Opbrengst 6e Sparerib- drive is Voor Sara
Maar liefst 25.000 euro ging vorig jaar naar stichting Jade. Het was de opbrengst van de vijfde editie van de Spareribdrive.
DOOR DIANA HENNEKEN
FOTO WILLEM WOUDENBERG
Wat begon als een actie om een bevriende restauranteigenaar te helpen, is uitgegroeid tot een jaarlijkse mooie dag voor autoliefhebbers. Maar minstens zo belangrijk is het goede doel dat aan deze tourrit gekoppeld is. Dit jaar is dat de Stichting Voor Sara.
Initiatiefnemer Cas Kunst, eigenaar van CK Kozijnen, hoopt dit jaar op nog meer deelnemende auto’s en een nog hoger eindbedrag.
Ruim zestien jaar geleden startte de ondernemer met zijn bedrijf aan de Planckstraat. Op deze locatie zit CK Kozijnen nog steeds met als belangrijk verschil dat het team inmiddels is uitgegroeid tot twintig collega’s. Het geheim van zijn succes?
“We doen wat we beloven en dat heeft ervoor gezorgd dat we een hele goede naam hebben opgebouwd. Ruim 85% van onze opdrachten, zowel bij particulieren als bij bedrijven, komen via mondtot-mondreclame.”
Over Voor Sara De Dordtse Sara Verbrugge heeft de ongeneeslijke zeldzame spierziekte Lama2-MD. Op het moment dat haar ouders een paar maanden na de geboorte van hun dochter deze donkere diagnose kregen, besloten ze in actie te komen. In 2016 richtten ze Voor Sara op met als doel: alle spierziekten de wereld uit. Waarom Cas zich hier ook hard voor maakt? “Het gaat goed met het bedrijf, maar ook met mij en mijn gezin. Eigenlijk heb ik het altijd al logisch gevonden om anderen daarin mee te laten delen. Wat het nu extra speciaal maakt is dat Bram, de vader van Sara, vroeger mijn buurjongen was in Sterrenburg.”
Op zondag 7 september is het zover. De tour start bij het Dordtse Postillion Hotel met een brunch en een goed gevulde goodiebag voor onderweg. Daarna volgt een mooie route over binnenwegen, een tussenstop aan het water en daarna weer terug naar het Postillion Hotel. Hier staat een uitgebreid spareribbuffet klaar met nog veel meer andere lekkernijen. Nieuw dit jaar is de loterij met aantrekkelijke prijzen, zoals meevliegen met een dubbeldekker vliegtuig, een limoncellopakket en een geheel verzorgde barbecue op locatie voor tien personen.
Cas: “Er rijden veel exclusieve sportwagens mee met de
tour, zelf heb ik ook een passie voor bijzondere auto’s, maar iedereen is welkom om mee te doen. Graag zelfs. Hoe meer deelnemers, hoe hoger de opbrengst.” Kijk voor aanmelden en meer informatie op www.spareribdrive.nl
LEUKE SOUVENIRS, HEBBEDINGEN & CADEAUS MET EEN DORDTS TINTJE
Doe mee, rij mee!
Adriaan Bossenbroek
“Ik geloof niet in geld; ik geloof in waarde”
De juiste persoon op de juiste plek. Dat is altijd de loso e gebleven van de directeur van Krijgsman
Bouw Adriaan
Bossenbroek. Totdat hij erachter kwam dat hij zelf niet meer op de juiste plaats zat. Hij hakte de knoop door en droeg in mei j.l. het directeurschap over aan
André Leenderste.
DOOR NETTIE DEKKER FOTO ROB VAN DER TEEN
“Het is bijna 10 jaar geleden dat ik het bedrijf overnam van Chris Krijgsman”, begint Adriaan zijn verhaal. “Het was rond het einde van de crisis in de bouw, een moeilijke tijd voor het bedrijf. Mijn droom was om Krijgsman te laten groeien en eerst te bouwen aan een solide basis in Dordrecht. Een mooier Dordrecht was mijn doel.”
