Centre Court Editie 1 - 2019

centre court JAARGANG 29 – editie 01 – maart 2019



TELEFONISCH ADVIES VAN ONZE TENNISSPECIALISTEN



GRATIS RETOURNEREN & OMRUILEN

centre court

VOOR 22:00 UUR BESTELD, MORGEN IN HUIS

centre court



editie 01 – maart 2019

SHOP ONLINE!

centre court

“Geef jongeren de ruimte” Hoe betrek je nieuwe generaties bij je club?

OFFICIAL SUPPLIER

“Ik zit op tennis” Van nieuwsgierig naar enthousiast

De enerverende reis van nieuwe leden

Tennis Alles-in-1 wint terrein

“Padel boost voor de hele club”

“Een vertrouwd gezicht op de club”

Maximaal tennisplezier voor de jeugd, overzicht voor ouders

Veel enthousiasme, weinig drempels

Buurtsportcoach verbindende factor tussen buurt, onderwijs en sport

“WINNEN DOEN WE SAMEN”

Waarom TeamNL ons trots maakt Nederland is een klein land, maar het oranje gevoel zit diep. Die nationale trots en verbondenheid, voelen we bijna nergens zo sterk als in de sport. Voor zo’n klein landje doen we het daarin dan ook aardig goed, al zeggen we het zelf. Dat is bijzonder. Dat voelen we allemaal.

TeamNL zijn we samen. Onze topsporters dragen met trots de kleur Oranje en wat zijn we op onze beurt trots op hen. En al heb je niets met hardlopen. Als Dafne Schippers als eerste de finish haalt, dan vieren we met heel Nederland haar succes. Want als TeamNL wint, dan winnen we allemaal.

Neem eens een kijkje op TeamNL.org of kijk op onze social media.

En ontdek op welke sporters we nog meer trots zijn.

TeamNLTweets EchtTeamNL

@TeamNLinsta

3

voorwoord

Elkaar inspireren Als lezer van Centre Court is de kans groot dat je al jaren tennist. Waarom vinden we tennis zo’n leuke sport? En waarom speelde je in de jeugd met zo veel plezier wedstrijden? Bij veel mensen die ik hierover spreek, wordt dan vaak één man of vrouw genoemd: de trainer. Dat is de persoon die je enthousiast maakt, die je inspireert, die je plezier laat beleven aan tennis.

In mijn jeugd in Valkenswaard had ik het geluk zo’n inspirerende trainer tegen te komen. Miel Pijs was een oud-profvoetballer, Oranje-international zelfs, en bovenal een heel enthousiaste tennistrainer.

Hij heeft het fundament gelegd voor mijn leven als actief tennisser. Een trainer die kinderen weet te raken, is nog steeds een enorm belangrijk bindmiddel. Niet alleen voor de sport, voor tennis, maar ook voor onze verenigingen. Een actieve trainer, die helpt bij het organiseren en promoten van activiteiten, is van onschatbare waarde. Het spreekt voor zich dat de trainer met deze inspanningen ook zijn eigen belang dient.

De trainer kan dit natuurlijk niet alleen. Tijdens veel kringbijeenkomsten het afgelopen jaar bleek een goede samenwerking tussen trainer en vereniging cruciaal om de binding met de leden te vergroten, zowel met de jeugd als met senioren. En tijdens de afgelopen trainers- en bestuurderscongressen zijn verschillende inspirerende sprekers aan het woord gekomen, die aan de hand van praktijkvoorbeelden vertelden hoe ze de samenwerking tot stand brachten. En hoe we onze leden kunnen inspireren om vaker op de vereniging te zijn. Verenigingen die samen met de trainers een mooi jaarprogramma weten op te stellen, zien dat ook terug, want er blijven veel meer mensen lid.

In deze editie van Centre Court hebben we verschillende mooie voorbeelden die laten zien waar goede samenwerking toe leidt. Neem het verhaal van TC WOC in Overveen, waar de jeugdcommissie en de tennisleraren samen het jeugdbeleid naar een hoger plan hebben getild door de jeugd te stimuleren

meer wedstrijden te spelen en door samen ledenwervingsactiviteiten te organiseren.

Ook tijdens de nieuwe kringbijeenkomsten delen verenigingen hun successen om leden te behouden.

Leerzaam voor de verenigingen en voor het bondsbureau. Het brengt verenigingen tot elkaar, wat bijvoorbeeld weer helpt bij het organiseren van voldoende toernooien in je regio. Door leden meer wedstrijden te laten spelen en te betrekken bij het verenigingsleven, kunnen we weer een groei van het aantal leden realiseren. En dat begint bij de jeugd: kinderen zitten niet langer op tennisles, ze zitten op tennis!

Graag nodig ik je uit om de praktijkverhalen van anderen te lezen in dit magazine. We hebben wederom vele mooie, inspirerende voorbeelden uit het hele land voor je opgetekend. Ik wens je veel inspiratie en alvast een mooie start van het nieuwe tennisseizoen!

Roger Davids – Voorzitter KNLTB

4

centre court

Inhoud

centre court

JAARGANG 29 – editie 01 – maart 2019

10

De reis naar betrokken (jeugd)leden Het behoud van leden is voor tennisclubs een van de grootste uitdagingen van dit moment.

Een derde van de jeugdleden haakt na twee jaar alweer af. Dat moet anders! Zo 'verander' je in vijf stappen een geïnteresseerd introducee in een betrokken tennislid.

40

Tennis Alles-in-1 wint terrein

28

Op de vereniging: het succesverhaal van TC de Mors Bij TC de Mors vind je noaberschap, de zorg voor elkaar, en de mentaliteit om de schouders eronder te zetten als dat nodig is. Het zijn die ingrediënten die ervoor zorgden dat de club na een verhuizing uit de as herrees en in slechts een paar jaar tijd groeide van nul naar tachtig jeugdleden.

Het succesverhaal trok de aandacht, de club werd verkozen tot Vereniging van het Jaar 2018. Drie bestuursleden, allen even gedreven als bescheiden, vertellen hoe dat succes tot stand kwam.

Partners KNLTB

Maximaal tennisplezier voor de jeugd, overzicht voor de ouders. Dát zijn de voordelen van Tennis Alles-in-1, de nieuwe lidmaatschapsvorm die bij steeds meer clubs met succes wordt ingevoerd, zoals bij LTV Leusden bijvoorbeeld. Ouders weten waar ze aan toe zijn. Kinderen komen vaker op de club, spelen vaker wedstrijdjes en krijgen meer en meer een band met tennisvriendjes en het verenigingsleven. En de club houdt zijn leden langer vast. Winst voor iedereen!

Colofon Centre Court is een uitgave van de Koninklijke Nederlandse Lawn Tennis Bond en Arko Sports Media en verschijnt drie keer per jaar.

Hoofdredactie Robert Barreveld E-mail: robert.barreveld@sportsmedia.nl Bernice Treep E-mail: b.treep@knltb.nl

Eindredactie & korte berichten Janeke de Zeeuw

Met redactionele bijdragen van Robert Barreveld, Kristie Boogert, Roger Davids, Lisa Deen, Erik Poel, Friso Schotanus en Edward Swier

Fotografie ANP Photo, Henk Koster Fotografie, Hollandse Hoogte, Shutterstock, TC de Mors en Bert Treep

Uitgever Michel van Troost E-mail: michel.van.troost@sportsmedia.nl

Adreswijzigingen

En verder...

06 Tennis in beeld: terugblik KNLTB-congressen 20 Blik op de toekomst: samen genieten van tennis 22 Hoe betrek je de jeugd bij de club?

46 Padel als ledenmagneet voor Metzpoint, een boost voor de hele club 52 De buurtsportcoach: verbindende factor tussen buurt, onderwijs en sport 56 Tennisleraren, onmisbare schakel bij ledenwerving en -behoud bij TC WOC 60 Samen sterker: clubs in Vlissingen delen kennis en ervaringen 65 Signify & KNLTB, lichtend voorbeeld van een succesvol partnership

Verhuisd of geen functie meer binnen de club?

Geef dit door aan de ledenadministrateur van jouw club. Hij/zij wijzigt jouw gegevens.

Redactieadres/lezersservice Arko Sports Media Wiersedreef 7 3433 ZX Nieuwegein Tel. 030 707 30 00 E-mail: info@sportsmedia.nl

Vormgeving en prepress Marco Reijken, Home of the Brave, Vlaardingen

Drukwerk PreVision, Eindhoven

Abonnement Centre Court wordt driemaal per jaar gratis toegezonden aan functionarissen die binnen de KNLTB en zijn regio's en verenigingen bestuurlijk actief zijn en aan tennisleraren met een geldige licentie.

Coverfoto: KNLTB

Columns 37 66

Kristie Boogert Erik Poel

Š2019 ARKO SPORTS MEDIA Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, in fotokopie of anderszins gereproduceerd door middel van boekdruk, foto-offset, fotokopie, microfilm of welke andere methode dan ook, zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.

5

6

Congressen in beeld

Op vrijdag 9 november kwamen ruim 1.200 enthousiaste trainers naar Nieuwegein voor het jaarlijkse KNLTB Trainerscongres. Technisch Directeur Jacco Eltingh trapte de dag af, waarna de tennisleraren in kleiner comité met elkaar in gesprek gingen over verschillende thema’s.

En op zaterdag 24 november vond het KNLTB Jaarcongres plaats, dat deze keer geheel in het teken stond van jeugd. Zo’n 800 bestuurders deden nieuwe kennis op en deelden ervaringen en inzichten met hun collega’s. Onder anderen neuropsycholoog Erik Scherder, prinses Laurentien en managementconsultant Berend Rubingh deelden hun kennis op het podium, waarna de aanwezigen in verschillende kennissessies dieper op de zaak ingingen.

Een impressie in woord en beeld van twee boeiende bijeenkomsten.

“ Er zijn al verengingen die tegen de trend in grote stappen zetten op het gebied van jeugdledenbehoud. Eén van de belangrijkste conclusies: je boekt de beste resultaten als het bestuur en de trainer heel nauw samenwerken” –– Roger Davids, Voorzitter KNLTB

TENNIS IN BEELD

“ Deze dag is heel belangrijk! Het is van groot belang dat de bond de tennisleraren op deze wijze meeneemt in het beleid en dat ze ook de samenwerking tussen de tennisleraar en het clubbestuur willen stimuleren.

Dat is zeker nodig” –– Menno de Jong, tennisleraar in opleiding bij TV Boskoop en TV Nieuwkoop tijdens het KNLTB Trainerscongres

“We hebben hier vandaag een workshop over communiceren met de jeugd gevolgd en dat heeft ons direct geïnspireerd om een eigen Instagrampagina voor onze club aan te maken. We hebben al ideeën over vlogs en filmpjes om de jeugd meer aan te spreken!”

–– Mirjam Talen van de Meppeler LTC tijdens het KNLTB Jaarcongres

7

8

“ Tennis heeft eigenlijk alle benodigde ingrediënten voor een goed werkend brein.

Je beweegt, je wordt uitgedaagd, je doet nieuwe dingen en het spel is nooit hetzelfde.

Dat is voor het brein van jonge kinderen essentieel. Die kinderen gaan het ook echt beter doen op school” –– Neurowetenschapper Erik Scherder

“Doe het niet vrijblijvend, doe het echt samen. Vraag je de kinderen naar hun mening, maar doe je er niks mee, dan strandt het. Je moet het echt samen met de kinderen willen gaan organiseren en dan kan er alleen maar heel veel positieve energie loskomen” –– Prinses Laurentien, oprichter Missing Chapter Foundation

TENNIS IN BEELD

“We horen nu nog vaak dat jeugdleden tennisles hebben, maar het moet zo zijn dat elk jeugdlid ‘op tennis’ zit en dus ook wedstrijden speelt” –– Erik Poel, Algemeen Directeur KNLTB



Save the date!

De data voor 2019 zijn bekend: KNLTB Trainerscongres – 11 oktober KNLTB Jaarcongres – 23 november Zorg dat je erbij bent. We zien je graag in het NBC in Nieuwegein!

9

Klantreis

De reis naar betrokken (jeugd)leden Leden stap voor stap binden

Het behoud van leden is voor tennisverenigingen een van de grootste uitdagingen. Ledenwerving is belangrijk, maar als tennisvereniging wil je vooral dat nieuwe leden na twee jaar nog steeds lid zijn van de club. Toch haakt een derde van de jeugdleden na twee jaar af. Juist daarin moet verandering komen. Voor clubs is het daarom belangrijk dat ze zich bewust zijn van de ‘weg’ die (nieuwe) leden vanaf het moment van eerste kennismaking met de vereniging afleggen en de actiepunten voor een club die daarbij horen. De route, in marketing ook wel de klantreis genoemd, bestaat grofweg uit vijf stappen.  Lisa Deen

“Het is een mooie reis: je gaat van iemand die helemaal niets van tennis weet naar iemand die enthousiast en betrokken is en misschien zelfs wekelijks wedstrijdjes speelt” –– Edwin Giethoorn

11

12

 INFOGRAPHIC

De klantreis van betrokken (jeugd)leden in 5 stappen:

01

02

Kennismaken

Enthousiast worden

03

04

Lid worden

Ik ben lid geworden

05 Betrokken lid

elatief veel mensen worden lid van een tennisclub, maar met het moment van lid worden is de klantreis nog niet eens halverwege. “Je wilt de nieuwe leden natuurlijk ook graag behouden”, vertelt KNLTB Accountmanager Edwin Giethoorn. En dat is precies waar de KNLTB zich dit jaar vooral op richt: het behoud van jeugdleden. “De jeugd is ons speerpunt dit jaar, want we hebben gemerkt dat daar het uitvalpercentage het hoogst is. Maar natuurlijk willen we ook in het algemeen zo veel mogelijk leden betrokken houden.

Eigenlijk is het een heel mooie reis: je gaat van iemand die helemaal niets van tennis weet naar iemand die enthousiast en betrokken is en misschien zelfs wekelijks wedstrijdjes speelt. In slechts vijf stappen kun je dat doel bereiken.”

1. Kennismaken De eerste stap is de kennismaking. “We willen dat zo veel mogelijk potentiële nieuwe leden kennismaken met tennis. Daar zijn heel veel verschillende manieren voor. De meest gebruikte vorm is Menzis Tenniskids@school, waarbij kinderen de sport leren kennen via gymlessen op school. Maar natuurlijk zijn er ook clubs die open dagen, een speciale introductieweek, workshops en clinics organiseren.

Sommige kinderen gaan met een vriendje of vriendinnetje mee naar de les en maken op die manier kennis met de sport.”

Giethoorn: “Voor de trainers, het bestuur en de jeugdcommissie is het noodzakelijk om een duidelijke keuze te maken. Je kunt niet alles tegelijk.

Als je focust op één of twee goede ideeën, kom je waarschijnlijk al heel ver.” Daarnaast is het zaak je te richten tot een specifieke doelgroep. “Zo kun je echt de perfecte klantreis samenstellen. Die reis is later eenvoudig aan te passen naar de behoeften van andere leeftijden of doelgroepen.”

KLANTREIS

Uit de praktijk Clubs kunnen bij hun besluitvorming over de klantreis ook inspelen op wat er speelt in de gemeente of de regio. De aanpak van HTC Son is daarvan een goed voorbeeld. Toen ze bij die club merkten dat de gymlessen van de basisschool in gevaar kwamen omdat de sporthal tijdelijk gesloten werd, kwam de club in actie door de tennishal aan te bieden als tijdelijke vorm van onderdak. Tegelijkertijd verzorgde de club een aantal tennislessen, waardoor er in één klap 450 kinderen kennismaakten met tennis. Geert van der Heijden, interim-voorzitter van HTC Son, kijkt er met tevredenheid op terug: “Dat was een mooie kans om een jonge doelgroep aan te spreken. Kinderen in de groepen 1 tot en met 4 staan over het algemeen voor hun eerste sportkeuze of hebben hun favoriete sport nog niet gevonden. Hoe mooi is het als je hen gelijk een onvergetelijke ervaring kunt bieden? Ballonnen, aangepaste rackets, mininetjes: alles haalden we uit de kast om de kinderen te laten zien hoe leuk tennis is.”

Lees het hele verhaal van HTC Son op www.centrecourt.nl/succesverhalen onder het thema ‘ledenwerving’.

2. Enthousiast worden Kennismaken met de sport is één, maar nog belangrijker is het creëren van enthousiasme. Mensen moeten na de kennismaking graag lid willen worden. “Een proefperiode of een aantal proeflessen aanbieden is een laagdrempelige manier om langzaam lid te worden. Tegen gereduceerde kosten kunnen potentiële leden zo nog meer van de sport proeven”, weet Giethoorn. Maak het de potentiële nieuwe aanwas daarbij zo makkelijk mogelijk. “Hoe laagdrempeliger de deelname is en hoe beter de aanbieding, hoe sneller je mensen enthousiast maakt. Dat kan op allerlei manieren: met wedstrijdjes, trainingen of andere activiteiten.”

