 2007 году начинали с небольшого отделения на одном из факультетов, а летом нынешнего года создали уже специализированный Институт государственно-конфессиональных отношений, готовящий специалистов широкого профиля – от преподавателей школьного курса «Основы религиозных культур и светской этики» до специалистов органов власти и управления. Лучшие выпускники кафедры теологии в том числе стали сотрудниками вновь созданного епархиального управления. «Сегодня мы делаем все, чтобы действующая с 1992 года в Кисловодске православная классическая гимназия стала не только образовательным, но и методическим центром, - рассказывает епископ Феофилакт. - Здесь будет проходить разработка, продвижение и поддержка методик преподавания православных дисциплин в средних учебных заведениях. Таким образом, в наших

учебных заведениях будут решаться вопросы специальной подготовки и повышения квалификации православных педагогов». Об этом говорили и на первом епархиальном августовском педсовете, проведенном 24 августа в Пятигорске. На педсовете школьные учителя и руководители органов управления образованием, представители науки и общественности поддержали инициативу епископа Феофилакта по формированию непрерывной системы духовно-нравственного образования, начиная с детских садаов и заканчивая вузами. В епархии действуют три монастыря, два из которых находятся в регионе Кавказских Минеральных Вод. Каждую обитель отличает опыт в той или иной области. Например, при Георгиевском женском монастыре в окрестностях Ессентуков монахини посвятили себя воспитанию девочек из детских приютов. Здесь они получают образование, причем очень хорошее. Центром паломничества и миссионерской работы стал Успенский мужской монастырь, расположенный на горе Бештау. Люди, живущие и отдыхающие на курортах Кавказских Минеральных Вод, приезжают сюда, чтобы по-

клониться святыням Второ-Афонской обители, принять участие в монастырских богослужениях. Заботятся в епархии о развитии межепархиальных связей, об особом значении которого не раз говорил Святейший Патриарх Московский и всея Руси Кирилл. «Инициатива Его Святейшества совершенно понятна и как никогда актуальна, - комментирует епископ Феофилакт, - именно так формируется и утверждается церковное единство на огромной территории ответственности Русской православной церкви». В случае с Пятигорской и Черкесской епархией речь идет о сохранении и развитии связей между православными Северного Кавказа. Примером такого сотрудничества стала проведенная в июне в Пятигорске встреча православных архиереев Северного Кавказа и казачьих атаманов. А с 2012 года Пятигорская и Черкесская епархия в летний период будет принимать школьников и молодежь из Якутии, чтобы молодые люди с Крайнего Севера смогли отдохнуть на юге, познакомиться с церковной жизнью российского Кавказа. Впереди еще множество дел на благо Церкви и общества.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Разность менталитетов бизнесу не помеха

Different Mindsets No Obstacle To Business

Между Торгово-промышленной палатой Ставропольского края и ИталоРоссийской торговой палатой заключено соглашение о сотрудничестве. Документ подписан в июле текущего года по результатам визита на Ставрополье бизнес-делегации из Италии, в состав которой вошли более 30 ведущих компаний и фирм западной республики. Свои подписи под соглашением поставили президенты объединений предпринимателей обеих сторон – Андрей Мурга и Розарио Алессандрелло.

Перед заключением соглашения

ставропольская сторона организовала подробную презентацию инвестиционного потенциала региона. Затем состоялись переговоры по совместной реализации проектов в сферах хозяйственной деятельности, представляющих взаимный интерес. Среди

A cooperation agreement was signed by the Italo-Russian Chamber of Commerce and the Stavropol Krai Chamber of Commerce and Industry during a visit by over Italian firms to the Krai. The document was signed by both sides’ respective heads, Andrei Murga and Rosario Alessandrello, in June.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й них, в частности, перерабатывающая отрасль, фармацевтика, производство косметических препаратов и туристско-рекреационный комплекс. В ходе переговоров деловые круги Ставропольского края и Италии подтвердили готовность к сотрудничеству. Приветствуя зарубежных бизнесменов, губернатор Ставрополья Валерий Гаевский указал на динамичное развитие ставропольско-итальянских отношений: только за последний год торговый оборот между территориями удвоился до 80 млн долларов, составив примерно 5% от всего внешнеторгового оборота края. На сегодняшний день Италия занимает 8-е место по объему внешней торговли региона и является одним из его приоритетных партнеров. «Здесь присутствуют ведущие экономические компании нашей страны. В то же время мы надеемся, что в край придут работать наши малые предприятия, представители которых присутствуют здесь и которые являются «сердцем» экономики Италии», - сообщил почетный Генеральный консул Италии в ЮФО Пьерпаоло Лодиджиани. Новые связи с представителями деловых кругов Италии, обещающие в перспективе перерасти в долгосрочное сотрудничество, были налажены в ходе биржи контактов, которая состоялась сначала в Ставрополе, а затем – в Кисловодске. В обеих встречах приняли участие более 300 предпринимателей из Ставропольского края и СКФО. Так, ставропольский бизнес проявил интерес к продукции итальянской компании «Терранова», специализирующейся на производстве оборудования для виноградников, к животноводческому предприятию «Еврофранс», а также к различным проектам итальянской стороны в области агроиндустрии, энергетики и нефтехимической промышленности. По итогам переговоров приняты решения о поставках на Ставрополье промышленного оборудования из Италии на сумму 3 млн евро. «Мы рассчитываем, что состоявшиеся биржи контактов помогут нашим предпринимателям найти новых союзников за рубежом, понять специфику иностранного рынка, менталитет потенциальных партнеров, что существенно расширит границы российскоитальянского взаимодействия», - заключил президент Торговопромышленной палаты Ставропольского края, депутат краевой Думы Андрей Мурга. Взаимовыгодное сотрудничество обеих сторон, налаживаемое при участии бизнес-сообществ Ставрополья и Италии, будет способствовать укреплению позиций бизнеса и содействовать развитию местной экономики в целом.

The ceremony was preceded

by a presentation on Stavropol’s potential and talks on joint projects, in particular in the processing, pharmaceuticals, cosmetics and tourism sectors. Governor Valeriy Gaevskiy lauded the past year’s $80m increase in turnover between the Krai and Italy, which now accounts for 5% of the Krai’s overseas trade. Italy’s Honorary Consul General said, «We welcome our country’s leading companies, and we hope that our small businesses, the heart of our economy, who are also represented here, will work with the Krai». The new contacts were originally made at networking sessions attended by over 300 local firms. Particular interest was raised by the Italian winemaking equipment manufacturers Terranova, the livestock traders Eurofrance and numerous agriculture, energy and hydrocarbons projects. €3m of orders were placed for Italian equipment. «Our networking sessions help our businesspeople understand the marketplace and the mindset of potential partners», said Murga. Cooperation between business communities will go hand-inhand with the development of the regional economy as a whole. Второй этап переговоров стороны проведут в рамках X Международного инвестиционного форума "Сочи-2011", который состоится в период 15-18 сентября, а в конце сентября бизнес-делегация Ставрополья отправится в Италию для участия в торговопромышленной выставке в Милане, где соберется деловая общественность Италии, России и многих других государств.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

С Т А В Р О П О Л Ь – город умных инвестиций S T A V R O P O L – City of Intelligent Investments Столица края впервые представит на международном форуме в Сочи муниципальный инфраструктурный проект для привлечения частных инвестиций – индустриальный парк «Фармацевтика».

Plans for Pharmatsevtica, the proposed industrial park in the Krai’s capital, are to make their debut at the Sochi investment forum.

Концепция создания

фармацевтического кластера на территории Ставропольского края подразумевает формирование базы, на основе которой будут объединены научный и образовательный потенциал, инновационные разработки и высокотехнологичные производства фармацевтической отрасли. Центральным элементом кластера является региональный индустриальный парк «Фармацевтика» в городе Ставрополе. Необходимо отметить, что край уже имеет ряд проектов, реализованных в индустриальных и технологических парках – региональных зонах ускоренного развития. Благоприятный налоговый и деловой режим для инвесторов включает в себя бесплатное подключение к объектам инженерной инфраструктуры, налоговые и неналоговые льготы и администрирование в режиме «одного окна», начиная от процедуры землеотвода и заканчивая вводом объекта в эксплуатацию. Идея создания кластера в краевом центре обрела реальные очертания после принятия в этом году Стратегии социально-экономического развития города Ставрополя до 2020

Игорь Бестужий, глава администрации города Ставрополя: - Сегодня в Ставрополе делается все для того, чтобы привлечь инвесторов и создать для них комфортные условия. В частности, разрабатываются городские среднесрочные программы продвижения конкурентных преимуществ города, повышения его инвестиционной привлекательности, улучшения инновационной среды. Мы с гордостью выходим на форум с нашим муниципальным проектом и рассчитываем на большой интерес потенциальных инвесторов. Ведь со своей стороны мы сделаем все возможное, чтобы наши стратегические партнеры почувствовали на себе не только внимание городских властей, но и вполне осязаемые результаты совместной деятельности. По нашим оценкам, реализация проекта фармкластера позволит создать к 2015 году не менее двух тысяч дополнительных рабочих мест. Региональный парк обеспечит ускоренное развитие Ставрополья в целом и, конечно же, краевого центра в качестве опорной площадки, на территории которой работают умные инвестиции. Igor Bestuzhiy, Head of the City Administration, Stavropol

We are doing our utmost to promote the city’s concrete advantages, raise its attractiveness to investment and improve its innovation environment. We are taking the project to Sochi with pride, and we think that our efforts will be of interest. We estimate that the phamaceuticals cluster will have created 2000 jobs by 2015, and will function as a launchpad for the development of the city and the Krai as a land of intelligent investments.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

года. Согласно этому документу обязательным условием для опережающего роста реального сектора городской экономики является наличие крупных инвесторов, капитальные вложения которых направлены, в первую очередь, на развитие наиболее перспективных отраслей экономики, и в том числе фармацевтической. Именно этой цели и будет способствовать новый проект. На своей основе он объединит научный и образовательный потенциалы, инновационные разработки и высокотехнологичные производства фармацевтической отрасли. Сегодня в Ставрополе сформированы все составляющие, необходимые для ее инновационного развития. В городе расположены крупные научные и образовательные учреждения, такие как Ставропольская государственная медицинская академия, Ставропольский научно-исследовательский противочумный институт, Ставропольский государственный университет, в которых ведется подготовка квалифицированных кадров для фармацевтической промышленности и проводятся научные исследования мирового уровня. На территории города успешно ведут свою деятельность предприятия ОАО НПК «Эском», ФГУП «НПО Микроген», ЗАО «Биоком», ООО фирма «Вита», ОАО НПО «Пульс+», ФГУП «Ставропольская биофабрика», которые на сегодняшний день являются ведущими в отдельных сегментах фармацевтической промышленности. В совокупности эти организации формируют фармацевтическую отрасль промышленности Ставрополя и имеют высокий потенциал развития, возможность расширения объемов и ассортимента производимой продукции, повышения эффективности производства, реализации инновационных проектов. В августе 2011 года координационным советом по развитию инвестиционной деятельности на территории Ставропольского края принято официальное решение о создании

The park will form

the centre of a Krai-wide pharmaceuticals cluster composed of «hotspots» unifying research, education, innovation, development and production. Similar development zones in technology and industry are already commonplace in the Krai. Their attraction lies in their free connections to municipal utilities, tax and other financial concessions and a «onestop shop» approach to adminstrative procedures. This year’s development plan for 2020 identified private invest-

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й

регионального индустриального парка «Фармацевтика». Для инвесторов отведен земельный участок площадью 62 гектара, что позволяет разместить на нем до четырех производственных компаний. И сегодня город ведет активную работу по их привлечению в проект. Вся инженерная инфраструктура (сети газо- и электро-

ment in promising areas like pharmaceuticals as essential to the real economy, and the park will make that possible. The city already has heavyweight research and education institutions, such as the Medical Academy, the Anti-Plague Institute and the State University. Leading pharmaceuticals manufacturers in the city include Escom, Microgen, Biocom, Vita, Pulse +, and Stavropol-

Сергей Азиров, генеральный директор ОАО НПК «Эском»:

- На сегодняшний день в стоимостном выражении доля продукции, произведенной отечественными производителями, – лишь 24%. А согласно стратегии развития фармпроизводства в России она должна вырасти к 2015 году до 80%. В этой связи особое значение приобретает строительство нового завода по производству антибиотиков в рамках Ставропольского индустриального парка. Его планируемая мощность – 28 миллионов флаконов в год, а стоимость - свыше 1,2 миллиарда рублей. Продукция нашего предприятия занимает 30% российского рынка инфузионных растворов и более 1,5% рынка лекарственных препаратов в целом. Мы намерены изменить ситуацию к лучшему не только в количественном, но и в качественном отношении. До 2014 года мы перейдем на стандарт GMP, а в дальнейшем планируем организацию промышленного производства лекарственных препаратов нового поколения на основе разработки технологии конструирования липосомальных наноконтейнеров. Приблизительная стоимость проекта – 3,7 миллиарда рублей. Надеемся, что к созданию этого предприятия подключится госкорпорация «Роснанотех».

Sergei Azirov, General Director, OAO NPK Escom

Russia’s pharmaceutical development strategy aims to raise the share of the market produced domestically from 24% to 80% by 2015, which gives our new plant significant weight. It will produce 28m vials a year, and cost 1.2bn roubles. We produce 30% of the Russian market for infusion solutions and over 1.5% of the medications market as a whole, and we aim to improve our position in terms of both quantity and quality. By 2014 we will have gone over to the GMP standard, and we also intend to produce liposomal nanocarriers. That will cost 3.7bn roubles, and our hope is that Rosnanotech will come on board this project.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I снабжения, водоснабжения и водоотведения) будет создана за счет бюджетных средств. Эта задача будет окончательно реализована уже в 2012 году. Якорным инвестором является ОАО НПК «Эском», реализующее проект строительства завода по производству антибиотиков стоимостью более 5 миллиардов рублей. Общая сумма инвестиций по всем проектам в рамках фармкластера составит более 15 миллиардов. Соседями «Эскома» на территории парка могут стать еще несколько производств. В целях дальнейшего развития проекта планируется включение дополнительных земельных ресурсов, что с учетом подводимых к площадке коммуникаций позволит создать

мощный комплекс предприятий фармацевтической направленности. Городские власти уже представляли проект регионального индустриального парка «Фармацевтика» на встрече с итальянскими бизнесменами, а также в Китае во время визита ставропольской делегации в город Чжэньцзян, одной из особенностей экономики которого является наличие развитой фармацевтической промышленности. Теперь презентация этого проекта будет проведена и на Международном форуме «Сочи-2011». В настоящее время проектная документация индустриального парка «Фармацевтика» находится в инвестиционном фонде. Прокладку подводящих коммуникаций планируется начать уже в этом году. Параллельно начнется и строительство завода «Эскома» по производству антибиотиков. Сдача завода намечена на четвертый квартал 2014 года.

skaya Biofabrica. All have great potential for expansion in range and volume, increased efficiency and innovation. Stavropol has now allocated 62 hectares of land for a theoretical four companies. The utilities will be connected at public expense next year. Escom is set to be the anchor investor, with a 5bn-rouble antibiotics factory. The park may attract 15bn roubles in investment, and it is hoped to assign additional land. The project has been presented to Italian executives and during an official visit to Zhenjiang, which itself specialises in pharmaceuticals, with Sochi 2011 to follow. Work on utilities and the Escom plant should begin this year, with completion planned for the fourth quarter of 2014.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Мозговой

центр для территории инновационного роста

An Intelligence Centre for the Land

of Innovative Growth Эксперты ОАО «РОСНАНО» в июле осмотрели инвестиционную площадку под строительство в Ставрополе Южного нанотехнологического центра – важного объекта региональной инновационной инфраструктуры, создаваемого при участии Российской корпорации нанотехнологий. Представители корпорации наметили план-график совместной работы: инвестиционное соглашение со Ставропольским краем планируется подписать в начале осени 2011 года, а построить наноцентр - до конца 2012 года. В ближайшее время будет объявлен конкурс на выполнение строительных работ по сооружению здания и начат отбор и обучение специалистов для работы в создаваемом учреждении.

В сопровождении руководства

краевого Минэкономразвития и Ставропольского регионального венчурного фонда эксперты «РОСНАНО» осмотрели отобранную под строительство наноцентра площадку, располагающуюся на границе с городом Михайловском, в семи километрах от аэропорта Ставрополь. После изучения уже имеющейся в Ставрополе лабораторной базы вузов и предприятий, ориентированных на выпуск инновационной продукции, сотрудники Российской корпорации

Experts from the Russian Nanotechnology Corporation have visited extant laboratory facilities and the site for the planned Southern Nanotechnology Centre. Rosnano is to sign the investment agreement with Stavropol Krai at the beginning of autumn, with construction scheduled to start during 2012. Bidding for the building work has already begun, as has recruiting the centre’s staff.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й нанотехнологий обсудили с участниками этого процесса accompanied by the heads of the Krai’s методику отбора инновационных проектов, которые будут запущены в реализацию на площадке наноцентра в Ministry of Economic Development and the Regional Venпервую очередь. Среди пилотных проектов – разработ- ture Fund, travelled to the site, 7km from the airport. They ки ставропольских предприятий «ЭСКОМ» и «Монокри- evaluated Stavropol’s existing commercial and university сталл». Они же выступят соинвесторами проекта строи- laboratories before discussing how projects would be selected with local business and university leaders. The pilot тельства наноцентра. Проект с бюджетом, превышающим 1,3 млрд рублей, пред- projects include work from Escom and Monocrystal, who полагает строительство нового здания, общая площадь которого, включая административную часть и лаборатории, составит около 5 тыс. кв. метров. Оборудование для нанотехнологического центра будет закупаться под разработки в сфере нанотехнологий по трем основным направлениям - наноэлектроника, фармацевтика и биотехнологии. Этот проект Ставропольский край представит в числе ключевых на X Международном инвестиционном форуме «Сочи-2011». «Инновационные компании сталкиваются с множеством рисков. Найти инвестора, готового разделить все эти риски с разработчиками проекта, - задача весьма сложная. are cofinancing the CenЮжный нанотехнологический В Стратегии развития Ставропольского края городу Ставрополю tre’s construction. центр в совокупности с реотведена роль «мозгового центра». Ставрополь призван стать терThe 1.3bn-rouble project гиональным венчурным фонриторией инновационного роста, где будет сформирован полный comprises a new 5000m² дом обеспечит условия для цикл, позволяющий инновационной компании проделать путь от building equipped for продвижения инновационной упаковки идеи до выпуска конечной продукции. three avenues of research: продукции от стадии идеи nano-electronics, pharдо серийного производства», Under the Krai’s Development Strategy, the city of Stavropol has maceuticals and biotechпрокомментировал министр the role of «intelligence centre». It is to become a land of innovative nology. It will be one of экономического развития growth where companies can achieve everything from formulating the Krai’s key projects at Ставропольского края Юрий ideas to full production. the 10th International InЯгудаев. При участии правительства Ставропольского края создается технопарк «Юж- vestment Forum, Sochi 2011. ный нанотехнологический центр», что гарантирует целый «Innovation companies face a lot of risk. Finding an invesряд льгот его резидентам, в том числе налоговые послабле- tor is very problematic. The Centre, operating with the Venния и, что немаловажно, отсутствие административных ture Fund, will enable ideas to be developed from conception барьеров. Чтобы выяснить возможность реализации того to full production», commented Yuri Yagudaev, the Minisили иного проекта в рамках технопарка, потенциально- ter of Economic Development for the Krai. The associated му резиденту потребуется подготовить только один до- technopark will guarantee a range of concessions for its tenкумент - заявку, в которой будут определены параметры, ants, including tax reductions and, importantly, an absence суть проекта, стадия разработки, необходимость исполь- of bureaucratic hurdles. Submitting a project requires only зования лабораторного и промышленного оборудования one document– a plan including the parameters and nature и предполагаемые объемы финансирования. Поскольку of the project, its stage of development, the equipment and Южный наноцентр в Северо-Кавказском и Южном феде- facilities required and the proposed volume of financing. As ральном округах будет единственным в своем роде, к ра- the only nanocentre of its type in the Southern and North боте в его лабораториях могут быть привлечены соседние Caucasus Federal Okrugs, the Centre’s laboratories will also accept work from neighbouring regions. со Ставропольем регионы с их научными разработками.

The experts,

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

ЮСИ»

инвестирует в будущее Строительный комплекс – локомотив экономики. И чем больше успешных строительных организаций – тем шире поле для внедрения инноваций и оживления инвестиционной деятельности. Группа компаний «ЮгСтройИнвест» - крупный инвестор, вкладывающий собственные средства в приобретение земельных участков под жилищную застройку, обеспечение строительных площадок транспортной и инженерной инфраструктурой. Это надежный деловой партнер солидных банков и подрядных организаций и крупный налогоплательщик, регулярно пополняющий бюджеты разных уровней. А еще – дальновидный инноватор, применяющий прогрессивные методы ведения бизнеса и успешно внедряющий в производство самые передовые технологии. И пример социальной ответственности бизнеса: организация, которая не только участвует, но и сама инициирует ряд социальных и благотворительных проектов на Юге России. Преодолев восьмилетний путь своего становления и развития, она из небольшой организации выросла в межрегиональный строительный холдинг, который прочно держится в числе крупнейших застройщиков СКФО и ЮФО.

Алгоритм «ЮСИ»

Свой первый объект компания сдала в эксплуатацию в 2004 году. Сегодня надпись «ЮСИ» красуется на 43 многоэтажных жилых домах и трех торгово-офисных центрах. Почти 40 тысяч горожан получили возможность жить в современных, просторных и доступных по цене квартирах от «ЮгСтройИнвест». Компания ввела в эксплуатацию более 695 тысяч квадратных метров. Даже в кризисном 2009 году «ЮСИ» радовала горожан частыми новосельями: возведено 11 многоэтажных жилых домов общей площадью 200 523 квадратных метра. Это с той поры здесь действует алгоритм: по дому в месяц! Более 60 процентов новостроек Ставрополя в 2009 году приходилось на долю строительной компании «ЮгСтройИнвест». «Мы строим комплексно и масштабно, руководствуясь концепцией развития города. И не просто сдаем квадратные метры, а создаем, развиваем и поддерживаем благоприятную для человека жилую среду XX1 века», - говорит основатель «ЮСИ» и ее бессменный руководитель Юрий Иванов. В 2007 году «ЮгСтройИнвест» первым в городе создает альтернативу «точечной застройке», решив начать возведение с нуля жилого комплекса на юго-западной окраине Ставрополя. Микрорайон задумывался как «город в городе». Примечательно, что ар-

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й хитектурную идею воплощал собственный проектный институт «ЮСИ». С возрождением комплексной застройки создавались новые стандарты жилищного строительства в Ставрополе. Проект «ЮСИ»

предполагал застройку качественным и современным жильем эконом-класса и объектами соцкультбыта, обеспечение новостройки всеми необходимыми коммуникациями; озеленение и благоустройство территории. Не случайно возведение «Олимпийского», начатое в августе 2007 года, стартовало со строительства автодороги к будущему микрорайону. А уже весной 2009 года там возвышались восемь десятиэтажных домов общей площадью около 110 тыс. кв. метров. В 2010 году строительство жилого комплекса было успешно завершено.

не «Перспективный». В планах компании – воздвигнуть на огромной площади в 65 гектаров мини-город на 30 тысяч жителей. Строители формируют тут жилую среду по новым, высоким стандартам качества жизни, с учетом интересов всех поколений. Благодаря внедрению передовых, экологичных технологий, современному энергосберегающему оборудованию, эффективным стройматериалам и четкой работе коллектива строительство этого жилого комплекса ведется поистине ударными темпами. Совсем скоро, со сдачей шестнадцатого по счету многоэтажного дома, завершится реализация первой очереди этого проекта. На первых этажах домов, во встроенно-пристроенных помещениях - аптеки, магазины, офисы компаний сферы обслуживания и банков, парикмахерские, косметические салоны и многое другое для удобства жителей микрорайона. Запланировано строительство детского сада на 250 мест. «ЮгСтройИнвест» приобрел участок для строительства детского

сада, за счет собственных средств разработал проектно-сметную документацию, сооружает инженерные и транспортные коммуникации к новому объекту и готов приступить к строительству детсада. Оно должно вестись с администрацией города Ставрополя на паритетных началах. По завершении строительства детсад вместе с земельным участком переходит в муниципальную собственность. Мы очень заинтересованы в воплощении этого социально значимого проекта, поддержанного губернатором Ставропольского края Валерием Гаевским», - рассказывает Юрий Иванов. «ЮгСтройИнвест» заботится о приятной среде возводимых компанией домов и кварталов. На территории «Перспективного» стараниями компании появился сквер протяженностью около километра. Еще одним украшением микрорайона стал фонтан. Все это придумано и реализовано архитекторами и ландшафтными дизайнерами группы компаний «ЮгСтройИнвест». С мая 2011 года в «Перспективном» работает крытый спорткомплекс, предназначенный для занятий тяжелой атлетикой, боксом, восточными единоборствами и даже просто оздоровительной физкультурой. Он оснащен тренажерами, атлетическим и боксерским инвентарем. Также «ЮСИ» построила спортивный зал площадью 700 кв. метров для работников компании. Словом, «ЮгСтройИнвест», который в этом году намерен построить в столице Ставропольского края свыше 230 тысяч кв. метров жилья, огромное значение придает повышению качества жизни горожан, поселившихся в «Перспективном». Может быть, поэтому новостройка, возводимая группой компаний «ЮгСтройИнвест», сегодня поль-

Торжество новых стандартов

Сейчас жилищное строительство в Ставрополе «ЮСИ» ведет в новом микрорайо-

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I зуется такой завидной популярностью среди покупателей квартир. «Перспективный» - пример удачного инвестирования в жилищное строительство, в развитие компании, и при этом яркое сочетание бизнеса с социальной ответственностью. Весь опыт, по зернам вбираемый нами при строительстве «Олимпийского», «ЮСИ» применяет в своих новых проектах», - продолжает Юрий Иванов.

Потенциал «ЮСИ»

Сегодня в группе компаний «ЮгСтройИнвест» работает около 2000 человек. С ней сотрудничает почти 30 подрядных организаций. «ЮСИ» обладает мощным про-

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й изводственным и маркетинговым потенциалом. Имеется 47 единиц колесной техники, более 20 башенных кранов, свыше 100 единиц специального оборудования. Материально-техническая база «ЮСИ» постоянно модернизируется, внедряются инновационные технологии. Все это позволяет осуществлять самые амбициозные и масштабные проекты, строить быстро и качественно. Проектный институт компании – единственная организация в Ставрополе, где занимаются комплексным проектированием целых кварталов и микрорайонов, которые воздвигает ООО СК «ЮГСтройИнвест». Здесь трудится профессиональный

ки «ЮСИ», но и ряду других строительных организаций края. В этом году компания открыла собственное производство пластиковых окон. Их изготавливает ООО «Партнер Плюс». Специалисты не только производят, но и осуществляют монтаж окон на всех объектах «ЮСИ». Окна изготавливаются на современном импортном оборудовании. Сейчас мощности предприятия закрывают 100% потребностей застройщика. Возможности ООО «Партнер Плюс» позволяют выполнять заказы и других организаций. Обладая безупречной деловой репутацией в крае и за его пределами, «ЮгСтройИнвест» вошел в первую на юге России са-

столицу Кубани – город, по инвестиционной активности успешно соперничающий с самыми крупными экономическими центрами России. Образовав 24 марта 2010 года ООО «ЮгСтройИнвест Кубань», «ЮСИ» намерен использовать весь накопленный потенциал, чтобы сделать Краснодар еще более красивым и современным, а его жителей обеспечить качественным и комфортным жильем. Сейчас на Восточно-Кругликовской улице Краснодара на площади 8 га ведется строительство нового микрорайона. ООО СК «ЮгСтройИнвест Кубань» планирует построить тут девять 16-этажных домов об-

коллектив архитекторов и дизайнеров. Новые дома, торгово-офисные здания, социальные учреждения и бытовые объекты создаются с учетом всех современных тенденций градостроительства. Проектами предусматриваются все необходимые инженерные и транспортные коммуникации, озеленение и благоустройство территорий. В холдинг входит бетонное производство «РБУ», в котором трудится около 30 человек. Собственный парк оборудования и техники позволяет быстро доставлять качественный бетон потребителям. Сейчас продукция этого предприятия поставляется не только на строительные площад-

морегулируемую организацию «Региональное объединение строителей Кубани». В ее составе около 450 компаний строительной отрасли из Краснодарского, Ставропольского краев, Ростовской области и Республики Адыгея. Генеральный директор компании Юрий Иванов избран в Совет «РОСК». И представляет в нем интересы более 50 компаний, вошедших в филиал.

щей жилой площадью 182 тысячи кв. метров. А это значит, что скоро более 3300 семей встретят новоселье в жилом комплексе «Панорама». На благоустроенной территории построят детские и спортивные площадки, торговые и офисные помещения. Будет возведен детсад на 150 мест. Социальные грани «Мы работаем так, чтобы наша деятельность способствовала развитию экономики региона, развивала индустриальный потенциал нашей страны. И строим так, чтобы жизнь людей была счастливой и комфортной долгие годы. Но мы видим нашу социальную ответственность гораздо шире»,

«Панорама» в Краснодаре

«ЮСИ» наращивает темпы и объемы строительства, увеличивает число рабочих мест, расширяет сферу своего бизнеса, прирастая новыми рынками. Выбор пал на

- отмечает генеральный директор ООО СК «ЮгСтройИнвест» Юрий Иванов. «ЮСИ» создает новые рабочие места, готовит квалифицированные кадры для строительной отрасли, внедряет передовой отечественный и зарубежный опыт. И придает большое значение благо-

творительным и социальным проектам. «Реализуя такие программы, мы инвестируем в будущее России, в нравственное и физическое здоровье нации», - уверены строители. «ЮгСтройИнвест» неустанно укрепляет свой успех. А это и новые, красивые, уютные и современные

объекты, высокий уровень качества и технологий, и череда добрых дел во имя процветания Отечества и сограждан. И, конечно, новые клиенты, деловые партнеры. «Фраза «Нас рекомендуют друзьям!» - высокая оценка труда нашего многочисленного коллектива. И мы не жалеем ни сил, ни ресурсов, чтобы поддерживать заявленную высокую планку, соответствовать ожиданиям всем, кто сотрудничает с нами», заключает глава группы компаний «ЮСИ».

ООО «СУ-3 «Югстройинвест» на основании свидетельства от 17.02.2010 номер 0387-2010-2635130528

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

ПЕ РСОНАЛЬНО Е О ТК РЫТИ Е

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

В сентябре город-к у рорт отмечает свой

Лев Травнев: ПЯТИГОРСК должен быть

День рождения

лидером!

231-й

- Лев Николаевич, с предыдущего Дня города прошел год. Каким он был в судьбе Пятигорска, чем запомнился лично вам и жителям столицы СКФО? - Этот год был для нас периодом становления Пятигорска в его новом статусе, своеобразным испытательным сроком, который мы, как мне кажется, прошли достойно. Мы доказали, что наш город может быть лидером региона и в социальной, и в культурной, и в экономической сфере. - Когда в январе 2010 года Пятигорск был назначен административным центром Северо-Кавказского федерального округа, мнения по этому поводу разделились: кто-то утверждал, что новый статус пойдет на пользу развитию города, а кто-то предрекал ухудшение обстановки. Какие прогнозы, на ваш взгляд, оправдались? - На мой взгляд, победил здравый смысл. Я считал и продолжаю считать, что роль регионального центра открывает перед Пятигорском совершенно иные, широкие возможности и горизонты. И со стороны притока инвестиций, и с точки зрения более пристального внимания государства. И в этом мы уже можем убедиться со всей очевидностью, если взглянем на масштабные работы по ремонту и реконструкции улиц, которые сегодня ведутся в Пятигорске за счет федеральных средств. До-

роги – одна из самых острых проблем города. И в одиночку нам с ней не справиться. Колоссальная сумма почти в полмиллиарда рублей, которую Пятигорск недавно получил из федерального бюджета – это ли не позитивный результат, который принес наш новый статус?

- Как бы Вы могли охарактеризовать экономическую жизнь города, какие позитивные тенденции в ней появились в последнее время? - Я считаю, что экономика города сейчас в хорошей форме. Мы сравнительно без-

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й болезненно преодолели последствия финансового кризиса. И сегодня находимся на подъеме. Об этом говорят основные социально-экономические показатели Пятигорска. Только за первое полугодие 2011 года инвестиции в основной капитал города составили 1млрд 254 млн 669 тыс. рублей, это почти столько же, сколько за весь 2009 год. Соответственно выросла и средняя заработная плата, которая по городу составляет 17,5 тыс. руб. А вот уровень безработицы, которая у нас и так на протяжении ряда лет самая низкая в крае, стал еще ниже, и на сегодняшний день это 0,3%. А главная тенденция в экономике города –

это то, что наш город все чаще площадкой для ведения бизнеса стал выбирать иностранный капитал. Так, в конце прошлого – начале нынешнего года у нас открыли свои представительства две крупные мировые компании: «METRO Cash & Carry»,

которая построила в юго-западном районе города многофункциональный торговый комплекс общей площадью 10 тыс. кв. м, и «McDonald`s», открывший в Пятигорске свой первый на Ставрополье ресторан быстрого обслуживания.

Весной нынешнего года у нас побывала представительная делегация австрийских бизнесменов, которые выразили готовность сотрудничать с Пятигорском в сфере жилищно-коммунального хозяйства и туризма. В мае мы встречались с чрезвы-

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

чайным и полномочным послом Польши в РФ Войцехом Зайончковски в рамках его официального визита в столицу СКФО, который также рассказал о желании польской стороны работать с Пятигорском в области пищевой и перерабатывающей промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, городского транспорта, строительства и энергосбережения. На сегодняшний день для инвесторов у нас готовы еще два крупных проекта, которые мы представляем на экономическом форуме в Сочи. Это строительство многофункционального экспоцентра стоимостью более 4 миллиардов рублей и реконструкция Пятигорского теплоэнергетического комплекса (ПТЭК), в который предстоит вложить около 5 млрд рублей. - Пятигорск славится своими программами по социальной поддержке населения. Первыми на Ставрополье вы ввели в действие социальную карту, льготы для малоимущих, доплаты пенсионерам старше 80-ти. Появились ли какие-то нововведения в этой сфере? - С апреля в городе действует новый вид льгот – социальная курортная карта. Ад-

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й

министрация, профсоюзы и руководители санаторно-курортных учреждений Пятигорска подписали соглашение о льготном оздоровлении жителей города. Здравницы предоставляют свои услуги бесплатно или со 50% скидкой четырем категориям социально незащищенных граждан Пятигорска. В их число вошли малоимущие и многодетные семьи, члены семей военнослужащих, погибших при исполнении своего долга, работники сферы образования. В общей сложности оздоровительные процедуры на льготных условиях получат 2500 человек. Я считаю, что пятигорчане должны иметь возможность пользоваться уникальными целебными богатствами своего города. - Три года назад в Пятигорске прошел Год здравоохранения. Впервые с советских времен город выделил из своего бюджета на развитие медицины беспрецедентную сумму - более 300 млн рублей, на которые были проведены ремонты, закуплено новое оборудование. Получила ли эта программа продолжение и как сегодня обстоят дела в отрасли? - За один год, конечно, невозможно было решить всех проблем здравоохранения, которые накапливались годами. Наши

медучреждения нуждаются в серьезных финансовых вливаниях, с которыми бюджету города в одиночку зачастую просто не справиться. Но это не значит, что мы провели Год здравоохранения и забыли о нашей медицине. За год, прошедший с момента предыдущего Дня города, у нас произошел целый ряд значимых и, я бы сказал, знаковых событий в этой сфере. В начале 2011 г. мы ввели в эксплуатацию после капремонта и реконструкции наш роддом, где был открыт новый корпус, построен хозяйственный блок – котельная, дезинфекционная камера, прачечная. На базе Центральной городской больницы мы открыли травматологическое отделение по программе «Помощь пострадавшим при ДТП». В нынешнем году наш город стал участником федеральной программы по модернизации муниципальных объектов здравоохранения. Из 9,9 млрд руб., которые будут направлены в Ставропольский край, Пятигорск получит 770 млн руб. Средства пойдут на совершенствование стандартов оказания медицинской помощи, капитальный и текущий ремонты объектов здравоохранения, а также информатизацию медицинских учреждений.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Айдын Ширинов, депутат Думы Ставропольского края: - Сегодня Пятигорск является локомотивом инвестиционной деятельности на Северном Кавказе. Пятигорчане действуют споро и грамотно: сначала создают выгодные условия для бизнеса, прорабатывают все финансовые вопросы, в том числе вопросы государственной поддержки своих идей, а потом уже предлагают привлекательные для инвестора проекты. Здесь не побоялись взять на себя ответственность за разработку такого затратного проекта, как современная и экологичная утилизация отходов. Такого проекта еще не было в крае. Это свидетельствует о том, что Пятигорск идет в ногу со временем и соответствует своему статусу столицы округа. Краевая Дума в этом поддерживает местные власти и готова всячески способствовать успешной реализации всех планов. А если говорить конкретно, то с их помощью мы планируем провести капитальный ремонт городской больницы №2, детской поликлиники, а также хирургического корпуса Центральной городской больницы. На эти цели будет израсходовано около 110 млн руб. Основная часть средств будет направлена на улучшение работы гематологического, пульмонологического, гастроэнтерологического, неврологического и некоторых других отделений, в которых лечатся не только пятигорчане, но и жители соседних республик. В городе появится магнитно-резонансный томограф, которого мы ждем уже несколько лет, еще один компьютерный томограф, аппарат «искусственная почка», переносные аппараты рентгена и УЗИ и многое другое, что так необходимо нашим специалистам. Федеральные деньги помогут модернизировать деятельность пятигорского роддома, в котором будет открыто отделение выхаживания недоношенных детей (второй этап). В целом же финансовую помощь получат все девять муниципальных учреждений здравоохранения Пятигорска. Часть средств пойдет на дополнительные выплаты медицинскому персоналу. Кроме того, в ближайшие два года мы намерены осуществить программу ин-

форматизации медицинских учреждений – ввести так называемый электронный документооборот, включающий в себя электронное ведение истории болезни, регистрации пациентов и записи на прием к врачу, обмен телемедицинскими данными. Все это существенно облегчит работу учреждений здравоохранения и повысит

качество медицинских услуг, которые получают горожане. - Долгое время в Пятигорске остро стоял вопрос нехватки мест в детских садах. Как сегодня решается эта проблема? - Эта проблема, увы, актуальна и сегодня. В городе огромная очередь в детские сады.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й И решать ее можно только одним способом – открывать новые дошкольные учреждения, создавать дополнительные места. Что, собственно, мы и делаем. В прошлом году открыто в общей сложности шесть дополнительных групп, а в нынешнем после реконструкции у нас заработали два новых детсада. Один из них, на 140 мест, мы вернули в муниципальное пользование, забрав его у арендаторов. Второй, который находится в поселке Нижнеподкумском, городу подарил наш уважаемый меценат, депутат Думы города, руководитель агрофирмы «Пятигорье» Валентин Аргашоков. - Перед своим прошлым юбилеем Пятигорск заметно похорошел, особенно преобразился центр города, появились прекрасные фонтаны, новая плитка. Когда такие перемены дойдут и до окраин? - Обязательно дойдут, как только будет финансирование. У нас уже сложилась программа под условным названием «Городские тротуары». В нынешнем году уже ведется ремонт тротуаров на улице Козлова. Это одна из главных улиц города, так сказать, его лицо, где расположены многие административные и государственные учреждения, поэтому мы начали с нее. В дальнейшем планируем отремонтировать площади в микрорайонах и поселках – в Константиновском, Горячеводском, на Ромашке, а также привести в порядок тротуары в жилых массивах. - Лев Николаевич, мы с вами беседуем в преддверии Дня города, что бы вы хотели пожелать пятигорчанам? - Прежде всего я хотел бы поздравить всех своих земляков с этим замечательным праздником! Отмечать его всем миром, с яркими, красочными представлениями, фейерверками и выступлением любимых артистов у нас уже стало традицией. Не будет исключением и нынешний год. Я пока не буду открывать всех секретов, скажу одно - будет, как всегда, очень весело, интересно и здорово. Так что приглашаю всех на наш праздник, который состоится 10 сентября. И, конечно же, я хочу пожелать пятигорчанам крепкого здоровья, счастья, удачи во всех начинаниях. Пусть в каждом доме царят любовь и взаимопонимание! Мира и добра всем, кто здесь живет, работает, кто вновь и вновь приезжает сюда отдыхать, словом, всем, кто любит Пятигорск!

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Инновации для инвестора Innovations or The Investor

Пятигорск представит на X Международном экономическом форуме в Сочи два крупных инвестиционных проекта: по строительству многофункционального экспоцентра и модернизации мусоросжигательного завода. Оба проекта уже вызвали живой интерес инвесторов и поддержку краевых властей. И тот, и другой имеют большое значение для Пятигорска как столицы СКФО и просто динамично развивающегося города.

Pyatigorsk is set to present two major projects at the 10th International Economic Forum in Sochi: the construction of an exhibition centre and the modernisations of its incinerator. Both have created a stir amongst investors, and both are important to what is both the capital of the NCFO and a dynamic city in its own right.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й

Многофункциональный

выставочный комплекс, общая площадь которого составит 50 тыс. кв. м, расположится на въезде в Пятигорск со стороны поселка Иноземцево. Он будет включать в себя экспоцентр площадью 20 тыс. кв. м., 10 тыс. кв. м из которых будут отведены под открытые и столько же под закрытые площадки. Плюс отель на 200 номеров, конгресс-холл, зал для пленарных заседаний, который будет трансформироваться в кинозал, а также вся необходимая инфраструктура, которая должна соответствовать выставочному направлению центра.

The 50,000m²

multifunctional exhibition centre, sited on the approach to Pyatigorsk, will include a 20,000m² expo-centre, half open-air and half enclosed; a 200-room hotel, a congress hall and a convertible meeting room-cum-cinema. The UK consultants Knight Frank and the architects Dyer are helping to drive the project. City leader Lev Travnev says, «The region has long needed a large business centre and on-site accommodation for high-level meetings. We were supported in this by the Presidential Plenipotentiary Envoy, Alexander Gennadyevich Khloponin. Now we stand ready to open negotiations with investors».

