HANDEL

Sørger for møblerte hjem

Berge Interiør i St. Olavs gate er klassikeren blant Trondheims møbelbutikker.

TEKST: Kenneth Stoltz og Berit Rian FOTO: Kenneth Stoltz

Gjennom seks tiår har Berge Interiør nærmestværtforeninstitusjonåregne innen byens møbelbransje, med fokus på moderne design og interiør av høy kvalitet. DetvarsnekkermesterChristianBergesom etablertefirmaetpåByåsenButikksenterpå 1960-tallet.Hanåpnetetterhvertenavdeling i Elgeseter gate. Den kjøpte datteren Ann Christin Berge av faren sin i 1979. Åtte år etter flyttet butikken til nåværende lokale vis-à-vis Gråkallbanens startpunkt i Midtbyen. Dagens eiere Bente Dragseth og Sven Sæther har lang fartstid i firmaet, og fikk mulighet til å kjøpe butikken i 2010.

ALDRI EN KJEDELIG DAG

- Hva er det beste med å jobbe i denne bransjen? - Jeg tror man kan si at møbelbransjen er alltid i flytsonen, den er med i alle konjunkturer og bevegelser. Alle forholder seg til et hjem, og det er alltid aktuelt. Det tror jegkanskjeerdetmestspennende, ogatdet hele tiden er forandringer. Det blir aldri kjedelig, innleder Bente Dragseth. Ikke to dager er like, påpeker medeier Sven Sæther med et smil. - Hvilke typer kunder handler på Berge Interiør? - Det er stor spredning; aldersmessig ligger det nok mellom 25 og 85 år. Det gir mange forskjellige hverdager, både når det gjelderkundemøterogdetåfålovtilåjobbe med så mye mer enn bare ett produkt eller én stil. Ja, det gir mangfold, sier Dragseth.

BRA BELIGGENHET

Å drive med såpass store handelsvarer som møbleriMidtbyenskullemantrovarutfordrende, menSvenSæthersynesdetstortsett går greit. - Utstillingene står som regel permanent, og varene er sjelden innom butikken. Vihareteksterntlagersomvarenekommer til og vi bringer ut fra. Det begynner å bli krongleteåkommesegfraAtilBibyen.Det blir nesten som en labyrint, og skifter litt fort, slik at til og med Google Maps ikke alltid klarer å følge med. Men vi håper det ordner seg, sier Sæther. 50meterutstillingsvindumotSt.Olavsgate der trikken passerer hvert kvarter i åpningstida, er nok heller ingen ulempe for butikkdriverne i den særpregede bygården. Man finner mange lekre gjenstander og stilarter idetungtmøblertelokalene.Menhvaerdet som er mest populært akkurat nå? - Vi selger ganske mye komplette interiører. Vi jobber med kunder over tid, drar på hjemmebesøk, og kan gjøre en hel boligellerhytte.Daerdetaltfragardinertil håndduker, tilsofaen, sengaogspisebordet. Detkanogsåværeatdensomharkjøptnoe førkommerogsupplerer.Noeavdetartigste meddennejobbeneråblikjentmedkunden, for det er ikke vår intensjon å skape et «pent», intetsigendehjem–vivilskapeditt hjem, understreker Dragseth.

INVESTERER HJEMME

Koronaperiodenførtetiloppussingsboomi detusenhjem, ogdemangesommåtteholde seg på hjemmekontor har også gjort sitt til atbåde2020og2021blirsolideårforBerge Interiør. -Viharklartossveldigbraikoronatida. Det ble jo selvfølgelig bråstopp den dagen i mars, og stille kanskje en måneds tid. Men såtokdetsegganskefortopp.Etterseksuker var omsetningen på plass igjen. Så det gikk fort. Vi har vært i en heldig bransje, mener Sæther. - Norsk møbeldesign er i vinden nå? - Å, ja! Det er jo egentlig gamle navn, som L. K. Hjelle på Sykkylven, Tonning & StryniStryn, Fjordfiestaogrelativtnyskapte Eikund. Folk har mer kunnskap, og spør spesifiktomnorskedesignere.Ønsketomå kjøpe kortreist og støtte norsk industri er positivt. Vi konsentrerer oss dessuten mye omdeskandinaviskeleverandørenefordide ofte er mer leveringsdyktige enn det mange andre land sliter med, sier Dragseth.