In deze periode is het bovendien belangrijk om de ouders van de kinderen aan te spreken, stelt Giethoorn. Ook zij moeten enthousiast zijn. “Zij zijn immers heel belangrijk bij het besluit of een kind daadwerkelijk lid wordt van de vereniging.

Betrek hen dus vooral bij de trainingen en andere activiteiten.”

Uit de praktijk De Zomer Challenge is een uitstekend middel om enthousiasme bij potentiële leden aan te wakkeren. Vooral omdat in de zomer veel 13

14

andere sporten stilliggen. TC Rodhe uit Limburg is een van de clubs die afgelopen jaar een Zomer Challenge organiseerde. Van juni tot en met augustus konden sporters komen kennismaken met de sport. Het tijdelijke lidmaatschapspakket bestond uit onbeperkt vrij tennissen, vier tennislessen en vier consumptiemunten om binding te krijgen met de andere tennissers van de club. 27 fanatieke deelnemers vonden hun weg naar de tennisbaan en ruim de helft van hen bleef ook na de zomerperiode lid van de club.

Op www.centrecourt.nl/succesverhalen vind je het hele verhaal over TC Rodhe onder het thema ‘ledenwerving’.

3. Lid worden De volgende stap ligt voor de hand: ‘lid worden’.

Als mensen na de kennismaking en een aantal speelmomenten nog steeds enthousiast zijn, wil je dat ze een lidmaatschap afsluiten. Een ‘compleet lidmaatschap’, zoals bijvoorbeeld Tennis Alles-in-1, is volgens Giethoorn de beste optie. “Daarmee krijg je leden vaker op de tennisbaan en zodoende versterkt de binding met de club. Van een uurtje tennis per week zullen leden met een dergelijk lidmaatschap uiteindelijk vaker naar de baan gaan.”

Zeker bij de jeugd stimuleert de KNLTB lidmaatschapsvormen waarin zowel lessen als competitiedeelname is opgenomen, zoals bij veel sporten al heel gebruikelijk is. Want kinderen zitten op tennis, en niet meer alleen op tennisles.

Uit de praktijk

“Sommige initiatieven moet je gewoon eens proberen om te zien of het aanslaat” –– Jan Molendijk, LTV De Merenwijk

TV Osdorp is een van de clubs die inmiddels ervaring heeft met een compleet lidmaatschapspakket. Voor de jeugdlessen maken zij bovendien gebruik van een inloopschema, ingedeeld naar Tenniskids-kleur (blauw, rood, oranje en groen). Binnen die kleuren zijn er ook nog twee verschillende niveaus. Voor nieuwe leden wordt op basis van een aantal selectiemomenten de beste match voor een groep gemaakt. Op die manier is spelen tegen groepsgenoten leuk en uitdagend en is de hoop dat de kinderen gemotiveerd raken om competitie te spelen.

Hoe TV Osdorp dat precies organiseerde, lees je op www.centrecourt.nl/ succesverhalen onder het thema ‘tenniskids’.

4. Ik ben lid geworden Als de kogel door de kerk is en de beslissing om lid te worden is genomen, begint de klantreis volgens Giethoorn pas echt. “Al het voorgaande hoort eigenlijk bij ledenwerving. En dat gaat over het algemeen best goed. Jaarlijks zijn er veel nieu-

KLANTREIS

“ BALLONNEN, AANGEPASTE RACKETS, MININETJES: ALLES HAALDEN WE UIT DE KAST OM DE KINDEREN TE LATEN ZIEN HOE LEUK TENNIS IS” –– Geert van der Heijden, HTC Son

we leden. Maar het vasthouden van die leden, daar gaat het om! Binnen twee jaar is een derde van die nieuwe leden nu namelijk al geen lid meer.” Sommige leden stoppen omdat ze er geen zin meer in hebben, anderen voelen zich niet voldoende betrokken bij de club of de sport. “Als club moet je ervoor zorgen dat nieuwe leden zich thuis voelen.

Creëer een warm bad voor ze. Persoonlijk contact, leuke evenementen – je moet als club leden redenen geven om steeds terug te willen komen. En gaat het om de jeugd, dan moet alles erop gericht zijn dat ze meer dan één keer per week naar de tennisbaan komen en graag wedstrijden gaan spelen.”

zo veel mogelijk acties te ondernemen die passen bij de behoeften, zoals een toernooi uitsluitend voor nieuwe leden. Met de enquête komt de club er bovendien achter welke kwaliteiten een lid heeft en welke vrijwilligerstaken daar eventueel bij aansluiten.

Op www.centrecourt.nl/succesverhalen lees je onder het thema ‘ledenbehoud’ wat Tie-Breakers doet om de nieuwe leden een warm welkom te geven.

5. Betrokken lid

Dat klinkt simpel, maar de betrokkenheid van nieuwe leden vergroten is lang niet altijd makkelijk.

Giethoorn: “Clubs moeten voor zichzelf op een rijtje hebben wat ze nu eigenlijk met nieuwe leden doen. Hoeveel contact is er met ze, wat wordt er voor deze nieuwe leden georganiseerd en in hoeverre zijn er ook wedstrijdjes voor beginners?

Alle dingen die je wellicht al doet voor de doorgewinterde competitiespelers, zijn ook aan te passen voor nieuwe, beginnende leden. Organiseer bijvoorbeeld eens een leuk beginnerstoernooitje en maak regelmatig een praatje met nieuwe leden over hun wensen en ervaringen.”

Zijn leden eenmaal enthousiast en hebben ze een aangename start gemaakt bij de vereniging, dan is het zaak ze steeds meer te betrekken bij de club en ze te interesseren voor het spelen van wedstrijden, legt Giethoorn uit. “Als leden op een laagdrempelige manier de mogelijkheid krijgen om aan wedstrijdjes mee te doen en bijvoorbeeld inspraak krijgen in de organisatie van activiteiten, kan dat de betrokkenheid verder bevorderen. Ze zullen er dan sneller voor kiezen om vaker naar de baan te komen en wellicht op termijn meedoen aan de KNLTB-competities. En dat is natuurlijk een van de belangrijkste doelen, voor ons en voor clubs.”

Het eerder vermelde Tennis Alles-in-1-concept, waarmee elementen als wedstrijden spelen en meedoen aan activiteiten standaard onderdeel zijn van het lidmaatschap, kan hier, zeker bij de jeugd, enorm aan bijdragen.

Uit de praktijk

Uit de praktijk

Tennisvereniging Tie-Breakers uit Amsterdam erkent als geen ander dat de betrokkenheid van leden, het zich thuis voelen, van essentieel belang is. De club heeft al enige tijd een zogenaamde “warm-bad commissie”, die gefocust is op het verwelkomen van nieuwe leden. Via een speciale enquête vragen zij bovendien naar de behoeften en wensen van de nieuwe leden. Door die wensen te achterhalen, probeert de vereniging

Juist voor tennissers met speelsterkte 8 en 9 is de drempel om deel te nemen aan de competitie relatief hoog. Het was voor de KNLTB een belangrijke reden om enkele jaren geleden te starten met 8&9 Tennis, een competitie speciaal voor (beginnende) tennissers met speelsterkte 8 en 9. Tennisnetwerk Haarlem nam zelf het initiatief om iets vergelijkbaars te organiseren. Er kwam voor deze doelgroep een 15

VOLG TOPTENNIS OP TENNIS.NL

BELEEF HET BESTE

NIS

KLANTREIS

Bewustwording

“Persoonlijk contact, leuke evenementen - je moet als club leden redenen geven om steeds terug te willen komen” –– Edwin Giethoorn speciale indoorcompetitie in de koude maanden. Tussen november en maart wordt er één keer in de maand op zaterdagavond een speelronde afgewerkt. In Haarlem slaat het concept van de competitie aan bij de beginnende tennisser.

Om de wedstrijddeelname positief te beïnvloeden organiseerde LTV De Merenwijk een open toernooi speciaal voor tennissers met speelsterkte 8 en 9. Ongeveer 160 beginnende tennissers gaven zich op.

“Ruim de helft van het ledenbestand bestaat uit tennissers van een lager niveau. Dus hebben we de stoute schoenen aangetrokken en gekeken naar de mogelijkheden om voor hen een apart toernooi te organiseren”, vertelt Jan Molendijk, een van de organisatoren. Het toernooi wordt geprofileerd als een evenement voor beginnende en veelbelovende tennissers, en juist door die laagdrempeligheid kent het evenement een groot aantal aanmeldingen. Molendijk heeft maar één advies voor andere verenigingen: gewoon doen. “Sommige initiatieven moet je gewoon eens proberen om te zien of het aanslaat. Onderweg kun je het idee waar nodig bijschaven. Het toernooi heeft ons imago veel goed gedaan en ik merk dat tennissers door het toernooi vaker op de baan te vinden waren.”

Het mag duidelijk zijn: elke stap in de klantreis heeft zo zijn eigen uitdagingen en oplossingen, die voor tennisverenigingen uitgangspunten bieden om zelf aan de slag te gaan. Giethoorn benadrukt echter dat verenigingen zich bewust moeten zijn van het feit dat elke stap onderdeel is van één klantreis die je maakt. “Per stap moeten verenigingen gaan kijken wat ze kunnen doen om leden te behouden en meer te betrekken. Het is een reis die je als club maakt. De reis voor de wat oudere leden verschilt op de details, maar de stappen blijven voor elke doelgroep hetzelfde.”

Wanneer je als club een goed stappenplan hebt dat in de praktijk werkt, wordt het bovendien alleen maar makkelijker. “Zodra je weet dat het werkt, kun je het allemaal hergebruiken. Kijk ook eens naar clubs uit de omgeving: Wat doen zij en hoe kunnen wij dat toepassen? Word je bewust van het feit dat leden deze reis maken en ga ermee aan de slag. Je zult zien dat leden uiteindelijk langer lid blijven en dat meer jonge kinderen gaan deelnemen aan wedstrijden in het land.”

Op www.centrecourt.nl/jaarcongres kun je de uitgebreide presentatie over de ‘Reis naar het betrokken (jeugd)lid’ van Edwin Giethoorn terugvinden.

Meer weten?

Ga snel naar Centrecourt.nl

De volledige verhalen van Tennisnetwerk Haarlem en LTV De Merenwijk vind je op www.centrecourt.nl/succesverhalen, onder het thema ‘competitie en toernooien’.

17

18

Nieuwe tennissers aan jouw club binden?

Organiseer een open dag!

Meld je open dag aan op www.tennis.nl

Ben je op zoek naar een manier om mensen te laten kennismaken met jouw vereniging? Organiseer dan een open dag bij jou op de club! Een open dag is een krachtig middel om nieuwe tennissers aan jouw vereniging te binden en om de club te promoten.

Bedenk goed wanneer je de open dag wilt gaan organiseren. Een goed moment is in maart of april, bij de start van het tennisseizoen, en eind augustus of begin september, vaak hĂŠt moment waarop kinderen een keuze voor een sport maken. Bepaal ook

vooraf op wie je je wilt richten met je open dag. Wat past bij jouw vereniging en waar liggen kansen? Kies gericht een doelgroep en zorg voor een passend aanbod.

Bring a friend!

Belangrijk is het om je open dag zo breed mogelijk aan te kondigen. De meeste deelnemers aan een open dag komen mee met tennissende familieleden, vrienden of kennissen. De KNLTB springt daarop in met aansprekend gratis promotiemateriaal, waarin leden worden opgeroepen om te laten zien hoe leuk het is om te tennissen

en waarom dat het beste bij hun club kan.

Meld je open dag altijd aan bij de KNLTB: alle open dagen van tennisclubs in Nederland worden overzichtelijk weergegeven op www.tennis.nl en gepromoot via de sociale media van de KNLTB. Op www.centrecourt.nl vind je een aantal succesverhalen waarmee je als club je voordeel kunt doen. Heb je nog vragen over het organiseren van een open dag? Neem dan contact op met jouw KNLTB Accountmanager.

NIEUWS

Meer kans op financiering met borgstelling SWS Goed nieuws voor clubs die hun accommodatie willen moderniseren! De toekenningsvoorwaarden en aanvraagprocedure voor een borgstelling zijn sinds kort sterk vereenvoudigd.

Stichting Waarborgfonds Sport (SWS) ondersteunt sportorganisaties die een investering in de accommodatie willen doen door voor een lening een borgstelling af te geven. Zo kan een vereniging een bancaire lening krijgen waarvoor ze anders niet in aanmerking zou komen. Sinds 1 januari 2019 kan SWS bancaire leningen tot en met 75.000 euro volledig borgen. Een aanvullende gemeentegarantie, zoals voorheen vereist was, is niet langer nodig.

Een borgstelling aanvragen kan middels het aanvraagformulier van SWS. Dit en meer informatie is te vinden op www.centrecourt.nl.

Padelbanen bouwen: Wat betekent dit voor jouw vereniging?

Sinds 1 januari 2019 moeten ook padelbanen gekeurd worden volgens het NOC*NSF Kwaliteitszorgsysteem. Een goede zaak, omdat het de bouw van goede, veilige sportaccommodaties bevordert.

De keuringsplicht, en daarmee het verkrijgen van een keurmerkcertificaat, is in veel gevallen bovendien een vereiste voor financiering, subsidiëring of borgstelling.

Staat jouw club aan het begin van het traject van de aanleg van een nieuwe padelbaan? Kies dan altijd voor een bouwer die voorkomt op de NOC*NSF Sportvloerenlijst of die samen met de vereniging zijn eerste project voor erkenning bouwt als onderdeel van de erkenningsprocedure binnen het NOC*NSF Kwaliteitszorgsysteem. Daarnaast moet er te allen tijde worden voldaan aan het bouwbesluit, omdat een padelbaan is aangemerkt als bouwsel. De aannemer is verantwoordelijk voor het bouwen en naleven van het bouwbesluit. Neem hier altijd iets over op in de overeenkomst.

Voor meer informatie over de aanleg van padelbanen kun je contact opnemen met je KNLTB Accountmanager. Heb je specifieke vragen over keuringen, erkenningsprocedures van aannemers en/of eisen van het bouwbesluit, dan kun je terecht bij KIWA ISA Sport via 026-4834637.

Nieuwe subsidieregeling voor sportorganisaties Sinds 1 januari 2019 geldt er een verruiming van de btw-sportvrijstelling. Dat betekent in de praktijk dat meer diensten van sportinstellingen worden vrijgesteld van btw, waaronder ook alleen het ter beschikking stellen van de accommodatie. Sportclubs hebben daardoor veel minder mogelijkheden om btw op investeringen in de accommodatie te verrekenen. Om dat verlies te compenseren is een nieuwe subsidie in het leven geroepen: ‘Stimulering bouw en onderhoud sportaccommodaties’.

Hoewel de regeling bedoeld is als compensatie, kan het sportverenigingen ook extra kansen bieden. Om je op weg te helpen en je een beeld te geven van wat de subsidieregeling in de praktijk kan betekenen voor jouw club, vind je op www.centrecourt.nl drie casestudies. Let op: de uitgewerkte cases zijn voorbeelden en zeggen niets over specifieke gevallen.

Voor vragen over jouw club kun je contact opnemen met DUS-I via 070-3405566 of advies inwinnen bij een belastingadviseur.

Bespaar flink op je premies Een goede verzekering voor alle risico’s rondom het tennispark is essentieel. Maar wat kost zoiets? Wat valt er allemaal onder? En vooral, wat niet? KNLTB-partner Van Lanschot Chabot Mandema & Partners biedt een compleet verzekeringspakket, speciaal geschikt voor tennisverenigingen, waarmee clubs jaarlijks fors kunnen besparen op premies. Karel Karsten, controller bij de KNLTB: “De premies kunnen tot wel zestig procent lager uitpakken.”

Met het pakket, bestaande uit onder meer een opstal- en een inboedelverzekering, ben je als club goed verzekerd voor schade door sneeuw- en waterdruk, maar ook voor gebouwen en inventaris, zonnepanelen, zonwering, lichtmasten en reclameborden. Bovendien zijn ook padelbanen met dit pakket standaard gedekt.

Meer weten?

Bezoek www.vanlanschotchabot.nl/nl/knltb en vraag meteen een offerte aan voor jouw club.

19

20

Blik op de toekomst Meer mensen méér laten tennissen – dát is de ambitie van de KNLTB voor de komende jaren.

En die ambitie wordt helder uitgesproken in Samen genieten van tennis, het visiedocument dat de tennisbond eind vorig jaar presenteerde.

“Onze missie is om zo veel mogelijk mensen, van alle leeftijden en met of zonder beperkingen, te laten tennissen. En ervoor te zorgen dat ze dat blijven doen!”, zo luiden de toekomstplannen. Dat doet de KNLTB op basis van drie pijlers: Tennis, Tennissers en Tennisclubs.

