Rural Semanal 34/2013 by Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

RURAL SEMANAL 34 Informativo da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro ANO XX - 2013

EDITORIAL Os fundamentos das soluções

Uma conquista além-mar

CALENDÁRIO ACADÊMICO 23 a 27/9 - Provas optativas. 24/9 a 2/10 - Prazo para lançamento das notas

finais no Sistema Acadêmico pelos professores responsáveis por disciplinas. 2/10 - Prazo final para divulgação das notas finais pelos departamentos. 28/9 - Término 1º período letivo de 2013. 30/9 - Início do recesso escolar. 21/10 - Início do 2° período letivo de 2013. A UFRRJ teve seis propostas aprovadas no programa ‘Apoio às Instituições de Ensino e Pesquisa Sediadas no Estado do Rio de Janeiro/2013’, da Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro (Faperj). Veja, abaixo, a lista dos pesquisadores da Rural contemplados e suas respectivas pesquisas.

Confira na íntegra em http://goo.gl/NZn5A

ICHS inaugura Biblioteca Setorial

Claudio Antonio Santos Lima Carlos. ‘Digitalização e conservação do acervo documental do campus Seropédica da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ)’. Elisa Cristina Modesto. ‘Taninos extraídos do sansão do campo (Mimosa caesalpinifolia) e sua utilização na manipulação da fermentação ruminal como alternativa na mitigação de metano)’.

Lilian Maria Paes de Carvalho Ramos. ‘Implementação e desenvolvimento da gestão integrada da escola (GIDE): uma contribuição para a análise do modelo gerencial com o foco em resultados O Instituto de Ciências Humanas e Sociais (ICHS/ frente aos desafios da complexidade na rede de UFRRJ) vai inaugurar sua Biblioteca Setorial na próxima terça-feira (17), às 16h, no Prédio Anexo III ensino do RJ’. (Pós-Graduação). Marcelo Abidu Figueiredo. ‘Avaliação de parâmetros cardiovasculares e reabilitação de cães de trabalho da Polícia Militar do estado do Rio de Rural adquire coleções Janeiro’ digitais de História Mário Geraldo de Carvalho. ‘Criação do núcleo de bioprospecção de produtos naturais da UFRRJ A Biblioteca Central da UFRRJ disponibilizou em (NBPN-DF) para o desenvolvimento de fitofárma- sua página (www.biblioteca.ufrrj.br) o acesso a bases de dados da área de História: ‘Slavery and cos aplicados a saúde humana e animal’. Anti-Slavery: A Transnational Archive’; ‘The Surama Conde Sá Pinto. ‘Maçonaria, política e Economist, Historical Archive (1843-2006)’; e sociedade em fins do Império e na Primeira Repúbli- ‘Archives Unbound’. ca: a loja capitular Visconde do Rio Branco’. A coleção ‘Slavery and Anti-Slavery’ é composta por quatro partes dedicadas à história tranEste programa da Faperj tem como objetivo satlântica da escravidão (a Rural adquiriu as duas custear a aquisição e manutenção de equipa- primeiras). É composta por livros, manuscritos, mentos, além da execução de obras de infraestru- arquivos oficiais e publicações seriais. tura previstas em projetos apresentados por pesA ‘The Economist’ traz um fac-símile completo quisadores de instituições de ensino e pesquisa desta revista internacional ligada a aspectos dos sediadas no estado. Submetidas pelo coordena- negócios e do comércio em todo o mundo. Já dor de cada equipe, cada uma das propostas deve ‘Archives Unbound’ reúne diversos arquivos digiser desenvolvida por equipes das quais tanto co- talizados, dentre eles o ‘Testaments to the Holoordenadores quanto pesquisadores associados caust’, primeiro arquivo voltado para coletar evitenham grau de doutor ou equivalente. dências do Holocausto e as atividades antissemiAcesse o resultado completo em www.faperj.br/ tas. interna.phtml?obj_id=9412 Colaboração do professor Ricardo Oliveira, (Ilustração: baurupocketmap.com.br) diretor do ICHS