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I Участие в его разработке приняли сразу две британские компании - консалтинговая «Knight Frank» и архитектурная «Dyer». - В регионе давно назрела необходимость в крупном бизнесцентре, который позволил бы нам проводить различные массовые мероприятия серьезного уровня - семинары, выставки, конференции, съезды - и размещать их участников в одном месте. Поручение продумать строительство такого комплекса в столице CКФО мы получили в свое время от полпреда президента Александра Геннадьевича Хлопонина. И вот сегодня мы уже готовы вести переговоры с инвесторами о его реализации, - говорит глава города Пятигорска Лев Травнев. Общая стоимость проекта около 4 млрд. рублей. Готовность финансировать его реализацию уже выразил Сбербанк. В рамках кисловодского форума администрация города Пятигорска и Северо-Кавказский банк СБ РФ заключили инвестиционное соглашение «О развитии долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества, направленного на реализацию инвестпроекта по строительству на территории города Пятигорска конгресс-отеля с выставочным комплексом». Разработанный пятигорчанами проект также получил одобрение полпреда Президента РФ в СКФО Александра Хлопонина и губернатора Ставропольского края Валерия Гаевского. При этом власти окружной столицы надеются и на государственную поддержку его финансирования. Пакет документов для предоставления госгарантии на предоставление кредита уже направлен в Министерство регионального развития РФ. Правительство Ставропольского края уже выразило готовность участвовать в софинансировании государственной гарантии в размере 10% от общей суммы кредита. - Я уверен, когда мы реализуем эти планы, наш конгресс-центр станет не только местом проведения различных интересных мероприятий, но и точкой притяжения, символом Северо-Кавказского округа, - отметил Лев Травнев. Новый проект не только удовлетворит давнюю потребность региона. Со всей наглядностью

Sberbank has already shown willingness to back the 4bn-rouble– an agreement was signed between the bank and the city at the Forum. Support has also come from Khloponin and the Governor of the Krai, Valeriy Gaevskiy. An application for state credit guarantees has been made to the federal Ministry of Regional Development, and the Krai is ready to provide 10% of the total loan. Says Travnev, «I am sure that our congress centre will become a centre of gravity, a beacon for the North Caucasus okrug». It will shine a light on the attention that more and more foreign investors, including such global brands as Metro Cash & Carry and McDonald’s– who have commenced operations in Pyatigorsk– are showing in the resort city. «While investors are showing great interest in the project, we are continuing to promote it, and so it is very important to show it to highly-placed guests at the Sochi forum», notes Yuri Khodjaev, Pyatigorsk’s head of ecoomic development.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й он демонстрирует неподдельный интерес, который все чаще проявляют к городу-курорту иностранные инвесторы, зачастую являющиеся держателями мировых брендов, таких как уже открывшие в Пятигорске свои представительства «METRO Сash & Сarry» и «McDonald`s». - Мы наблюдаем высокую заинтересованность инвесторов в этом проекте, но работа над его продвижением продолжается. Поэтому мы считаем очень важным показать его высоким гостям на сочинском форуме, - отметил начальник управления экономического развития администрации города Пятигорска Юрий Ходжаев. Вторая экспозиция, которую пятигорчане планируют представить в Сочи, связана с проектом модернизации Пятигорского теплоэнергетического комплекса. Мусоросжигательный завод (он же ПТЭК) начал свою деятельность на территории курортного города еще в 1987 году. И хотя многочисленные мониторинги и результаты проверок подтверждают безопасность его работы, шагнувший далеко вперед научно-технический прогресс и сама жизнь предъявляют новые требования к производству. Инициаторы проекта намерены использовать инновационные разработки в области переработки и утилизации отходов. Модернизацию предприятия планируется провести в соответствии с современными технологическими стандартами и требованиями по охране окружающей среды путем привлечения инвестиций. Стоимость проекта около 5 млрд рублей, высокую финансовую емкость диктует цена современного оборудования, отвечающего всем этим задачам. - Региону требуются эффективные безотходные технологии промышленной переработки ТБО. К числу таких относятся современные мусоросжигательные заводы, способные не только перерабатывать и утилизировать ТБО, но и попутно вырабатывать тепло и электрическую энергию. Переход от полигонного захоронения к промышленной переработке является повсеместной мировой практикой, - говорит глава города Пятигорска Лев Травнев. Необходимость модернизации перерабатывающего комплекса также вызвана неуклонным увеличением объема отходов, который производит крупнейший на Кавминводах город. Уже сегодня эта цифра составляет более 900 тысяч кубометров в год. С обретением Пятигорском статуса столицы округа, увеличением числа местных жителей и потока приезжих эти объемы будут неизбежно расти. Существующий мусоросжигательный завод с такой нагрузкой уже не справится, нужны дополнительные мощности.

The other major presentation at the forum will be the modernisation of the Pyatigorsk Heat Energy Complex (PHEC). The leaps and bounds of progress have brought innovation to the city’s incinerator, which has been in operation since 1987. Bringing the plant up to modern technological and environmental standards will require 5bn roubles. Travenev explains, «We need an incinerator capable of producing energy as well as processing waste– moving away from landfill is now common practice worldwide». The modernisation of the processing complex is also necessitated by the inexorable rise in the quantity of waste produced by the Mavminvody’s largest city¬– now over 900,000m³ a year. Now that Pyatigorsk has assumed the mantle of okrug capital, the accompanying increase in population and inflow of visitors makes a continued rise in the volume of waste inevitable. With the current plant unable to cope, additional capacity is essential.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

УНИВЕРСИТЕТ ИННОВАЦИЙ

UNIVERSITY OF INNOVATION Пятигорский государственный лингвистический университет взял курс на создание креативного инновационного образовательного учреждения. Курс – к университету будущего. Под руководством ректора ПГЛУ профессора Александра Горбунова вуз уверенно переходит на новые федеральные государственные образовательные стандарты. Pyatigorsk State Linguistic University (PSLU) has set out to become a creative and innovative university of the future. Under Professor Alexander Gorbunov, it is moving confidently towards the new federal standards in education.

Б И О Г Р А Ф И Ч Е С К А Я С П Р А В К А . Горбунов Александр Павлович – ректор Пятигорского государственного лингвистического университета, профессор, кандидат исторических наук, академик Академии педагогических и социальных наук, академик Международной академии наук педагогического образования, академик Международной гуманитарной академии «Европа–Азия», научный руководитель кафедры инноватики, управления и права, руководитель Научно-исследовательского института по разработке проблем социального управления и лидерства, совершенствования вузовского менеджмента и развития интеллектуальной собственности – Пятигорского научного центра Южного отделения Государственной академии наук «Российская академия образования». Награжден Золотой медалью «Роза мира» в номинации «Миротворец мира». Профессор А.П. Горбунов является председателем Общественного совета г. Пятигорска. Член краевого Политсовета Ставропольского регионального отделения ВПП «Единая Россия» и Пятигорского местного отделения партии. B I O G R A P H I C A L I N F O R M AT I O N

Alexander Pavlovich Gorbunov is PLSU’s Rector, a Professor and Candidate of History, an Academic of the International Pedagogical Education Academy and the Europe-Asia Academy of Humanities, the Research Director of the Department of Innovation, Management and Law, and the Director of the Research Institute for Social Management and Leadership (the Southern Research Centre of the Russian Academy of Education). He holds the Rose of Peace Gold Medal as a Peacemaker. He also heads the city’s Community Council and is a member of the Political Council of the Krai branch of United Russia as well as the Pyatigorsk branch of the party.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й

Стремление ко всему передовому всегда было отличи- Always looking to the future, PSLU’s innovation infraтельной чертой знаменитого Пятигорского вуза. Сегодня в ПГЛУ создана развитая инфраструктура инновационной и проектной деятельности. Развернулись новые подразделения – кластеры науки, образования и инноваций: научно-образовательно-инновационные комплексы (НОИК) и научно-образовательно-инновационные лаборатории (НОИЛ). Набирают силу и такие инновационные структуры, как Центр управления интеллектуальной собственностью, трансфера технологий и коммерциализации научных разработок, Салон инноваций, Инкубатор компетенций и бизнесов, Дирекция инновационно-технологического предпринимательства, «Инновационный пояс» студенческих агентств и малых инновационных предприятий. К постоянному креативу и инновациям коллектив побуждает созидательная МИССИЯ ПГЛУ – интегрироваться в мировое образовательное и научное пространство, непрерывно развивая свой инновационный потенциал и конкурентные преимущества. Сейчас вуз, по выражению ректора ПГЛУ Александра Горбунова, переживает горячую пору. Государственные образовательные стандарты 3-го поколения требуют новаторских подходов в методиках обучения и организации работы университета. Уже с этого сентября в ПГЛУ меняются учебно-методические комплексы, во всех дисциплинах выделяются практикоориентированные разделы, вводятся составляющие, связанные с инновационно-проектной деятельностью. При этом большое значение будет прида-

structure has opened new research, education and innovation nodes and laboratories. The Intellectual Property Management, Technology Transfer and Research Commercialisation Centre, the Innovation Salon, the Business & Competencies Incubator, The Directorate of Innovative and Technological Entrepeneurship, and the «Innovation Belt» of student agencies and small innovative businesses are gathering strength. PSLU’s Mission is to ingretrate into the global education and research landscape while ceaselessly developing its innovation potential and competitive advantages. With the 3rd Generation

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I ваться самообучению студентов, для чего необходимы новые State Standards coming into force, PSLU will introduce practiметодики руководства самостоятельной работой посредством cal and innovation components in all disciplines from September, with students’ self-reliance– facilitated by an online environэлектронной образовательной среды вуза. Инновационное образование требует перестройки и в дея- ment– coming to the fore. The increased use of the internet will тельности преподавательского состава. Общение со студен- require a new approach from the staff, 20% of whom are young тами в Интернете предполагает совершенно новый уровень specialists working in new, innovative fields. взаимодействия, другие методики контроля выполненных «Our challenge is to become one of the first universities in the заданий и усвоенного материала. Сегодня пятая часть препо- world to master innovation in humanities and social sciences, давателей ПГЛУ – молодежь. Особенно много молодых спе- rather than pure sciences and engineering», says Gorbunov. «We циалистов работает в новых образовательных направлениях, are smashing the stereotype». He divides his time between teachсвязанных с инноватикой, сервисом, туризмом, управлением ing, management and community work. Under his leadership качеством, интеллектуальными системами в гуманитарной since 2009, the Community Council has worked hard to address сфере, теоретической и прикладной лингвистикой, меж- ethnic tension, security issues, transport problems and city дисцплинарными науками. preservation and beautification. He also heads the local work«Наша задача – стать одним из первых вузов мира, кото- ing group on forming the All-Russian National Front. «Our city, рый освоит гуманитарные и социальные инновации. - гово- as the capital of the North Caucasus Federal Okrug, should deрит Александр Горбунов. - До сих пор в мировой практике velop as a cultural and educational centre for the entire South.We по инновационным путям развития шли учебные заведения, want a beautiful, pleasant and safe Pyatigorsk, and if we all work специализирующиеся на точных и инженерных науках. Мы together, it will be». этот стереотип сегодня ломаем». Руководство вузом, научную и преподавательскую работу Александр Павлович совмещает с активной общественной деятельностью. С 2009 года он председатель Общественного совета. Под руководством Александра Горбунова совет оказывает большую помощь администрации города-курорта в решении межэтнических проблем, вопросов общественной безопасности, организации транспортного движения, благоустройства Пятигорска, сохранения его исторического и культурного наследия и многих других. Кроме того, Александр Горбунов возглавляет в Пятигорске рабочую группу по формированию Общероссийского народного фронта. «Наш город должен развиваться, соответствуя званию столицы Северо-Кавказского федерального П Г Л У В Ц И Ф Р А Х И Ф А К Т А Х . Сегодня в ПГЛУ 26 направлений подготовки и специальностей округа, - уверен Александр Павлои 44 специализации и профиля в высшем профессиональном образовании, 10 специальностей СПО, 12 вич. – Быть развитым культурнаправлений подготовки в магистратуре. Даже в рамках неязыковых направлений дается глубокая подготовка ным и образовательным центром в области иностранных языков и культур и практики межкультурной коммуникации. Это отличительная не только Кавминвод, но и всего черта университета и его конкурентное преимущество. Сегодня в университете в основном и дополнительном Юга России. Мы все хотим видеть образовательном процессах можно изучить 23 языка. В университете разрабатывается более 50 научных Пятигорск красивым, удобным, направлений, ежегодно проводится не менее 50 научных конференций международного, всероссийского и безопасным и благоустроенным. регионального уровня. В ПГЛУ ежегодно обучается до 5,5 тысячи человек. Убежден, что так и будет, если все горожане – предприниматели P S L U I N F A C T S A N D F I G U R E S PSLU offers 26 training disciplines and 44 professional specialisaи рабочие, работники аппарата и tions, 10 programming specialisations, and 12 Masters degrees. Unusually, at PSLU intensive language training (23 ученые – медики и преподаватели, languages are available) is always included, even in non-language courses. Research is being carried out in over 50 объединят свои усилия». fields, and at least 50 major conferences are held annually. PSLU currently has 5500 students.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й

The Plaza: One Step Ahead «Плаза» на шаг впереди

Минеральные воды юга России известны своим чудодейственным эффектом еще с древности, где расположены лучшие бальнеологические курорты. Особо охраняемый эколого-курортный регион прославлен на весь мир благодаря естественным источникам минеральной воды, целебным грязям, уникальному климату, и поэтому не случайно в 2005 году в одном из живописнейших его уголков – Кисловодске – был открыт санаторий «Плаза» 4*.

Более 80 тысяч человек за 6 лет работы санатория вос-

пользовались высококлассным сервисом, новейшим медицинским оборудованием, передовыми технологиями, уникальными медицинскими программами. Первый инвестиционный проект подобного уровня оправдал ожидания самых взыскательных гостей курорта. Именно поэтому одна из ведущих компаний в сфере недвижимости в России, Украине и других странах СНГ – AFI Development инициировала строительство подобной «Плазы», расположенной в курортной зоне Железноводска. Проект предполагает реконструкцию существующего здания в санаторий общей площадью 11 000 кв. м, вместимостью 134 номера. Инфраструктура будет включать обеденный зал на 170 мест, лобби-бар на 80 мест, медицинский и СПА-центр площадью 1 560 кв. м, который будет включать кабинеты для проведения процедур, сауну, хамам, джакузи, тренажерный и ЛФК-залы, крытый бассейн. Строительство предполагается завершить в декабре 2011 года. Теперь гости региона Кавказских Минеральных Вод смогут оценить сочетание комфортного отдыха и высокого качества предоставляемых медицинских услуг не только во всемирно известном Кисловодске, но и в уникальном курорте Железноводске.

г. Кисловодск, пр-кт Ленина, 26-28 тел.: +7 (87937) 9-34-00; e-mail: plaza@plazaspa.net ; г. Москва, Озерковский пер., 3, офис 7 тел./факс: +7 (495) 221-04-86 e-mail: moscow@plazaspa.net www. plaza-spahotel.ru

Renowned for their balneological powers since ancient times, the mineral waters of the South host Russia’s best resorts. The protected area’s springs, muds and climate are famed around the world, making it no coincidence that the 4-star Plaza Sanatorium was opened in Kislovodsk, one of the region’s most picturesque corners, in 2005.

The first investment project of such size, the Plaza

has more than satisfied the expectations of its 80,000 discerning guests during the past 6 years, and so AFI Development, one of the CIS’ leading property developers, has initiated a sister project in Zheleznovodsk. This will see the reconstruction of an existing 3-star, 11,000m² sanarotium with 134 rooms. Facilities will inclue a 170-cover dining room, a 80-cover lobby bar and a 1560m² medical and spa centre featuring a sauna, hamam, covered pool, gym and more. Work should be complete in December 2011. Now comfort and quality awaits guests not only in Kislovodsk, but also in Zheleznovodsk.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Александр Шарабок

Цель Союза строителей СКФО – консолидация и инновационное развитие отрасли

Накануне профессионального праздника строителей и первой годовщины создания Российского Союза строителей по СКФО вице-президентом этой общественной организации назначен руководитель известного в регионе предприятия «Жилье-Комфорт», депутат Думы города Пятигорска, председатель постоянного комитета по бюджету Александр Шарабок. Теперь в круг обязанностей Александра Дмитриевича будет входить еще и работа со строительными организациями Ставропольского края. Мы встретились с Александром Шарабком и побеседовали о том, какие задачи сегодня стоят перед Союзом строителей СКФО и отраслью в целом. - Александр Дмитриевич, какие цели вы ставите перед собой в должности вице-президента Российского Союза строителей по нашему региону? - В Российском Союзе строителей я буду представлять интересы Ставропольского края. Своей главной целью считаю консолидацию строителей Ставрополья и налаживание более тесного взаимодействия между представителями отрасли и муниципальными, федеральными, краевыми властями. По сути, компании, работающие сейчас на строительном рынке, находятся один на один со своими проблемами, а также с органами власти и контролирующими организациями, которые устанавливают нормативные рамки для работы и, так или иначе, влияют на процесс строительства. Я уверен, что сотрудничество с такой мощной структурой, как Союз строителей, поможет им в решении многих вопросов. - Как вы можете охарактеризовать нынешнее состояние строительной отрасли на Ставрополье? - У наших строителей высокий потенциал. Отрасль выстояла в кризис, и, несмотря на влияние его последствий, в прошлом году край сдал в эксплуатацию 1,1 млн квадратных метров жилья. По этому показателю Ставрополье заняло четырнадцатое место среди регионов России и второе – в СКФО. И это хороший результат для всей экономики региона. Ведь строительный бизнес как локомотив – сначала он прокладывает путь,

а за ним идут и другие сферы экономики. В нынешнем году Минрегионразвития задал еще более высокую планку для края – почти 1,3 млн «квадратов». Поэтому очевидно, что отрасль должна выходить на новый уровень развития. Нужно шире использовать современные материалы, внедрять инновационные технологии строительства, в том числе ориентированные на энергосбережение. Жизнь не стоит на месте, и именно Союз

должен помочь строителям сориентироваться в новых реалиях. А для этого необходимо проводить обучающие семинары, профессиональные форумы с приглашением ведущих российских и иностранных специалистов. - Какие проблемы сегодня больше всего беспокоят строителей? - Трудности у строителей начинаются отнюдь не на стройплощадке, а еще на этапе

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й запуска проекта. Главная из них – затягивание сроков согласования. Вы только представьте, общее количество согласовывающих инстанций в нашем регионе доходит до сорока! Бюрократия тормозит реальный сектор экономики. Разрешительные процедуры порой длятся годами. Нам нужны прозрачные правила игры для застройщиков, устранение «левых процедур», которые приводят лишь к высасыванию денег из карманов, удорожанию строительства и затягиванию сроков. Об этом же говорил Владимир Путин, который предложил ужесточить наказание для чиновников, затягивающих сроки выдачи разрешений на строительство, вплоть до дисквалификации. А правительство должно заняться упрощением системы выдачи разрешений на строительство и проведения государственной экспертизы проектной документации. И в этом я полностью согласен с премьером.

открыты, а информация по требуемым бумагам, срокам их рассмотрения и платным услугам должна находиться в свободном доступе, в том числе в Интернете. «Играть» по правилам в строительстве позволяют генеральные планы и правила землепользования и застройки, которые должны разрабатываться для каждой территории. С генпланами на Ставрополье дело обстоит более или менее нормально, а вот правила землепользования по большей части пока отсутствуют. И эту проблему тоже нужно решать. - Ваш опыт в качестве руководителя компании «Жилье-Комфорт» поможет вам в этой работе? - Я думаю, что да. За годы работы в компании я хорошо познакомился со многими представителями отрасли, мне пришлось не на словах, а на деле столкнуться с реалиями строительной индустрии, лучше узнать

механизмы рынка, правовые аспекты и новые технологии в этой сфере. - Александр Дмитриевич, что бы вы пожелали представителям строительной отрасли края? - Во-первых, конечно, стабильной и успешной работы. Хороших объемов и больших заработков. Очень важно, чтобы труд строителя оплачивался по достоинству. Ведь от качества этого труда зависит не только комфорт, но и безопасность людей. Важно, чтобы и сами строители четко понимали свою ответственность перед обществом. Я хочу, чтобы профессия строителя вновь стала престижной. Чтобы в строительные компании приходили молодые, грамотные кадры. Потому что именно с этой отраслью связано дальнейшее развитие курортов Кавказских Минеральных Вод, будущее всей нашей страны.

- Другая проблема связана с подключением построенных объектов к коммунальным сетям, когда застройщиков вынуждают реконструировать, а то и строить инженерные сети в округе. Как быть с ней? - Это явное нарушение закона. Увы, Ставрополье вошло в число регионов, в которых проверка прокуратуры выявила подобные факты. А бороться с ними можно, как и предложил губернатор Валерий Гаевский, лишь одним способом – утвердить всем муниципальным образованиям, предприятиям-поставщикам коммунальных услуг инвестпрограммы. Кстати, по такому пути пошли в Пятигорске при строительстве микрорайона Западный. Здесь застройщику предлагается не кусок заросшего бурьяном поля, а площадка с уже проложенными коммуникациями, строительство которых город взял на себя с помощью федеральной целевой программы. - Множество вопросов у застройщиков возникает на стадии выделения земельных участков под строительство… - К сожалению, это так. Решение проблемы – это упрощение и упорядочение системы выделения земли под застройку. Все документы и процедуры, связанные с формированием и предоставлением земельных участков, должны быть максимально

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

В А Л Е Н Т И Н ответственность А Р Г А Ш О К О В : перед

обществом – дело чести В Москве состоялась торжественная церемония вручения ежегодной Международной премии «Лучший налогоплательщик года». Ее участниками стали представители более 80 компаний всех отраслей экономики России. Лауреатом престижной премии было названо ООО «Тепличное», руководит которым пятигорчанин, депутат Думы города, опытный хозяйственник Валентин Габединович Аргашоков.

Премия присуждается

по итогам года тем компаниям, налоговую политику которых можно считать образцом для подражания. Из Северо-Кавказского региона только два предприятия оказались

в числе номинантов. Отбор номинантов проходил на основании аналитического исследования, проводимого Фондом содействия развитию предпринимательства (ФСРП) по данным Росстата, справочника Администрации Президента Российской

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й Федерации, рейтинговых агентств и других источников. - Эта награда стала для нас неожиданностью. Мы не представляли никаких документов на премию. Раскрылось все только на мероприятии, - делится впечатлениями Валентин Габединович. - Церемония была очень торжественной, проходила в «Президент-Отеле», вели ее легендарные дикторы отечественного телевидения Анна Шатилова и Игорь Кириллов. Не скрою, очень приятно было слышать поздравления депутатов Государственной Думы Российской Федерации и министра экономического развития РФ Эльвиры Набиуллиной. Сегодня статуэтка в виде звезды и диплом заняли почетное место в большом ряду заслуженных наград Аргашокова. - Получить такую награду дорогого стоит, - уверен он. - Наше предприятие - ответственный налогоплательщик. Мы понимаем, что от своевременной уплаты налогов во многом зависит благополучие общества, реализация социальных программ. Начиная с 1986 года, когда было основано ООО «Тепличное», мы заплатили государству почти 350 миллионов рублей налогов! Представляете, сколько на эту сумму можно построить жилых домов или проложить дорог… Эту победу Аргашоков считает заслугой всего коллектива. В ООО «Тепличное» трудятся больше 450 человек, в основном женщины. Выращивают в условиях закрытого грунта самый популярный и традиционный продукт, без которого, как говорит наш собеседник, ни одно застолье не обходится. Речь идет об огурце. О том самом, который в умелых руках тепличниц даже зимой цветет, завязывается и вырастает на славу, - в год предприятие отправляет около 3,5 тысячи тонн продукта, причем в период с октября по июнь. - Наши огурцы известны не только на Ставрополье. Мы добились доверия к нашей продукции далеко за пределами Юга России и теперь поставляем ее даже в Кремль, - с гордостью говорит Аргашоков. - Каждую неделю в Москву уходит больше 150 тонн продукции – наши экологически чистые огурцы, которые выращиваются на грунте. Свое доброе имя заработали трудом и качеством. Социально ответственная позиция Аргашокова далеко не ограничивается добросовестной уплатой налогов. За последние четыре с половиной года в его избирательном округе, простирающемся от цен-

тральной части города до поселков Горячеводский, Константиновка и Нижнеподкумский, произошло немало перемен к лучшему. Ремонт дорог, водо- и электроснабжения, школ и садиков, помощь детским домам, выделение личных средств нуждающимся в виде материальной помощи и для лечения - список добрых дел депутата насчитывает около ста пунктов. Так, недавно при активном участии Валентина Габединовича благополучно разрешилась ситуация с заменой водопроводных сетей по улице Заводской поселка Константиновский. Проводя плановые работы, городской «Водоканал» попытался проложить здесь трубу меньшего, чем это требуется, диаметра. Жители возмутились. Однако только после вмешательства депутата качественное водоснабжение поселка было налажено. Стоит отметить, что и сами работы оплачиваются не из бюджета, которого, как известно, на все не хватает, а за счет агрофирмы «Пятигорье». Без внимания директора агрофирмы и депутата Аргашокова не остаются и подшефные учреждения - детские сады, школы, детские дома. Недавно Валентин Габеди-

Замечательным подарком для жителей поселка Нижнеподкумский стал новый детский сад. Долгие годы родителям дошкольников приходилось возить своих чад за много километров от дома в городские сады. Для того чтобы у поселковых малышей наконец-то появилось собственное детское учреждение, Валентин Габединович переоборудовал и оснастил всем необходимым бывшее административное здание своей агрофирмы. Сегодня уже пройдены все согласования, получена лицензия, и вот после майских праздников новый садик примет 70 первых воспитанников. Большую помощь депутат оказывает детям, лишенным в силу разных причин родительской любви и заботы. Недавно Валентин Габединович отремонтировал помещения в детском доме Предгорного района и купил ребятишкам новую обувь. «Просто больно видеть, что детям приходится гулять по очереди», - объясняет он. Каждый день к Валентину Аргашокову за помощью обращается множество людей пожилые и молодые, жители округа и не

нович побывал в пятигорском родильном доме и решил провести ремонт в четырех палатах - дети Пятигорска должны начинать жизнь в хороших условиях.

только. В меру своих сил и возможностей он помогает всем, и не только как успешный бизнесмен, депутат, но и просто как чуткий, отзывчивый человек.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

На Ставрополье сформируют новый кластер - стекольный Ставропольский край представит на юбилейном X Международном инвестиционном форуме «Сочи-2011» проект создания регионального индустриального парка «Гелиос» на территории Красногвардейского района, включающий мощности по производству и переработке листового стекла, выработку собственной электроэнергии и тепличный комплекс, ориентированный на выпуск овощной продукции. Стоимость проекта оценивается в 6,5 млрд рублей. Его инициатор - ОАО «ЮгРосПродукт» - запустил производство флоат-стекла в Красногвардейском районе в конце 2009 года. Продукция завода поставляется во многие регионы России, не только на Юг, но и на Север страны. Среди потребителей производимого на Ставрополье флоат-стекла – организации, работающие на олимпийских стройках в Сочи. Проект создания индустриального парка на этой территории предполагает увеличение существующих производственных мощностей до 30 млн кв. метров флоат-стекла в год, а также организацию сопутствующих перерабатывающих производств.

Для реализации проекта создано ООО «Гелиос» -

основной потенциальный резидент индустриального парка, инвестиционный проект которого предусматривает запуск в Красногвардейском районе на базе уже существующего завода стекла новой, более мощной стекловаренной печи. Интерес к этому проекту, суть которого - фактически в создании и развитии на Ставрополье стекольного кластера, – проявляют не только отечественные, но и иностранные компании. «Дополнительные резиденты создадут на территории индустриального парка сопутствующие производства для переработки продукции, производимой на заводе листового стекла. На этой же площадке могут разместить свои новые производства предприятия строительного и сельскохозяйственного профиля», - прокомментировал генеральный директор ОАО «ЮгРосПродукт» Сергей Яшкунов. В процессе производства стекла выделяется довольно большое количество тепловой энергии, которую решено использовать для обогрева теплиц. Поэтому проект предполагает организацию на территории индустриального парка тепличного хозяйства для выращивания овощей и других сельхозкультур. Тем более что Красногвардейский район изначально является территорией с ярко выраженной агропромышлен-

Glass Cluster To Be Established In Stavropol

Stavropol Krai is to propose a 6.5bn-rouble industrial park at the Sochi-2011 forum. Helios will feature the manufacture of sheet glass, its own power generation and a greenhouse complex to grow vegetables. The project’s initiator, OAO YugRosProduct, has been producing float glass in Krasnogvardeyskiy County since late 2009, with the Sochi Olympics among its nationwide customers. The park would increase production to 30m m² annually and add a processing capability.

Interest in the project

has come from both domestic and overseas companies. «Additional residents would process glass products from the factory», says Sergei Yashkunov, YugRosProduct’s General Director. «The same site could host construction and agricultural businesses». The generous amounts of heat produced by the glass kilns will be used to heat the 20 hectares of greenhouses, to be built in conjunction with a Dutch partner. The vegetable aspect of the business should benefit not only from the guaranteed discounts and preferences the Krai offers to park residents, but also from the electricity that will also be generated from the excess heat. With 2000 new jobs to be created, the park will have to provide an attractive residential area to house its new specialists. In addition, the opportunity to work in the glass factory will be a powerful stimulus to stay in their home county for the 80% of

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й ной специализацией. Современный тепличный комплекс построят на площади более 20 га совместно с голландскими партнерами. Вести производственную деятельность в индустриальном парке будет выгодно не только потому, что для его резидентов краевым законодательством гарантированы льготы и преференции, но еще и потому, что производители смогут экономить расходы на электроэнергию: все основные предприятия парка и его дополнительные резиденты будут снабжаться электричеством, вырабатываемым здесь же при помощи нескольких газопоршневых установок. Проект внесет положительный момент и в социальную сферу: будет создано около 2 тыс. новых рабочих мест. И, поскольку без привлечения со стороны работников узкой специализации не обойтись, рассматривается вопрос о строительстве для привлекаемых специалистов нового жилого микрорайона, обеспеченного всей необходимой социальной инфраструктурой. Вместе с тем не менее 80% работников завода листового стекла составят местные специалисты, для которых возможность трудоустройства послужит серьезной мотивацией не покидать родной район. В результате проект даст толчок социально-экономическому развитию всего Красногвардейского района. Руководство ОАО «ЮгРосПродукт» отмечает, что одновременно с созданием и развитием на Ставрополье стекольного кластера необходимо наладить процесс подготовки высококвалифицированных кадров для отрасли. «Для отечественных предприятий стекольной отрасли достаточно всего нескольких кафедр в вузах, готовящих узких специалистов в области производства стекла. Здесь вопрос не в количестве этих кафедр, а в качестве образования. На нашем предприятии мы создали классы производственного обучения, организуем для работников стажировки за рубежом, введено наставничество. А в области подготовки других специалистов, задействованных на нашем предприятии, - энергетиков, механиков и электронщиков – мы успешно сотрудничаем со Ставропольским агроуниверситетом», - рассказал С. Яшкунов. Высокая значимость проекта для экономики Юга России обусловливает необходимость его поддержки на государственном уровне. Заявка по проекту создания индустриального парка «Гелиос» в Красногвардейском районе Ставропольского края уже направлена на рассмотрение в Минрегион России с целью предоставления государственных гарантий Российской Федерации на его реализацию с привлечением кредитных средств.

the workforce who will be locally-recruited, thus giving a boost to the socio-economic development of Krasnogvardeyskiy as a whole. YugRosProduct’s management is well aware that creating the glass cluster will lead to a requirement for training. «The Russian glass sector needs only a few university departments in order to train its deep specialists. The issue is not so much the number as the quality of the training. We have set up inhouse classes, we send employees overseas for work experience, and we have introduced a system of mentors. The training of the non-glass specialists in our company– the electricians, mechanics and electonics experts– is done in partnership with Stavropol State Agrarian University», says Yashunov. The importance of Helios to the South’s economy is such that state support is necessary. An application to create the park has been made to the federal Ministry of the Regions with the hope of receiving the state guarantees needed to obtain credit.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

АФАНАСОВ: именные гарантии качества

Quality Guaranteed By Name «Беречь то, что дала природа. Применять опыт предков и современные технологии. Создавать лучшее». Такова философия ликероводочного завода «Русский», продукция которого, появившись три года назад на прилавках, сразу завоевала сердца знатоков.

«Protect what Nature has given. Use your ancestors’ knowledge and modern technology. Create better». Such is the philosophy at the Russkiy distillery, whose products have won the hearts of connisseurs since appearing 3 years ago.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й

Продуктовая линейка предприятия

насчитывает более 30 наименований. Все они выпускаются под торговой маркой «Afanasov». Своим именем с брендом поделились известные в крае Михаил и Геннадий Афанасовы, основатели группы компаний «МиГ». Это означает, что они берут на себя ответственность за носящую их фамилию продукцию и лично гарантируют потребителю ее высокое качество. Это касается абсолютно всех крепких напитков, выпускаемых под именным брендом. Но жемчужиной коллекции можно по праву назвать премиальный коньяк «Афанасов КВ». Его основу составляют отборные французские коньячные спирты. Ликероводочный завод «Русский» первым на Ставрополье начал закупать необходимое сырье непосредственно во Франции – на знаменитом винокуренном заводе «Барбезье», расположенном в провинции Cognac, где выращиваются те самые сорта белого винограда, из которого по традиции и делают янтарный напиток под названием коньяк. Конечно, одного только сырья, пусть даже самого лучшего, для получения идеального результата недостаточно. Ведь вкусы и ароматы составляются путем смешивания коньячных спиртов в определенной пропорции. Таинства древнего искусства купажирования специалисты завода «Русский» постигали на родине волшебного напитка. С помощью французских мастеров они подобрали наиболее интересные купажи, которые теперь могут по достоинству оценить ставропольские ценители коньяка. Этих двух составляющих – искусства виноделов и великолепных гроздьев солнечной ягоды – еще пару веков назад было достаточно для изготовления изысканного напитка, именуемого коньяком. Но реалии дня сегодняшнего требуют большего. Для выпуска продукции в промышленном объеме, но с сохранением всего лучшего, что дала природа, необходимо современное оборудование. На ликероводочном заводе «Русский» создали мощный производственный комплекс, который на данный момент считается одним из крупнейших на Юге страны. Все оборудование европейское. Итальянский завод AVE INDUSTRIES поста-

The fact

that Mikhail and Gennadiy Afanasov, well-known as the founders of the MiG Group, have labelled all 30 lines with their name speaks for the personal responsibility they have taken. While that goes for every bottle produced, Afanasov KV is justly named the pearl of the collection. It is based on French cognac spirits, which Russkiy was the first distillery in Stavropol to purchase directly in France– in this case, from the Barbezieux distillery in Cognac. Of course, even the best raw materials are only the start. French masters passed on the secrets of coupage, and helped Russkiy’s experts choose the very best for Stavropolian cognac aficionados. The art andthe grapes were once enough, but today modern equipment is needed to preserve the best of what Nature has given, and Russkiy has had one of the South’s largest production complexes installed by Ave Industries of Italy, with ancillary equipment from Milesta. Each of the two production lines can fill 6000 bottles an hour. Craftsmanship, fine ingredients and the best equipment– plus the Afanasovs’ personal guarantee– have produced a result to be proud of. And consumers can enjoy both the taste and the aesthetics: both the bottles and the corks were designed in France.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I вил и смонтировал здесь две современные линии розлива основных групп ликероводочной продукции. Мощность каждой – шесть тысяч бутылок в час. На другом итальянском заводе – MILESTA - были приобретены парогенераторы, пастеризаторы и холодильное оборудование. Вот эти три слагаемых – высокое мастерство, великолепное сырье и лучшее оборудование – плюс именные гарантии качества Афанасовых и дали тот превосходный результат, которым сегодня завод может гордиться, а потребитель наслаждаться. Причем наслаждаться и вкусом, и эстетикой. Дизайн бутылки и пробки разработаны по заказу производителя во Франции. На ликероводочном заводе «Русский» уверены: форма должна соответствовать содержанию.

КС ТАТ И .

В 2010 году ликероводочный завод «Русский» стал обладателем титула «Лауреат всероссийской программы «100 лучших товаров России».

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

В Сочи–со своим

парком

отправляется делегация Невинномысска. Став первенцем региональных индустриальных парков Ставрополья, регпарк «Невинномысск» представлен на X юбилейном инвестиционном форуме в Сочи как приоритетный проект региона. В канун этого важного в экономической жизни страны события с главой Невинномысска Константином Храмовым встретился наш корреспондент. - Константин Константинович, Вы, то есть город Невинномысск, на сочинском форуме не новички. С чем едете сейчас? - Действительно, Невинномысск в Сочи уже хорошо знают. В 2009 году мы привозили макет первой отечественной установки по выпуску меламина, строительство которой уже завершается на «Невинномысском

Азоте». Это один из крупнейших инвестиционных проектов края – почти 9 млрд рублей. Тогда же в проектной плоскости говорили о возможном создании на территории нашего города зоны особого экономического развития. В прошлом году в Сочи мы представляли уже макет нашего регионального индустриального парка. Это было, по большому счету, наше

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й видение парка. На этот юбилейный форум в Сочи мы везем макет актуализированный – с нанесенными реальными строящимися предприятиями, инфраструктурными объектами, распределенными между резидентами парка участками. Региональный индустриальный парк «Невинномысск» сегодня - это полностью занятые 200 га первой очереди парка (общая площадь – 725 га), восемь резидентов - предприятия по выпуску стеновых панелей, энергосберегающих ламп, вентиляционных систем, металлоизделий, арматуры, добавок в асфальтобетон с участием государственной корпорации РОСНАНО, развитие складского сервиса и другие интересные и перспективные проекты. Еще пять заявок находятся на регистрации в ГУП «Управляющая компания инвестиционного и инновационного развития Ставропольского края». Активно строятся ЗАО «ЛиссантЮг» (завод стеновых панелей и вентиляционного оборудования), завод стройматериалов и товарного бетона и бетонных изделий ООО «Южная строительная компания», эти объекты будут пущены к концу текущего года. Планирует сделать рывок и «запуститься» в эти же сроки ООО «Невинномысский профиль», который на днях первым из резидентов индустриального парка получил кредит Северо-Кавказского банка Сбербанка России на строительство завода по производству оцинкованного металлического профиля для монтажа гипсокартонных плит при строительстве и ремонте зданий, помещений. Его мощность 7000 тонн продукции в год. Гордимся, что смогли стать стартапом края, но это заслуженный итог. Мы вложили и продолжаем вкладывать в реализацию индустриального парка массу усилий.

ной поддержки, которую мы чувствовали со стороны губернатора и правительства Ставропольского края. Я глубочайшим образом благодарен всем, кто способствовал рождению первого индустриального парка «Невинномысск». Губернатору Ставропольского края Валерию Вениаминовичу Гаевскому, после прихода в край он сменил традицию позиционирования региона как всероссийской житницы и здравницы

на вектор развития промышленного экономического потенциала. Городапромышленники, и Невинномысск в первую очередь, получили стимул к развитию. Нам очень помогают министерство экономического развития и минпром. Мы нашли единомышленников в представительстве Президента Российской Федерации в СКФО, депутатском корпусе города, края и Российской Федерации. И, повторюсь, это те люди, которые

- Тогда вопрос в продолжение: что помогло вам стать первыми? - Мы - администрация Невинномысска – очень этого хотели. А как поется в известной песне, кто хочет – тот добьется. Конечно же, это было бы невозможно без действен-

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I работали и работают в администрации Невинномысска. Это настоящая команда, которая стремится к новым вершинам, воплощает самые смелые идеи. С такими можно и в разведку, и в региональный индустриальный парк.

Stavropol Krai is set to present the Nevinnomyssk regional industrial park at Sochi 2011, the 10th International Investment Forum, as a regional pilot project. All the land for the first tranche of construction, 200 hectares in all, has been allocated. Eight resident companies have been registered, which will lead to the construction of wall panels, concrete goods, armature, metal profile, energy-efficient lighting, polymeric biocides, and asphalt and concrete modifiers for the repair and building of roads and more on the site. The total volume of investment required for these first-tranche projects is in the order of 10bn roubles, and the factories will create over 1000 new jobs, not including those involved in the construction work. Future plans foresee the expansion of the regional park to 725 hectares,which should lead to the creation of more than 17,000 new jobs in the years to 2020. The creation of the industrial park in Nevinnomyssk has been included in the list of priority projects in the North Caucasus Federal Okrug, and the federal Ministry of the Regions has already taken the decision to allocate 492m roubles from the Russian Federation Investment Fund to finance the construction of the park’s utilities and transport infrastructure.

Первые предприятия невинномысского регпарка уже строятся. О каких еще результатах можно сказать? - Сегодня нашим парком интересуется множество инвесторов, в том числе из ближнего и дальнего зарубежья. Наша площадка – самое выгодное в регионе место под развитие промышленного потенциала. Шаговая близость к федеральной автомагистрали «Кавказ», час езды к аэропортам Ставрополя и Кавминвод, подведенные к те р ри то -

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й рии парка все необходимые инженерные коммуникации (газ, электроэнергия, канализация, вода). Наличие железнодорожных подъездных путей (через город проходит Северо-Кавказская железная дорога), водные ресурсы (реки Кубань и Большой Зеленчук) и их дешевизна, мощные очистные сооружения. Сюда же добавляются налоговые преференции: снижение налога на прибыль на 4,5%, освобождение от налога на имущество организаций, плата за аренду земельного участка - 0,02 % от кадастровой стоимости (3 300 руб. за 1 га в год), освобождение от земельного налога на 20 лет, выделение земельных участков без проведения торгов и время оформления документов на земельный участок в 45 дней. Поскольку регпарк «Невинномысск» вошел в число приоритетных проектов СКФО, у нас появилась возможность получения бюджетных средств на развитие его инженерной инфраструктуры. Это более миллиарда рублей, половина из которых поступит уже в этом году - 492 млн руб. выде-

ляются из Инвестиционного фонда Российской Федерации, 83 млн руб. – из краевого бюджета в рамках Долгосрочной краевой целевой адресной инвестиционной программы на 20102012 годы. И еще факт, который полноценно ложится в понятие «результаты»: невинномысским дизайнером создан логотип первого на Ставрополье регионального индустриального парка «Невинномысск». Его официальное использование согласовано с министерством экономического развития Ставропольского края. Так что у нашего парка уже есть своя «визитная карточка». - Выражение «кадры решают все» своей актуальности не теряет. Есть ли в городе квалифицированный персонал, который придет на эти новые объекты проминдустрии? - Невинномысск силен как своими традициями престижности работы именно на промпредприятиях, так и наличием учебных заведений, готовящих специалистов среднего и высше-

го звена для отраслей, лидирующих в городе и регионе. С образовательными учреждениями заключаются договоры на подготовку персонала для новых производств. Мы планируем обеспечить рабочими местами (а только на предприятиях первой очереди парка их около полутора тысяч, не считая задействованных на стройках) не только невинномысцев, но и жителей ближайших населенных пунктов. Большой бизнес всегда нуждается в сервисных структурах, там тоже появятся вакансии. В индустриальном парке работы хватит всем! - Константин Константинович, каких результатов ждете от Сочи2011? - Наш прошлый приезд позволил найти новых инвесторов в индустриальный парк, заинтересовать проектом регион и Федерацию. Поскольку у нас уже есть, что, так сказать, предъявить строгому жюри, надеемся, что и вторая часть парка привлечет внимание серьезного промышленного бизнеса и государственной власти.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

«Южная Строительная Компания»: с нами жилье станет доступным Строительство комплекса предприятий по выпуску стройматериалов и товарного бетона ООО «Южная Строительная Компания» на территории регионального индустриального парка «Невинномысск» идет весьма бодро. В полную мощь работает БРУ, выпускаются бетонные изделия. Поднимается корпус по выпуску домокомплектов на основе СИП-панелей. К концу года здесь планируют начать выпускать строительные комплекты, балки, панели. - В наших высоких темпах строительства ничего удивительного нет, - говорит директор компании Роза Брязгина. – У нашего учредителя уже довольно большой опыт работы в строительстве, в том числе на Ставрополье. Мы стараемся оперативно реагировать на складывающуюся обстановку, ситуацию на рынке стройматериалов. Сегодня строительная площадка «Южной Строительной Компании» на территории регионального индустриального парка Невинномысска уже обеспечена необходимыми коммуникациями, подведены вода и электричество, смонтирована трансформаторная подстанция, заканчиваются работы по газоснабжению. Ускоряем выпуск СИП-панелей мы еще и в расчете на принятие самого активного участия в реализации целевой программы строительства доступного жилья в Ставропольском крае. Одной из ее задач является предоставление населению современных, высокотехнологичных и по доступным ценам стройматериалов. Наши СИП-панели стопроцентно ложатся в канву выполнения данной задачи. Это связано с рядом преимуществ, которые предлагает эта технология хозяевам домов. «Канадский» (ведь эта технология получила массовое развитие сначала именно в этой стране) дом со стенами из сендвич-панелей СИП - это

не «дешевый» дом! Это дом с очень прочными, теплыми, тихими и недорогими стенами. К сожалению, стены - это не единственная составляющая в расходах по строительству дома. Но как приятно за небольшие деньги получить отменное качество. Тут же и бонусы: экономия на фундаменте - дом легкий, экономия на отделке - стены идеально ровные, экономия на строительно-монтажных работах и сроках, постоянная экономия расходов на отопление и т.д. Вложите сэкономленное в отделку, инженерные системы, в ландшафт и многое другое, что определяет красоту и удобство вашего дома. Будет ли

357111, Ставропольский край, г. Невинномысск, ул. Монтажная, 18.