I

n de visie van de KNLTB worden clubs en spelers verbonden in één grote tenniscommunity. Die community komt tot stand door tennis op alle vlakken te promoten en aanbod te vernieuwen, voor iedereen: voor de fan op de tribune, de trainer op de club, de competitiespeler, de ongebonden tennisser, de vrijwilliger, de bestuurder en alle anderen die de tennissport een warm hart toedragen. Zo veel mogelijk mensen worden de komende jaren enthousiast gemaakt voor de tennissport, het tennisaanbod komt tegemoet aan de wensen van zo veel mogelijk (potentiële) tennissers anno 2019 en tennisclubs worden ondersteund bij het uitstippelen van toekomstbestendig beleid.

TENNIS Nederland telt meer dan 10 miljoen sportliefhebbers, mensen die actief sporten of graag naar sport kijken. Een groot deel van deze liefhebbers heeft, op welke manier dan ook, ‘iets’ met tennis. Door goede promotie moeten deze mensen de komende jaren nog enthousiaster worden voor tennis.

Op www.tennis.nl wordt de beleving rond het nationale en internationale toptennis onder de aandacht gebracht. Het maakt het volgen van tennis ook makkelijker: Welke toernooien zijn er en waar kun je het volgen? Met www.tennis.nl kan de potentiële tennisser ontdekken hoe leuk het is om te tennissen. Met gerichte communicatie helpen we hem op weg. Waar kun je tennissen? Waar en wanneer zijn er open dagen? Wat zijn de spelregels?

Kortom, via www.tennis.nl bouwt de KNLTB aan een sterke band met iedere (potentiële) tennisliefhebber, zodat de fanbase groeit en de fan steeds meer binding krijgt met de sport en uiteindelijk enthousiast wordt om zelf het racket op te pakken.

Nederland Tennisland

12.000.000 sportliefhebbers

2.000.000 tennisliefhebbers

1.000.000 actieve tennissers

570.000 KNLTB-leden

18.000 clubfunctionarissen en tennisleraren

 Motieven om te gaan tennissen

TENNISSERS Tennis is bij uitstek een lifetime-sport. En jong geleerd is oud gedaan. Het doel is kinderen en jongeren zo veel mogelijk plezier te laten beleven aan tennis en zich thuis te doen voelen op de club. Dat kan het beste door ze veel wedstrijden te laten spelen. Dat geldt overigens ook voor de grote groep volwassen recreatieve tennissers, die vooral behoefte heeft aan een laagdrempelig, flexibel wedstrijdaanbod. Verder kunnen digitale ontwikkelingen als de KNLTB ClubApp en een nieuwe online omgeving de binding tussen tennisleden en de club en tussen leden onderling versterken.

Ook moet elk tennistalent de mogelijkheid hebben zich met de juiste training en begeleiding optimaal te ontwikkelen, aan de hand van het toptennisprogramma Five Steps to the Top. Daarnaast is het doel om als land de wereldwijde nummer 1-positie in het rolstoeltennis te behouden.

Opbouw ledenbestand naar speelsterkte

60%

 54%

 45%

Gezelligheid/ sociale contacten

Leuke activiteit/plezier

 33%

 20%

Lekker buiten zijn

Spelen van competitie/ toernooien

Motieven om te stoppen met tennis

 28%

 15%

Blessures

Spelers met speelsterkte 1-2

1.140 spelers

 57%

Lichaamsbeweging/gezondheid

27,7

40%

Tijdgebrek

Bron: Hugo van der Poel & Sven Bakker (red.) (2015), Tennis in Nederland. Mulier Instituut/Arko Sports Media, Utrecht/Nieuwegein, p. 50 en 52.

jaar gem.

128

103

Spelers met speelsterkte 3-6

54.720

63%

37,9

37%

spelers

jaar gem.

Tennisclubs in Nederland per provincie

197 127

Spelers met speelsterkte 7-9

209

144

245

514.140

53%

43

47%

spelers

jaar gem.

295 75

Speelsterkte 7

64%

Speelsterkte 8 & 9

51%

36% 41,3

62.125

49% 43,7

452.015

Leeftijdsopbouw van de KNLTB-leden (in %)

11

8

4

9

14

36

5-12 jaar

19-24 jaar

35-44 jaar

13-18 jaar

25-34 jaar

45-64 jaar

17

149

TENNISCLUBS De strategie van de KNLTB richt zich ook voor de komende jaren op de tennisverenigingen. Het is de ambitie dat alle verenigingen in Nederland met elkaar verbonden zijn in goed functionerende kringen, waarbij elke club samenwerkt met een goed opgeleide gelicenseerde trainer en over voldoende goede vrijwilligers beschikt. Ondersteuning en voorlichting moeten leiden tot zo veel mogelijk toekomstbestendige verenigingen – clubs die open en ondernemend opereren en waar mogelijk samenwerken. Bestuur en trainer worden dichter bij elkaar gebracht. Een goede samenwerking is immers cruciaal voor een goed functionerende vereniging, want op de club heeft de tennisleraar een belangrijke verbindende en motiverende rol.

65 + 21

Interview

Jongeren willen zich best inzetten, maar op hun eigen manier Hoe betrek je nieuwe generaties bij je club?

Het is een veelgehoorde klacht: de jongere generaties willen zich nauwelijks nog inzetten voor de tennisvereniging. Jongeren zijn lui, ongeïnteresseerd, komen alleen maar om een balletje te slaan en bekommeren zich niet om hun omgeving. Onzin, zegt Margot van Beusekom. Het is zaak dat de verschillende generaties binnen de club elkaar beter leren begrijpen. En dat de babyboomers gaan inzien hoe ze millennials wél kunnen triggeren. “Want dat kan heus wel.”

23

24

r is sprake van een generatie­ kloof, ontegenzeglijk.” Margot van Beusekom draait er niet omheen.

Tijdens het KNLTB Jaarcongres verbaasde ze eind 2018 haar gehoor met een aantal inzichten.

Over hoe de jongste generaties omgaan met hun vrije tijd, hun hobby’s, hun wensen en verlangens. En over hoe ze aankijken tegen de oudere garde. Als oprichtster van Firma Leef! – dat zich presenteert als bureau voor “sportermarketing” – heeft ze de ambitie meer mensen te laten genieten van sport. “Jong én oud.”

De laatste jaren werkte ze al voor menig sportbond en -organisatie.

Ook de KNLTB kwam tot de conclusie dat veel verenigingen iets kunnen opsteken van Van Beusekoms kijk op het hedendaagse doen en laten binnen clubs.

Tegenovergestelde generaties

 Edward Swier

Het onderwerp is van groot belang, benadrukt ook Van Beusekom zelf. Wie de jeugd

heeft, heeft immers de toekomst. Je kunt als club moeilijk met een gerust gevoel richting de toekomst kijken, als je beseft dat alle vrijwilligers en bestuurders binnen de club de vijftig al ruim gepasseerd zijn. Het heeft bovendien geen zin om louter met een beschuldigend vingertje naar de jongere generatie te wijzen, zonder bij jezelf te rade te gaan waarom je die jeugd dan eigenlijk niet kunt bewegen om zich voor de vereniging in te zetten.

Van Beusekom erkent dat babyboomers, de generatie die na de Tweede Wereldoorlog werd geboren, en millennials, de groep die grofweg tussen 1985 en 2000 het levenslicht zag, “als je in stereotypen denkt en het een klein beetje chargeert, totaal tegenovergesteld zijn, qua denken en doen.” En dus is er regelmatig frictie tussen die twee.

Het is volgens Van Beusekom vooral belangrijk dat mensen, of ze nu een functie bij de tennisclub vervullen, het bestuur van een buurtvereniging vormen of

INTERVIEW

in het onderwijs werken, “leren herkennen én erkennen dat er verschillen zijn tussen mensen in het algemeen, en tussen generaties in het bijzonder.”

“Laat het ze zelf verzinnen”

“ Geef millennials de ruimte. En kijk niet raar op als ze dan bijvoorbeeld eens midden in de nacht willen spelen” –– Margot van Beusekom

In een aantal verhelderende sheets liet Van Beusekom tijdens het KNLTB Jaarcongres zien waar de interesse van de millennial wel naar uitgaat, waar die jongvolwassene zich mee bezighoudt, waar de millennial zijn of haar kostbare tijd liever niet of juist wél aan wil spenderen. Zo heeft de millennial, hoewel deze naar idee van de ouderen vaak doorlopend naar een telefoonschermpje staart, wel degelijk behoefte aan contact met échte mensen. “Ze leven echt niet alleen in een virtuele wereld, hebben de behoefte om ‘naar buiten’ te trekken. Maar ze doen dat wel met mensen die ze zelf uitkiezen. En ze zijn dan op zulke

momenten op zoek naar unieke ervaringen.”

Wil je bijvoorbeeld dat ze naar een toernooi komen, laat het ze dan zelf verzinnen en organiseren. “Geef ze de ruimte. En kijk niet raar op als ze dan bijvoorbeeld eens midden in de nacht willen spelen, of discotennissen, of misschien wel met een schema waarbij je elke vijf minuten van tennispartner wisselt. Dat maakt het spannender, en voor de millennial veel aantrekkelijker.”

En dat kan, volgens Van Beusekom, ook met de ledenvergadering. “Ze hebben geen interesse in ellenlange ALV’s. Organiseer interactieve sessies en ze doen wel mee. Natuurlijk, sommige zaken moeten écht besproken worden, maar maak het ook een beetje fun, verrassend.” Wie die moeite neemt, krijgt daar veel voor terug. “Zoek toenadering met wat sleutelfiguren binnen

het groepje millennials op de club, geef ze een budget om eens iets heel anders te organiseren. Je zult verbaasd staan over wat daaruit komt.”

Want, zegt Van Beusekom, “millennials zijn niet lui. Nou ja, misschien stiekem een beetje dan. Maar dat komt vooral omdat ze geleerd hebben zo te denken, zo zijn ze opgegroeid.

Ze worden altijd op hun wenken bediend, alles lukt doorgaans met één druk op de knop. Dus haken ze af als het meer effort kost. Als je een millennial vraagt om zich voor een evenement in te schrijven en hij moet een formulier in drievoud invullen, scannen, mailen en daarna ook nog eens in een échte brievenbus stoppen, dan doet hij dat niet. Een appje heeft dan meer effect, millennials zijn gewend alles via WhatsApp met elkaar te regelen.”

25

26

WhozNext?

Met de campagne WhozNext stimuleert de KNLTB jongeren tussen de 14 en 21 jaar om ook naast de tennisbaan actief te worden voor de club, bijvoorbeeld door ze zelf leuke evenementen te laten organiseren voor leeftijdsgenoten. Welke activiteiten dat zijn, dat mogen ze zelf bepalen! Op www.centrecourt.nl/themas/vrijwilligers/ vind je onder ‘WhozNext’ precies hoe je dat op jouw vereniging kunt aanpakken.

HTC Son in Son en Breugel ging er ook mee aan de slag. HTC’s Next, zoals het team in Son en Breugel heet, bestaat inmiddels uit liefst achttien jonge tennissers en organiseert door het jaar heen verschillende evenementen op de vereniging. Teambegeleider en tennisleraar Stefan Jorna doet in een succesverhaal op www.centrecourt.nl/succesverhalen onder het thema ‘vrijwilligers’ uit de doeken hoe de club er zo’n succes van heeft gemaakt.

Bij het Limburgse TC Rodhe was in 2018 zelfs sprake van een drastische verjonging van het clubbestuur. Een groep jonge, betrokken leden dacht al regelmatig na over de toekomst van de vereniging en hoe bepaalde zaken eventueel anders of beter konden. En toen zich een mogelijkheid voordeed, namen zij hun verantwoordelijkheid. Nu wordt een aantal commissies geleid door de jonge leden en is de 28-jarige Tim Cornelissen de nieuwe voorzitter. Op www.centrecourt.nl/succesverhalen legt hij helder uit hoe de jonge leden in gesprek gingen met de zittende bestuursleden en hoe de wisseling van de wacht in het bestuur tot stand kwam.

INTERVIEW

Flexibiliteit en afwisseling, minder hiërarchie De millennial zoekt – het is al vaker gezegd in de jacht op ledenbehoud die veel verenigingen bezighoudt – vooral flexibiliteit en afwisseling. Zo moet ook het sportaanbod niet altijd maar hetzelfde zijn, het strekt tot aanbeveling als je ook eens met de nabijgelegen korfbalclub of voetbalvereniging gaat ‘mixen’.

Of andersoortige lidmaatschappen aanbiedt.

En ook voor wat het uitvoeren van vrijwilligerstaken betreft heeft die flexibele instelling gevolgen. “De meeste millennials werken ook echt niet meer van negen tot vijf, ze volgen de trends en ontwikkelingen. Waar babyboomers gerust twintig jaar in een bestuur gaan zitten, kun je de gemiddelde jongere echt niet meer porren voor een vrijwilligersfunctie die hij vier of acht jaar moet vervullen.

Jongeren vinden het heus leuk om iets te doen, als het een paar maanden later maar weer iets anders is.”

“ Jongeren vinden het heus leuk om iets te doen, als het een paar maanden later maar weer iets anders is” –– Margot van Beusekom

Millennials zijn bovendien, en daar kan het nog weleens botsen met de huidige beleidsmakers binnen een club, ondernemend én vooral kritisch naar gezag. Waar bij ouderen zoiets als hiërarchie bestaat en er bijvoorbeeld een natuurlijk respect is voor mensen met een bestuurlijke of maatschappelijke functie, is in de ogen van de millennial niemand meer of minder.

Ze hangen de uitspraak ‘Dat het jou niet lukte, betekent niet dat het mij ook niet lukt’ aan.

“Dat is niet vanwege een gebrek aan respect, maar ze hebben gewoon meer op met informeel leiderschap, hangen niet aan titels en functies.” Van Beusekom suggereert mede daarom de

benamingen van tal van functies binnen de club misschien wel te ‘verhippen’. “Je vindt onder millennials eerder een frontrunner, chief community officer of eindbaas dan bijvoorbeeld een voorzitter of commissielid.”

Vertrouwen en een lange adem Van Beusekom denkt dat het een goed begin is om eigen initiatief van bijvoorbeeld millennials of zelfs centennials – de groep van na 2000 – te steunen. Geef ze het vertrouwen een evenement te organiseren, stimuleer een jongerenbestuur. “Als je ze iets laat doen waar hun hart naar uitgaat, dan vliegen ze. Als je binnen je vereniging iets met duurzaamheid wilt, of gehandicaptensport of andere relevante maatschappelijke thema’s, en je treft een jong iemand met passie ervoor, dan heb je daar een geweldige kracht aan.”

Denk overigens niet dat je er meteen al bent als je Van Beusekoms tips gaat gebruiken. Het is een kwestie van de lange adem, van het kweken van wederzijds begrip én vertrouwen. “Ik zeg niet dat het niet moeilijk is om elkaar te gaan begrijpen. Het begint met het herkennen en erkennen van verschillen. Het vraagt creativiteit, je moet gewoon eens wat dingen proberen.

Je ontdekt dan vanzelf wat wel of niet werkt. Als je openstaat voor de ander, heeft het ten minste wel kans van slagen. Anders kun je het sowieso vergeten.”

27

28

Op de vereniging

“We zitten er allemaal met ons hart in” Van niks naar een bloeiende club: het succesverhaal van TC de Mors

Rijssen, dat is de poort naar Twente. Hier vind je noaberschap, de zorg voor elkaar, en de mentaliteit om de schouders eronder te zetten als dat nodig is. Het zijn die ingrediënten die ervoor zorgden dat TC de Mors na een verhuizing uit de as herrees en in slechts een paar jaar tijd groeide van nul naar tachtig jeugdleden. Het succesverhaal trok de aandacht, de club werd verkozen tot Vereniging van het Jaar 2018. Drie bestuursleden, allen even gedreven als bescheiden, vertellen hoe dat succes tot stand kwam.  Friso Schotanus  TC de Mors

h

et tennispark van TC de Mors is gelegen aan de rand van de stad, waar een ruim opgezette nieuwbouwwijk eindigt en een sportstrook begint. Het oogt strak en verzorgd. Met een rechthoekig clubgebouw van glas en staal, met terras en overkapping op het westen als keurig middelpunt. Je hoeft er maar een korte blik op te werpen om te weten: hier heeft men de zaakjes voor elkaar.

weggestopt op een uitdijend industrieterrein aan de noordrand van Rijssen, aan de Morsweg.

Toen de club van de eigenaar van de bijbehorende sporthal te horen kreeg dat het daar weg moest, kreeg de toch al krimpende vereniging het nog moeilijker.

Leden liepen weg, aanwas was er niet, al helemaal niet van de jeugd. Hoe zou die zijn weg erheen moeten vinden, tussen de loodsen en magazijnen?

Alleen de naam van de vereniging herinnert nog aan het vorige leven, toen de club was

Het duurde lang voordat de gemeente Rijssen-Holten de beloofde nieuwe locatie aanreikte, nog

slechts de helft van de oorspronkelijk 250 leden was over. Bestuurslid Herbert Bloemendaal, die samen met penningmeester Maarten Boerman en voorzitter André Zwoferink in het clubgebouw tekst en uitleg geeft: “Je zag het clubje langzaam in elkaar zakken. Er waren geen commissies meer, geen trainers meer, niks.”