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SETEMBRO

universodosnegocios.com

Durante a viagem de retorno do campus de Campos dos Goytacazes, onde presidiu a cerimônia de posse dos pesquisadores Carlos Frederico de Menezes Veiga e Mauri Lima Filho, respectivamente diretor e vice-diretor daquele campus, a reitora Ana Maria Dantas Soares, surpresa, recebeu a notícia da ocupação das salas da Diretoria do Instituto Multidisciplinar (IM), em Nova Iguaçu. Na mesma viagem, buscando saber as causas desta ação extrema, soube tratar-se de um ato na luta pela readmissão de quatro trabalhadores da empresa contratada pela UFRRJ para fazer os serviços de limpeza em seus campi e que teriam, segundo a versão dos ocupantes, sido demitidos por seus patrões em virtude de participação em movimento reivindicatório pela regularização, por parte da referida empresa, de direitos trabalhistas que não estavam sendo cumpridos. Tendo reunião ordinária do Conselho Universitário (ConsU) agendada para o dia 28/8, a Reitoria atendeu a solicitação para que a questão fosse pautada como item prioritário na reunião extraordinária do ConsU, dia 30, que, aplicando o artigo 16 do Estatuto, como órgão supremo de consulta e deliberação coletiva da UFRRJ em assuntos acadêmicos, administrativos e disciplinares, deliberou pela instalação de uma comissão para tratar o assunto, tendo por base o artigo 70 do mesmo Estatuto (especialmente o seu inciso XXIX). Cabe destacar a clareza do inciso III, do Art. 67 do Estatuto, ao afirmar que “dar cumprimento às deliberações do Consu, do CEPE, dos CEPEAs e do Consuni” é competência da Direção do Instituto a quem cabe, também, convocar e presidir o Conselho da Unidade (Consuni) que exerce, como órgão máximo no âmbito do Instituto, as mesmas atribuições anteriormente descritas para o ConsU. Após 20 dias ocupando as dependências da Direção do IM, o Gabinete da Reitoria da UFRRJ recebeu, na última terça, o primeiro documento, datado em 10/9, do autointitulado Grupo Ocupa IM, com as assinaturas de um técnico-administrativo e um docente, respectivamente, como testemunhas das entidades sindicais SINTUR-RJ e ADUR-RJ, que incorpora o item que teria sido a causa da ocupação, juntamente com itens sobre infraestrutura, bolsas estudantis e seguros. Com base na competência, estipulada à Reitoria pelo Art.12 do Estatuto (inciso VII) de “supervisionar todos os órgãos, atos e serviços da Universidade, para prover acerca de sua regularidade, disciplina, decoro e eficácia”, a resposta pública ao conjunto das reivindicações foi dada no dia seguinte, 11/9 (leia em http://bit.ly/168m3UM). As citações aos vários incisos e artigos, trabalhados intensamente durante quase dois anos pela comunidade universitária – e que estatuíram os fundamentos para que cada membro possa estudar e trabalhar em um ambiente de respeito às individualidades, à diversidade, aos espaços acadêmicos e administrativos – é a garantia da institucionalização da liberdade de expressão e de manifestação como base necessária para a convivência geradora das soluções para as questões que nos desafiam.

Projetos da UFRRJ são aprovados pela Faperj

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UNIVERSIDADE E SOCIEDADE

Empresa júnior de Hotelaria realiza seu primeiro evento no PAT

Ranking Folha SP

Curso de Jornalismo/UFRRJ é o terceiro melhor do Rio Segundo o ranking universitário realizado pelo jornal Folha de São Paulo, o curso de jornalismo da UFRRJ é o terceiro melhor do estado do Rio de Janeiro, ficando atrás apenas da UFRJ e da PUC-Rio. Entre todos os cursos de jornalismo do país, o da Rural figura no 45° posto. Veja em http://bit.ly/1bj846q

Nota de pesar É com pesar que comunicanos o falecimento, em 4/9, do técnico agrícola Telmo Felix da Silva, funcionário da Embrapa Agrobiologia.