Samenwerking
“Voor mij is altijd belangrijk geweest om mijn mensen op de juiste plek te krijgen. De samenwerking zoeken. Waar komen ze hun bed voor uit ’s ochtends. Waar is iemand goed in? Als enthousiast christen vormt dat voor mij de essentie: mensen tot bloei brengen. Wie op de juiste plek zit, heeft meer plezier in z’n werk. Heeft iemand lol in organiseren, dan past hij beter in de werkvoorbereiding dan in het
Adriaan Bossenbroek in het in aanbouw zijnde nieuwe pand in Hendrik-Ido-Ambacht plaatsen van kozijnen.”
Goede starter
Adriaan: “Ik heb mijn werk bij Krijgsman altijd met plezier
gedaan. Het bedrijf is onder mijn leiding ink gegroeid. En toen kwam ik erachter dat ik niet meer de dingen deed waar ik goed in ben. Ik moest
een keuze maken tussen mijn bedrijf en mijn dromen. Ik ben vooral een heel goede ‘starter’. Zeker vijf jaar lang heb ik geroepen, dat als er een betere
directeur voorbij zou komen, ik mijn stoel vrij zou maken. Dat heb ik nu gedaan.”
Familie
van bedrijven
“Sinds een jaar onderneem ik samen met mijn vrouw”, vertelt Adriaan. “We gaan bouwen aan een familie van bedrijven. Hieronder vallen het bedrijf waar ik mee begon BBMT en Krijgsman Bouw. Recent kochten we Hout en Living in Wijk en Aalburg. Een bedrijf dat exclusieve, eikenhouten buitenverblijven bouwt. Hier gaan we de komende tijd reorganiseren. Ook daar begin ik bij de mensen. Ik roep ze bij elkaar en stel mezelf voor. Zien ze het zitten? Dromen ze van een beter bedrijf? Ik vertel ze dat ik niet de man ben die het bedrijf tot een succes gaat maken. Ik zie mezelf meer als de olie die tandwielen beter laat lopen. Je doet het met z’n allen. Iets wat niet loopt, goed of anders laten lopen, daar ligt mijn kracht. Van iets kleins iets succesvols maken. Ik wil altijd vooruit, dat is mijn aard. Maar ik geloof niet in geld; ik geloof in waarde.”
Paradepaardje
Adriaan: “Op dit moment bouwen we een nieuw bedrijfspand aan de Ambachtse Zoom in Hendrik-Ido-Ambacht. Hier verhuizen BBMT en Krijgsman Bouw naartoe. Het wordt ons paradepaardje van circulair bouwen. Dat betekent dat alles sustainable is: je kan alles losmaken en opnieuw gebruiken. De constructie is van hout en de gevelbekleding wordt gemaakt van oude deuren uit portiek ats. Ik zal nog vaak bij Krijgsman Bouw over de vloer komen. Ik hou van het bedrijf en van de mensen. Eigenlijk ben ik sinds mei nog trotser op ze. Omdat ze ook prima zonder mij blijken te kunnen...”
Kritisch zijn op je klant. Durf jij het?
Veel ondernemers doen er alles aan om een klant binnen te halen.
Logisch: je hebt een goed verhaal, je wilt het laten zien, en je bent blij als iemand ‘ja’ zegt. Maar precies daar gaat het regelmatig mis.
Want zodra de deal rond is, veranderen veel ondernemers van koers. Ze schuiven van expert naar pleaser.
Zeggen op alles ja, passen zich aan, en lopen hard van stapel. Zelfs als ze weten dat het eigenlijk anders zou moeten.
Herkenbaar?
Toch is het juist je taak om als ondernemer of expert om kritisch te blijven. Niet om dwars te liggen, maar om richting te geven. Omdat jij iets weet wat je klant nog niet weet. Omdat je verder kijkt dan de vraag die gesteld wordt.
Want eerlijk: sommige klanten stellen de verkeerde vraag.
Ze vragen om een nieuwe website, terwijl het probleem in hun positionering zit. Ze willen social campagnes, maar hebben hun verhaal intern nog niet scherp. Of ze vragen iets dat helemaal niet past bij wat jij het allerbeste doet.
De makkelijkste weg is om mee te knikken, de opdracht aan te nemen en aan de slag te gaan.
