Na ruim 11 jaar, gaat Deal verder verzelfstandigen.
Directeur Joost Weeda vertelt over wat er al is bereikt en over de nieuwe koers die de stichting inslaat.
“We hebben de afgelopen jaren de Drechtsteden stevig op de kaart gezet”, begint Joost zijn verhaal. “Internationaal onder de naam Rotterdam Maritime Capital of Europe. Met dit merk hebben we de regio succesvol gepromoot op internationale beurzen.”
Koerswijziging
“Na 11 jaar vruchtbare samenwerking met de gemeenten, slaan wij nu een nieuwe weg in”, vertelt Joost. “We waren al een zelfstandige stichting, maar vanaf 1 juni stopt de jaarlijkse exploitatiebijdrage van de gemeenten, al blijven we op projectbasis samenwerken. Zo worden we nog meer een publiek-private netwerkorganisatie. Inmiddels is het contract met het Havenbedrijf
Deal Drechtsteden vaart eigen koers
verlengd; ook onze samenwerking met de Regionale Ontwikkelings Maatschappij Drechtsteden (ROM-D) en onderwijsinstellingen blijft. We hebben al ruim 550 bedrijven gefaciliteerd met locatieadvies en vestiging. Promotion, investment & development blijven de pijlers van Deal.”
Door onze krachten te bundelen, kunnen we nog beter inspelen op de grotere vraag vanuit bijvoorbeeld Defensie. En door personeel en kennis uit te wisselen kunnen we kosten besparen, maar vooral ook een voorsprong opbouwen op het gebied van robotisering, engineering en circulariteit.”
Volgende fase
“Het is een grote stap die we na 11 jaar samenwerking met de Drechtsteden zetten”, concludeert Joost.
“Zelf werk ik ruim 10 jaar in de Drechtsteden en ik vind het nog steeds interessant om te zien hoe het gebied blijft ontwikkelen. De Drechtsteden zijn continu in beweging. Mijn geluksgetal is 11, dus ik weet zeker dat Deal ook in de volgende fase succesvol zal zijn!”
Werf van de Toekomst
Joost: “Deze verandering biedt ook mogelijkheden. We krijgen nu meer tijd om samen te werken met Werkgevers Drechtsteden, op het gebied van innovatietafels en marketing. Ook blijven we ROM-D ondersteunen met
complexe ‘schuifoperaties’ om bedrijven op de juiste locatie te krijgen. Samen met negen scheepswerven in Rotterdam-Drechtsteden werken we aan de Werf van de Toekomst. Zo willen we ervoor zorgen dat de scheepsbouw behouden blijft voor Nederland.
LEUKE SOUVENIRS, HEBBEDINGEN & CADEAUS MET EEN DORDTS TINTJE
WWW.HALLODORDRECHT.NL VOORSTRAAT 276 • DORDRECHT
Directeur Joost Weeda staat op het drukste ‘Drierivierenknooppunt’ van Europa!
DOOR NETTIE DEKKER
FOTO ROB VAN DER TEEN
Joep van Eijk - Kroonint BV
“Klanten profiteren van alle kennis en kunde die we in huis hebben”
Een fabriek die alle verf zelf maakt en ook nog eens een eigen laboratorium heeft? Dat is vrij uniek in Nederland.
Joep van Eijk is directeur-eigenaar van zo’n bedrijf: Kroonint Professional Cleaning & Coating Products. Een fabriek die al 20 jaar in Dordrecht te vinden is.
DOOR NETTIE DEKKER
FOTO ROB VAN DER TEEN
“Het bedrijf bestaat al sinds 1897, en was oorspronkelijk gevestigd in Delfshaven”, begint Joep zijn verhaal.
“In 2004 konden we een fabriek in Dordrecht overnemen. Daarvoor kochten we halffabrikaten in. Sindsdien doen we alles zelf: van kleurpasta’s maken tot kwaliteitscontrole, van onderzoek tot advies geven over het aanbrengen van onze coatings.”
