Salhydron päätoimipaikka sijaitsee Nurmijärvellä, jossa käytössä on noin 5100 neliön tilat, varastoissa yli 7 miljoonan euron tuotteet ja asiakkaiden palveluksessa 65 henkilöä.
tureihin samoin ohjausventtilit ja letkuasennelmat Nummi Oy:lle Perniöön, Vilakoneelle, Syväsen Konepajalle, Lännen Tehtaille ja Autolava Oy:lle. Loimme myös jälleenmyyjäverkostoa ympäri Suomen palvellaksemme loppukäyttäjiä. Sivussa käynnistimme Hi-Flex Oy:n toimintoja, jonka vastuuhenkilöiksi palkattiin Teuvo Lehelä ja Torsti Suikkanen. Kotimaiset sorvaamot tekivät liittimiä mm. Lillbackan Konepaja, joka antoi usein vielä 10 %:n käteisalennuksen kun maksoimme heti - oli heilläkin alkutaipaleella tiukkaa rahasta. Muistan kun Jorma Lillbacka piirteli ensimmäisen hydrauliikkaletkupuristimen mallia varastossamme pahvilaatikon kanteen. Hetken päästä hän oli jo viemässä esittelykoneita Hannoverin messuille ja siitä syntyi maailmanlaajuinen menestystarina. Kauppa kävi, määrät kasvoi ja englantilaisilta rukoiltiin letkutoimituksia. Torsti ja Teuvo jättivät vuonna 1973 Hi-Flexin perustaakseen Nestepaine Oy:n Ilkka Ahonojan kanssa. Opet-
76
FLUID FINLAND
telin letku ja nippelikauppaa ja elokuun alussa 1974. Mauri Mäkelä muutti M-Tekin toiseen toimipaikkaan, myi osuutensa BTR:lle ja minä sain vastuulleni pelkästään Hi-Flex Oy:n pyörittämisen, jonka henkilövahvuus oli silloin alle 20 henkilöä. Englantilaiset olivat kovia painaman päälle. Joka kuukauden lopussa oli laadittava raportti ja kerrota mitä aikoo muuttaa tilanteen korjaamiseksi. Rakensimme jälleenmyyjäverkostoa ja perustimme toimipisteet Turkuun, Karhulaan, Imatralle, Rovaniemelle. Mäkelän Maurin ja Airamaan Harrin kanssa perustimme myös Poriin Satahydron ja Tampereelle Tamhydron. Silloin alalla oli kyllä paljon toimintaa. Toistuvasti sain kuulla asiakkailta että tänne on turha tulla tyrkyttämään tuollaisia letkuja tai ohjausventtileitä. He ainakin aikovat ostaa Aeroquipin letkuja ja Vickers hydrauliikkaa Auramolta. Jotkut halusivat ostaa vain Atoylta Dunlopia, Gatesia ym. hydrauliikkaa Fiskarsilta, Dowtyn pumput Telkolta tai Monsun Tison
venttiilit Mercantilelta.Turha sanoa että kilpailua olisi silloin ollut nykyistä vähemmän! Vuoden 1990 lopussa alkoivat asiakkaat pienentää ostojaan. Minulla oli silloin 174 erittäin motivoitunutta henkilöä vastuullani. Hi-Flex tuotti edelleen 1 miljoona markkaa kuukaudessa voittoa. Englantilaiset sanoivat lokakuun lopussa että minun on irtisanottava 50 henkilöä jotta voitto olisi tammikuun alusta 1991 noin 1,7 milj. mk/kk. En halunnut niin tehdä. Ehdottelin lomautuksia - niihin ehdotuksiin ei suostuttu. Ajolähtö yrittäjäksi osui yrittäjäksi huonoon aikaan. Lama pyyhki yli Suomen ja tuli vielä devalvaatio. Oli lähellä ettei mennyt koti, perhe ja henkikin. Siitä sitten noustiin erittäin hyvien työkavereiden avulla. Kun on joskus käynyt oikein syvällä tuntuu nyt töissä kuin olisi koko ajan lomalla.”
www.fluidfinland.fi