Uiteindelijk wees de gemeente een stuk grond aan, maar voor het oude bestuur kwam dat te laat. “Zij waren er klaar mee”, vertelt André Zwoferink. “Toen

OP DE VERENIGING

“ Wij zijn een gezelligheidsvereniging.

Vraag je iemand iets te doen, dan zal hij negen van de tien keer ‘ja’ zeggen” –– André Zwoferink

zeiden wij, Herbert en Rik ter Harmsel, de vorige penningmeester, en ik: ‘Wij laten ons clubje niet vallen.’ Wij wilden de kar trekken, maar wel met minimaal dertig vrijwilligers die ons bij alles zouden steunen.” Die back-up kwam er. “Wij zijn een gezelligheidsvereniging, van origine niet erg prestatiegericht. Vraag je iemand iets te doen, dan zal hij of zij negen van de tien keer ‘ja’ zeggen.”

Aan de slag Dat is mooi meegenomen, maar vanaf dat moment moest alles nog gebeuren. In feite moest de

club opnieuw worden opgebouwd, letterlijk en figuurlijk, op een braakliggend terrein met een oud boerderijtje erop. En inmiddels was haast geboden. In oktober 2013 begon de bouw en bij de start van de competitie in het voorjaar moest alles klaar zijn.

ferink is projectontwikkelaar en bovenal een verbinder die graag groot denkt – daarover later meer.

En dan zijn er natuurlijk de vele vrijwilligers die hielpen bouwen en de bedrijven die hielpen de bouw binnen het budget voor elkaar te krijgen.

Nu wil het feit dat ze in Rijssen graag de handen uit de mouwen steken. Het is een bouwstad, waar veel grote aannemers en bouwbedrijven gevestigd zijn. En dat wordt weerspiegeld aan de bestuurstafel: Bloemendaal weet alles van bouwbegeleiding, Zwo-

De gemeente zou de banen en het straatwerk op de club verzorgen. “Wij zouden die banen huren. Uiteindelijk stelde de gemeente voor: ‘Als jullie de grond van ons pachten, krijgen jullie van ons een zak geld en dan moeten jullie het zelf doen.’ ” Dat zagen 29

30

“ WE WAREN OP, TOEN ALLES KLAAR WAS. WE DRONKEN EEN BIERTJE EN DACHTEN: DIT IS HET. MAAR TOEN KWAMEN ER METEEN HONDERD VRAGEN” –– André Zwoferink de heren wel zitten. Er werd vervolgens amicaal maar stevig onderhandeld met de hoofdsponsor, die de velden kon aanleggen.

Zwoferink: “We hebben uren op hem zitten inpraten om een zo laag mogelijke prijs voor de aanleg van de banen te krijgen, haha.

 INFOGRAPHIC TC DE MORS

260

Leden (2018) 196 senioren, 64 junioren

04

Tennisbanen

9% 2013

12

Competitieteams (2019) 9 volwassen, 3 jeugd (2 Tenniskids Oranje, 1 Groen)

01

Padelbaan

33% 2018

Percentage jeugdleden van totaal ledenbestand

Toen we handen schudden op een deal, zei ik er gauw achteraan: ‘Maar dan moet je ons nog wel een paar jaar sponsoren.’ ” Dankzij de Rijssense dadendrang kwam het nieuwe park in no time gereed. In maart 2014 vond de feestelijke opening plaats. Bloemendaal: “Toen we hier zaten, zeiden we tegen elkaar: ‘Mooi, nu hebben we de boel staan.’ De opening was hartstikke mooi.

Maar toen begon het pas! Want in een mum van tijd hadden we er honderd leden bij.” Zwoferink: “We waren op, toen alles klaar was. We hadden hard gewerkt, bij de bouw hadden we op alle details gelet, de kosten in de gaten gehouden. We dronken een biertje en dachten: Dit is het. Maar toen kwamen er meteen honderd vragen. Waaronder deze: ‘Hebben jullie genoeg jeugdtrainers?’ ”

Schot in de roos Het mooie van de locatie is dat het gebied volop in ontwikkeling is. Er worden woningen gebouwd, de sportstrook is in ontwikkeling.

En er is jeugd, die de weg naar de Mors opeens wel weet te vinden. Kortom: de nieuwe, tot in de puntjes verzorgde locatie bleek een schot in de roos. Maar het succes komt natuurlijk niet uit de lucht vallen, het publiek kwam niet vanzelf toegestroomd.

Boerman: “We hadden het van tevoren serieus en goed aangepakt.

We hebben bij de opening aan

iedereen gevraagd zo veel mogelijk introducees mee te nemen.

We hebben geflyerd bij andere sportverenigingen. Een deel van de mensen die waren afgehaakt, kwam weer terug op dit park. Iets nieuws, dat trekt toch mensen aan. De vaste kern bleek inmiddels ook zo oud dat ze kinderen hebben, die wilden wel tennissen. Al snel hadden we zestig jeugdleden. Terwijl we voorheen geen echte jeugdcommissie en nauwelijks trainers hadden.”

De jeugd werd op de nieuwe locatie goed opgevangen. “We hadden een compleet aanbod opgetuigd voor de jeugd”, vervolgt Boerman. “De KNLTB stimuleert clubs nu om Tennis Alles-in-1 aan te bieden, dat deden wij in feite vanaf het begin al. Wij vonden het belangrijk een all-inprijs te hanteren. Bovendien, de kinderen zitten op tennis, niet alleen op tennisles.

Daar hoort sowieso een uur les in de week bij, maar het liefst zorg je ook dat hij of zij competitie speelt. We zijn met de trainer om de tafel gaan zitten over de vraag wat dat moet kosten, en daar is een vast maandbedrag per jeugdlid uitgerold. Daarbij zorgen we ervoor dat de jeugd zo veel mogelijk op de club komt; dan krijg je sfeer. Een aantal ouders is in de jeugdcommissie gaan zitten en heeft dat opgepakt. Ze organiseren een spooktoernooi, ze gaan op kamp, in de zomer is hier een watersplashtoernooi,

OP DE VERENIGING

“ Of het nu de onderhoudsploeg is of de jeugdcommissie, het zijn mensen die altijd doen wat ze moeten doen. Daardoor leeft onze club” –– André Zwoferink

met springkussen en een natte glijbaan. En elk jaar organiseren we een gezamenlijke activiteit.

Vorig jaar zijn we gaan schaatsen in Deventer.”

Inmiddels is TC de Mors gegroeid naar 300 leden, waarvan circa tachtig jeugdleden. De bestuursleden zien de club graag nog verder groeien, Zwoferink droomt er stiekem van een omnisportvereniging te creëren. “Ik zie dat wel voor me. Naast ons is een schaats- en skeelervereniging, er komt nog een voetbalclub bij, hier vlakbij loopt een van de mooiste mountainbikeroutes van Nederland. Die mensen stappen hier vlakbij ergens uit een auto.

Wij zouden ze kunnen opvangen. Hier kunnen ze parkeren, hun fiets afspoelen, douchen en koffiedrinken.” Maar de praktijk

bleek toch weerbarstig, van verregaande samenwerking is het vooralsnog niet gekomen. De club blijft echter openstaan voor de buren. Zo start een personal trainer binnenkort met groepjes tennissers vanaf het clubgebouw met conditietrainingen.

Over het tennispark galmt elke vijftig minuten een schoolbel, afkomstig van de direct aan het park grenzende middelbare school. Natuurlijk wordt ook met de school samengewerkt.

Zwoferink: “De gymleraar heeft een pasje van ons park, hij mag

31

Menzis SamenGezond Een gezond steuntje in de rug Iedereen maakt zijn eigen keuzes om gezond te leven. Menzis ondersteunt daarbij met SamenGezond, een online gezondheidsprogramma met bijbehorende app. Een gezond steuntje in de rug, dat helpt om het maximale uit je leven te kunnen halen.

samengezond.nl

OP DE VERENIGING

“ We zorgen ervoor dat de jeugd zo veel mogelijk op de club komt; dan krijg je sfeer” –– Maarten Boerman

hier met zijn leerlingen trainen.

In ruil daarvoor mogen wij in de wintermaanden, als het echt heel slecht weer is, met de jeugd in de sporthal van de school trainen.”

Padel In een straal van tien kilometer van TC de Mors bevinden zich vier andere tennisverenigingen: twee in Rijssen, één in Enter en één in Holten. Samenwerking bleek echter niet makkelijk en een poging tot fusie met één van de clubs liep op niks uit. Om

zich dan maar te onderscheiden van de rest, ging de focus weer op het eigen sportpark: bij TC de Mors 2.0 hoorde een padel­baan. Boerman had het op vakantie op Mallorca voor het eerst van dichtbij gezien

en dacht: Dat ziet er gaaf uit.

“Achteraf bleek dat ik naar de wereldtop had zitten kijken, haha.” Omdat padel in opkomst is, besloten de bestuursleden de mogelijkheden te onderzoeken.

Er bleek zich een buitenkansje aan te dienen, waarbij de ondernemersgeest en bouwervaring zich uitbetaalden. Zwoferink wist de hardware voor de baan, de omheining van glas en staal, dankzij snel en slim onderhandelen voor een heel aantrekkelijk bedrag van een opkoper over te

Met de nieuwe padelbaan is de expansiedrift van de heren nog niet geluwd. De club is – met het oog op de toekomst – naar eigen zeggen toe aan een vijfde baan en nog een padelbaan; je bent bouwondernemer of niet. Daar moet een perceeltje bos naast het tennispark voor wijken. De gemeente kan, op basis van de geldende normen, echter geen subsidie verstrekken voor de vijfde baan, wel voor de tweede padelbaan. Omdat de bezettingsgraad – het aantal leden

nemen, die de padelkooi weer uit een faillissementsboedel had opgekocht. Ook het verplaatsen van de kooi, met hulp van de clubvrijwilligers, en de aanleg werden relatief goedkoop geregeld.

per beschikbare baan – op de gewone banen niet zodanig is dat de aanleg van extra banen gerechtvaardigd is. Maar, zo leggen de bestuursleden uit, die KNLTBnorm (negentig leden per baan) houdt geen rekening met het feit 33

K E VI N AN DERSON RSA CX 200 TOUR 18Ă—20

What does it take to continually improve your game? Commitment. Desire. Obsession.

An intrinsic understanding that every game is a step in your journey for perfection.

Long hours in the research labs. Early mornings on the training courts. A commitment to enhance every game. A need to chase down every point. We share this pursuit of perfection with every player. It’s why we engineer technically superior, obsessively crafted products that help you make every single game, your very best game.

DUNLOPSPORTS .COM D U N LO P P R O P L AY E R S M AY P L AY W ITH D I F F E R E NT R AC K E T S TO TH E M O D E L S H OW N

OP DE VERENIGING

dat de leden van TC de Mors heel actieve leden zijn, die bijna elke avond op de baan staan. “Weer of geen weer. Het liefst gaan ze met sneeuwschuivers in de weer.”

“We mikken op nieuwe leden die specifiek voor padel komen”, vervolgt de voorzitter. “Eind van dit jaar, begin volgend jaar willen we dus een tweede padelbaan aanleggen. Op die manier willen we er zo’n vijftig à zestig leden bij krijgen, specifiek voor padel dus.

Daar zit de groei nog in.”

“En als we dan op 360 leden zitten, dan kunnen we ook zeggen: we gaan voor die vijfde tennisbaan”, vult Bloemendaal aan.

Boerman completeert het betoog: “En dan zijn we wel klaar.”

Vrijwilligers Zwoferink weet dat zijn club deze groei organisatorisch kan

bijhouden. “Voor ons als bestuur betekent dit dat we er dagelijks mee bezig moeten zijn. Dat zijn we gewend. Als er iets gebeurt binnen de club, dan duiken wij daar als een bok op de haverkist bovenop. Als iemand een klacht heeft, dan zitten wij nog dezelfde dag met die persoon om de tafel.

Zo hebben wij het altijd gedaan en volgens mij is het ook de enige manier. We zitten er allemaal met ons hart in.”

goed bij. Zij hanteren een draaiboek, een communicatieagenda waarin staat wanneer de uitnodigingen van toernooien de deur uit moeten, hoe we daarbij de social media gebruiken, op welke momenten we de pers opzoeken. Wij spelen alle praktische informatie door naar de mensen van de communicatieafdeling, zij gaan ermee aan de slag en via Google Drive zien wij wat er allemaal gebeurt.”

De drie goed op elkaar ingespeelde en bevriende bestuursleden benadrukken om het hardst dat zij niet mogen worden bestempeld als de vaders van het huidige succes van TC de Mors. “We hebben heel veel leden die de handen uit de mouwen steken”, vult penningmeester Maarten Boerman aan. Zwoferink: “Of het nu de onderhoudsploeg is, leden van de technische commissie of de jeugdcommissie, het zijn mensen die altijd doen wat ze moeten doen. Daardoor leeft onze club.

We hebben ook een communicatiecommissie, met iemand die de website beheert, iemand anders houdt Instagram en Facebook

Dat klinkt goed georganiseerd, professioneel haast, maar Bloemendaal wil die indruk graag wegnemen. Hij acht enige Twentse nuchterheid wel op zijn plaats: “In de praktijk moet natuurlijk blijken of alles goed verloopt, een geoliede machine is het ook niet. Iedereen doet zijn best en dat is al mooi.” Boerman: “Het zit in onze cultuur, we zullen onszelf niet snel op de borst kloppen.

Dat voelt gewoon niet goed.”

Zwoferink: “We zijn heel trots, we hebben hier iets heel moois neergezet, maar het succes van deze vereniging is echt aan al onze vrijwilligers te danken.”

35

37

column

Het verschil maken J

FOTO: ANP PHOTO

e kunt het je nu niet meer voorstellen, maar bij mijn eerste clubje, Tennisvereniging ’t Slag in Zuid-Beijerland, was er een wachtlijst voor jeugdleden! Het animo was zelfs zo groot, dat de accommodatie werd uitgebreid van drie naar vijf banen. Er werd ook heel veel georganiseerd op de club, er was een heel actieve jeugdcommissie. Na schooltijd werden er vaak spelletjes georganiseerd; daar gingen we dan met vriendjes en vriendinnetjes op de fiets naartoe.

Ik had het geluk dat ik een enthousiaste tennistrainer had, die op de zaterdagochtend

altijd een spelletjesochtend organiseerde. Het was eigenlijk een competitieochtend met allerlei verschillende onderdelen, met en zonder racket.

Dan moest je bijvoorbeeld met z’n tweeën zo lang mogelijk de bal tussen de tramrails spelen.

Ik herinner me ook een afvalrace waarbij je het racket aan elkaar moest doorgeven. Je kunt het zo gek niet bedenken, overal was wel een spelvormpje voor bedacht. Iedereen vond het leuk.

Het heeft bij mij in elk geval de basis gelegd voor mijn latere topsportcarrière.

Ik denk nog geregeld aan deze mooie tijd terug. Bijvoorbeeld tijdens de bestuurders- en trainerscongressen van de KNLTB, waar ik nu een aantal keer als dagvoorzitter heb mogen optreden. Er wordt vaak van alles geroepen, maar daar hoor je echt wat er op de verenigingen speelt. En welke creatieve ideeën er zijn om kinderen en volwassenen te binden aan een club. Het is mooi om die best practices te horen, bijvoorbeeld van verenigingen die daarvoor prijzen hebben gewonnen. Dat hun inspanningen daadwerkelijk lonen. Dat je geen verval in ledenaantal ziet, maar groei. Dat is een enorme stimulans voor de aanwezigen in de zaal en soms zíe je mensen denken: Dat wil ik ook.

Ik heb zelf in elk geval met heel veel interesse naar de presentaties en workshops geluisterd.

Ik hoop dat trainers hier ook enthousiast van worden en dat ze zich realiseren hoe belangrijk hun rol is. Uit onderzoek komt naar voren dat als er veel te doen is op een club, als de jeugd veel wedstrijdjes en toernooitjes speelt, ze dan langer lid blijven. En de trainer speelt, samen met de

“ Een enthousiaste, creatieve trainer maakt nog altijd het verschil” vrijwilligers op de vereniging, een hoofdrol bij het creëren van deze beleving rondom een club.

Uiteindelijk moet het plezier en de passie natuurlijk vanuit de kinderen zelf komen. En ik snap ook wel dat het veel moeilijker is om de jeugd te bereiken, omdat er veel meer uitdagingen zijn dan vroeger. Er zijn zo veel sporten en ook beeldschermen bijgekomen. Maar dat mag geen excuus zijn. Want een enthousiaste, creatieve trainer maakt nog altijd het verschil.

Kristie Boogert – speelde toptennis van 1991 tot en met 2003. Tegenwoordig is zij commentator/ presentator bij Eurosport en Ziggo Sport.

38

Doet jouw vereniging al mee aan de Zomeravondcompetitie?

Het tennisseizoen is weer van start. Ook dit jaar kunnen clubs deelnemen aan de Zomeravondcompetitie. Goed voor de binding van leden met je club en bovendien gezellig!