KLASSISK ER MODERNE

- Hva er de viktigste, store interiørtrendene ellers som kundene deres er opptatt av? - Det gode håndverket og at ting skal vare – kvalitet – den nisjen vi har jobbet i siden 1960-tallet, er endelig blitt moderne! Ellers jobber vi ikke så mye med trend, vi jobber helst med at vi vil kundene skal ha møblene sine lenger enn trendbildet viser til. Den største bølgen vi jobber med er tidløs, goddesign.Dethandleromatduskal investere i det du har én gang, og så skal du bare ha det. Og du kan tilpasse etter hvert hvis det blir et slitt armlene eller du trenger ny farge på et teppe. Disse enkeltstående, gode investeringene og tidløs design er ting i tiden. Reparere og ta vare på ting du har, sier Dragseth. -Detsnakkesmyeombærekraft, ogdet gjelder jo i høyeste grad i møbelbransjen også, supplerer Sæther. - Bærekraft er en trend, om man kan si

det?

-Absolutt.Åselgebilligemøbleriskumplast som varer i ett år – sånn kan man ikke holdepålenger, avslutterBenteDragsethog Sven Sæther.

→ Tid for kvalitet.

- Det gode håndverket og at ting skal vare – nisjen vi har jobbet i siden 1960-tallet – er endelig blitt moderne! sier eierne Benthe Dragseth og Sven Sæther, med NiT-direktør Berit Rian (t.h.) på besøk i butikken.

Trøndersk medieopptur

Med distribusjon gjennom Altibox, RiksTV, Telenor og Telia har Trønder-TV opparbeidet solid tilstedeværelse i trønderske hjem. Over 100.000 unike seere følger sendingene deres hver uke, både i lineære og digitale medier.

TEKST OG FOTO: Jan-Are Hansen

- Jeg alt tror grunnen er vi gjør handler ganske enkel: om trøndere ogTrøndelagsomregion.Ogdetengasjerer, sier Jens Einar Aune, daglig leder i Trønder-TV til Midtpunkt. DeterenbeskrivelsesomMonicaFoldener enig i. -Itillegglarvimenneskenepåskjermen få tid til å prate – gå i dybden, rett og slett, understreker hun. Medieaktørentelleridagkuntofasteansatte. De har imidlertid over 30 faste samarbeidspartnereoverhelefylketsomlevererinnhold til kanalen, i tillegg til det Trønder-TV produserer selv. - Det kan være alt fra konserter og kulturarrangement, til politikk og reportasjer rundt alt som beveger seg i trøndersk næringsliv, forteller Aune. - Vi er en liten stab som får til utrolig mye, legger Folden til. - Dere er ambisiøse? - Ja, men det lar seg gjøre gjennom hardt arbeid, gode relasjoner og samarbeid medmangedyktigeprodusenter, bådestore ogsmå.Viharopparbeidetensærdeleskost-

↑ Spennende utvikling.

Trønder-TV omsatte i 2020 for litt i overkant av fem millioner kroner. Og bunnlinja har de siste årene beveget seg fra røde tall til et brukbart lite pluss. - Trøndere etterspør i stadig økende grad et godt, lokalt TV-tilbud, mener Jens Einar Aune og Monica Folden i Trønder-TV.

↑ Aktuelt fra næringslivet.

Sentralbanksjef Øystein Olsens foredrag hos NiT og BI i oktober er en NiT-produksjon som kan ses på Trønder-TV.

nadseff ektiv modell siden oppstarten i 2013. Det gjør at vi kan levere godt innhold samtidig som vi har kontroll over budsjettene, legger han til.