Тел.: +7(86554) 96684, 96689. е-mail: usknev@mail.ru

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й ваш дом «эконом»- или «премиум»класса, зависит от архитектуры и отделки дома. А технология канадского домостроения в этом отношении не имеет никаких ограничений. Технология СИП значительно сокращает толщину стен, удовлетворяя всем требованиям по теплозащите, в отличие от кирпичной стены.

Это очевидное решение - сделать стену из двух или более материалов. Один материал выполняет функцию утеплителя, другой - функцию несущей конструкции дома. Железобетон с наружным утеплением минватой, колодцевые кирпичные кладки, деревянные или металлические каркасы, заполненные утеплителями, и т.д. Во всех этих конструкциях утеплитель нужен только для снижения теплопроводности стены и практически не влияет на ее прочность. Совсем другое дело - структурные теплоизолированные панели СИП, или SIP. Сами по себе плиты ОСП-3 (OSB-3) толщиной 12 мм могут выдерживать большую продольную растягивающую нагрузку. О несущей способности пенополистирола марки 25 говорить вообще не приходится. Но если эти два материала склеить в монолитную сэндвич-конструкцию

типа ОСП-3/ПСБ-25/ОСП-3, получится удивительно прочная СИПпанель. В процессе склеивания под прессом плиты ОСП-3 становятся абсолютно плоскими, а пенополистирол вынуждает обе наружные плиты ОСП-3 работать под нагрузкой совместно. За счет монолитного склеивания СИП-панель работает под нагрузкой как конструкция двутаврового сечения и может выдерживать вертикальное

продольное давление более 10 тонн на один погонный метр панели, а поперечное давление – больше тонны на квадратный метр (при максимально требуемых 350 кг/м2 для коттеджей). Технология строительства СИП просчитана до мелочей и направлена в первую очередь на сокращение затрат при максимальном комфорте и качестве жилья. Экспeримeнтaльныe дaнныe испытаний и результаты расчета собственных частот показывают высокую несущею способность к сейсмическим нагрузкам 9 баллов.

Технология СИП обеспечена множеством положительных факторов применения данной технологии строительства: • Высокая скорость стройки • Высокая степень теплоэффективности • Легкость и прочность конструкции • Разнообразие архитектурных решений • Нет ограничений в отделочных материалах • Экологичность • Сейсмостойкость • Низкая стоимость строительства На сегодняшний день, нужно заметить, СИП-технология является самой доступной среди строительных технологий на рынке малоэтажного строительства. К тому же развитие СИП-технологии не ограничивается применением в панелях только ОСП и пенополистирола. Диапазон выпускаемой продукции достаточно широк. Эти материалы успешно замещаются такими материалами, как фибролит, цементно-стружечная плита, стекломагниевый лист, базальтовая и минераловатная теплоизоляция, тем самым повышая экологичность и пожаробезопасность СИП-технологии. С применением данных материалов СИП-панелям присвоен класс горючести Г4, позволяющий возведение зданий до трех уровней. «Южная Строительная Компания», динамично развиваясь в региональном индустриальном парке города Невинномысска, с нетерпением ждет запуска завода. Уже к концу текущего года первые домокомплекты будут выпущены.

OOO Southern Construction Company is in the process of building a factory to produce building materials. The new plant will be dedicated to the manufacture of SIP panels (structural insulated panels) using Canadian technology and ready-mixed concrete and products made using it, such as paving stones, wall blocks, edging, covering slabs and concrete rings. This particular project is intended to develop the construction market in the city of Nevinnomyssk. City projects aside, the concrete goods and SIP panels will find a market at the building sites of the regional industrial park. As a fundamentally new approach to the construction of low-rise buildings, and one with unarguable advantages, the new echnolgy will quickly and expeditiously address the issue of building affordable and comfortabl housing.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Строительство завода мои обязательства перед жителями Невинномысска Проект ООО «Техно-Пром» строительства завода по производству полимерных биоцидов в невинномысском региональном индустриальном парке ООО «Техно-Пром» является приоритетным и поддерживается правительством и министерством экономического развития Ставропольского края. Генеральный директор ООО «Техно-Пром» Георгий Подогов поясняет: - Полимерные биоциды - это новый класс полимеров, которые являются более эффективными и менее опасными для человека по сравнению с низкомолекулярными биоцидными веществами, традиционно применяемыми в различных отраслях народного хозяйства. Среди широкого спектра полимерных биоцидов выделяется группа соединений, содержащих в своем составе гуанидиновую группировку: эти соединения легкодоступны, высокоэффективны, обладают широким спектром бактерицидного действия и при этом являются малотоксичными веществами, не проникают через кожу и не накапливаются в организме. Используются для очистки питьевой воды, дезинфекции оборотных и сточных вод, нефтепродуктов, продукции аграрного сектора, в ветеринарии, а также в строительной, кожевенной и других отраслях промышленности. - Георгий Анатольевич, что даст реализация данного проекта? - Реализация этого самого финансово емкого – 3 млрд рублей - проекта индустриального парка «Невинномысск» позволит выйти с высокотехнологичным продуктом на быстрорастущий мировой рынок дезинфицирующих средств. Сегодня темпы роста биоцидов - 7-8% в год, прогнозируемая емкость их рынка в 2012 г. – 1,5-2 миллиарда €. Создание производства субстанции полигексаметиленгуанидина (ПГМГГХ) обеспечит широкие возможности его применения

в различных отраслях мировой промышленности и позволит улучшить качество продукции и услуг. Предполагаемый объем выпускаемой продукции - 2000 тонн в год. - Кто станет основным потребителем полимерных биоцидов в городе, крае? Как далеко Вы решились шагнуть со своей продукцией? - В городе и на Ставрополье нашими основными потребителями станут крупные промышленные предприятия, такие как ОАО «Невинномысский Азот», предприятия сельского хозяйства, городские водоканалы, предприятия энергетики. Сегодня ведутся испытания препарата со-

OOO Techno-Prom is a resident company at the technopark in the city of Nevinnomyssk. Its proposal to build a factory to manufacture polymeric biocides has been declared a priority project and has the support of the Government and the Ministry of Economic Development of Stavropol Krai. A successful outcome to the building project will enable the company to enter the global disinfection products market with a high-technology product– and the market for biocides, used to purify drinking water, treat grey and black water and oil products and in agriculture, veterinary medicine, construction, tanning and elsewhere, is growing at a rate of 7-8% annually, with a forecast market volume of €1.5-2bn in the coming year. Launching production of polyhexamethylene biguanide will make it possible to find uses for them in a wide range of world industries, thus improving the quality of products and services. In addition, manufacturing the base substance will permit the further production of a spectrum of chemicals and biocides based on it. This in turn will facilitate the manufacture of a large variety of ready-to-use chemical and pharmaceutical products.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й вместно со Ставропольским государственным аграрным университетом в полевых условиях и на животноводческих фермах. Планируется и розничная торговля. Разработанные в нашей лаборатории ПГМГГХ обладают широким спектром биоцидного действия. В то же время их опасность для человека и среды его обитания максимально снижена. Предприятие уже получило государственную регистрацию на антимикробный препарат «Биопаг», применяемый в процессе водоподготовки. Госрегистрация «Биопага» открывает большие перспективы для его использования в новых высокоэффективных технологиях водоподготовки и водоочистки, ведь его применение позволяет очищать и обеззараживать воду без хлора. Эффективность этого препарата уже опробована в Кемеровской области при обеззараживании питьевой воды для населения. Значительный эффект может быть получен от использования биоцидных препаратов в сельском хозяйстве, растениеводстве, животноводстве и птицеводстве. Результаты показали, что применение наших ПАГов в процессе обработки посевного материала, защиты плодовых, овощных и зерновых культур в период вегетации способствует повышению урожайности до 30% и более. Одновременно значительно снизить потери позволяет и обработка биоцидами уже собранного урожая, который отправляют на хранение. Кроме того, пуск крупного производства базовой субстанции позволит выпускать широкий круг производных полиалкиленгуанидинового ряда с заданным комплексом физикохимических и биоцидных свойств, что позволит организовать выпуск значительного количества готовых форм самой разнообразной продукции химико-фармацевтического назначения. И тут мы готовимся к продвижению ПГМГГХ на рынки стран Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, Америки, а также в ЕЭС, чему будет способствовать невысокая отпускная цена на субстанцию ПГМГГХ (около 30 €/кг) при высоком качестве продукта и эффективности его использования в различных отраслях промышленности: дезинфекции

и санитарии, в тепловых водооборотных циклах, в технологиях нефтяной промышленности, в сельском хозяйстве, при производстве средств личной гигиены и парфюмерной продукции, в производстве строительных материалов и лакокрасочной продукции и др. - В невинномысском индустриальном парке немало бизнесменов, пришедших из других регионов России. Вы местный. Что для Вас означает быть резидентом регпарка?

- Как гласит народная мудрость: где родился – там пригодился. Я не ставлю целью просто заработать деньги здесь, при наивыгоднейших для старта нового бизнеса условиях, а затем отправиться покорять столицу. В Невинномысске мои корни, моя семья. Здесь я хочу работать и давать работу другим. Я химик-технолог по образованию, и выбранный мною проект – это реализация моей профессиональной состоятельности.

Больше того, в марте этого года избиратели Невинномысска доверили мне представлять их интересы в городе. Там я возглавляю постоянную депутатскую комиссию Думы по инвестиционной деятельности и малому бизнесу. И тот факт, что я являюсь резидентом индустриального парка, буду строить новое производство, на котором организую 150 дополнительных рабочих мест, во многом сыграл положительную

роль в моей избирательной кампании. Так что у меня помимо профессиональных интересов есть и общественные обязательства перед невинномысцами.

г. Невинномысск, ул. Докучаева, 1б, тел. (86554) 6-29-87 e-mail: podogov.g@mail.ru

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Дело в парке В прошлом году в рамках Международного экономического форума «Сочи-2010» было подписано несколько соглашений, предусматривающих развитие созданного в Невинномысске регионального индустриального парка. В частности, ГУП «Управляющая компания инвестиционного и инновационного развития Ставропольского края» подписало соглашение с ООО «Уником-Юг», предусматривающее строительство завода по производству модификатора асфальтобетонных смесей «УНИРЕМ». Сегодня проект активно реализовывается. Что он принесет региону, какую продукцию будет производить предприятие и каковы ее перспективы на нашем рынке, рассказала генеральный директор компании «Уником» Ирина Чайкина. - Ирина Александровна, почему для реализации проекта был выбран именно Невинномысск? - Одним из важных факторов в пользу этого решения стали те условия, которые нам были предложены местными властями. Такой пример: земельный участок под каждый инвестпроект оформляется очень быстро (один-два месяца) и на весьма льготных условиях, существенно облегчена процедура подключения к необходимым ресурсам – электро-, водоснабжению и т.д. Интересен для нас Невинномысск и с точки зрения географического положения: город - один из крупнейших промышленных центров Юга России, обладающий развитой транспортно-логистической инфраструктурой. - Когда новое предприятие начнет работу и какова будет его мощность? - Планируется, что строительство завода будет завершено в следующем году. Производственные мощности предприятия составят 10 тыс. тонн в год. А объем инвестиций запланирован в объеме 500 млн руб. Плюс при необходимости мы можем увеличить производственные мощности. - Если речь зашла о вложениях в проект – кто выступает в роли его инвесторов?

- Проект по модернизации и расширении производства модификатора «УНИРЕМ» реализуется при участии Российской корпорации нанотехнологий (РОСНАНО). Кроме того, мы инвестируем и собственные средства в строительство завода в Невинномысске. - Вы упомянули РОСНАНО. То есть производство модификатора «УНИРЕМ» имеет отношение к нанотехнологиям? - Здесь стоит немного рассказать об истории появления модификатора. К началу двухтысячных в нашей стране существовал ряд уникальных разработок ученых, в том числе из лаборатории физики и химии высокодисперсных

материалов Института химической физики (ИХФ) им. Н.Н. Семенова АН СССР. Результатом их труда, на который ушел не один десяток лет, стали тонкие полимерные порошки, частицы которых составляют около 100 нанометров. Эти порошки используются во многих отраслях промышленности, но все-таки наибольшие перспективы открывались именно в сфере автодорожного строительства. Теперь о нашем производстве. На нашем заводе в подмосковном Подольске резиновую крошку, получаемую из отработанных автомобильных покрышек, перерабатывают в специально созданных диспергаторах. Говоря проще, крошка под действием высокого давления и температуры фактически взрывается изнутри – девулканизируется, что резко увеличивает площадь ее поверхности. Попадая в битум при укладке асфальта, подобная частица распадается на микро- и наноуровне и устраивается в молекулярную структуру асфальта. - То есть, по сути, меняет его? - Вернее сказать, модифицирует. Применение «УНИРЕМ» при ремонте и строительстве автодорог существенно увеличивает сдвигоустойчивость и трещиностойкость асфальтобетона и, соответственно, его долговечность.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й Благодаря этому улучшаются транспортно-эксплуатационные показатели автомобильных дорог и безопасность движения по ним (в том числе за счет того, что дороги с таким покрытием отличаются повышенной устойчивостью к колееобразованию). Также применение модификатора позволяет на 2530% увеличить межремонтные сроки при эксплуатации автомагистралей. Все это подтверждено опытом применения нашего модификатора в различных регионах нашей страны. В том числе и Ставропольском крае. В прошлом году покрытия с модификатором «УНИРЕМ» появились на участках федеральных трасс М-4 «Дон» и М-9 «Балтия», автодороги Нижневартовск - Радужный, автодороги Тюмень - Омск, Сыктывкар - Троицко-Печорск. Свой выбор в пользу новой технологии сделали в Ульяновске, Пензе, Кирове, Ишиме (Тюменская область), Пятигорске и других городах страны. Не говоря уже о столице - в Москве автодорожники работают с нашим модификатором «УНИРЕМ». - Вернемся к проекту строительства завода. Закономерный вопрос: какую выгоду получат город и регион? - Что касается выгод, то создание любого предприятия на той или иной территории – это, во-первых, и создание новых рабочих мест. По нашим оценкам, это порядка 100 -120 вакансий Во-вторых, по условиям, компания-резидент индустриального парка должна быть зарегистрирована в Невинномысске. Таким образом, все налоговые отчисления от предприятий-резидентов будут поступать в городской бюджет. А это дополнительные средства для развития города. Также хочу отметить - у нас особое отношение к клиентам. Наша компания предлагает подряды на инженерное сопровождение строительных работ, наши специалисты контролируют в этом случае весь процесс строительства. Мы готовы рассчитать жизненный цикл полотна с учетом перспективного роста автопотока на будущей магистрали. И при этом несем унитарную ответственность с нашим подрядчиком относительно качества автодороги. Всем этим принципам ра-

боты с нашими клиентами мы будем следовать, развивая и производство в Невинномысске. Кроме того, мы наде-

емся, что современные наноструктурированные покрытия появятся и на дорогах этого города.

OOO Unicom-Yug has launched the construction of a factory to produce the asphalt and concrete modifier Unirem in the regional industrial park in Nevinnomyssk. The project is being undertaken in cooperation with the state nanotechnology corporation, Rosnano. Unirem is designed to modify asphalt mixes using the «dry» method, ie. by simultaneously loading both the modifier and standard road-building bitumen into a mixer along with warmed mineral components. The modifier requires no changes to the equipment in asphalt and concrete plants or to the temperatures and times already used when manufacturing asphalt and concrete mixes. Experience has shown that road surfaces using the Unirem modifier have increased lifespans and are noteworthy for their high resistance to water, movement and the development of ruts and cracks, and for their exceptional resilience at extreme temperature. With Unirem, a cyclical deformation of over 50% is still recoverable. Unirem is particularly suited to increasing the lifespan of asphalt and concrete in Russian conditions, where road surfaces are generally liable to damage in the inclement temperatures of winter.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Индустриальный парк прирастает «Терминалом» Резидент регионального индустриального парка «Невинномысск» ООО «Терминал» – современный логистический оператор, осуществляющий операции по хранению, складскому обслуживанию, отбору, сортировке, комплектации и отгрузке товаров. А еще «Терминал» - пример интеграции традиционной городской экономики, в данном случае лидера отечественной аэрозольной отрасли группы компаний «Арнест», в структуру индустриального парка. - А что, собственно, означает не так давно появившееся в нашем лексиконе слово «логистика»? Об этом нам рассказывает директор ООО «Терминал» Михаил Голубь. - Загадочное слово «логистика» сегодня можно услышать повсеместно. Грузчик, который привозит холодильник кому-то домой, с полным правом может сказать, что он работает в логистике. Так же может сказать и заместитель директора круп-

ного предприятия, занимающийся снабжением. В русском языке до внедрения американизмов в нашу жизнь слово «логистика» означало только отрасль математической логики и то, что с этим связано. Однако современные требования внесли свои коррективы. Сегодня логистика – это уже область бизнеса, обеспечивающая его насущные нужды. До 1991 года в США эта область деятельности называлась фи-

г. Невинномысск, ул. Низяева ,1а. Телефон/факс (86554) 7-19-19 (20) e-mail: Golub-mn@armer.ru

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й зическим распределением или общим распределением. Позднее был заимствован термин «логистика» из армии США. Согласно вебстеровскому словарю, логистика – это отрасль военной науки (не больше и не меньше) и операций, занимающаяся обеспечением, поставками и поддержкой оборудования путем передвижения, эвакуации и госпитализации персонала с помощью предоставления удобств и услуг, а также всего сопутствующего. Так что американский бизнес живет по-военному. А теперь и наш тоже начинает.

ООО «Терминал» – современный логистический оператор, осуществляющий операции по хранению, складскому обслуживанию, отбору, сортировке, комплектации и отгрузке товаров. В настоящее время ООО «Терминал» осуществляет сервисную деятельность для предприятий группы «Арнест», входящей в тройку крупнейших российских парфюмернокосметических компаний. Планируется расширение перечня услуг и осуществление возможности их оказания за пределы предприятий холдинга «Арнест».

OOO Terminal is a modern logistics operator which offers solutions in storage and warehousing services and the selection, sorting, packaging and despatch of goods. It currently provides services to businesses within the Arnest Group, one of Russia’s leading perfume and cosmetics companies. It is now planned to widen the list of available services in order to expand opportunities beyond Arnest. Committed to following the global trend of reducing logistics delays at all stages of the movement of goods from manufacturer to consumer, Terminal encourages innovations and technologies which enable it minimise both in-house delays and those of clients while maintaining a laserlike focus on following quality standards in service. The integration of the warehousing and transportation components of Terminal’s operations into an unbroken delivery and distribution chain enable the firm to continuously monitor the fundamental factors which contribute to ensuring that deliveries and sorting occur on time and without hold-ups in the flow of goods at every link in the chain. На самом деле мы были знакомы с этим разделом бизнеса всегда. Только не в целом, как он воспринимается сегодня, а по частям, которые теперь называются функциональными областями. Например, мы всегда знали, что такое снабжение, транспортировка или складские услуги. Логистика объединяет все это воедино. На примере деятельности нашего «Терминала» это выглядит следующим образом.

Характеристики складского комплекса: • площадь складского помещения – 11,3 тыс. кв. метров; • склад класса «В+» (высота потолка – 10 метров); • обустроенные площади и современные стеллажи с возможностью единовременного хранения 7,5 тысячи паллет продукции; • на предприятии внедряется система автоматизированного учета и адресного хранения продукции.

Обработка и перемещение продукции осуществляется с применением современной техники; • техника и оборудование: электрические высотные штабелеры, электрические перевозчики паллет, автопогрузчики, гидравлические тележки, мобильные терминалы сбора данных; Ориентируясь на мировые тенденции снижения логистических издержек на всех этапах прохождения товаров от производителя до конечного потребителя, «Терминал» продвигает инновационные решения и технологии, позволяющие минимизировать как собственные издержки, так и издержки заказчиков при неуклонном соблюдении стандартов качества обслуживания. За счет внедрения WMS (системы управления складом) нового поколения с расширенными возможностями применения штрихкодирования и мобильных средств учета «Терминал» реализует программу последовательного сокращения использования неквалифицированного труда, формирования системы принятия решений за человека, систем «подсказок», контроля правильности действий персонала и учета индивидуальных результатов труда каждого работника компании. Интеграция складской, транспортной составляющих деятельности «Терминала» в цепочку поставок и дистрибуции клиентов позволит осуществлять постоянный мониторинг основных показателей, влияющих на своевременность доставки и распределения товаров, издержек на обработку грузопотоков в каждом звене логистической цепочки. ООО «Терминал» предоставляет 70 рабочих мест.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Быть первыми – наш П Р О Ф И Л Ь 22 августа в Невинномысске состоялось подписание первого договора об открытии кредитной линии для предприятия-резидента регионального индустриального парка «Невинномысск» Северо-Кавказским банком Сбербанка России. Договор подписали председатель банка Виктор Гаврилов и член совета директоров ООО «Невинномысский профиль» Евгений Коробко. Средства кредита пойдут на строительство завода по производству оцинкованного металлического профиля для монтажа гипсокартонных плит при строительстве и ремонте зданий, помещений. Его мощность 7000 тонн продукции в год. - На рынке стройматериалов мы не новички, - рассказывает Евгений Коробко. – Потребности рынка знаем хорошо. Сегодня очень распространенным материалом при отделке помещений и создании современных интерьеров для облицовки стен, устройства подвесных потолков и межкомнатных перегородок является гипсокартон. А крепится он на оцинкованный металлический профиль, который обеспечивает быстрый и качественный монтаж необходимых конструкций. Такой профиль и будет производить завод, который мы планируем запустить к Новому году в индустриальном парке Невинномысска. Место размещения производства нами выбрано не случайно. Юг Росси является очень перспективным с точки зрения индустрии строительных материалов и конструкций. При этом в Ставропольском крае отсутствуют производители подобного металлопрофиля, имеющие полный цикл производства, для которого необходимо оборудование продольной резки металла в рулонах. А главное – мы еще нигде не встречали столь комфортных условий для развития бизнеса. Не ради красного словца или дежурного комплимента властям Ставропольского края и Невинномысска, но в этом горо-

де создана действительно уникальная бизнес-площадка с массой преференций. Несмотря на свой многолетний предпринимательский опыт, я ни разу не встречал столь благожелательного отношения к инвесторам со стороны муниципалитета. Глава города Константин Храмов и его команда опрокидывают устоявшееся мнение об инертности чиновников. Все вопросы здесь решаются в кратчайшие сроки. Скажу больше: то производство, которое мы организуем в Невинномысске, ранее существовало в одном из субъектов Центральной России. Но условия развития бизнеса там и в Невинномысске настолько различны, что мы решились на перенос производства именно в этот город. Одним из важнейших факторов успешной реализации нашего проекта является сотрудничество с СевероКавказским банком Сбербанка России в рамках договора по долгосрочному кредитованию строительства и пополнению оборотных средств завода. Договор заключен в соответствии с соглашением по развитию регионального индустриального парка между руководством города Невинномысска и Северо-Кавказскиого банка Сбербанка России. Мы планируем запустить производство одним из первых в региональ-

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й ном парке, стремимся завершить строительство и пусконаладочные работы к концу текущего года. Реализацию продукции начнем в январе 2012 года, а выход на проектную мощность запланирован на май – июнь 2012 года. Завод «Невинномысский профиль» будет выпускать профиль качества, не уступающего лучшим образцам строительного рынка России, и широко представит его в Северо-Кавказском и Южном федеральном округах.

Наши главные конкурентные преимущества: – наличие комплекса современного оборудования, обеспечивающего полный цикл производства высококачественной продукции; – прекрасное географическое расположение завода и развитая транспортная инфраструктура, позволяющая экономить при поставках сырья и готовой продукции; – наличие значительных преференций резидентам индустриального парка при выделении земли, по налогам и условиям подключения коммуникаций.

OOO Nevinnomyssk Profile is building a factory in the regional industrial park to manufacture cold-formed galvanised metal profile. The plant will produce galvanised profile for mounting plasterboard in buildings, with inital production commencing in Jan 2012 and full annual capacity of 7000 tonnes being attained in May-June 2012. Modern equipment will ensure that quality is second to none. The profile will be widely available in the North Caucasus and Southern Federal Okrugs.

e-mail: nvprof@yandex.ru

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Выход в С В Е Т В региональном индустриальном парке «Невинномысск» реализуется уникальный по российским меркам проект строительства завода по производству светодиодных ламп.

21 сентября 2010 года ООО «Световые инновационные технологии» был присвоен статус резидента регионального индустриального парка на территории города Невинномысска Ставропольского края. На данный момент компания завершает необходимую подготовку к строительству завода по производству светодиодных ламп. - Сегодня только ленивый не обсуждает перспективы развития в России нанотехнологий и производства светодиодных ламп как первенца этого проекта, - рассказывает директор «СветИнТеха» Андрей Черкашин. – Но пути назад нет. С 1 января 2011 года в нашей стране запрещено производство и продажа ламп накаливания мощностью более 100 Вт, а со временем от «лампочек Ильича» откажутся вовсе. По данным госкорпорации «Роснано», сейчас на лампы накаливания приходится 58% мирового рынка, к 2015 году за ними останется лишь 30%. Главный

тренд мировой светоиндустрии – переход на энергосберегающие источники освещения. Кстати, первыми от использования ламп накаливания в 2005 году стали уходить Бразилия и Венесуэла. По прогнозам, к 2014 году лам-

пы накаливания перестанут освещать американские дома, к 2016-му от них откажутся жители Евросоюза. При этом собственного производства экономичных ламп у нас практически нет, основной производитель ламп - Китай, который еще в 2005 году принял программу Green Light и инвестировал колоссальные денежные средства в развитие производства энергосберегающих ламп. На рынке светодиодных изделий можно встретить совершенно различную по качеству продукцию, в связи с чем существует масса противников и сторонников развития и внедрения данных технологий. Европейские светодиоды пока очень дороги и, несмотря на долговечность, не слишком востребованы потребителями. Мы собираемся построить большой производственный комплекс площадью 5000 кв. м, приобрести новейшее технологическое оборудование и организовать отечественное производство

Russia’s first LED lamp factory is rising in the Nevinnomyssk regional industrial park. On 21 Sep 2010 OOO SvetInTech («Lighting Innovation Technology») was granted resident status at the park, and it is now finishing preparations to build a factory to make LED lamps. «Only the lazy aren’t assessing the prospects for nanotechnology in Russia, and manufacturing the lamps heralds that», says Director Andrei Cherkashin. «There’s no going back. Lamps of over 100W have been banned since 1 Jan 2011, and with time filament bulbs will disappear entirely». Rosnano statistics give filament lamps 58% of the world market, falling to 30% by 2015. Greater energy efficiency is now a major trend. Incidentally, Brazil and Venezuela first gave up old-style bulbs in 2005, and the USA and EU will follow in 2014 and 2016 respectively. China’s Green Light programme invested billions into producing energy-efficient bulbs in 2005, while Russian production is practically nil. The vast fluctuations in quality mean that the new bulbs have their opponents. European LEDs remain expensive and thus, despite their durability, are little in demand. Our 5000m² production plant will have the latest equipment. It will open Russian production of high-quality, affordable LED lamps.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й светодиодных ламп, обладающих высокими техническими характеристиками и доступных для населения по цене. Учитывая весьма привлекательные условия для реализации нашего проекта на площадке регионального индустриального парка «Невинномысск», а это не только существенные налоговые преференции, но и необычайно удобное географически расположение для поставки оборудования и отправки уже готовой продукции плюс наличие необходимых коммуникаций, ООО «СветИнТех» стремится стать лидером на российском рынке производства светодиодных ламп. Социальный эффект реализации проекта состоит в создании большого количества новых рабочих мест. В данный момент мы ведем переговоры по приобретению технологического оборудования с одним из крупнейших производителей специализированной техники - компанией Chang-Yu Technology Co., Ltd., выпускающей продукцию под брендом «PLASTLIST». «СветИнТех» планирует направить на реализацию своего проекта не менее 90 млн рублей.

Немного теории. Светодиоды, или светоизлучающие диоды (в английском варианте LED – light emitting diode), – полупроводниковый прибор, излучающий свет при прохождении через него электрического тока. Они бывают разного цвета свечения, что определяется типом используемых полупроводниковых материалов, образующих p-n-переход. Главные преимущества светодиодных ламп в сравнении с другими разновидностями ламп - существенная экономия электроэнергии, повышенный срок эксплуатации (до 12 000-15 000 часов), отсутствие ультрафиолетового излучения, экологичность, безопасность и практичность в применении. Светодиоды являются последней инновацией в области осветительных приборов. По всем экспертным оценкам, именно производство светодиодных ламп становится весьма перспективным и востребованным направлением. A little theory: Light-emitting diodes are semiconductors which produce light from an electrical charge. The materials used determine the colour of the light emitted. Their main advantage is their economical use of electricity, their long life (12-15,000 hours), the absence of UV light, and their green and safety credentials. They are seen as the most promising innovation in the field of lighting. Having assessed the advantages of Nevinnomyssk– its tax concessions, its convenient location and its infrastructure– SvetInTech is now striving to lead the Russian LED lamp market, and it is set to create a significant number of jobs. It is now negotiating with the Plastlist equipment manufacturer, and plans to invest at least 90m roubles in the poject.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Первые в мире First In The World Лидер фармацевтической промышленности Ставрополья – концерн «Эском» - выпустит новый лекарственный препарат с уникальными свойствами. Его производство станет мощным импульсом к инновационному развитию современного здравоохранения.

Научно-производственный концерн «Эском»

на экономической карте края появился в 1998 году. После масштабной реконструкции предприятия и полной модернизации технологического процесса ассортимент выпускаемой продукции увеличился до 30 наименований, а мощность выросла до 10 миллионов флаконов в год.

На сегодняшний день концерн входит в двадцатку крупнейших фармацевтических предприятий страны, занимая 1,6 процента рынка отечественных лекарственных препаратов, и является лидером по выпуску глюкозы и натрия хлорида. Неудивительно, что когда экономика России взяла курс на кластерное развитие, «Эском» естественным образом стал ключевым звеном формирующегося фармацевтического блока на Ставрополье. Инновационная составляющая производства сыграла в этом решающую роль. В настоящее время на предприятии полным ходом идет подготовка к организации промышленного производства нового поколения лекарственных препаратов на основе разработки технологии конструирования липосомальных наноконтейнеров.

Escom, Stavropol’s leader in pharmaceuticals, is to give a massive boost to innovation in modern healthcare.

After a major modernisation Escom, which ap-

peared in 1998, has expanded its range to 30 lines and its capacity to 10m vials per year. With 1.6% of the domestic market, it is one of Russia’s top 20 pharmaceuticals firms and No.1 in glucose and sodium chloride. It comes as no surprise, then, to learn that when Russia as a whole began to move to a cluster-based development strategy Escom, with its reputation for innovation, became the cornerstone of the Krai’s pharmaceuticals cluster.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й - Существующие методы лечения в традиционной медицине строятся на насыщении всего организма лекарственными препаратами, большинство из которых с трудом преодолевают клеточные барьеры, до определенного уровня, обеспечивающего ликвидацию патологического процесса в больном органе. В связи с этим высокие дозы зачастую оказывают выраженный токсический эффект на весь организм, - говорит заместитель генерального директора по науке ОАО НПК «Эском», доктор медицинских наук Виталий Ефременко. – Поэтому задача создания лекарственных форм препаратов с направленным действием, способных преодолевать анатомические и клеточные барьеры организма, сегодня более чем актуальна. Такой способностью обладают липосомы – искусственно созданные липидные наноконтейнеры, в которые фиксируют различные по своей природе и свойствам лекарства. Что обеспечивает возможность лечения заболеваний при снижении количества лекарственных препаратов на курс лечения. Именно эту грандиозную для современной медицины задачу и намерен решить «Эском». Новый проект концерна, основанный на современных научных достижениях, предполагает выпуск ряда липосомальных лекарственных средств направленного действия для парентерального питания больных, для лечения многочисленных инфекционных заболеваний и других патологий. Аналогов этим лекарственным препаратам в мире не существует. Проект уже прошел научно-техническую экспертизу в госкорпорации «РОСНАНО». Предполагаемый объем инвестиций 3,7 миллиарда рублей.

It is now preparing to commence the manufacture of liposomal nanocarriers. «Conventional methods often require neartoxic doses to overcome the barriers between cells, and they suffuse the entire body with the medicine», says Escome Deputy Scientific Director, Vitaliy Efremenko. «Overcoming these cell barriers is a pressing issue. Various substances held in liposomal nanocarriers can do that, which reduces the amount of medicine needed for treatment».

Escom’s project, which is based on cutting-edge medical innovations, will produce a range of liposomal substances designed for the parenteral nutrition and the treatment of numerous infectious diseases and other conditions. These drugs are unique in the world today. The project has already undergone scientific evaluation at Rosnano, and the value of investment required is forecast at 3.7bn roubles.

С П Р А В К А . ОАО НПК «Эском» имеет в своем составе четыре производственные площадки, на которых трудятся более 1500 человек. На предприятии работают семь аккредитованных лабораторий. Они обеспечивают контроль качества продукции. Современное оборудование позволяет точно оценивать химические, бактериологические и биологические параметры производимых препаратов. Оснащение научно-производственной лаборатории новым современным оборудованием позволяет осуществлять разработку новых лекарственных препаратов, решая проблему импортозамещения. Так, только за 2010 год ОАО НПК «Эском», обеспечивая российский рынок лекарственными препаратами, сэкономил для всех уровней бюджета свыше 700 миллионов рублей. Приоритетным направлением деятельности концерна является выпуск растворов для инфузий и инъекций. Практически вся продукция «Эском» относится к перечню «Жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств» и рекомендована к применению Федеральным руководством по использованию лекарственных средств. F A C T B O X OAO NPK (Scientific Production Concern) Escom employs 1500 people on four production sites. Its seven laboratories monitor output

quality, with modern equipment to precisely ascertain the chemical, bacteriological and biological parameters of the medications produced. New facilities in the research laboratory are grappling with the issue of import subsitution by developing new medicines, and in doing so saved the state exchequer over 700m roubles in 2010 alone.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Найти Find работу, Work сидя на диване While Sitting On The Sofa Подобрать себе подходящую работу на Ставрополье теперь можно, не вставая с дивана. Управление государственной службы занятости населения Ставропольского края расширило возможности своего интернет-сервиса «Личный кабинет». Сам сервис появился на официальном сайте ведомства www.stavzan.ru в декабре прошлого года и был ориентирован на помощь в поиске работы и предоставление информации о ситуации на рынке труда.

С момента начала работы

сервис предоставлял целый ряд возможностей для тех, кто хотел трудоустроиться. Любой желающий, зарегистрировавшись на сайте, в «Личном кабинете» мог составить и разместить свое резюме, подписаться на рассылку новых вакансий, появляющихся в банке данных службы занятости, получать свежую информацию о положении на рынке труда: уровне безработицы, самых популярных вакансиях, наиболее востребованных профессиях. А при помощи номера, который присваивается при постановке на учет в службе занятости всем безработным, можно было получить сведения о социальных выплатах. Сегодня интернет-ресурс дополнен новой опцией. Теперь любой желающий сможет воспользоваться услугами службы занятости по дистанционному подбору подходящей работы. Для этого соискателю вакансии необходимо в режиме онлайн заполнить заявлениеанкету, указав в нем данные об образовании, профессии или профессиях, а также пожелания по поводу будущей работы. Подбор вариантов трудоустройства система производит автоматически, исходя из данных, указанных в заявлении-анкете. Результат поиска можно увидеть в «Личном кабинете» или же получить в виде письма на адрес электронной почты, указанный при регистрации на сервисе. Сервис «Личный кабинет» уже помог не одной сотне ставропольцев. По данным управления государственной службы занятости населения СК, с декабря 2011 года жители региона получили через интернетсервис около 14 тысяч услуг.

The Krai’s employment service has expanded the capabilities of its online Personal Office, which originally appeared on the service’s official site, www.stavzan.ru, in December last year. It was intended to help users find work and publicise their details in the employment market.

Any registered user

can compile and post his CV, subscribe to notifications of the latest vacancies, and receive upto-date information about the state of the job market, including unemployment statistics, the most popular vacancies and the trade most in-demand. Additionally, a jobseeker can use the registration number issued by the employment service to obtain information on social security payments. New options include the ability to «distance-search» for jobs using an online questionnaire. The system automatically narrows down the jobs available and informs the user either via his Personal Office or by email. With 14,000 operations complete, the service has now helped hundreds of Stavropolian jobseekers.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Юбилей «ЕвроХима»: EuroChem’s 10th Anniversary: праздник A Party и планы на завтра And Plans For Tomorrow Созданная в 2001 году минерально-химическая компания «ЕвроХим» сегодня является ведущим российским производителем минеральных удобрений. По объему производства «ЕвроХим» входит в тройку европейских и десятку мировых производителей химических удобрений. География деятельности компании простирается от Кольского полуострова на севере до Черного моря на юге и от Урала до Балтики. Агрохимический холдинг владеет добывающими активами, объектами по производству удобрений, логистической и дистрибьюторской сетью и инфраструктурой в России, Украине, Эстонии и Литве.

EuroChem, the minerals and chemicals company founded in 2001, is Russia’s largest mineral fertiliser producer, and is one of Europe’s top 3 and the world’s top 10 chemical fertiliser producers. Its operations range from the Kola Peninsula to the Black Sea and from the Urals to the Baltic. The holding also operates in Russia, Ukraine, Estonia and Lithuania.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й

В азотном сегменте МХК «ЕвроХим» принадле- Its Russian nitrogen operations encompass Nevinжат два российских завода: «Невинномысский Азот» и «Новомосковский Азот». Компания также владеет комплексом по добыче апатита в Ковдоре, который снабжает основным сырьем заводы компании, производящие фосфорные удобрения: «ЕвроХим-БМУ» и «Фосфорит», расположенные в России, и «Лифоса» в Литве. Продукция компании «ЕвроХим» помимо минеральных удобрений также включает продукты органического синтеза, промышленные газы и минеральное сырье, которые успешно реализуются как на российском, так и на мировых рынках. Вот такой маститый агрохимический холдинг, полностью доказавший свою состоятельность, в том числе и в годы

nomysskiy Azot and Novomoskosvkiy Azot, and apatite mining in Kovdor for its phosphate fertiliser plants in Russia and Lithuania. EuroChem also produces organic synthesis materials, industrial gases and minerals. It was with justifiable pride that the venerable holding celebrated its first decade in August, and only right that the City of Chemists, Nevinnomyssk, also shone on the day. Almost every family in the city is connected with Azot or one of EuroChem’s ancillary firms, which keeps the holding’s activities, both chemical and social, firmly in the spotlight. For instance, EuroChem is to reopen the Ice Palace, a 750-seat year-round rink, for ice hockey and figure skating. It will also revive the glory of the sports school which trained the Olympic

мирового экономического кризиса, с полным правом отмечал в августе на всех территориях присутствия свой первый юбилей – десятилетие. Совершенно закономерно, что в череде праздничных дат города химиков Невинномысска юбилей «ЕвроХима», в состав которого входит крупнейшее предприятие региона ОАО «Невинномысский Азот», также стал явлением ярким и знаменательным. Сегодня практически каждая семья Невинномысска связана с «Азотом» либо другими подразделениями компании «ЕвроХим», расположенными в Невинномысске, - строи-

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I тельными, железнодорожными, сервисными. А потому и профильная деятельность, и социальные проекты компании здесь всегда находятся в центре внимания. Например, благодаря «ЕвроХиму» в городе будет воплощена мечта жителей трех последних десятилетий – возведен Ледовый дворец. Это уникальный для всего Северо-Кавказского федерального округа проект по созданию полноценного спортивного комплекса для занятий ледовыми видами спорта. Ледовый каток с трибунами на 750 мест, работающий круглый год, позволит проводить не только учебные тренировки по хоккею и фигурному катанию, но и соревнования по этим видам спорта. Помимо этого на базе спортивного комплекса планируется создать детско-юношескую спортивную школу и возродить славные традиции невинномысской школы фигурного катания, воспитанницей которой является Олимпийская чемпионка Елена Бережная. Ледовый дворец будет открыт для всех горожан, желающих покататься на коньках. Кроме ледовой арены в состав комплекса войдут зал индивидуальной силовой подготовки и хореографический класс. Все это в еще большей степени будет способствовать популяризации спорта среди населения города химиков, и в первую очередь среди детей и подростков. Бюджет проекта - более 200 млн рублей. Его реализация стала возможной благодаря государственночастному партнерству Министерства спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации, партии «Единая Россия», правительства Ставропольского края, администрации Невинномысска и компании «ЕвроХим». В самом начале юбилейного для компании года было положено начало его строительству. В марте состоялась закладка символического первого камня на месте будущего физкультурно-оздоровительно комплекса. А первых посетителей Ледовый дворец планирует принять уже осенью 2012-го. Подарком же этого года для всех невинномысцев стал день рождения «ЕвроХима», превращенный в городской праздник. Конечно, начался он поздравлением работников ОАО «Невинномысский Азот». Ведь во многом благодаря их мастерству, опыту и трудолюбию «ЕвроХим» является успешной и динамично развивающейся компанией. А затем праздник выплеснулся на улицы Невинномысска. Субботнее утро началось для горожан с игр в стритбол, настольный теннис, аэрохоккей, шахматы и дартс, причем победителям вручались грамоты и памятные призы! Каждый творческий человек нашел себе занятие на «Аллее мастеров», раскинувшейся на главном «Арбате» Невинномысска - бульваре Мира. Здесь жители города изготавливали собственными руками глиняную посуду, пробовали вырезать деревянные ложки, мастерили кукол из лоскутов, плели корзины… Мастер-классы проводили настоящие профессионалы своего дела, лауреаты краевых,

champion Elena Berezhnaya. Open to all, the Ice Palace will also feature a weights hall and choreography classes, and should make sport more attractive to the young. A public-private partnership involving EuroChem, the federal, Krai and local authorities and United Russia, the Ice Palace should open in autumn 2012. This year’s anniversary celebrations became a city holiday. It opened with thanks to the workforce, whose craftsmanship, experience and hard work have done much to assure EuroChem’s success. The party then moved outdoors, with table tennis, streetball, air hockey, chess and darts– for prizes! On Mira Boulevard visitors could try their hand at clay pottery, carving wooden spoons, making dolls and weaving baskets, with internationallyacclaimed artists as instructors. Perhaps some of the pieces taken home will eventually form the basis of a professional ouvre... In the evening the folk group Yarokhmel performed to a packed city square. Amongst the singing and dancing, the Modnitsa model agency put on a carnival show, which drew great applause. The show’s mystery guest turned out to be Natasha Koroleva, who played her hits and invited the city’s children onstage to help her sing the closing number, Small Country. As a grand finale, the

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й российских, международных конкурсов. У каждого ремесла нашлись свои почитатели как среди детей, так и взрослых, причем свои поделки их авторы могли забрать с собой. Вполне возможно, что этот хендмейд впоследствии будет представлен первым экземпляром чьей-нибудь авторской коллекции. Вечером, после спортивных побед и разнообразных мастер-классов, на площади перед Дворцом культуры химиков началось театрализованное представление. Для жителей города выступали творческие коллективы города и краснодарская фолкгруппа «Ярохмель». Шоу получилось насыщенным и ярким. Поэтому не удивительно, что на площади некуда было ступить – так много собралось зрителей! В программе были

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I лиричные, заводные, шуточные песни и танцы. Изюминкой представления стало карнавальное шествие, которое было организовано модельным агентством «Модница». Каждый выход девушек сопровождался аплодисментами. Но город ждал сюрприза – и он состоялся: в этот день только для невинномысцев пела звезда российской эстрады Наташа Королева. Она исполнила свои самые известные и любимые всеми хиты, а в завершение своего выступления соз-

EuroChem hymn opened the skies to a massive fireworks display. Nevinnomyssk had never seen such a barrage! Having crossed into its second decade, EuroChem will continue to move forward, with strengthening its domestic position the priority. It is investing heavily in modernisation. In Nevinnomyssk, for example, it is building the first melamine factory in Russia. This is one of Stavropol Krai’s most important investment projects, worth 9bn roubles to the local economy.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й дала вокруг себя настоящую «маленькую страну», пригласив на сцену самых юных зрителей, чтобы вместе исполнить эту песню! Дети танцевали, водили хороводы, пели вместе с Наташей Королевой! И красочным, незабываемым финалом праздника стало сопровождавшееся эффектным маршем с флагами компании исполнение гимна «ЕвроХима», завершающие ноты которого дали старт зрелищу поистине грандиозному. Над головами собравшихся на площади зрителей расцветали под музыку красочные цветы фейерверка. Сотни залпов вспыхивали в августовском небе яркими фантазийными вспышками! Такого салюта Невинномысск не видел никогда! Перешагнув рубеж первого десятилетия, «ЕвроХим» продолжает уверенно двигаться вперед, ставя своей приоритетной задачей укрепление своих позиций на внутреннем рынке. Для чего развивает производство, вкладывает огромные средства в модернизацию. В Невинномысске, например, завершается строительство первой в России установки по выпуску меламина – это один из главных инвестиционных проектов Ставрополья, привлекший в город и край почти 9 млрд рублей. Важнейшей задачей на всех территориях своего присутствия, и в Невинномысске в том числе, «ЕвроХим» считает снижение техногенной нагрузки на окружающую среду. В соответствии с трехсторонним протоколом между компанией, администраций города Невинномысска и министерством природных ресурсов и окружающей среды Ставропольского края «Невинномысским Азотом» закуплены 3 поста наблюдения за окружающей средой, идет их укомплектация необходимым оборудованием, и уже осенью экопосты заработают и в Невинномысске, и в соседнем Кочубеевском районе. Реализуя свои замыслы, компания не забывает об ответственности перед обществом, делая все для создания в регионах прису тствия комфортного социального климата. Цель компании на ближайшие пять лет – войти в число пяти мировых лидеров отрасли по объему производства и величине прибыли. При этом компания «ЕвроХим» намерена удерживать конкурентные цены на свою продукцию, что для Ставрополья, по праву считающегося житницей России, очень важно.

