Aanpak jeugdwerkloosheid werpt vruchten af

Bij Unilever en Nestlé lopen diverse projecten om werkloze jongeren in Europa te helpen aan een baan. Die initiatieven werpen hun vruchten af. Wereldwijd worden nu events georganiseerd om werkloosheid te bestrijden.

Volgens CBS, het Centraal Bureau voor de Statistiek, zat in september vorig jaar nog 11,5 procent van de Nederlandse jongeren van 15 tot 25 jaar zonder werk. In heel Europa was dat meer dan 20 procent. Grote bedrijven als Unilever en Nestlé proberen hier met projecten verandering in te brengen.

Zo startte Nestlé in 2014 een Europees project, het Nestlé Needs YOUth-initiatief. In Nederland leverde dat binnen drie jaar ongeveer 150 banen op en meer dan 300 stageplekken. Sommige stages zijn tot apprenticeships geëvolueerd. Daarbij ligt nog meer de nadruk op het leren van een vak op de werkvloer.

Van elkaar leren

Niet alleen voedselproducenten zelf bieden stages en werkplekken binnen de verschillende afdelingen en locaties van hun bedrijf. Ook verschillende leveranciers doen mee aan het project.

Corporate-communicationsmanager Hugo Stienstra bij Nestlé Nederland: “Samen met andere bedrijven kijken we naar elkaars werkwijze en wat we van elkaar kunnen leren. Vanuit dat perspectief zien we ook opties om gecombineerde stages aan te bieden van drie maanden bij Nestlé en drie maanden bij een toeleverancier. Op die manier kan aan twee kanten ervaring worden opgedaan.” Daarnaast organiseert de multinational sollicitatietrainingen en cv-workshops en worden Nestlé-medewerkers aangesteld als mentor van jonge werkzoekenden.

Pieter Klapwijk, head of humanresources bij Nestlé Nederland: “Wij zijn niet alleen erg trots op de behaalde resultaten van het Nestlé Needs YOUth-initiatief, maar ook op het enorme enthousiasme van onze medewerkers. Inmiddels hebben al ongeveer 500 collega’s deelgenomen aan het project.”

Wereldwijd uitgerold

“Het initiatief was een doorslaand succes qua enthousiasmeren van jongeren en het effect dat het had in de landen. Het was al snel duidelijk dat het niet tot Europa beperkt moest blijven”, vervolgt Klapwijk. Daarom is het vorig jaar wereldwijd uitgerold. “Overal worden nu events georganiseerd rond jeugdwerkloosheid. Ook in Europa wordt het project na dit jaar voortgezet.”

Unilever startte samen met de gemeente Amsterdam vorig jaar het Amsterdam City Project. Dat moet de jeugdwerkloosheid terugdringen en ondernemerschap onder jongeren stimuleren. De fabrikant van voedingsmiddelen en verzorgingsproducten trainde jongeren, die zes maanden aan de slag gingen in een commerciële functie.

Daarnaast kregen zij trainingen en toegang tot een netwerk van bedrijven. Dit project krijgt dit jaar een vervolg, met hetzelfde doel en dezelfde opzet.

Store Supporters

Ondertussen is Unilever met twee nieuwe projecten gestart. Via het project Store Supporters helpt de multinational jongeren met opleiding en werkervaring. De pilot startte met 12 deelnemers in 5 steden en is inmiddels uitgegroeid tot 30 deelnemers, verspreid over 38 steden en 284 supermarkten. Een derde initiatief is het Den Haag Perfect City Project, vergelijkbaar met het Amsterdam City Project, voor werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt. Tien personen kunnen deze zomer aan de slag als mobiele ijsverkoper.