UCU, Experiencias RSU

Experiencia de la UCU en torno a la articulaci贸n progresiva del Sistema de RSU de AUSJAL con los procesos de planificaci贸n y sistemas de informaci贸n

Objetivos de la presentación • Presentar el camino que la Universidad Católica del Uruguay (UCU) ha elegido para la incorporación del enfoque de RSU con sus procesos de planificación y sistemas de información.

• Realizar un análisis de lo avanzado hasta este momento y la perspectiva a futuro

Caminos de integraci贸n RSU con procesos de planificaci贸n y sistemas de informaci贸n

Marco de desarrollo • Plan Estratégico 2012 -2017 “Inspirando Futuros” • Utilitas • Iustitia • Humanitas • Fides

Plan Estratégico 2012 -2017 • Utilitas: “Queremos en primer lugar, formar profesionales y personas útiles para la sociedad, con capacidades técnicas y cualidades humanas suficientes para resolver los importantes problemas que hoy tenemos…”

• Iustitia:

“…nos sentimos impulsados no sólo a formar excelentes profesionales, sino también a aportar en la construcción de un país con mejor desarrollo humano y menos fragmentación social”.

• Humanitas: “Queremos también (…) contribuir al crecimiento en humanidad de nuestra comunidad universitaria y de nuestra sociedad toda; un crecimiento integral, que articule el cuerpo y el espíritu, lo intelectual con lo afectivo”.

• Fides: “…todo nuestro proyecto educativo y nuestro aporte a la sociedad son generados desde una comprensión cristiana de la persona, quien es creada por Dios y cuyo fin último trasciende lo humano” * P. Eduardo Casarotti, SJ: Documento Plan Estratégico 2012-2017. Universidad Católica del Uruguay

Ejes y lineamientos estratégicos

• Mejora continua de la calidad académica • Fortalecimiento de la identidad y la comunidad universitaria • Inserción y aporte de la Universidad a la sociedad • Eficiencia organizacional, sustentabilidad e infraestructura

Plan Estratégico 2012 - 2017 Ejes estratégicos organizados en seis Proyectos: • Proyecto IV • Proyecto I y II Mejora de la calidad académica / enseñanza Objetivos 1 al 23

• Proyecto III Identidad y Misión Objetivos 24 al 28

Comunidad Universitaria Objetivos 29 al 35

• Proyecto V Inserción y aporte a la sociedad Objetivos 36 al 42

• Proyecto VI Eficiencia organizacional y sustentabilidad Objetivos 43 al 53

Articulación de Proyectos Institucionales

Proyecto III

I D E N T I D A D y M I S I Ó N

Proyecto I Calidad Académica Enseñanza Proyecto II Calidad Académica Investigación Proyecto V Inserción y Aporte a la Sociedad Proyecto VI Eficiencia organizacional y sustentabilidad

C O M U N I D A D U N I V E R S I T A R I A

Proyecto IV

Proyectos Institucionales e incorporación de RSU Proyecto I Mejora de la calidad académica - enseñanza Proyecto del PE de la UCU

Dimensión Sistema RSU

Objetivo 4 – Redefinición de contenidos curriculares en todas las carreras de grado coherentes con el proyecto formativo de la UCU

El rediseño curricular que se está llevando adelante (orientado a competencias e incorporación del crédito académico) incorpora la RSU como eje central en el currículo de las distintas carreras.

Objetivo 5 – Incrementar la articulación entre docencia, investigación y extensión.

Objetivo 14 – Incrementar la calificación del cuerpo docente

Dentro de las acciones a desarrollar se prevé la incorporación de un plan de capacitación docente al cual se integran componentes de Identidad y Misión - RSU en dicha formación.

Al menos estos tres objetivos aseguran la integración de la dimensión IMPACTO EDUCATIVO del Sistema RSU en sus dimensiones “Integración de la RSU en el Currículo”, “Experiencia vivencial” y “Reflexión y análisis crítico”.

Proyectos Institucionales e incorporación de RSU

Proyecto II Mejora de la calidad académica - investigación Proyecto del PE de la UCU

Dimensión Sistema RSU

Objetivo 17 – Identificar y desarrollar líneas de investigación consolidadas en función de prioridades institucionales

La Responsabilidad Social Universitaria forma parte de estas prioridades en el marco de las definiciones institucionales de I+M

Objetivo 18 – Incrementar la producción académica, comunicación y visibilidad de los resultados

Al menos este objetivo asegura la integración de la dimensión IMPACTO COGNOSCITIVO Y EPISTEMOLÓGICO del Sistema RSU en sus dimensiones “Orientación de la Agenda”, “Socialización” e “Incidencia”.

Proyectos Institucionales e incorporación de RSU Proyecto III Identidad y Misión (I+M) Proyecto del PE de la UCU

Dimensión Sistema RSU

Objetivo 24 – Orientar los procesos de rediseño curricular asegurando su alineamiento con las bases filosóficas y pedagógicas del proyecto formativo de la UCU.

Estos objetivos prevén establecer mecanismos de coordinación entre la VMU y las Facultades, buscando alinear los procesos de rediseño curricular con el proyecto formativo UCU. Se suman a la integración de la dimensión IMPACTO EDUCATIVO Objetivo 25 – Promover prácticas de enseñanza del Sistema RSU en su dimensión “Integración de la acordes con la Identidad y Misión RSU en el Currículo”.