Direct bij de fabrikant
Joep: “Kroonint is gespecialiseerd in de bescherming van staal. Zo zijn we marktleider in containerreparatie. Omdat wij een lokale verfproducent zijn, kunnen klanten ook bij ons terecht voor advies. Er zit geen schakel tussen. Dat maakt dat ons bedrijf vrij uniek is in Nederland. Wij hebben enorm veel kennis en kunnen alles maken. Zo hadden we pas een klant die op zoek was naar een
Directeur-eigenaar Joep van Eijk zit trots tussen blikken verf in het magazijn van Kroonint
watergedragen verf, die toch lang houdbaar was. Speciaal voor die klant maakten we een eencomponentsysteem met een langer ‘potleven’. Hij hoeft restanten verf dus niet meer weg te gooien. We hebben ook een klant kunnen helpen die een coating zocht voor stellingen die voortdurend in contact kwamen met stalen lepels met een speciaal verfsysteem.”
Alles van staal
“Wij maken producten voor alle mogelijke objecten en omstandigheden”, vertelt Joep.
“Veel van onze klanten zitten in de maakindustrie en in de havens. Daarbij leveren we verf voor relingen van vissersboten, staal in kassenbouw, heftrucks en hijsconstructies. Maar ook voor de bescherming van een metalen kunstwerk kan je bij ons terecht. Kortom: we heb-
ben een oplossing voor alles wat van staal is en beschermd moet worden tegen roest of beschadigingen, in de buitenlucht en binnen. We kunnen alle kleuren maken, bijvoorbeeld ook in de bedrijfskleuren van een klant. En dat allemaal is direct te bestellen bij ons, de fabrikant, zodat klanten proteren van alle kennis en kunde die Kroonint in huis heeft.”
Paradepaardjes
Joep: “Verf is een chemisch product, maar we zijn er trots op dat we er alles aan doen om zo duurzaam mogelijk te produceren. En om zo milieuvriendelijk mogelijke producten te maken. Helemaal zonder oplosmiddelen lukt niet altijd, want verf moet in vochtige omstandigheden buiten wel drogen. Je kan een kraan nu eenmaal niet in een loods zetten als je hem gaat behandelen. Onze duurzaamste verfsystemen zijn onze paradepaardjes. Dat zijn de producten die de hoogst mogelijke kwali catie hebben. En we blijven onze coatings continu verbeteren. Daarom hebben we ook een eigen laboratorium. Daar proberen we nieuwe grondsto en uit en vindt de kwaliteitscontrole plaats. Zo maken we onze verfsystemen nog beter en veiliger. Doordat we zelf de advisering doen, zijn we echt een gesprekspartner voor onze klanten. Wij denken met de klant mee en we begeleiden het volledige traject. Zo komen we samen tot het best mogelijke eindresultaat. Dat er geen tussenhandel tussen zit, heeft voordelen voor de prijsstelling. En het hoeft helemaal niet over grote hoeveelheden te gaan hoor. Bij ons kunnen bedrijven ook terecht voor één blik met 1 of 5 liter verf.”
Meer weten over de producten van Kroonint?
Ga dan naar https://kroonintcoating.com/
Latent zoekend personeel?
Die vind je niet in de krant of op een vacaturesite.
In 2024 wisselde zo’n één op de vijf Nederlanders van baan. Maar het merendeel van die mensen zat niet actief op vacaturesites of te scrollen door Indeed. Ze waren latent zoekend, dus niet actief op zoek, maar wél gevoelig voor iets beters. En daar zit precies de uitdaging. Want veel werkgevers richten hun werving nog steeds op die kleine groep die actief solliciteert.
Met een advertentie in de krant, een bord langs het sportveld of een vacature op de eigen website. Maar daarmee mis je het grootste deel van de markt.