EuroChem believes that one of its major challenges in every region where it operates, including Nevinnomyssk, is to reduce atmospheric emissions. Under a three-way agreement between the company, the city authorities and the Krai’s Ministry of Natural Resources and the Environment, Nevinnomysskiy Azot has purchased three environmental monitoring stations. As of autumn the eco-posts will be operational in the city and the neighbouring Kochubeevskiy County. In carrying on its business, the company

has not lost sight of its duty to the community, and strives to create a pleasant social climate in its host regions. The company’s aims for the next five years are to climb into the world top 5 by profits and volume of production. At the same time, it hopes to keep its prices competitive, which for Stavropol, the breadbasket of Russia, is of the utmost importance.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

«Северо-Кавказское юридическое агентство»

РО Ж ДА Я И СТ И Н У

Среди деловых кругов ЮФО и СКФО все больший авторитет завоевывает «СевероКавказское юридическое агентство», обслуживающее коммерческие структуры и государственные организации по всему Югу России. Создав головной офис в Ставрополе, компания постоянно расширяет географию своей деятельности, наращивая клиентскую базу благодаря уже выигранным делам по крупным спорам различной классификации - земельным, имущественным и корпоративным.

На счету достижений «Северо-Кавказского юридического агентства» - победная точка, поставленная в непростом и затяжном деле дагестанской компании ООО «Шоввис», пожелавшей признать за собой право на самовольные постройки – торговые павильоны, кафе, административное здание и мечеть на рынке в Хасавюрте с общей площадью застройки почти 12 га, а это около 6 тыс. кв. метров. Три года назад компания проиграла спор: Арбитражный суд республики Дагестан отказал «Шоввису» в удовлетворении исковых требований к республиканскому министерству строительства и ЖКХ, администрации и ГОВД Хасавюрта. Суд пришел к выводу о недоказанности истцом соответствия возведенных построек градостроительным, противопожарным и санитарным нормам. Однако подключившиеся к делу квалифицированные юристы «Северо-Кавказского юридического агентства» сумели открыть новые обстоятельства, позволяющие изменить ход разбирательства. Решение суда будет пересмотрено с учетом заключения ООО «Независимая экспертно-консультационная служба», согласно которому все заявленные самовольные постройки соответствовали требованиям СНиП, СанПиН и ППБ. Материалы этого резонансного дела уже включены в один из номеров «Вестника Высшего арбитражного суда Российской Федерации» в качестве иллюстрации удачной судебной практики.

Логично, что в аграрно развитых регионах Юга страны агентство делает упор на оказание юридических услуг для сельскохозяйственных предприятий. Так, в июле кассационная инстанция - федеральный Арбитражный суд Северо-Кавказского округа - подтвердила правомочность требований главы крестьянско-фермерского хозяйства, намеревающегося арендовать в Кочубеевском районе земли сельхозназначения для увеличения площади сева под различные сельскохозяйственные культуры и получившего отказ от местной администрации. При содействии юристов «Северо-Кавказского юридического агентства» фермер сумел доказать, что своим отказом, который шел вразрез с требованиями действующего законодательства, местные власти нарушили права и законные интересы КФХ. В итоге суд обязал администрацию района направить главе хозяйства проекты договоров аренды на спорные земельные участки. Этим же летом агентство способствовало разрешению крупного корпоративного спора: компания ООО «Энергострой ЛТД», входящая в холдинг «РусГидро» и занимающаяся строительством малых ГЭС в Дагестане, едва ли не оказалась банкротом вследствие претензий одного из участников общества, который пожелал «выйти» из общей доли. В ноябре 2010 года Арбитражный суд республики Дагестан удовлетворил его исковые требования, одновременно отказав ответчику во встречном иске, что фактиче-

ски поставило предприятие на грань банкротства. Однако компания не согласилась с заявленным истцом расчетом стоимости его доли. Для определения ее действительной рыночной стоимости была повторно проведена экспертиза, в процессе которой применялись все имеющие важность подходы и методы с учетом инфляции и износа основных средств. Благодаря полученной адекватной экспертной оценке долю участника общества в уставном капитале «Энергострой ЛТД» удалось снизить с 55 млн до 900 тыс. рублей. Благодаря безупречно выстроенной юристами агентства защите в марте этого года ООО «Ставропольская региональная компания по реализации газа» (ранее - ООО «Ставропольрегионгаз») отказалась от иска к «Ессентукской теплосети» на 64 млн рублей. Фактически это был спор между сбытовой компанией и потребителем газа, возникший вследствие претензий регионгаза к приборам учета, установленным в котельных, принадлежащих «Ессентукской теплосети». Регионгаз пересчитал объем газа, принятого теплосетью, и направил иск о взыскании спорной задолженности. Еще в начале разбирательства юристы агентства сумели занять такую четкую правовую позицию, что, оценив свои шансы, «Ставропольрегионгаз» полностью отказался от своих исковых требований. В этой же сфере агентство способствовало частичной отмене судебного решения, в соответствии с которым с ОАО «Махачка-

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й

латеплоэнерго» в пользу ООО «Кавказрегионгаз» должно быть взыскано более 100 млн рублей задолженности за поставленный газ. В предыдущей инстанции суд не удостоверился в правильности примененных истцом тарифов и не учел платежи, осуществленные ответчиком в спорный период. Апелляционный суд, интересы ОАО «Махачкалатеплоэнерго» на котором представляли юристы агентства, не согласился с выводами суда первой инстанции, постановив снизить заявленный ранее размер задолженности вдвое. Концентрируясь исключительно на крупных спорах, «Северо-Кавказское юри-

дическое агентство» имеет опыт защиты интересов и целых групп лиц, к примеру, дольщиков, пострадавших в результате недобросовестных действий застройщиков. В текущем году юристы агентства отстояли интересы физических лиц - соинвесторов компании ООО «Юг Жилстрой», так и не достроившей жилой дом в Краснодаре. По инициативе юрагентства в отношении компании-застройщика, не исполнившей свои обязательства по договорам долевого участия, была начата процедура банкротства – эта мера позволит взыскать деньги, уплаченные людьми в счет договорных обязательств, а также пени.

Генеральный директор ООО «СевероКавказское юридическое агентство» Сергей Клушин, имеющий десятилетний опыт работы организации юридического бизнеса, отмечает, что правильно выбранная юридическая позиция – это почти стопроцентная вероятность успеха в любом, даже самом, казалось бы, бесперспективном, деле.

Ставрополь, ул. Мира, 264а Тел.: (8652) 296-000, 296-999 www.sevkavua.ru

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

В центре высокотехнологичного нанокластера At The Centre Of The High-Tech Nanocluster В Ставропольском крае создается высокотехнологичный нанокластер, одна из ведущих ролей в котором будет отведена Северо- Кавказскому центру нанотехнологий и наноматериалов (СКЦ НН) – объединенному центру нанотехнологий Северо-Кавказского государственного технического университета (СевКавГТУ). На сегодняшний день в СевКавГТУ созданы точки роста для реализации ключевой задачи – создания высокотехнологичного нанокластера, призванного, с одной стороны, наладить производство новых инновационных продуктов для модернизации региональной экономики, с другой - сделать регион центром сосредоточия компетенций в области наноиндустрии.

One of the main roles in Stavropol’s new nanocluster will go to the North Caucasus Nanotechnology and Nanomaterials Centre (NCNNC) within the North Caucasus State Technical University (NCSTU). Its key tasks: to produce innovations to modernise the regional economy and to make the region a centre of excellence for the nano-industry.

Отправная точка

в области стимулирования инновационного процесса - создаваемое в настоящее время первое крупное предприятие по производству в Ставрополе солнечных батарей на основе нанотехнологий. Новая технология производства высокоэффективных солнечных энергоустановок, предложенная учеными ФТИ им. А.Ф. Иоффе (элементы на квантовых ямах) и СевКавГТУ (элементы на квантовых точках), имеет целый ряд преимуществ перед уже используемой кремниевой. Суммарные инвестиции в этот проект, который будет реализован совместно с ОАО «РОСНАНО», оцениваются в 5,7 млрд рублей. На очереди – ряд других наукоемких проектов. СКЦ НН сформирован несколько лет назад на базе ранее созданных в составе университета научных центров, лабораторий и институтов. Центр нанотехнологий и наноматериалов площадью около 4 тыс. кв. метров проектировался наподобие других высокотехнологичных мировых центров: он обладает развитой инновационной инфраструктурой, включающей весь цикл продвижения проектов от научной идеи до их коммерциализации. Основная цель создания СКЦ НН - использование научного потенциала профессорско-преподавательского состава университета, а также его аспирантов и студентов. Создание в университете межотраслевой научно-образовательной и производственной среды позволит обеспечить опережающее развитие принципиально новых направлений в области нанотехнологий,

One area

of innovation is Stavropol’s first major manufacturer of solar energy systems, as designed by the scientists of the Ioffe Institute (elements on quantum holes) and NCSTU (elements on quantum dots). Using nanotechnology, they have a host of advantages over conventional silicon-based systems. The project, worth 5.7 bn roubles, is being realised in partnership with Rosano. NCNNC, set up as a successor to NCSTU’s research centres, laboratories and institutes, occupies 4000m². It includes the full innovation cycle, from conception to commercialisation. As an interdisciplinary environment, it enables NCSTU’s staff and students to develop entirely new areas of nanotechnology, including projects with outside finance.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й в том числе с привлечением частных инвестиций. «Северо-Кавказский центр нанотехнологий и наноматериалов - единственный научный центр среди организаций ЮФО и СКФО, получивший признание своей компетентности в проведении сертификационных испытаний в интересах «Наносертифики» - системы добровольной сертификации продукции наноиндустрии», - рассказал директор СКЦ НН Мухамед Бавижев, который одновременно является экспертом корпорации «РОСНАНО» в числе еще нескольких сотрудников СевКавГТУ. Центр проводит научно-исследовательские работы совместно с другими крупными научными школами как в России, так и за рубежом. Среди них – подразделения Российской академии наук, расположенные не только на Юге России, а также технические университеты на территории Европы. За последние годы Центр реализовал совместные международные научные проекты по ряду грантов, основными из которых являются: Международный грант «Фундаментальные исследования новых изолирующих и полупроводниковых материалов» с техническим университетом Кемниц, Германия; «Разработка функционального питания на базе традиционных кисломолочных продуктов», европейский партнер - Университет Reading, Лондон; «Bridge - гетероструктуры с повышенными эксплуатационными характеристиками на основе углерода для нанотехнологий: свойства и применение», европейский партнер - Лондонский центр нанотехнологий и Университетский колледж Лондона. Один из амбициозных проектов, который реализуется совместно с Институтом рентгеновской оптики, предусматривает создание в Северо-Кавказском центре нанотехнологий и наноматериалов первого в мире центра синхротронных методик «X-Ray Center». «Это альтернативный вариант стандартного синхротронного центра, содержащего в качестве основного инструмента мощный электронный ускоритель – синхротрон. Синхротроны третьего поколения стоят более одного миллиарда долларов США, несмотря на это, их количество в мире постоянно растет, что связано с огромной важностью использования рентгеновского излучения в прикладных целях», - пояснил М.Бавижев, добавив, что реализация этого проекта будет иметь важное социальное значение, поскольку речь идет о ранней и доступной для населения диагностике и лечении опасных заболеваний. В области научных исследований Центр отдает приоритет следующим направлениям развития: технологии материалов для солнечной энергетики; технологии синтеза алмазоподобных материалов и исследование их свойств, технологии наноразмерных и субмикронных люминесцентных материалов, технологии нового поколения сенсоров на основе наночастиц металлов, технологии синтеза высокотемпературных монокристаллов, технологии синтеза наноструктурированных искусственных материалов и технологии двойного назначения. Именно в рамках этих перечисленных направлений проводится большинство вузовских исследований.

«This is the only centre in the YuFO and NCFO authorised to conduct trials on behalf of Nanocertifica, the nano-industry’s voluntary accreditation scheme», says Mukhamed Bavizhev, NCNNC’s Director and also one of Rosnano’s expert staff from NCSTU. Among the institutions with which NCNNC works are the Russian Academy of Sciences’

southern subsidiaries and technical universities in Europe. Grantfunded research in recent years has included work with Chemnitz University of Technology in Germany, Reading University, England, the London Nanotechnology Centre and University College London. Plans include establishing an «X-Ray Centre» with the Institute of X-Ray Optics within the NCNNC. «This is an alternative version of the standard synchrotron centre. Such is the importance of synchrotrons that their number is constantly increasing, even though a 3rd-generation instrument costs upwards of $1bn», explains Bavizhev, adding that the centre would benefit the public by offering access to diagnostics and treatment for dangerous illnesses. NCNNC’s priorities are: solar energy, diamond-like materials, luminescent materials, sensors using metallic nanoparticles, monocrystals, nanostructured articifial materials and twin-use technologies. Themajority of research is in these fields.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

A Small CAPSULE Маленькая капсула With больших возможностей BIG Possibilities В биотехнологии и фармацевтике в последние годы особое внимание уделяется не только разработке новых препаратов, но и поиску возможности их целенаправленной доставки в те или иные органы и ткани с использованием различных носителей полимерной и органической природы. В этом направлении ведутся серьезные исследования во всем мире.

Biotechnologists worldwide have recently been looking for ways to deliver medicines directly to affected organs and tissue by using polymer and organic carriers.

The Head of the Department of Microbiology, Immunology and

Ставропольского края также принимают активное участие в решении этой проблемы. Заведующий кафедрой микробиологии, иммунологии и вирусологии Ставропольской государственной медицинской академии, доктор медицинских наук, профессор, академик РАЕН

Virology at Stavropol State Medical Academy, Professor I.A. Bazikov RANS, and his colleagues have received diplomas for “the transdermal transfer of biologically active substances using niosome”. This is Stavropol’s third joint discovery with Czech scientists. Prof Bazikov comprehended the basics in the Czech Republic, but the real innovation was done in his alma mater, the Medical Academy, with its accumulated experience and knowledge behind him.

И.А.Базиков с коллегами получил диплом на открытие «Явление трансдермального переноса биологически активных веществ с помощью ниосом». Это третье по счету научное открытие в области медицины на Ставрополье состоялось

The niosome, an elastic envelope less than 100 nanometres in size, is used to transport medicine between cells, thus delivering substances via the skin and avoiding the intestinal tract. Small-scale production is now underway at Cell Technologies, set up to exploit the discovery.

Ученые

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й в соавторстве с чешскими учеными. Профессор И. А. Базиков постигал основы клеточных и нанотехнологий в Чехии, но новации были созданы именно в России, в родной альма-матер – СтГМА, где накопленные знания и опыт работы позволили создать авторскую технологию. Это открытие заключается в получении и использовании наноконтейнеров (ниосом) кремнийорганической природы для доставки лекарственных веществ через кожу. При этом размеры ниосом составляют менее 100 нанометров и имеют тонкую эластичную оболочку, позволяющую продвигаться по межклеточным промежуткам. Таким образом, эти нановезикулы при наружном применении выполняют роль транспортеров, когда необходимо доставить вещества через кожу, минуя желудочно-кишечный тракт и печень. В этом и есть суть открытия. В настоящее время на Ставрополье авторами открытия создано инновационное предприятие «Клеточные технологии», занимающееся мелкосерийным выпуском косметической продукции с использованием этой технологии. Для ускорения процессов регенерации в качестве нанокапсулированных активных веществ учеными используется экстракт фибробластов животного происхождения, полученный по оригинальной запатентованной методике. Эти технологии после окончания экспериментальных исследований могут быть широко использованы в разработанных лекарственных препаратах наружного применения в хирургии, травматологии, офтальмологии, стоматологии и других областях медицины. По сути, открытие, сделанное ставропольскими учеными, открывает новое направление в фармакологии. Ученые надеются найти инвесторов для завершения доклинических, клинических исследований, регистрации и продвижении разработанных лекарственных препаратов. Пока в этой области научных разработок мы опережаем ближайших конкурентов из США на 2-3 года. Однако, если не будет финансовой поддержки для реализации этого проекта, россияне в скором времени будут покупать продукцию, изготовленную по этой технологии за рубежом.

Their patented technology for obtaining fibroblast, used to speed regeneration, could find widespread applications in medicine. The scientists hope to find investors to finance research, trials and registration while they remain 2-3 years ahead of their US competitors. If it is not forthcoming, then Russians will end up buying the same product from overseas.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

В ПЕРСПЕКТИВЕ ПЕРЕМЕН г. Ставрополь, пр-т К.Маркса, д.3/1 а. Тел. (8652) 28-22-22

По результатам работы за 2010 год, по версии авторитетного британского журнала «The Banker», банк «Возрождение» был признан Банком года в России. Активное кредитование реального сектора экономики позволило банку по итогам 2010 года занять третье место по объему кредитов, выданных субъектам малого и среднего бизнеса (согласно рейтингу агентства «РБК Рейтинг»). За истекший год банк профинансировал предприятия малого и среднего бизнеса в сумме свыше 94 млрд руб., превысив объемы 2009 года более чем на 30%. В настоящее время банк кардинально меняет подходы к финансированию этого сектора экономики. Ставропольский филиал включен в пилотный проект по нововведениям. Какие перспективы ожидают «малышей», и не только в крае? Как будет строиться взаимодействие с крупным бизнесом и частными лицами? Об этом наш разговор с управляющим Ставропольским филиалом банка «Возрождение» Татьяной Адаменко. - Татьяна Николаевна, с чем связано появление новых ориентиров в работе с малым и средним бизнесом? - Эта ниша сегодня очень востребована. Но мы прекрасно понимаем, что подходить к предпринимателям с теми же лекалами, правилами и условиями, что и к представителям крупного бизнеса, неактуально. Поэтому в настоящее время у нас не только формируются новые технологии и продукты, мы выводим этот сектор в отдельное направление. Центр дает нам очень широкие полномочия. Изучать ситуацию – структуру бизнеса, платежеспособность предприятия – наши специалисты будут с выездом на место. Подходы к оценке, залоговому фонду станут совершенно иными, и кредитные ресурсы банка для субъектов малого и среднего бизнеса станут более доступными. В настоящее время в нашем кредитном портфеле МСБ занимает 40 процентов объема. Прогнозируем рост этого показателя до 60 процентов в течение двух ближайших лет. - Предполагается ли появление новых финансовых продуктов или инструментов? - Конечно, но в нашем арсенале и сегодня достаточно интересных предложений. К примеру, тендерные кредиты, гарантии, международное финансирование, которое сегодня набирает популярность, так же как факторинг и лизинг. Наш бизнес привык

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й пользоваться обычными кредитными линиями, а это совершенно другие формы кредитования, более интересные и доступные. Высоким спросом пользуется овердрафт к расчетному счету. У нас его не нужно обнулять в конце месяца, и соглашение подписывается на один год, а не каждый месяц. Клиентам банка овердрафт может предоставляться и без обеспечения. Растет интерес к услугам инкассации. У нас гибкие тарифы и очень удобный режим работы.

Генеральная лицензия №1439 от 24.03.2003 года, выдана ЦБ РФ.

- Многие предприятия, участники ВЭД, проявляют интерес к таможенной карте. Что она из себя представляет?

- Эта банковская карта платежной системы «Зеленый коридор» позволяет осуществлять безналичные денежные переводы в уплату всех видов таможенных платежей в режиме online. Банк «Возрождение» - первый участник таможенной платежной системы среди российских банков – и стал лауреатом конкурса «Таможенный Олимп-2010» в номинации «Лучшее финансовое учреждение, оказывающее услуги в сфере таможенного дела». Мы являемся универсальным банком и стараемся равномерно расширять и модер-низировать все направления нашей работы. В том числе и предложения, ориентированные на физических лиц. Мы понимаем, что наши клиенты – это не только сами предприятия, но и их коллективы. Поэтому развиваем зарплатные

проекты, ипотечное кредитование. Так, например, по объему выданных в первом полугодии 2011 года ипотечных кредитов банк занял 8-е место на российском банковском рынке, по данным исследований компании «Русипотека». В настоящее время в банке работают более 1,5 млн зарплатных карт. В сентябре мы запускаем проект мобильного банкинга «Vbank с тобой», с помощью которого держатели карт смогут осуществлять платежи и переводы, используя свой

мобильный телефон или Интернет. Мы стремимся быть ближе к партнерам, нашим потенциальным клиентам и внимательно следим за всеми ожиданиями и пожеланиями. Наш филиал имеет достаточно высокий рейтинг в структуре банка «Возрождение» и всегда входит в пятерку филиалов по всей России. И в этом есть вклад каждого из почти трехсот наших сотрудников. Все достижения банка - результат работы слаженной команды нашего многочисленного коллектива.

С П Р А В К А . Банк «Возрождение» - один из крупнейших кредитных институтов страны. На протяжении 20 лет уверенно входит в топ-30 российского банковского сектора. Филиальная сеть насчитывает 170 офисов и 765 банкоматов в 21 регионе страны. Ставропольский филиал открылся 16 лет назад и сейчас представлен на территории края в городах Ставрополе, Кисловодске, Пятигорске, Ессентуки, Минеральные Воды, Невинномысске и Михайловске.

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

www.stroy-m.ru

«WE’LL CHANGE YOUR HOME FOR THE BETTER!» Можем ли мы в наши дни получить красивую и стильную, многофункциональную и практичную ванную комнату? Этот вопрос беспокоит каждого, кто столкнулся с приобретением керамической плитки и мебели для данного помещения, так как порой бывает сложно совместить красоту, комфорт и качество. Специалисты Торгового дома «Строймаркет» смогут помочь любому в этом вопросе, обратившемуся в шоу-румы компании.

Everyone who buys ceramic tile wants to know if it is possible to have a stylish, multifunctional and practical bathroom. The answer is in the showrooms of Stroymarket.

«Строймаркет»

на сегодняшний день имеет три больших представительства (в Ставрополе, Пятигорске, Черкесске) и сотрудничает со многими ведущими европейскими и российскими фабриками. Но основными партнерами являются итальянские компании, так как именно они дарят своим потребителям утонченность и стиль, качество и комфорт, основанные на старинных традициях и новых технологиях, а также широкий ассортимент своей продукции. Материалы компании уже использованы при строительстве и реконструкции таких крупных объектов, как здание ООО «Межрегионгаз», торговый центр «Панорама», здание краевого министерства природных ресурсов и торговоразвлекательный комплекс ОРТЦ (г. Ставрополь). В сотрудничестве с региональными дизайнерами оформлены интерьеры большинства модных ночных клубов и ресторанов Ставропольского края. А в июне 2011 года ООО «ТД Строймаркет» признан победителем открытого конкурса по выбору организаций на поставку керамогранита в рамках переформатирования подразделений филиальной сети ОАО «Сбербанк России» в 2011-2012 г. Шоу-румы компании предлагают керамическую плитку и керамогранит итальянских фабрик Imola Ceramica, Gardenia Orchidea, Tagina, Italon и ряда других как для внутреннего оформления помещений различного назначения, так и для наружных работ - вентилируемых фасадов. Наиболее востребованы коллекции фабрики Cooperativa Ceramica D'Imola, в которых помимо разнообразных цветовых и стилистических вариантов предлагаются постоянно обновляющиеся форматы плиток, новые запатентованные технологии касательно декоративных элементов и фактуры плиты. В основе философии работы сотрудников Торгового дома - современные европейские взгляды на сантехнику: она должна доставлять поистине эстетическое наслаждение изысканным качеством санфаянса, элегантными формами

With salons in Stavropol, Pyatigorsk and Cherkessk, Stroy-

market works with Russia’s and Europe’s leading manufacturers, but its main partners are the Italian companies whose traditions and technology offer subtlety, style, quality and comfort. Stroymarket’s materials decorate Mezhregiongaz, the Panorama trading centre, the Krai’s environment ministry and the ORTTs mall, along with most of the Krai’s restaurants and nightclubs. In June 2011 it won the competition to provide ceramic granite for Sberbank’s 2011-2012 revamp. The company offers tile from Imola Ceramica, Gardenia Orchidea, Tagina, Italon and more, both for indoor and outdoor work. Cooperativa Ceramica D'Imola is the most popular, thanks to its range and its patented decorative and textural elements. At the heart of Stroymarket’s work lies a modern European

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й своих коллекций и утонченным декором. Этим критериям наиболее соответствуют фирмы GSI и Simas. Должное внимание в компании уделяется смесителям и аксессуарам, которые дополняют дизайн ванных комнат. Предпочтение в этом направлении отдается производителям Zucchetti и Treemme Rubinetterie, в моделях которых новые технологии обеспечивают исправную работу в течение многих лет, а разнообразные варианты исполнения подойдут как для классического интерьера, так и для ультрасовременного. Постоянным партнером, поставляющим ванны и душевые кабины для «Строймаркета», уже многие годы является компания Teuco, которая предлагает современному человеку те самые идеальные условия комфорта, о которых он раньше мог только мечтать. А любителям оригинальных и нестандартных решений компания предлагает душевые уголки фабрики

outlook: bathrooms should deliver aesthetic pleasure via refined quality and elegance. Fixtures from GSI and Simas are a case in point, with Zucchetti and Treemme Rubinetterie offering excellent accessories for both traditional and ultramodern interiors. Teuco has long provided shower cabins of a comfort that was once only dreamt-of, while Box Docce 2B presents functionality decorated with the owners’ initials in Swarovski crystals. The calmness of wood design comes from Eurodesign, which can create exclusive furniture to a client’s specifications. To inspire the widening of its range and find new partners, Stroymarket attends many international exhibitions, where it finds the latest and brightest collections. It and its international partners also hold design competitions where the best Europeanlevel projects have their chance to shine. All this comes together in the Stroymarket motto: We’ll change your home for the better!

Box Docce 2B, где функциональность находится в гармонии с блестящими россыпями кристаллов Сваровски, которые могут сверкать на инициалах и логотипах хозяев дома либо в виде необычных узоров притягивать взгляд. Для ценителей мебели для ванных комнат из дерева, дающих ощущение обладания поистине королевскими покоями, «Строймаркет» в своих шоу-румах представляет классические коллекции от Eurodesign. Причем фабрика выпускает не только стандартные сочетания, но и может воплотить любую задумку заказчика по его эскизам в жизнь; создать именно для его интерьера эксклюзивную модель. С каждым годом компания расширяет ассортимент предлагаемых моделей и коллекций для ванных комнат в своих шоу-румах за счет привлечения новых партнеров. С этой целью посещаются многочисленные международные выставки, где подбираются наиболее яркие и интересные коллекции в соответствии с новыми тенденциями и веяниями в керамической моде. Большое внимание в компании уделяется работе с региональными дизайнерами. С этой целью проводятся профессиональные конкурсы и семинары с участием зарубежных партнеров, а также создан клуб «СтроймаркетДизайн». Все это вдохновляет дизайнеров на создание новых проектов европейского уровня с использованием самых современных и качественных материалов, которые соответствуют капризной и так быстро меняющейся моде. Таким образом, «Строймаркет» стремится всегда соответствовать выбранному девизу: «Изменим дом к лучшему!»

Более подробную информацию о компании, ее ассортименте и производителях Вы можете получить по адресам: г. Ставрополь, ул.Доваторцев, 61 ОРТЦ «Ставрополь», левое крыло, цоколь, тел/факс: (8652) 55-41-28, 55-41-29 г. Черкесск, ул. Октябрьская, 309 б тел/факс: (8782) 27-31-71 г. Пятигорск, Черкесское шоссе, 35 тел./факс: (8793) 39-90-80

For more information please contact: Stavropol, ul.Dovatortsev,61. ORTTs Stavropol, Left Wing, Lower Ground Floor. Tel/Fax: (8652) 55-41-28, 55-41-29 Cherkessk, ul. Oktyabrskaya, 309B Tel/Fax: (8782) 27-31-71 Pyatigorsk, Cherkesskoe Shosse, 35 Tel/Fax: (8793) 39-90-80

DI S C O V E R S T A V RO PO L K RA I

Хлопковое царство в степях Ставрополья

Оказывается, Ставропольский край – практически идеальное место для выращивания хлопка. Этот факт ученые доказали в своих исследованиях в XX веке и подтвердили в нынешние времена. В 1930-1954 годы хлопководство в регионе было достаточно развито. Около 30% от общих площадей, засеянных данной культурой на юге России, приходилось на Ставрополье.

Сегодня

это направление растениеводства в крае решили возобновить. Исследованием возможностей возрождения экономически эффективной культуры хлопчатника вот уже 15 лет занимается Прикумская опытно-селекционная станция Россельхозакадемии. За это время здесь создали скороспелые сорта средневолокнистого хлопчатника с урожайностью – в зависимости от условий полива - от 12 до 25 центнеров с гектара. Специалисты также разработали агротехнику хлопководства, которая допускает максимальное использование отечественных сельхозмашин. Программа возрождения хлопководства в крае, разработанная специалистами ГУ «Ставропольский» СИКЦ, предполагает создание 3-5 специализированных хлопководческих хозяйств. Часть из них будет снабжена оросительной сетью, часть будет работать по бесполивной технологии. Кроме того, на территории одного из хозяйств планируется организация цеха первичной переработки хлопка-сырца. Подразумевает проект и развитие семеноводческой отрасли. Работа в соответствующем направлении возможна на базе опытного поля и лаборатории хлопководства Прикумской опытноселекционной станции. По данным ученых, на Ставрополье порядка 100 тысяч гектаров земли пригодны для выращивания хлопка. Экономические расчеты, в свою очередь, показывают, что по уровню рентабельности хлопководство значительно превосходит зерновое производство – ведущую отрасль края. Так, рентабельность выращивания озимой пшеницы составляет около 25 %, в то время как хлопчатника – от

67 до 114%. Это обусловлено дефицитом подобного производства в стране, а следовательно - высокой стоимостью хлопка-сырца при относительно равных затратах. А в случае организации глубокой переработки хлопкового волокна, например, производства пряжи, нити, ткани, эффективность отрасли повысится еще на порядок. Помимо чистой экономической выгоды возрождение хлопководства имеет еще ряд преимуществ. Это и создание дешевой сырьевой базы для текстильной, швейной, медицинской, оборонной и других отраслей промышленности, и избавление страны от сырьевой зависимости от иностранных поставщиков. Экологический аспект заключается в оздоровлении фитосанитарной ситуации

в степных районах края. Для местных жителей реализация проекта означает создание новых рабочих мест, а значит, улучшение уровня достатка на селе. Авторы проекта представят свое видение всех перспектив развития хлопководства в Ставропольском крае на инвестиционном форуме в Сочи и рассчитывают на поддержку государства и инвесторов.

Stavropol Krai is the ideal place to grow cotton. From 1930 to 1954 30% of the cotton in the South of Russia was in the Krai. After 15 years of research by the Russian Academy of Agricultural Sciences’s research farm in Prikumsk, during which fast-growing sorts with harvests of 12-25 centners per hectare were developed, it has been decided to revive the sector. The plan comprises 3-5 cotton farms, both with and without irrigation, one with processing equipment, and a seed section. The researchers say that the Krai has 100,000 hectares suitable for growing cotton. Thanks to the lack of cotton in Russia, profit margins are 67-114%, against wheat’s 25%, and if secondary processing into thread and cloth was available, cotton’s efficiency would rise even further. Nurturing a cotton industry would release Russia from dependence on imports and provide inexpensive raw material for the textile, medical, defence and other industries. The steppe would benefit from improved phytosanitary health, and rural regions would gain new jobs. The project’s authors will present their vision at the Sochi investment forum, and hope for support fromthe government and investors.

ОТКР ЫВАЕМ СТАВРОПОЛЬ С К И Й К Р А Й

Всевидящее к All-seeing eye О каждом случае поджигания

растительности – будь то поле, лес или природный заказник – ставропольским инспекторам по охране окружающей среды становится известно практически сразу, что помогает быстро выявлять самих поджигателей. Оперативно отслеживать и реагировать на факты возникновения пожаров позволяет использование спутниковой геоинформационной системы. «Всевидящее око» в реальном времени фиксирует и сообщает контролерам все необходимые данные – точное месторасположение очага, его площадь, интенсивность пламени, а также ближайший населенный пункт. На Ставрополье систему используют все ведомства, занимающиеся охраной растительного и животного мира региона. Поджигателей, чья вина установлена, заносят в «черный список», который публикуется в Интернете. Помимо общественного порицания их ждут серьезные штрафы, размер которых по решению краевых законодателей в этом году существенно вырос.

Stavropol’s environmental

protection teams are to receive almost immediate warning of any outbreak of fire, be it in field, forest or nature reserve, which will help to make the cause of the blaze apparent and identify arsonists. The constant moitoring and quick reaction to incidences of fire will be made possible by the introduction of a satellite-based geo-information system. The “all-seeing eye” gathers all necessary information¬– the exact location of the seat of the fire, the intensity of the flames and the distance to the nearest populated area– and transmits it to its controllers in real time. It will be used by all the organisations involved in the protection of the plants and animals of Stavropol Krai. Arsonists whose guilt is proven are to have their names added to a blacklist published online. The public censure will be backed up with stiff fines, which were been significantly increased by Krai legislation earlier this year.

B U Y S T A V R O P OL OW N !

НАКОРМИМ

ВСЮ

РОССИЮ!

Агропромышленный комплекс Ставрополья динамично и уверенно развивается, наращивая сельскохозяйственное производство и экономическую стабильность. В вопросах модернизации производства и внедрения инновационных технологий краевые аграрии более чем преуспели, что не замедлило сказаться на результатах работы. О состоянии и перспективах АПК СК наш разговор с министром сельского хозяйства Ставропольского края Игорем Журавлевым.

100

- Игорь Валентинович, каков сегодня вектор развития сельскохозяйственной отрасли как основополагающей в экономике края? - Да, действительно, сельскохозяйственная отрасль является основополагающей в краевой экономике, и объемы ее продукции не только сохраняются, но и растут. Особо подчеркну, что на территории Ставрополья выращивается около 10% всего российского зерна, 29% рапса, 5% подсолнечника и 4% сахарной свеклы. Край является вторым по объемам производства и первым по качеству производимой пшеницы, 82% из которой – высококлассное продовольственное зерно. В этом году ставропольские крестьяне собрали рекордный урожай зерновых – 7,8 миллиона тонн. Значительные объемы мы ожидаем и по мясомолочной продукции, подсолнечнику, картофелю, сахарной свекле, овощам и другим группам. Площади по выращиванию в сельхозорганизациях овощей по сравнению с 2010-м увеличены в 1,7 раза. Хочу отметить, что в прошлом году на фоне снижения объемов сельскохозяйственного производства в целом по России на 11,9% по краю зафиксирован прирост 3,3%. Стоимость произведенной сельскохозяйственной продукции достигла 82,7 миллиарда рублей (2 миллиарда евро). Количество прибыльных сельхозорганизаций при этом возросло до 93%. Средняя рентабельность производства по отрасли увеличилась с 9% в 2009 г. до 15% в 2010 г., а, к примеру, по производству масла семян подсолнечника – с 41% до 96%.

основа наших слагаемых успеха в отрасли. К ряду важных составляющих, способствующих развитию сельскохозяйственной отрасли края, относится государственная поддержка, которая постоянно увеличивается, как из федерального, так и краевого бюджетов. Если в 2008 г. она составляла в совокупности 3,7 млрд рублей, то в 2010 г. она выросла до 4,3 млрд рублей, а по первому полугодию 2011 г. составила 2,3 млрд рублей. Господдержка сельхозтоваропроизводителей края осуществляется через возмещение части затрат лизинговых платежей за машиностроительную продукцию, на уплату процентов по кредитам и займам; мы помогаем в приобретении технических средств и оборудования для сельскохозяйственного производства, закладки садов и ухода за ними, развития элитного семеноводства, произ-

са останутся и в дальнейшем в приоритете, но сегодня на продовольственном рынке также очень востребованы плоды, виноград и овощи. Наряду с этим ставропольские земледельцы в последние годы успешно внедряют на своих полях новую для нас культуру – лен масличный, по производству которого мы входим в число лидеров в Российской Федерации, и его производство, как наиболее востребованной культуры, будет расти. Кроме того, нами разработана и утверждена ведомственная целевая программа «Развитие овощеводства в Ставропольском крае на 2011-2013 годы». Она позволит увеличить производство овощей в крае в объемах, обеспечивающих потребности ставропольцев, создать условия для модернизации существующих и строительства новых овощехранилищ, обеспечивающих круглогодичное снабжение населения

- Как удалось добиться таких результатов? - Этот результат достигнут благодаря каждодневному упорному, целеустремленному и творческому труду всех сельских тружеников Ставрополья. Конечно, огромная роль в этом принадлежит и руководителям сельхозорганизаций, главам крестьянско-фермерских хозяйств, обеспечивших в непростых сегодняшних условиях организованный и высокоэффективный труд в сельскохозяйственной отрасли. Именно благодаря их усилиям совместно с учеными-аграриями на полях и фермах края внедряются инновационные энергоресурсосберегающие технологии, которые и создают стабильную динамику роста сельхозпроизводства. Это

водства рапса, приобретении минеральных удобрений и средств защиты растений и по многим другим направлениям. Для оценки эффективности государственной поддержки приведу всего один пример. Так, постановлением Правительства Российской Федерации для проведения уборочных работ было выделено 127,5 тыс. тонн льготного топлива, или 63% от общегодовой потребности, что позволило сельхозтоваропроизводителям сэкономить только на этой кампании около 600 млн рублей.

свежей продукцией, помочь хозяйствам в оснащении современной сельскохозяйственной техникой по выращиванию и уборке, технологическим оборудованием систем мелиоративного орошения. Кроме того, в ближайшие несколько лет мы планируем сделать акцент на поддержку в крае плодоводства, виноградарства, молочного и мясного скотоводства, а также на развитие таких перспективных областей, как выращивание рапса, льна и хлопка, с параллельным формированием соответствующей инфраструктуры для переработки и хранения. В среднесрочной перспективе это будет способствовать значительному замещению - особенно в межсезонье - импортной продукции на отечественную; позволит выйти

- На чем минсельхоз планирует сосредоточить свои усилия в перспективе? - Разумеется производство зерна, маслосемян подсолнечника, сахарной свеклы и рап-

101

B UY S T A V R O P O L OWN !

на региональные и международные рынки сбыта через современные торговые сети. Мы понимаем, что для дальнейшего развития конкурентоспособного сельского хозяйства необходимо создание современной производственной, снабженческо-сбытовой инфраструктуры и наличие отлаженной системы сбыта сельскохозяйственной продукции. Планируем создать в министерстве отдельные подразделения, которые займутся освоением новых региональных и международных рынков, а также разработкой, продвижением и реализацией инвестиционных проектов по строительству логистической инфраструктуры. - То есть министерство будет помогать ставропольским крестьянам искать новые рынки сбыта продукции? - Я уверен, что на сегодняшний день эта задача не менее важна, чем работа по увеличению объемов производства. В июле между правительством Ставропольского края, департаментом торговли и услуг города Москвы, ОАО «Росагролизинг» и ОАО «Россельхозбанк» заключено соглашение по стимулированию сельскохозяйственного производства и реализации продукции. Сейчас идет работа по организации централизованных поставок продовольствия в Москву. Там функционируют 25 сельскохозяйственных рынков, на которых ежедневно имеется до 2800 свободных торговых мест. Предоставляются бесплатные торговые ме-

102

ста на ярмарках выходного дня. Наряду с этим прорабатывается вопрос об организации оптово-распределительными компаниями Москвы централизованных закупок продукции на территории края непосредственно у производителей для уменьшения издержек по транспортировке и снижения цены товара для конечного потребителя. Аналогичным образом мы планируем наладить сотрудничество с другими регионами. Кроме того, в июле правительством Ставропольского края заключено соглашение о сотрудничестве с «Роснефтью», в рамках которого компания обязуется оказывать содействие в реализации сельскохозяйственной продукции, произведенной в крае, в регионы присутствия на Крайнем Севере. Планируется также создать современную электронную многофункциональную торговую площадку. - Министерство в сотрудничестве с профильным комитетом Думы Ставрополья активно формирует законодательную базу, направленную на поддержку сельхозтоваропроизводителей в крае. Отразилось ли это на инвестиционной привлекательности региона? - Аграрный бизнес на Ставрополье становится одной из наиболее выгодных сфер инвестирования. Это очевидно. В настоящее время у нас при государственной поддержке реализуется 21 инвестиционный проект по строительству, реконструкции и модернизации животноводческих ком-

плексов, объектов растениеводства и кормопроизводства, мясохладобоен, пунктов по приемке и первичной переработке продукции, включая холодильную обработку и хранение. Общая стоимость этих проектов составляет 22 миллиарда рублей (550 миллионов евро). Уже накоплен многолетний положительный опыт реализации инвестиционных проектов с участием иностранных инвестиций: агрофирма «Золотая Нива» (Израиль) – входит в число 100 наиболее рентабельных производителей сельхозпродукции России; ЗАО «ХайнцГеоргиевск» (США) – один из крупнейших комплексов по производству продуктов питания; ООО «Андроповский АГРОпроект» (Великобритания) – крупная сельскохозяйственная компания по производству зерновых и масличных культур; ЗАО «РОЖРР» (Турция) – экспортоориентированный мукомольный завод. Этот перечень можно продолжать довольно долго. Всего на территории края действует более 400 предприятий с участием иностранного капитала. Многие отечественные и зарубежные компании уже оценили все плюсы работы на Ставрополье. Это не только благодатный климат и плодородные почвы, но и всемерная поддержка со стороны краевых властей. Мы готовы рассматривать все интересные предложения потенциальных инвесторов и помогать им в реализации новых проектов.