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curso de Hotelaria e coordenadora da HospIt. Todos contemplaram a iniciativa do grupo, destacaram a importância do apoio de todos para que projeto continue e têm grande expectativa em relação aos novos gestores. Os palestrantes convidados, Juan Sander e Maurício Werner, ambos experientes consultores do ramo hoteleiro, expuseram suas ideias a respeito de como é importante o profissional se posicionar no mercado como bom gestor, aproveitando oportunidades e buscando cada vez mais especializações no ramo no qual deseja atuar. Tais atributos, segundo os consultores, são fundamentais para que novos empreendimentos surjam e se mantenham em longo prazo no mercado, abrindo novas portas e hospedando novas ideias em suas empresas. E é a partir das ideias, tanto dos palestrantes, quanto dos docentes participantes, que os membros da HospIt pretendem agregar mais valor aos seus projetos com um olhar crítico, sustentável e promissor, visando não somente ao desenvolvimento pessoal, mas também criando novas perspectivas para o curso de Hotelaria, que a cada dia ganha seu espaço dentro e fora da UFRRJ. Foto: Juliana Brasil

HospIt: hospedando ideias. Este é o nome da recém-criada empresa júnior do curso de Hotelaria da Rural. E o primeiro evento oficial da empresa já aconteceu no dia 22/8, no auditório do Pavilhão de Aulas Teóricas (PAT). Foi uma palestra com os consultores Juan Sander e Maurício Werner, especializados em empreendedorismo e hotelaria. A ideia da criação da nova incubadora partiu de um grupo de alunos que, desde o ano de 2012, conta com o apoio da professora e atual coordenadora da empresa, Maria Lúcia Almeida. A docente fez contato com outras universidades que já tinham passado pela experiência de criar uma empresa júnior, o que permitiu haver uma troca de conhecimentos na área e a integração dos alunos ao projeto. Assim nasceu a HospIt. Segundo alunos fundadores da incubadora, a ideia sempre foi ultrapassar os muros da universidade e estreitar laços com o mercado. Por isso, a iniciativa de promover o encontro com representantes do meio acadêmico e do mercado. O evento, portanto, teve o objetivo de proporcionar um debate sobre a importância do papel do ensino para o desenvolvimento pessoal e profissional dos estudantes, juntamente às realidades e oportunidades que o mercado propõe aos futuros profissionais. Na abertura do evento, o novo diretor do Instituto de Ciências e Sociais Aplicadas (ICSA), professor Marco Antônio Ferreira Souza, apresentou um discurso no qual falou sobre a importância da empresa júnior para o curso. Entre os representantes da Rural estavam ainda Mônica Aparecida Benevenuto, docente do curso de Economia Doméstica e chefe do Departamento de Economia Doméstica e Hotelaria (DEDH); Stella Sousa, docente do curso de Hotelaria e vice-coordenadora do mesmo; e Maria Lúcia Almeida, docente do

Membros da HospIt: Maria Lucia Almeida – docente coordenadora; Sharon Fanny Nogueira de Queiroz – presidente; Raquel dos Santos Gaião – diretora administrativa; Patrícia Jorge – diretora financeira; Flávio Henrique Borges – diretor de Desenvolvimento; Evellyn de Oliveira – diretora de Recursos Humanos; Eduardo Xavier Miranda – diretor de Marketing; Michele Rangel – diretora de Projetos. (Com informações de Juliana Brasil, discente do curso de Hotelaria)

Mais um bom resultado Alunos do ITR ficam em segundo lugar na Gincana Nacional de Economia

Dois alunos do curso de Ciências Econômicas do Instituto Três Rios (ITR/UFRRJ) obtiveram mais um excelente desempenho numa gincana promovida pelo Conselho Federal de Economia (Cofecon). A dupla formada por Paulo Sérgio Silva Sipriano e Pedro de Medeiros Lemos ficou em segundo lugar na Gincana Nacional de Economia, realizada em Manaus/AM, de 4 a 7/9, durante o XX Congresso Brasileiro de Economia. Os estudantes repetiram a colocação obtida na Gincana Regional, promovida mês passado pelo Conselho Regional de Economia do Rio de Janeiro (Corecon-RJ). Saiba mais em www.cbe2013.org.br

Concurso para o CTUR O Colégio Técnico da Rural (CTUR) abriu concurso público de seleção para as primeiras séries e módulos iniciais para o ano letivo de 2014. As inscrições vão de 30/9 a 5/11, com prova marcada para 1/12. Edital e mais informações em www. ctur.ufrrj.br ou pelo telefone (21) 2682.1004/2134.