Leden die regelmatig wedstrijden spelen, blijven vaak langer lid. Door wedstrijden te spelen word je beter en krijg je meer plezier in de sport, wat weer leidt tot een betere binding met de vereniging en uiteindelijk

tot minder uitstroom. De Zomeravondcompetitie kan in dat opzicht van grote betekenis zijn. Het biedt leden die geen genoeg krijgen van wedstrijden spelen een extra optie naast de Voorjaarscompetitie, en is ideaal voor leden die in het weekend (vaak) verhinderd zijn.

De Zomeravondcompetitie wordt gespeeld op zeven woensdagavonden in mei en juni. Elke competitiedag bestaat uit vier

dubbelpartijen, waarbij verschillende samenstellingen mogelijk zijn. Je kunt als Verenigingscompetitieleider (VCL) van 5 tot en met 19 maart teams van jouw vereniging opgeven via MijnKNLTB.nl.

Ben je op zoek naar meer informatie over de Zomeravondcompetitie?

Op www.centrecourt.nl lees je alles wat je wilt weten!

NIEUWS

Save the date!

Inspirerende sprekers, aansprekende kennissessies, verrassende inzichten, enthousiaste deelnemers en een mooie locatie – dat zijn de ingrediënten voor een geslaagd congres. De vrijdag 11 oktober KNLTB organiseert ook in 2019 weer & twee grote bijeenkomsten naar dit zaterdag 23 november beproefde recept. Het KNLTB Trainerscongres zal plaatsvinden op vrijdag 11 oktober, het KNLTB Jaarcongres op zaterdag 23 november. Locatie voor beide congressen: congrescentrum NBC in het centraal gelegen Nieuwegein.

Wil jij op de hoogte zijn van de laatste inzichten, collega’s ontmoeten en ervaringen uitwisselen? Zorg dan dat je erbij bent en houd alvast de datum vrij in je agenda! Meer informatie over het programma en het aanmelden volgt via www.centrecourt.nl.

Menzis Tenniskids@school bereikt in 2018 bijna 90.000 kinderen

Wijzigingen clubs NIEUWE VERENIGING Vereniging: TV Jonkers Regio: IJmond en Leiden Verenigingsnummer: 32031

Vereniging: Tennisclub BREAK (gaat samen met TVK Heerlen) Per: 22-1-2019

Vereniging: T.V. Frankrijk Regio: Gelderland Verenigingsnummer: 14703

Vereniging: NAM-Tennisclub (gaat samen met Tennisvereniging Amelte) Per: 30-1-2019

Vereniging: T.V. Rottum Regio: Groningen en Friesland Verenigingsnummer: 22183

OPGEHEVEN WEDSTRIJDCOMITÉS Wedstrijdcomité: W.C. Vrijetijdscentrum Nummer: 44420

Vereniging: Tennisvereniging Rivierenbuurt (TVR) Regio: IJmond en Leiden Verenigingsnummer: 01762

NAAMSWIJZIGING Vereniging: TV SportChamps Nieuwe naam: TV Linnaeushof

NIEUW WEDSTRIJDCOMITÉ Regio: Oost-Brabant Wedstrijdcomité: W.C. Amjoy Tennis Nummer: 55687 OPGEHEVEN VERENIGINGEN Vereniging: Tennis-Club Pellikaan Tilburg Per: 01-10-2018

Vereniging: Kimbria Tennis Nieuwe naam: Kimbria Racket Club Vereniging: T.C. Zevensprong Nieuwe naam: Tennisclub7 Vereniging: TVK Heerlen (samengaan met Tennisclub BREAK) Nieuwe naam: TVK Break Heerlen

Vereniging: T.V. Effect Per: 01-12-2018 Vereniging: TC Lagune Per: 31-12-2018 Vereniging: T.C. De Ballen Per: 01-12-2018

Dat Menzis Tenniskids@school een uitgelezen middel is om kinderen kennis te laten maken met tennis, was wel bekend. Dat beeld wordt bevestigd door de cijfers: via Menzis Tenniskids@school werden in 2018 bijna 90.000 kinderen bereikt. En dit is slechts het topje van de ijsberg, want lang niet alle initiatieven in het land zijn bij de KNLTB bekend.

Menzis Tenniskids@school werkt alleen positief voor het werven van leden voor je club als je na tennis op school ook zorgt dat de kinderen en hun ouders op jouw vereniging komen. Zorg dus voor goede opvolging door kinderen die geïnteresseerd zijn geraakt, kort na de tennislessen op school uit te nodigen voor activiteiten op de club. Bied bijvoorbeeld een proeflidmaatschap aan.

Wil jouw club ook aan de slag met Menzis Tenniskids@school? Bekijk het overzichtelijke stappenplan op www.centrecourt.nl en ga direct aan de slag!

Vereniging: T.V. Intra 2000 Per: 31-12-2018 Vereniging: T.C. De Noorderterp Per: 27-12-2018 Vereniging: S.C. Bant, afd.

Tennis Per: 27-12-2018 Vereniging: T.V. Breakpoint Per: 1-2-2019 Vereniging: Ludo et Emergo Per: 31-12-2018

39

LTV Leusden neemt gedurfd besluit: Alles-in-1-lidmaatschap voor alle jeugdleden

Maximaal tennisplezier voor de jeugd, overzicht voor ouders Tennis Alles-in-1 wint snel aan populariteit. Meer en meer tennisverenigingen schakelen, voor hun jeugdleden, over op een lidmaatschap waarbij ‘alles’ inclusief is. Niet alleen de wekelijkse tennisles, maar bijvoorbeeld ook het spelen van competitie, overige clubactiviteiten, de mogelijkheid onbeperkt vrij te spelen, de KNLTB-pas én een mooie clubtrui zitten dan – zoals bij LTV Leusden – bij de prijs in. Het geeft ouders een helderder beeld van de kosten per jaar. Bovendien lijkt het een uitgelezen manier om jeugdleden langer te behouden. Kinderen zitten op tennis, en niet meer alleen op tennisles. Ze komen meer op de club, spelen vaker wedstrijdjes, krijgen meer en meer een band met tennisvriendjes en het verenigingsleven. Ze blijven dan ook vaak langer lid.  Edward Swier

TENNIS ALLES-IN-1

41

42

aren terug concludeerde de KNLTB al dat tennis weliswaar door veel families als “de allerleukste sport” wordt bestempeld, maar dat voor ouders niet altijd alles even overzichtelijk en makkelijk te regelen was waar het de sportdeelname van hun kinderen betrof. De bond constateerde dat bij veel verenigingen voor elke gelegenheid – de competitie, de tennislessen, toernooitjes en andere activiteiten – apart moest worden opgegeven en betaald. Dat moest anders kunnen. Omdat het enerzijds veel regelwerk voor ouders met zich meebracht én anderzijds drempels opwierp voor deelname aan activiteiten en wedstrijden. Uit onderzoek is immers gebleken dat (jeugd)leden tennis veel leuker en uitdagender gaan vinden als ze meer (competitie)wedstrijdjes spelen.

Daardoor blijven ze uiteindelijk langer lid.

Steeds meer clubs gaan over tot introductie van Tennis Alles-in-1, meestal in meerdere varianten en met zelf samengestelde en

op de club toegespitste pakketten. Kinderen zitten niet alleen op tennisles, ze zitten 'op tennis', en kunnen meedoen aan allerlei activiteiten op en rond de tennisbaan. Zo ook LTV Leusden, waar jeugdleden vanaf dit voorjaar kunnen kiezen tussen de lidmaatschapsvormen US Open, Roland Garros en Wimbledon.

“Geen LTV Leusden zonder jeugd” Iris Cornelissen, bestuurslid technische zaken, is bij LTV Leusden de drijvende kracht achter de invoering van de Alles-in-1-pakketten. Begin dit jaar werd een introductiebijeenkomst voor ouders gehouden, nadat eerder al een informatiebrief naar de families was gestuurd. Vanzelfsprekend was het vorig jaar al in de ledenvergadering besproken en was er enkele keren gebrainstormd met ouders. Het is natuurlijk zaak om, als je voor de introductie van de nieuwe lidmaatschapsvorm kiest, daar een zo breed mogelijk draagvlak voor te creëren. En geen onduidelijkheden te laten bestaan.

“ Wij zitten op tennis!”

Cornelissen: “De eerste gesprekken bij LTV Leusden hierover dateren eigenlijk al van 2016. We zagen sinds 2012 een terugloop in het aantal jeugdleden, van 240 in 2012 tot 170 in 2016. We waren het er met z’n allen over

TENNIS ALLES-IN-1

eens dat er wat aan moest gebeuren. Weliswaar zijn we, met 850 leden, een bloeiende vereniging, want we groeien nog ieder jaar, maar we vinden dat daar een forse jeugdgroep bij hoort.

We kunnen ons geen LTV Leusden voorstellen zonder jeugd.

Het houdt de boel levendig, bovendien is het een gezondere situatie met het oog op de toekomst. Ook zien we dat juist de gezinnen voor de binding binnen de vereniging zorgen. Heel veel vrijwilligers zijn iets voor de club gaan doen juist omdat hun kinderen bij de club zaten.”

Roep om overzicht Na gesprekken van het bestuur met onder meer de jeugdcom-

missie, de technische commissie, trainers en ouders was al duidelijk geworden dat de vereniging op zoek moest naar een modus om jeugdleden langer vast te houden. “Er kwamen altijd wel jeugdleden bij, maar

de uitstroom was jaarlijks groter dan de instroom.” Direct al werd over invoering van een totaallidmaatschap gesproken. “Omdat we merkten dat nieuwe ouders die met hun kinderen op de club kwamen het vrij complex vonden om het systeem te doorgronden.

Trainingen, competitie, andere activiteiten, en telkens weer opnieuw inschrijven; velen konden hun weg niet vinden binnen de vereniging. Er was duidelijk een roep om eenvoud en overzicht.”

Eind 2017, tijdens een gesprek met de KNLTB, begon het LTV Leusden te dagen dat veel meer verenigingen met het dilemma worstelden en naar een oplossing zochten. Het Allesin-1-concept leek een uitkomst.

“Begin 2018 hebben we in de ledenvergadering onze visie voor de komende jaren gepresenteerd. Daarin paste toen ook de aankondiging dat we naar een nieuwe lidmaatschapsstructuur voor de jeugd gingen kijken.”

In overleg met ouders werd toen al duidelijk dat met een eenvoudiger systeem, ‘alles inclusief’, deelname aan activiteiten veel vanzelfsprekender zou worden.

“Die sociale component van een

Overgang met een ‘big bang’

Alles-in-1-lidmaatschap vinden we ook belangrijk. Kinderen zijn vaker op de club, krijgen de sport spelenderwijs mee. En blijven er zo allicht langer plezier in houden.”

Maar toen we dat dilemma aan de ouders voorlegden, kregen we juist van hen het advies om ‘met een big bang’ over te gaan.

Daarmee schep je duidelijkheid.

Bovendien stonden de ouders achter ons uitgangspunt om

Vanaf 1 april 2019 is het zover.

Dan gaat de nieuwe situatie in.

Die is verplicht. “Dat was natuurlijk nog wel een puntje. Zelf waren we daar huiverig voor.

43

44

“ We kunnen ons geen LTV Leusden voorstellen zonder jeugd. Het houdt de boel levendig, en nodig met het oog op de toekomst” –– Iris Cornelissen

het simpel te houden, dus geen ‘cafetariamodel’. Dat scheelt veel administratie, veel tijd. Als bestuur beseffen we overigens wel dat er altijd situaties zijn waarbij je individueel maatwerk moet toepassen.”

deelname aan de competitie, in de niet-competitieweken een wedstrijdtraining en inschrijving voor alle andere clubactiviteiten, zoals de clubkampioenschappen, conditietraining en het kindoudertoernooi.

in de gemeente, LTV Lockhorst en LTV De Eemelaar. “Dat zijn we in samenspraak met de andere verenigingen overeengekomen.

Zo verbinden we de jeugd van verschillende verenigingen met elkaar.”

Er is een drietal pakketten geïntroduceerd: US Open, Roland Garros en Wimbledon, van respectievelijk 450, 550 en 695 euro. “Voor elk pakket geldt dat een kind minimaal twee keer per week op de club komt. Dat vinden wij de basis om goed te leren tennissen en het dus ook steeds leuker te gaan vinden.” Het basispakket US Open bevat behalve de mogelijkheid onbeperkt te spelen en een fraaie clubtrui, ook een wekelijkse training (’s zomers buiten en ’s winters binnen in de eigen tennishal), de KNLTB-pas,

De duurdere pakketten omvatten vooral meer trainingen, hetzij in de zomer, hetzij in de zomer én winter. “We willen ons sowieso meer gaan profileren als de eerste keus van kinderen. De afgelopen tijd hebben we ons vooral geschikt in de rol van ‘tweede sport’, naast het hockey of voetbal. We hoeven geen ondergeschikte rol meer te vervullen, zeker niet als kinderen vaker per week willen gaan lessen.”

Enorme bonus is dat de jeugdleden niet alleen bij LTV Leusden kunnen vrij-tennissen, maar ook bij de andere twee tennisclubs

Uiteindelijk moest aan elk pakket een prijskaartje worden gehangen. Ook dat gebeurde in goed overleg. Cornelissen: “In september hebben we met een projectgroep, waarin behalve bestuursleden ook trainers en ouders zaten, over de inhoud en de prijs van de pakketten gediscussieerd.

We hebben ervoor gekozen om ze zo samen te stellen, dat je ten opzichte van de afzonderlijke prijzen voordeel hebt. De club legt geld bij ieder pakket. Toch klinkt het, dat geef ik meteen toe, als een heleboel geld. Dat komt mede doordat we ook de win-

TENNIS ALLES-IN-1

Vanzelfsprekend waren er op de introductieavond nog veel andere vragen. Zo hikte een aantal ouders ertegenaan dat competitiedeelname bij LTV Leusden ook in het pakket zit en dus verplicht wordt. “Min of meer, hebben we erbij gezegd. We zien als club graag dat de kinderen mee gaan doen. Maar er is wel wat weerstand tegen. Ouders met kinderen die al jaren lid zijn en die ook al die jaren al geen competitie spelen, willen dat liever niet. Die hebben we nu ook laten weten dat ze hun kinderen voor de competitie kunnen afmelden. Daarmee is er wel een verandering ten opzichte van het verleden. Waar je je voorheen moest aanmelden om mee te doen met de competitie, is het nu juist verplicht je af te melden als je niet wilt. Daardoor hopen we toch dat het vanzelfsprekender wordt om mee te gaan doen.

Voor nieuwe leden is dat sowieso het geval.” tertraining in het pakket hebben zitten. De huur voor die hal moet vanzelfsprekend ook betaald worden. Maar we wisten dat van de 130 jeugdleden er liefst 123 meededen aan de wintertraining, dus dat die wel degelijk in een behoefte voorziet.”

“Klaar voor de toekomst, laat ze maar komen” Met de introductie krijgen leden nu ook de kans om de contributie per maand, kwartaal of per jaar te gaan betalen. “Wat wel interessant was, was dat op de ouderavond bleek dat eigenlijk bijna niemand helder had wat als familie nu precies, opgeknipt in deeltjes, per jaar betaald werd.

Wij hadden dat wel doorgerekend. De meesten waren verrast én blij met onze heldere uitleg.”

Ter introductie krijgen nieuwe leden overigens een eenmalige korting van vijftig euro. Als zij zich aanmelden hebben ze – in hun eerste jaar – de mogelijkheid na de zomer alsnog af te haken, tegen restitutie van de helft van hun contributiegeld. Daarna geldt telkens een lidmaatschap voor de duur van een jaar. “We willen, nu we deze pakketten hebben, ook echt de boer op.

Samen met de andere tennisverenigingen gaan we meer werven op scholen. De laatste jaren zijn er in Leusden telkens minder kinderen geboren, maar cijfers van de gemeente laten zien dat dat aantal vanaf 2021 weer gaat stijgen. Het is goed dat we klaar zijn voor die toekomst, laat ze maar komen.”

TC Bathmen Bij TC Bathmen hakten ze ruim twee jaar geleden de knoop door: één pakket met lessen, wedstrijden en activiteiten, voor één vaste prijs. Dat betekent ook dat tijdens Menzis Tenniskids@school niets anders in het vooruitzicht werd gesteld dan het totaalpakket. In 2018 besloten na de tennislessen op school liefst twintig kinderen lid te worden en dus automatisch mee te doen aan de Tenniskids-competitie (rode en oranje competitie), de lessen en allerlei jeugdactiviteiten.

“Kinderen willen graag overal aan meedoen, maar er is ook geen andere optie, dit is nu eenmaal het lidmaatschap”, aldus Marc IJzerman, tennisleraar bij de Overijsselse club.

IJzerman: “In de oude opzet was er meer keuzevrijheid, zo’n verandering vindt niet iedereen direct leuk. Dat kost tijd.