Zichtbaar worden
De realiteit is: je moet niet wachten tot mensen jou vinden, je moet zélf zichtbaar worden op de plekken waar jouw ideale werknemer al is. Met betaalde advertentiecampag-
nes op bijvoorbeeld LinkedIn en/of Instagram. In hun netwerk. En je moet iets laten zien dat raakt.
Wat werkt dan wel?
Sterke employer branding.
Laat zien wie je bent als werkgever. Breng je mensen in beeld. Laat ze vertellen waarom ze bij je werken. Toon je bedrijfscultuur in foto’s, video’s en verhalen. En verspreidt dat gericht via online campagnes.
Teamspirit
Latente kandidaten stappen pas over als ze voelen dat het ergens beter past. Meer perspectief. Meer plezier. Meer zingeving. Dat vraagt dus om een strategie die verder gaat dan “we zoeken iemand met teamspirit en geen 9-tot-5mentaliteit”.
Als je in 2025 écht mensen wilt aantrekken, dan is werven geen losse actie meer, het is
je vooral stilte terug op je vacature?
Dan is het misschien tijd om niet harder te roepen, maar slimmer te verleiden.
Natascha en Kelly Singerling in de voetsporen Multi-Post oprichter vader Theo
Dit jaar bestaat MultiPost 40 jaar. Voor oprichter/eigenaar
Theo Singerling is dat een mooi moment om aan te kondigen dat beide dochters Natascha en Kelly medeaandeelhouders zijn geworden. Daarmee is de tweede generatie toegetreden tot de directie van het Dordtse familiebedrijf. Voor Theo een logische keuze.
‘Ik draai nog volop mee, maar ben niet meer de jongste’, zegt hij met een knipoog. De 77-jarige heeft er alle vertrouwen in dat zijn beide dochters zijn levenswerk op een toekomstbestendige manier voortzetten.
Daarbij worden zij terzijde gestaan door commercieel directeur Paul van Driel en nancieel directeur
Mark van Hulst. Met z’n vijven vormen zij het directieteam en zijn verantwoordelijk voor de continuïteit van de verschillende Multi-Post business units.
Spin in het web
Natascha Singerling (52) was van 1990 tot 1998 werkzaam in het bedrijf van vader Theo. In 2015 kwam zij terug om de back o ce op te zetten van de afdeling Document Solutions. Sinds begin dit jaar is zij als o -
ce manager de ‘spin in het web’ binnen de organisatie. Haar zus Kelly (48) begon in 2002 op de marketingafdeling. Sinds 2015 is zij als Human Resource manager verantwoordelijk voor het welzijn van de medewerkers van het Multi-Post team.
Aan de bedrijfsopvolging binnen Multi-Post is een lang en zorgvuldig traject voorafgegaan. Zowel Natascha alsook Kelly hebben de ambitie om, in de voetsporen van vader Theo, de activiteiten van Multi-Post voort te zetten. Er is de afgelopen 40 jaar veel veranderd en dat zal niet ophouden. ‘Dat weten wij als geen ander’, zegt Natascha. ‘Daarom hebben wij met het management een strategie ontwikkeld om ook in
de toekomst relevant te blijven voor onze klanten en medewerkers.’
Centraal staan
Kelly vult aan: ‘Theo is alleen begonnen aan het Multi-Post avontuur. Inmiddels bestaat ons personeelsbestand uit meer dan 100 werknemers. Bij Multi-Post staan de werknemers centraal. De betrokkenheid van onze collega’s is één van onze belangrijkste succesfactoren. Wij hebben als werkgever een verantwoordelijke taak in te vullen, dat realiseren wij ons. Daarom willen we in de toekomst ook aan de nieuwe generatie medewerkers een jne, veilige werkplek bieden. Want we vinden het heel belangrijk dat iedereen in ons
team plezier in het werk heeft.
Dat is nu zo en dat blijft – wat ons betreft – zo.’
Hoe?