Eerlijkheid
Maar dat is geen partnership. Dat is productie draaien. De mooiste samenwerkingen ontstaan naar mijn idee als je ook durft te spiegelen. Als je af en toe ‘nee’ zegt. Als je klant verbaasd is over jouw eerlijkheid. En je daarna belt met: “Ik heb erover nagedacht. Je hebt gelijk.”
Durf jij dat?
Kritisch zijn op de klant? Ik denk dat je klant je dankbaarder zal zijn dan je denkt.
In 4 eenvoudige stappen van bruisend idee naar succesvolle uitvoering
Hoe zou het zijn als er écht ruimte komt voor jouw ideeën?
Voor groei, vernieuwing, en meer impact, zonder jezelf voorbij te rennen of je agenda overhoop te gooien?
FOTO LYDIA HOOGLAND
Dit zijn de vier bouwstenen waarmee jouw ideeën niet blijven hangen in je hoofd, maar werkelijkheid worden:
1. A goal without a plan is only a dream. Een plan hoeft niet gedetailleerd te zijn, maar moet wel richting geven. Zo kun je keuzes maken, ook over elk nieuw idee dat in je opkomt.
2. Een plan werkt pas als je het uitvoert.
Maak acties daarom belachelijk klein, want dát zorgt ervoor dat elk excuus om het níet te doen, auwekul is. Dus niet: “ik moet sales doen”, maar: “ik app drie bestaande relaties”. De simpelste vuistregel is:
Elke actie of taak kost maximaal 10 minuten. Want 10 minuten heeft iedereen.
3. Re ecteren is geen tijdverlies.
Wat werkt? Wat niet? Wie kan dit beter of sneller? Je hoeft niet alles zelf te doen, maar je moet wél weten wat voor jou werkt. Daar zit de winst.
4. Herhaal wat werkt. Groei zit in herhaling, niet in trucjes. Dat is niet sexy, maar zorgt wel voor resultaat.
En dan het geheime ingrediënt dat de uitvoer écht succesvol maakt: doe het niet alleen. Zoek een sidekick die jou aan
je plan houdt. Iemand die niet meegaat in je excuses, maar die je motiveert, inspireert én je af en toe een liefdevolle schop onder je kont geeft. Die persoon ben ik!
Projectheld
Ik ben Ilse Nagy, jouw projectheld. Ik help ondernemers en organisaties die barsten van de ideeën, maar vastlopen in de uitvoering en blijven hangen tussen groeiende to-do lijstjes, een werkplek vol post-it notes en een agenda vol afspraken.
Samen bepalen we wat prioriteit heeft, welke werkwijze bij jou past, en zorg ik dat er gebeurt wat er moet gebeuren zodat jij impact maakt. Ik geef je structuur, overzicht energie. En rust, want je weet: Ilse xt het!
Meer informatie?
Zin om je plannen nu wél van de grond te krijgen? Let’s go! www.ilsenagy.nl / 06-30306401
Postillion Hotel Dordrecht vormt hét vertrekpunt voor jouw professionele koers.
Het hotel is gelegen aan de A16, nabij Rotterdam. De locatie beschikt over negen multifunctionele en flexibele ruimtes, waar je terecht kunt voor meetings, evenementen of een congres. De mogelijkheden bij Postillion Hotel Dordrecht zijn eindeloos en graag worden mogelijkheden aangepast op jouw wensen en doelen!
Ilse Nagy brengt structuur in alle werkzaamheden
DOOR ILSE NAGY
Logistics Academy: geslaagde samenwerking bedrijfsleven en onderwijs
In de Drechtsteden zijn vele bedrijven actief in het transport wegvervoer en in de logistiek. De ideale ligging tussen de A15 en A16 is daar een belangrijke reden voor evenals de grote waterwegen en het uitgebreide spoorwegnet in de regio. Ook qua werkgelegenheid zijn deze sectoren belangrijk en er zijn nog veel meer mensen nodig als je de aantallen vacatures ziet. Nu, maar door de vergrijzing zeker ook in de toekomst. Hoe kun je als transportof logistiek bedrijf jouw mensen vasthouden en nieuwe mensen zoals schoolverlaters en zij-instromers, aantrekken? Het ROC Da Vinci en het Sectorinstituut Transport en Logistiek (STL) hebben hiervoor de samenwerking gezocht in de Logistics Academy. De b2b-krant ging erover in gesprek met Erik Jonker, coördinator logistiek bij het Da Vinci College.