Maar het wende snel. We hebben de ouders goed uitgelegd welke voordelen dit beleid biedt, maar we hebben ook eerlijk verteld: ‘Zo gaan we het doen, dit is voortaan het jeugdlidmaatschap.’ ” Het totaalpakket over een tennisseizoen van twintig weken kost ouders maar 200 euro. Voorlopig is heel bewust gekozen voor één les per week in het pakket. “Tennis is niet de enige sport die kinderen doen. Ze doen vaak ook aan voetbal of hockey, waar ze meestal twee keer per week trainen én wedstrijden spelen. We wilden voorkomen dat tennis niet in het weekschema zou passen en mensen er daarom volledig van af zouden zien.”

Ook het volledige verhaal van TC Bathmen vind je op www.centrecourt.nl/succesverhalen, onder ‘ledenbehoud’.

Meer info over Tennis Alles-in-1?

Ga snel naar Centrecourt.nl

45

46

“ We willen geen club in de club. Je bent – of je nu padelt, tennist of allebei doet – lid van Metzpoint” –– Maarten van Lisdonk

INTERVIEW

 Edward Swier

Padel bij Metzpoint “boost voor de hele club” De laatste jaren liep het ledental van Metzpoint Veldhoven gestaag terug. Nu de club een tweetal padelbanen heeft laten aanleggen, is de teruggang tot stilstand gebracht. Sterker nog, er is sprake van een behoorlijke stijging van het aantal leden. De vereniging heeft veel energie gestoken in de introductie van padel, en dat wordt duidelijk beloond. De cijfers over 2018 zijn ronduit indrukwekkend. Bij Metzpoint meldden zich in de loop van het jaar, en met name in het laatste kwartaal toen de padelbanen in gebruik werden genomen, liefst 151 nieuwe leden aan. Zo veel waren dat er in jaren niet geweest.

ndanks dat er vorig jaar 115 mensen opzegden, was de balans positief: 36 in de plus. En dat terwijl er de laatste jaren rond de jaarwisseling altijd een min op de teller stond van minimaal dertig leden. “We zijn van 779 leden in 2010 naar 601 leden eind 2017 gegaan. Voor het eerst in jaren is de trend doorbroken”, vertelt Maarten van Lisdonk. “Dat was echt belangrijk. Krijg je als club steeds minder leden, dan gaat in het uiterste geval de contributie omhoog en moet je met minder mensen steeds meer vrijwilligerstaken doen. Dat kan

resulteren in meer leden die stoppen en dan kom je op een glijdende schaal.”

Veel enthousiasme, weinig drempels Van Lisdonk was de initiatiefnemer voor de introductie van padel bij de Brabantse vereniging. Het plan, vergezeld van een heldere ‘businesscase’ waarin crowdfunding een belangrijke rol speelde, werd geïntroduceerd op de algemene ledenvergadering in maart 2018. Het plan kreeg veel bijval. Uiteindelijk werd 47

48

 ONTWIKKELING PADELLOCATIES NEDERLAND Padel ontwikkelt zich met name bij de tennisverenigingen in razendsnel tempo vanwege de doorgaans uitstekende faciliteiten die in de tennisorganisatie aanwezig zijn.

2015

23

2016

locaties

2017

65

locaties

2018

locaties

2019

170 315 locaties

110 locaties

2020

locaties

2021

47

240 locaties

2022

395 locaties

met crowdfunding onder de leden 103.000 euro opgehaald, het resterende geld werd door de vereniging bijgepast.

of allebei doet – lid van Metzpoint. Dat is iets wat de KNLTB ook propageert en wij zijn het daar van harte mee eens.”

Voor dat geld heeft Metzpoint nu, op de plek waar eerst de minitennisbaan lag, twee prachtige padelbanen aangelegd.

Sinds de feestelijke opening op 9 september 2018 is het er een drukte van belang. De acht leenrackets die ter beschikking waren gesteld, zijn zelfs al versleten én vervangen.

Ledenwerving en promotie

Van Lisdonk schetst een verhaal waaruit blijkt hoe je als club het enthousiasme onder de leden kunt aanwakkeren en dat is door er vooral veel energie in te steken en weinig drempels op te werpen. Neem allereerst het lidmaatschap. Wie zich aanmeldt bij Metzpoint, kan zowel tennissen als padel spelen, voor dezelfde lage prijs van 115 euro.

“We willen geen club in de club.

Je bent – of je nu padelt, tennist

Overigens is van de 151 nieuwe leden naar schatting zo’n tachtig procent in eerste instantie specifiek vanwege de introductie van padel lid geworden. Mogelijk dat zij in de toekomst het tennisracket ook (weer) oppakken. Van Lisdonk: “We zien bovendien, en dat is hoopgevend, dat de gemiddelde leeftijd van de mensen die zich aanmelden een stuk lager ligt dan van de aanwas die we hiervoor hadden. Nu zijn ze vaak tussen de 20 en 35 jaar, waar dat eerder vooral tussen de 35 en 50 jaar lag. Overigens zien we dat het aantal jeugdleden onverminderd onder druk staat.”

Er is bij Metzpoint veel aan gedaan om padel, in Nederland een relatief nieuwe sport met veel groeipotentie, laagdrem-

INTERVIEW

Aan de slag met padel

in december door een storing het internet van de club er een paar dagen uitlag, waren er zelfs een paar padelspelers bijna in paniek.”

UTV uit Ulvenhout is een ware voorloper op het gebied van padel. Al in 2013 hakte UTV de knoop door en begin 2014 legde de club een tweetal padelbanen aan. Het duurde even, maar daarna sloeg het geweldig aan bij de leden én had de introductie van padel de gewenste resultaten. Het leidde tot minder verloop van leden en creëerde een aanwas van leden die specifiek padel wilden spelen. Inmiddels liggen er vier padelbanen op het terrein van Ulvenhout en heeft de vereniging de rol van padel binnen de club verder kunnen uitbouwen. Op www.centrecourt.nl/succesverhalen kun je onder het thema ‘ledenwerving’ lezen hoe Ulvenhout dat precies aanpakte en welke positieve effecten padel voor een tennisvereniging kan hebben.

Boost voor de club

pelig te introduceren. Nog voor de banen er in Veldhoven lagen, werden door Metzpoint introductieclinics op naburige padelbanen in Asten, Udenhout en Best gegeven. “Daarvoor hebben we ook een aantal leden dat padel niet een-twee-drie zag zitten, meegevraagd. We wilden direct binnen onze vereniging een zo breed mogelijk draagvlak creëren. Je moet proberen te zorgen dat het snel in alle gelederen ingebed wordt.”

Er werden bovendien leenrackets beschikbaar gesteld en de eerste maanden waren er veel gratis clinics op de club. Daarnaast is het, waar dat voor de tennisbanen van Metzpoint nog niet geldt, mogelijk om de padelbanen via de KNLTB ClubApp digitaal tot drie dagen van tevoren op afstand af te hangen. “Je moet het de mensen zo makkelijk mogelijk maken.” Het digitaal afhangen is in snel tempo aanvaard. “Toen

Overigens gingen de aanleg en feestelijke opening van de banen bij Metzpoint gepaard met een uitgebreide én uitgekiende publiciteitscampagne.

Lokale media, het college, gemeenteambtenaren, naburige sportverenigingen, ze waren allemaal van de partij tijdens de opening. En de promotie liet ook niks te wensen over. Flyers, banners, campagnes op social media, promotie van de club via de AH Sportactie, aan alles was gedacht. Bovendien was er een aantrekkelijke aanbieding, een proeflidmaatschap van drie maanden voor slechts dertig euro. Het leverde 66 geïnteresseerden op, van wie er inmiddels 38 lid zijn. Padellers bij Metzpoint stonden ook direct te trappelen om competitie te spelen.

Aan de Najaarscompetitie van de KNLTB deden al vier teams mee en voor de Voorjaarscompetitie zijn inmiddels zeven teams aangemeld. “En er is een padel-laddercompetitie, een tossavond, vijftig leden volgen padeltraining en er zijn al heuse padelclubkampioenen. We hebben ook twee WhatsApp-groepen met enthousiaste padellers.

Als daarin iemand roept of er mensen zijn die ’s avonds willen spelen, is er binnen no-time een afspraak. Padel is echt een boost voor de hele club.”

LTC De Zoom is ook een vereniging die de stoute schoenen aantrok en koos voor padel. In het voorjaar van 2017 werden twee padelbanen geopend. De Zoom had de financiële mogelijkheden om de padelbanen aan te leggen, een luxe die niet elke club heeft, zo beseffen de Brabanders. De manier waarop De Zoom te werk ging en het enthousiasme waarmee het project werd gerealiseerd, zijn echter zeer inspirerend. De vereniging wilde vooruit blijven kijken, de leden weer iets nieuws kunnen bieden. Tijdens een testdag konden de leden padel zelf proberen en toen groeide het enthousiasme snel. Op www.centrecourt.nl/succesverhalen lees je onder het thema ‘ledenwerving’ hoe LTC De Zoom maximaal de vruchten plukte van padel.

Wil je weten of padel iets is voor jouw club of weet je al dat je aan de slag wilt met padel? Via www.centrecourt.nl/padel kom je precies te weten wat de mogelijkheden zijn en waar je moet beginnen.

TIPS De belangrijkste tips van Metzpoint voor een geslaagde introductie van padel: • • • • • •

richt een padelcommissie op; maak een financieel plan; creëer enthousiasme onder bestuur en leden met introductieclinics; maak werk van promotie, in de omgeving en via (social) media; koppel een aantrekkelijke ledenwervingsactie aan de introductie van padel; neem deel aan de competitie en organiseer evenementen, zoals padelclubkampioenschappen en een padel-laddercompetitie.

49

50

Nieuwe cursuszoeker live

De cursuszoeker is vernieuwd! Belangrijkste ontwikkeling in de nieuwe versie van de cursuszoeker, waarmee tennisleraren de bijscholingen kunnen vinden die zij graag willen volgen, is de toevoeging van een onlinebetalingsmodule. Daarmee kunnen leraren na aanmelding direct online betalen voor de gekozen bijscholing. Zo is het dus

niet meer nodig om achteraf te betalen via een factuur.

Via de cursuszoeker op www.centrecourt.nl kun je zien welke bijscholingen er zijn en de uitgebreide zoekfunctie helpt je op eenvoudige wijze de bijscholing te vinden die je zoekt. Vervolgens kun je via iDEAL

afrekenen. Om je in te schrijven voor een bijscholing, heb je echter wel een login nodig voor de Tennisleraren Community (TLC). Heb je nog geen login, dan kun je je aanmelden door op de website van de TLC onder de kaders voor gebruikersnaam en wachtwoord te klikken op ‘vraag een account aan’.

NIEUWS

Meer uitdaging, meer binding School, werk, uitgaan en – niet te vergeten – de smartphone…

De jongere leden van de tennisclub hebben het er maar druk mee. Hoe houd je je als club staande tussen deze bronnen van afleiding? Heel simpel: door aan te sluiten bij wat deze leeftijdsgroep het liefst doet.

KNLTB herintroduceert Coach-opleiding

Zo integreerde het Amsterdamse LTC Festina allerlei gaming-elementen in de tennistrainingen.

Kinderen worden namelijk enorm gemotiveerd door beloning van initiatieven en goede prestaties met punten én de mogelijkheid om nieuwe ‘levels’ te bereiken, zo bleek uit de workshop ‘Tenniskids Gamification’. Festina-hoofdtrainer Maarten Elenbaas: “Door aan veel elementen en acties zo’n beloning te koppelen, houd je de kinderen steeds gemotiveerd. Doe je het goed, dan wordt tennis voor kinderen spannend en leuk en willen ze steeds vaker naar de club. Dan versterk je de binding enorm!”

Lees meer over hoe LTC Festina dit aanpakte op: www.centrecourt.nl/succesverhalen.

Tennismaterialen nodig voor activiteiten? Je kunt ze huren!

Een goed georganiseerde open dag, een clinic of een programma als Menzis Tenniskids@school zijn uitstekende manieren om (jeugd)leden te werven. Maar dan moet je wel voor iedereen goede materialen beschikbaar hebben! De KNLTB Uitleen kan uitkomst bieden.

Via dit uitleenprogramma kun je snel en voordelig aan een Dunlop-materialenpakket komen. Er zijn pakketten voor senioren en jeugd en deze zijn te huur voor een maximale periode van maar liefst zes weken. De pakketten voor kinderen bevatten onder meer minirackets, zachtere ballen, een gatendoek, pylonen en een lesmap. Bovendien is het Tenniskids Blauw-pakket maximaal tien weken te huur. Naast de huurprijs van het pakket betaal je als vereniging alleen de verzendkosten. Het is overigens ook mogelijk om een Dunlop-pakket aan te schaffen.

Op www.knltb-uitleen.nl vind je ook nog allerlei leuke extraatjes, zoals Menzis Tenniskids@school-diploma’s, medailles, posters en kleurplaten, maar ook de mogelijkheid om bijzondere events te organiseren, zoals een bezoek van Tenniskids-mascottes Ace & Love op jouw club of een Glow in the Dark-toernooi. Als dat geen nieuwe leden oplevert?!

Na een lange periode van afwezigheid biedt de KNLTB dit jaar weer een opleiding tot tenniscoach aan. Deze KSS-5 opleiding, voorheen vooral bekend als Coach opleiding, is bedoeld voor TT4-trainers die zich verder willen ontwikkelen en de ambitie hebben om spelers zowel nationaal als internationaal te begeleiden en te coachen. De opleiding omvat in totaal 240 uur en vertegenwoordigt 24 PO-punten. Groepen bestaan uit maximaal zestien cursisten, die in negentien bijeenkomsten wekelijks samenkomen.

Een groot aantal experts, allen specialist op hun terrein, verzorgt een specifieke trainingssessie. De cursus is echter duidelijk praktijkgerichter dan jaren geleden, zo stelt Technisch Directeur Jacco Eltingh. “Cursisten moeten echt zo snel mogelijk de baan op om de theorie die ze aangereikt krijgen, direct toe te passen. Vrijwel elke lesdag heeft een praktijkelement, op de baan.”

De KSS-5 opleiding, die op 25 maart van start gaat, is niet alleen inhoudelijk in een gloednieuw jasje gestoken, maar ook organisatorisch. Zo wordt er gewerkt in een elektronische leeromgeving. Alle onderwerpen worden in losse modules aangeboden, waardoor het mogelijk is de opleiding te volgen in je eigen tempo. Daarnaast is er een zekere flexibiliteit wat betreft het afsluitmoment van de opleiding. “En we hebben het plan om van deze C-cursus ook afgeleiden te maken, losse PO-sessies, deels met dezelfde experts, en die los aan te bieden voor tennistrainers in bezit van TT4.”

51

52

De buurtsportcoach als verbindende factor tussen buurt, onderwijs en sport

“Een vertrouwd gezicht op de club” Het is je misschien ontgaan, maar in een paar jaar tijd heeft een nieuwe professional een stevige positie veroverd in het Nederlandse sport- en beweeglandschap. Je vindt hem inmiddels in elke gemeente en op de helft van alle scholen: de buurtsportcoach. Toch zijn veel sportverenigingen zich er nog niet van bewust wat de buurtsportcoach voor hen kan betekenen.

v  Friso Schotanus

an nul naar bijna 3.000 fte’s in slechts een paar jaar tijd. Zie daar het succes van de buurtsportcoach in cijfers.

De ontwikkeling van deze functie, die is voortgekomen uit verschillende stimuleringsregelingen van de overheid, beantwoordt aan de behoefte aan een menselijke schakel tussen het lokale sportaanbod, onderwijs en de wijk. Heel concreet werd gekeken naar manieren om de sportvereniging meer bij de school te betrekken, ook bij de voor- en naschoolse opvang. Dat werkt. Inmiddels stimuleert de buurtsportcoach ook doelgroepen als ouderen, mensen met een beperking en met een andere culturele

achtergrond om te bewegen. In het Nationaal Sportakkoord, het pact van minister Bruno Bruins van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) met de sport, het bedrijfsleven, gemeenten en maatschappelijke organisaties, is bovendien vastgelegd dat het aantal buurtsportcoaches nog eens fors wordt uitgebreid.

Niet op de radar Toch hebben veel sportverenigingen het verbindende werk van de buurtsportcoach nog niet op hun radar. Erik Lenselink, manager sportontwikkeling bij NOC*NSF, zei daarover in het magazine Buurtsportcoach: “Er zijn nog maar weinig verenigingen die zich bewust zijn van hun eigen maatschappelijke

waarde. Langzaamaan zie je wel dat meer sportclubs een ander karakter krijgen, waarbij het minder gaat om presteren en de beste zijn – wel om het beste uit jezelf halen, vitaal en gezond zijn en plezier hebben. Buurtsportcoaches vinden daar makkelijker aansluiting bij.”