RURAL SEMANAL Uma conquista além-mar Filme de professor da Rural fica com o 3° lugar em festival internacional

O documentário ‘Areia’, dirigido e produzido pelo professor Humberto Kzure-Cerquera (Departamento de Arquitetura e Urbanismo da UFRRJ), foi premiado com o 3º lugar de melhor documentário no Festival de cinema FARCUME, realizado na cidade de Faro, Portugal, no final de agosto. O filme aborda as contradições entre o ambiente natural e o ambiente construído, focando o Arranjo Produtivo Local de Piranema, na Região Metropolitana do Rio de Janeiro, que se caracteriza como uma área de expressiva extração mineral de areia destinada à construção civil. A produção, apoiada pela Faperj, também contou com a participação dos arquitetos e urbanistas Gustavo Racca e Joaquim Coimbra, egressos da Rural.

Fazendo uso da palavra: BR 465 e RJ 099 Todos os dias, de Campo Grande ao campus da UFRRJ em Seropédica, são 15 dos 22 km da rodovia BR 465; ou 40 km pela Avenida Brasil, BR 101, RJ 099 e BR 465. Uma viagem que deveria ser feita em 25 minutos, no máximo. Hoje, leva no mínimo 45 minutos, devido às péssimas condições de conservação e excesso de quebra-molas e radares – o que ocasiona, constantemente, congestionamentos. Em 2008, a UFRRJ aderiu ao Reuni e promoveu um aumento significativo no número de vagas nos cursos existentes, além de criar novos cursos e campi. Mas chegar a Seropédica se tornou um martírio, tanto pela BR 465 como pela RJ 099. A acessibilidade ao campus é fato que devemos ressaltar. A Rural cumpriu o seu papel atendendo o chamado do governo federal, abrindo novas vagas e tornando o ensino superior mais acessível para a sociedade, através do Enem e do Reuni. Desde 2009 venho solicitando à Administração Central, nas reuniões do Conselho Universitário, que faça as devidas cobranças aos governos federal, estadual e municipal quanto às melhorias de acessibilidade ao campus Seropédica – desde as rodovias até os transportes urbanos. Nenhuma ação, até a presente data, fora apresentada e a UFRRJ continua recebendo um contingente de alunos próximo a 4 mil por ano. A comunidade universitária, Administração Central e os municípios adjacentes têm que promover junto a esses governos cobranças mais urgentes pelas obras de reestruturação das rodovias BR 465 e RJ 099; e também em relação à quantidade e à qualidade do transporte urbano. Ou daqui a algum tempo não mais conseguiremos chegar ao campus da UFRRJ em Seropédica. Assim, não teremos o ensino, a pesquisa e extensão com a qualidade que tanto exaltamos e que a sociedade merece. Professor Hélio Fernandes Machado Júnior, diretor do IT/ UFRRJ