СВОЕ ЛУЧШЕ! Сегодня в магазинах и на рынках Ставрополья изобилие овощей. Эта продукция, полученная в благодатных условиях Юга России, имеет высокую отличительную особенность – она экологически чистая, а главное, значительно вкуснее, чем импортная. С завершением сезона – с осени и до весны - выращивают ее местные аграрии в защищенном грунте. Стоят такие овощи не дешевле импортных, но спрос на них значительно выше.

В прошлом году

тепличные хозяйства Ставрополья с 48,5 гектара получили 13,3 тысячи тонн овощей. Средняя урожайность составила 25,1 килограмма с одного квадратного метра. Крупнейшим в крае тепличным комбинатом, имеющим самые большие площади (около 18 гектаров) и самые высокие урожаи, является ЗАО «Нежинское», расположенное под Кисловодском, в Предгорном районе. Ежегодно здесь выращивают до 5800 тонн помидоров, огурцов, перца и баклажанов. Нежинские овощи популярны не только в Ставропольском крае. Им отдают предпочтение жители Москвы, Санкт-Петербурга, Сочи, Краснодара, Ростова и даже далекого Новосибирска. Качество и отменный вкус завоевали кисловодской продукции постоянное место в меню кавминводских здравниц и детских учреждений курорта. В сорокалетней истории предприятия бывали разные времена. Но рентабельность производства всегда была высокой: климат благоприятствует хорошим урожаям, и спрос всегда высокий, что обеспечивает производителю хорошую цену. Пережив череду преобразований в постперестроечные годы, ЗАО «Нежинское» сохранило свой статус не только мощного производственного комплекса, но и социально значимого предприятия. Комбинат оказывает благотворительную помощь больницам и детским садам района, обеспечивает работой 460 человек, платит им вполне приличную по меркам региона заработную плату – средний заработок здесь равен 15 тысячам рублей. Вписаться в новые рыночные реалии и соответствовать требованиям времени позволил

высокий профессионализм коллектива, многие годы работающего под руководством Василия Коломыцева. Теплицы модернизировали, переведя все площади на малообъемную технологию выращивания овощей с капельным нормированным поливом и подкормку углекислотой каждого растения. Микроклиматом здесь теперь управляет компьютер. Благодаря новым подходам к произ-

водству средняя урожайность достигла 32,2 килограмма с квадратного метра. В настоящее время продолжается реконструкция теплиц, которая позволит повысить этот показатель до 50 кг/кв. м, а доходность - до 130 руб. с кв. м и рентабельностью более 30 процентов. Выиграют от этого и хозяйство, и потребитель, патриотично голосующий за овощи местного производства своим кошельком.

The shelves of Stavropol are bursting with local vegetables, all environmentally-sound and, most improtantly, much tastier than their imported rivals. Vegetables continue to be grown in protected environments even in autumn and spring, and the result, while no cheaper than imports, is much more in demand. Last year Stavropol’s greenhouses produced 13,300 tonnes of vegetables from 48.5 hectares, giving an average yield of 25.1 kg/m². ZAO Nezhinskoe, near Kislovodsk, has 18 of those hectares, and produces up to 5800 tonnes of tomatoes, peppers, cucumbers and aubergines annually. They are exported as far as St Petersburg and even Novosibirsk, and of course are a permanent feature of local resort menus. Nezhinskoe’s 40 years have had their ups and downs, but the wonderful climate and high demand have always ensured a profit. It continues to help local hospitals and kindergartens, and provides well-paid employment for 460 local people. Under Vasiliy Kolomytsev, the greenhouses have been equipped with drip watering systems and computercontrolled microclimates, which has brought yield up to 32.3 kg/m². Ongoing work to raise that to 50 kg/m² will bring profits up to 130 roubles/m², a margin of 30%. This way both the company and the patriotic local consumer will win.

103

B UY S T A V R O P OL OWN !

Strizhament

Эффективные инновации

Effective Innovations

www.strizament.ru Стрижамент

Новый инвестиционный проект – ставропольский завод «Стрижамент» – предполагает, что до сорока процентов новых рабочих мест займут, в первую очередь, молодые специалисты.

Инвестиции в будущее

Новая экономическая политика России, заложенная несколько лет назад, уже дает положительные результаты. Очевидно, что создание инновационной экономики и развитие инвестиционного климата – это мощный потенциал для развития производств. Крупные инвестиции позволили возродить после нескольких лет забвения сильнейший бренд юга России - «Стрижамент». Инвестор вложил в этот проект более 450 миллионов рублей. Специализация нового завода – использование сырьевой базы региона (ягод, целебных трав, плодов) и собственная переработка. Сегодня вновь построенный завод является одним из самых оснащенных в стране для производства настоев, экстрактов, ароматных спиртов и морсов. На предприятии установлено уникальное оборудование по переработке трав и ягод, создана лаборатория для постоянного контроля качества. В ближайшем будущем специализацию планируется расширить: создать и начать производство оригинальной фармацевтической продукции (целебных травяных сборов и лечебных настоев) Важно, что предприятия, ориентированные на использование местного потенциала, способны стать локомотивами экономического развития региона. Так, запуск завода «Стрижамент» предоставит Ставрополью 200 новых рабочих мест, 40% которых рассчитано на молодых специалистов.

Признаки сильного бренда

Одно из главных достоинств основного продукта предприятия – знаменитой настойки «Стрижамент», а также признак сильного бренда – ее уникальность. Горькая настойка «Стрижамент» готовится по оригинальной рецептуре, для ее создания специалистам пришлось провести сотни опытов. В результате был получен продукт из композиции ингредиентов, не имеющий аналогов в мире. Эта разработка защищена авторскими свидетельствами и патентами.

104

Up to 40% of new jobs at Strizhament’s new factory are likely to go to the young.

Investments In The Future

An investment of 450m roubles has resurrected one of the South’s strongest brands. Its new factory uses the region’s berries, herbs and fruit to produce infusions, extracts, spirits and juices– and soon herbal pharmaceuticals and medicinal infusions– under the eye of a dedicated quality control laboratory. A company dependent on local materials should propel the local economy, and so it is: the factory is to create 200 jobs, 40% of them for young people.

Signs Of A Strong Brand

The Strizhament brand’s strength is its uniqueness. Hundreds of attempts resulted in a patented blend of ingredients unseen elsewhere. The concentration of strong brands in Stavropol is attracting media interest, which in turn brings tourists.

Social Responsibility

The firm has already launched welfare programmes, including homebuilding, land for large families, a kindergarten, a service training centre and free meals and medical treatment. Use of its new sports complex will be free for employees’ families.

Концентрация сильных брендов в регионе притягивает внимание СМИ, что, в свою очередь, привлекает интерес туристов. Ни для кого не секрет, что туризм в Ставропольском крае обладает большим экономическим потенциалом. А работа по созданию привлекательного имиджа Ставрополья благоприятно сказывается и на его инвестиционном климате.

Социальная ответственность

Сегодня завод «Стрижамент» - это не только удачный инвестиционный проект, но и пример социально ответственного бизнеса. На предприятии уже запущены различные программы социальной помощи. В их числе поддержка программы малоэтажного строительства, покупка земельных участков многодетным семьям; строительство заводского детского сада; поощрение сотрудников предприятия за рождение третьего ребенка; создание учебного центра кадровой переподготовки специалистов в сфере обслуживания; бесплатное питание и медицинское обследование на предприятии. Кроме того, готовится к открытию новый физкультурно-оздоровительный комплекс. Для сотрудников завода и членов их семей ФОК будет работать бесплатно.

С П Р А В К А . Сегодня горькая настойка «Стрижамент», как и в прежние годы, готовится только из натуральных компонентов. В основе уникальной рецептуры – настой девяти трав, произрастающих в экологически чистых условиях предгорья Кавказа и обладающих легкими терапевтическими свойствами. Тщательно подобранный травяной состав придает напитку неповторимый аромат степного разнотравья и гармоничный вкус с мягкими пикантными тонами. FA C T B O X

Strizhament’s bitter infusion is made using only natural ingredients. At its heart are nine gently healing herbs from the Caucasus foothills, giving the drink an aroma from the steppe and a mellow taste with soft spicy notes.

105

B UY S T A V R O P OL OWN !

инновации

Летом текущего года Ставропольский край и Москва договорились об увеличении поставок производимой в регионе продукции АПК на столичный рынок. Среди предприятий, чьи продукты питания обещают быть наиболее востребованы среди москвичей, – «Молочный комбинат «Ставропольский». Являясь крупнейшим производителем молочной продукции в Северо-Кавказском федеральном округе, ОАО «МКС» принадлежит к числу инновационно ориентированных предприятий края.

Инновационное мышление руководства ОАО «МКС» обусловил предыдущий опыт работы: изначально ключевые специалисты предприятия трудились во Всесоюзном научно-исследовательском институте комплексного использования молочного

106

сырья, действовавшего в советские годы в Ставрополе. В начале 90-х годов часть его коллектива, в том числе замдиректора института Сергей Анисимов, наладили работу завода «МКС», который Анисимов и возглавил. Другая часть институтских ученых

перешла работать на кафедру технологии молока Северо-Кавказского государственного технического университета в Ставрополе, с которым сегодня у «Молочного комбината «Ставропольский» налажено тесное взаимодействие.

Одно из внедряемых сейчас совместно учеными СевКавГТУ и специалистами завода инновационных решений – нанофильтрация молочной сыворотки, которую ежедневно завод производит в объеме 70 тонн. «Нанофильтрация – это «молекулярное сито», позволяющее сконцентрировать сывороточные белки. Внедрение на предприятии этого нового технологического процесса позволит производить белковый концентрат, применяемый, к примеру, для наращивания мышечной массы во время физических упражнений или в питании недоношенных младенцев, родившихся с дефицитом мышечной массы. Одновременно с выделением белков нанофильтрация обеспечит получение раствора молочного сахара, который мы планируем превратить в глюкозо-лактозные сиропы и заменить ими сахар, который мы добавляем в йогурты и мороженое», - пояснил генеральный директор ОАО «МКС» Сергей Анисимов. В настоящее время на предприятии идет монтаж установки для нанофильтрации, приобретенной в Германии, и уже работает вспомогательное оборудование – установка по очистке воды для промывания нанофильтра. Проходя через обратноосмотическую установку, вода становится чистой, как дистиллированная. Другое серьезное достижение руководства предприятия – налаживание выпуска низколактозного молока для его употребления людьми, страдающими непереносимостью лактозы, в том числе новорожденными с лактазной недостаточностью. «Эту инновационную продукцию мы производим в соответствии со стандартами всесоюзного ВНИМИ молока в Москве. Примечательно,

что при исследовании нашего молока на кафедре биохимии СевКавГТУ специалисты вообще не обнаружили в нем лактозу - произошел полный гидролиз. За все время производства низколактозного молока - с 2009 года – на него не было зарегистрировано ни одного случая аллергии», - рассказывает гендиректор предприятия. Популярность низколактозного молока ежегодно возрастает пропорционально увеличению числа аллергиков. ОАО «МКС» - чуть ли не единственное предприятие, выпускающее эту продукцию на территории России. Начаты поставки на рынок Москвы, до сих пор наводненный аналогичным молоком финского производства, которое реализуется по цене почти вчетверо выше установленной ставропольским производителем. В свою очередь, глазированные сырки производства «МКС», в состав кото-

107

B U Y S T A V R O P OL OW N !

рых входит пребиотик лактулоза, вот уже более десятка лет успешно экспортируются в Израиль, на рынке которого востребовано также и мороженое от ставропольского производителя. Высокий лечебный эффект и у кисломолочных продуктов производства «МКС» кефиров. Используемая на заводе закваска для кефира поддерживается и выращивается с конца 20-х годов прошлого столетия. «Такого кефира сегодня, наверное, нет ни на одном предприятии в России: уникальная закваска – более 200 видов микроорганизмов, это больше, чем в некоторых продуктах питания зарубежного производства, позиционируемых как напитки для восстановления микрофлоры кишечника. В нашем кефире есть все необходимые бактерии, которые расселяются Председатель комитета региональной Думы по природопользованию, экологии и курортнотуристической деятельности Михаил Кузьмин: «Такие серьезные переработчики, как «Молочный комбинат «Ставропольский», нуждаются в высококачественном сырье. А между тем на рынке складывается дефицит хорошего молока для переработки. Поэтому правительство и Дума Ставропольского края поддержали проект руководства предприятия, ориентированный на создание в крае производства молока с полным циклом. В селе Безопасном Труновского района, где «МКС» запланировал строительство крупной современной молочной фермы, будет создан агроиндустриальный парк, что гарантирует ОАО «МКС» все льготы и преференции, которые мы предусмотрели в нашем краевом законодательстве для резидентов региональных парков».

108

по желудочно-кишечному тракту сверху донизу», - прокомментировал С. Анисимов. Бифидобактерии обеспечивают нормальное пищеварение и всасывание пищи, снабжают организм необходимыми аминокислотами и витаминами, а также способствуют усвоению кальция, железа и других минеральных элементов. Производя только свежую молочную продукцию (без применения сухого молока), «Молочный комбинат «Ставропольский» принципиально не упаковывает ее в коробки, вызывающий устойчивые ассоциации с продуктами длительного срока хранения. Плюс ко всему, упаковочная пленка «МКС» дешевле коробок, что снижает стоимость продукции для конечного потребителя.

ПЕ РСОНАЛЬНО Е О ТК РЫТИ Е

109

B UY S T A V R O P O L OWN !

HighFlying Birds

Птицы высокого полета Сегодня стало традицией ругать отечественный АПК и рисовать трагичные картины умирающего российского сельского хозяйства. Особенно если дело касается сельского хозяйства в регионах… Между тем крупные события в этом сегменте рынка показывают, что пациент чувствует себя неплохо и имеет хорошие перспективы. Ярким примером этому служит ставропольская отрасль птицепереработки, в которой уже сейчас два агрогиганта отрасли Юга России успешно реализуют крупные инвестиционные программы и эффективно развивают собственные активы. Речь идет о проектах ЗАО «Ставропольский бройлер» и группы агропредприятий «Ресурс». Стоит отметить, что общий объем производства мясопродукции обеих компаний – около 200 тысяч тонн в год! При этом потенциал двух предприятий куда больше обозначенной цифры.

Прибавление в весе

Именно поэтому лидеры АПК региона продолжают вливать инвестиционные потоки в развитие своих мощностей и строительство новых объектов. Причем самые весомые из них начнут свою деятельность по увеличению объемов продукции уже в этом году. В Кочубеевском районе завершаются работы по возведению двух крупных комплексов по выращиванию бройлеров ООО «Ставропольский птицекомплекс», входящего в состав ГАП «Ресурс». На первой производственной площадке, куда входит 21 корпус, сегодня ведутся пусконаладочные работы, полный запуск планируется на ближайшее время. «Возможность посадки в каждый корпус составляет до 50 тысяч цыплят бройлеров, соответственно, только первый комплекс даст возможность выращивать более миллиона бройлеров за один период выращивания, - отмечает генеральный директор ООО «Ставропольский птицекомплекс» Александр Кирилихин. - Второй комплекс будет сдан в начале следующего года, в его состав войдут 22 новых корпуса с такими же возможностями посадки. Обе площадки полностью компьютеризированы и оборудованы техникой от мирового лидера птицеводства – фирмы «Big Dutchman». Как и ГАП «Ресурс», ЗАО «Ставропольский бройлер» расширяет «территории выращивания» – в этом году в Благодарненском районе заработала новая производственная площадка мощностью в 19 корпусов.

110

Although it has become customary to denigrate Russian agriculture, painting a sorry picture of dying regions, recent events have shown that the patient is in fact thriving. The poultry business is a case in point, with Resource Group and ZAO Stavropol Broiler (combined annual output: 200,000 tonnes) both undertaking major investments in the region.

Gaining Weight

Work on two broiler complexes for OOO Stavropolskiy Ptitsekomplex, part of Resource, is nearing completion, with the first site of 21 broilerhouses already running on a trial basis. «Each house can accommodate 50,000 chicks, giving the first complex alone a capacity of over 1m birds per cycle», says Stavropolskiy Ptitsekomplex’s Director, Alexander Kirilikhin. «The second complex, with 22 of the same houses, will open early next year. Both sites are computerised and fitted with Big Dutchman equipment». Like Resource, Stavropol Broiler has opened a new complex, this one of 19 houses in Bladodarnenskiy County.

Chain Reaction

Naturally, processing capacity needs to keep pace with this growth, and both firms know it. Stavropol Broiler is to open a plant in Blagodarnenskiy County, while Resources Ptitsekombinat subsidiary has a slaughterhouse planned for Nevinnomyssk. This is the second stage of the modernisation of an existing facility, the first having begun in 2007. That refurbishment was near total, with a new receiving hall, abbatoir, chilling room and more. The second stage has an automated Meyn production line capable of handing 10,500 birds an hour. Disinfectant chemicals and human contact are completely excluded. The complex will produce 150,000 tonnes of meat annually. Says Alexander Dorokhin, General Director, «This means an extra 320 jobs, and the new line is an opportunity to master innovative technology for both young and experienced staff». Equipment trials are now under way, with the line scheduled to open in October. Stavropol Broiler’s Blagodarniy plant, begun in 2009 to bring all processes under one roof, will open at the same time. It is equipped with the last word in innnovative and cost-reducing technology from Meyn of the Netherlands and the US firm Dupps. Its slaughtering, eviscerating, chilling and camera-based quality-selection systems should result in practically pollution-free production.

Цепная реакция

Естественно, для такого потенциала роста необходимы и современные перерабатывающие комбинаты, способные принять новые объемы и произвести максимальное количество мясопродукции для рынка потребления. Это логически замкнутая цепочка производства, и в обеих компаниях это прекрасно понимают. Скоро ЗАО «Ставропольский бройлер» запустит новый мясоптицеперерабатывающий комбинат в Благодарном, а одно из подразделений ГАП «Ресурс» - ООО «Птицекомбинат» введет в эксплуатацию новый цех по убою и разделке мяса птицы в Невинномысске. Стоит отметить, что этот цех – вторая очередь действующего современного комбината. Реконструкция первой очереди началась в 2007 году. Тогда модернизация коснулась практически всех производственных площадей: появились отделение контейнерной приемки живой птицы, цех убоя и потрошения, камера воздушно-капельного охлаждения, цех сортировки и разделки продукции, отделение быстрозамороженных полуфабрикатов. Спустя четыре года на комбинате заработает еще более современная линия убоя и разделки мяса. Здесь установлена автоматическая линия потрошения, убоя, разделки и глубокой переработки продукции компании «Meyn» мощностью 10,5 тыс. голов птицы в час. Новейшие инновационные технологии полностью исключают использование хлора и других обеззараживающих средств, а также контакт человека с мясом птицы до стадии упаковки. При выходе на полную силу предприятие сможет производить в совокупности более 150 тысяч тонн мяса птицы в год. Такое прибавление в весе скажется не только на расширении рынка сбыта, но и на рынке труда Ставропольского края. «Этот проект — не только производственный прорыв, но социально значимое событие, — отметил генеральный директор ООО «Птицекомбинат» Александр Дорохин. — Для региона это новые рабочие места: численность сотрудников в связи с запуском объекта увеличится на 320 человек. Кроме того, новая линия по убою и разделке — это возможность роста через освоение инновационных технологий как молодых специалистов, так и работников с опытом». Сейчас на комбинате тестируют оборудование, ведутся пусконаладочные работы. Официальный запуск запланирован на октябрь этого года.

«Using innovative technology radically improves productivity. We plan to set annual production levels here at 80,000 tonnes», says Stavropol Broiler’s press secretary, Maxim Matveev. «In addition, the company’s management believes that it will become possible to icrease to 120,000 tonnes in the future. Blagordarnenskiy’s capacity exceeds 10,000 broilers per hour, with an increase to 12,000 possible. Which will enable us to fully satisfy consumer demand not only in the Krai, but throughout the region as a whole».

It’s Worth The Effort

With the price now nearing 3bn roubles, these two investment projects are not to be underestimated. Both comply with global industry standards, but also have the ability to increase poultry meat production in the South of Russia by over 150,000 tonnes per year, making the poultry processing industry’s prospects look very bright indeed. And that trend is being repeated nationwide. It looks like Russians are soon going to be bidding farewell to «Bush’s legs»: the major producers can already supply 90% of domestic demand, and once the 100% mark is reached the Russian chicken will be moving on to conquer foreign shores. And producers from the South of Russia will be playing a direct role.

111

B UY S T A V R O P O L OW N ! Примерно в это же время заработает и мясоптицекомбинат в Благодарном. ЗАО «Ставропольский бройлер» начало строительство этого объекта в 2009 году. Он задумывался как единый комплекс всех процессов, начиная от доставки птицы до хранения, отгрузки готовой продукции, очистки производственных стоков. При комплектации оборудования были использованы последние инновационные решения в технологических процессах убоя, охлаждения, переработки отходов для получения высококачественного и безопасного для потребителя конечного продукта. Комбинат будет оснащен оборудованием мировых лидеров-производителей: голландской фирмы «Meyn» и американской фирмы «Dupps». Особенность комбината – это использование современных технологий по уменьшению себестоимости продукции. Кроме того, инновационная система ошпарки и потрошения, двухфазная система воздушно-капельного охлаждения, а также система автоматического определения качества продукта с помощью камеры позволят достичь практически безотходной, экологически безупречной технологии производства. «Применение инновационных технологий радикально повысит производительность труда. В год на комбинате планируется производить 80 тысяч тонн продукции, - рассказывает пресссекретарь ЗАО «Ставропольский бройлер» Максим Матвеев. - Между тем руководство компании считает возможным в дальнейшем увеличить годовые показатели до 120 тыс. тонн. Производительность «Благодарненского» составит более 10 тысяч бройлеров в час с возможностью расширения до 12 тысяч. Что позволит в максимальном объеме обеспечить потребности населения не только края, но и всего региона в целом».

Игра стоит объемов

Недооценить крупные инвестпроекты двух игроков рынка невозможно. Общая стоимость последних инноваций уже сегодня приближается к трем миллиардам рублей. При этом оба комбината не просто отвечают мировым стандартам отрасли, но и способны увеличить объемы производства продукции из мяса птицы на Юге России более чем на 150 тысяч тонн ежегодно. Таким образом, общие перспективы переработки мяса птицы оказываются более чем позитивными, а пересуды о падении отрасли остаются за бортом крупных проектов. Что интересно, такая тенденция характерна для большинства территорий страны и соответствует планам правительства. И вполне возможно, что в ближайшее время россиянам придется навсегда распрощаться с «ножками Буша»: уже сегодня крупнейшие компании России по производству мяса птицы способны обеспечить до 90% потребности населения. В ближайшие годы эти показатели перехлестнут за 100%, и теперь уже российские окорочка примутся покорять просторы зарубежья. Причем южнороссийские производители смогут принять в этом непосредственное участие.

112

113

B UY S T A V R O P OL OWN !

г. Железноводск, пос. Иноземцево, ул. Николаевская, 4, тел. (8793) 34-70-90, тел./факс (8793) 34-70-01. www.iontoys.ru

Г р ани таланта Талантливых людей с инновационным мышлением можно встретить неожиданно. И там, где совсем на такую необыкновенную встречу не надеешься. Взять, к примеру, магазин игрушек. Кто бы мог подумать, что его руководитель – настоящий детский волшебник и изобретатель и что плоды его инновационных мыслей можно встретить чуть ли не в каждом доме? А в перерывах между творчеством он защищает интересы простых людей и помогает тем, кто больше всего нуждается в поддержке. Игорь Николаев, депутат городской думы Железноводска и создатель уникальных развивающих игр для детей, тихой, спокойной и непримечательной жизни предпочел другой путь – сложный, но невероятно интересный и приносящий пользу всем, кто оказался рядом с ним.

Инновации, понятные детям

На отдых и сон у Игоря Олеговича порой совсем не бывает времени. Но он об этом и не жалеет. Сетует только, что не хватает часов на то, чтобы побольше уделять внимания любимому делу. А любимое дело – это… игрушки. Вернее, их создание. Сегодня полки детских магазинов заполнены всевозможными развивающими настольными играми, которые интересны и малышам, и взрослым. Но так было не всегда. В 90-е и в начале 2000-х столь полезные детские пособия исчезли из продажи, уступив место китайскому ширпотребу сомнительного качества. Несмотря на то, что печатные игровые наборы всегда были востребованы у потребителей, рентабельность такого производства оказалась невысока, поэтому многие предприятия отдали предпочтение более выгодным направлениям бизнеса. Исследовав спрос и предложение этой категории продукции, генеральный директор компании «ИОН» Игорь Олегович Николаев

114

решил исправить ситуацию. И стал разрабатывать настольно-печатные развивающие игры. Сам. Все – от идеи до графического дизайна – принадлежало ему. В числе первых с легкой руки Игоря Олеговича вышла в свет серия экономических и стратегических игр «Бизнес-класс», «Бизнес-акционер», «Бизнес-суперлига», «Спецназ призыв». Чуть позже появились настольно-печатные наборы «Бизнес-такси», «Ралли», «Автостоп трасса Е-95», «Веселая команда».

Секрет фирмы

Первая партия авторской продукции Игоря Николаева разлетелась на ура, а от покупателей в дирекцию фирмы стали поступать восторженные отклики. Так и началось производство игр с логотипом «ИОН». - Самое главное в создании новой игры - это первоначальная идея, - раскрывает секреты инновационного производства Игорь Николаев. - Следующий шаг - это техническая часть. Процесс сборки и реализации достаточно долгий, а экономическая отдача небольшая, поскольку стоит такая настоль-

ная игра в пределах 30-90 рублей. Зато спрос на настольно-печатные игры не уменьшается, а наоборот, стабильно растет. И такая «народная любовь» – лучший стимул к развитию этого направления деятельности компании «ИОН». Кстати, каждую из своих игр Игорь Олегович испытывает лично, привлекая к этому процессу коллег и друзей. Наборы, выпускаемые компанией «ИОН», предназначены как для школьников и студентов, так и для самых маленьких. Они не только работают на развитие логического, абстрактного мышления, но и оказывают влияние на формирование личности, учат детей делать выбор.

Радость внимания

Инновационный проект от Игоря Николаева реализуется под девизом «Подари ребенку

радость познания!». Похожим слоганом «Подари ребенку радость внимания!» - можно охарактеризовать еще одно направление деятельности Игоря Николаева и еще одну грань его личности. Речь идет о благотворительных мероприятиях, которые по инициативе генерального директора «ИОН» стали уже неотъемлемой частью работы компании. В их числе - долговременная акция по сбору вещей для детей из малообеспеченных семей, семей с детьми-инвалидами, матерейодиночек. Кампания была организована совместно с центром социального обслуживания населения города Железноводска и действует с 2010 года. Ее цель - привлечь внимание общества к проблемам незащищенных категорий граждан, оказать им конкретную, адресную помощь, создать в городе атмосферу сопричастности каждого человека к проблемам семьи,

воспитанию доброты и милосердия. На призыв Игоря Николаева откликнулись уже сотни горожан и клиентов компании «ИОН». Традицией стали и новогодние благотворительные акции с вручением подарков обездоленным детям. Этим летом с подачи генерального директора компании «ИОН» на Ставрополье прошла еще одна благотворительная акция для детворы, наиболее нуждающейся в заботе и тепле. Мальчишки и девчонки целый день провели в аквапарке «Город солнца» и получили замечательные подарки. Новых идей, которые помогут сделать жизнь взрослых и детей лучше, в запасе у Игоря Николаева еще много. Правда, чтобы их реализовать, нужно гораздо больше 24 часов в сутки. А потому времени на отдых у Игоря Олеговича остается все меньше. Но он об этом не жалеет.

115

B UY S T A V R O P O L OW N !

Направляющая развития

Directing Development В 2005 году в регион Кавказских Минеральных Вод пришел серьезный инвестор в лице крупнейшей корпорации в мире «Сен-Гобен». Объектом вложений стал один из старейших заводов на Ставрополье по производству стеклянной тары. С тех пор на предприятии, получившем название ЗАО «Сен-Гобен Кавминстекло», произошел целый ряд изменений - как в структуре завода, так и в промышленном потенциале.

In 2005 a major investor came to Kavkazskie Mineralnye Vody in face of Saint-Gobain corporation, one of the world’s largest corporations. The object of its outlay was one of the oldest glassware factories in Stavropol Krai, and from that point forth the plant, under its new name of Saint-Gobain Kavminsteklo, began to undergo a wave of change, in terms of both structure and industrial capability.

Задача этих перемен одна

The aim of all the changes, however, was the same:

- укрепить позиции компании как мощного производителя в южном регионе. Немалые вложения были сделаны в новые производственные мощности, создание учебного центра для повышения квалификации сотрудников предприятия и других заводов корпорации «Сен-Гобен» под брендом Verallia. - Мы лидируем среди производителей стеклотары Юга России по показателям производства, а в масштабах страны входим в пятерку лидеров, рассказал директор завода «Сен-Гобен Кавминстекло» Леонид Абабилов. Стоит отметить, что не только за счет объемов производства мы зарекомендовали себя как надежный партнер на алкогольном рынке, а прежде всего за счет качества производимой продукции. Наш основной рынок сбыта – юг России, но мы постоянно расширяем свое присутствие в других регионах как внутри страны, так и за ее пределами. Серьезным испытанием для компании стал экономический кризис. Нелегко было в этот период удержать свои позиции на рынке, но сплоченные действия и профессионализм всего коллектива позволили противостоять конкуренции и достичь целей основной стратегии развития предприятия. Большую роль сыграла и позиция высшего руководства компании, которое рассматривало кризис не как тормозящий фактор, а как возможность дальнейшего развития. В соответствии

116

to establish the company’s position as a powerful manufacturer in the southern region. Considerable expenditure went into new production capability and the establishment of a training centre to undertake the

с ней инвестиции направлялись в такие проекты, как пуск двух стекловаренных печей, учебного центра и многоблочной поршневой газоэлектростанции. Сегодня компания вновь нацелена на максимальное удовлетворение потребностей клиентов, повышение прибыльности бизнеса и социального статуса своих сотрудников. Одна из приоритетных задач на 2011 год - сделать бренд Verallia, объединивший в 2010 году производителей стеклотары корпорации «Сен-Гобен», узнаваемым в России. Первые результаты в этом направлении уже достигнуты. Так, в рамках августовской выставки «Вино-Водка-Мир Воды – 2011» в городе Сочи ЗАО «Сен-Гобен Кавминстекло» одержало уверенную победу на международном конкурсе алкогольных напитков и было награждено золотой медалью за отличное качество эксклюзивной шампанской бутылки из оливкового стекла для ООО «Кубань-Вино».

further professional training of company employees and the staff of the other factories working under the Verallia brand name. «We are the leaders in the field of manufacturing glassware in the South of Russia by production volume, and on a national scale we are in the top five», says the Director of Saint-Gobain Kavminsteklo, Leonid Ababilov. «It is worth noting that we are good partners to the alcoholic drinks industry not just for our volume of production, but above all because of the quality of our bottles. Our main market is South of Russia, but we are constantly expanding our presence in other regions, both within the country and beyond its borders». The economic crisis was a time of serious trial for the company. Maintaining its lead was difficult during, but the action taken and the professionalism of the entire workforce enablde the company to hold firm against the competition and achieve the main goals of its development strategy. Much was due to the role played by the company’s senior management, which viewed the crisis as more of an opportunity than a brake on development. With this attitude in mind, investment was directed into projects such as the opening of two new glass furnaces, the training centre and a multiblock gas-piston electricity station. Today Saint-Gobain Kavminsteklo is once again focusing on the satisfaction of its customers, improving the profitability of the business & the standard of living of its workers. One of the highest-priority tasks for 2011 is to raise Russian awareness of the Verallia brand, which brought all of SaintGobain’s glassware plants together under one name in 2010. Early efforts to achieve this have already borne fruit; for example victory at the Vino-Vodka-Mir Vody 2011 exhibition, held in Sochi in August. ZAO Saint-Gobain Kavminsteklo achieved a convincing win in the international alcoholic drinks competition, receiving a gold medal for the quality of the exclusive champagne bottles it had manufactured from olive glass for OOO Kuban-Vino.

Закрытое акционерное общество «Сен-Гобен Кавминстекло» 357217, Россия, Ставропольский край, Минераловодский район, п. Анджиевский, ул. Заводская, д. 1, тел. (87922) 9-53-95; факс (87922) 9-53-95, доб. 1-68. E-mail: RU.KMS@saint-gobain.com; www.verallia.com; www.sgpackaging.ru

Closed Joint-Stock Company Saint-Gobain Kavminsteklo 357217, Russia, Stavropolskiy Krai, Mineralovodskiy Rayon, p. Andzhievskiy, ul. Zavodskaya, d.1. Tel. (87922) 9-53-95; fax (87922) 9-53-95, additional 1-68 E-mail: RU.KMS@saint-gobain.com; www.verallia.com; www. sgpackaging.ru

117

D I S C O V E R O P E N H O RIZO NS

Стратегический ресурс России В последние десятилетия отечественное образование стало объектом непрерывных модернизаций, многие из которых и педагогами, и общественностью в целом воспринимаются неоднозначно. О глобальных и локальных задачах, стоящих сегодня перед этой фундаментальной для общества сферой, о роли учителя и перспективах педагогического образования в новом образовательном пространстве СевероКавказского федерального округа наш разговор с ректором Ставропольского государственного педагогического института профессором, заслуженным учителем РФ, депутатом краевой Думы Людмилой Редько. - Людмила Леонидовна, вся система российского образования перманентно реформируется. Нужно ли это? К чему же мы в итоге стремимся? - Да, мы живем во времена глобальных перемен, когда в образовании, как и в других сферах, происходят системные, поистине тектонические подвижки, последствия которых пока довольно трудно адекватно оценить. На наших глазах стремительно меняется весь ландшафт образовательного поля - вместо традиционных учреждений и организаций, с понятными принципами и методами их деятельности, возникают новые сложные многофункциональные структуры, прорисовываются расплывчатые контуры образовательного пространства, соответствующего новому социальному идеалу, формирующемуся в обществе. Можно ли было в этих непростых условиях обойтись без радикальных, длительных и довольно болезненных процессов преобразований, вопрос скорее риторический. Мотивация реформаторов понятна и бесспорна: лучшее для своего времени советское - как общее, так и профессиональное - образование объективно не в состоянии в той же степени соответствовать гораздо более высоким требованиям нашего информационного века. В то же время нельзя не видеть, что, хотя заявленные цели проводимых реформ при-

118

влекательны своей амбициозностью и абсолютно оправданы, их результаты пока не слишком впечатляют. Как мы сегодня наблюдаем, президенту и премьер-министру страны слишком часто приходится «в режиме ручного управления» корректировать наиболее явные огрехи наших педагогических новаторов. - А можно ли что-то сделать, чтобы исправить ситуацию? - Практика убеждает, что решение задачи формирования человеческого ресурса с гораздо более высоким интеллектуальным потенциалом прежде всего диктует необходимость трезво оценивать имеющиеся возможности, глубоко анализировать результаты, достигнутые в ходе реализации ранее принятых дорогостоящих программ и проектов. Ведь наверняка удалось немало сделать в период осуществления национального проекта «Образование», зато какие-то проблемы высветились при введении закона о ЕГЭ и даже при обсуждении инициативы «Наша новая школа». Однако темпы нововведений таковы, что на рефлексию просто не хватает ни времени,

ни сил. Только поправок к действующему законодательству об образовании федеральной Думой было принято столько, что наш комитет по образованию едва успевал вносить на каждое заседание вопросы о соответствующих изменениях в краевые нормы. И беда в том, что даже если мы с чем-то в корне не согласны, изменить это практически невозможно: у нас есть только право сообщить о своем несогласии. - Много спорят о том, чем в первую очередь должна заниматься школа в новых рыночных условиях – воспитанием или обучением. Что, на Ваш взгляд, является главной задачей? - Очевидно, что здесь нет и не может быть выбора. Образование и воспитание – понятия неразрывные, ведь система ценностей, на которую опирается человек в течение всей жизни, формируется только воспитанием. Процесс образования личности и есть процесс целенаправленного влияния на формирование в

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы ней смыслообразующих представлений о том, ради чего человек приходит в этот мир, чем по-настоящему надо дорожить и что следует беречь и защищать даже ценой собственной жизни. Это невозможно сделать, не воспитывая в ребенке личностнообразующих качеств: терпения, великодушия, милосердия, готовности помочь и поддержать другого человека. Я уверена, что корни многих нынешних сложнейших не только социальных, но и экономических проблем, вряд ли преодолимых в ближайшее время, лежат в недавнем прошлом, когда под предлогом освобождения от идеологий воспитание «ушло» сначала из школ и вузов, а потом и из армии, милиции. Предполагалось, что ученики и студенты должны осваивать учебные предметы, а не «заморачиваться» по поводу своей духовности и нравственных исканий. К чему это привело, мы ежедневно узнаем из криминальных сводок и удручающей статистики органов здравоохранения, наркоконтроля, социальных служб, вынужденных создавать все новые комиссии по борьбе с растущими проблемами в молодежной среде. Тревожно, что мы не учимся на своих ошибках. Даже сегодня, в новейших концепциях развития образования, вновь предлагается рассматривать его не как гарантированное государством особое благо, насущную потребность и право личности, а лишь как обычную рыночную услугу или товар. Да и под термином «образование» как-то незаметно стали подразумевать не фундаментальную всестороннюю подготовку молодого поколения к постижению общечеловеческой системы ценностей, законов, по которым живет мир и человек в нем, а лишь обучение отдельным компетенциям, определенным навыкам работы по отдельной специальности. - Людмила Леонидовна! А что, на Ваш взгляд, нужно, чтобы сформировать у нынешних школьников потребность в получении такого всестороннего образования, а не просто аттестата? Возможно ли это, если сегодня есть настойчивые предложения отказаться от целенаправленной подготовки учителей и заменить их желающими работать в школе специалистами с высшим образованием любого профиля? - Это никогда не запрещалось, такая практика существует давно, и единицы энтузиастов, как правило, из числа программистов, работают. Но вряд ли оправдано выстраивать на основе энтузиазма даже среднесрочную образовательную политику в части формирования кадрового корпуса, в руках которого фактически десять лет находится весь будущий

человеческий капитал государства. Непонятно, почему врачом неспециалиста нельзя назначить, а учителем – можно. Слава Богу, на призывы идти работать в школу кроме дипломированных учителей отзываются редкие смельчаки, общее число таких специалистов остается около 1 процента. А ведь еще в прошлом веке великий религиозный педагог - философ Василий Розанов предупреждал: «…Любые реформы в России могут быть осуществлены только через голову учителя». Вот и продолжают тратиться огромные средства на разработку новых стандартов, учебников,

прекрасно знающий педагогические науки циник, которому никто не интересен, кроме самого себя. Поэтому у меня главная задача как у руководителя вуза - найти единомышленников и удержать их вокруг себя. В СГПИ сложился уникальный педагогический коллектив, ведь если мы узнаем, что где-то есть интересный педагог, то делаем все возможное, чтобы он работал в нашем институте. Без грамотного, обладающего ясным мировоззрением и практическим опытом вузовского преподавателя невозможно подготовить хорошего, востребованного долгие годы учите-

способов проверки качества обучения, но из перечня главных условий их реализации попрежнему «выпадает» учитель, статус которого не меняется десятилетиями. Ввести в мир знаний, научить свободному принятию законов любви, добра, терпения, веры в себя - это не сделает никто, кроме родителей и настоящего учителя. Не случайно ведь слова Учитель и Спаситель веками стоят рядом. Только ему во все времена доверялась государством эта великая миссия. - Вырастить такого педагога наверняка непросто. Удается ли это в вашем вузе? - Мы для этого делаем все возможное. У нас даже концепция подготовки учителя отличается от других вузов, в ней главная цель – сформировать в личности специалиста лучшие человеческие качества. Мы считаем, что порядочный, терпимый, заботливый, способный любить и прощать человек гораздо вероятнее станет настоящим учителем, чем

ля – это аксиома. С такими людьми работать непросто, но это очень благодарный и благодатный труд, который дает удивительные результаты. Не ошибусь, если скажу, что таких показателей трудоустройства выпускников, как у нас, наверняка нет ни у юристов, ни у экономистов. По отдельным специальностям оно достигает 100 процентов, причем работать студенты начинают уже с последнего курса. Несколько дней назад на августовском педсовете в Ставрополе представляли молодых учителей, которые в этом году влились в педагогический коллектив города. Три четверти – наши выпускники. В текущем году к нам в институт пришло много профессионально ориентированных абитуриентов с хорошим средним баллом, что на фоне демографической ямы даже несколько неожиданно. Это лишний раз убеждает в том, что наступает период, когда уже массы людей осознают, что главная наука в жизни – человековедение.

119

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS И она будет востребована всегда, пока есть дети. Будущее любого государства, каким бы богатым и сильным оно ни казалось, находится в прямой зависимости от духовных и нравственных приоритетов тех, кому оно доверяет своих детей. - Ваш вуз регулярно отмечают высокими наградами. Этот год не стал исключением. В июне по итогам конкурса «Европейское качество в образовании» Вам вручили главную награду в номинации «Персона года» за личный вклад в развитие высшего образования в России и золотую медаль «100 лучших вузов России». Чем заслужили? - Заслужила не одна я, «соучастников» много. Прежде всего надо подчеркнуть, что наш действительно инновационный вуз создан и поддерживается правительством края, его губернатором Валерием Вениаминовичем Гаевским. Такое отношение обусловлено рядом серьезных социально-экономических факторов. Ведущим из них является эффективно решаемая вузом задача устойчивого обеспечения педагогическими кадрами работающих в регионе учреждений образования разных типов и видов (школ, интернатов, детских домов, учреждений дополнительного образования, специальных и коррекционных и т.д.), причем в строго определенных объемах и только по востребованным педагогическим специальностям. Это возможно лишь при условии, когда государственный заказ на каждого учителя и воспитателя формируется не в Москве, а определяется и по мере необходимости корректируется на месте, в крае. Осуществляя разработанную правительством программу модернизации системы профессионального образования, наш институт несколько лет назад фактически стал центром единого краевого педагогического комплекса, состоящего из филиалов, научно-исследовательских лабораторий, других структурных подразделений, в которых реализуются программы дошкольной и предшкольной подготовки, среднего и высшего профессионального педагогического образования всех уровней, включая бакалавриат, специалитет, аспирантуру. Создание такого комплекса позволило не только сохранить, но и развить педагогические коллективы, укрепить материальную базу ставших филиалами вуза бывших педагогических колледжей, что особенно важно для системы образования отдаленных восточных территорий края. Подготовка педагогов осуществляется по гибким модульным программам, что позволяет выпускать учителей широко профиля, владеющих несколькими специ-

120

альностями. Немаловажно, что при этом реализуются бюджетосберегающие технологии обеспечения процесса обучения, что делает его менее затратным. - С созданием в нашем крае Северо-Кавказского федерального университета образовательное пространство поменяется. Какое место займет в нем Ставропольский государственный педагогический институт? - В силу перечисленных выше факторов, я надеюсь, система подготовки учителей как совершенно особый, специфичный вид профессионального образования будет сохранена. СКФУ - это огромная структура не просто подготовки ученых - профессионалов в разных сферах, это серьезная наукоемкая база для осуществления фундаментальных исследований, необходимых для конкретной территории, в данном случае - Кавказа. Подготовка же учителей, воспитателей, вожатых, как и специалистов некоторых других отраслей, в столь дорогостоящих условиях, сравнимых с Кембриджем, явно не первая необходимость. Кроме того, в соответствии с ранее принятыми концепциями развития профессионального образования задачу подготовки таких кадров и планировалось решать в субъектах Федерации, исходя из быстроменяющихся региональных условий. В свое время идея создания на Ставрополье единого педагогического пространства и была реализована именно потому, что так сложились конкретные социально-экономические обстоятельства. Тогда в полной мере проявилась прогностическая способность руководства края предвидеть и минимизировать риски, неизбежные при начинающихся широкомасштабных реструктуризациях сети. Стремление по-хозяйски распорядиться имеющимся в крае интеллектуальным потенциалом, имуществом позволило учредителям выстроить уникальную образовательную инфраструктуру, не уничтожив ни одного педагогического учебного заведения, которые стали инновационной базой апробации новых интерактивных технологий работы в системе переподготовки учителей и педагогической практики студентов. Сюда охотно приезжают повышать квалификацию специалисты из соседних республик, выстроена гибкая кредитно-модульная система непрерывного образования, в которой можно на протяжении всей профессиональной карьеры постоянно повышать профессиональный уровень за счет освоения дополнительных программ. Так что пока единственный на Кавказе педагогический комплекс функционирует в

полном объеме, и, по логике, для нас в ближайшем будущем все может остаться в том порядке, который действует сейчас, хотя мы открыты для перемен. - Получается, что на уровне края СГПИ уже стал настоящим инновационным педагогическим центром. Хватит ли ресурсов перейти на новый уровень? - На это очень хочется надеяться. Тем более что Президент России Дмитрий Анатольевич Медведев в послании «Наша новая школа» достаточно четко сформулировал, что оптимальное решение в сфере подготовки учителей – создавать на базе развитых педагогических вузов крупные педагогические центры, где должны вестись прикладные исследования по педагогике, детской психологии, педагогическому менеджменту, отрабатываться новые технологии, где должна осуществляться переподготовка кадров, где усыновители, опекуны, работники социальных служб, правоохранительных органов могли бы в онлайновом режиме получать квалифицированную методическую, психологическую поддержку и подготовку. Если руководство СКФО оценит, какую роль может сыграть такой Центр в обновлении научно-методических подходов к подготовке кадров новой формации для учреждений образования, молодежной культуры и политики и т.д., то он мог бы начать работать уже в этом учебном году. Это как раз тот редкий случай, когда для инноваций не нужны деньги, нужна лишь политическая воля и желание сделать лучше, чем было до нас. Центр мог бы функционировать на условиях сетевого взаимодействия педагогических вузов, факультетов, кафедр, ученых и педагогов входящих в округ республик для совместной разработки образовательных программ, регионального компонента стандартов, межрегиональных проектов, например, в сфере межкультурных коммуникаций, формирования толерантного сознания молодежи или внеаудиторной работы с детьми и подростками. Это позволит воплотить перспективные инновационные идеи подготовки учителя-профессионала с новыми ценностно ориентированными характеристиками, обладающего современными компетенциями и готовностью служить отечеству и своим ученикам. Именно такие учителя были и остаются ценнейшим ресурсом Российского государства, способным поддержать его в любых испытаниях!