In Utrecht is die aansluiting gevonden. Daar werd Tom Linssen vorig jaar aangesteld als speciale buurtsportcoach tennis, een nieuwe functie. Voor Linssen, opgeleid als combinatiefunctionaris (de oude benaming voor de functie) én al acht jaar werkzaam als tenniscoach, de ideale baan. “Ik ben aangesloten bij tennisvereniging PVDV”, vertelt hij. “Zij hadden een aanvraag

BUURTSPORTCOACH

“Wij pikken de kinderen van school op, daar beginnen we met een sport en vervolgens maken wij de koppeling naar de vereniging” –– Tom Linssen

gedaan bij SportUtrecht voor de inzet van een buurtsportcoach.

Iedere vereniging kan zo’n aanvraag doen. Aan die aanvraag ligt dan een maatschappelijk doel ten grondslag, maar ook een verenigingsdoel. Denk aan het werven van leden, het goed organiseren van activiteiten. De aanvraag van PVDV is toegewezen, en ik ben ervoor uitgekozen om met hen aan de slag te gaan.”

PVDV bevindt zich een beetje in een uithoek van Leidsche Rijn, legt Linssen uit. Er wordt veel gebouwd. De club wil graag meer leden, jeugdleden vooral, en ze hebben zich als doel gesteld om voor de nieuwe bewoners een goed sportaanbod te creëren. “Mijn bijdrage daaraan is dat ik sport- en beweeglessen geef op scholen en in de wijk. Iedere buurtsportcoach heeft zijn eigen specialisatie en ik concen-

treer me op tennis. Daarnaast assisteer ik de jeugdcommissie met de evenementen en activiteiten die zij organiseren. Ik probeer die activiteiten naar een wat hoger plan te tillen. Ik voeg nieuwe spelvormen en elementen toe.

Daarbij zoek ik de samenwerking met andere verenigingen. Er zijn in Utrecht 21 tennisverenigingen, samen kun je een groter aanbod creëren, bijvoorbeeld rondom jeugdtoernooien.”

53

54

“ IK ADVISEERDE DE VOORZITTER METEEN OM OOK DIE ANDERE CLUB ERBIJ TE BETREKKEN, VANUIT DE GEDACHTE: HOE KUNNEN WE DEZE SPORT SAMEN EEN IMPULS GEVEN?” –– Vincent Mooi

Uitdaging Daarnaast leggen Linssen en zijn collega’s de verbinding met andere takken van sport. “We zijn momenteel met vier verschillende verenigingen bezig om een aanbod te creëren voor kinderen in de wijk: hockey, voetbal, rug-

trainers hebben daar niet altijd de tijd voor. Als buurtsportcoach fungeer je dus als brug tussen de verenigingen en het onderwijs. Kinderen kennen je. Op de club zien ze meteen een vertrouwd gezicht. Dat zorgt voor een net wat betere binding.”

een kwart van de ledenpopulatie uit jeugd bestaat. Dat moet binnen twee jaar lukken. Linssen: “Op basis daarvan wordt een aanstelling verlengd of wordt er gekeken naar andere opties. Er zijn dan ook nieuwe verenigingen die zich kunnen aanmelden.

by en tennis. Kinderen bewegen daar over het algemeen weinig.

Ze zullen zich normaliter niet direct bij een vereniging melden.

Nu pikken wij ze van school op, daar beginnen we met een sport en vervolgens maken wij de koppeling naar de vereniging.

Eenmaal op de club geef ik zelf de lessen, die zijn nagenoeg gratis. Tennisscholen of tennis-

Het project van Linssen loopt goed. “Op de basisscholen hebben we al veel clinics gegeven, daaraan hebben tientallen kinderen meegedaan. Ook het naschoolse traject loopt goed; we merken dat tennis in trek is bij de kinderen.” Er zijn concrete doelstellingen aan het project bij PVDV gekoppeld: twintig procent extra leden, waarbij

De luxe voor mij is dat dit traject specifiek op tennis gericht is.”

Meten is weten In de gemeente Emmen doen ze hun best om het werk van de buurtsportcoaches zo concreet mogelijk bij te houden. Vincent Mooi, coördinator van de twaalf buurtsportcoaches aldaar, vertelt dat zijn team in een matrix alle

BUURTSPORTCOACH

activiteiten bijhoudt: wat ze doen, hoeveel kinderen er komen en wat het effect is.

“De twaalf buurtsportcoaches in de gemeente Emmen zijn verdeeld over zes gebieden en zij houden allemaal op hun eigen manier hun activiteiten bij, en de opbrengst daarvan. Wij hebben in elk gebied dus een tweetal buurtsportcoaches aan het werk.

In die gebieden dragen zij verantwoordelijkheid voor de sportverenigingen. De vereniging is in ieder gebied een heel belangrijke partner in de samenwerking met scholen, zij kunnen helpen bij

zijn club kampte met een dalend ledental, vooral bij de jeugd van 12 jaar en ouder. En dat terwijl een vereniging in de buurt juist floreert. Mooi: “Vanuit mijn functie bood ik aan mee te denken.

Ik adviseerde de voorzitter meteen om ook die andere club, TC Bargeres, erbij te betrekken.

Dat was uniek, beide voorzitters hadden nooit met elkaar om tafel gezeten. We hebben een avondje gepraat, biertje erbij, het was hartstikke gezellig. We hebben gesproken vanuit de gedachte: Hoe kunnen we deze sport samen een impuls geven?

“Als buurtsportcoach fungeer je als brug tussen de verenigingen en het onderwijs” –– Tom Linssen

het organiseren van specifieke sportactiviteiten. Sommige verenigingen blijven maar moeilijk overeind. Dan functioneert de buurtsportcoach ook als verenigingsondersteuner. Wij schuiven ook aan bij bestuursvergaderingen van verenigingen.”

Mooi tennist zelf graag en kwam er via de voorzitter achter dat

Vervolgens heb ik hier buurtsportcoach Sanne van der Laan op ingezet. Er is een werkgroep geformeerd met afgevaardigden van beide verenigingen, gevolgd door een brainstormsessie. Er wordt nu een start gemaakt met Menzis Tenniskids@school: tennis tijdens de gymles. Geïnteresseerde kinderen kunnen na schooltijd opnieuw tennissen

Maatschappelijk bewust WTC Weesp is zich ook bewust van zijn maatschappelijke functie. De club zet zich in om meer mensen te laten bewegen en biedt sinds kort tennislessen aan voor senioren en licht dementerenden. “De mensen verlaten het park met een smile van oor tot oor”, vertelt voorzitter Cor Bavinck, die graag het gat in de baanplanning tussen twaalf en vier uur ’s middags wilde opvullen. Hij schakelde de buurtsportcoach in om de mogelijkheden te bespreken. “Steeds minder mensen bewegen genoeg, vooral onder ouderen. Wij als tennisclub kunnen daar iets in betekenen.”

Het hele verhaal van WTC Weesp vind je op www.centrecourt.nl/ succesverhalen onder het thema ‘samenwerking derde partijen’.

Ben jij geïnteresseerd in wat de buurtsportcoach voor jouw vereniging kan betekenen? Kijk op www.sportenindebuurt.nl of neem contact op met de Vereniging Sport en Gemeenten (VSG).

en er wordt afgesloten met een eindtoernooi op de vereniging.”

Het eindtoernooi moet alle elementen en side-events hebben die tennis voor de jeugd aantrekkelijk maakt. En als het even kan, slaan ook de ouders een balletje mee. Bovendien wordt de pers uitgenodigd en moet duidelijk naar voren komen dat de clubs elkaar gevonden hebben, met een gemeenschappelijk doel, onder regie van een buurtsportcoach. “Het plan moet nog in de praktijk worden gebracht, maar ik heb er alle vertrouwen in.”

55

56

Ledenbehoud bij TC WOC

Tennisleraren onmisbare schakel in clubbeleid Zowel op het afgelopen KNLTB Trainerscongres als op het KNLTB Jaarcongres was het een prominent onderwerp van gesprek: de rol van de tennisleraar op de tennisvereniging. De unieke positie van de tennisleraar maakt dat hij of zij als geen ander een grote rol kan spelen bij het werven en binden van leden door te enthousiasmeren, te stimuleren en in het algemeen te zorgen dat leden zo veel mogelijk plezier beleven aan de tennissport. Een goede invulling van die rol vereist meer kwaliteiten van de leraar dan alleen het aanleren van technische vaardigheden en vraagt bovendien een goede samenwerking met bestuur en commissies van de vereniging. Bij TC WOC in Overveen zijn ze daar al van doordrongen. Tennisleraren daar weten maar al te goed dat er meer van hen gevraagd wordt dan alleen lesgeven.

e  Robert Barreveld

en gebrek aan leden heeft TC WOC zeker niet. Er zijn zo’n 350 jeugdleden (6 tot 18 jaar), van wie sinds enkele jaren een aantal tot de zogenoemde selectie behoort. “We hebben een clubtrainer, Mart Huveneers, die al sinds jaar en dag bij TC WOC werkt”, aldus Matthijs de Boer, voorzitter van de jeugdcommissie. Enkele jaren geleden begon de club met een selectiebeleid, een groep jeugdleden met meer

aanleg, fysieke mogelijkheden en ambitie dan de gemiddelde jeugdspeler. Daarom is sinds enige tijd Holland Tennis Academy aangesloten, een tennisschool die deel uitmaakt van het netwerk van gecertificeerde tennisscholen waarmee de KNLTB samenwerkt.

“Zij werken bijvoorbeeld met de jeugd 15-plus die nu tot de zondag Eerste Klasse toetreedt en 13-jarigen die zondag Hoofdklasse in hun leeftijdscategorie gaan spelen. We hebben in iedere

leeftijdscategorie één of twee teams met de meest getalenteerde en gedreven kinderen, die een opleiding krijgen die ze uitdaagt op hun niveau. In totaal houden zeven trainers zich enerzijds bezig met de recreatieve spelers en anderzijds met de selectie.”

“We werken allemaal voor TC WOC” Voor de selectiespelers is deelname aan een competitievorm eigenlijk vanzelfsprekend. “Op

MEER DAN LESGEVEN

De wedstrijd centraal Tennisleraar Jos Waccary is vanuit SKS SportKaderServices al jaren werkzaam bij TC Rijssen. Daar leert hij leden de technische vaardigheden, maar stelt hij het spelen van wedstrijden heel bewust centraal.

“Tennis is een spel, daar draait het om. Ik wil nieuwe leden dan ook zo snel mogelijk vertrouwd maken met het spelen van wedstrijden en de competitie.” Want ook bij TC Rijssen beseffen ze maar al te goed: competitiespelers blijven over het algemeen langer lid. Hoe Jos Waccary het precies aanpakt, lees je op www. centrecourt.nl/succesverhalen onder het thema ‘tennisleraren’.

welke manier dan ook spelen ze allemaal wedstrijdjes. En we zagen al snel dat daardoor het verloop minder was in deze groep, de kinderen blijven langer lid. Daarom wilden we ook bij de recreanten een speerpunt maken van competitiedeelname. En de trainers kunnen daarbij een essentiële rol vervullen. Zij kunnen als geen ander leden motiveren om competitie te gaan spelen.”

Deze betrokkenheid moest worden ingebed in het beleid van de club, zo oordeelde het bestuur.

Tennisleraren hebben een rol in beleid voor ledenbehoud en moeten daarop aangesproken kunnen worden. “We zijn er niet op uit invloed te hebben op de inhoud van de trainingen”, benadrukt De Boer. “Het technische aspect is volledig aan de trainer, maar we werken wel allemaal voor WOC en het belang van WOC is

dat zo veel mogelijk kinderen zo lang mogelijk betrokken blijven bij de club. Dit zijn immers ook de kinderen die hier, bijvoorbeeld na hun studie, terugkomen en hun kinderen ook weer laten lessen.

Je wilt die jeugdleden langer ‘vasthouden’ en stimulering van competitiedeelname is daarvoor een goed middel. Uiteindelijk moet tennis ook geen sport zijn die alleen uit lessen bestaat.” Het is een opvatting die de KNLTB 57

58

“ HET MES SNIJDT AAN TWEE KANTEN. WANNEER KINDEREN LANGER LID BLIJVEN, HOUDT DE TENNISLERAAR VOLLE GROEPEN” –– Matthijs de Boer

van harte onderstreept – kinderen zitten niet op tennisles, ze zitten op tennis.

Heldere verwachtingen, goede evaluatie Maar welke taken kan de tennisleraar naast lesgeven dan

de Groene competitie verantwoordelijkheden zijn van de trainer. “Zij maken de kinderen enthousiast, stimuleren ze om wedstrijden te gaan spelen en zijn ook verantwoordelijk voor de competitie-indeling, zij brengen daarover een helder advies uit aan

we de jeugd nog meer competitievormen wilden bieden.”

Voor sommige tennisleraren is de werkwijze van TC WOC best wennen, geeft De Boer eerlijk toe. Lang niet alle tennisleraren zijn direct enthousiast. Maar de

“ Het belang van WOC is dat zo veel mogelijk kinderen zo lang mogelijk betrokken blijven bij de club” –– Matthijs de Boer

nog meer vervullen en wie heeft welke verantwoordelijkheid? Om discussies voor te zijn en om ervoor te zorgen dat tennisleraren ook werkelijk werken aan uitvoering van het beleid van de club, legt TC WOC een en ander vast in het contract van de trainer.

Daardoor is bijvoorbeeld duidelijk dat de indeling en de begeleiding van de Tenniskids-competitie en

de jeugdcommissie. Uiteindelijk snijdt dat mes aan twee kanten.

Want wanneer kinderen langer lid blijven, houdt de tennisleraar volle groepen.” En bij heldere verwachtingen hoort ook een goede evaluatie. “Dat doen we aan het einde van elk jaar. Dan kijken wij met de trainer terug en analyseren we: Wat is er gelukt en wat kan er beter? Zo concludeerden we dat

club windt er geen doekjes om.

De tennisleraar is nu eenmaal het meest direct betrokken bij de jeugd en kan in zijn of haar positie competitiedeelname het best stimuleren. Dus worden er afspraken gemaakt. “Dit beleid heeft wat tijd nodig. Bovendien krijgen de tennisleraren wel de vrijheid om aan te geven hoe zij willen werken. Eén van de trainers

MEER DAN LESGEVEN

Goede samenwerking, heldere afspraken Zowel tijdens het laatste KNLTB Trainerscongres als het KNLTB Jaarcongres kwam uitgebreid aan bod dat goede samenwerking en heldere afspraken tussen de tennisvereniging en de tennisleraar heel waardevol kunnen zijn, met het ultieme gemeenschappelijke doel voor ogen: meer tennisleden die langer lid blijven. In een presentatie gegeven door KNLTB-voorzitter Roger Davids werd op beide congressen helder inzichtelijk gemaakt dat onder jeugdleden de uitstroom van leden groot is en dat van belang is om meer jeugdleden langer voor de tennissport te behouden. De basis van clubbeleid om hier stappen in te zetten, kan een hechte samenwerking tussen club en tennisleraar zijn. De presentatie kun je vinden op www.centrecourt.nl op de pagina’s over het Jaarcongres en het Trainerscongres.

heeft nu het initiatief genomen om elke vrijdagmiddag een moment te organiseren waarop de jeugdcompetitie en wedstrijdjes spelen centraal staan en waarop al onze jeugdleden welkom zijn.

We verwachten er veel van en dit komt dus vanuit de tennisleraar zelf. Dat maakt zijn binding met onze doelstelling weer groter.”

lessen, competitie en activiteiten – een goed middel kan zijn om deelname aan de competitie een flinke impuls te even. “Het is zeker een doel, maar we willen eerst bekijken wat we met het traject dat we nu hebben uitgestippeld, kunnen bereiken. Vanuit initiatieven zoals de vrijdagmiddag kunnen we hopelijk gaan uitbouwen naar Tennis Alles-in-1.”

Ook is er via www.centrecourt.nl/tennisleraren/samenwerken-vereniging-en-tennisleraar/ de nodige informatie te vinden over hoe je als club en trainer optimaal kunt samenwerken. Daar vind je ook de link naar de brochure ‘Samenwerking met de tennisleraar’, waarin nadrukkelijk wordt ingegaan op de rol van de tennisleraar in het beleid van de vereniging.

“Op de goede weg” Bovendien is de vrijdagmiddag weer een mooie gelegenheid om meer kinderen voor het spelen van wedstrijden te ‘vangen’.

“Een aantal clubs hier in de regio organiseert onderling ook een woensdagmiddagcompetitie.

Wordt de vrijdagmiddag succesvol, dan kunnen teams wellicht zo nu en dan doorstromen naar de woensdagmiddag. Zo hebben we voor de komende twee, drie jaar een traject dat is geïnitieerd en ontwikkeld door de trainer zelf en waarmee hij invulling geeft aan ons beleid. En wij als club stimuleren hem weer om het uit te bouwen. Dan maakt je mooie stappen.” TC WOC realiseert zich overigens ook dat Tennis Alles-in-1 – één lidmaatschap inclusief

Het is een traject van jaren, maar TC WOC is op de goede weg, zo concludeert De Boer. Competitiedeelname bij de jeugd vergroten is hét doel, zodat steeds meer leden langer lid blijven. “En daarvoor moet nog veel gebeuren. Vorig jaar speelde van onze 243 jeugdleden, in de leeftijd van 6 tot 12 jaar, bijvoorbeeld zestien procent competitie, dat is natuurlijk nog veel te weinig. Maar met de weg die wij nu zijn ingeslagen, moeten we naar twintig procent competitiedeelname en vervolgens door naar veertig, enzovoort. We zijn aan het bouwen en ik geloof er ook nog wel in dat wij straks sneller gaan dan wij nu verwachten.”