RURAL SEMANAL

UNIVERSIDADE

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Artigo

É possível reinventar-se aos 43 anos? Professor Marco Souza (*) Este é o desafio que se apresenta à área de Ciências Sociais Aplicadas da UFRRJ. A reinvenção é uma perspectiva afeita às áreas que estudam a dinâmica das organizações e das nações. Organizações fazem reestruturações, países fazem o emparelhamento com os modelos mais bem sucedidos (os catch up). São positivos os exemplos de organizações e países que se reinventaram, mantendo muito das características que lhes davam a identidade inicial. Desde o dia 30/7, Economia Doméstica, Economia, Hotelaria, Ciências Contábeis, Administração e Administração Pública – representadas por seus cursos (de graduação e pós) e pelos departamentos – fazem parte do Instituto de Ciências Sociais Aplicadas (ICSA), o mais novo da UFRRJ. Até então, essas áreas faziam parte do Instituto de Ciências Humana e Sociais (ICHS), que segue, aos 43 anos de idade, com as grandes áreas de Ciências Humanas e Letras, Linguística e Belas Artes. O ICSA é resultado de um projeto administrativo defendido e construído internamente, democraticamente, somando as forças de todas as áreas do ICHS e respeitado pela Administração Superior e demais institutos. Transformar-se em Escola de Ciências Sociais Aplicadas será um dos capítulos da reinvenção. Não é meramente um filme que nasce ou um velho filme que muda de nome. É uma história significativa que ganha novo enredo e novos personagens, e que começa a ser rodada e contada. Significativa por várias razões, principalmente pelas contribuições que deu à história da UFRRJ e também pelas controvérsias geradas. História de inovação e exposição – O desafio da reinvenção será complexo e se apresenta em um momento muito interessante: “a atual feição da UFRRJ é marcada por iniciativas historicamente tomadas pela área de Ciências Sociais Aplicadas, durante os anos em que constituiu o ICHS”. Podemos destacar: primeiro curso noturno; primeira Empresa Júnior; interiorização de turmas de graduação; pós-graduações aplicadas (em Agronegócio e Gestão de Serviços de Alimentação); serviço civil voluntário; mestrado profissional (Gestão e Estratégia em Negócios); Ensino a Distância (EaD); e adesão ao Reuni. Atualmente, vemos na UFRRJ o nascimento de novos cursos de mestrado profissionais e a pressão por mais cursos noturnos, além da oferta de mais cursos de pós-graduação efetivamente aplicados. Temos várias empresas juniores emergindo. Em todo o Brasil, vemos o crescimento do EaD e a UFRRJ é parte significativa dessa realidade, pois é uma das consorciadas do Cederj. Durante 43 anos, porém, milhares de profissionais foram formados em Economia Doméstica, Contabilidade, Economia e em Administração com ênfase em Pública e em Empresas. Tenho a alegria de ser um deles. Hoje, muitos desempenham papel de relevância em organizações públicas, privadas e em seus próprios negócios; estão em atividade gerenciais ou em pesquisa e lecionação. As repercussões internas também foram expressivas: para muitos técnicos-administrativos da UFRRJ – e também para docentes de outras áreas – as iniciativas da área de Ciências Sociais Aplicadas representaram oportunidades que marcariam definitivamente as suas vidas. Uma vez estudantes dos cursos de graduação e de pós-graduação, essas pessoas abriram perspectivas que os levariam a novos empregos fora da UFRRJ ou a ascensão funcional dentro da própria universidade, chegando a cargos de nível superior ou à docência. Também é importante ressaltar que a área deve ser reconhecida pela ascensão e inscrição definitiva de alguns de seus membros na história política e gerencial da UFRRJ. Os professores José Antônio Souza Veiga e Eduardo Mendes Callado, ambos da área de Economia, chegaram ao patamar mais elevado da carreira universitária, ocupando os cargos mais representativos da administração superior, Reitoria e Vice-Reitoria. Ímpeto para crescer e orientação para manter relacionamento mais próximo com a realidade imediata são características muito apreciadas e solicitadas pelas novas gerações de alunos, e têm muito a ver com a natureza das Ciências Sociais Aplicadas. São expressivos os resultados em extensão produzidos pela Economia Doméstica durante sua história. Outro excelente exemplo vem da Hotelaria. Como pensar nessa área de conhecimento sem sua imediata aplicação num hotel que funcione à semelhança dos que vemos no mercado? Um hotel-escola é um laboratório funcionando diariamente para formar seus alunos e produzir conhecimentos. O hotel da UFRRJ ainda não está pronto, mas os profissionais da Hotelaria já deixaram suas marcas: criaram um MBA em Gestão Hoteleira, promovem seminários e visitas técnicas. O mesmo pode ser observado na criação do Mestrado em Desenvolvimento Territorial e Políticas Públicas. Todas as áreas de conhecimento do ICSA têm essa natureza. Não falo apenas de aspectos ideológicos. Está na identidade, está na fisiologia do movimento que aproxima a área da realidade que ela procura conhecer, entender e contribuir para o aperfeiçoamento.