121

DI SC O V E R O P E N H O RIZO NS

В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ В соответствии с Указом Президента РФ Дмитрия Медведева разработана Концепция развития гражданского законодательства Российской Федерации. Это один из важных этапов модернизации правовых институтов, в том числе системы российского нотариата. О том, какое место нотариат занимает среди институтов, обеспечивающих гарантии соблюдения конституционных принципов и стабильности правопорядка в стране, с чем связывают свои надежды и дальнейшую работу нотариусы Ставрополья, мы беседуем с членом правления Федеральной нотариальной палаты, президентом нотариальной палаты Ставропольского края, заслуженным юристом России Николаем Кашуриным. - Николай Иванович, можно ли рассматривать готовящиеся изменения в Гражданский кодекс РФ как его модернизацию? Какие изменения в своей работе и в практике юристов Вы видите в этой связи? - Гражданский кодекс РФ в прежнем виде во многом не учитывает нынешних экономических и социальных реалий. Сделать его адекватным насущным потребностям общества и государства, адекватным России ХХI века – вот в чем состоит задача для тех, кто работает над новой редакцией кодекса. Наиболее значительной переработке подвергаются положения ГК о юридических лицах, что повлечет принятие поправок в целый ряд законов, в том числе о некоммерческих организациях, о банкротстве, о государственной регистрации юридических лиц. Законы об ООО и АО предполагается заменить общим законом о хозяйственных обществах. Многие предполагаемые нововведения стали поводом горячих дискуссий и в среде профессионалов, и в обществе. Не буду скрывать, что ряд инициатив, выдвинутых для борьбы с рейдерами и мошенниками, встречает сегодня активное противодействие «заинтересованных лиц». Некоторые эксперты выказываются против введения обязательного нотариального удостоверения решений органов управления юридических лиц, предусмотренного проектом ГК РФ. И предлагают ряд поправок, изменений и дополнений. А вот авторитетнейший российский юрист, советник Президента РФ Вениамин Яковлев, который тоже прини-

122

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы мает участие в разработке ГК РФ, считает, что споры вокруг расширения полномочий нотариата несущественны и надуманны, предлагая принять подготовленный законопроект как можно скорее. Он убежден: нужно двигаться по пути укрепления правового порядка, для чего необходим современный законодательный фундамент, в том числе обновленный Гражданский кодекс, отвечающий нынешним реалиям. Хочу подчеркнуть: модернизация гражданского законодательства немыслима без реформирования правовых институтов. Нотариальное сообщество неоднократно заявляло о необходимости этого процесса. И последовательно выступало за проведение кардинальных реформ в системе нотариата. Они сконцентрированы в проекте федерального закона «О нотариате и нотариальной деятельности в Российской Федерации».

- В чем его суть, что он изменит в работе нотариусов, в жизни граждан? - Законопроект предусматривает значительное расширение функций нотариусов и одновременно заметно усиливает госконтроль за нотариальной деятельностью. Документ выдвигает весьма жесткие критерии к юристам, претендующим на должность нотариуса. Это коснется и возрастных ограничений, и увеличения суммы страхования профессиональной деятельности. И нотариальное сообщество разделяет эти нововведения. Закон нацелен на то, чтобы с помощью нотариусов создать цивилизованные и прозрачные условия для участников имущественных отношений, обеспечить реальную защиту собственности граждан. Жизнь требует четкого ответа на актуальные вызовы: как защитить свою собственность; как грамотно распорядиться ею; что может обеспечить гарантии законности и юридической грамотности сделки? Необходимо обратиться к опыту развитых стран, где многие виды сделок (и не только с недвижимостью) оформляются через нотариуса. И законодатели, и чиновники пришли к пониманию, что именно нотариат является действенным инструментом правового государства, эффективность которого доказана тысячелетней практикой. Нынешние реалии ставят перед законодателями задачу возвратить обязательную нотариальную форму сделок с недвижимостью в нашей стране. Такие услуги нотариусов, решающие проблемы граждан, гарантируют защиту от всякого рода подделок, обмана и махинаций. Заметьте, инициатором таких изменений в законодательстве является не нотариат, а прежде всего правоохранительные органы. Например, по инициативе прокуратуры Санкт-Петербурга, обеспокоенной значительным увеличением количества уголовных дел, возбужденных по фактам незаконного отчуждения жилых помещений, был разработан и внесен на рассмотрение законодательных органов власти законопроект, предусматривающий обязательную нотариальную форму сделок с недвижимым имуществом. Подобные инициативы поддерживали руководители правоохранительных органов федерального и регионального уровней. Они настаивали на создании безотказного и прозрачного правового механизма с привлечением потенциала нотариата. Например, нотариусы получают право оформлять документы на имущество в режиме одного окна. Что касается регистрации

жилья, граждане получат выбор: обратиться к посредникам, как это делается сейчас, либо к нотариусу, который сможет провести всю сделку – от заключения договора до вручения новому собственнику жилья пакета готовых документов. Практически это оформление квартиры в одном окне. Обратившись к нотариусу, люди лишают себя сомнительного удовольствия собирать документы, бегая по конторам и учреждениям, и более того – все сделки гарантированно чисты, прозрачны и безопасны! И риэлтеры без работы не останутся! Ведь сводить продавцов и покупателей жилья нотариусы не намерены, это прерогатива именно агентов по недвижимости! - Сегодня нотариат активно внедряет в свою работу информационные технологии. Какие шаги предпринимаются для этого? - Современные средства связи и коммуникаций, компьютеры и Интернет – привычный атрибут в работе нотариуса. Чтобы оптимизировать обмен информацией, необходимо создать доступ к официальным реестрам и электронным базам данных. Существенно возрастает роль электронного документооборота - и это еще один пример модернизации системы нотариата. Введена единая форма защищенного бланка, электронная цифровая подпись нотариуса, широко внедряются технологии, облегчающие доступ и анализ различной информации. Создается единая электронная сеть с регистрационными, налоговыми, миграционными службами, другими ведомствами. Применение технологических новшеств сокращает сроки подготовки документов, повышает качество услуг, делает для клиентов процедуру получения необходимых документов максимально простой и удобной и при этом – предельно надежной в правовом отношении. Нотариат идет в ногу со временем, и это еще один штрих, иллюстрирующий это движение. - Существуют примеры конкретных шагов в этом направлении, в том числе в нашем крае? - На днях Сбербанк России и Федеральная нотариальная палата подписали Соглашение о взаимном электронном документообороте, которое предусматривает безбумажный обмен данными между нотариусами и отделениями банка по вопросам, связанным с наследованием денежных средств. Это касается поиска вкладов наследодателя, проверки остатков на счетах и депозитах и т.п. Взаимодействие нотариуса и кредитной организации будет происходить через Интернет с использованием электронно-цифровой подписи.

123

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS Примечательно, что нотариальная палата Ставропольского края – первая среди региональных нотариальных палат, где выстраивался алгоритм такого взаимодействия с банком. НПСК и Северо-Кавказский банк Сбербанка России разрабатывали эту систему, способную оптимизировать поиск имущества наследодателей, и наш позитивный опыт учитывался при запуске механизма такого сотрудничества. - Реформирование нотариата потребует серьезных усилий и ресурсов. Готов ли ставропольский нотариат к этому? - Наша палата традиционно входит в число лучших нотариальных палат субъектов Федерации. В ФНП действует система регулярных проверок региональных палат по всем направлениям деятельности. В конце прошлого года такая комплексная проверка была в нашей палате. Опыт НПСК по ряду направлений, включая внедрение и использование информационных технологий, повышение профессионального уровня нотариусов, взаимодействие со СМИ, рекомендован для распространения среди коллег в других регионах. Были и совместные с органами юстиции проверки профессиональной деятельности наших нотариусов – и все они выдержаны достойно, без выявления фактов нарушения закона со стороны коллег. Приятно, что наш коллектив край не подводит. Палата поощрена несколькими грамотами ФНП и Минюста России за успешную и плодотворную работу. НПСК вносит заметный вклад в укрепление корпоративного сообщества на территории Северо-Кавказского и Южного федеральных округов. По сути палата стала координирующим и научно-методическим центром, своеобразной точкой притяжения для нотариальных сообществ соседних регионов. Безусловно, это налагает на ставропольский нотариат большую ответственность, и меня радует то, что мы справляемся с этой миссией. - Что представляет собой нотариальный корпус края? - Наиболее точная его характеристика – сплав молодости и опыта. Вопреки стереотипу, деятельность нотариуса давно уже не состоит в «проставлении печати». Нужны современные, высококвалифицированные юристы, отличающиеся мощным профессиональным потенциалом, честностью, добросовестностью, выдержкой. Помимо самих нотариусов это еще почти 500 сотрудников нотариальных контор. И все они проходят сквозь сито весьма требовательного профессионального отбора.

124

Свои кадры мы растим еще со студенческой скамьи. В этом нам помогает многолетнее сотрудничество со Ставропольским госуниверситетом, возглавляемым профессором Владимиром Шаповаловым, и Ставропольским институтом им. В.Д. Чурсина. С 2000 года палата проводит ежегодный конкурс среди будущих юристов на соискание стипендии им. А. И. Тихенко, а также конкурс на лучшую научную работу среди студентов и аспирантов по актуальным проблемам нотариата. Многие победители конкурсов сейчас трудятся в системе нотариата края. Достаточно сказать, что практически весь правовой отдел НПСК состоит из бывших стипендиатов палаты, в свое время отличившихся глубокими познаниями гражданского законодательства и истории нотариата. Мы сильны традициями. А хранители этих традиций – наши вчерашние коллеги, ушедшие на заслуженный отдых. Недавно в совет ветеранов нашей палаты вошли 15 наших бывших коллег. Они обладают правом совещательного голоса и широкими полномочиями. В центре внимания совета - наставничество и повседневная воспитательная работа с молодыми представителями нотариата. Вот эта забота и о подрастающем поколении, о коллегах преклонного возраста (в том числе - ушедших на пенсию еще из системы государственного нотариата) - важный штрих, характеризующий наше профессиональное сообщество. Разумеется, мы не замыкаемся исключительно на профессиональной деятельности. И активно участвуем в социально направленных проектах, инициируем и реализуем благотворительные программы. Не забываем и о крае, и о своих коллегах, и их семьях, нуждающихся в нашей поддержке. - Николай Иванович, вы возглавляете Ставропольское региональное отделение Ассоциации юристов России. На что направлены усилия этой организации сегодня? - Задача ассоциации – объединить представителей юридического сообщества, обеспечить населению правовую защиту, привить населению правовую культуру, повысить уровень подготовки кадров. Большое значение придается правовой экспертизе принимаемых нормативных документов и законодательных актов, что является существенным вкладом в противодействие коррупции. Ставропольское региональное отделение – кстати, самое многочисленное из территориальных структур АЮР – успешно решает все эти задачи. Хорошей проверкой на зрелость

стало проведение в крае Дня бесплатной правовой помощи (23 марта и 23 июня 2011 года). В рамках этих двух акций участвовали свыше 400 юристов края. Было организовано 310 пунктов, бесплатная юридическая помощь предоставлена 2 837 гражданам. Это отличный показатель. Приятно, что нашу работу высоко оценило руководство Ассоциации юристов России, и Ставропольское региональное отделение было особо отмечено и поощрено. Нотариат края является надежным и работоспособным звеном АЮР. По рекомендации комиссии Ассоциации юристов России по вопросам деятельности нотариата правление Федеральной нотариальной палаты поощрило НПСК Почетной грамотой за тесное сотрудничество и взаимодействие ставропольского нотариата с региональным отделением Ассоциации юристов России, активное участие палаты в реализации государственной программы оказания бесплатной правовой помощи. - Ставропольское отделение АЮР и НПСК регулярно поддерживают ветеранов войны и труда, оказывают бесплатную правовую помощь малообеспеченным гражданам. Это делается ради получения каких-то карьерных дивидендов, политических бонусов или же это ваше бескорыстное, человеческое стремление помочь людям? - Скорее, второе. Каждый человек проходит свой путь к добру. И путь этот трудный и порой долгий. С высоты прожитых лет и опыта могу сказать: любое благое дело важно не только для тех, кому это добро адресовано. Оно не менее значимо для тех, кто протягивает руку помощи. Сострадая и помогая людям, мы не только получаем удовлетворение от благих деяний, но и ощущаем внутреннее обновление и душевное очищение. - Одним из таких добрых дел было издание по вашей инициативе альбома с работами известного ставропольского художника П.М. Гречишкина… - Я счастлив и горд, что мне довелось не только знать, но и подружиться с Павлом Моисеевичем. Тесно общаясь с ним, я понастоящему узнал этого замечательного и поразительно плодотворного живописца, многогранную и талантливую личность, прекрасного человека с удивительной судьбой. Я рад, что работа над альбомом «Жизнь и творчество П. М. Гречишкина» проистекала бок о бок с этим мастером. И особенно для меня ценно то, что Павел Моисеевич

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы увидел это отлично оформленное издание, успел порадоваться ему. - Сколько работ живописца вобрало издание? - По словам самого Гречишкина, это всего лишь третья часть его картин. - Кто помогал вам в реализации этого проекта? - Ну, прежде всего сам Павел Моисеевич. Конечно же, его верный и надежный помощник, друг и соратник искусствовед Таисия Дмитриевна Авдеева. А еще - мои любимые жена и сыновья, другие родственники и коекто из моих друзей – тоже очень помогали, за что я им всем очень признателен. - Что, на ваш взгляд, представляет собой современная молодежь? По-вашему, чем она интересуется, к чему стремится, во что верит и на что надеется? - Наверное, как и было во все времена, она разная. В целом – очень талантливая, красивая и надежная. Очень важно нам, старшему поколению, воспитать и сохранить в них трепетное отношение к семейным ценностям, научить их беречь традиции, самобытность

и уклад жизни нашей нации. Искренность и великодушие всегда отличали россиян, все наши лучшие черты необходимо сохранить ради будущего нашего Отечества. - Как вы относитесь к богатству? - Для себя я не ограничиваю понятие «богатство» как большое количество денег и роскошь, это еще и состояние души. Именно к духовному богатству я отношусь с большим пиететом и интересом. В нашем крае, да и в России в целом, духовно богатых гораздо больше, и этим качеством людей у нас умеют дорожить. - Что для вас является основой благополучия в жизни? - Я убежден: основа благополучия каждого человека – его семья. Мировоззрение человека, его идеалы и принципы жизни нельзя менять, словно перчатки. Безусловно, каждый из нас взрослеет, меняется в силу жизненных обстоятельств. Но есть то, что должно оставаться незыблемым. Лично для меня это отношение к семейным ценностям. Если человек умеет дорожить и любить своих близких, он так же

будет ценить и любить Отчизну. Мои дети и Отечество – самое важное в моей жизни. Очень хочу, и для этого мы с супругой стараемся делать все, чтобы наши дети - сыновья и их жены – это понимали. Мы всегда старались привить своим детям это, и хочется верить, что нам это удалось. - Николай Иванович, вопрос вам как юристу: существует ли закон, который является законом для всех? - Конечно. Все существующие законы – от Конституции до всех других федеральных законов – являются обязательными для исполнения всеми гражданами РФ. Но беда в том, что по разным причинам многие законы многими не исполняются. Это огромная проблема, которая требует отдельного большого разговора. Но хотел бы обратить ваше внимание, что помимо писаных законов для всех есть еще один, единый для всех - закон Божий. Если блюсти его заветы, жизнь станет намного справедливее и совершеннее. Главное, чтобы его чтили все – от рядового гражданина до самого крупного государственного деятеля.

125

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

Людмила Кузякова: ЖИТЬ И ДЕЙСТВОВАТЬ ИННОВАЦИОННО! Доктор фармацевтических наук профессор Людмила Михайловна Кузякова начала работать с инновационными проектами еще задолго до того, как об инновациях заговорили по всей России. Сегодня она автор 16 российских патентов на изобретения. Руководитель представительства в крае федерального Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. При ее непосредственном участии и поддержке в крае создано более ста малых инновационных предприятий. Она один из авторов проекта, ставшего основой нового индустриального парка «Фармацевтика».

Lyudmila Mikhailovna Kuzyakova. Candidate of Chemical Sciences, Doctor of Pharmaceutical Sciences, Professor, Stavropol State University and Academic, Russian Academy of Natural Sciences. Carries out teaching and research concurrently with her main duties. Author of 109 scientific publications and two monographies and holder of 16 patents for her own inventions. Defended 11 candidates’ dissertations based on NPO Pulse and NPO Alpika. Parliamentary Deputy, Stavropol Krai.

126

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы

Для воплощения научных разработок в жизнь Людмила Михайловна еще в 1991 году вместе с единомышленниками создала в г. Ставрополе научно-производственное объединение «Пульс». Однако настоящий прорыв на рынок инноваций произошел позднее, когда в 2004 году пришел успех на Московском международном салоне инноваций и инвестиций. Международные эксперты высоко оценили 42 научных проекта края, вручив их авторам золотые, серебряные и бронзовые медали. Именно тогда ученые создали общественный экспертный научно-технический совет, избрав своим председателем Л.М. Кузякову. А далее был поиск инвесторов для внедрения инновационных разработок. Таким инвестором стал государственный Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

доставлять необходимую влагу и питательные вещества внутрь клеток кожи с помощью наноконтейнеров. При производстве косметики специалисты «Альпики» используют структурированную воду ставропольских родников и экстракты лечебных трав, произрастающих на высоте альпийских лугов Северного Кавказа. Вскоре наряду с косметикой «Альпика» стала производить и лечебно-профилактические препараты, регенерирующие клеточные мембраны кожных покровов при ожогах, венотонизирующие и противовоспалительные средства. Следом появились экспериментальные партии липосомальных антибиотиков, позволяющих доставить препарат точно к месту поражения. Мази и кремы, изготавливаемые с использованием липосом, позволяют проводить профилактику и лечить, например, такие последствия сахарного диабета, как «диабетическая сто-

патенты РФ на изобретения Людмилы Кузяковой и ее молодых коллег. Следом за «Альпикой» было создано инновационное предприятие «Иммунотекс» под руководством доктора медицинских наук профессора В. А. Батурина. Предприятие специализируется на разработке диагностических тест-систем для выявления аллергии и микозов (грибковых заболеваний). «Иммунотекс», «Альпика» и другие малые инновационные предприятия стали основой для создания на Ставрополье индустриального парка «Фармацевтика». Однако фармацевтическое направление – далеко не единственное в реализации инновационных проектов. Поддержал Фонд и авторский коллектив НПП «Геофизика» г. Пятигорска. Специалисты предприятия под руководством кандидата технических наук Ростислава Ивановича Кривоносова разработали

Первым уверенно заявившем о себе проектом стало научно-производственное объединение «Альпика», прославившееся на всю Россию революционной липосомальной косметикой. Ее особенность – способность

па». Сегодня ассортимент липосомальных препаратов составляет почти двести наименований и продается в 37 представительствах фирмы на территории России и Украины. В основе работы предприятия лежат

уникальные датчики, с помощью которых можно предсказывать землетрясения и цунами, кроме того, успешно отыскивать нефть в отработанных, казалось бы, скважинах. Производство этого оборудования

127

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS уже начато при поддержке российского Минобороны, и вскоре ожидается первая партия в 5 тысяч датчиков. Еще один инновационный проект – «Архитектурно-строительная компания». Разработки Валерия Таликова и Андрея Уварова позволяют быстро строить новые объекты и реконструировать уже существующие здания с помощью легковозводимых конструкций без применения сварки. Из бюджетных средств Фонда профинансировано НИОКР 111 малых инновационных предприятий края на общую сумму 255 790 тыс. рублей. Доля проектов по направлению «Биотехнология и сельское хозяйство» составляет 37,91%, что свидетельствует, с одной стороны, о заинтересованности аграрного региона в данных проектах, с другой - о достаточно высокой подготовке специалистов вузами в данной области. На втором месте (20,34%) в регионе находится направление «Информационные технологии, программные продукты и телекоммуникационные системы». В динамике количество проектов по данному направлению увеличивается. «Сегодня важно, чтобы в инновационную среду приходила молодежь, - уверена Людмила Михайловна. – Инновационное производство устремлено в будущее, и необходимо, чтобы уже сейчас формировалось поколение, готовое завтра продолжать и реализовывать то, что создается и задумывается сегодня. Поэтому мы активно включились в федеральную программу «У.М.Н.И.К.», цель которой – выявлять молодых ученых, стремящихся самореализоваться через инновационную деятельность и стимулировать молодежь активно участвовать в научно-технической и инновационной работе. При этом перспективные проекты получают организационную и финансовую поддержку. А у нас в крае талантливая, пытливая и целеустремленная молодежь!». У.М.Н.И.К. – означает «участник молодежного научно-инновационного конкурса». Таких на Ставрополье уже 187. Это учащиеся и студенты ставропольских вузов и колледжей, получившие финансовую поддержку на разработку своих идей. Реализует эту программу также Фонд, представительством которого в Ставропольском крае и руководит Людмила Михайловна Кузякова. «Ставропольская молодежь предлагает инновационные идеи, которых сегодня нет на российском рынке, - говорит она, - Точнее,

128

пока нет. Наша задача – научить тех, кто хочет жить и действовать инновационно, грамотно представлять и продвигать свои разработки. Уверена, у ставропольской инноватики – большое будущее». Например, студент Ставропольской медицинской академии Хамид Чагаров предложил разработку технологии ранней диагностики в домашних условиях онкологических и язвенных заболеваний. УМНИК 2007 года Виталий Морозов занимается научно-исследовательской работой в Став-

С П Р А В К А . Секрет ухода за телом с помощью липосомальной косметики состоит в том, что липосомы обладают таким увлажняющим действием, которое не может дать ни одна другая косметика. Такой эффект объясняется не только возможностью липосом доставлять водную фазу и активные вещества внутрь клетки, но и способностью фосфолипидов образовывать на поверхности кожи влагоудерживающую «пленку», что препятствует ее увяданию.

ропольском государственном аграрном университете по проблеме «Разработка технологии индикации микроорганизмов в воздухе животноводческих помещений». В 2009 г. как победитель программы «СТАРТ» он создал свое НПО «Витана». Имеет 16 научных публикаций, 3 патента РФ на изобретение и 3 патента на полезную модель. Является председателем совета молодых ученых Ставропольского края.

Людмила Михайловна Кузякова. Кандидат химических наук, доктор фармацевтических наук профессор Ставропольского государственного университета, академик РАЕН. Параллельно с основной работой постоянно ведет преподавательскую и научную деятельность. Автор 109 научных публикаций, 2 монографий и 16 патентов РФ на изобретение. На базе НПО «Пульс» и НПО «Альпика» защищено 11 кандидатских диссертаций. Является депутатом Думы Ставропольского края.

129

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

«РОСТЕЛЕКОМ» ОЦИФРОВАЛ ПРАВИТЕЛЬСТВО

Ставропольский край стал первым регионом на Юге России, в котором начата практическая реализация проекта «Электронное правительство». ОАО «Ростелеком» внедрена региональная система межведомственного электронного взаимодействия, которая успешно функционирует с 1 июля 2011 года.

Федеральный оператор связи

В соответствии с распоряжениями Правительства Российской Федерации «Ростелеком» является единственным исполнителем работ в части проектирования, создания и эксплуатации инфраструктуры «Электронного правительства». Уникальная инфраструктура компании – защищенные каналы связи и центры обработки данных, - позволяют ей успешно решать эту задачу на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Первым на Юге России выполненным проектом ОАО «Ростелеком» по региональному развитию «Электронного правительства» в Российской Федерации стало создание межведомственной системы взаимодействия в Ставропольском крае. Соглашение об этом подписали министр финансов края Владимир Шаповалов и вице-президент ОАО «Ростелеком» Александр Шипулин. В рамках госконтракта «Ростелеком» организовал на Ставрополье защищенные VPNканалы связи и провел интеграцию региональных сегментов с федеральным уровнем.

130

«Ростелеком» является единственным исполнителем работ в части проектирования, создания и эксплуатации инфраструктуры «Электронного правительства». Созданная система позволит администрации самостоятельно вносить корректировки в технологический процесс предоставления уже переведенных в электронный вид государственных услуг. Также остается возможность регистрировать новых пользователей – дополнительные ведомства и структуры. Создание электронной системы взаимодействия должно решить важную социальную задачу – свести к минимуму общение граждан с чиновниками. Постепенно уйдут в историю очереди у чиновничьих кабинетов и бегающие за справками люди. Тем самым и лазеек для коррупции останется значительно меньше.

Подключение к федеральной системе электронного взаимодействия дешевле и выгоднее, чем создание собственной с нуля.

В свою очередь, органы власти получают возможность самостоятельно обмениваться по электронным каналам связи необходимыми документами и данными, не требуя их от граждан. Это должно избавить как ведомства, так и население от бумажной волокиты, свести к минимуму возможность ошибки и вмешательства «человеческого фактора».

«Электронное правительство» в цифрах и фактах

На сегодняшний день на Ставрополье органами власти предоставляются 7 государственных услуг министерства образования края, с 1 ноября текущего года будут предоставляться еще 27 государственных услуг краевых ведомств: министерства труда и социальной защиты населения, управления государственной службы населения, комитета Ставропольского края по пищевой и перерабатывающей промышленности, торговле и лицензированию. Всего же до конца 2011 года органами государственной власти края планируется предоставление 45 государственных услуг.

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы Функционирует региональный портал органов государственной власти, на котором опубликован реестр государственных и муниципальных услуг. В реестр внесены 192 государственные услуги и более 1000 муниципальных услуг. Во всех без исключения органах исполнительной власти края функционирует электронный документооборот. Следующим шагом станет внедрение системы электронного взаимодействия на муниципальном уровне. Такая работа уже ведется в Ставрополе, на очереди – другие муниципальные образования края. Успехами электронного Ставрополья активно интересуются в российских регионах. «Ростелеком» и администрация края уже поделились опытом внедрения «Электронного правительства» с органами власти Калининградской области. На рабочей встрече краевого комитета по информационным технологиям и связи с делегацией органов исполнительной власти Калининградской области, а также с представителями Южного и Северо-Западного макрорегиональных филиалов ОАО «Ростелеком» калининградцы, по их собственным словам, постарались «посмотреть и впитать то лучшее, что уже здесь сделано, потому что Ставрополь идет где-то на полгода впереди». Остается добавить, что создание региональной системы межведомственного взаимодействия, являющейся составной частью федеральной системы, позволяет чиновникам органов государственной власти оперативно получать необходимую информацию не только в крае, но по всей России. В то же время любой пользователь, зарегистрировавшийся на федеральном сайте www.gosuslugi.ru через личный кабинет, может, находясь в любой точке земного шара, по сети Интернет отслеживать ход исполнения запроса чиновниками органов государственной власти. Очевидно, что ни одна автономная региональная система не может решить указанные выше задачи. Подключение к федеральной системе электронного взаимодействия дешевле и выгоднее, чем создание собственной с нуля. К тому же создание инфраструктуры финансируется главным образом ОАО «Ростелеком». ПЕРВЫЕ В РОССИИ.

Ставрополь стал одним из первых городов России, в котором будет реализован проект «Электронный муниципалитет» по созданию муниципального сегмента инфраструктуры «Электронного правительства» на базе решения, разработанного ОАО «Ростелеком».

С П Р А В К А . За I полугодие 2011 года Ставропольский филиал ОАО «Ростелеком» вложил в развитие средств связи на территории Ставропольского края более 317 млн руб. Из них около 240 млн руб. было направлено на развитие новых технологий – широкополосный доступ в сеть Интернет и модернизацию сети передачи данных. В планах развития сети связи в Ставропольском крае на II полугодие – дальнейшее расширение сетей FTTX в краевом центре, городах КМВ, г.Невинномысске, стартуют пилотные зоны FTTx-доступа в г. Георгиевске, г. Буденновске, г. Новопавловске и г. Михайловске. Дополнительно в селах края будет смонтировано еще около 1,2 тыс. портов широкополосного доступа, общий объем инвестиций по данному проекту составит 9 млн руб.

131

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

На новый

Lad

В конце августа официальный дистрибьютор Волжского автозавода в Северо-Кавказском федеральном округе ОАО «Ставрополь-Лада» провел в Ставрополе День LADA. Праздник приурочен к празднованию 45-летия Волжского автогиганта (которое состоялось 20 июля в г. Тольятти) и был посвящен анонсированию новых моделей. Как известно, в ближайшие годы ОАО «АВТОВАЗ» планирует существенно расширить свою продуктовую линейку. Первой в продажу поступит Lada Granta – ее массовое производство начнется этой осенью, и уже в ближайшие дни стартует прием заказов. Однако настоящий прорыв «АВТОВАЗ» совершит в следующем году, когда на заводе начнется производство Lada Largus – автомобиля, построенного на платформе Renault Logan.

В августе на ставропольский рынок поступила модель «Lada Priora Sport» - самый мощный и быстрый автомобиль в модельном ряду «АВТОВАЗа», при создании которого компания использовала опыт, полученный при разработке гоночных машин LADA PRIORA WTCC для чемпионата мира по автогонкам в классе кузовных машин. «Очень интересный получился автомобиль, я, честно говоря, не ожидал, современный привлекательный дизайн, эргономичный салон, богатая комплектация, здесь есть фактически все, что должно быть в современном автомобиле, – и все это за 430 тыс. рублей! Это очень здорово!», - поделился своими впечатлениями Дмитрий Судавцов - член совета директоров Промышленного района Ставрополя, первый заместитель генерального директора ОАО «Ставропольский Электронпроект». «Россия возрождается, выбираясь из «технологической ямы». И ярким примером тому служит отечественный «АВТОВАЗ». Новые идеи воплощаются в передовые технологии, в том числе в автопроме. Между тем автопром – отрасль-локомотив, которая за счет высокого потребительского спроса на конечный продукт стимулирует развитие многих смежных отраслей – лакокрасочной, химической промышленности, металлургии», - отметил Д. Судавцов, являющийся сам инженером-механиком по образованию. «Российским специалистам удалось выполнить задачу, которая была поставлена перед ними в технологическом плане», - считает

132

гендиректор «Ставропольского Электронпроекта». При этом он провел параллель между производственной деятельностью Волжского автозавода и ОАО «Компания «Сухой», начавшей поставки новых авиалайнеров «Суперджет» - первой абсолютно новой модели российского гражданского самолета со времен распада СССР. Новый продукт «АВТОВАЗа», с которым связываются боль-

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы шие надежды, - Lada Granta – автомобиль класса «В», который будет выпускаться в трех комплектациях: «стандарт», «норма» и «люкс». Эти три комплектации Lada Granta призванны заменить собой на конвейере сразу три семейства: Классики, Самары и Калины. Сейчас на линии сборки Kalina установлено передовое оборудование для сборки Granta. При переоснащении конвейера было учтено ужесточение требований к безопасности и экологичности автомобилей. Заявки на эту новинку «Ставрополь-Лада» начнет принимать в ближайшее время. Первоначально появится Granta с кузовом седан, который даже в самой простой комплектации соответствует требованиям экологического стандарта Евро-4. Цены на Lada Granta будут начинаться от 229 тыс. рублей. Перспективную новинку «АВТОВАЗа» Lada Largus Волжский автозавод построит на платформе Renault Logan с кузовом универсал и будет выпускать его в 5- и 7-местном исполнении, а также в грузовом варианте. Этот автомобиль займет в России пустующую сегодня нишу многоцелевых бюджетных универсалов повышенной вместимости – того сегмента, в котором «АВТОВАЗ» до сих пор не представлен. Цена на эти автомобили составит ориентировочно от 340 до 420 тыс. рублей. В августе главным дизайнером «АВТОВАЗа» был назначен Стив Маттин, который ранее являлся главным дизайнером Volvo и дизайнером Mercedes-Benz. В частности, под его руководством был создан экстерьер Mercedes-Benz S-класса и разработан дизайн

автомобилей Mercedes-Benz ML и GL. С. Маттин сыграл важную роль в создании таких популярных в России моделей, как Volvo S60, V60 и XC90. Задача дизайнера – создать узнаваемый образ вазовских моделей, такой, каким могут похвастать многие европейские марки. С. Маттин начнет участвовать во всех проектах «АВТОВАЗа» и будет непосред-

ственно заниматься стратегией развития дизайна бренда Lada. Этой осенью в Москве откроется новая дизайн-студия «АВТОВАЗа». Новые автомобили, разработанные под его руководством, появятся через пару лет. Это будут новая Priora, компактный кроссовер, седан гольф-класса и другие. «Ожидая старта продаж последней новики Волжского автозавода – автомобиля Lada Granta, мы с уверенностью смотрим в будущее, будучи уверенными, что у такого перспективного партнера, как «АВТОВАЗ», это будущее есть», - прокомментировал генеральный директор ОАО «СтавропольЛада» Геннадий Анаников. ОАО «Ставрополь-Лада» - единственный официальный дистрибьютор «АВТОВАЗа» в Северо-Кавказском федеральном округе. Партнерские отношения производителя и дилера длятся с 70-х годов прошлого столетия, когда «Ставрополь-Лада» являлось структурным подразделением «АВТОВАЗа». Сегодня на территории СКФО действуют четыре филиала «Ставрополь-Лада» - полноценные дилерские центры, которые кроме реализации автомобилей занимаются проведением технического обслуживания, текущего ремонта и оказывают весь спектр услуг, в том числе экспертные.

133

Санаторий «Пятигорский Нарзан» ждет вас по адресу: г. Пятигорск, гора Казачка, 2, корпус 2. Тел. (8793) 39-12-81, тел./факс (8793) 9731-62, Служба размещения: (8793) 97-31-60, Служба бронирования: (8793) 97-31-64. E-mail: narzan-kmw@yandex.ru www.narzan-kmv.ru

Санаторий «Пятигорский Нарзан»: Приятное полезное незабываемое!

Лето нынешнего года выдалось для санатория «Пятигорский Нарзан» урожайным по части наград и признания качества оказываемых здесь лечебно-оздоровительных услуг. Так, в июле учреждение стало победителем конкурса, организованного Торгово-промышленной палатой Ставропольского края в номинации «Лучшее предприятие – экспортер услуг по итогам 2010 года». Его руководитель Татьяна Чумакова была признана лучшей женщиной года по результатам еще одного конкурса ТПП «Лидер КМВ2011». К региональным наградам вскоре добавились всероссийские и международные. Санаторий «Пятигорский Нарзан» получил престижную международную премию от Российского фонда содействия развитию предпринимательства «Лучший налогоплательщик 2011 года». Наконец в августе генеральный директор Татьяна Чумакова была удостоена диплома лауреата главной всероссийской премии «Финансово-экономический Олимп».

Чудеса медицины – в одном флаконе

Надо сказать, что эти два аспекта уже и так поражают воображение. Ингаляторий, углекислосероводородные, хвойно-жемчужные, йодобромные, травяные, пенносолодковые, «пантовые» ванны (ванны из вытяжки оленьих рогов), физио-, озоно-, спелео-, фитоаэротерапия, подводный душ-массаж, душ Шарко и «Виши»,

134

циркулярный душ, грязевые аппликации, кишечные процедуры, различные виды массажа... Вот далеко не полный перечень лечебнопрофилактических процедур, предлагаемых отдыхающим санатория «Пятигорский Нарзан». Плюс к этому - уникальный для Ставрополья ресурс – радоновые ванны с высокой концентрацией радона. Такая терапия – просто спасение для пациенток с «женскими» заболеваниями. И что еще немаловажно, здание радоновой лечебницы пристроено непосредственно к санаторию, что дает возможность принимать процедуры, не утруждая себя долгими походами в

городские бальнеологические лечебницы и делает пребывание в санатории еще более комфортным. Разнообразие услуг, высококлассная техническая и технологическая оснащенность санатория «Пятигорский Нарзан» значительно расширили специализацию учреждения. Сегодня здесь занимаются лечением заболеваний опорно-двигательного аппарата, органов пищеварения, ЛОР-патологии, гинекологических, урологических, кожных заболеваний, нарушений работы нервной и сердечно-сосудистой систем, обмена веществ, органов дыхания и других.

Для тела и для души

Развивая лечебно-профилактическую базу учреждения, Татьяна Чумакова не забывает и о потребности отдыхающих в комфорт-

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМО ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ С ВРАЧОМ

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМО ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ С ВРАЧОМ

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы

К С Т А Т И . Специально разработанные корпора-

тивные программы предусматривают предоставление конференц-зала и VIP-зала ресторана для проведения мероприятий любого уровня. ном и приятном времяпрепровождении. Чтобы пребывание в санатории «Пятигорский Нарзан» запомнилось его посетителям надолго и только со знаком «плюс», здесь действует целый комплекс рекреационноразвлекательных услуг. Особого внимания заслуживает ресторан в шикарных интерьерах, где подают блюда не только невероятно вкусные, но и полезные. Даже диетическое питание здесь доставит истинное наслаждение. Слух гурманов порадует живая музыка скрипки, а также вечерние музыкальные и танцевальные программы на любой вкус. Также для пользы тела и души на территории санатория работают финская сауна, турецкая баня, зал лечебной физкультуры, косметологический кабинет и SPA-капсула. Дополнительные возможности отдыха и развлечения обеспечивают бильярдный зал, летнее кафе, библиотека, кинотеатр и детская игровая комната. Проживание в санатории также организовано на высшем уровне. К услугам от-

дыхающих одно-, двухместные номера, а также двухкомнатные номера класса «люкс», «бизнес-стандарт», «апартаменты» и апартаменты-люкс» со всеми удобствами и атрибутами комфортного отдыха.

Ориентация – помощь

Санаторий «Пятигорский Нарзан» с полной уверенностью можно назвать учреждением не только лечебно-оздоровительным, но и социально ориентированным. Политика руководителя в построении работы предприятия охватывает и такую важную сферу, как благотворительная деятельность. Уже много лет Татьяна Чумакова от себя лично и в качестве генерального директора одной из успешных организаций на КМВ оказывает материальную поддержку детским домам, творческим коллективам, бюдЭ Т О И Н Т Е Р Е С Н О . Такие процедуры, как радоновые, углекислосероводородные, йодобромные, травяные, хвойно-жемчужные ванны, а также физио-, спелеотерапия и грязевые аппликации в санатории «Пятигорский Нарзан» отпускаются ежедневно с 8.00 до 20.00, что очень удобно для работающих людей. Сотрудники же находятся на территории учреждения круглосуточно и готовы прийти на помощь отдыхающим в любое время.

жетным учреждениям. Так, благодаря ее помощи при комплексном центре социального обслуживания населения Пятигорска успешно работает танцевальный клуб «Веселая кадриль» для людей пожилого возраста. Финансовая поддержка оказывается также Горячеводской общине казаков и другим организациям. Доброй традицией стала помощь пенсионерам, в частности, обеспечение их горячими обедами. У Татьяны Чумаковой, опытного, успешного руководителя и харизматичной женщины с неукротимой энергией, всегда есть идеи, как сделать свою работу еще лучше, а жизнь окружающих - приятнее и радостнее. Совсем недавно на территории «Пятигорского Нарзана» открылось чудесное летнее кафе с живой музыкой. Воплощение в жизнь еще одной из задумок Татьяны Арсентьевны – открытого бассейна с подогреваемой водой – уже близко к завершению. Водоем появится на территории санатория «Пятигорский Нарзан» уже в этом сезоне. Что еще на очереди? Остается только догадываться. Точно известно лишь одно: очередное новшество обязательно станет источником положительных эмоций и приятного времяпрепровождения для тех, кто с ним соприкоснется.

135

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

СТРОИТЬ

ЖИТЬ!

Строительство всегда было «лекарством от кризиса». Возведение жилья, прокладка дорог, создание инженерной и социальной инфраструктур повышает потребительский спрос и жизненный уровень населения. Сегодня строительная отрасль становится локомотивом развития экономики Минеральных Вод. И ведущим внутренним инвестором города с полным правом можно назвать строительную ассоциацию «Элита». На ставропольском строительном рынке «Элита» успешно работает уже свыше десяти лет. Сегодня география компании давно перешагнула границы Ставрополья, объекты возводятся по всему Югу России. Помимо мощной строительнойорганизации в ассоциацию также входят частное охранное предприятие «Барс», собственное юридическое агентство и агентство недвижимости. В строительной ассоциации трудятся около 120 человек, еще более 200 человек являются сотрудниками ЧОПа, это профессиональные спортсмены, выходцы из МВД и других силовых структур.Таким образом, «Элита» не только возводит жилье и другие важные объекты, но и обеспечивает рабочими местами сотни горожан. Строительная ассоциация «Элита» возводит не только жилую, но и коммерческую, и социальную недвижимость, осуществляет госзаказы.

136

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы

Инновационное жилье

До начала активной деятельности строительной ассоциации «Элита» строительство жилья в городе не велось без малого пятнадцать лет. За годы своей работы компания сдала в эксплуатацию почти 24 тысячи квадратных метров жилой площади. Сегодня «Элита» находится на подъеме. Объемы сдачи жилья растут. За ближайшие год-полтора специалисты компании планируют построить столько же, сколько за последние семь лет. «В настоящее время доступное и качественное жилье в Минеральных Водах очень востребовано, - уверен руководитель строительной ассоциации «Элита» Сейпула Газимагомедов. – Поэтому своей основной перспективой развития мы видим, в первую очередь, жилищное строительство. Для того чтобы сохранить приемлемую стоимость квадратного метра, активно сотрудничаем с банками: «Сбербанком», ВТБ и другими, предоставляется ипотека. Заработала и программа по мате-

Сегодня «Элита» находится на подъеме. Объемы сдачи жилья растут. За ближайшие год-полтора специалисты компании планируют построить столько же, сколько за последние семь лет.