Meer info voor tennisleraren?

Ga snel naar Centrecourt.nl

59

60

Samen sterker Tennisverenigingen in Vlissingen slaan handen ineen

Samenwerken om allemaal te kunnen overleven – dat is de basis van het initiatief van een aantal tennisverenigingen in Vlissingen en omgeving om de handen ineen te slaan. Omdat de clubkampioenschappen van sommige clubs nauwelijks nog voldoende deelnemers trokken om de moeite van het organiseren waard te zijn, werd besloten om met elkaar één toernooi te organiseren: de Vlissingen Cup. En vorig jaar vond daarvan de eerste editie plaats. Het is het soort regionale samenwerking dat voor tennisclubs van steeds groter belang wordt om onderling kennis te kunnen delen en elkaar te kunnen ondersteunen. Dat doen tennisverenigingen tegenwoordig in zogenoemde ‘kringen’.

e  Robert Barreveld

r zijn in Nederland zo’n 150 kringen.

Kringen kunnen makkelijk contact leggen met de KNLTB Accountmanagers. Deze opzet biedt verenigingen niet alleen de mogelijkheid om gezamenlijk over relevante onderwerpen te overleggen met partijen zoals de gemeente, maar ook om onderling te bepalen welke thema’s in hun situatie spelen. Hoewel er bij het eerste contact tussen de clubs in Vlissingen nog geen sprake was van een echte kring, is die er inmiddels wel. In de kring Middelburg/Vlissingen proberen zes verenigingen elkaar zo goed mogelijk te ondersteunen: LTC Dos, LTC de Schelde, TC Souburg, TV Dauwendaele, MLTC en LTC de Schenge.

Van clubkampioenschappen naar één toernooi Overleg in kringen biedt tennisclubs veel mogelijkheden om samen te werken op heel concrete vlakken, zoals de wedstrijdkalender, jeugdbeleid, trainingen en eventuele uitwisseling van competitiespelers. In Vlissingen zagen ze dus enige tijd geleden al dat regionale samenwerking de enige mogelijkheid was om de jaarlijkse clubkampioenschappen van de betrokken verengingen een vervolg te geven en zo toch elk seizoen een leuk en aantrekkelijk evenement te organiseren.

“Wij hebben in 2017 de clubkampioenschappen nog wel laten doorgaan”, zegt Noël Kleijne, secre-

SAMENWERKING

" We willen gezamenlijk meer mensen aan het tennissen krijgen, dat moet de insteek zijn"

FOTO: SHUTTERSTOCK

–– Noël Kleijne

taris van LTC de Schelde. “We hadden toen zo'n vijftig deelnemers en we hebben er een gezellige week van gemaakt." LTC de Schelde is wel initiatiefnemer van het plan voor een gezamenlijk kampioenschap, samen met LTC Dos en TC Souburg. “In het verleden hebben we hier in de regio iets soortgelijks gehad. De afgelopen jaren zijn er verscheidene pogingen ondernomen om dat idee nieuw leven in te blazen, maar dat is nooit gelukt.

Maar nu, met teruglopende ledenaantallen bij alle clubs en steeds minder deelnemers aan toernooien, moesten we iets doen waar alle betrokken verenigingen baat bij hadden.”

“Toernooi gaat zeker groeien” De Schelde stapte daarom met een concreet plan naar Souburg en Dos. “Het werd heel positief ontvangen! Ze wilden graag meedoen.” In het plan zoals De Schelde het op papier zette, organiseert één club het jaarlijkse toernooi en wordt er op de banen van alle drie de verenigingen gespeeld, waarna het finaleweekend plaatsvindt bij de organiserende club. De organisatie van de Vlissingen Cup zou dan van jaar tot jaar moeten rouleren.

“Zo moet het in de toekomst zeker werken, maar in 2018 werd nog besloten het gehele toernooi op onze vereniging te laten plaatsvinden. Ook omdat 61

FOTO: HOLLANDSE HOOGTE

62

we gestart zijn met een redelijk overzichtelijk deelnemersveld: er deden 62 mensen mee.”

Het was een geslaagde eerste editie, waar zowel de verenigingen als de deelnemers met veel plezier op terugkijken. Dat het aantal deelnemers omhoog moet, ligt wat Kleijne betreft voor de hand, maar dat gaat ook zeker gebeuren. “De communicatie verliep vorig jaar eerlijk gezegd nog best chaotisch, maar vanaf dit jaar gaat dat beter. Als we dat iets beter afstemmen, vaker overleggen en de taken goed verdelen, kunnen we degelijke plannen maken en het toernooi ruim van tevoren goed gaan promoten via lokale en sociale media. Ervan uitgaande dat een groot deel van de deelnemers van de eerste editie in de toekomst graag weer meedoet, gaat het toernooi dan zeker groeien.”

“Allemaal toekomst” De samenwerking die de verenigingen in Vlissingen overeengekomen zijn, is lang niet altijd vanzelfsprekend. De naastgelegen club wordt heel regelmatig

SAMENWERKING

“ Met teruglopende ledenaantallen bij alle clubs en steeds minder deelnemers aan toernooien, moesten we iets doen waar alle betrokken verenigingen baat bij hadden” –– Noël Kleijne

simpelweg gezien als de concurrent. Kleijne: “Je hoort dat natuurlijk best vaak om je heen, dat clubs zich richten op behoud van hun eigen leden en samenwerking niet zo zien zitten. Maar in onze regio moeten we ook reëel zijn. We zijn de laatste jaren allemaal geconfronteerd met een dalend ledenaantal en we zitten toch al in een vrij dunbevolkt gebied. Meer toernooien en evenementen organiseren is goed om meer mensen te trekken, maar bij ons moeten we dat wel samen doen. We willen gezamenlijk in het algemeen meer mensen aan het tennissen krijgen, dat moet de insteek zijn. En op welke banen dat gebeurt, is nog niet eens het belangrijkste. Het is een kwestie van kiezen: Richt je je volledig op je eigen vereniging, waardoor er over tien jaar misschien nog één club overeind staat, of slaan we de handen ineen en hebben we allemaal nog toekomst?”

Volop voorbeelden op Centrecourt.nl In 2018 kwam in de provincie Groningen een soortgelijke samenwerking tot stand, in de nieuw te vormen gemeente Westerkwartier, resultaat van een gemeentelijke herindeling.

Westerkwartier is op 1 januari 2019 officieel in de plaats gekomen voor de gemeenten Grootegast, Leek, Marum en Zuidhorn. Voor twaalf tennisverenigingen in de nieuwe gemeente was het dé gelegenheid om nauwer te gaan samenwerken en zo elkaar toekomst te bieden. De clubs hopen op deze manier beter te kunnen overleggen en afspraken te maken met andere partijen, zoals de gemeente en het bedrijfsleven. Om de onderlinge betrokkenheid te stimuleren speelden de bestuurders van de verschillende verengingen in december een gezamenlijk toernooi. Hoe de clubs dit hebben aangepakt, lees je op www.centrecourt.nl/ succesverhalen onder het thema ‘samenwerking'.

Daar vind je ook het verhaal over het kringoverleg in Etten-Leur. Daar was min of meer bij toeval een tennisleraar van TC Etten aanwezig en dat bleek waardevol. Hij kwam erachter dat een aantal aanwezige clubs te weinig jeugdleden had om de kinderen voldoende speelmomenten te bieden en stak de helpende hand toe. Een tweede speelmoment naast de reguliere training bij TC Etten is nu ook toegankelijk voor jeugd van omliggende verenigingen. Zo wordt alle jeugd voldoende speelmomenten geboden om optimaal plezier te beleven aan de tennissport.

De verenigingen in Vlissingen denken inmiddels ook na over een gezamenlijk jeugdevenement. Kleijne meent dat andere verenigingen in Nederland die min of meer in dezelfde situatie verkeren, ook niet te bang moeten zijn om samenwerking met andere clubs aan te gaan, bijvoorbeeld bij de organisatie van een gezamenlijk toernooi. “Clubbesturen en toernooicommissies moeten er vooral voor willen gaan, er een geslaagd evenement van willen maken voor zo veel mogelijk deelnemers. Met dat doel in het achterhoofd moet je in goed overleg aan de slag gaan. Met een aantrekkelijk evenement kun je heel veel mensen doen beseffen hoe leuk tennis eigenlijk is!”

Meer weten over samenwerking?

Ga snel naar Centrecourt.nl

63

66

partner in beeld

Tennisverenigingen profiteren optimaal van samenwerking KNLTB en Signify  Robert Barreveld

De afgelopen maanden konden sportverenigingen, als onderdeel van de ‘Win licht waarmee je scoort!’-campagne van KNLTB-partner Signify (voorheen Philips Lighting), meedoen aan de winactie en zo ledverlichting voor het eigen sportpark winnen ter waarde van 30.000 euro. TC de Waterkoel uit Schimmert was de gelukkige, de club kreeg de felbegeerde prijs in december op feestelijke wijze uitgereikt. De Limburgse club kan binnenkort optimaal profiteren van de allernieuwste Philips Optivision generatie 3-armaturen én de vele voordelen die ledverlichting van Philips biedt.

De samenwerking tussen de KNLTB en Signify biedt echter grote kansen voor alle tennisclubs.

Ledverlichting heeft voor clubs een aantal duidelijke voordelen ten opzichte van conventionele verlichting. Natuurlijk scheelt het aanzienlijk in energiekosten, maar ledverlichting biedt ook een zeer egale, gelijkmatige verlichting en heeft vrijwel geen opwarmperiode nodig. Signify biedt daarbij het zelf ontwikkelde systeem PerfectPlay, waarmee de verlichting zo slim en efficiënt mogelijk kan worden ingezet. “Zo kan de verlichting op wedstrijd- of trainingsstand worden gezet, kun je een linker- of rechterhelft van een terrein verlichten, naar wens dimmen en heb je een achtergrondstand van tien procent voor bijvoorbeeld tijdens het opruimen”, aldus Frans Peelen, Key Account Manager Public & Sports bij Signify. “Zo kun je veel energie besparen.”

Tennisclubs profiteren extra Dankzij de nieuwe samenwerking tussen de KNLTB en Signify kunnen tennisverenigingen profiteren van extra veel voordeel. De eerste drie tennisclubs die in 2019 kiezen voor ledverlichting van Philips krijgen tien procent korting op de armaturen. En voor de eerste tien clubs die in 2019 kiezen voor Philips-ledverlichting, is er een gratis AED. Daarnaast kunnen tennisclubs gebruikmaken van de nieuwe BOSA-subsidieregeling, nieuwe Philips Optivision LED generatie 3-armaturen, PerfectPlay-besturing met

De voordelen van de samenwerking tussen de KNLTB en Signify voor alle tennisverenigingen op een rij: \\

\\

\\

afhangbordintegratie, tien jaar productgarantie en de mogelijkheid voor een winddoek.

\\ \\ \\

“We werken al twee jaar samen met Signify. De meerwaarde om te kiezen voor Philips-ledverlichting was echter voor sommige verenigingen niet duidelijk”, aldus Dilano Meirmans, Partner Manager bij de KNLTB. “Met onze vernieuwde samenwerking is dit beter geregeld en kunnen de verenigingen niet alleen profiteren van kwaliteit en service, maar ook van veel nieuwe voordelen. Daarnaast ontvangen drie tennisverenigingen die hebben meegedaan aan de campagne binnenkort tien procent korting op de aanschaf van de Philips Optivision led-armaturen.”

\\ \\

h ulp bij de nieuwe subsidieregeling (35 procent kostendekkend); nieuwe Philips Optivision led-armaturen: • lichter en nog lager verbruik in vergelijking tot vorige model; • minder strooilicht en lichthinder; besturing Philips-ledverlichting geïntegreerd in het KNLTB Afhangbord; tien jaar productgarantie; tien jaar lichtgarantie; lichtmeting bij oplevering; lichthinderrapport mits noodzakelijk; optioneel: winddoek.

Meer weten over ledverlichting?

Ga snel naar Centrecourt.nl

kia.com

Kia & tennis.

It’s a love game.

Official Car Supplier van de KNLTB.

OFFICIAL SUPPLIER

Kia en tennis – het is een logisch koppel. Allebei sportief en veelzijdig. Eigentijds en dynamisch. Altijd verrassend. En… met fans van alle leeftijden, wereldwijd. Kun jij je een betere match voorstellen?

KMNL_KNTLB_Tennis_Niro_Picanto_ADV_A4_01.indd 1

24-05-18 14:14

66

column

Gewoon doen!

Met het nieuwe tennisseizoen voor de deur kijk ik ernaar uit de vele vertrouwde én nieuwe gezichten op en rond de tennisbanen te verwelkomen. Bij mijn eigen club, maar ook bij de vele clubs die ik ook dit jaar weer hoop te bezoeken. Ieder jaar beginnen veel kinderen met tennis, vooral via het succesvolle Menzis Tenniskids@school. We weten al langer dan vandaag dat onze grootste uitdaging hem niet zit in het vinden, maar in het behouden van die nieuwe aanwas. Net zo makkelijk als ze ermee beginnen, zo makkelijk haken ze ook weer af, lijkt het soms.

Zoals we uit de praktijkverhalen in dit magazine uit Hoorn (TV de Hulk), bij TC Bathmen en LTC Leusden hebben kunnen opmaken, is het aanbieden van Tennis Alles-in-1 een uitstekende manier om kinderen die beginnen met tennis wél vast te houden. Zodat kinderen niet alleen tennisles krijgen, maar tegen een aantrekkelijk tarief ook meteen meedoen aan de competitie, toernooitjes en andere activiteiten op de club. Zodat ze met recht kunnen zeggen: “Ik zit op tennis.”

Om die activiteiten van de grond te krijgen, kun je als club natuurlijk niet stilzitten. En als trainer ook niet. Sterker nog, het is cruciaal dat die twee elkaar opzoeken. Lastig is dat de ouderwetse clubtrainer een haast uitgestorven verschijnsel is. De binding tussen club enerzijds – bestuur en commissieleden – en de trainer anderzijds, is losser dan ooit. Als trainers gewend zijn autonoom te werken, en ook bestuurders niet gewend zijn samen op te trekken, dan is dat lastig te doorbreken.

Een trainer wordt ook niet betaald om met de jeugdcommissie op te trekken om samen leuke toernooien en activiteiten te bedenken en organiseren, dat klopt. Maar het is wel in zijn of haar eigen belang om ervoor te zorgen dat de trainingsgroepen mooi vol zitten. Daarom wil ik bestuurders en trainers oproepen met elkaar om de tafel te gaan zitten. En uit te tekenen: Hoe gaan we het programma voor de jeugd inrichten? Samen optrekken hoeft niet ingewikkeld te zijn. Je moet het gewoon doen! Niemand kan hier tegen zijn, de jeugd heeft de toekomst. Als je beperkte tijd en mankracht hebt, zet ze dan hierop in, dan weet je dat het goed besteed is.

Erik Poel – Algemeen Directeur KNLTB

De 5 voordelen van LED sportveldverlichting: Lage energiekosten Besparing tot wel 50% door het toepassen van LED verlichting.

Geen warming-up nodig Direct inzetbaar Minder lichtverspilling Fors minder lichthinder voor de omgeving Flexibel Verlicht de velden naar behoefte (heel veld, half veld) en is gemakkelijk te dimmen Weinig onderhoud LED-verlichting heeft weinig onderhoud nodig en gaat lang mee (25 jaar versus 4 jaar t.o.v. conventionele verlichting)

Benieuwd naar de mogelijkheden van LED voor jouw vereniging? www.philips.nl/sportveldverlichting

centre court JAARGANG 29 – editie 01 – maart 2019



TELEFONISCH ADVIES VAN ONZE TENNISSPECIALISTEN



GRATIS RETOURNEREN & OMRUILEN

centre court

VOOR 22:00 UUR BESTELD, MORGEN IN HUIS

centre court



editie 01 – maart 2019

SHOP ONLINE!

centre court

“Geef jongeren de ruimte” Hoe betrek je nieuwe generaties bij je club?

OFFICIAL SUPPLIER

“Ik zit op tennis” Van nieuwsgierig naar enthousiast

De enerverende reis van nieuwe leden

Tennis Alles-in-1 wint terrein

“Padel boost voor de hele club”

“Een vertrouwd gezicht op de club”

Maximaal tennisplezier voor de jeugd, overzicht voor ouders

Veel enthousiasme, weinig drempels

Buurtsportcoach verbindende factor tussen buurt, onderwijs en sport