‘Voor onze klanten geldt ook dat wij als Multi-Post belangrijk willen zijn en blijven en met hen meebewegen’, zegt Natascha. ’Hoe? Onder andere door onze diensten aan te passen aan de steeds veranderende vraag van onze opdrachtgevers. Onze uitdaging is om nu
én straks de juiste oplossingen te blijven bieden. Daar is onze toekomst- en groeistrategie volledig opgericht. Kelly en ik kijken er dan ook enorm naar uit om, samen met het directieteam en al onze mensen, het levenswerk van Theo vanuit zijn visie voort te zetten. Wij prijzen ons heel gelukkig dat wij nog dagelijks van Theo kunnen genieten en leren. Dat hopen we nog heel lang te mogen blijven doen.’
Open Huis
Multi-Post organiseert ter gelegenheid van het 40-jarig jubileum op donderdag 4 september 2025 voor relaties een Open Huis in de hoofdvestiging aan de Pieter Zeemanweg in Dordrecht.
Multi-Post is in 1985 door Theo Singerling opgericht met als doel totaaloplossingen te bieden aan bedrijven, organisaties en overheidsinstellingen op het gebied van post- en mailverwerking. Dat is nog altijd een belangrijke basis, al is de dienstverlening tegenwoordig veel breder. Naast apparatuur voor post- en cardverwerking levert Multi-Post maatwerk diensten en verwerkt voor opdrachtgevers jaarlijks vele miljoenen plastickaarten en mailpieces. Daarnaast biedt Multi-Post ook oplossingen voor data security en document solutions.
Kelly, Theo en Natascha Singerling (vlnr). De zussen gaan als mede-aandeelhouders vanuit de visie van hun vader zijn levenswerk voortzetten.
Nieuwe locatie Zomerkermis XXL is een groot succes
Vorig jaar verhuisde de zomerkermis van de Spuiboulevard naar Amstelwijck, aan de rand van de stad langs de A16. De reden was de herinrichting van het gebied in het centrum en de bouw van het nieuwe Dordthuis.
DOOR DIANA HENNEKEN
FOTO ROB VAN DER TEEN
Ruud de Dreu
Markt- en kermismeester bij de gemeente Dordrecht en zijn collega’s vonden het spannend. De kermis stond ongeveer 35 jaar op de Spuiboulevard, gaan de mensen de nieuwe locatie vinden?
Het pakte goed uit. Dit jaar wordt de Zomerkermis XXL nog groter en gevarieerder.
Uit een enquête kwam dat er meer bezoekers waren, die langer op het kermisterrein bleven en uit een wijdere omtrek dan voorgaande jaren. De afwisseling, de kwaliteit, het gratis parkeren en het programma werden positief beoordeeld. Ook gaven de bezoekers aan dat ze zich veiliger voelden. Verbeterpunten waren er ook: er zouden meer kinderattracties en eetzaken mogen zijn. “Dus die zijn er ook dit jaar, net als extra picknickbanken om uit te rusten.”
Animatie voor iedereen
Grappige TikTok- lmpjes
Al 28 jaar is de ervaren markten kermismeester betrokken bij de Dordtse Zomerkermis. Ook dit jaar heeft hij er weer zin in. “De sfeer is altijd leuk en ontspannen. Bovendien is, in tegenstelling tot een gewoon pretpark, de toegang gratis, en zijn er nagenoeg geen wachtrijen. Natuurlijk kosten de attracties wat, maar het terrein is toegankelijk voor iedereen. En om de kosten te drukken, deelt ons promotieteam yers uit met aantrekkelijke kortingsbonnen.” Deze bonnen komen half juni ook in Dordt Centraal te staan. Mocht je ze nog niet gezien hebben: kijk vooral ook de TikTok- lmpjes met Ruud en zijn collega Henk Neven in de hoofdrol. De kermis is van 21 t/m 29 juni. Programma staat op www.kermisdordrecht.nl
Vanaf de o ciële opening om 13.00 uur op zaterdag 21 juni door Maarten Burggraaf is het feest. Iedere dag is het genieten van de Base Jumper, Spinning Coaster, Energizer, Splash Duck, spookhuis Thriller, Mini Cars en nog veel meer. Voor alle dagen is een aantrekkelijk gratis animatieprogramma. En er is een meet en greet met prinsessen en sprookjes guren. ‘s Avonds zijn er optredens van onder meer Jan van Est, Wesley Ponsen, John de Bever en Danny Ebbers.