Um presente desafiador – As consequências positivas e negativas de toda transformação que a UFRRJ experimentou nos últimos 23 anos, principalmente as mais recentes, apresentam-se igualmente para as áreas Ciências Humanas e Ciências Sociais Aplicadas. Destacamos que a oferta de infraestrutura e de recursos tecnológicos e humanos não acompanhou os passos dessa transformação. Como resultado, não temos técnicos-administrativos, professores, salas de professores (e demais recursos críticos) suficientes para produção de ensino, pesquisa e extensão que dê conta de todo potencial que está latente. Em alguns casos, esse potencial corre o risco de ser açodado pelo desânimo que emerge diante a lentidão dos acontecimentos aqui dentro. Não deixar isso acontecer é outro grande desafio. Temos muitos problemas, é sabido. ICSA e ICHS estão expostos às consequências de uma inovação organizacional e de problemas com obras que lhes subtraíram a ingerência sobre as dimensões essenciais da experiência de universidade: o acolhimento, a permanência e a produção. Atualmente, esses institutos têm muitas dificuldades para acolher discentes, funcionários e visitantes e para oferecer condições ideais para permanência e produção. Eles não têm salas de aula nem dependências administrativas que lhes sirvam com qualidade. Como resultado, discentes, técnicos-administrativos e docentes têm suas experiência de academia fortemente prejudicadas. A criação do PAT e a colocação de uma Pró-Reitoria como responsável é uma inovação que influencia bastante a nossa realidade. Uma Pró-Reitoria é uma instância de inteligência, estratégia, normatização e fiscalização, penso. Dar a ela a responsabilidade pela gestão de salas de aula e laboratórios, tornando-a gestora de capacidade produtiva, inverteu a responsabilidade historicamente atribuída aos institutos. Como resultado, o ICHS e o ICSA não têm mais salas de aula; tornaram-se clientes da PROGRAD e de outros institutos; dependem do nível de serviço do PAT e de outros institutos para que alunos e docentes processem sua experiência acadêmica. Problemas na licitação de obras fizeram com que os institutos ficassem sem os novos prédios pensados para dar conta da expansão provocada pelo Reuni. Novas propostas de prédios foram enviadas à Administração Superior no primeiro semestre de 2013, e esta se comprometeu a tornar realidade. Tanto o ICHS quanto o ICSA estarão presentes na luta por essa que será uma das maiores conquistas recentes da UFRRJ. Enquanto isso, eles continuam coabitando as velhas dependências que avizinham o IE e aprendendo a construir limites simbólicos que lhes deem identidade e consistência. No conjunto, os problemas com as obras e esta inovação fazem com que alunos e docentes desloquem-se diariamente pelo campus Seropédica, percam sua referência de lugar e tenham condições essenciais do sentimento de pertença e identidade afetadas. E tudo se acirra pelo fato de a UFRRJ ainda não dispor de um sistema de transporte interno que ofereça um nível de serviço adequado. É importante refletir sobre o retorno aos institutos da responsabilidade por sua capacidade produtiva. Principalmente para aqueles que geram a quantidade de turmas e que têm a quantidade de docentes e alunos apresentados pelo ICSA e o ICHS. Ter apenas cinco salas de aula é algo difícil de ser entendido, principalmente no atual estágio de excelência de serviços que cobramos, enquanto cidadãos, fora da UFRRJ. São reflexões, mas entendo que a crítica e a autocritica desempenham o mesmo papel no aperfeiçoamento, como a gratidão, a orientação e o aconselhamento. Somos gratos ao ICHS, à Administração Superior e aos outros institutos, e estamos abertos aos conselhos e orientações. Detalhe dos desafios da reinvenção – Os anos mostraram que a natureza de “Ciências Sociais Aplicadas” demorou a ser devidamente entendida pela tradicional e bastante referenciada UFRRJ. As iniciativas tinham, sim, seus problemas de implantação e condução, mas foram excessivamente criticadas, sem que tivessem sido devidamente discutidas e sem que tivessem sido criteriosamente observadas em relação aos benefícios que trariam e às novas realidades que ensejavam. Como consequência, demoraram a ter a devida atenção por parte de toda comunidade. Muito foi aprendido e muito há para ser aprendido. Penso que residem em nossas próprias ambiguidades boas dicas para começar a produzir o nosso futuro. Por exemplo, crescemos e nos apequenamos na mesma proporção. É simples: “se tivemos grandes iniciativas, não soubemos como fazê-las sustentáveis e defensáveis em todos os seus momentos. Tentamos ser reconhecidos num grande centro de conhecimento apenas pelo pragmatismo, Continua na página seguinte.