137

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS ринскому капиталу, таким образом, господдержка тоже стимулирует жилищный спрос. Наша компания также планирует принять участие в реализации программы по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья в Минеральных Водах. «Элита» готова предоставить равнозначную жилую площадь для переселения по цене в соответствии с тарифами, установленными в Ставропольском крае. Убежден, наш тихий, спокойный город должен развиваться, в первую очередь, за счет возведения комфортного и современного жилья». Сегодня на очереди в Минводах – сразу два

двенадцатиэтажных многоквартирных жилых дома, строительство одного из них практически завершено на улице Бештаугорской. Другой двенадцатиэтажный дом в Минводах пока начинает расти ввысь. Новая многоэтажка возводится на месте старого котлована, когда-то выкопанного и заброшенного прежним нерадивым застройщиком. Еще один шестиэтажный жилой дом в настоящее время строится на улице Бибика. Все это монолитные строения с сейсмостойкостью до 8-9 баллов. Каждое строение будет оборудовано подземной парковкой. Кстати, компания «Элита» первой в Минеральных Водах ведет такое строительство. Применены и другие передовые технологии. Жилые территории огорожены, доступ во двор будет только у жильцов. Предусмотрены детские площадки, оборудованы пандусы для инвалидов, одновременно создается коммерческая инфраструктура на первых этажах зданий, чтобы жители домов были обеспечены всем необхо-

138

димым в шаговой доступности: аптекой, парикмахерской, продуктовым магазином и прочим. Каждый многоэтажный дом оснащен собственной энергонезависимой котельной, работа которой не зависит от возможных отключений электроэнергии в городе. Аварийные подстанции питают и лифты – грузовой и пассажирский: по два в каждом многоквартирном доме. Все виды отделки в жилых домах выполняются собственными силами. Компания «Элита» осуществляет полный комплекс подрядных работ: от строительства до реконструкции и благоустройства прилегающих территорий.

Инвестиции в город

Покупатели жилья приезжают в Минеральные Воды из разных уголков России. «Это люди из Норильска, Тынды, Астрахани, северокавказских республик, рассказывает Сейпула Магомедович, словом, от Сибири до Кавказских гор. Большей частью это молодые семьи, специалисты, работники, словом, активные группы населения, которые приезжают в Минводы жить, работать и развивать наш город». Однако строительная ассоциация «Элита» возводит не только жилую, но и коммерческую, и социальную недвижимость, осуществляет госзаказы.

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы

В настоящее время в Минводах ведется строительство современного торговосервисного комплекса по обслуживанию всех видов автотранспорта. Помимо автосервиса в здании разместятся торгововыставочные залы и административноофисные помещения, зал для собраний и презентаций. Применение современных технологий гарантирует надежность и сейсмоустойчивость монолитной конструкции. Ранее компания «Элита» производила реконструкцию цехов на Минераловодском авиаремонтном заводе. Проведена полная реконструкция здания регистрационной палаты в Минеральных Водах. Построен современный гостиничный комплекс в районе Комсомольских прудов. Руководство строительной ассоциации активно содействует и развитию местного спорта – оказывается регулярная поддержка команд по волейболу, футболу, гимнастике, греко-римской борьбе. В перспективе – строительство в Минводах современного спортивного центра с плавательным бассейном. Возвращаясь к разговоруо жилье, без ложной скромности можно сказать, что другого подобного застройщика в Мине-

ральных Водах сейчас нет. Компания уже приобрела дополнительные участки под возведение современных жилых домов. Планируется застройка центральной части города, благоустройство и обновление облика городского центра. Кроме того, руководство фирмы рассматривает перспективные проекты, свя-

занные с возведением коммерческих и развлекательных объектов. В связи с созданием в соседнем Пятигорске официального центра Северо-Кавказского федерального округа строительство новой социальной инфраструктуры послужит развитию и процветанию всего региона Кавказских Минеральных вод. ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

«До прихода фирмы «Элита» на строительный рынок строительство в Минводах практически не велось на протяжении многих лет. Сегодня компания – локомотив не только строительной отрасли, но и всего городского хозяйства. Они действительно вкладывают инвестиции в наш город, работают над его развитием, думают о будущем Минеральных Вод. В городе создаются условия для комфортной жизни и новые рабочие места для специалистов. Уверен, объемы этой работы в будущем будут только расти». Депутат думы Ставропольского края Александр Ширяев

139

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

ANA: мечты о земле обетованной осуществимы Туризм является одной из наиболее быстрорастущих отраслей мировой экономики. В России доля этого сегмента пока невелика, однако обладает большим потенциалом. Свой вклад в развитие туризма на территории особо охраняемого эколого-курортного региона Кавказские Минеральные Воды внесет компания «Сана», реализующая проект «Туристско-оздоровительный выставочно-конгрессный комплекс «SANA».

Новое слово в российском туризме

Расположение комплекса в городе Пятигорске - экономическом и политическом центре СКФО, занимающем ключевое положение относительно транспортных, торговых и финансовых потоков, – обосновано тем, что Кавказские Минеральные Воды имеют высокий потенциал оказания элитных туристско-оздоровительных услуг. Спрос здесь превышает предложение работающих сегодня санаторно-курортных комплексов. Комплекс «SANA» разместится на участке площадью в 8 гектаров в центре курортной зоны, на западном склоне горы Машук, в 500 метрах от места дуэли М.Ю. Лермонтова. Одним из основных элементов инфраструктуры объекта станет гостиничный комплекс на 521 номер. В номерной фонд отеля будут включены роскошные сюиты площадью

140

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы свыше 350 квадратных метров со специальными помещениями для персонального сопровождения охраны, 7 пентхаусов на озелененных террасах, позволяющих оценить уникальность открывающейся панорамы. Проект предполагает строительство сверхсовременного лечебно-диагностического, спортивного, досугового и детского комплексов, а также крытого водного комплекса, представляющего собой имитацию тропического побережья моря. Деловой сегмент состоит из конгресс-центра на 3000 мест и крытого выставочного комплекса площадью в 25 000 квадратных метров. Ландшафтный парк и Дворец бракосочетаний также формируют инфраструктуру комплекса «SANA».

Экономика проекта

Целесообразность реализации проекта подтверждается обоснованными финансово-экономическими расчетами, учитывающими текущую рыночную конъюнктуру. Общий объем инвестиций составит 285,8 миллиона долларов, дисконтированный срок окупаемости проекта – 107 мес., чи-

стый дисконтированный доход (NPV) - 88,4 миллиона долларов, внутренняя норма доходности (IRR) прогнозируется на уровне 21,8%. При этом дисконтированные доходы бюджетов всех уровней составят 568,4 миллиона долларов. Реализация проекта выгодна как с экономической, так и с социальной точки зрения, что обусловлено созданием 1 081 высокооплачиваемого рабочего места. Проект успешно прошел все необходимые стадии общественного обсуждения и получил полное одобрение как на местном, так и на федеральном уровне. Его презентация на инвестиционных и экономических форумах как в России (г. Сочи), так и за рубежом (г. Пекин, г. Канны), позволила достигнуть договоренности с ключевыми субъектами его реализации. Проект одобрен рядом авторитетных экспертов, в частности, получено заключение от рейтингового агентства «Эксперт РА». Завершить строительство туристско-оздоровительного выставочно-конгрес-сного комплекса «SANA» планируется в 2014 году.

«Sana» Tourist and Recreational Exhibition-andCongress Complex» project is going to be realized in the capital of North Caucasus Federal District (NCFD) – city of Pyatigorsk, which is situated in a specially protected ecology and resort region of Caucasian Mineral Waters (hereinafter referred to as CMW), set between warm seas at the foot of picturesque mountains. The reputation of CMW has been proven over the centuries and the balneology has been honed to perfection. As part of the project it is planned to build ultramodst and recreation complex (four-star) in which more than 1133 people can stay at one time. Realization of this project will allow to form the steady financial flow and create new workplaces with high productivity, which is confirmed by the indicators of effectiveness of «SANA» investment project (period of calculating integral indicators is 20 years). - Total value of investments: 285,8 mln USD - Discounted payback period: 8,9 years (107 months - Net present value (NPV): 88,4 mln USD - Internal rate of return (IRR): 21,8%; - Net value of budgets of all levels: 568,4 mln USD - Number of workplaces: 1 081 «Sana» Tourist and Recreational Exhibition-andCongress Complex» package in the city of Pyatigorsk is included in investment projects package of North-Caucasus Federal District.

С П Р А В К А . Инициатором проекта выступает ООО «САНА» во главе с президентом Владимиром Завлуевичем Исаевым. Стратегический консультант проекта - инвестиционно-консалтинговая компания «AV».

ООО «САНА» Россия, 357500, Ставропольский край, г.Пятигорск, ул. Козлова, 28 www.sanakmv.com AV Investment Consulting Company г. Москва, ул. Краснопресненская наб., 12, Центр международной торговли, 6 подъезд, 11 этаж тел./факс. +7 (495) 258-20-38, г. Пятигорск, ул. Козлова, 28, 3 этаж. +7 (879-3) 334-777; +7 (928) 362-70-77; +7 (928) 342-51-51, +7 (928) 362-98-86 www.av-group.ru

141

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

«Долина Минеральных Вод»:

приятный и познавательный отдых для детей и взрослых

The Valley of Mineral Waters:

Enjoyable and Educational Holidays For Children and Adults О масштабном инвестиционном проекте «Долина Минеральных Вод» уже известно не только в Ставропольском крае, где будет проходить его реализация в формате высококачественного городакурорта, но и далеко за пределами нашей страны. И это вполне обоснованно: грандиозность возведения единого всесезонного курорта впечатляет. На пересечении федеральной трассы Москва – Баку, связывающей города Пятигорск и Минеральные Воды, на площади в 1000 га на естественном ландшафте, который включает в себя акватории водоемов и минеральных источников, будут представлены лучшие европейские исторические традиции и культурные ценности, отличный сервис и развитая многогранная инфраструктура. Вся концепция города-курорта обрамляется органичным архитектурным и функциональным ансамблем высококлассных дизайнерских решений, который дополняется красотой и уникальностью природы Кавказа.

142

The fame of the Valley of Mineral Waters, the exclusive resort city proposed for Stavropol Krai, has spread farand wide. The best European traditions and values will meet excellent service on 1000 hectares of natural landscapes, lakes and springs at the crossroads of the MoscowBaku highway. The beauty of the Caucasus will complement the resort’s organic architecture and design.

A Wide Spectrum of ServicesThe Chief Investment Attraction

The year-round tourism that profitability requires calls for a wide range of services. They have been divided into four areas: recreational, retail, accommodation and logistics. Much care has gone into creating a spa complex to provide recuperation, but complete relaxation also needs recreation. The enjoyable and educational offers include a theme park, golf and other sports, including extreme

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы

Широкий спектр услуг – главная инвестиционная привлекательность

Обеспечить круглогодичный приток туристов, а значит, и высокую доходность проекта, по замыслу авторов, призван широкий спектр современных услуг, реализующийся в 4 сферах развития «Долины Минеральных Вод»: курортно-рекреационной, торгово-развлекательной, жилой, а также в сфере логистики. Особое внимание при создании курорта национальной значимости уделено созданию санаторно-лечебного комплекса, что обуславливает специфика региона: все основные профили лечения и SPA-процедур будут представлены в высшей категории предоставления услуг оздоровления. Но для полноценного отдыха немаловажную роль играет и развлекательная составляющая. В «Долине Минеральных Вод» планируется представить для туристов такие приятные и познавательные виды развлекательного отдыха, как посещение тематического парка, гольф-клуба и других спортивных площадок, в том числе экстремальных. Но кроме этого, в новом городе-курорте предполагается открытие ОКЕАНАРИУМА, площадью 2 500 кв.м с огромным океаническим аквариумом и смотровым тоннелем, обеспечивающим эффект присутствия и ощущения контакта посетителей с питомцами. Кстати, именно океанариум станет «центром притяжения» целого парка развлечений, который займет площадь в 42,6 га земли. На территории парка также планируется расположить крытый дельфинарий с морской водой для круглогодичных представлений с вместимостью не менее 500 посадочных мест, подвесную канатную дорогу, парк аттракционов, скалодром, ролледром, скейтодром, контактный зоопарк, парк чудес, панорамный ресторан и уникальный по дизайнерскому решению отель, расположенный на берегу озера. Общий объем инвестиций, необходимых для реализации развлекательной сферы города-курорта «Долина Минеральных Вод», составляет 18 815 млн рублей со сроком окупаемости 4,7 лет с момента ввода объектов в эксплуатацию.

sports, and a 2500m² oceanarium with a viewing tunnel. The oceanarium will stand at the centre of a 42.6-hectare park, which will also feature a year-round covered dolphinarium with 500 seats, an aerial cable car, a petting zoo and much more, including a hotel by the lake. The recreational side of the Valley of Mineral Waters will cost 18,815m roubles, and recoup the investment 4.7 years after opening.

Investment Focus On Educational Leisure

Preserving the planet’s biodiversity is a modern challenge. Seeing the fish and mammals there will strengthen visitors’ resolve to save Earth’s wealth of life, and it will instil a desire to return again and again to the magical underwater kingdom. The 200m route will begin with tropical freshwater fish in a stylished jungle, then an Aztec-themed section will bring visitors face-to-face with arapaimas, piranhas and Peruvian rays. Jellyfish will lie in wait in the Red Sea zone, and the 800m³ main tank will be patrolled by sharks and rays. The viewing tunnel will lead under this tank before the route finishes with a display of reef fish 30-45 minutes after the commencement of the tour. The oceanarium will have a capacity of 1500-2600 visitors per day, or 600,000 a year, with 150-200 at any one time. It requires 511.8m roubles, with payback after 2.5 years.

The Region’s New Image

The Valley of Mineral Waters will strengthen the KMV region’s individuality and make a positive impression on guests. The traditional healing, outstanding service and educational recreation will attract a flow of tourists, sparking a chain reaction in improving the Krai’s attractiveness to investment.

Инвестиционный фокус на познавательный отдых

Перед человечеством на современном этапе стоит важная задача – сохранение биоразнообразия на планете. Именно океанариумы, с одной стороны, способствуют экологическому воспитанию, а с другой - сохранению и воспроизводству редких и исчезающих видов рыб и животных. Океанариум в городе-курорте «Долина Минеральных Вод» может стать отличным образовательным центром для всего Северо-Кавказского региона. Потрясая воображение людей, посещение океанариума усиливает желание в каждом из нас сохранить на Земле то богатство форм жизни, которое было увидено при посещении «подводного парка». Более того, «став частью» подводного мира однажды, всегда хочется вернуться еще и еще в это удивительное, почти фантастическое пространство, которое существует вне времени и вне всего мира. Отличительные особенности океанариума в «Долине Минеральных Вод» - это дизайнерские находки в оформлении интерьера, а также интересное зонирование пространства и, конечно, сами «жители» нового подводного царства. Итак, основное здание спроектировано в виде морской раковины, в

143

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

которой «поселятся» более тысячи видов рыб, морских и речных животных. На маршруте протяженностью почти 200 метров перед посетителями предстанут сначала пресноводные тропические рыбы в стилизованных джунглях, затем в «гостях у ацтекских племен» можно будет встретиться «лицом к лицу» с гигантскими арапаймами, хищными пираньями и перуанскими скатами. Это, пожалуй, самая яркая и запоминающаяся зона, завершит которую грот со стекающей водой. Удивительные медузы будут ждать в зоне Красного моря, где аквариум планируется оснастить динамической спектральной подсветкой. Для полного погружения в подводный мир посетителям предстоит отправиться в главный танк-квариум водоизмещением в 800 куб. м воды со свирепыми морскими хищниками – акулами и скатами. Кстати, сквозь него можно будет пройти по панорамному смотровому тоннелю. Завершить маршрут осмотра планируется группой рифовых аквариумов. Там же будут расположены «Уголок пирата» для памятных фото и магазин сувениров. В связи с огромной притягательностью для людей всех возрастов ожидаемая посещаемость океанариума, по прогнозам экспертов, будет более 600 000 человек ежегодно. Пропускная способность объекта может составить от 1500 до 2600 посетителей в сутки. Одновременно в океанариуме могут находиться 150-200 человек. Время прохождения маршрута – 30-45 минут. Для создания океанариума необходимы инвестиции в размере 511,8 млн рублей (окупаемость - 2,5 года).

Basic Financial Data: Discount Rate, % 17 Payback Period, months 30 Discounted Payback Period 41 Net Present Value, million roubles 199.2 Internal Rate of Return, % 32 Total Investment Value– 511.8m roubles Основные финансово-экономические показатели: Ставка дисконтирования, % 17 Период окупаемости - PB, мес. 30 Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. 41 Чистый приведенный доход – NPV, млн руб. 199,2 Внутренняя норма рентабельности - IRR, % 32 Стоимость осуществления проекта 511,8 млн руб.

Новый имидж региона

Реализация проекта высококачественного города-курорта международного класса «Долина Минеральных Вод» - это создание нового имиджа всего региона. Его успешное функционирование вдыхает жизнь, укрепляет индивидуальность, уникальность и своеобразие территории Кавказских Минеральных Вод, формирует позитивное впечатление у гостей нашего края. Высокий класс всего комплекса: традиционно уникального, высокоэффективного лечения, дополненного превосходным сервисом, а также развлекательной сферой - комфортной, бесспорно качественной, а более того, познавательной, создаст дополнительный приток туристов, что сформирует новые и новые витки инвестиционной привлекательности освоения территории региона.

144

ООО «2В Групп» +7 (8652) 500-800 valley-mineral-waters.com 2B-realty.com info@2B-realty.com

OOO 2B Group +7 (8652) 500-800 valley-mineral-waters.com

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

ДВИЖЕНИЕ –

ЭТО

РАЗВИТИЕ

Аграрии Минераловодского района Ставропольского края объединяются, чтобы сообща двигать отрасль вперед. Свои надежды они связывают с Минераловодским отделением Российского аграрного движения, которое создал и возглавил депутат Ставропольской краевой думы Айдын Ширинов.

Российское аграрное движение

(РАД) — это общероссийская общественная организация, созданная при поддержке Правительства России для развития сельского хозяйства и аграрных реформ. Движение является спутником национального проекта «Развитие АПК». Как сообщил на последнем съезде РАДа заместитель председателя правительства страны Виктор Зубков, в России с 2013 по 2020 годы будет реализована новая госпрограмма, основной акцент в которой сделают на модернизации производства. Поэтому минераловодские аграрии рассчитывают, что для них РАД в ближайшее время станет площадкой для реализации инвестиционных проектов, направленных на развитие отрасли. Минераловодский район – вотчина депутата Айдына Ширинова и его избирательный округ. Он уже сумел объединить под крылом местного отделения РАДа минераловодские колхозы и крупные крестьянско-фермерские хозяйства, элеваторы и банки, рынки и торговые сети, глав сельских поселений «Если проводить аналогии, то Минераловодское отделение Российского аграрного движения – это подобие потребкооперации с некогда существовавшей структурой заготконтор, - поясняет Айдын Ширинов. –Наш район входит в состав особоохраняемого эколого-курортного региона, у нас благодатные места, щедрая природа, хорошие условия для развития растениеводства, овощеводства, для выращивания плодов и ягод. Прекрасно развито транспортное сообщение, город

146

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы Минеральные Воды – один из крупнейших железнодорожных узлов Юга России. В этих условиях минераловодские аграрии получают в год до двухсот тысяч тонн зерновых. Однако в районе остро не хватает собственной переработки, плохо развито животноводство. Развивать эти направления можно и нужно, привлекая инвесторов. В условиях совместной работы в рамках Российского аграрного движения мы сможем создать инвестору лучшие условия для работы. Обеспечить местным сырьем, предоставить производственную площадку и т.п.». Еще одно перспективное направление – создание на территории района практических агропарков для российского студенчества. Говоря коротко, агропарк

– это сельскохозяйственная площадь с развитыми агропроизводствами, каждое из которых является одновременно объектом для прохождения практики и служит образовательным целям. «Мы уже ведем переговоры с крупными российскими аграрными вузами, - рассказывает Айдын Ширинов, - но для создания агропарка сделать предстоит многое. Прежде всего – построить общежития для студентов, которых мы пригласим на минераловодскую землю для прохождения практики в реальных полевых условиях. Во-первых, будущие специалисты-аграрии смогут таким образом получить практический опыт, а во-вторых, хозяйства нашего района могут заполучить хороших специалистов, выбрать из них

самых перспективных». Работа минераловодского отделения РАД, по мнению Айдына Ширинова, должна вестись параллельно с совершенствованием законодательной базы, регулирующей отношения в аграрном секторе. Депутат уверен, что необходимо стимулировать всплеск интереса простых жителей к сельскохозяйственному производству. Частные подворья могут стать мощной альтернативой фермерскому и колхозному животноводству, которое сейчас переживает трудные времена. Однако без государственной поддержки в этом случае не обойтись. Приобретение здорового племенного скота для частников, по мнению Айдына Ширинова, можно сделать за счет бюджета. С П Р А В К А . Айдын Ширинович Ширинов депутат Думы Ставропольского края, работающий на профессиональной постоянной основе. Избран по Минераловодскому избирательному округу № 13 в 2007 году. Заместитель председателя комитета по земельным отношениям и землеустройству. Член комитета по природопользованию, экологии, курортно-туристической деятельности. Член фракции Всероссийской политической партии «Единая Россия»; входит в состав депутатской группы «Кавказские Минеральные Воды».

«Главная задача, стоящая перед Минераловодским отделением РАД, – это объединить крестьянство, - подводит итог парламентарий. – К сожалению, крестьяне сегодня составляют самую большую и самую разобщенную профессиональную прослойку в России. Ситуацию нужно менять. И на примере нашего района мы бы хотели в перспективе объединить аграриев всего края. Не ждать, когда нам из Москвы подскажут и расскажут, как это сделать, а самим выступить с такой инициативой. Кстати, у нового министра сельского хозяйства России мы уже нашли понимание, что аграрный бизнес – это не отсталый, а наоборот, передовой сегмент нашей экономики. Надо не бояться идти на эксперименты, создавать опытные площадки, привлекать инвесторов, активно внедрять инновации. Все будущие проекты в Минераловодском районе я буду курировать лично и готов нести ответственность за успех их реализации».

147

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

ФО РМУЛА ХОРОШЕГО У Р О Ж А Я На базе агрофирмы «Золотая Нива» - ведущего сельхозпредприятия аграрной инвестиционной компании «АГРИКО» - прошел семинар по практическому применению жидкого удобрения КАС-32. В его эффективности и экономической целесообразности убедились десятки руководителей агрономических служб, прибывшие на семинар из российских регионов: от Тверской области до Карачаево-Черкесии.

Организатором семинара

выступила компания ООО «БОСНИС», г. Новоалександровск. Два года как компания является официальным дистрибьютором минерально-химической компании ОАО «МХК «ЕвроХим». Основным направлением компании является реализация минеральных удобрений, средств защиты растений и семян. Ставропольские аграрии – в особенно выгодном положении. На территории края КАС-32 производит «Невинномысский «Азот», входящий в состав ОАО «МХК «ЕвроХим». Таким образом, затраты на транспортировку КАСа – минимальны. Но даже за океаном – в США и Канаде – российские жидкие удобрения считают эффективными и выгодными, несмотря на расстояние в тысячи километров. Кстати, именно на экспорт и уходит сегодня львиная доля КАС-32. «ЕвроХим» выпускает в год около 1 миллиона 200 тысяч тонн жидких удобрений. Из них миллион тонн экспортируется через Атлантику. Однако в «ЕвроХиме» заинтересованы, в первую очередь, в поставках на внутренний российский рынок, в развитии отечественного сельского хозяйства и, соответственно, в повышении культуры земледелия. Преимущества КАСа по сравнению с традиционными азотными удобрениями очевидны для всех, кто хоть раз им пользовался. Карбамидо-аммиачная смесь (именно так расшифровывается аббревиатура КАС) позволяет вносить азот сразу в трех формах: нитратной, аммиачной и амидной. Каждая из них нужна для развития растений, имеет

148

Жидкое удобрение КАС-32 представляет собой раствор карбамида с аммиачной селитрой и содержит 32% азота. Является одним из самых перспективных удобрений с высокой экономической эффективностью. разную усвояемость и срок действия. В случае применения КАС-32 растения получают пролонгированную азотную подкормку в соответствии с разными фазами роста.

Еще один важный аспект – безопасность. В отличие от взрывоопасной аммиачной селитры, которой многие аграрии пользуются по старинке, карбамидо-аммиачная смесь не представляет никакой угрозы. В СевеВ случае применения КАС-32 растения получают пролонгированную азотную подкормку в соответствии с разными фазами роста.

ро-Кавказском регионе это обстоятельство очень существенно. «Все, вложенное в землю с любовью, вернется сторицей» – это народная формула хорошего урожая, - утверждает генеральный директор компании «БОСНИС» Александр Уманец. Земля всегда отблагодарит сельхозпроизводителя, радеющего о ее плодородии, хорошим урожаем: – Мы провели семинар, чтобы

максимально полно раскрыть техническую сторону использования КАС-32, перейти от теории к практике. И рассчитываем, что на следующий год к нам приедет значительно больше тех, кто будет готов поделиться именно практическим опытом применения карбамидо-аммиачной смеси. С самого начала нашей деятельности мы поставили перед собой задачу добиться того, чтобы сельхоз-

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы Генеральный Директор ООО «БОСНИС» А.Уманец,

Начальник отдела развития агрохимического сектора ОАО МХК «Еврохим» М.Локтионов

производитель воспринимал нас не просто как коммерческую структуру, торгующую минеральными удобрениями, средствами защиты растений и семенами, а прежде всего как надежного партнера, помогающего добиваться стабильных высоких урожаев». В ходе семинара агрономам и руководителям российских сельхозпредприятий продемонстрировали различные аспекты использования КАСа. Это и внесение удобрений для скорейшего перегнивания пожнивных остатков, и подкормка овощеводческих культур, и особенности хранения и транспортировки жидкой смеси. КАС-32 – своего рода матрица, на которой могут быть дополнительно размещены средства защиты растений, минеральные добавки и т.п. Удобная жидкая форма карбамидо-аммиачной смеси позволяет вносить ее в почву одновременно с орошением. Полезные вещества при этом распределяются равномерно и проникают как можно ближе к корневой системе растений. Кроме того, в отличие от сухих удобрений КАС-32 не слеживается при длительном хранении и всегда готов к применению. Его использование, как подсчитали эксперты, позволяет снизить затраты на транспортнопогрузочные работы почти на 30%! Между тем сегодня объем применения карбамидо-аммиачных смесей на российских полях пока невелик. При этом четверть всего остающегося в России КАСа исполь-

зует агрофирма «Золотая Нива». Вот почему именно ее производственные площади стали площадкой для обучения участников семинара. В отличие от взрывоопасной аммиачной селитры, которой многие аграрии пользуются по старинке, карбамидо-аммиачная смесь не представляет никакой угрозы. «Мы рады возможности сотрудничества, которое нам сегодня предлагает компания «ЕвроХим», - подчеркнул директор ставропольского представительства «АГРИКО» Владимир Погадаев. – Мы стремимся к развитию и воплощению всего нового и передо-

Генеральный директор ООО "Агросектор" Н.Глебов

вого, готовы идти на эксперименты, чтобы добиваться наилучших результатов». Объединяя усилия, сельхозпроизводители и производители минеральных удобрений ведут планомерную работу по увеличению использования КАС-32 в отечественном аграрном хозяйстве. Качественно и эффективно применять жидкие удобрения в России еще предстоит научиться. И в недалеком будущем в «Золотой Ниве» ждут российскую правительственную делегацию, которая основательно изучит опыт ставропольских аграриев по применению КАС, чтобы распространить его на всю страну.

149

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

Для развития

агропрома

есть прочная основа Россельхозбанк, созданный в 2000 году, на сегодняшний день является крупнейшим кредитором агропромышленного комплекса России и одним из самых надежных банков страны. По масштабам собственной филиальной сети, объединяющей около 1,6 тыс. точек продаж, «Россельхозбанк» - второй в России. В том числе в Ставропольском крае действуют более двух десятков его дополнительных офисов. Это делает продукты «Россельхозбанка» по-настоящему доступными для клиентов, в первую очередь, сельхозтоваропроизводителей, на которых в значительной степени ориентирована его деятельность.

Благодаря

Директор Ставропольского филиала «Россельхозбанка» Сергей Успенский прогнозирует, что в ближайшие три года

кредитный портфель филиала банка в столичном регионе Северо-Кавказского федерального округа увеличится в несколько раз. «Подобный серьезный рост - вполне реальная перспектива с учетом таких факторов, как государственное стимулирование инвестиционных процессов в регионе и курс на создание новых современных сельхозпроизводств, в том числе перерабатывающих. Анализ поступающих к нам заявок однозначно свидетельствует о том, что инвестиционный климат на Ставро-

Генеральная лицензия №3349. Выдана ЦБ РФ.

финансовым ресурсам банка крупные и малые предприятия аграрного сектора получили возможность наращивания производственного потенциала, а сельское население – перспективы реального улучшения качества жизни. Филиал банка в Ставропольском крае предоставляет полный спектр банковских продуктов и услуг - от расчетнокассового обслуживания, денежных переводов, депозитных продуктов до кредитования. На сегодняшний день его кредитный портфель составляет около 6 млрд рублей.

150

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы полье меняется: крупный бизнес проявляет к региону живой интерес», - комментирует С. Успенский. В ближайшие годы повышению инвестиционной активности в регионах СКФО будет способствовать использование механизма государственных гарантий Российской Федерации в рамках разрабатываемой Минрегионом России программы развития округа. На сегодняшний день филиал «Россельхозбанка» в Ставропольском крае рассмотрел уже более десятка заявок по инвестиционным проектам, претендующим на получение госгарантий в 2011 году. Порядка половины проектов прошли предварительный отбор, все они из числа приоритетных для экономики края. «Крупный бизнес очень важен, для нас, как для лидера рынка финансовых услуг. Однако, отдавая ему должное, мы уделяем большое внимание работе с малыми формами хозяйствования на селе. Сельское хозяйство как отрасль экономики с высокими рисками и в особенности сегмент малого агробизнеса многие банки считают непривлекательной сферой для кредитования. А между тем малые формы хозяйствования уже заняли прочное положение в аграрном секторе страны и являются основной развития многих сельских территорий. «Россельхозбанк» учитывает огромный потенциал малых сельхозтоваропроизводителей и, понимая их потребности, предпринимает системные меры, направленные на повышение доступности кредитных ресурсов для этой категории заемщиков», - отмечает директор Ставропольского филиала «Россельхозбанка». Председатель СПК колхоз «Иргаклинский» Виктор Семеняк сотрудничает с «Россельхозбанком» с момента открытия его филиала на Ставрополье. «Мы кредитуемся в «Россельхозбанке» на протяжении более 10 лет, привлекая финансовые средства на проведение сельхозработ, ремонт техники, приобретение горюче-смазочных материалов и средств химической защиты растений. У нас есть опыт работы с другими кредитными учреждениями, но именно здесь чувствуются партнерские отношения. В настоящее время команда филиала во главе с Сергеем Успенским смогла наладить работу не только результативную, но и оперативную: на оформление кредита на сумму 5 млн рублей уходит теперь менее 10 дней», - отмечает В. Семеняк. Филиал банка на Ставрополье работает в тесном партнерстве с краевым правительством, совместно реализуя различные

инициативы в области оздоровления региональной экономики, в частности, развитие восточных районов края, характеризующихся низким уровнем экономической активности. «Недавно принятая программа по развитию восточных районов Ставропольского края однозначно будет успешной. Филиал «Россельхозбанка» получает множество кредитных заявок с востока, где в основном распространены малые формы хозяйствования – таким образом люди стремятся наладить свою жизнь. Даже в засушливом Нефтекумском районе, используя

менными, соответствующими реалиям экономики подходами к организации деятельности позволяют банку в полной мере удовлетворять растущие потребности клиентов. Сегодня приоритетами банка являются развитие клиентоориентированности, дальнейшая модернизация бизнес-процессов, внедрение современных IT-технологий. Следуя стратегии универсального банка, активно использующего инновационные решения в своем развитии, «Россельхозбанк» ставит задачи дельнейшего укрепления по-

особую технологию, земледельцы умудряются собирать весьма высокий урожай - 50 центнеров с гектара. И если реализация программы позволит выстроить на востоке края современную систему логистики для сбыта продукции АПК, то от этого выиграют все – и население, и бизнес и власть», - считает директор филиала «Россельхозбанка». За более чем десятилетний период работы в сфере АПК «Россельхозбанком» сформированы эффективные методики работы с предприятиями аграрного сектора. Накопленный опыт в сочетании с совре-

тенциала российского аграрного бизнеса и повышения его конкурентоспособности. Успешно выполнив ряд серьезных задач, обозначенных в рамках реализации приоритетного нацпроекта «Развитие АПК», в ближайшей перспективе «Россельхозбанк» нацелен на сохранение лидирующих позиций на рынке агрокредитования и одновременно на развитие бизнеса в смежных отраслях. Успех этой работы затрагивает абсолютно каждого. Ведь речь идет о продовольственной безопасности страны и создании условий для сбалансированного развития ее территорий.

151

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

ООО фирма «Авенир» разработала инвестиционный проект строительства крупнейшего в регионе логистического комплекса, включающего в себя хранилище фруктов и овощей. Идея получила поддержку правительства Ставропольского края. Соинвестором проекта выступает Корпорация развития Северного Кавказа.

OOO Avenir is to create the region’s largest logistics complex, including a fruit and vegetable storage facility. The project is backed by the Krai an the North Caucasus Development Corporation.

Укреплению

Improving food security is a hot topic at federal and re-

продовольственной безопасности уделяется огромное внимание на всех уровнях - и на федеральном, и на региональном. Власти принимают отраслевые программы, направленные на развитие овощеводства и садоводства. Появляются новые законодательные нормы, призванные стимулировать аграриев края к расширению производства. И все эти усилия приносят результат, одновременно порождая серьезную проблему: мощностей для хранения овощной и плодовой продукции в крае, как и в целом на Северном Кавказе, все еще недостаточно. Именно поэтому ООО фирма «Авенир» решила предложить вниманию инвесторов на форуме в Сочи проект строительства вместительного хранилища. Опыт создания подобных производственных мощностей у инициатора имеется немалый. ООО фирма «Авенир», основанная в 1992 году, рынок логистических услуг начал активно осваивать с 1999-го. Безупречная репутация и наличие механизмов управления каналами сбыта позволили быстро получить внушительный дистрибьютерский портфель, заключая договоры с ведущими отечественными и зарубежными производителями продуктов питания. На сегодняшний день он включает в себя контракты с 24 предприятиями. Ассортимент продукции насчитывает 3000 наименований, а клиентская база – более 5200 партнеров. Внедренные в компании современные информационные и логистические технологии, высокий уровень обеспечения

152

gional level. The success of state programmes to stimulate agriculture has come up against a major obstacle: the lack of storage in the Krai and the Borth Caucasus as a whole. Avenir, founded in 1992 and active in logistics since 1999, used the Sochi forum to bring its facility to the notice of investors. Its impeccable reputation and management system has brought it an impressive portfolio of distribution contracts. Avenir now works with 24 companies, supplying 3000 lines to over 5200 customers. Its up-to-date logistics and IT and its fleet of 82 vehicles enable it to serve clients quickly and effectively. The new facility should complete the distribution system in the Krai by storing fruit and vegetables from local farmers. «We plan to build a chain to deliver fresh produce to shops year round», explains Avenir’s owner, Askhab Askhabov. «The region’s fruit and vegetables will be able to surmount their problems with storage and distribution». Building the new complex will require 10 hectares of land, and the search for a site with appropriate infrastructure is underway. The total size of the investment, split into several tranches, is likely to reach 2bn roubles. With a 40,000m² footprint, the complex will have a capacity of 60,000 tonnes– half of which will be in an enclosed controlled-atmosphere environment. The first phase will see the building of a 10,000m², 10,000-tonne storage complex. It will meet European Standards A and C and

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы техникой позволяют обслуживать клиентов оперативно и на высоком уровне. Доставку клиентам компания осуществляет посредством 82 собственных автомобилей. Новый проект направлен на совершенствование организации поставок на оптово-розничном продовольственном рынке края. Региональный логистический комплекс будет обеспечивать хранение и переработку фруктов и овощей, выращенных ставропольскими фермерами. - Планируется организовать цепочку поставки свежего продукта на прилавки магазинов и обеспечивать жителей Ставропольского края (а затем и ближайших краев, республик и областей) овощами и фруктами со ставропольских полей круглый год, - пояснил инициатор проекта и собственник ООО фирмы «Авенир» Асхабов Асхаб. - Местные производители овощей и фруктов смогут решить проблемы со сбытом и хранением своей продукции.

Для строительства комплекса требуется 10 гектаров земли с коммунальной и транспортной инфраструктурой. В настоящее время идет подбор участка, соответствующего заданным требованиям. Реализация проекта, разбитого на несколько этапов, предусматривает инвестиции в размере около 2 миллиардов рублей. Общая площадь составит 40 тысяч квадратных метров. Объемы хранилища – 60 тысяч тонн овощей и фруктов. Половина из них – 30 тысяч тонн – будет храниться в регулируемой газовой среде.

have a complete supporting infrastructure to wash, peel, cut and vacuum pack produce: potato, carrot, beetroot, onion, cabbage and more. This tranche will take 1 year and 300m roubles to complete, after which it will employ 80 people. Once the entire complex is finished, in three years, 280 new jobs will have been created. К С Т А Т И . Дефицит современных мощностей по хранению

плодоовощной продукции в Северо-Кавказском федеральном округе составляет сегодня 485 тысяч тонн. К 2020 году он может увеличиться до 556 тысяч тонн. I N C I D E N T A L L Y The shortage of fruit and vegetable storage capacity in the North Caucasus Federal Okrug stands at 485,000 tonnes, and by 2020 this figure may have increased to 556,000 tonnes.

153

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

То, чего не хватает

ООО «Экоагрохолдинг» станет якорным инвестором особой экономической зоны регионального значения в Александровском районе. В аграрном технопарке, формирование которого идет полным ходом в настоящее время, компания намерена реализовать 16 инвестиционных проектов. Один из них, а также масштабный проект строительства сахарного завода в Кочубеевском районе, «Экоагрохолдинг» презентует потенциальным партнерам на экономическом форуме в Сочи.

Из теплицы – на прилавок

Центральным звеном технопарка в Александровском районе станет проект создания производственного комплекса, включающего тепличное хозяйство и логистический центр. - Перед тем как заходить на Ставрополье с этим проектом, мы внимательно проанализировали ситуацию на рынке, - отмечает генеральный директор ООО «Экоагрохолдинг» Сергей Ряжский. – Выяснили, что в крае большой дефицит тепличных хозяйств. И решили занять эту нишу. На площади 30 гектаров выращивать планируется огурцы и томаты. За год в теплицах будет вызревать 24 тысячи тонн овощей. В логистическом центре продукцию будут сортировать, фасовать и готовить к отправке потребителям по различным сегментным каналам. Работать планируется как с овощами, выращенными в тепличном комплексе компании, так и с продукцией других производителей, в том числе и местного населения. Проект требует инвестиций в объеме 2 миллиарда 410 миллионов рублей. По словам представителей компании, наряду с собственными средствами здесь намерены использовать средства соинвесторов и кредиты. Первым в эксплуатацию будет запущен тепличный комплекс. Его обустройство займет год. Следом начнет работать логистический центр. Производственные процессы будут максимально механизированы. Численность рабочего персонала составит около 80 человек.

Три года до сладкой жизни

Второй проект, который «Экоагрохолдинг» намерен представить на суд бизнес-сообщества в Сочи, связан

154

That Which We Lack

OOO Ecoagroholding is to become the anchor investor in the Alexandrovskiy County agrarian technopark, with 16 projects ready to go. One of them, along with the equally massive construction of a sugar refinery in Kochubeevskiy County, will be presented at the economic forum in Sochi.

From the Greenhouse to the Counter

The basis of the technopark is a production complex with greenhouses and a logistics centre. “We carefully evaluated the market before bringing the project to Stavropol,” says Ecoagroholding’s Director, Sergei Ryazhskiy. “We realised that the Krai

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы со строительством завода по глубокой переработке сахарной свеклы. На выходе планируется получать до 300 тысяч тонн сахарного песка, 50 тысяч тонн жома гранулированного и 40 тысяч тонн мелассы. На Ставрополье оптимальные климатические условия для свекловодства. Но развитие этого сельхознаправления сдерживается отсутствием достаточного количества перерабатывающих мощностей. Местным аграриям в большинстве своем приходится возить выращенную продукцию на заводы, расположенные в соседних регионах. С появлением нового завода свекловодство в крае получит новый импульс. Кочубеевский район под создание производственной площадки был выбран не случайно. Здесь имеется крепкая сырьевая база. Хозяйства могут выращивать и поставлять на завод до миллиона тонн сладкого корнеплода в сезон. Переработка всего выращенного урожая займет всего три месяца. Все остальное время завод будет работать на завозном сахаре-сырце. - На днях я побывал на месте, ознакомился с предполагаемой площадкой под строительство завода, - рассказал Сергей Ряжский. – Место достаточно удобное. Инженерные коммуникации рядом, также как и транспортная инфраструктура – и автомобильная, и железнодорожная. Реализация проекта – процесс не быстрый. Разработка проектно-сметной документации, строительство корпусов, закупка, монтаж, наладка оборудования, обучение персонала займут 3-4 года. Инвестиционная емкость проекта – 9 миллиардов 600 миллионов рублей. При вводе завода по глубокой переработке сахарной свеклы в эксплуатацию здесь будет трудоустроено 450 человек. - На Ставрополье очень привлекательные условия для инвесторов. Здесь не только хорошие сырьевые базы для развития разного рода перерабатывающих производств и удачно расположенные площадки под строительство объектов, но и – что немаловажно – большая поддержка со стороны региональных и местных властей, – отметил гендиректор «Экоагрохолдинга». – Именно поэтому наша компания приняла решение обосноваться в крае и активно осваивать экономическое пространство Ставрополья.

lacks greenhouses, and we decided to fill that niche.” Tomatoes and cucumbers– a 24,000-tonne harvest– will occupy 30 hectares. The logistics centre will sort and pack both the company’s own vegetables and those from outside producers, including locals. The 2.41bn roubles required for the project will come in part from co-investors and credit. The greenhouses will take 1 year to build, followed by the logistics centre, and 80 jobs will be created.

Three Years Until The Sweet Life

The sugar refinery will process beet, producing up to 300,000 tonnes of sugar, 40,000 of molasses and 50,000 of bagasse. Although it has a climate ideal for beets, Stavropol lacks processors, and so most is currently sent out of the Krai. The new refinery should rectify that. Kochubeevskiy County has a strong raw materials base¬– a million tonnes of beet per season. Once the three-month season is over, the refinery will use imports. Ryazhskiy says, “I’ve just been to the site, and it’s very convenient. The utilities are nearby, as are both the roads and the railway.” Construction and training the 450 staff will take 3-4 years, at a cost of 9.6bn roubles. “Stavropol Krai is very attractive. It has good raw materials for developing any processing business, well-located sites for building, and most importantly, support from the authorities,” says Ryazhskiy. “That is why we decided to settle and occupy the economic space here.”

155

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

И ХЛЕБ, И ЗРЕЛИЩА WHEAT AND WONDER Свидетелями настоящего шоу стали посетители региональной выставки «День поля» на Ставрополье. Это мероприятие проводится на Ставрополье ежегодно по завершении уборочных работ и каждый раз радует участников и гостей новыми сюрпризами. В этом году гвоздем программы стало соревнование тракторной техники «Тяга Ставрополья», прошедшее в поселке Лесная Дача Ипатовского района.

This year’s surprise at the annual Field Day, which marks the end of the grain harvest, was Tyaga Stavropolya’s tractor race in Lesnaya Dacha, Ipatvskiy County.