Kermismeester Ruud de Dreu geniet in één van de vele attracties
Tony Bruys (b2b-krant):
‘Alles voor de glimlach van een kind’
De kinderen op Rhena-Kinderafdeling van het Albert Schweitzer ziekenhuis waren in mei het doel van het bezoek van Tony Bruys van de b2b-krant. En hij nam knuffels mee, dozen vol met mooie, nieuwe, grote en hele grote knuffels.
Lachen
“Het is iedere keer zo jn om dit te kunnen doen,” zegt hij.
“Als we van de ingang naar de afdeling lopen, zie je alleen maar lachende mensen. En het zijn niet alleen maar de kinderen die lachen, nee, dat gaat echt van twee tot dik in de negentig! De knu els zijn
trouwens niet alleen bedoeld voor de kinderen op de afdeling maar ook voor kinderen op de spoedeisende hulp. Tot ze weer op zijn.”
Magisch
Dat de knu els belangrijk zijn voor de kinderen, bevestigen ook Annemarie Heijnen en Nikki van den Brandt, beiden medisch pedagogisch zorgverlener op Rhena-Kinderafdeling waar kinderen van nul tot en met zeventien jaar worden geholpen.
“De knu els hebben iets magisch,” zegt Nikki. “En het levert steevast een lach op.”
Annemarie vult aan: “In het begin zijn ze vaak een beetje verlegen maar als ze eenmaal een knu el hebben gekozen dan zijn ze super enthousiast. En als je ziet dat ze de knu el bij een vervolgopname weer van thuis hebben meegenomen dan realiseer je je pas echt wat een houvast zo’n knu el geeft. De kinderen krijgen de
knu el nadat het onderzoek is afgerond en onthouden daardoor vaak wel dat ze een knu el hebben gekregen en niet dat onderzoek. Natuurlijk zijn het prachtige knu els en we maken er dankbaar gebruik van maar de a eiding die de knu els veroorzaken, zijn het allerbelangrijkst.”
Statiegeld
Tony Bruys weet dit ook. En dit blijft hem motiveren om samen met vrienden, wekelijks afval op bedrijventerreinen op te ruimen en de gevonden statiegeld esjes en -blikjes in te leveren bij de Plus op de Bieshof. Met het geld dat dit oplevert, kunnen de knu els worden gekocht.
Deze keer was het bijzonder, omdat er ook knu els bij zaten - die hele grote bijvoorbeeld - die door Tony’s relaties gedoneerd zijn vanwege de HONDERDSTE editie van de b2b-krant.
Postillion Hotel Dordrecht vormt hét vertrekpunt voor jouw professionele koers.
Het hotel is gelegen aan de A16, nabij Rotterdam. De locatie beschikt over negen multifunctionele en flexibele ruimtes, waar je terecht kunt voor meetings, evenementen of een congres. De mogelijkheden bij Postillion Hotel Dordrecht zijn eindeloos en graag worden mogelijkheden aangepast op jouw wensen en doelen!
Nikki van den Brandt, Annemarie Heijnen en Tony Bruys (vlnr)
DOOR ARJAN VAN DE GRIEND
Een gesprek met...
Erik Lengkeek, accountmanager bij BR Containers. Dit bedrijf is begonnen in Dordrecht, maar nu al jaren gevestigd in Zwijndrecht. Erik is zijn loopbaan begonnen bij de semioverheid. Hij heeft daar 20 jaar als applicatiebeheerder gewerkt.