Logistics Academy
Erik: “Sinds een aantal jaar is de Logistics Academy actief in de regio. In dit samenwerkingsverband hebben ROC Da Vinci, het STL en diverse leerbedrijven de handen ineengeslagen om het voor de werknemer en werkgever makkelijk te maken om een opleiding te volgen. De lessen worden namelijk gegeven op locatie bij een bedrijf in de
buurt. Dat betekent weinig reistijd voor de studenten en de lessen kunnen bovendien gelijk in de praktijk worden gebracht. Door het voor de medewerkers aantrekkelijker te maken om een opleiding te volgen, blijken zij makkelijker te behouden te zijn voor het leerbedrijf. Maar ook kunnen zij zij-instromers beter aantrekken met de mogelijkheid om
een concrete opleiding zonder grote drempels aan te kunnen bieden. En voor schoolverlaters is dit ook een uitstekende mogelijkheid om werken en studeren met elkaar te combineren.”
Opleiding chau eur wegvervoer of logistiek medewerker
“Logistics Academy richt zich
op mensen die een VMBOdiploma hebben. En op zijinstromers of medewerkers die een beroepskwali catie niveau 2 willen behalen,” gaat Erik verder.
“Bij deze zogenoemde Beroeps Begeleidende Leerweg oftewel BBL-opleiding ga je een dag per week naar een leslocatie bij een van de leerbedrijven en de overige vier dagen werk je voor je werkgever. De opleidingen richten zich op mensen die chau eur wegvervoer willen worden of geïnteresseerd zijn in een opleiding logistiek medewerker of logistiek voorman. Normaal gesproken duren deze opleidingen één jaar maar er is maatwerk mogelijk waardoor deze periode ingekort kan worden. De lessen worden gegeven door ervaren docenten van ROC Da Vinci op locatie van het bedrijf waardoor de kwaliteit is gegarandeerd.”
Werkgeverschap bij STL
Over het ontstaan van Logistics Academy zegt Erik: “Oorspronkelijk is deze manier van onderwijs in samenwerking met Vlot Logistics in Schelluinen begonnen. Vanwege het grote succes daar wordt op dit moment ook de animo in Dordrecht en de regio Drechtsteden voor de Logistics Academy getoetst. Bedrijven kunnen hun eigen medewerkers aanbrengen voor de opleidingen en daarnaast zorgt STL ook voor werving van medewerkers, zij-instromers bijvoorbeeld, die bij STL in dienst treden en vervolgens uitgeleend worden aan de deelnemende leerbedrijven. Zo leren studenten ook van elkaar en hoe het bij andere bedrijven gaat. Belangrijk om te melden is dat STL ook een bijdrage kan leveren in de kosten.”
Meer weten?
Wil jij meer weten over de Logistics Academy en wat ROC Da Vinci en STL kunnen betekenen voor jouw medewerkers?
Neem dan contact op met ROC Da Vinci - Suzanne Koster-Gros: sgros@davinci.nl.
Voor info over STL kun je contact opnemen met Kitty Pieterse: kpieterse@stlwerkt.nl
DOOR ARJAN VAN DE GRIEND
Een gesprek met...
Henk Boxma, oprichter en eigenaar van BSD-Security B.V. te Dordrecht. Hij startte zijn carrière bij de politie en stapte in 1989 over naar het bedrijfsleven, bij de ANVD Groep. Na de verkoop van ANVD is hij van 2013 tot 2023 operationeel directeur bij Workrate Security geweest. In het voorjaar van 2023 startte hij zijn eigen bedrijf: BSD Security BV. Lees het vervolg over deze stap.
DOOR PAUL SMAAL
FOTO ROB VAN DER TEEN
Toen ik aan kwam lopen stond Henk buiten een sigaretje te roken. “Hoi, Paul heeft Tony jou gestuurd?” zei Henk. “Jeetje dat is alweer een tijdje geleden dat wij elkaar gesproken hebben, op LinkedIn volgen wij elkaar en sturen wij berichten. Leuk man, kom binnen!”