Водителям тракторов

предстояло состязаться в профессионализме, ловкости и скорости, на время преодолев 150-метровый отрезок пути с препятствиями. Чтобы усложнить задачу, каждую машину снабдили прицепом, нагруженным бетонными плитами. Гонки проходили в 3 заезда. В каждом из них участвовали два участника с техникой одинаковой мощности. Кстати, о технике. Испытание на прочность проходили белорусские тракторы МТЗ-82, МТЗ-2121, а также американские New Holland T8040. Победителей определяли по результатам каждого заезда. Тем, кто лучше и быстрее всех справился с заданием, в качестве приза достались современные навигационные системы. Как сообщили в министерстве сельского хозяйства края, которое выступило организатором «Дня поля», тракторные состязания проводятся на Ставрополье второй год и уже превратились в традицию. С каждым годом желающих посмотреть гонки сельхозтехники все больше. Так, если в прошлом году зрителями шоу стали 600 человек, то в этот раз их было уже порядка тысячи. Помимо тракторной гонки, гостей выставки «День поля» ожидала не менее зрелищная демонстрация работы сельхозмашин. Из 127 единиц представленной техники в показательных выступлениях участвовало 70. Чтобы представители производителей

156

The drivers had to call upon their professionalism, agility and

speed to get through a 150m obstacle course while towing a trailer loaded with concrete blocks. Each of the 3 heats pitted 2 opponents with tractors of the same power, including Belarussian MTZ-82s, MTZ-2121s and US New Holland T8040s,

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы

157

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS смогли показать ее во всей красе, поля в месте проведения выставки специально засеивали кукурузой и сенажными культурами. - «День поля» в этом году не оставил равнодушными даже тех, кто далек от сельского хозяйства, - поделился впечатлениями председатель Торгово-промышленной палаты Ставропольского края, депутат краевой Думы Андрей Мурга. – Зрители смогли и зрелищем насладиться, и увидеть воочию современный процесс подготовки почвы к посевным работам, самого посева, ухода за полем, уборки урожая, а также заготовки сена с использованием новейших сельскохозяйственных технологий. А увидев, понять, что любую сферу деятельности, где есть инновации, ждет большое будущее. against each other. The winner of each heat won a modern navigation system. According to the organisers, the Krai’s Ministry of Agriculture, this is the second year the races have been held, and the number of spectators has grown from 600 to nearer 1000. «This year’s Field Day impressed even people entirely unconnected with agriculture», says the Chairman of Stavropol’s Chamber of Commerce and Industry, Andrei Murga. «The spectators were able to see how new techology is used to gather straw and prepare the land for planting as well as the show, and thus understand that innovation assures any field a bright future».

158

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы

Картофель родом из пробирки Test T u b e Tubers Уникальные технологии в растениеводстве используют в одном из ставропольских предприятий. Экспериментальный тепличный комбинат «Меристемные культуры», существующий в крае уже более 20 лет и специализирующийся на селекционной работе, внедрил инновации в процесс выращивания элитного семенного картофеля. Предприятия, подобные ему, в России являются единичными примерами успешной деятельности в этой сфере.

Схема получения семенного материала здесь осно-

вана на современных методах оздоровления и размножения картофеля на безвирусной основе. Процесс этот весьма трудоемкий. По словам директора предприятия Бориса Вершинина, на то, чтобы получить конечный продукт, у специалистов уходит 4 года. Первые ростки будущей картошки получают из пробирки с помощью всего одной клетки, меристемы. Затем из пробирочных растений в специальном оборудовании выращиваются мини-клубни. Урожай первого элитного картофеля получают только на третий год. Чтобы сохранить качество материала, его выращивают на Бургустанском плато в высокогорных условиях. На высоте 1200 метров над уровнем моря отсутствует тля, главный переносчик вирусной инфекции, а значит, и риск заражения культуры практически исключен. И только на четвертый год семена суперэлиты, собранные вручную, реализуются потребителям. Очень строго здесь соблюдают принцип севооборота. На одном и том же поле картофель сажают не чаще одного раза в пять лет. В промежуточный период поля засеваются гречихой или озимой пшеницей. На сегодняшний день в хозяйстве выращивают пять сортов селекционного картофеля, который реализуется по всей стране, а также экспортируется за рубеж.

The research greenhouse growers Meristemnye Cultury, 20 years in the selection business, have become one of very few firms to successfully use innovative techniques to grow seed potatoes.

They are grown

using modern methods to keep the growing potato free of viruses. It is a labour-intensive business. Boris Vershinin, the firm’s Director, says that 4 years of work goes into the finished harvest. The first shoots come from a meristem, a single cell. Specialised equipment is then used to grow minitubers, and the first harvest appears in the third year. The altitude of the firm’s fields on the Burgustan Plateau, 1200m above sea level, keeps away aphids, the main carrier of viruses, and only in the fourth year does the elite seed potatoes, gathered by hand, go on sale. Crop rotation is stricly observed, with potato being sown only once every five years. Buckwheat and winter wheat complete the cycle. The five sorts of potato currently grown are sold nationwide and abroad.

159

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

ИЗ КОСМОСА FROM SPACE

СВЕЖИЙ ВЗГЛЯД A NEW VIEW

Всю информацию о состоянии агропромышленного комплекса Ставрополья можно будет получать мгновенно, не вставая из-за компьютера. Комплексная система спутникового мониторинга земель сельскохозяйственного назначения позволит подробно изучить территорию края с точностью до двух квадратных метров. И не только знать все о каждом клочке земли, но и подробно анализировать параметры, определяя комплекс мер, необходимых для повышения плодородия того или иного участка.

Full information on the state of agriculture in Stavropol is now available without leaving your computer. A new satellite monitoring system provides imaging and data to 2m², enabling users to analyse how the fertility of any area might be improved.

Инициатором разработки

инвестиционного проекта, предусматривающего использование инновационных технологий в земледелии и животноводстве, стали министерство сельского хозяйства Ставропольского края и Ставропольский сельскохозяйственный информационноконсультационный центр. - Использование комплексной системы спутникового мониторинга органами государственной власти позволит собирать достоверную информацию о состоянии и плодородии земель сельхозназначения и их фактическом использовании, - говорит заместитель директора ГУ «Ставропольский сельскохозяйственный информационно-консультационный центр» Игорь Будаев. – В настоящее время запущенно много целевых программ господдержки сельхозпроизводителей. Система позволит оценивать результативность оказываемой помощи и своевременно принимать соответствующие управленческие решения. По космическим снимкам с высоким разрешением будет создана электронная карта полей края в разрезе фактических и плановых посевов, урожайности и агрохимических показателей. Огромный массив данных в совокупности с гибким инструментарием анализа позволит конструировать многомерные модели процессов, происходящих в отрасли. С помощью web-технологий будет сформировано единое геоинформационное пространство региона. Система позволит вычленять из общей картины отдельные муниципалитеты и хозяйства, изучать существующие там проблемы и корректировать социально-экономическую ситуацию как на местах, так и в целом по краю. Инициаторы инвестиционного проекта уверены, что их идея будет интересна не только органам власти, но и хозяйствующим

160

«This will provide

the government with accurate information on the state, fertility and actual use of the land», says Igor Budaev, the deputy head of the Stavropol Agricultural Information and Consulting Centre, which, along with the Krai’s Ministry of Agriculture, initiated the innovation. «It can show what effect the state assistance given to the sector is having, making further decision-making possible». The data will be used to create a flexible map with actual and planned crops, fertility and agrichemical use, thus creating multifaceted models of the processes occuring in the sector. Individual municipalities and properties can be found within the new single geo-information landscape, which will allow their individual problems to be addressed. Major landowners are already independently making use of similar systems, but smaller farms have not been able to afford the luxury. The Krai’s system will not only unify data from throughout

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы

161

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS субъектам. На территории края хозяйства уже самостоятельно внедряют и используют технологии точного земледелия. В основном это крепкие и финансово вполне благополучные предприятия. А вот менее богатым сельскохозяйственным организациям и небольшим фермерским хозяйствам такая роскошь не по зубам. Создание единой системы спутникового мониторинга позволит не только свести в одно целое и обобщить данные по всему краю, но и даст доступ к сведениям по своему участку всем желающим. При этом конфиденциальность информации будет обеспечена многоуровневой защитой. Необходимый объем инвестиций в проект составляет 70 миллионов рублей. Оцифровка полей края и сбор данных по каждому полю займет три месяца. Внедрение системы в работу с выводом в штатный режим эксплуатации – один год. Реализация инвестиционного проекта пополнит рынок труда края 30 новыми рабочими местами. Опыт создания единого геоинформационного пространства с помощью подобных инновационных технологий в ряде регионов России уже имеется. Там система уже доказала свою эффективность. Анализ результатов показывает, что ее использование позволяет повысить урожайность земель сельскохозяйственного назначения как минимум на 10-15 процентов.

162

the region, but will also make the informatin available to all– with confidental details protected by multiple layers of security. Digitising the Krai’s fields will require three months and an investment of 70m roubles. It will also create 30 new jobs. The system should be fully operational within one year. Many Russian regions have already introduced their own integrated geo-information landscapes, and the idea has proven its worth. Analysis of the results shows that the productivity of agricultural land has increased by at least 10-15%.

163

ST A V R O P O L – MY CI T Y!

СТАВРОПОЛЬ –

STAVROPOL –

МОЙ ГОРОД!

MY CITY!

Журнал «Ставропольский край» совместно с телекомпанией «СТВ» приглашает Вас присоединиться к героям проекта, приуроченного к годовщине празднования Дня города Ставрополя.

Discover Stavropol Krai and Stavropol Television are pleased to invite you to join the heroes of their first project, which is devoted to the annual celebrations of City Day in the city of Stavropol.

Декорацией для сюжетов проекта выступил Ставрополь: знакомый и неизвестный, современный и старинный, особенный. Такой, каким его знают наши герои. Кто-то именно здесь родился и вырос, встретил вторую половину и создал крепкую семью, нашел единомышленников и реализовал успешные проекты.

The background for the project’s subjects was the city itself: familiar and unknown, modern and ancient, and special. The city as its heroes know it, where they were born and raised, met their other halves, established strong families, encountered like-minded people and found success.

Для каждого из нас Ставрополь лучший по-особенному, и у каждого из нас с определенным местом в городе связаны самые трепетные воспоминания. Какие они у участников, расскажет фотопроект. Ставрополь 1777 – 2011

164

For each of us Stavropol is the best in its own way, and each of us associates a certain place in the city with our most powerful memories. This photo project shows us what the city means to its participants. Stavropol 1777 – 2011

СТАВРОПОЛЬ - М О Й Г О Р О Д!

165

ST A V R O P O L – MY CI T Y!

166

СТАВРОПОЛЬ - М О Й Г О Р О Д!

167

ST A V R O P O L – MY CI T Y!

168

СТАВРОПОЛЬ - М О Й Г О Р О Д!

169

ST A V R O P O L – MY CI T Y!

170

171

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

от Маэстро К 186-летию города Ессентуки его жителям и гостям сделали замечательный подарок. Поздравить курорт с юбилеем приехала живая легенда советской и российской эстрады

В але рий Ле онтье в . Как всегда, выложившись на все сто перед

зрителями и зарядив их мощной энергетикой своих песен, своего голоса и своей необыкновенной личности, Валерий Яковлевич нашел силы и время ответить на вопросы нашего журнала. Причем сделал это собственноручно, отдав предпочтение шариковой ручке, а не компьютерной клавиатуре. Перепечатывать рукопись маэстро у нас не поднялась рука …

172

ПЕ РСОНАЛЬНО Е О ТК РЫТИ Е

173

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS 1. Валерий Яковлевич, спасибо, что порадовали ставропольцев своим визитом! Вы часто бываете на юге России? А как часто Ваши поклонники видят и слышат Вас на Ставрополье?

2. Если Вы вдруг где-то услышите слово «Ставрополь», «Кавминводы» или «Ставрополье», какие ассоциации у Вас возникнут? 3. Кавказские Минеральные Воды в свое время были колыбелью богемной жизни известных творческих людей – певцов, художников, поэтов… А смогут ли наши потомки по прошествии многих лет причислить к этой плеяде и Вас?

174

ПЕ РСОНАЛЬНО Е О ТК РЫТИ Е

175

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS 4. Как по-Вашему, достаточно ли внимания сегодня уделяется развитию туризма в России? Что нужно, чтобы вернуть былую славу тем же городам КМВ?

5. Если верить Вашему официальному сайту, в июне у Вас был отпуск. Как вы его провели? Успели отдохнуть и набраться сил?

6. Какой путь артиста вы считаете более правильным: выбрать для себя определенный жанр, который нравится публике, и всю жизнь следовать этому направлению или же постоянно пробовать что-то новое, рискуя при этом растерять своих поклонников? Какой путь для себя выбрали Вы? На кого ориентируетесь, составляя репертуар: на свои предпочтения или на народные?

7. Публика везде одинаковая? Или же в каждом городе или стране обладает своими особенными чертами?

176

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS 8. Вы в свое время сумели пробиться на большую сцену исключительно за счет своего таланта и желания, доказав всему миру, что это возможно. Но это было в советское время. Как Вы считаете, возможно ли повторение Вашей истории для какогонибудь юного дарования без связей и денег сейчас? Если Вы знаете такие примеры, расскажите о них, пожалуйста. 9. В одном из интервью Вы отметили в себе такую черту, как наивность. Часто ли люди этим Вашим качеством пользуются? Как Вы реагируете на это?

10. Чем в ближайшее время артист Валерий Леонтьев порадует своих поклонников?

11. За свою творческую деятельность Вы уже получили немало наград, званий и премий. А есть такая, которой еще нет в вашей копилке, но которую бы Вы мечтали получить?

178

ПЕ РСОНАЛЬНО Е О ТК РЫТИ Е

179

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

Ноу-хау для охотников в трех измерениях Ставропольский край стал первым субъектом Российской Федерации, который оперативно откликнулся на нововведения федерального законодательства и установил правила рационального использования и сохранения охотничьих ресурсов на своей территории.

В новой схеме территориального охот-

устройства, утвержденной губернатором региона Валерием Гаевским, охотники найдут карту, где обозначены границы охотничьих угодий, а также зоны, где их планируется организовать в будущем. В документе

также определены правила охоты на Ставрополье и дано подробное описание по использованию схемы. К материалам на бумаге прилагается еще одно ставропольское ноу-хау: геоинформационная система охотничьих угодий и ресурсов Ставропольского края. Она представляет собой интерактивную карту, где в формате 3D отражены основные сведения, которые могут пригодиться охотникам. - Нажимая на разделы-слои карты, можно ознакомиться с рельефом ставропольской местности, запечатленным на космических снимках, или же проверить, в каких территориях региона разрешено охотиться и кому они принадлежат, - сообщил председатель комитета по природопользованию, экологии, курортно-туристической деятельности Думы Ставропольского края

Stavropol Krai has become the first Russian region to implement federal law and establish regulations on the use and conservation of its hunting resources. Under the new scheme, approved by Governor Valeriy Gaevskiy, a map details current and planned hunting areas and lists the regulations governing hunting. There is also an interactive 3D version containing points of interest to hunters. «Pressing the various areas will bring you satellite images of Stavropol’s topography and explain where you can and cannot hunt and to whom the land belongs», says Mikhail Kuzmin, the chairman of the Krai’s ecology and recreation committee. «It includes information on the habitats and populations of permitted species». The map can be viewed on the Ministry of Nature’s website, www.mpr.stavkray.ru, the government portal stavregion.ru, and at regional inspectorates. The Ministry’s specialists also have access to a list of licensed hunters and other information. The federal Ministry of Natural Resources has praised Stavropol’s initiative and recommended that other regions take heed when establishing their own hunting schemes.

180

Михаил Кузьмин. – В системе содержится также информация об ареале распространения тех или иных видов животных, обитающих на Ставрополье и разрешенных к отстрелу, а также их популяция. Ознакомиться с краевой схемой территориального охотустройства можно на сайте минприроды СК www.mpr.stavkray.ru, портале госорганов власти края stavregion.ru, а также у районных инспекторов ведомства. Для специалистов регионального минприроды геоинформационная система дополнена реестром лиц, имеющих единый охотничий билет, а значит, и право вести добычу охотресурсов на территории края, а также вся административная информация и другие специальные данные. Разработку Ставрополья высоко оценили в Министерстве природных ресурсов России и порекомендовали другим субъектам федерации использовать опыт региона при составлении собственных схем охотустройства.

181

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

Миллиард на развитие

Зачастую предприятия малого да и среднего бизнеса испытывают сложности в получении кредита по причине нехватки собственного залога или его недостаточной ликвидности. В этом случае на помощь приходит гарантийный фонд, выступающий поручителем по кредиту для растущего бизнеса. ГУП СК «Гарантийный фонд поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Ставропольском крае» с первоначальным уставным капиталом 75 млн рублей был создан в конце 2009 года. К сегодняшнему дню размер его уставного капитала превысил 300 млн рублей, и планируется дальнейшее увеличение. За весь период своей деятельности фонд одобрил более 200 заявок субъектов малого и среднего предпринимательства на общую сумму 710 млн рублей, что позволило ставропольским предпринимателям привлечь на цели развития своего бизнеса более 1,2 млрд рублей кредитных ресурсов.

Поручительствами фонда

пользуются фирмы, столкнувшиеся с трудностями при получении кредита вследствие отсутствия достаточного залогового обеспечения. При этом субъекту достаточно иметь только 30% от необходимого обеспечения - оставшиеся 70% предоставит гарантийный фонд. Максимально возможный размер поручительства - 30 млн рублей, что втрое больше в сравнении с планкой, установленной первоначально в 2009 году. Постепенно деятельность фонда либерализуется: широкому кругу хозяйствующих субъектов предоставляются преференции в виде снижения размера вознаграждения за предоставленное поручительство. В течение 2010-2011 годов фонд снижал ставку максимального вознаграждения 7 раз, и к сегодняшнему дню она не превышает 1/3 ставки рефинансирования Банка России (2,75%). Для предприятий сферы промышленного и сельскохозяйственного производства ставка вознаграждения установлена на уровне 1,9% годовых, а для инновационных и фармацевтических - минимальная - 0,5%. Кроме того, преференции действуют в отношении организаций и предпринимателей, действующих на территории населенных пунктов, отнесенных к монопрофильным (Невинномысск, Буденновск, Нефтекумск и Солнечнодольск), а также на территории семи муниципальных районов края на

182

ne Billion For Development

The Guaranteed Fund For Small and Medium-Sized Businesses In Stavropol Krai was established in 2009 to help firms which were unable to raise a deposit or had liquidity problems to qualify for loans. Since then the capital available has risen from 75m roubles to 300m, and over 200 companies have been granted support. The Fund’s 710m roubles’ worth of backing has given the companies access to 1.2bn roubles of credit.

The Fund will provide 70% of a deposit up to a maximum

of 30m roubles. Last year it reduced its maximum interest rate 7 times, and it now stands at not more than 1/3 of the

ОТКР ЫВАЕМ Г О Р И З О Н Т Ы востоке и юго-востоке. Здесь размер вознаграждения за государственное поручительство по кредиту составит всего 1% годовых. «Заемщик начинает с того, что составляет заявку в соответствии с требованиями кредитующего банка. Далее его проверяем уже мы, причем не только саму кредитующуюся фирму, но часто и ее контрагентов. Ведь мы должны отсеять кредитные схемы, которые не принесут ничего положительного для местной экономики», - комментирует директор ГУП СК «Гарантийный фонд поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Ставропольском крае» Владислав Дзекунскас, отмечая, что прежде всего фонд ориентирован на оказание помощи реальному сектору экономики. Так, среди субъектов, воспользовавшихся поручительствами гарантийного фонда, - ООО «Южный дом», наладившее в городе Новоалександровске сборку сельхозтехники из комплектующих ведущих зарубежных производителей. Предприятие наладило каналы поставки производимой продукции не только на местный рынок, но и на рынки Краснодарского края и республик СКФО. Поддержка Фонда позволила компании привлечь средства на приобретение комплектующих для производства широкого спектра сельхозоборудования в преддверии весенних полевых работ. Колхоз «Благодарненский» под поручительство гарантийного фонда получил кредит на дополнительную закупку пресноводной рыбы, а также кормов для нее и минеральной подкормки, что положительно сказалось на объемах производства колхоза. Высокий уровень качества продукции СПК «Благодарненский» позволил расширить его рынки сбыта за счет потребителей в странах дальнего зарубежья (сейчас заключаются договоры на поставку продукции с контрагентами из ФРГ). ЗАО «Стилсофт» (производитель программного обеспечения и оборудования для систем безопасности) на кредитные средства, выданные банком под поручительство фонда, закупило комплектующие для производства оборудования систем видеонаблюдения и контроля. В соответствии с заключенными контрактами это оборудование будет поставляться в пограничные управления ФСБ России. «Гарантийный фонд Ставропольского края - связующее звено в схеме взаимодействия государства и хозяйствующих субъектов. Мы действуем от лица государства, способствуя реализации его экономической политики на территории края. Для нас важно, соблюдая государственный подход, оказать реальную и своевременную помощь бизнесу», - заключает директор Фонда В. Дзекунскас.

Bank of Russia refinance rate, ie. 2.75%. For industry and the agricultural sector the rate is 1.9%, and for pharmaceuticals and innovation companies 0.5%. For firms in the four multiprofile towns (Nevinnomyssk, Budyonnovsk, Neftekumsk and Solnechnodolsk) and in 7 counties in the east and southeast the rate is 1%. «After the borrower has applied we assess the firm, and often its partners, to weed out anything that will not benefit the local economy», says Vladislav Dzekunskas, who adds that the Fund aims to support the real economy. Companies that have benefited include OOO Yuzhniy Dom, which assembles foreign agricultural machinery and was able to purchase kits to assemble on the eve of the spring planting. The Blagodarnenskiy collective farm was able to buy the extra freshwater fish and feed it needed to begin exports to Germany, and ZAO Stilsoft was able to begin production of video surveillance systems for the FSB. Dzekunskas adds, «Stavropol Krai’s Guaranteed Fund connects the government with businesses. We work on behalf of the state, making its economic policy within the Krai possible. While following the government’s approach, it is important for us to provide genuine and timely support to the business cmmunity».

183

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

Ставрополь и м я и н е ч ю л к при

С точки зрения иностранца, Ставрополь – одно из лучших мест в мире для жизни и работы. Семь лет назад преподаватель международной языковой школы «English First» Грэйам Фрейзер покинул Туманный Альбион и приехал сюда учить английскому студентов местного отделения школы. И до того прикипел душой к гостеприимному южному городу, что решил здесь остаться навсегда. - Грэйам, откуда Вы родом и как попали в Ставрополь? - Родился я в Канаде. Вырос в Шотландии. Потом переехал в Англию. Наверное, поэтому у меня с юности сложилась устойчивая установка: на одном месте долго жить нельзя, когда все привычно и понятно - становится скучно, значит, надо уезжать. В период службы на флоте мне довелось побывать в Новороссийске, и я почувствовал, что Россия – привлекательная для жизни страна. Позже попал в образовательную сферу, и поскольку «English First» - это международная школа, имеющая широкую сеть своих представительств по всему миру, я попросил направить меня на работу в Россию. В Москве мне предложили два варианта: остаться в самой столице или отправиться в «маленький город на юге под названием Ставрополь». Я выбрал второй вариант. Мне хотелось увидеть настоящий русский город, попасть в обычную российскую среду, посмотреть, как живут простые люди. И я поехал в Ставрополь, за приключениями. - Ну и как? - Погода просто очаровала. Дело было в сентябре. В Англии постоянно шли дожди, а здесь светило солнце, было тепло и радостно. Причем в тот год было очень длинное «бабье лето». После чего началась суровая зима со снегопадами и морозами. Я был

184

в восторге. Много, конечно, возникало бытовых трудностей поначалу. Перед отъездом я только успел выучить русский алфавит, ни говорить, ни писать не мог, речь не понимал. Так что даже самые простые дела стали очень сложными. Ни магазин, ни парикмахерскую первое время не удавалось найти. Но постепенно все становилось на свои места. Окончательно адаптироваться мне помогла будущая супруга, мы познакомились через год после моего переезда в Россию. Недавно у нас родился ребенок. И если вначале я воспринимал Ставрополь, как место, где я могу найти интересные приключения, то теперь для меня это дом, семья и стабильность. Город, в котором стоит остаться хотя бы ради благополучия своих детей. Здесь очень хорошие условия для развития, как интеллектуального, творческого, так и нравственного. Детей учат уважать старших, беречь природу, в обществе сохранились традиционные ценности. В Англии этого, к сожалению, уже нет. - В Англии бываете? - Случается, но не часто. Хочется, конечно, пообщаться с друзьями. Но вскоре начинает тянуть назад. Жизнь в Ставрополе намного интереснее. - Отношение к образованию здесь отличается от того, с чем вы сталкивались на родине?

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS - Да, значительно. В Англии не принято следить за выполнением домашних заданий, оценки выставляются только раз в четверть. А здесь и сами дети, и их родители гораздо серьезнее относятся к учебе. Отметки для них имеют большое значение. В образование инвестируется довольно много средств. Все стремятся поступить в вуз, потому что без диплома найти хорошую работу очень трудно. В Англии больше обращают внимание не на корочку, а на профессиональные навыки. - Чем занимаетесь в свободное от работы время? - Свободного времени очень мало. Когда получается - гуляю. Ставрополь – очень красивый город. И не обязательно идти в парк. В каждом дворе много зелени... Бываю на выставках. Даже не ожидал встретить здесь, в провинции, такое серьезное творчество… Еще одним открытием для меня стала русская деревня. У супруги много родственников в селах, и мы бываем у них в гостях. Наблюдать за сельским бытом очень интересно. В Англии нет настоящей деревни. Там живут врачи, адвокаты, финансисты. На работу они ездят в город, продукты с доставкой заказывают по Интернету. Огородов нет, никто ничего не сажает. А здесь в селах люди сами почти все выращивают и могут даже не зависеть от магазинов. Мне это так понравилось, что недавно я тоже купил себе участок. - И сажаете огород? - Да, конечно. Я раньше и не подозревал, что существует столько разных сортов овощей и фруктов. Сейчас, к примеру, у меня на огороде растет белая кукуруза. Очень вкусная. Здесь вообще все продук-

186

ты вкусные. До приезда в Ставрополь я не любил кабачки, картошку. В Англии они сами по себе совершенно никакие. Приходится готовить сложные блюда, добавлять приправы, чтобы это вообще было съедобно. А здесь я обнаружил, что эти продукты и без приправ имеют отличный вкус. Поэтому и кухня здесь достаточно простая, нет необходимости что-то изобретать, качество продуктов очень высокое.

- Как вы оценили бы инвестиционную привлекательность края с точки зрения иностранца? - Достаточно высокая. За те семь лет, что я тут живу, многое изменилось. Я не бизнесмен, но даже как частное лицо я это явственно ощущаю. Мне не раз приходилось покупать и продавать недвижимость, и могу точно сказать: административные барьеры стали ниже, а чиновники в госучреждениях повернулись лицом к людям. Такая же ситуация наверняка и в экономической сфере. Об этом можно судить по тому интересу, который проявляют сегодня к краю иностранные инвесторы. На Ставрополье много еще неосвоенных ниш, которые им интересны. Не буду говорить о промышленном и сельскохозяйственном производстве – это вещи очевидные. Но даже если взять сферу, в которой работаю я, – образование – здесь есть чем заняться. К примеру, в Ставрополе практически нет возможностей для самообразования взрослых. В Англии при всех университетах и колледжах есть вечерние курсы по разным направлениям, где учат интересным вещам, которые могут каждому пригодиться в жизни. К примеру, как сделать ремонт своими силами. Если бы я здесь нашел что-то подобное, я бы обязательно записался на такие курсы. И уверен, это многим интересно… На Ставрополье много возможностей для реализации новых бизнес-идей. Думаю, в этом и заключается привлекательность края для иностранных инвесторов.

187

DI S C O V E R O P E N H O RIZO NS

Санаторий A Sanatorium На Ставрополье внедрили инновационные технологии в социальной сфере. На базе краевого реабилитационного центра «Орленок» в Предгорном районе в пилотном режиме заработало отделение реабилитации родителей, чьи дети больны ДЦП.

для родителей For Parents A rehabilitation centre for parents of children with cerebral palsy has opened on a pilot basis at the Eaglet rehabilitation centre.

- С 2005 года

Центр специализируется на реабилитации детей-инвалидов, - рассказал директор «Орленка» Сергей Кичаев. – И пока мы занимались маленькими пациентами, мы поняли, что реабилитация необходима не только им, но и их измученным в моральном и физическом плане родителям. Инициаторами создания при Центре восстановительного отделения для мам и пап выступило министерство труда и социальной защиты населения края. Подобного опыта до сих пор не было не то что на Ставрополье, но и на всем Юге России. Комплекс мероприятий по реабилитации, разработанный специалистами центра «Орленок», предполагает раздельную программу для детей и взрослых. В то время как с детьми занимаются медики и воспитатели, родители проходят свой курс лечения. Такой подход позволяет малышам развивать самостоятельность, а взрослым - немного отдохнуть от повседневных проблем и заняться собой. Программа для родителей включает обязательную помощь психолога, различные физиотерапевтические процедуры, массаж, грязевые ванны и другое, а также досуговую часть. 21-дневный восстановительный курс прошли уже 8 семей с детьми-инвалидами. Результат, по заверению и врачей, и пациентов, впечатляет. О востребованности ставропольского социального новшества говорит тот факт, что уже сейчас очередь в «Орленок» расписана до октября. В дальнейшем проект планируется расширять. - С октября восстановительное отделение для родителей заработает в полную силу. Будет принимать по 15 семей за один поток. Возможно, увеличится продолжительность лечения, - отметил председатель комитета по социальной политике Думы Ставропольского края Иван Ульянченко. – Таким образом, в год можно принимать на реабилитацию порядка 225 семей. Лечение в краевом центре реабилитации «Орленок» осуществляется по путевкам министерства труда и социальной защиты населения СК, а значит, для самих родителей и детей является бесплатным.

188

Eaglet’s Director,

Sergei Kichaev, says, «We have been rehabilitating children since 2005, and we realised that parents also need physical and moral support». The initiative, a first for southern Russia, was launched by the Ministry of Work and Social Security. While children are being treated, their parents undergo a course of recuperation, giving the children independence and giving their parents a rest from their everyday cares. The programme includes work with a psychologist, physiotherapy, massages, mud baths and recreation. Eight families have already completed the 21-day course, and both doctors and patients have given positive reviews. The waiting list is now full up until October, and plans are afoot to expand the programme. The Chairman of the Krai’s Social Policy Committee, Ivan Ulyachenko, says, «The centre will be working at full capacity– 15 families at a time, 225 annually– from October, and the course may be lengthened». The treatment is free of charge.

189

PER S O N A L D I S COVE RY

Строго говор

Уже в этом году экологический степной парк «Маныч-Гудило», названный так в честь одноименного озера, сможет принять тысячи туристов в рамках реализации первого этапа этого перспективного начинания. Создание экопарка в приозерной зоне стало одним из приоритетных туристических проектов, представленных Ставропольским краем на Международном инвестиционном форуме «Сочи-2009». Тогда стоимость будущего комплекса первоначально оценивалась в 280 миллионов рублей. Но интерес к проекту продолжает расти. Эксперты уверяют: региональный туристскорекреационный парк «Маныч-Гудило» в ближайшее время станет не только Меккой для туристов из России и зарубежья, но и превратится в одну из наиболее динамично развивающихся экономических зон региона, сулящую немалые дивиденды всем заинтересованным сторонам.

His year the ecological steppe park “Manych-Gudilo” named so in honour of the lake with the same name, can accept thousand tourists within the limits of realisation of the first stage of this perspective undertaking. Creation экопарка in a lakeside zone became one of the priority tourist projects presented by Stavropol Territory at the International investment forum “Sochi-2009”. Then cost of the future complex was originally estimated in 280 million roubles. But interest to the project continues to grow. Experts assure: regional turistskorecreational park “Manych-Gudilo” becomes in the near future not only Mecca for tourists from Russia and abroad, but also will turn to one of most dynamically developing economic zones of the region, promising considerable dividends to all interested parties.

190

Строго говоря,

туристы, заезжие охотники и рыболовы, издавна облюбовали эти прекрасные места для развлечений и активного отдыха. Недаром говорят: однажды побывавший на Маныче будет возвращаться сюда снова и снова. И хотя, как говорится, «нога человека» ступала здесь не раз, повсюду у воды чувствуется дыхание первозданной природы. Маныч-Гудило – реликтовое озеро, остаток огромного водоема, соединявшего в доисторические времена Каспийское и Черное моря. Приблизительная площадь изменчивого озера – 344 километра, средняя глубина – всего 60 сантиметров. Мелководье привлекает сотни видов птиц, здесь пролегают миграционные маршруты миллионов пернатых, многие редкие виды образуют крупные гнездовые поселения. Поэтому акватория озера и прилегающие территории привлекают отечественных и зарубежных гостей: ученых с мировым именем и многочисленных любителей дикой природы. Год от года этот интерес неуклонно растет. Фотоохота, сафари, рыбалка, научные наблюдения, да и просто отдых в необычайно красивом природном уголке пользуются небывалым спросом. А вот сервис до недавних пор не просто не поспевал за развитием туристического комплекса – скорее отсутствовал вовсе. В последние годы попытки упорядочить туристическую деятельность, резонно (хотя и сезонно) при этом заработав, предпринимали многие структуры и отдельные бизнесмены. Но лишь после того, как правительство Ставропольского края определило развитие природ-

Strictly speaking,

tourists, visiting hunters and fishers, have long since chosen these fine places for entertainments and productive leisure. Not without reason speak: once visited to Manyche will come back here again and again. And though, as they say, «the foot of the person» went here time and again, everywhere at water breath of the protogenic nature is felt. Manych-Gudilo – relic lake, the rest of the huge reservoir connecting during prehistoric times Caspian and black exhausting. The approximate area of changeable lake – 344 kilometres, average depth – only 60 centimetres. Shoal involves hundreds kinds of birds, migratory routes of millions feathery here lie, many rare species form large nested settlements. Therefore the water area of lake and adjoining territories involve domestic and foreign visitors: scientists with a world name and numerous fans of the wild nature. Year from a year this interest steadily grows. Photohunting, a safari, fishing, scientific supervision, and simply rest in extraordinary beautiful natural corner use unknown demand. And here service before recent time should kept up with development of a tourist complex – was absent at all more likely. Last years attempts to order tourist activity, it is reasonable (though and seasonally) thus having earned, many structures and separate businessmen undertook. But only after the government of Stavropol Territory has defined development of a natural complex by one of the priorities, investors had in practice an opportunity to realise idea of all-the-year-round business on a basis экотуризма on «the Stavropol Balaton». Parallels with the Hungarian lake, the European natural pearl, arise by itself. Unique beauty, small depth of lake, even the

ПЕ РСОНАЛЬНО Е О ТК РЫТИ Е ного комплекса одним из своих приоритетов, инвесторы на деле получили возможность реализовать идею круглогодичного бизнеса на основе экотуризма на «ставропольском Балатоне». Параллели с венгерским озером, европейской природной жемчужиной, напрашиваются сами собой. Неповторимые красоты, небольшая глубина озера, даже формой Балатон схож со ставропольским водоемом. Первоклассной рыбалкой славятся оба природных уголка. Вот только охота в венгерском курорте запрещена, а на Маныче будет по-прежнему позволена, хотя и упорядочена. И по предлагаемому набору услуг венграм, при всем к ним уважении, тоже скоро придется уступить. Гостям природного парка будут предложены виды туризма на любой вкус: экологический, лечебнооздоровительный, охотничий, рыболовный, экстремальный, конный, культурно-исторический, аграрный, событийный и даже воздушный. Ставропольский комплекс уже обладает солидным парком дельталетов и легких самолетов для увлекательных авиапрогулок. В дальнейшем парк воздушных машин, безусловно, вырастет. Как и для Венгрии, не имеющей выхода к морю, для Ставропольского края столь обширный водоем имеет стратегическое значение. Если Маныч-Гудило и не может похвастаться минеральными источниками, сделавшими курортный Балатон известным всему миру, то стоит взглянуть на карту Ставрополья южнее – и вот они, знаменитые курорты Кавказских минеральных вод с прославленными брендами «Нарзан», «Ессентуки», «Славяновская», «Новотерская целебная»… Но самое главное сходство – это уже упомянутое нами обилие редчайших птиц. Хотя и здесь в заочной конкуренции Маныч – на голову выше. Триста видов, многие из которых занесены в национальную Красную книгу – настоящая находка для специалистов и любителей. В последние десятилетия в России быстро набирает популярность новое увлечение - бердвочинг (от англ. birdwatching – наблюдение за птицами). Это благородное и увлекательное занятие имеет миллионы поклонников по всему миру и продолжает набирать обороты. Среди увлеченных бёрдвочеров немало знаменитых людей, например, принц Чарльз, Альберт Гор, Билл Гейтс. Миллионы бердвочеров готовы отправиться буквально на край света, если там объявится редкий вид птиц. Известен случай, когда на Аляску залетел обычный для стран Евразии большой пестрый дятел. Это стало причиной немыслимого до той поры паломничества бердвочеров в крупнейший город штата - Анкоридж. А на ранчо, где прижился пернатый, побывало несколько тысяч американских и иностранных любителей орнитологического туризма. Во всем мире бердвочинг уже давно поставлен на коммерческие рельсы и, к примеру, в странах Европы на проведении туров для этих увлеченных людей специализируются сотни туристических фирм. Их география охватывает все части света, включая Антарктиду. Многие затерянные уголки в последние годы становятся центрами мирового орнитологического туризма. По подсчетам специалистов, в США бердвочер в среднем ежегодно тратит на свое увлечение 5 тысяч долларов. А общий доход экономики США только от этого перспективного направления туризма приближается к ста

form Balaton is similar to the Stavropol reservoir. Both natural corners are famous for the first class fishing. Here only hunting in the Hungarian resort is forbidden, and on Manyche will be still allowed, though is ordered. And on an offered set of services to Hungarians, at all to them respect, too soon it is necessary to concede. Tourism kinds for all tastes will be offered visitors of natural park: ecological, medical-improving, hunting, fishing, extreme, horse, cultural-historical, agrarian, событийный and even the air. The Stavropol complex already possesses solid park дельталетов and easy planes for fascinating aviawalks. Further the park of air cars, certainly, will grow. As well as for Hungary which do not have an outlet to the sea, for Stavropol Territory so extensive reservoir has strategic value. If Manych-Gudilo also cannot brag of the mineral sources which have made resort Balaton world renowned, it is necessary to look at a card of Stavropol Territory to the south – and here they, the well-known resorts of the Caucasian mineral waters with the glorified brands of “Narzan”, “Essentuki”, “Slavjanovsky”, «New Tersky curative» … But the most important similarity is the abundance of the rare birds already mentioned by us. Though here again in a correspondence competition of Manych – on a head above. Three hundred kinds, many of which are brought in the national Red book – the present find for experts and fans. Last decades in Russia quickly types popularity new hobby - бердвочинг (from English birdwatching – supervision over birds). This noble and fascinating employment has millions admirers worldwide and continues to grow. Among carried away бёрдвочеров many the well-known people, for example, prince Charles, Albert Gor, Bill Gates. Millions бердвочеров are ready to go literally on a world’s end if the rare species of birds there appears. The case when to Alaska the big motley woodpecker has flown usual for the countries of Eurasia is known. It became the reason of inconceivable pilgrimage till that time бердвочеров in the largest city of staff - Anchorage. And on ranch where has got accustomed feathery, some thousand American and foreign fans of ornithological tourism have visited. Last decades in Russia quickly types popularity new hobby - бердвочинг (from English birdwatching – supervision over birds). This noble and fascinating employment has millions admirers worldwide and continues to grow. Among carried away бёрдвочеров many the well-known people, for example, prince Charles, Albert Gor, Bill Gates. Millions бердвочеров are ready to go literally on a world’s end if the rare species of birds there appears. The case when to Alaska the big motley woodpecker has flown usual for the countries of Eurasia is known. It became the reason of inconceivable pilgrimage till that time бердвочеров in the largest city of staff - Anchorage. And on ranch where has got accustomed feathery, some thousand American and foreign fans of ornithological tourism have visited. All over the world бердвочинг for a long time already it is put on commercial rails and, for example, hundreds travel companies specialise in the countries of Europe on carrying out of rounds for these keen people. Their geography covers all parts of the world, including Antarctica. Many forgotten corners last years become the centres of world ornithological tourism. By estimates of experts, in the USA бердвочер on the average annually spends

191

Список рассылки Администрация Президента Российской Федерации Правительство Российской Федерации Совет Федерации Государственная Дума Российской Федерации Министерства, ведомства, агентства, комитеты Российской Федерации Дипломатические и торговые миссии иностранных государств, аккредитованные в Российской Федерации Администрации субъектов Российской Федерации Дипломатические и торговые миссии Российской Федерации Торгово-промышленная палата Российской Федерации Аппарат полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе Муниципальные образования Ставропольского края Ведущие российские и иностранные промышленные и торговые компании Авиалинии воздушных судов компании «Кавминводыавиа» Аэропорт Внуково, зал официальных лиц и делегаций Аэропорт Шереметьево-2, зал официальных лиц и делегаций Аэропорт Пулково-1, зал официальных лиц и делегаций Аэропорт Сочи, зал важных авиационных пассажиров Аэропорт Минеральные Воды, зал официальных лиц и делегаций Выставки, презентационные мероприятия, конференции, совещания Над номером работали: Главный редактор – Виктория Арканникова Юлия Гольцева Таисия Ищенко Корректоры: Наталья Полевич Елена Колчева При перепечатке материалов ссылка на журнал обязательна Учредитель и издатель – Государственное унитарное предприятие Ставропольского края «Гарантийный фонд поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Ставропольском крае» Журнал зарегистрирован в Управлении по Ставропольскому краю Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций

Distribution Administration of the President of the Russian Federation Government of the Russian Federation Council of Federation State Parliament of the Russian Federation Ministries, Offices, Agencies and Committees of the Russian Federation Diplomatic and Trade Missions of Foreign Governments Administrative subjects of the Russian Federation Diplomatic and Trade Missions of the Russian Federation Chamber of Commerce and Industry of the Russian Federation Office of the Plenipotentiary Envoy of the President of the Russian Federation to the North Caucasus Federal Okrug Municipalities of the Stavropol Krai Leading Russian and foreign industrial and trading companies Kavminvodyavia Airlines Airport Vnukovo, official delegations lounge Airport Sheremetyevo-2, official delegations lounge Airport Pulkovo-1, official delegations lounge Airport of Sochi, VIP lounge Airport Mineralnye Vody, official delegations lounge Exhibitions, presentations, conferences and meetings Contributors to this issue Head Editor – Victoria Arkannikova Yulia Goltseva Taisiya Ishchenko Proofreaders Natalya Polevich Elena Kolcheva Material may be reproduced only with reference to the Magazine Founder and Publisher – Stavropol Krai State Unitary Enterprise Stavropol Krai Guarantee Fund of Support of Subjects of Small and Average Business

Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 26-00242 от 16 августа 2010 г. Адрес редакции: 355017, г. Ставрополь, пр. К. Маркса, д. 63 По вопросам рекламы обращаться по тел. (89624) 26-71-89 Материалы под рубрикой «Покупай ставропольское!», «Открываем Ставропольский край», «Открываем горизонты» публикуются на правах рекламы Отпечатано в типографии ОАО «Полиграфсервис», г. Ставрополь, Старомарьевское шоссе, 15 Подписано в печать 3. 09. 2011 г. Тираж – 20 000 экз.

192

Editorial Address: 355017, Stavropol, pr. K.Marksa 63

Printed by OAO Poligrafservis, Stavropol, Staromarievskoe Shosse, 15 Circulation 20 000