Maar, dat niet alleen, hij heeft zich ook beziggehouden met de inkoop van o.a. print en drukwerk. Na 20 jaar had hij zin in iets anders en is gaan werken bij een bedrijf, waar hij artikelen inkocht. Aan de andere kant van het bureau zullen we maar zeggen! Inmiddels werkt Erik alweer ruim 12 jaar bij BR Containers. Een leuk familiebedrijf, korte lijnen en dat geeft een prettige werksfeer. Hij werkt, als accountmanager, in het gebied Drechtsteden, Alblasserwaard, met Sliedrecht en een stukje Hardinxveld-Giessendam. Hij heeft drie collegae en die werken in Rotterdam, Vlaardingen, Schiedam en Brabant.
Trots familiebedrijf met focus op MKB Vader Koos en dochters Manon en Kim Romijn vormen samen het hart van BR Containers. Met een jarenlange ervaring in de branche start Koos in 2002 met BR Containers. Met een bewuste focus op het MKB, aandacht voor de kleine ondernemer, en een persoonlijke benadering. Sindsdien kent het bedrijf een sterke groei. In 2008 voegt Manon haar kennis aan de
organisatie toe en sinds 2016 maakt ook Kim deel uit van het familiebedrijf. Vier verkopers, 15 chau eurs, een planner en een administratief medewerkster maken het team compleet. Samen zetten zij altijd die extra stap en zorgen zij ervoor dat uw afval netjes, veilig en op de afgesproken dag wordt opgehaald. Oh ja; nog even een quote van de dames: “Op hoge hakken persoonlijk de bus in om voor een oplossing te zorgen. Als het nodig is, gebeurt het!”
Werkzaamheden
Een oplossing voor uw bedrijfsafval? Die worden bedacht door BR Containers, voor u. Als MKB’er heeft u wel iets anders aan uw hoofd. Heeft u verschillende stromen afval? BR Containers zorgt voor de juiste container en tijdige inzameling. Samen met de partners van BR Containers zorgen zij voor een oplossing die gunstig is voor uw portemonnee en goed is voor het
milieu. BR Containers maakt de afspraken, voor u geldt steeds: één aanspreekpunt, één factuur. Uiteraard zijn Erik en zijn collegae daar vol mee bezig. “Persoonlijke aandacht is het belangrijkste in de verkoop. Dat is het moto binnen BR Containers. Soms ben je jaren bezig om een klant binnen te halen en als het dan lukt geeft dat veel voldoening!” zegt Erik.
Toekomst
Erik zegt hier het volgende over: “Wij zijn nu een onderdeel van de Ortessa Groep. Om de continuïteit te waarborgen heeft Koos besloten om de zaak te verkopen. Juist de Ortessa Groep heeft dezelfde opstelling en mentaliteit, die wij bij BR Containers ook hebben. Maar, Ortessa heeft heel veel kennis en daar kunnen wij gebruik van maken. Als je nu alle regels ziet in de afvalverwerking, dan is het haast niet meer mogelijk om dat allemaal zelf te doen. Bij Ortessa hebben zij de kennis en
kunnen wij deze zaken aldaar laten regelen. Dat heeft het voordeel dat wij ons op onze core business kunnen richten. Afval verwerken.
Tot slot
Erik voegt nog toe: “Ik ben aangesloten bij diverse netwerk
verenigingen in Zwijndrecht en H.I.-Ambacht. Dit is voor mij een mooie gelegenheid om BR Containers te promoten. Het is geweldig om samen met een mogelijke toekomstige klant, onder het genot van een versnapering contact te leggen!” zegt Erik lachend.
DOOR PAUL SMAAL
Accountmanager Erik Lengkeek staat trots tussen alle herkenbare uitingen van BR containers
stop een tak klimop in de bak. daar houden maden niet van.