Informes Gerais É possível reinventar-se aos 43 anos? (Continuação da página anterior) prescindindo do mérito acadêmico, do mérito que explica a vida e essência de uma universidade. Criamos uma estrutura que não assentou nem soube aproveitar os seus melhores recursos: excelentes professores foram embora, não encontraram aqui as condições para desenvolver um bom trabalho”. Uma nova realidade foi criada com o novo Regimento e o novo Estatuto. Curso (e Coordenação) e Departamento são agora instâncias distintas. A relação entre Instituto, Curso e Departamento mudou: “os cursos tornaram-se clientes dos Departamentos e do Instituto. Aos Departamentos cabe pensar e produzir os melhores produtos de ensino, pesquisa e extensão e ofertá-los aos cursos e a toda comunidade; ao Instituto cabe prover a infraestrutura física e de serviços que viabilize essa realidade”. É uma grande oportunidade que se insinua para os Departamentos, que precisam ser entendidos, pensados e gerenciados como loci de inteligência e produção em uma importante área do conhecimento e não como imagem de um curso. Uma área de conhecimento é sempre maior que um curso, e este é uma parte importante dela. As universidades federais são cada vez mais conhecidas pela estatura das áreas que possuem, pelos diversos produtos que elas oferecem (e não apenas por seus cursos). Por exemplo, se a UFRRJ será ou não uma referência na área de Administração aqui no Brasil, boa parte da responsabilidade residirá sobre o Departamento de Ciências Administrativas e Contábeis (DCAC), do qual faço parte. Os produtos de ensino, pesquisa e extensão que vamos oferecer à sociedade mostrará nosso comprometimento com essa realidade transformada e transformadora e refletirão sobre os cursos que demandam nossos produtos. Entendo que estaremos no caminho certo para virar uma Escola, se conseguirmos produzir ensino, extensão e pesquisa consistentes e influentes e se mantivermos o ímpeto e orientação que nos identificam. Uma Escola será sempre maior que um instituto. Instituto é uma unidade administrativa, uma instância provedora de soluções a serviço de uma Escola de seus membros. Uma Escola é um ambiente de experiências e proposições nobres e relevantes ao desenvolvimento humano e social. Os primeiros passos foram dados, acredito. Estamos na conjuntura ideal para virar a Escola de Ciências Sociais Aplicadas da UFRRJ. Esse é o cerne da nossa reinvenção. (*) Marco Souza é diretor do ICSA Nas redes sociais facebook.com/UFRRJ twitter: @ufrrjbr

Estágio no LAAB O Laboratório Analítico de Alimentos e Bebidas (LAAB/UFRRJ) abriu uma vaga de estágio remunerado (20h semanais) na área de Microbiologia (Análise de Alimentos) para alunos da Rural que realizaram a disciplina Microbiologia Geral. Enviar currículo e horário disponível para laabrural@yahoo.com.br

Semana Nacional do Trânsito No dia 24/9, a empresa Expresso Real Rio vai realizar campanha de conscientização com pedestres e condutores na Semana Nacional do Trânsito, na entrada principal da UFRRJ, de 8h a 10h.

PROEXT informa

Eventos na Rural Jogos Universitários da Rural De 4 a 6/10.

Seminário de Línguas da UFRRJ De 17 a 19/9. Saiba mais em http://eventos.ufrrj.br/ seminariodelinguas V Seminário Discente de Educação (PPGEduc) Dias 17 e 18/9, no Instituto Multidisciplinar (IM), em Nova Iguaçu/RJ. Mais informações: http:// ocaminhoseconheceandando.blogspot.com.br

A Pró-Reitoria de Extensão informa que a partir do XIX Semeali dia 16/9 vai realizar atendimento ao público de segunda à quinta-feira, das 8 às 11h30, e das 13h De 25 a 29/11, com o tema ‘Sustentabilidade e Inoàs 17h, estando as sextas-feiras reservadas so- vações Tecnológicas na Engnharia de Alimentos’. mente para suas atividades internas.