LEVANGER LIV LAGA

Trønder-TV omsatte i 2020 for litt i overkant av fem millioner kroner. Og bunnlinja har de siste årene beveget seg fra røde tall til et brukbart lite pluss. - Utviklingen har vært god. Pilene peker riktig vei, mener Aune. Trønderavisa var den største aksjonæren i Trønder-TV fram til 2019 da de avviklet eierskapet for å satse på egen kjernevirksomhet. Trønder-TV er i dag heleid av produksjonsselskapet TMM Produksjon AS i Levanger, der kanalen også har hovedbase. Begge har tilholdssted i medieklyngen Filmfabrikken, som er en av de sterkeste hubene for mediekompetanse og produksjon i Trøndelag utenfor Trondheim. - NTNU og Nord Universitet er også med på laget? - Det stemmer. I det daglige er det likevel samarbeidet med aktørene ved Filmfabrikken og andre eksterne produsenter som gjør oss skodd til å levere godt trøndersk innhold, sier Folden. Drift en fi nansieres hovedsakelig gjennom reklamefi lm, programannonsører og innholdsmarkedsføring. - Utenom øremerkede tilskudd til enkelte programmer, mottar vi ingen off entlig støtte, sier Folden til Midtpunkt. Hun trekker også fram drahjelp fra næringslivet.

- Et eksempel er utviklingen av en serie der vi følger byggingen av det 9.000 kvadratmeter store kulturhuset i Steinkjer. Der har byggutvikler og leverandører gått inn med midler til produksjonen, forteller hun.

MANGE TUSEN TIMER

Trønder-TV setter i dag sammen ulike program slik at det blir til en 3-timers sending. Denne 3-timeren går i loop uken gjennom, med skift e av innhold på mandager. - Her er matprogram med råvarer fra vår egen region, reiseprogram fra nære reisemål, portrettprogram, sport, underholdning, dokumentarfi lmer og mye mer, sier Aune. "Kaff epraten" med profi lerte trøndere, og matprogrammet "Kort og Godt" er blant de mest sette produksjonene. For å nevne et par. Verdt å merke seg er det også at hele arkivet til Trønder-TV ligger åpent tilgjengelig på nett. - Der er det adskillige tusen timer lokalt produsert stoff . Defi nitivt verdt et besøk dersom du er interessert i hva som skjer og rører seg i fylket, mener han. - Hvem er den typiske seeren? Aune smiler. - Det er sammensatt, men vi tror det er trøndere som setter pris på mangfold og ønsker et alternativ til nasjonale kanaler, sier han, og vektlegger at Trøndelag etter sammenslåingen teller over 400.000 hoder. - Disse ønsker innholds- og mediemangfold, og mer lokale vinklinger. Det skal vi fortsette å gi dem, avslutter Aune.

SAMARBEID MED NIT

Dersom du følger Næringsforeningen på sosiale medier, har du kanskje lagt merke til langt større aktivitet den siste tiden? Mye av grunnen er en konsekvens av koronasituasjonen siden mars 2020, og alle begrensningene pandemien har ført med seg.

- Vi har i denne perioden kjørt fl ere hundre møter, intervjuer og foredrag gjennom streaming og lignende digitale løsninger. Det er noe vi kommer til å fortsette med, sier markedssjef Torgeir Sølsnes. For å nå ut til et større publikum har Næringsforeningen nå inngått en avtale med Trønder-TV om å sende et utvalg av sine produksjoner på Trønder-TVs plattform. - Dette er en vinn-vinn-situasjon for alle parter, mener Jens Petter Aune, daglig leder i Trønder-TV. Kanalen har allerede et NiT-produsert webinar med advokater fra Simonsen Vogt Wiig på sendeskjemaet der Fremtidsfullmakt er tema: hvordan kan du bestemme hvem som skal ivareta din økonomi og personlige interesser hvis du i fremtiden ikke lenger er i stand til det selv. - Interessant og særdeles matnyttig, understreker Aune, og NiT-markedssjefen er enig. - Trønder-TV tok kontakt med oss fordi de mente at mye av innholdet vi produserte også ville være relevant for den vanlige TV-titter. Etter noen møter ble vi enige om å prøve et samarbeid i andre halvår 2021, som innebærer at vi leverer et program på 14 minutter hver uke, avslutter Sølsnes.