ett företag med osäker framtid. Första veckan efter saneringsnyheten var jag frustrerad. Trots mina egna blandade känslor körde jag för fullt och motiverade våra kunder och informerade vad saneringen innebär. Några dagar senare återfick jag framtidstron. Vår återförsäljare i UK, RJ Fukes beställde en 6F skotare! Det här var en alldeles otrolig tribut för Logset trots att Logset tidigare verkligen hade misskött RJ Fukes. Hösten 2009 innebar försäljning och fotarbete. Konkurrenterna svartmålade Logset så mycket de hann och kunderna var tveksamma. Men det började komma beställningar från bl. a. Finland, Frankrike och Tyskland. Kassan var verkligen ansträngd hela tiden men någonstans ifrån kom det alltid pengar. En gång hämtade jag webasto-värmare från posten i Kvevlax med mitt eget Visa-kort. Som tur var fanns det pengar på det egna kontot. Under vintern 2010 ökade beställningarna i sakta mak och vändpunkten kom i april-maj, efter det visste jag att vi klarar oss. Vi började ha en månadstakt på 5-6 maskiner och nådde nästan break-even resultat medan kassaflödet var klart positivt. Jag hade gjort försäljningsavtal med Raico i Chile 2008. De hade emellertid inte beställt någontig ännu för också den chilenska marknaden var tyst. Nu började bitarna falla på plats och i juni 2010 fick vi de första beställningarna från Chile efter hårda förhandlingar: en 10F skotare och fyra stycken 8X skördaraggregat. Logsets situation hade stabiliserats och Tapio Nikkanen beslöt sig i juni 2010 för att övergå till styrelseordförande på halvtid. Det var en stor ära för mig då Tapio föreslog mig till verkställande direktör. Jag tog emot utmaningen med iver och självförtroende, för jag visste exakt vad jag hade framför mig. I maj 2010 fick Logset reda på att Volvo hade överfört försäljning och distribution av sina entreprenadmaskiner I Ryssland till det svenskägda företaget Ferronordic. Samtidigt fick vi veta att Ferronordic sökte en partner till skogsmaskinssidan för att kunna erbjuda alla produkter från stubbe till fabrik. Via några omvägar kom Logset med i bilden. Sommaren 2010 förhandlade vi med Ferronordics representanter flera gånger och de gjorde en auditering av vår fabrik och verksamhet. Processen var arbetsdryg och utmanande men samtidigt spännande. Slutligen i september 2010 fick vi veta att Logset valts till samarbetspartner bland fyra olika tillverkare. Det här var en verklig lottovinst och möjliggjorde den slutgiltiga upphämtningen från depressionens djup. Ferronordic samarbetet fick en fartfylld start och de första maskinerna levererades till Ryssland redan i november.
Pasi Nieminen gjorde en fenomenal insats och lyckades tillsammans med Tapio Nikkanen vända en hopplös utveckling till sund och vinstgivande business igen.
53