Objetivo 28 – Fortalecer el enfoque de RSU definido en el marco de la red AUSJAL, implementando mejoras definidas a partir del sistema de autoevaluación.

Este objetivo es transversal a todo el proceso de planeamiento estratégico. La UCU ha identificado oportunidades de mejora a partir de la primera aplicación del Sistema de Autoevaluación, a las cuales se les está dando seguimiento.

Proyectos Institucionales e incorporación de RSU Proyecto IV - Comunidad Universitaria Proyecto del PE de la UCU Objetivo 30 – Identificar debilidades de los procesos, canales y medios de comunicación internos y rediseñarlos para ajustarlos a las necesidades de la UCU. Objetivo 31 – Incrementar los ámbitos y espacios de vida estudiantil y el protagonismo de los estudiantes en su desarrollo.

Objetivo 32 – Incrementar la participación de los docentes en la vida de la Universidad y su sentido de pertenencia.

Objetivo 33 – Incrementar las instancias de desarrollo personal y pertenencia a la UCU de funcionarios

Dimensión Sistema RSU Este objetivo se integra con el indicador de “Comunicación Responsable” que se plantea en IMPACTO ORGANIZACIONAL en el sistema RSU. Ambos objetivos se integran con el indicador de “Participación” que se plantea en IMPACTO ORGANIZACIONAL en el sistema RSU.

Objetivo 34 – Brindar oportunidades para desarrollar la dimensión espiritual de los miembros de la comunidad universitaria

Ambos objetivos se integran con el indicador de “Desarrollo talento humano” que se plantea en IMPACTO ORGANIZACIONAL en el sistema RSU.

Objetivo 35 – Incrementar la relación con los graduados y su integración en proyectos orientados al cumplimiento de los objetivos estratégicos

Este objetivo se relaciona con el indicador “perfil del egresado” planteado para la dimensión IMPACTO EDUCATIVO.

Proyectos Institucionales e incorporación de RSU Proyecto V - Inserción y aporte a la sociedad Proyecto del PE de la UCU Objetivo 36 – Divulgar aportes y fortalecer el rol de la Universidad como referente en temas clave para la Misión Institucional, potenciando el enfoque interdisciplinario.

Objetivo 38 – Generar alianzas con otros actores sociales para impulsar la innovación en el área empresarial, educativa y de políticas sociales.

Objetivo 39 – Incrementar socios para el financiamiento de becas, proyectos de investigación, de extensión o de infraestructura Objetivo 40 – Consolidar institucionalmente los proyectos de Extensión Objetivo 41 – Aumentar la difusión de las actividades de Extensión y servicio a nivel interno y externo.

Objetivo 42 – Rediseñar procesos y medios de comunicación externa

Dimensión Sistema RSU Este objetivo está relacionado con los indicadores “Orientación de la agenda” e “Interacción de conocimientos” y “Socialización” del IMPACTO COGNOSCITIVO.

Ambos objetivos se integran con el indicador de “Articulación con otros actores sociales” que se plantea en el IMPACTO SOCIAL del sistema RSU.

Estos objetivos incorporan a los indicadores “Planificación y presupuesto asignado” y “Alcance de los Programas y Proyectos” de la dimensión IMPACTO SOCIAL del sistema de RSU. Este objetivo se integra con el indicador de “Comunicación Responsable” que se plantea en IMPACTO ORGANIZACIONAL del sistema RSU.

Proyectos Institucionales e incorporación de RSU

Proyecto VI Eficiencia organizacional y sustentabilidad Proyecto del PE de la UCU

Objetivo 46 – Revisar y adecuar políticas de remuneración, evaluación y estímulo al desempeño de las funciones académicas y administrativas.

Objetivo 49 – Fortalecer y consolidar el plan de capacitación del personal directivo y mandos medios.

Dimensión Sistema RSU

Estos objetivos se integran con los indicadores de “Clima Organizacional”, “Desarrollo del Talento Humano” y “Cultura de transparencia y mejora contínua” que se plantea en IMPACTO ORGANIZACIONAL del sistema RSU.

Avances hasta el momento y perspectivas a futuro

Avances hasta el momento

La integración de indicadores de RSU desde la formulación del Plan Estratégico asegura el monitoreo de éstos en el marco de un monitoreo institucional mayor, que garantiza además la sistematicidad en su medición.

Desaf铆os a futuro I

Ajustar los indicadores de RSU a partir de que se defina la nueva versi贸n del sistema de autoevaluaci贸n y gesti贸n de la RSU planteada para esta segunda fase del Proyecto de AUSJAL.

Desafíos a futuro II

Continuar trabajando con toda la comunidad universitaria, para lograr una apropiación del nuevo Plan Estratégico y del sistema de información que de él se desprende. Esto supone poner en práctica los nuevos planes de acción definidos para el período 2012-2017.

Desafíos a futuro III

Continuar apoyando el proceso de rediseño curricular, identificando el camino para incorporar experiencias de RSU en el currículo de todas las carreras de la UCU