Développement de compétences - Innoviste - Découvrez le Coffre d’outils RH d’Innoviste

Pour répondre aux défis de l’industrie des véhicules motorisés, Innoviste met à disposition un « Coffre d’outils RH », conçu pour soutenir gratuitement les employeurs de toutes tailles dans leurs pratiques de gestion du personnel.

Les employeurs cherchent à attirer, motiver et retenir des talents de qualité, tout en optimisant leurs processus de recrutement et de gestion des ressources humaines.

Un accès simplifié à des ressources clés

Que votre entreprise compte trois employés ou une cinquantaine, le Coffre d’outils RH rassemble des outils pratiques et des modèles adaptés aux besoins courants des employeurs de l’industrie. Voici un aperçu de ce que vous trouverez dans cet espace dédié sur le site d’Innoviste :

• Modèles d’offres d’emploi : Des exemples pour les postes les plus populaires, vous permettant d’attirer les bons candidats avec des descriptions attrayantes et efficaces.

• Grilles d’entrevue : Des modèles pour structurer vos entretiens, vous aidant à poser les bonnes questions et évaluer les candidats en fonction des exigences du poste.

• Sondages express de satisfaction : Un exemple de sondage rapide pour mesurer régulièrement la motivation, l’humeur et l’engagement de vos employé(e)s.

• Informations sur le recrutement international : Des sources et témoignages vidéo pour démystifier ce processus et accompagner les employeurs souhaitant élargir leur bassin de talents.

• Fiches d’accueil et d’intégration : Des outils pour assurer une intégration réussie de vos nouvelles recrues et favoriser leur engagement dès le premier jour.

• Évaluations de performance et guides de l’employé : Des modèles qui facilitent une gestion des performances claire et transparente, tout en définissant les attentes et valeurs de l’entreprise.

Pour qui?

Le Coffre d’outils RH d’Innoviste est accessible à l’ensemble des employeurs de l’industrie des véhicules motorisés, indépendamment de la taille de leur entreprise. Il a été conçu pour inspirer les gestionnaires, offrir des solutions concrètes et réduire le temps passé sur des tâches administratives, afin qu’ils puissent se concentrer sur la croissance de leur entreprise et le bien-être de leurs équipes.