I Congresso Brasileiro de Ciência e Tecnologia da Madeira O I Congresso Brasileiro de Ciência e Tecnologia da Madeira (CBCM) e o III Simpósio de Ciência e Tecnologia da Madeira do Estado do Rio de Janeiro (Simaderj) acontecem de 18 a 20/9, em Petrópolis/RJ. Mais informações em www.cbcm2013.org

Segurança no campus Faça a sua parte para que não haja violência no campus. Qualquer ocorrência, comunique-se com a DGV, ramal 4645 e tel. 2682-1871. Tenha sempre um documento de identidade, especialmente o que ateste seu vínculo com a UFRRJ.

Veterinária analisa relação entre homem e pet O curso de Medicina Veterinária vai promover o simpósio ‘O papel psicossocial e emocional do pet na vida do homem contemporâneo’, no dia 13/ 11. A proposta do evento é fazer uma articulação com a psicologia e é uma iniciativa do Projeto Castração – Castra Cão e Gato, que tem a parcipação de alunos, professores e pós-graduandos. As inscrições já estão abertas no Instituto de Veterinária, de segunda a quinta-feira, sempre das 12h às 13h. Mais informações pelo e-mail vetpsico2013@gmail.com

UFRRJ cria Coordenação de Comunicação Social

A UFRRJ criou a Coordenação de Comunicação Social, que substitui a Assessoria de Informação O Diretor pro tempore do Instituto Três Rios da e Comunicação (Ascom). A coordenadora do Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, no setor é a professora Cristiane Venancio. Anote nosso novo email: comunicacao@ufrrj.br uso de suas atribuições que lhe confere o art. 67, item XVIII do Regimento Geral da UFRRJ resolve prorrogar, por mais 30 dias, a Comissão de Sindicância, instituída pela Portaria de n° 30, de 8/8/ 2013, a fim de concluir os trabalhos relatados no Processo de N° 23268.000306/2013-53. José Apresenta, em 18/9, às 19h, no Gustavão, Frenesi Angelo Ribeiro Moreira (Suspense/EUA/1972). Direção: Alfred Hitchock; com Barry Foster. Rural Semanal Sinopse: Londres é aterrorizada pelo ‘Assassino Uma construção coletiva da comunidade universitária da Gravata’, maníaco sexual que mata suas vítimas Os conceitos, opiniões, declarações, comunicados, após estuprá-las. Richard Ian Blaney (Jon Finch), resenhas e cartas são de total responsabilidade um ex-piloto da Força Aérea Britânica amargurado e dos autores. Colabore enviando artigos, cartas e alcoólatra, torna-se o principal suspeito da série de notas até terça-feira para ascom@ufrrj.br crimes e tenta provar sua inocência.

Portaria nº 38/ITR, de 6/9/2013

RURAL SEMANAL: Informativo da Reitoria da UFRRJ, fundado em 26/9/1994. Reitora: Ana Maria Dantas Soares Vice-reitor: Eduardo Mendes Callado Pró-reitores: Assuntos Administrativos: Pedro

Rural Semanal Ano XX - número 34 - 16 a 22/9/2013

Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

IMPRESSO

Paulo de Oliveira Silva Assuntos Financeiros: Nidia Majerowicz Assuntos Estudantis: Cesar Augusto da Ros Ensino de Graduação: Ligia Cristina Ferreira Machado Extensão: Katherina Coumendouros Pesquisa e Pós-graduação: Roberto Carlos Costa Lelis Planejamento, Avaliação e Desenvolvimento Institucional: Valdomiro Neves Lima Coordenadora de Comunicação Social: Cristiane Venancio Editor colaborador: Valdomiro Neves Lima Jornalista: João Henrique Oliveira (Mtb24325-RJ) Bolsista: Cynthia Dias Impressão: Imprensa Universitária Tiragem desta edição: 2.000 Redação: Coordenação de Comunicação Social - BR 465 - Km7, Pavilhão Central, sala 131, CEP 23890-000 Seropédica/RJ. Tel.: (21) 2682-2915 e 2682-1080/1090; fax: (21)2682-1120. E-mail:comunicacao@ufrrj.br Portal: www.ufrrj.br Blog: http://ruralsemanalonline.blogspot.com ‘A exatidão dos dados dos eventos é de responsabilidade de seus organizadores’.