Het begin
Doordat Workrate een andere weg op wilde gaan en de mobiele surveillancediensten en alarmopvolging daardoor verloren zouden gaan, heeft Henk op zijn jonge leeftijd deze taken over kunnen nemen en richtte Henk BSD-Security BV op. Met name de dienstverlening in de regio Drechtsteden, vanuit bedrijvenpark Dordtse Kil 3.
Henk vertelt verder: “Mijn intentie is klanten continuïteit en vertrouwde service bieden. Veel klanten zijn relaties die al
Operationeel directeur Henk Boxma gaat in deze branche altijd voor de continuïteit en vertrouwde service
20 tot 25 jaar met mij samenwerken. Daardoor was het voor mij ook een stuk makkelijker om als oudere te beginnen. Het was wel op één voorwaarde van mijn vrouw: geen negatieve stress, wel positieve. Anders kan je beter gaan golfen”, zegt Henk lachend. “Maar mijn vrouw heeft wel gelijk, als je als bijna gepensioneerde weer een bedrijf op gaat bouwen, moet het vooral leuk zijn. En natuurlijk zijn er dingen die je anders zou willen hebben, maar dat is ondernemen.”
De uitvoering
“Door mijn relaties kon ik even wat makkelijker zaken regelen en daar ben ik die relaties nog steeds dankbaar voor. Auto’s, kantoor, mensen, dat is eigenlijk alles wat ik nodig heb. En natuurlijk materiaal om te communiceren. En klanten!”
Bij Henk is het belangrijk dat er korte lijnen zijn en zeker een prettige werksfeer.
“Het werk is zwaar, de hele nacht opblijven en als er dan een alarm afgaat moet je erop af. Kijk, wij zijn geen politie en wij hebben geen wapens, pepperspray of zoiets, dus ik zeg altijd tegen mijn mensen: als er een deur openstaat; observeren, indien nodig 112 bellen, personen volgen en vooral niet zelf ingrijpen en proberen niet de held uit te hangen. Wij hebben een hele goede band met de politie en die weten dat als wij bellen dat er dan daadwerkelijk iets aan de hand is.
Specialisme
Henk vervolgt: “Wij zijn gespecialiseerd in mobiele surveillance van collectieve bedrijfsterreinen. En alarmopvolging ter plaatse. Ook hebben wij veel sleutelklanten. Er is veel verloop qua personeel en sleutels blijven ‘achter’. Dus openen wij deuren van bedrijven om bijvoorbeeld
7.30 uur en sluiten deze om 19.00 uur. Voordat wij afsluiten lopen wij een rondje door het bedrijf, sluiten ramen als het nodig is en dan de deur op slot en alarm aan. Nog even iets, ik maak mij grote zorgen over de
afsluiting van de N3 volgend jaar. Wij hebben alarmklanten, met een alarmknop bij zich en een aantal wonen in Papendrecht. Onze ‘aanreistijd’ wordt erg lang door deze afsluiting en ik ga zeker stappen ondernemen om onze klanten op tijd de zorg te bieden die zij nodig hebben!” vertelt Henk.
Tot slot
Weet je wat zo leuk is aan dit vak? “Ik was laatst met mijn vrouw op Texel en ik zie een bekende winkelketen, die de ANVD landelijk beveiligd heeft, die nog steeds een sticker van de ANVD op de deur hebben. Zo zie je maar eens beveiliger, altijd beveiliger. Dus met BSD heb ik nog wat werk te doen, maar zeker niet landelijk. En kom, ik moet weer naar een klant en als je nog iets te vragen hebt, je weet mij te vinden!”
Henk is een man die je als volgt kunt beschrijven, je gooit er een kwartje in en krijgt voor een tientje terug!
Heerlijk, dank Henk voor dit geweldige interview.
stop een tak klimop in de bak. daar houden maden niet van.
TOULONSELAAN 92
3312 EW DORDRECHT
TELEFOON: 078 - 614 12 43
Contactgegevens Dordrecht en Hendrik Ido Ambacht
